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可能因為史上最強降雨，所以武漢“看海”鄂州現“澡盆”？

今夏南方的暴雨來勢洶洶。

6月底7月初，不僅多地連續遭遇強降雨侵襲，降雨量突破歷史極值，長江也出現今年第1號洪水。6月30 日以來，湖北遭遇今年以來最強一輪降水過程，成為南方暴雨洪澇的重災區。

在湖北鄂州，建成的體育場變成了大澡盆;在武漢，東湖團山隧道滑坡、舉水河新洲段潰口、暴雨致光迅科技圍墻倒塌砸死8人、武漢市內45處路段漬水嚴重車輛禁行;湖北全省1107座水庫超汛限水位……

大的氣候條件與1998年相似：在超強厄爾尼諾現象爆發後的第二年，中國南方爆發水患。

災害中也暴露出一些問題，比如一些偏遠地區的治理和預防工作顯得不足。有基層幹部向《第一財經日報》記者表示，救災就不能只盯著水，往往更大的災害是在山區，比如泥石流。

據湖北省民政廳截至7月3日17時統計，6月30日以來強降雨已造成湖北17個市(州、直管市、林區)69個縣(市、區)812.15萬人受災，死亡34人失蹤11人，緊急轉移安置和需緊急生活救助43萬人。

中心城區海綿功能已有改善

今年入梅以來，長江中下遊沿江及西南部分地區持續強降雨，導致江蘇、浙江、安徽、福建、江西、湖北、湖南、重慶、四川、貴州、雲南等11省份遭受洪澇、滑坡、泥石流等災害。

而湖北的第四輪降雨尤為嚴重。湖北省氣象局專家稱，此輪降水歷史罕見，或將成為該省史上最強降雨之一。

由於持續降雨，武漢市區多個小區漬水嚴重。本報記者在民族大道與雄楚大道交匯處的一小區看到，該小區停車場內幾十輛轎車被淹，膽大的業主組織人手下水一起拖出自己的車。車主把繩的一端捆在車庫外的一輛SUV上，另一端系在被淹沒的車上進行牽引。

在漢南一小區的別墅區，車輛道路積水沒過膝蓋，小區業主出行受阻。記者在現場看到，一位業主甚至坐在一匹黑馬背上淌水前行，而小區旁的馬影河河水已漫上岸。

武漢江夏區藏龍島九鳳西路更發生悲劇。圍墻因暴雨倒塌砸死8人，王老師聽說這個消息，心有余悸。他任教的學校就在附近，學校在湯遜湖旁邊，比東湖還大的湯遜湖眼看就要滿了。平時，雨下得大的時候學校里會有積水，校門口的馬路排水不暢，常有堵塞現象。

聽說夜里武漢還會下暴雨，他對《第一財經日報》說，希望雨小點，一直這麽下，湯遜湖滿了就麻煩了。

今年“入梅”後，武漢先後經歷了四輪大暴雨，雖然尚未跳出“年年治澇年年澇”的怪圈，但中心城區的漬水情況確實有了顯著改善。

比如7月2日的大暴雨，截至當天18點，武漢市在短短兩天內的降雨量就約占到年均降雨量的兩成，江夏地區更是達到三成。

在不間斷的大雨瓢潑中，最嚴重時一度造成45處地段漬水，經積極排水應對，到18時，漬水點已減少到16處;截至當天21時，中心城區嚴重影響交通的僅剩下5處路段。

談及今年的漬水點與往年的不同之處，武漢市水務局排水處相關負責人表示，今年中心城區出現的一些新漬水點主要分布在工地周邊，這是因為圍擋、渣土等改變地表雨水的走勢，局部水量過大，從而出現短時漬水的情況，“這一點在漢陽、洪山、光谷等區域比較明顯，都是因為工地施工出現新的漬水點。”

鑒於可能出現的特大暴雨，以及今日星期一交通出行的高峰來臨，武漢部分區域昨天已經通知，要求企業調整上班時間。比如，武漢東湖新技術開發區企業服務局昨日就以通知形式，要求光谷地區部分漬水點“周邊臨近區域企業，7月4日自行合理調整上班時間”，避開交通擁堵和人員安全問題。

治水艱難：武漢為啥還在“看海”

武漢城市內澇再現。

2011年6月，武漢遭遇1998年以來最強暴雨襲擊，導致88處地段嚴重漬水。自此，網絡上開始流傳“夏天到武漢來看海”的段子。

沒有哪個地方政府會對這樣一個“標簽”貼到自己城市身上視而不見。

2013年4月，武漢市啟動了《武漢市中心城區排水設施建設三年攻堅行動計劃》，計劃用3年時間，總投資超過130億元，重點治理城市排水系統。

2015年1月，武漢市政府又印發《武漢市中心城區排澇、治汙、供水兩年決戰行動計劃》。

同年4月，武漢正式入選國家首批“海綿城市”建設試點。

今年5月24日，國務院總理李克強來到武漢CBD地下綜合管廊施工現場，詳細了解工程建設進展。李克強指出，地下空間不僅是城市的“里子”，更是巨大潛在資源，“你們要用好這一資源，拓展新空間，再造新武漢”。

然而，時隔一周後的一場暴雨，讓武漢再次因“看海”陷入尷尬。

中國水利水電科學研究院水資源所副所長嚴登華認為，武漢是一個多湖區域，在未來海綿城市設計中，應當把水與湖、江、地表聯動關系合理構建起來，合理利用現有的儲水空間，並構建起相應的儲水空間。嚴登華說，在城市建成區範圍，排水標準需要進一步提高，保證管網水網暢通。

湖南：給洞庭湖系上安全帶

每年汛期，湖南總是最受關註的抗災“大省”之一。今年入汛以來，由於湘、資、沅、澧四水來水較往年偏多，湖南嶽陽城陵磯水位從4月下旬以來一直超過1998年同期水位，湖南面臨著1998年以來最為嚴重的防汛抗災形勢。

