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擔任財政部長近兩年,樓繼偉調研了哪些地方?調研時說了什麽?調研方又有哪些訴求?
根據掃雷小組的梳理,自2013年3月擔任財政部長以來,樓繼偉共前往五個省份調研:
掃雷小組總結:
1、調研對象:
三次調研對象是地方政府,一次是財政部派出機構專員辦,一次是民營企業正泰集團。
2、陪同調研人員:
除調研河北專員辦外,當地的財政廳(局)長均陪同調研。此外,當地的省委書記、省長(福建)、分管財政工作的副省長(河北、安徽)等省部級官員陪同。值得註意的是,在調研正泰集團時上海科技大學校長江綿恒陪同。
3、調研主題:
1)五次調研中,三次涉及稅收政策(福建、廣東、上海)。
其中福建平潭實驗區和廣東珠海橫琴新區都享受財稅優惠政策。在上海考察的正泰集團提出的訴求實際上是內資企業和外資企業公平稅負的要求,也屬於規範財稅優惠政策的範疇。
2)專員辦調研(河北)
目前財政部在30個省份(除西藏)及5個計劃單列市設立財政監察員辦事處(簡稱專員辦)。這35個專員辦是財政部的組成部門,但除北京專員辦外,其他部門均在異地,是財政部的派出機構。
此前,專員辦的主要職責是對中央財政收支的監督、審核“一行三會”派出機構預決算,職責上註重事後監督。樓繼偉調研河北專員辦發表前述談話後,多地專員辦撰文稱講話明確了專員辦的改革方向。
一些具體方式是:由事後檢查向事前事中控制為主轉變,嵌入財政主體業務,從源頭上參與中央財政重大政策的前期調研,幫助財政部收集匯總相關信息資料,融入財政管理。
4、表述:
1)樓繼偉與財政相關的表述主要圍繞著預算改革和稅制改革兩大改革方向展開,基本沒有涉及央地關系改革的表述。
其中,五次調研中樓繼偉兩次提到專項轉移支付的清理整合和保障民生支出(福建、安徽)。
2)關於落實區域性稅收優惠政策表述的變化
2013年8月,樓繼偉調研平潭的一個內容是落實平潭稅收優惠政策,而在五個月後調研橫琴新區時強調原則上不再出臺新的區域性稅收優惠政策。其中的一個轉折點是2013年11月召開的十八屆三中全會決定規範財稅優惠政策。
3)在安徽調研(主題是群眾教育路線實踐活動)時,樓繼偉闡述了群眾路線與財政的關系。
樓繼偉說,抓作風建設要強化黨員領導幹部對制度的敬畏之心。從財政來說,新的《預算法》為硬化預算支出約束、建設良好從政環境提供了重要制度保障。“懷遠縣委領導班子和領導幹部要對預算制度懷有敬畏之心,增強預算執行剛性。”他說。
5、調研方反饋
1)福建省財政廳廳長陳小平提出的財政政策考慮地方實際較為中肯;
2)省委大員“哭窮”是常態。不止福建省書記、省長向樓繼偉“哭”窮,河北省委書記周本順、河南省委書記郭茂庚、廣東省省長朱小丹此前亦有此舉動。有趣的是,他們理由各異:廣東是人均財力較低,河南是助力中原經濟區發展,河北是底子薄、人口多、財力緊張,福建是財力弱。各種理由總結為一個詞:沒錢。
3)去年各地財政收入增速下降明顯(詳見本期2條《個位數時代?2014財政收入幾省歡喜幾省愁》),預計今年財政增速會更低。在此情況下,地方“哭窮”可能更加頻繁,如何做好平衡將考驗著財政部。
最後,掃雷小組一句話總結:這個“財主”不好當。
*掃雷小組 | SWEEPING ANALYSIS 是一個開放的中國政府信用研究群組。
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經濟學家們預測,歐洲央行主席德拉吉本周可能宣布5500億歐元(6350億美元)的購債計劃,並且不會吝於提供細節。
據彭博新聞社,93%受訪的經濟學家認為,德拉吉1月22日將宣布上任以來最大手筆的刺激措施,祭出量化寬松政策,以免歐元區步入通縮。據彭博調查預估中值,本月宣布的購債規模料超過5000億歐元,大於此前的市場傳言。
此前據彭博援引歐央行內部人士消息,歐洲央行成員在1月7日的會議上向政策制定者們提出了至多5000億歐元的投資級債券購買計劃。對此,高盛首席經濟學家Jan Hatzius表示5000億歐元(約6000億美元)的規模不是個小數目,相比之下,美國的QE2(2010年晚期美聯儲實行的第二輪量化寬松)也不過6000億美元。
北京時間本周四晚間20:45,歐洲央行將公布最新利率決議和貨幣政策,隨後21:30德拉吉將發表講話。
市場對於德拉吉政策的猜測使得歐元匯率跌到11年低點,資金流出可能部分促使瑞士央行上周拋出驚人之舉,棄守歐元對瑞郎1.20的匯率下限。