今年湖南省的汛期提前了11天，目前，已經宣布全省啟動三級應急響應。

據湖南省防汛抗旱指揮部辦公室指數據，截至7月3日9時統計，湖南共有常德市、益陽市、張家界市、邵陽市、懷化市5市17縣區45.6萬人受災，緊急轉移安置10200余人。

雖然前期有里耶古城被淹，但湖南省官方普遍認為，和1998年相比，湖南防洪能力有了明顯提高。

1998年的特大洪災，湖南曾是重災區，“洞庭湖保衛戰”、“長江堤岸搶險”等特重大搶險戰役給湖南留下了極為深刻的教訓。此後每年臨近汛期，湖南都會處於一種如臨大敵的備戰狀態。

湖南省防汛抗旱指揮部辦公室的信息顯示，防患於未然，打好提前量，是湖南近年應對洪澇災害的一種常態。以洞庭湖為例，1998年後，中央和地方政府先後安排了約200億元，全面開展洞庭湖堤防加固、蓄滯洪區建設、洪道治理等綜合治理，2000多公里洞庭湖區堤防、142公里長江幹堤、11個重點垸堤防全面加高加固，253個堤垸實行了平垸行洪、移民建鎮， 搬遷移民46.8萬人，擴大行、蓄洪面積778平方公里。“相當於給洞庭湖‘系上了安全帶’。” 湖南省防汛抗旱指揮部辦公室主任羅毅君說。

不過，即便如此，問題並未得到根治，比如洞庭湖泥沙淤積嚴重，面積正在縮小;部分堤防、堤垸脆弱，等等。同時，一些偏遠地區的治理和預防工作則更顯得不足，比如一位懷化市下屬縣的相關幹部就跟《第一財經日報》記者說，當地屬於山區，每年汛期都會因泥石流等災害遭受極大的損失，年複一年，問題始終沒有解決。“洪災，當然首先是因為水，但救災就不能只盯著水，往往更大的災害是在山區，比如泥石流。”這位基層幹部呼籲，救災是應急，防災才是長治久安之策，希望上級有關部門能全面重視。

《余罪》憑啥成了網劇黑馬？難道僅僅因為張一山？

娛樂資本論 2016-07-04 00:14

今夏最火爆的網劇非改編自網絡作家常書欣同名小說《余罪》莫屬，這部成本300多萬的網劇創下20億點擊，也捧紅了小童星張一山，在《家有兒女》之後，成功塑造亦正亦邪的“賤人余”。

《余罪》的火爆是個巨大的意外，投資方在前期甚至因題材太敏感都不敢高調宣傳，《余罪》是在《盜墓筆記》《太子妃升職記》後的第三部現級網劇。

《余罪》的成功說明並不是只有大IP、大明星出演的網劇才會取得成功，這種“現象級”網劇的難以預測和難以複制正是當下網劇大戰中吸引人的地方，也正是仍有源源不斷的中小玩家入場的原因。

娛樂資本論也曾在自己的河豚微課活動上，邀請了《余罪》制片人楊春曉為小娛群的粉絲講課，聊聊這部小成本網劇是如何成為一部現象級網劇的。

“老傅，你別讓我給你寫減刑建議書的機會都沒有啊。”

“小二，即使天下人負我，我也不會負天下人。”

這是余罪和傅國生在第二季結尾的對話，讓這部警匪片增添了更多不一樣的色彩。從五月在愛奇藝上線以來，《余罪》的話題熱度一直居高不下，不論是題材、劇情還是演員演技都成了議論的中心點。

《余罪》第二季已經更新到第六集，愛奇藝會員已經可以觀看完整劇集。前兩季點擊總量超過了20億，微博話題閱讀量達到了13億之多。

觀眾愛上了一個痞子臥底，演藝圈又俘獲了一枚實力新生男演員，據悉張一山的檔期已排到明年。《余罪》似乎沒有費多大勁就贏來了一片喝彩，然而第一季被花式稱贊，第二季卻開始跳水。劇情的反轉引來很多觀眾的吐槽，表示反派全員智商集體下降，豆瓣評分也從第一季的8.4分降到了7.1分。

觀眾對第二季的質疑，首先在於對原著的改動很大，很多人覺得臥底行動的情節設定不夠嚴謹，反派的智商好像全員下降。基於此，《余罪》制片人楊春曉的看法是“大家過於嚴肅的將其當成純寫實的推理劇來看了。”而在小娛看來，《余罪》第二季的改編妥當與否，或許還得考慮市場與政策的影響。

雖然如此，觀眾對於第三季的呼聲依然很高。據悉，在前兩季的基礎上我們將會看到一部不一樣的《余罪》。

那麽，《余罪》到底是個什麽樣的故事呢?靜悄悄的上線，而後引爆議論，《余罪》在網劇圈攪動了不淺的一池水。

填補了警匪題材網劇空白

《余罪》的火熱有人說是不經意，也可能是早有“預謀”。

2014年拿到劇本的改編權，從籌備到上線一年半時間，《余罪》做的準備時間並不短。“劇本創作了半年，籌備工作用了三個月，開機到殺青110天，”楊春曉說。

初期編劇和制片團隊都意識到小說改編劇本的難度，加上里面有很多涉黃涉暴的情節可能面臨審查，更增加了改編的困難。但楊春曉表示，團隊看中了《余罪》好的故事結構和豐滿的人物形象，讓他們有創作的動力。

在《余罪》之前，市場上幾乎沒有警匪題材的網劇。團隊在項目初期做市場調查時發現，臥底題材很受觀眾喜愛且處於市場空白的狀態。“硬漢題材不好做，但在前期籌備的時候預期到了市場應該會喜歡這一類型的網劇”，楊春曉表示。