“市場預期現在很重要,”意大利信貸銀行(Credito Valtellinese)研究部門主管Attilio Bertini表示,歐洲央行決不能讓市場失望,其行動應該是“廣泛的、風險轉移的並且長期持久的。”
預期歐洲央行將在1月22日會議上公布QE的經濟學家比例在上一次會議(12月4日)之後還只有37%,而在彭博上周末完成的調查中已經升至93%。該調查取得了60位經濟學家的反饋。
關於歐洲央行是否會實施QE市場基本已取得共識,但具體細節如購債總規模,購買資產種類和各國份額配比等還存在不確定性。
彭博的調查顯示,約一半的經濟學家認為歐洲央行將在本次會議上公布QE總量,而15%認為歐央行將設定每月購債不一定會設置總量,月度購債將持續一段既定的時間,或者直到歐元區通脹恢複到央行2%的目標水平。12月的歐元區CPI同比萎縮了0.2%。
57%的經濟學家認為QE將主要集中於購買國債和其他一些債券種類(如資產擔保債券和資產抵押證券)。14%的經濟學家認為QE將只購買國債。
德拉吉此前曾表示,有意通過資產購買和貸款計劃將歐洲央行的資產負債表擴張到至多3萬億歐元。歐央行當前資產負債表的規模約為2.2萬億歐元,該數字很有可能在接下來幾周內下降,因金融危機期間其向銀行釋放的2000億歐元左右的貸款到期。
風險分配模式和各國分配份額也是市場關註的重點。如果由各國央行自行購買,則這些債券的風險將分散自負;若由歐洲央行統一購買,風險都落在央行。各國份額上可能按各國需求分配,也可能按各國在歐洲央行內的持股比例分配。
27%的經濟學家認為各國自己的央行也將承擔部分風險,三分之二的經濟學家認為,歐洲央行將按各國在歐央行內的持股比例分配QE份額。
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本月14-15日的彭博全球調查結果顯示,全球投資者對中國和美國股市的看法形成鮮明反差。481名受訪投資者之中,半數以上的受訪者認為美國市場會帶來最高回報,占比創五年多以來新高。而半數以上的受訪者預計今後中國股市會下跌或者橫盤。
如下圖藍線所示,本月調查中,54%的受訪者認為明年美國市場的回報會是全球最高,這一比例較去年11月調查結果高5個百分點,創下2009年10月首次調查提問以來最高紀錄。
德國慕尼黑券商Schroeder Equities的董事總經理Wilhelm Schroeder也是是本月調查的受訪者。他認為,傾向避險的投資者會逃離其他市場,美國會受益。
調查還顯示,大多數受訪者預計標普500指數未來6個月會繼續上漲,只有四分之一的受訪者預計會下跌。
昨日中國統計局公布,去年中國GDP同比增長7.4%,增速創24年新低。彭博本月調查顯示,47%的受訪投資者認為中國經濟在惡化,這一比例是認為經濟好轉的受訪者比例的四倍多。10%的受訪者認為中國經濟在好轉,39%的受訪者認為中國經濟既未好轉也未惡化。
調查還顯示,58%的受訪者預計,未來6個月A股要麽會下跌,要麽幾乎不會有什麽漲跌變化,這一預測人數比例較去年11月調查結果高3個百分點。30%的受訪者預計A股會在去年基礎上擴大漲幅。認為中國市場有最佳投資機會的受訪者占比僅有13%,這一比例幾乎較三個月前調查結果減少了一半。
管理1.5億歐元全球股票資產的券商Leleux Invest基金經理Carlo Luigi Grabau認為,投資者應該習慣中國經濟增長明顯放慢,如果要尋找投資機會,中國不是首選,投資其他地區的股市問題更少。
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本月14-15日的彭博全球調查結果顯示,全球投資者對中國和美國股市的看法形成鮮明反差。481名受訪投資者之中,半數以上的受訪者認為美國市場會帶來最高回報,占比創五年多以來新高。而半數以上的受訪者預計今後中國股市會下跌或者橫盤。
如下圖藍線所示,本月調查中,54%的受訪者認為未來一年美國市場的回報會是全球最高,這一比例較去年11月調查結果高5個百分點,創下2009年10月首次調查提問以來最高紀錄。
德國慕尼黑券商Schroeder Equities的董事總經理Wilhelm Schroeder也是本月調查的受訪者。他認為,傾向避險的投資者會逃離其他市場,美國會受益。
調查還顯示,大多數受訪者預計標普500指數未來6個月會繼續上漲,只有四分之一的受訪者預計會下跌。
昨日中國統計局公布,去年中國GDP同比增長7.4%,增速創24年新低。彭博本月調查顯示,47%的受訪投資者認為中國經濟在惡化,這一比例是認為經濟好轉的受訪者比例的四倍多。10%的受訪者認為中國經濟在好轉,39%的受訪者認為中國經濟既未好轉也未惡化。