編劇於渺出身警察世家，在劇本創作的過程中提供了很多真實的案例，這也為劇本的填充打下了基礎。

為了規避審查風險，在劇本改編的時候去掉了一些涉黃涉暴的情節以及比較殘忍的犯罪手法。比如余罪作為一個警察在臥底的時候，一些不能符合警察形象的粗俗行為在劇中都經過了改編。

對於演員的選擇，楊春曉表示由於預算有限主要啟用了新人演員，這算是一次大膽的嘗試。而張一山飾演的余罪，成就了這部網劇最大的亮點。為了肌肉的線條更好看，張一山從接到角色後提前半年每天都到健身房健身。

張一山和余罪可以說是相互成就。張一山多年的演藝經驗讓他對余罪的這個角色拿捏得很到位，他塑造了一個和以往觀眾心中固有形象不一樣的警察。

“自來水”讓《余罪》火了 

《余罪》好像是突然就火了，前期沒有看到多少動靜，一上線就炸開了。娛樂資本論了解到，其實余罪在最早有準備一套成型的營銷方案，只是沒有刻意運作。和初創期考慮的一樣，擔心題材可能會遭到審查，所以《余罪》靜悄悄地上線了。

但在該劇播出一周之後，各方的評論開始出現，初期準備的營銷方案根本不需要了。微博上開始有很多的“自來水”，路人、觀眾和粉絲都開始在議論這部別具一格的警匪劇。楊春曉說：“微博上的話題討論與傳播，甚至超出了開始的營銷預期。”關於《余罪》的相關討論話題也多次占據微博熱門話題榜，不少網友表示被張一山的演技圈粉。網友根據《余罪》和《家有兒女》改編的故事，傳播量都不少。

據楊春曉介紹，他們就借著這東風讓《余罪》持續發酵。通過專業的輿情監控人員，跟著網友的反饋和引導做營銷。比如在微博上發一些張一山的表情包，或劇集的集錦來獲得粉絲的持續追捧和轉發傳播。

《余罪》的營銷費用占成本的20％—40％，主要集中在網絡媒體上，愛奇藝作為主投方，為《余罪》留出來更多推廣版面。當然，這些都是劇集上線後才進行的，前期的靜悄悄，卻得到了觀眾的熱捧。而制片方可以做的，當然就是借著這張感情牌來促進余熱的不斷發酵了。

隨著網劇熱潮湧起，資本也聞風而動，各大影視公司開始大投入，借助大IP，啟用大明星，換取高點擊率。但從目前的數據來看，《余罪》這部中小成本的網劇並沒有被大制作，大IP給掩埋，反而成功逆襲。

《余罪》的火爆並不是偶然的，好劇本是從來都是一部劇占領高地的根本，而《余罪》的團隊最先就是看中了原著的好故事和人物關系。雖然第一季和第二季的口碑有嚴重跳水的跡象，但是仍然不影響《余罪》在網劇圈是一個好故事的說法。

題材的新穎也是吸引觀眾的很大因素，張一山的演技俘獲了一片迷妹，其他演員的並無大的漏洞可以挑剔，這些都是《余罪》可以在自己不動而得到觀眾和市場口碑營銷的原因。

而《余罪》的制片方在初期大概是不自信的，前期沒有宣傳營銷，在第劇中也基本沒有看到多少廣告植入。而如今經過市場的熱炒，第三季我們或許會看到不一樣的《余罪》。

制片人楊春曉單飛成立影視公司

關於《余罪》第三季的籌備情況，楊春曉表示都還沒有具體討論。制作團隊以及導演人選，也都還不能確定。但她對第三季的內容和營銷模式，有了很多新的規劃。

《余罪》雖然前兩季已經在市場上獲得良好的口碑，但據了解它的投資回報率並不高。一集制作成本也達到了常規電視劇的制作成本，加之沒有廣告收入，顯然這個新生IP目前收獲最多的還只是口碑。楊春曉告訴娛樂資本論，出於目前的狀況考慮，《余罪》第三季會有新的營銷模式。

另外為了彌補前兩季的空缺，第三季會有全新的廣告植入模式。前兩季的火熱也必定會吸引廣告商的湧入，《余罪》的第三季就有了更多的選擇。另外，制片方還會和平臺進行商業合作，這也會是營收的一部分。

前兩季的沈澱，追捧、質疑還是吐槽，這些都已經不重要了。《余罪》之後，網劇圈開始湧現警匪題材的片子。比如同樣改編於常書欣作品的《警察鍋哥》，《十宗罪》等網劇也即將上線。

事實上楊春曉在《余罪》播出前就已經成立了自己的公司—想入非非影業，目前想入非非影業已經發展到十多人，並著手投入一些網劇和網大項目。一部叫《站住！狗東西》的網大即將在7月上映，這部網大電影也由《余罪》的原班人馬參演。

作者：陳夢茹 葉露編輯：黃周穎 吳立湘 本文首發：娛樂資本論（yulezibenlun）

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洪水為何觸目驚心： 因為濕地正在與國人“告別”

“洪水猛獸”正在大半個中國肆虐。

國家防汛抗旱總指揮部辦公室介紹，截至7月3日，全國已有26省(區、市)1192縣遭受洪澇災害，農作物受災面積2942千公頃，受災人口3282萬人，緊急轉移148萬人，因災死亡186人、失蹤45人，倒塌房屋5.6萬間，直接經濟損失約506億元。

有關專家對《第一財經日報》記者表示，洪水災害屬於氣象災害，但人為因素也不可忽視。土地用途的改變，以及因社會、經濟發展需要而對洪水易發區進行的開發，特別是濕地的減少，都使得洪水的風險和危害性不斷提高。