調查還顯示,58%的受訪者預計,未來6個月A股要麽會下跌,要麽幾乎不會有什麽漲跌變化,這一預測人數比例較去年11月調查結果高3個百分點。30%的受訪者預計A股會在去年基礎上擴大漲幅。認為中國市場有最佳投資機會的受訪者占比僅有13%,這一比例幾乎較三個月前調查結果減少了一半。
管理1.5億歐元全球股票資產的券商Leleux Invest基金經理Carlo Luigi Grabau認為,投資者應該習慣中國經濟增長明顯放慢,如果要尋找投資機會,中國不是首選,投資其他地區的股市問題更少。
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草根實地調研感受:阿里健康也是蠻難的 作者:明傳 為了體驗阿里健康如今的使用情況,我選了三個測試地點:博物館、友誼公園和新火車站。 石家莊博物館地處繁華鬧市,毗鄰石家莊市政府、石家莊第一人民醫院和石家莊婦產醫院。附近主要以商業街為主;石家莊友誼公園在石家莊西側,稍顯偏僻,毗鄰石家莊婦幼保健院,附近主要以居民區為主;而石家莊新火車站地處石家莊南側,較為荒涼,附近主要以居民區為主,無大型醫院。 我分別在以上三個地區下單兩次,一共建立了6個訂單。結果每個訂單顯示報價時間都是一個小時左右,而且最後只有兩個訂單有藥房報價,其余4個訂單均提示無藥店報價,建議我更換地址再次問價。而且在報價的2個訂單中,也只有一兩個藥店給出了價格。這和最初上線時的情景相差巨大。 帶著這些疑問,我走訪了幾家阿里健康的合作藥店。第一家是樂仁堂,在剛進入藥店的門口就看到了阿里健康的易拉寶,不過明顯很久沒有人清理了,上面已經落了很多灰塵。在藥店流竄了一會之後,我抓住一位貌美如花的藥店營業員開始搭訕。 “咱們這能用阿里健康的那個軟件買藥麽?” 美女猶豫了一下答,“呃,可以啊” 我接著問 “那現在都有什麽優惠啊?能減多少錢?我一天能用幾次優惠啊?” “現在的優惠還是滿30減10塊錢,優惠是沒有限制次數限制的,隨時都可以使用。” 隨後筆者在藥店里轉了幾圈兒,在藥店的櫃臺或者收銀臺也沒有看到任何阿里健康的宣傳單頁。 稍後我來到一家新興大藥房,在藥店的各種宣傳畫當中,也沒有發現阿里健康的宣傳單頁。於是我咨詢了一下店內的營業員。 “咱們現在還有阿里健康的那個優惠麽?” 店員回答,“有啊,一直可以使用的,但是每周只能用兩次,多了就不能用了,得換一個手機號才行。” “哦,那現在咱們買藥用這個軟件的多麽?” “哎,很少有人用了,來我們藥房買藥的都是咱附近的人,中老人慢性病患者居多,大家用手機買藥都嫌麻煩,而且為了10塊錢也不值當費那個事!所以就只有幾個年輕人偶爾還用,其他的都不怎麽用了!” 我接著問,“我記得以前我來新興藥房,店員都推薦給我使用呢?怎麽現在不見推廣了呢?” 店員回答,“以前那是有推廣的好處,推廣一個給兩塊錢,現在都不給錢了,我們也就不費那個事了,而且都是自己店的老主顧,推廣給他們,我們也多賺不了多少錢!省省心,還是直接賣藥省事!” 隨後走訪的幾家藥店給我的感覺大致相同:由於給藥店店員的推廣返利取消,加之阿里健康帶來的客單量實在太少,藥店完全沒有了合作的積極性。我們來算一個帳,根據新興大藥房公開的數據,與阿里健康合作的藥店中客單量最高的為每日7單,按以前每推廣一個用戶給店員2元的情況來算,如果7單都是店員推薦,那麽店員一天可以獲得14元的收入,一個月下來有420元的收入。這對於一個工資收入在一千左右的石家莊藥店店員來說,還算有吸引力。如今店員沒有了推廣的積極性,接單和報價的積極性自然就更沒有了。 那為什麽阿里健康會取消給店員的推廣返利呢?其實說來,阿里健康也是蠻難的! 首先,阿里健康的模式是一手牽用戶,一手牽藥店。要讓藥店有參與的積極性,就必須給他們帶來客觀的流量,而流量又需要花錢去砸。但從上線至今,阿里健康在推廣上其實一直搖擺不定,相應的經費也可能和之前的公關口徑有巨大差距,這也許是其戰略不夠堅定的表現之一。從對用戶的補貼來看,首先是從上線時的滿30減20迅速變成滿30減10,並且同一個手機號在一周內只能享受兩次補貼(由此也看出樂仁堂的店員小妹基本沒經手過補貼的單子)。再看推廣層面,藥店的宣傳展板或者單頁現在都處於幾近消失的狀態,我們也沒有在線下任何廣告位看到阿里健康的推廣,甚至石家莊本地的主流媒體後續對此事也沒有大面積的報道。 其次,說好的戰略合作看起來也不像當初那麽美好。在藥店這端,他們希望通過和阿里健康合作能給自己帶來可觀的新增客源,為後續處方藥放開做流量導入準備。可現實中他們發現流量少的可憐,並且多為以前的熟客,這樣整件事情就失去了合作的意義。