長江流域濕地受威脅

水來自哪里?大江大河嗎?不完全對。我們每喝一杯水，其中的96%都來自濕地。

不僅如此，占陸地總面積8.6%的濕地儲存著地球陸地生態系統35%的碳，為20%的已知物種提供了生存環境。1公頃濕地每年可去除1000多公斤氮和130多公斤磷。濕地因而被譽為“淡水之源”、“地球之腎”、“氣候調節器”和“生物基因庫”。《上海濕地系統規劃編制研究報告》認為，濕地的保護不僅能調節氣候、防災抗災、凈化水質、保護生物多樣性，其保護性的開發也可以增加人們的生活福利，帶動地方經濟實現結構性調整，培養第三產業新的增長點。

1992年，中國加入了《濕地公約》。根據《濕地公約》的定義，濕地指天然或人工的、永久性或暫時性的沼澤地、泥炭地和水域地帶，帶有靜止或流動、淡水或鹹水水體，包括低潮時水深不超過6米的海域。

長江幹流濕地共5類20型，總面積561.69萬公頃，濕地率9.99%。由於長江流域養育著全國33.7%的人口，因此，圍墾、汙染、過牧、基建和城市化占用的威脅影響處於高發態勢，濕地受威脅影響大。

國家林業局此前公布的第二次全國濕地資源調查結果顯示，近十年來，我國濕地面積減少了339.63萬公頃，相當於減少了兩個北京市的國土面積。

“基建占用和圍墾仍然是目前我國重要濕地受到的主要威脅，受影響的濕地範圍仍然占有較大比重。”國家林業局副局長張永利說。

2003年，國家林業局組織完成了第一次全國濕地調查，對單塊面積在100公頃以上的濕地進行了調查。與第一次相比，第二次調查發現濕地面積減少了339.63萬公頃，減少率達8.82%，其中自然濕地面積減少337.62萬公頃，自然濕地減少率達到9.33%。

張永利介紹，根據兩次調查結果對比，近十年來受到基建占用威脅的濕地面積增加了10倍以上，主要分布在沿海地區。有些地方為了發展，不計代價地開發海景地、生態城;圍墾占用濕地仍屢有發生，主要分布在沿海、大江大河及湖泊周邊地區。

濕地為人類提供了物質生產、環境調節和人文社會等諸多服務。研究機構設計出了數種評價方法，可以對濕地服務價值進行量化評估。

中科院遙感應用研究所鄭姚閩博士介紹，1990年至2008年，我國天然濕地服務價值由5000多億美元減少到4000多億美元，不到20年減少了約1059億美元。

8億畝濕地保護紅線危局

近年來，《第一財經日報》記者多次到天津、河北等地的城市濱海濕地一帶采訪，吃驚地發現，沿海地區一個重要的生態屏障和生命支持系統——濱海濕地，正在與人類“告別”。

最新研究顯示，我國沿海地區快速、大範圍的圍墾和填海已造成濱海濕地面積銳減，8億畝濕地保護紅線即將被沖破，而這是維護中國基本生態安全的底線，包括提供水產品、淡水和防洪等。

“在中國所有類型的生態系統中，沿海濕地受到的威脅最嚴重，但保護力度卻最小。”中國科學院院士、國家濕地科學技術專家委員會主任陳宜瑜說。

陳宜瑜率領的研究團隊曾歷時18個月、耗資60萬美元開展了“中國濱海濕地保護管理戰略研究項目”。研究發現，在過去的半個世紀里，我國60%以上的天然沿海濕地消失，包括53%的溫帶濱海濕地、73%的紅樹林和80%的珊瑚礁。

我國沿海地區人口占全國的40%，GDP占全國的60%左右。調查發現，從1950年到2000年，圍墾和填海導致全國濱海濕地消失了一半。在2006年至2010年間，為了滿足沿海地區的快速城市化和經濟建設對建設工業區、港口和其他基礎設施的需求，平均每年有近4萬公頃的濱海濕地被圍填。

1990~2010年間，建有海堤的海岸線長度增加了3.4倍，2010年達到了11000公里，占我國18000公里海岸線總長度的61%，而20年前僅占18%。

國家濕地科學技術專家委員會副主任、“中國濱海濕地保護管理戰略研究項目”項目組組長雷光春介紹，中國濱海濕地面積579.59萬公頃，占全國濕地總面積的10.85%。在實現我國社會經濟可持續發展、維護海岸帶國土及生物多樣性安全、“一帶一路”推動的國際合作等方面具有重要地位。

雷光春對記者表示：“未來圍填海的規模更大。”項目組不完全統計顯示，隨著新一輪沿海開發戰略的實施，到2020年，我國沿海地區發展還有超過57.8萬公頃的圍填海需求。

洪水災害與濕地銳減有關聯

“近年來，我國洪澇、幹旱、赤潮、沙塵暴、荒漠化等自然災害頻繁發生，這與許多濕地消失和退化密切相關。”國家林業局濕地保護管理中心有關負責人對《第一財經日報》記者說。

研究人員發現，洪水災害的發生與洞庭湖、鄱陽湖等湖泊濕地面積的銳減有很大的關聯性。

“我這里有一張洞庭湖的圖。”國家林業局濕地管理中心主任馬廣仁日前在做客人民網解讀濕地概況時稱，1825年時，洞庭湖面積為6270平方公里，到1835年變成4700平方公里。1949年有4250平方公里，但到了2002年，洞庭湖縮小為2650平方公里，比建國初期減少了近40%。而洞庭湖是中國第二大淡水湖。

素有“千湖之省”美譽的湖北省，如今只能算是“百湖之省”。20世紀50年代，湖北有湖泊1066個，總面積達8300平方公里，由於圍湖造田和泥濘淤積，目前，湖北僅存湖泊309個，總面積縮小到2656平方公里。

2000年，國務院17個部門聯合頒布了《中國濕地保護行動計劃》;2005年，國務院批準了《全國濕地保護工程實施規劃》，計劃總投資90億元，實施項目400多個。工程自2006年啟動以來，中央累計投資11億元，實施濕地保護項目100多個。

據《第一財經日報》記者了解，國家林業局已經劃定了“到2020年全國濕地面積不少於8億畝”的濕地保護紅線。張永利說，劃定這條紅線，既是遏制我國濕地面積減少和功能退化趨勢的需要，也是滿足推進生態文明建設和美麗中國建設、促進經濟社會可持續發展的需要。

他說，對於劃入紅線的部分濕地，允許合理開發利用，但應作出具體的制度設計，要明確濕地利用範圍、時間、強度、方式等，使濕地資源利用在濕地生態系統的可承載力以內。

“正在上演的觸目驚心的一幕幕自然災害再次向世人警示，濕地應該得到足夠的關註了!”複旦大學生命科學學院教授、博士生導師趙斌此前在接受本報記者采訪時說。

洪水為何觸目驚心： 因為濕地正在與 國人“告別”

“洪水猛獸”正在大半個中國肆虐。

國家防汛抗旱總指揮部辦公室介紹，截至7月3日，全國已有26省(區、市)1192縣遭受洪澇災害，農作物受災面積2942千公頃，受災人口3282萬人，緊急轉移148萬人，因災死亡186人、失蹤45人，倒塌房屋5.6萬間，直接經濟損失約506億元。

有關專家對《第一財經日報》記者表示，洪水災害屬於氣象災害，但人為因素也不可忽視。土地用途的改變，以及因社會、經濟發展需要而對洪水易發區進行的開發，特別是濕地的減少，都使得洪水的風險和危害性不斷提高。

長江流域濕地受威脅

水來自哪里?大江大河嗎?不完全對。我們每喝一杯水，其中的96%都來自濕地。

不僅如此，占陸地總面積8.6%的濕地儲存著地球陸地生態系統35%的碳，為20%的已知物種提供了生存環境。1公頃濕地每年可去除1000多公斤氮和130多公斤磷。濕地因而被譽為“淡水之源”、“地球之腎”、“氣候調節器”和“生物基因庫”。《上海濕地系統規劃編制研究報告》認為，濕地的保護不僅能調節氣候、防災抗災、凈化水質、保護生物多樣性，其保護性的開發也可以增加人們的生活福利，帶動地方經濟實現結構性調整，培養第三產業新的增長點。

1992年，中國加入了《濕地公約》。根據《濕地公約》的定義，濕地指天然或人工的、永久性或暫時性的沼澤地、泥炭地和水域地帶，帶有靜止或流動、淡水或鹹水水體，包括低潮時水深不超過6米的海域。

長江幹流濕地共5類20型，總面積561.69萬公頃，濕地率9.99%。由於長江流域養育著全國33.7%的人口，因此，圍墾、汙染、過牧、基建和城市化占用的威脅影響處於高發態勢，濕地受威脅影響大。

國家林業局此前公布的第二次全國濕地資源調查結果顯示，近十年來，我國濕地面積減少了339.63萬公頃，相當於減少了兩個北京市的國土面積。

“基建占用和圍墾仍然是目前我國重要濕地受到的主要威脅，受影響的濕地範圍仍然占有較大比重。”國家林業局副局長張永利說。

2003年，國家林業局組織完成了第一次全國濕地調查，對單塊面積在100公頃以上的濕地進行了調查。與第一次相比，第二次調查發現濕地面積減少了339.63萬公頃，減少率達8.82%，其中自然濕地面積減少337.62萬公頃，自然濕地減少率達到9.33%。

張永利介紹，根據兩次調查結果對比，近十年來受到基建占用威脅的濕地面積增加了10倍以上，主要分布在沿海地區。有些地方為了發展，不計代價地開發海景地、生態城;圍墾占用濕地仍屢有發生，主要分布在沿海、大江大河及湖泊周邊地區。

濕地為人類提供了物質生產、環境調節和人文社會等諸多服務。研究機構設計出了數種評價方法，可以對濕地服務價值進行量化評估。

中科院遙感應用研究所鄭姚閩博士介紹，1990年至2008年，我國天然濕地服務價值由5000多億美元減少到4000多億美元，不到20年減少了約1059億美元。

8億畝濕地保護紅線危局

近年來，《第一財經日報》記者多次到天津、河北等地的城市濱海濕地一帶采訪，吃驚地發現，沿海地區一個重要的生態屏障和生命支持系統——濱海濕地，正在與人類“告別”。

最新研究顯示，我國沿海地區快速、大範圍的圍墾和填海已造成濱海濕地面積銳減，8億畝濕地保護紅線即將被沖破，而這是維護中國基本生態安全的底線，包括提供水產品、淡水和防洪等。

“在中國所有類型的生態系統中，沿海濕地受到的威脅最嚴重，但保護力度卻最小。”中國科學院院士、國家濕地科學技術專家委員會主任陳宜瑜說。

陳宜瑜率領的研究團隊曾歷時18個月、耗資60萬美元開展了“中國濱海濕地保護管理戰略研究項目”。研究發現，在過去的半個世紀里，我國60%以上的天然沿海濕地消失，包括53%的溫帶濱海濕地、73%的紅樹林和80%的珊瑚礁。

我國沿海地區人口占全國的40%，GDP占全國的60%左右。調查發現，從1950年到2000年，圍墾和填海導致全國濱海濕地消失了一半。在2006年至2010年間，為了滿足沿海地區的快速城市化和經濟建設對建設工業區、港口和其他基礎設施的需求，平均每年有近4萬公頃的濱海濕地被圍填。

1990~2010年間，建有海堤的海岸線長度增加了3.4倍，2010年達到了11000公里，占我國18000公里海岸線總長度的61%，而20年前僅占18%。

國家濕地科學技術專家委員會副主任、“中國濱海濕地保護管理戰略研究項目”項目組組長雷光春介紹，中國濱海濕地面積579.59萬公頃，占全國濕地總面積的10.85%。在實現我國社會經濟可持續發展、維護海岸帶國土及生物多樣性安全、“一帶一路”推動的國際合作等方面具有重要地位。