阿里健康是一個新生的事物,需要市場發育期,沒錯!但是藥店沒空陪著玩。再看醫院那端,當初說好的五家電子處方試點醫院目前似乎也沒有什麽動靜。當初轟轟烈烈的所謂高層推動,以及各種試點綠燈在實際操作過程中都遇到了權利割據和地緣政治的影響,我們不得不說,即便是非常有政治經驗的阿里健康,對於此事的判斷也有點圖森破。 最後,阿里健康模式對整個利益鏈條和生態格局的觸動之大當初的確給我們很多震撼,但如今回頭再想,我不知道該用勇敢還是魯莽來形容這種戰術打發。我和很多人一樣都堅定地認為萬惡的“以藥養醫”早晚會從這片土地上消失,但是具體路徑是怎樣,鮮有人說得清楚。不過可以肯定的是,在醫療服務價格沒調整之前,醫院絕對不會對處方松口,因為那是養家糊口的方子。於是醫院會問發改委,醫療價格怎麽調?發改委會說,補多少你得找財政,財政會說這件事情醫保得有打算,這就是中國醫改的糾葛之處。阿里健康想左手牽用戶,右手牽藥店,前胸抗醫院,後背頂政府,身纏所有利益鏈,然後將一顆百年老樹連根拔起,這得多大的氣魄和內力! 一定很難,可能會出師不利,但是話說回來,我們仍然要給阿里健康此舉喝彩。在我們的生態里,也只有阿里健康有能力,有意願放手一搏,撞撞這不倒的南墻,給後來人一些更深刻的啟示。(轉自奇點網) 文章觀點僅代表作者看法 |
每年這個時候,A股都將迎來投資中的“春播”時節,第一財經《財商》記者發現,2月份以來,多家一線私募仍“奔跑”在調研前線,並且近期私募調研的個股出現異動的頻率也在增加,部分上海、深圳有名的“私募集中營”席位頻頻上榜。
在第一財經《財商》APP推出的第15期《機構跟蹤》當中,記者重點梳理了兩份重要的表格,一是2月份以來重點機構調研的28家公司,二是2月份機構調研前後股價出現異動的22家公司。
以下內容為節選,機構調研股票全表及更多個股分析等內容請關註第一財經《財商》APP或加微信:第一財經《財商》(caishang02)了解。
滿倉中的星石奔跑在調研前線
春節假期臨近,私募調研的熱情卻有增無減。第一財經《財商》機構調研數據庫顯示,2月份以來,有28家公司獲得一些重量級私募的調研,包括星石投資、民森投資、重陽投資、澤熙投資、湧金投資等均勤於調研。
其中,2月份以來最為積極的就是此前宣布“滿倉”的星石投資。2月份以來,星石投資已經調研了5家上市公司,堪稱“最勤奮”的私募機構了,調研的5家公司均為中小板企業,行業分布也較為分散。
積極調研的背後,是星石投資對後市仍然十分“堅定”的看好。對於此前的降準,星石投資首席策略師楊玲就表示,央行此次降準符合他們的預期,未來流動性充裕的預期將更加強烈,因此該消息利好整個股票市場的各個板塊,市場可能再次迎來全面上漲的格局。長期看,星石投資堅持2015年是藍籌股大牛市的判斷,持續滿倉操作!
而在1月19日A股暴跌之後,星石投資也表示,未來市場風格將發生新的轉變,周期股,尤其是金融股的估值修複行情將暫時告一段落,牛市中熱點將發生轉向,後期消費股和科技股將接過金融股的大旗,引領牛市新的方向。
從星石投資調研的公司來看,也恰恰吻合其布局消費股和科技股的意圖。其中,羅萊家紡(002293.SZ)和東易日盛(002713.SZ)都符合大消費的概念,受益消費升級。
今年以來,東易日盛漲勢喜人,截至目前已經上漲了40.92%。2月2日,東易日盛再度沖擊漲停,龍虎榜的數據顯示,當天前五大買入席位中就有4家機構的身影,合計買入4847.19萬元,占該股當天交易金額的33.16%。
機構席位大筆掃貨之後,2月4日,東易日盛更迎來一大撥機構投資者聯合調研。參與調研的團隊也十分“豪華”,其中星石投資赫然在列。此外,參與調研的還包括諾安基金、寶盈基金在內的多家基金公司以及興聚投資、拾貝投資等多家私募。
東易日盛被稱為A股的家裝第一股。信達證券就指出,城鎮化穩步推進是住宅裝飾需求的原動力,同時,隨著人們消費升級,在進行家庭裝修時更願意選擇品牌連鎖。電商向家裝行業滲透是未來發展趨勢。龍頭公司例如東易日盛,憑借在品牌、資金和管理等方面的優勢,將實現快速成長。
與此同時,東易日盛更與匯付天下合作,進軍互聯網金融,可以提供信貸、理財等服務,並把家裝這樣低頻消費的客戶吸引在公司平臺上,可持續獲取用戶信息以成為更多家庭消費服務的入口。
申萬宏源指出,家裝與互聯網金融的結合,互相增加對客戶的吸引力,而且解決了低頻次消費如何持續與客戶互動的問題,家裝不僅做成了家裝貸的入口,又由這個入口成為家庭全生命周期中的互聯網金融服務以及家庭消費的入口,想象空間就打開了。