雷光春對記者表示：“未來圍填海的規模更大。”項目組不完全統計顯示，隨著新一輪沿海開發戰略的實施，到2020年，我國沿海地區發展還有超過57.8萬公頃的圍填海需求。

洪水災害與濕地銳減有關聯

“近年來，我國洪澇、幹旱、赤潮、沙塵暴、荒漠化等自然災害頻繁發生，這與許多濕地消失和退化密切相關。”國家林業局濕地保護管理中心有關負責人對《第一財經日報》記者說。

研究人員發現，洪水災害的發生與洞庭湖、鄱陽湖等湖泊濕地面積的銳減有很大的關聯性。

“我這里有一張洞庭湖的圖。”國家林業局濕地管理中心主任馬廣仁日前在做客人民網解讀濕地概況時稱，1825年時，洞庭湖面積為6270平方公里，到1835年變成4700平方公里。1949年有4250平方公里，但到了2002年，洞庭湖縮小為2650平方公里，比建國初期減少了近40%。而洞庭湖是中國第二大淡水湖。

素有“千湖之省”美譽的湖北省，如今只能算是“百湖之省”。20世紀50年代，湖北有湖泊1066個，總面積達8300平方公里，由於圍湖造田和泥濘淤積，目前，湖北僅存湖泊309個，總面積縮小到2656平方公里。

2000年，國務院17個部門聯合頒布了《中國濕地保護行動計劃》;2005年，國務院批準了《全國濕地保護工程實施規劃》，計劃總投資90億元，實施項目400多個。工程自2006年啟動以來，中央累計投資11億元，實施濕地保護項目100多個。

據《第一財經日報》記者了解，國家林業局已經劃定了“到2020年全國濕地面積不少於8億畝”的濕地保護紅線。張永利說，劃定這條紅線，既是遏制我國濕地面積減少和功能退化趨勢的需要，也是滿足推進生態文明建設和美麗中國建設、促進經濟社會可持續發展的需要。

他說，對於劃入紅線的部分濕地，允許合理開發利用，但應作出具體的制度設計，要明確濕地利用範圍、時間、強度、方式等，使濕地資源利用在濕地生態系統的可承載力以內。

“正在上演的觸目驚心的一幕幕自然災害再次向世人警示，濕地應該得到足夠的關註了!”複旦大學生命科學學院教授、博士生導師趙斌此前在接受本報記者采訪時說。

2012年7月21日，北京突降暴雨，致多個交道要道癱瘓。攝影/章軻

西溪濕地是我國首個加入國際重要濕地名錄的濕地公園。攝影/章軻

全球將更慘？歐盟不夠好，引發保守派反撲 脫歐成功 都因為「受夠菁英了」

蘋果又陷入專利問題漩渦 這次是因為電池快充

最近，蘋果一直因為專利問題陷入輿論的風波，而且似乎並沒有停止的趨勢，蘋果正在成為全世界專利流氓公司的攻擊對象。

就在蘋果最近剛剛向一家專利流氓公司賠償了2500萬美元後，據外媒最新消息，另外一家公司又起訴了蘋果，指控蘋果侵犯其2010年申請的一項電池技術專利。值得註意的是，該公司之前也曾用同樣的專利起訴過華碩、聯想、三星、索尼和東芝。

該訴訟稱，iPhone 6s和與之類似的蘋果設備均侵犯了7,657,386號美國專利，該專利名稱為《綜合電池服務系統》。原告希望獲得現金賠償，或者針對判決宣布後的侵權設備收取專利費。

從起訴書判斷，原告似乎認為iPhone的快充功能侵犯了該公司的專利。具備快充功能的iPhone會快速將電量充到80%，之後再進行涓流充電。

據分析，原告聲稱的專利權，實際上和蘋果iPhone 6s手機中使用的快充技術有關系。在這一手機中，蘋果對充電技術進行了提升，在電量充滿到八成之前，充電速度大幅提高，而在八成電量之後，手機將采用一種更加緩慢的充電技術，以提高電池的壽命和長期性能。

很顯然，蘋果再一次碰上了專利流氓公司。因為該公司並不提供明顯的產品和服務，而且在網上很難查找到相關信息。然而，他們已經成功就這項專利與福特和日產等汽車廠商達成了庭外和解。

據悉，此次官司的訴狀被提交到了美國德克薩斯州東區聯防地方法庭，這一法庭也是美國專利流氓公司經常提交訴訟的場所。

在過去十多年中，蘋果公司經常利用專利訴訟作為武器，打亂競爭對手的產品上市節奏，比如最經典的莫過於蘋果和三星電子的世紀訴訟，這一訴訟到現在仍未結束。反過來，大量的科技公司和專利流氓公司，也盯上了蘋果的巨額現金，指控其侵犯專利。

不交棒，因為「只有我才行」

致《魔獸世界》休閑玩家：你們被拋棄，是因為你們的價值不夠高

Oracle 2016-08-01 10:00

文｜Oracle 來源｜遊戲研究社

最初——大概有那麽十幾分鐘——當國服《魔獸世界》的月卡消息公布後，它還是一個好消息。

我的幾個遊戲群和朋友圈很快被這個消息刷屏，大家的反應基本都是“等了這麽久終於等到了”。偶有不諧之音，也多是些針對月卡推出時間的質疑——國服月卡呼聲由來已久，玩家從來只能羨慕歐美韓服的月卡制，在國服最鼎盛的時候沒有從善如流，到暮年反倒同外服接軌，在當今服務器人數的對照下有些不尷不尬。

不起眼的“總價”的字體與位置

不管怎樣，最初大家的態度是類似的——有總比沒有好，晚到總比不來強。

但很快，事情發生了急轉直下的變化。隨著新聞細節的進一步披露，人們驚訝地發現，原來這次官方不是“增加了月卡模式”，而是一刀切地用月卡替換了點卡，與人們想象中的“並行制”相去甚遠。