私募元老民森投資近期調研也十分積極,2月份以來同樣調研了5家上市公司。此外,尚雅、澤熙、重陽、鴻道、展博、東方港灣等重量級私募也出現在2月份機構調研名單之上,其中,一些公司在私募調研前後股價還出現了大幅異動,交易席位更是以上海、深圳兩地的私募席位居多。
機構調研股票異動頻率增加
隨著近期市場震蕩加劇,記者發現,機構調研股票出現異動的頻率也在增加。並且,近期以來,機構調研股票現身龍虎榜的同時,買入席位中出現了不少市場熟知的私募席位,包括華泰證券深圳益田路榮超商務中心營業部、國泰君安上海江蘇路營業部、中信證券上海溧陽營業部等。
其中,樂視網(300104.SZ)在2月4日迎來機構調研之後,次日就沖擊漲停登陸龍虎榜,當天前五大買入席位除了一家機構以外,還有國泰君安深圳益田路營業部以及國泰君安上海江蘇路營業部兩大著名的私募席位。
易聯眾則是在大批機構調研當天大漲了6.05%,次日更是直接狙擊漲停,買入席位同樣也有國泰君安上海江蘇路營業部的身影。
華能國際(902)調研紀要:凈利潤低於預期,經營穩定 作者:楊義瓊 1、2014年業績概述 截至2014年12月31日,公司實現收入人民幣(下同)1254.07億元,同比下降6.3%;歸屬於公司股東的凈利潤107.57億元,同比增長3.2%;每股收益0.76元,每股凈資產4.86元,建議派發末期股息0.38元/股(含稅)。公司業績低於預期。 2、2015年1、2月發電情況 發電量與去年同期基本持平(包括今年1月9日收購的項目)。 3、 2015年單位燃料成本指引 綜合分析燃料市場情況與公司2015年電量結構,公司認為2015年綜合單位燃料成本與去年持平,但燃煤單位燃料成本會略有下降(降幅3%-4%)。 4、2014年直供電量、電價 公司2014年在全國8省市有直供電交易,總直供電量101億千瓦時,電價與既發電量相比,下降0.03-0.04元/kwh。 5、2015年直供電情況 目前從2015年兩個多月的時間看,交易電量無明顯增長,還集中於原來開展過交易電量的區域,大部分采取雙方交易的模式,廣東采取平臺式交易模式。 6、電改 公司認為電改不僅僅是市場化的改變,也是整個經營機制的改變,從過去的計劃到市場,從過去的對單一的電網公司到現在的對多家用戶,從國家層面到各個省市都將會是很大的改變。公司也在積極研究和應對,在等相關細則和配套文件。 7、燃機機組回報 公司的燃機盈利情況不錯,2014年除了年底新投產的3家燃機電廠,其他燃機電廠均盈利,ROE達11.5%。 8、2015年燃氣電價是否會下調 目前沒有得到相關信息。 9、2014年進行資產減值撥備關停的電 山東沾化,因為機組關停,計提2億9的資產減值準備。 10、近兩年投產的項目 2015年年中將投產中國第一臺二次再熱機組,還有北京、南京的熱電聯產項目,此外還有一批風電項目,主要集中在中、南部省份;2016年的項目有:蘇州的燃機項目,桂林的分布式能源,西部的燃機,此外還有一些風電項目等等。 11、大士能源 2015年1、2月份的經營狀況與去年同期基本持平。 12、電價未獲悉電價下調的具體時間 此次電價調整與以往不同,過去是國家統一協調,這次由各個省市自己出臺政策。 13、2015火電利用小時指引 2015年綜合利用小時指引為4460小時,預計火電利用小時比綜合小時數再多200小時。 14、總利潤中沿海省份占比 華東地區利潤占比較大,共占32%。江蘇占總利潤11%,廣東占8%。 |
中國通信服務(552)調研:仍在尋求轉型,業務增長不及預期 作者:余小麗 1、公司業績:中國通信服務公司2014年經營收入為731.76億元,同比增長6.9%。股東應占利潤為21.5億元,同比下降3.9%,與2013年相比降幅收窄。其中,來自電信基建服務的收入為340.08億元,同比增長6.2%;來自業務流程外包服務的收入為312.15億元,同比增長7.6%;來自應用、內容及其他服務的收入為79.53億元,同比增長7.3%。中國通信服務公司2014年來自國內電信運營商的經營收入為471.17億元,同比增長8.8%,占經營收入的64.4%,國內電信運營商仍是中通服經營業績貢獻第一的客戶,其中,來自中國電信的收入同比增長9.3%,占經營收入比重為43.7%,來自中國移動和中國聯通合計收入同比增長7.6%,占經營收入比重為20.7%。 2014年中國通信服務公司來自國內非運營商集團客戶及海外客戶的合計經營收入為260.59億元,同比增長3.7%,占經營收入的比重為35.6%。其中來自國內非運營商集團客戶收入為222.69億元,同比增長4.4%,占經營收入比重為30.4%;來自海外客戶收入為37.9億元,同比下降0.6%,占經營收入比重為5.2%。 