確切地說，月卡制將於2016年8月4日上線，屆時點卡停止發售，也就是在5天之後，玩家將不能花錢（戰網點數）在戰網兌換以往的點卡。

在這個前提下，如果玩家賬戶中依然有點卡時代殘留的時間（分鐘數），那麽可以有兩種選擇：

1.按照150分鐘一天的規則轉換成天數。

2.不轉換天數，和以往一樣耗費計費，直到耗光剩余時間為止，在未來2年內，這些不轉換的時間都可以正常使用。 

這也意味著，玩家若想在8月4日之後繼續按點卡的方式玩遊戲，那麽就得在這5天之內，去官網兌換大量點卡留以後用，因為官網在4號之後便會關閉這個通道。

改為月卡能帶來實惠嗎？有網友給出了這樣的計算方式

消息公布後不久，，無數玩家聞訊紛紛趕往戰網兌換點卡，一時造成服務器擁堵，國服戰網出現了少見的排隊購買的情景：

“擠兌”

同時在瞬間，負面輿論一邊倒地壓了過來。國內最早對此事有詳細報道的是網易旗下的愛玩網，截至截稿前，文章下“頂”數最多的三條玩家評論，對官方這番改動均持反對意見。

為何幾年前玩家們還在眼巴巴地盼望月卡，而今卻口風逆轉。上圖玩家的評論解釋了部分原因：一刀切地取消點卡制，讓人無法接受。

在遊研社發起的關於“點卡改月卡”的投票中，3小時有超過4000人投票，“希望推出兼顧月卡和分鐘數的模式”的投票選項得到了75%以上的支持率，相對其它選項有著壓倒性的優勢。

得票第二高的選項，是“準備AFK（離開遊戲）了”。

在很多玩家看來，官方此舉實乃下策，一廂情願，簡單粗暴，罔顧玩家感受，抗議者眾多，有的呼籲保留點卡模式，有的打算離開遊戲，還有人還將其視為暴雪在開倒車。在寫文的當口，《魔獸世界》中國區運營方網易公司的副總裁李日強先生發表了一篇題為《為什麽取消魔獸點卡》的長微博，言辭陳懇，情深意切，表示魔獸在國服推出月卡是其多年的心願，今天終於可以實現，（發布會當時）發自內心地激動，宣布的時候都有點顫抖。

為什麽推出月卡的同時不保留原來的點卡制度？李日強先生說：

“我們認為過往的點卡制是不好的，它影響了魔獸玩家的遊戲體驗，錯誤引導了不健康的遊戲習慣。如果魔獸世界是現在才推出的一款新遊戲，我們一樣會只提供月卡方式而沒有點卡收費。”

對於點卡制的缺點，李日強先生大致歸結為：“燒點卡”帶來的心理壓力有可能讓玩家變得功利，從而無法享受正常的遊戲體驗。

李日強先生還說：

“魔獸世界分聯盟部落兩個陣形已夠好了，我真不希望還要把玩家分成月卡黨和點卡黨。如果玩家以後碰到新朋友，也是玩魔獸的，不是先問對方聯盟還是部落的，而是問你玩月卡還是點卡的，那真的好麽? 退一萬步，假如點卡月卡並行，同樣會產生很多問題的，我相信到時很多玩家(特別新玩家)無論選哪個都會覺得自己選錯的、吃虧了，何必要讓玩家玩個遊戲都那麽頭疼呢? 一種簡單的付費方式，大家可以把心思都放在遊戲內容里，而不是煩惱選哪個付費方案更賺，我認為是最好的。”

道理講得通，但事情不是這麽辦的。上面李日強先生也講了，如果“如果魔獸是現在才推出的一款新遊戲，一樣會只提供月卡方式而沒有點卡收費。”

問題在於，《魔獸世界》不僅不是一款現在才推出的網絡遊戲，更是持續運營了11年的高齡網遊。即使外服的月卡模式的很多方面優於點卡模式，老玩家數年也心向往之，但鑒於國服常年的區別化運營，其用戶構成、消費習慣已和外服有了較大差異。這時候突然一刀切地突然轉變計費模式，就有些罔顧用戶體驗了。

用“我們一早就想這樣了”當理由，有些難以服人。

此事在短時間內引起了巨大關註，《魔獸世界》深長久遠的影響力在這個時刻迅速顯現，釋放出巨大的能量。有人拍手叫好，表示月卡很適合自己，有人發出抗議，表示月卡完全不符合自己的生活和遊戲節奏——“我就周末玩會，取消點卡，你讓我買月卡？”

一位名叫夜孤羽的玩家在微博上這樣評論道：

只有月卡制？這個好尷尬呀。最火的時候沒有月卡，現在有了，感覺是要趕走休閑黨呀。

對，趕的就是休閑黨。

點卡改月卡，影響最大的當屬休閑玩家。其次是擁有很多角色、超出子賬戶角色上限、且每個角色上線時間比較平均的玩家（數量不多）。對於休閑玩家而言，每個月的上線時間有限，經常是出了新內容就上的勤，沒新內容就三天打魚兩天曬網，但出於對魔獸的愛，並未徹底流失。這類玩家的數量有不少，在新的計費方式下顯得非常尷尬，成為了最容易流失的一批用戶。

當然，如果硬要講道理，也可以這麽說：“外服大多是月卡，也有休閑玩家啊。”這里需要再次強調國服經年累月所造就的用戶習慣在這種突變下產生的感受落差，拿天然的月卡服相比並不合適。至於拿“魔獸外服本來就是這個樣子的所以11年後我們也改成這個樣子了”來說事，更顯得站著說話不腰疼。