2、2014年上下半年增速波動大:4g拍照發放延遲上半年下半年加速,後陳發力,加強對現金控制,現金流改善,去年流出。公司認為去年國內運營商資本開支上下半年投放不均衡導致公司收入增長集中在下半年體現,其中運營商維護業務同比增長18.7%,是增長的主要拉動力。上半年收入增長0.6,下半年增長29%。下半年來自的運營商業務增長帶動公司整體收入增長。在運營商業務中除了運營商的資本開支外,還提供了運行、維護等服務,特別是信息技術方面。成功的拓展了運營商opex業務,現在公司超過一半收入是來自運營商工程收入以外的收入。 3、國內非運用商市場拓展:現在公司的智慧城市業務已經得到很多城市政府的認可。未來公司會把握城市管理數據化帶來機遇,也註重和企業之間的合作,去年已經初有規模,例如公司和銀行的合作產品“掌錢”,同時還為18家企業提供人力資源管理方案。雖然公司做不到頂端的核心程序開發,但是可以提供平臺維護,環境維護。 4、公司在TIT服務方面發展:未來希望能夠給客戶提供咨詢、設計、維護的一體化服務,拓展現有收入規模。 5、IT服務方面遇到的機遇:第一是中國信息化帶動的工業化發展,第二虛擬運營商的出現,第三傳統運營商互聯網化,其余還有中國工信部制定的寬帶戰略,4G更新換代,鐵塔工司的成立,中國最新制定的一帶一路戰略。 6、目前公司發展遇到的挑戰:營改增、用工合同改制、4G投資更講究效率等,會讓公司收入增長及毛利率維持面臨壓力,同時4G建設完成後運營商投資下降,公司為了應對需要做出的轉變,轉變的過程也會比較艱難。 7、去年客戶維度變化:公司去年來自運營商收入上升8.8%,非運營商收入上升4.4%,海外持平。海外業務持平是因為公司控制了效益偏低的業務。由於公司長期與運營商合作,導致拓展非運營商類公司在管理和經驗上還有不足,未來會不斷優化,更加註重有效率的業務。 8、海外業務的情況:目前已經過渡到以總包大項目為主,接近半數的收入來自總包業務。公司認為海外市場是廣闊的,機遇與挑戰並存,現在中國提出一帶一路戰略,亞投行加大發展中國家的投入,中國政府政策支持企業走出去都讓公司有一個好的發展環境。但是未來在收入增長的同時,會加強控制海外應收賬款的質量。 9、分包成本上升:主要是勞動密集型業務去年收入增長較快,但是公司總體人數經過精簡後有所下降。10、毛利率下降:這與服務單價下降,營改增,新勞務法事實有關系。11、應收賬期有所拉長:新增的應收賬款都是來自運營商的,回收壓力不大。公司會繼續加強應收和現金流,不過公司認為未來應收賬款還是有壓力上升。 12、派息水平調低:為了保持公司運行穩定,決定調低派息水平。 13、國家現在提倡一帶一路,公司在海外的競爭對手及優勢:作為中國一流的施工企業,去年了收購中通建,目前公司的技術水平是得到國際認可的。競爭對手包括國內和國外的設備供應商和服務商,公司與他們是一種競爭合作關系,因為有時候項目是由公司總承包,由對手提供服務,有時候則反之。優勢的話,在關鍵項目上公司擁有運營商背景,在提供技術,運營,一體化服務上是有優勢的。 14、鐵塔公司成立,今年對客戶收入結構變化影響,會不會成為主要客戶:中國成立鐵塔的主要目的是為了降低運營商之間的重複建設,實現資源整合。鐵塔的主要客戶是三大運營商,鐵塔除了接運營商工程外,還有提供維護工作等高端維護服務,如果公司提供服務能使鐵塔成本降低,公司就可以提供相應的服務。未來將通過市場競爭,使鐵塔成為公司的主要客戶。 15、勞動法對公司2015年毛利率是否會繼續有影響:過去公司是勞動密集型服務提供商,但現在法律規定派遣制員工不能超過10%,同時目前公司仍聚焦在工程建設上,所以就需要減人,為了多更多采取外包的形式,但是目前外包的成本也在上升,所以如果公司能夠實現業務轉型成功,毛利率是能夠穩定。 16、今年收入預期,是否雙位數增長:運營商的capex是大幅增長的,但是4G基站建設的工程量是下降,而且工程服務費用會降低,因為新技術更加先進,信號覆蓋面變廣。所以增長沒有運營商capex增長高。未來公司將關註運營商的維護支出外包業務,該業務毛利率水平。 17、國企改革的影響:第一是成本會降低,提高工作單元的產出量,第二是調動了員工的積極性,例如采取混合所有制,第三,讓員工持股,具備更多互聯網思維。 18、總結及建議:公司2014年上、下半年呈現增速不一致的情況,主要和運營商投資節奏有關系,目前公司仍在尋求轉型,業務增長預期沒有此前市場想象中隨著DFDD牌照發放後大幅釋放,因為新的G4G投資更加註重效果,覆蓋面更廣,建議投資者謹慎。 來源:國元證券 |
搜房轉型二手房業務草根調研:0.5%的傭金帶來經紀業務暴增,成為最大的房地產中介不是夢! 我已經很久沒有寫東西了,最近因為孩子上學的問題,成交了學區房,並因考慮改善居住,並看了一些改善型住房。鑒於此前對搜房轉型關註已久,也知道公司去年開始轉型做二手房經紀業務,特意選擇搜房作為服務中介,來全程介入交易過程,我也借此對搜房的“二手房經紀”業務進行了一個草根調研,數據可能不準確,但一些現象和過程,也可以給大家提供一定的借鑒意義。(調研數據在文末) 轉型前的媒體模式:(借用雪球的圖片) ![]() 轉型前的搜房就是一個流量平臺,用戶到網站找新房、二手房,或者租房、買家具、建材等;搜房將這些流量都導給開發商、中介、二房東、家居賣場等服務商。搜房只在其中的一環起作用;新房電商雖然有把購房者拉到案場,但最後的撮合交易還是開發商來完成的,依然是導流模式。 轉型後的交易模式:(繼續借用雪球的圖片) ![]() 轉型後的搜房主要是介入了交易;除了原有的流量業務之外,還組建了自己的新房電商、二手房、租房、裝修交易團隊;這些交易可以直接和用戶交互,所以可以將一部分人轉化到其金融服務上去。未來,金融可能是搜房最主要的盈利增長點。用老莫的話說,房地產幾萬億的市場,隨便切一點份額金融都可以做得很大。 所以,轉型後的搜房在公司的發展空間上大了很多: 1、原來新房的媒體導流模式依然存在,會受些影響但還是在一個量級上;而介入交易之後的空間至少是導流模式的2-3倍,甚至更高; 2、原來二手房、租房的導流只是占中介傭金收入的10%左右,按行業里2.7%的傭金算,搜房能獲得的最大空間也只有房產交易額的0.27%;現在介入交易即使是目前0.5%的傭金率也是原來2倍的空間,未來傭金率還可能上調。 3、原來家居導流業務很小,現在從裝修市場切入至少也有500億的空間。 4、最重要的是金融,切入交易之後,新房、二手房、裝修都是可以嫁接金融服務的;不但市場空間巨大,而且利潤率會比之前的業務高。 所以,去年老莫重新出任CEO一職並強力推行搜房轉型是為了讓搜房獲取更大的生存空間。我是非常認同搜房從公司戰略層面作出這樣的轉型決策的。但是,公司決策是一回事,團隊的執行力能不能做到又是另一回事;現在質疑搜房的許多人也就是覺得搜房不可能做到這樣的轉型,沒法切入交易端。 我也認為現階段看搜房最重要的就是看他往交易轉型能不能做好。看搜房交易能不能做好最重要的又是看二手房交易能不能做好;因為未來的新房肯定是萎縮的,租房不怎麽賺錢,家裝其實是房產交易的二次轉化。所以,我特別關註搜房二手房的交易情況;有這方面觀點或者數據的朋友歡迎留言討論。 ![]() 搜房二手房的交易建立了自己的營銷團隊,並分成兩個團隊,一個團隊負責房源,一個負責帶看。與傳統中介開許多門店不同,搜房只在大的區域設立交易中心,門店很少,主要的獲客方式是在原來二手房頁面增加一條“傭金0.5%,房源***條”的展示框,將一部分流量導入到自營團隊;0.5%的傭金率比行業其他同行都低,也算是一種價格戰。 搜房的客源並不成問題,線下的撮合交易人員來自同行,差別也不會太大;通過搜房網站來的客源一般是預約的方式,所以理論上說效率還會更高。所以,搜房前員工認為看二手房交易主要看搜房自營的房源數量。從目前搜房進入的北京、上海、廣州、深圳、武漢、成都這幾個城市看,北京的房源最少,只有幾百條;但在其他城市都是幾萬條的房源(從搜房APP可以看到)。從這個角度說,拿北京搜房交易情況和鏈家對比並沒有太大意義,因為搜房的重心是在鏈家根據地北京之外的城市。 關於搜房往二手房交易轉型,我還關註兩個問題: 一個是搜房這樣的模式能不能提高效率? 我從搜房北京自營經紀人那邊打聽到的數據是,他們每人一天能有2-3個帶看,一個月有2-5單的成交。(北京很沒勁,鏈家有點過分,交易傭金太高)如果是這個數據,比原來經紀人的效率還是提高了許多的。但這只是單點數據不可靠,如果有朋友在以上幾個搜房已經開展自營業務的城市歡迎提供更多數據來論證這個問題。 第二是搜房這樣的模式能不能讓購房者和業主都獲得更好的體驗。 我認為搜房如果能做好真房源,並約束經紀人的欺騙行為是可以很大地改變這個行業亂象的。最終應該是像淘寶一樣建立一種信用機制對經紀人進行評價。不過這個路可能會比較漫長,因為搜房的互聯網基因確實比較弱;搜房技術人員的薪資也比其他互聯網公司會低,比較難留住優秀的技術人才。 好了,上面扯了這麽多,其實沒什麽用(我也是從其他文章摘錄的,見諒),模式大家大概都了解,金融蛋糕誰都想分,就看誰有能力分。現在聊聊實地的數據,應該可以回答上面不少的問題,以上海浦東為主要調研的區域: 目前在上海浦東,搜房主要有兩個運營中心:一個是靠近陸家嘴的寶安大廈(3層辦公樓區域),一個是在三林板塊的辦公室。寶安大廈規模較大,目測一層有幾百人,房地產交易占用一層,租房似乎在上面一層,其他一層不知何用。三林板塊辦公室不大,僅僅幾個房間而已,據負責人說,都塞的滿滿的,塞不下,不少人沒位子,在外面跑業務去了。 1、搜房二手房經紀的服務水平如何? 首先,上下家合計0.5%的傭金,是對所有買家非常有吸引力的,一套500萬的房子,傭金一項就可以省掉7.5萬,當然樂意找搜房來成交了。據搜房負責人介紹,每天都會接到快成交的跳單,指定讓他們成交,現在他們根本沒時間主動聯系客戶,大多是客戶主動找到他們的。 其次,搜房新進中介工作人員的業務熟練情況。根據介紹,至少有1年以上的從業經驗,從我個人體驗看,應該所言不虛。從我告訴搜房有意成交開始,在接下來的4-5個小時內,搜房與房東溝通和探討價格的電話有10個以上,房東竟然沒覺得煩,而且搜房每次溝通都將信息給我及時回饋,很不錯,員工業務比較熟練,如果是初入行的中介,恐怕沒這個效率。 第三,有個對我來說超預期的部分,由於房東在浙江的外地,搜房可以免費帶著定金去外地讓房東簽字,並帶回房產證。來回也有600公里以上,這服務靠譜! 服務情況點評:我認為是超我預期的,最不同的一點,與傳統房地產中介相比,江湖習氣收斂,比較文明,感覺從業人員素質較高。 2、搜房員工的工作熱情如何? 兩套房子,分別跟搜房兩個區域的中介都打過交道,三林區域,辦公室不大,已經坐不下所有員工,但辦公室的職員幾乎每個人都緊盯電腦屏幕忙碌的工作,外出人員,情況不甚了解,至少看上去辦公室沒有閑人。 寶安大廈情況,員工精神面貌也是不錯,有個小細節:我們跟房東談判簽約,因為同時在簽約人較多,再加上公司有培訓等情況,我們竟然找不到可以坐下來談的會議室。不得不臨時找了一個沒人的先用著,結果在接下來的1-2個小時的簽約過程中,先後換了3個會議室,並且最後被迫在母嬰室里談妥最終細節簽約,可見搜房業務的繁忙程度。 從業人員精神面貌點評:總體比較飽滿,印象正面,業務熟練,依然有些超預期。 3、房源真實性情況如何? 房源真實性一直是搜房網被詬病的最多的部分,我在查找房源的過程中,有過對比,非搜房網標註“0.5%”傭金的第三方房源,房源實際價格比標註價格高20%以上。 搜房網自有的,標註“0.5%”傭金的房源,價格基本是房東的意向價格,差別不大,而房源也基本靠譜,偶爾有個別相片對不上房源的情況,但比以前要好很多。 房源情況點評:確實基本達到了真實房源,但看得出,搜房這方面的房源還不是很多,不少小區,甚至都沒有搜房0.5%傭金的房源。讓客戶選擇余地有限。 4、業務數據(不一定準,因為我沒有拿到正式數據,只是詢問業務員得知): 浦東三林業務部交易量較大,那里房源多,所以成交容易,月初每天大概成交10套左右(傳統中介門店,一天可能也成交不了一套),至月中,已經達到近150套以上。寶安大廈業務部,由於附近是成熟小區,房源偏少,成交量也相對小一點,大概有100多套,4月上半月,搜房在浦東地區總的成交量大概是250套以上,據說,公司當月的目標是700套。 據中介介紹,雖然搜房轉型做二手房交易只有6個多月,但就浦東而言,其代理的交易量已經可以排到當地房地產中介的第五位,前面四位分別是“中原、德佑、漢宇、21世紀” 業務數據點評:就平臺來說,那麽多房源,這不算一個非常靚麗的業績單,因為畢竟有了中國房地產政策放松這個大背景,大家都在快速增長,但考慮到公司業務才開展6個多月,這也算是過得去。 結論:搜房要做的,應該是毀掉整個房地產中介的生態鏈,0.5%的傭金,給業務員還要提X成(涉及商業秘密,就不說了),租房經紀甚至還免費,估計房地產中介業務這對搜房網應該是不賺錢的,估計公司的財報盈利情況不會很快改善。 雖然財報不會很快改善,但是從長遠來看,“沒有什麽東西可以比價格更能觸動中國人的心理”,按照目前的趨勢做下去,搜房做成中介業務的老大只是時間問題,而且估計這個時間不會很長,以後的傳統中介角色,可能只是陪著客戶看房,而客戶最後成交或許都會在搜房這樣的互聯網地產中介。搜房這過程中會沈澱越來越多的房源信息,而最後搜房賺錢的業務,也許是房地產金融方面。互聯網時代,擁有流量才是王者。 當然,還有一個很重要的風險因素:中國房地產市場過了高速增長期了,搜房每一個業務的增長,基本意味著傳統中介業務的喪失,競爭會越來越激烈。 套用一句老話:狹路相逢,勇者勝,希望搜房能洗牌中國的房地產中介,0.5%的傭金,對買房者來說,何樂而不為呢?這是一個雙贏的結局。 (來自贏美股) |