對於休閑玩家的體驗，官方內部想必做過一些應對方案。比如給玩家空出了5天之久來為賬戶里沖入足夠的點卡時間。如果你不接受月卡卻還希望繼續玩《魔獸世界》，起碼在兩年內，你的需求會“迎刃而解”。

網易暴雪合作部市場總監張棟的發言，此條微博已刪除

排除張棟先生的口不擇言，僅從用戶體驗來說，這個解決方案也充滿了自欺欺人與綁架意味——用戶需要提前計算好自己的遊戲時間，一次性沖入大量短期內完全用不到的金額——就像路邊店里的美發儲值卡那樣。如果你充的少了，那等點卡用光了就老老實實用月卡；如果你充多了用不完，這錢就浪費了。同時，你甚至沒有和美發師擺擺手說下次再充值的機會，你只有5天的選擇權。

那麽，消息出來了，大家都抗議，官方會沒有預見到這種反響嗎。我認為無論是網易還是暴雪的相關人士都不是傻子。之所以可以頂著負面輿論推出這個制度，無非是數據驅動的商業策略所致。

對於要點卡還是要月卡，官方內部必然是算了無數遍的。那麽最後計算的結果應該就是：月卡制毫無疑問會導致一些休閑玩家流失，但因此損失的收入，會被75元一個月的重度玩家群體所填補，並且可能還會有富余，從而保持營收水平。

《魔獸世界》是個遊戲，是個世界，是大家的青春，但歸根結底，是個商品，要維持營收。這是一個很赤裸裸的現實，明知輿論會倒向負面，依然得要盯著壓力一刀切，原因無非是，不這麽一刀切，營收就得大跌甚至賠錢。據知情人士透露，最近兩個資料片官方一直在算，只有資料片上線前後數據會比較好，後面會很難看，繼續延續點卡制的結果不容樂觀。

所以，趕走邊緣的休閑用戶，留下核心的活躍用戶，再強行讓所有活躍用戶貢獻75元的月ARPU，可以看做是是時隔11年後國服轉向月卡制的本質動機。這個結果，自然也是經過計算的。

那麽為什麽計算的結果是這樣呢？

因為時至今日，《魔獸世界》休閑用戶的價值實在太低了。在這個遊戲如日中天的時代，巨量的用戶足夠維持營收需求，高活躍度下的點卡制甚至可以比月卡貢獻更多的營收。而在用戶大幅減少的當前，點卡便不能維持對月卡的優勢了。如今遊戲的制作成本和運營成本都在提高，《魔獸世界》的活躍度卻在下降。戰網點卡在2013年有過一次漲價，不僅帶來了很大的負面影響，在營收上也不太能夠支撐這個龐然大物很好地繼續走下去。此時轉月卡，在運營角度是提升營收的高效手段。

但我們知道國內是存在點卡和月卡並行的遊戲的，比如《劍俠情緣三》里就有點卡和月卡並存的制度，只是分屬不同服務器。為何國服《魔獸世界》不走緩和一點的並行道路，而是采取一刀切的方式？

李日強先生給出的解釋是，免於玩家選擇的苦惱。

但結合《魔獸世界》當前的現狀，一位有運營經驗的朋友給出的答案是：在活躍度不夠的前提下，一刀切地轉月卡，強行提升ARPU，會比點卡月卡並行的營收結果更好。

國內的休閑玩家面對這個局面，只有兩條路可以走：1.從遊戲離開。 2.做一個歐美韓式的休閑玩家，不去計較性價比，接受月卡下的低活躍度遊戲生活。在風波平息，塵埃落定後，我相信《魔獸世界》會達到一個新的平衡，這樣的玩家遲早會出現。

但在塵埃落定之前，國服的遊戲環境或許會亂上一陣子，其中首當其沖的大概是經濟系統。

最右的評論反映了一種擔憂：工作室在月卡的加持下將更加便利

結語

這件事不是孤例，《魔獸世界》（特別是國服）將來也許會有更多的負面消息，這是一個壽命長達十幾年的網遊的可以想見的結果。當官方試圖將一個本屬於2005那個時代的遊戲，續命到2016年還試圖跟上新玩家的口味時，註定會出現種種違和局面，負面新聞纏身。現在《魔獸世界》已經變了很多，出於商業上的考慮可以理解，但我也希望日後不會看到它晚節不保的樣子。

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獨角獸不再受投資人青睞，只是因為估值過高？

FellowData 2016-08-02 09:50

昨天各大平臺的主角都是：滴滴出行收購了 Uber 中國、特斯拉合並 SolarCity。可見獨角獸們過的也並太不樂觀。2015 年初估值達到 10 億美元的初創公司有 80 家，此後數量翻了一倍。但到了 2015 年第四季度，初創公司的融資額縮水 29%，2016 年第一季度再次下滑 8%。新獨角獸公司誕生的速度也大幅放緩，開始面臨財務困境、裁員增加、福利消失。這些問題的出現是否因為獨角獸估值過高？

投資人對獨角獸的期待值大幅下降

「獨角獸」（註：獨角獸是指估值超過 10 億美元、獲得風險投資的私營企業，主要集中在科技行業。）名單目前包括 168 家獲風險投資的公司，其估值總計達到 6000 億美元。盡管這些公司數量依然龐大，但向來一擲千金的科技公司買家對它們的興趣已不再像過去那麽強烈了。

實際上，進入 2016 年以來，已有 21 家私營科技公司以 10 億美元的價格出售，但其中只有兩家屬於獨角獸。

考慮到他們對這些公司投資了數十億美元，投資人期待著這些超級公司早日退出，也有情可原。一段時間以來，投資人都對這些沒有以 IPO 或並購的形式退出而感到很郁悶。盡管今年科技企業在 IPO 領域鮮有亮點（Twilio 算是一個），但並購方面依舊不盡人意。

然而，正如下圖所示，這種低迷的態勢並不是因為買家不願意一擲千金。相反，從今年初到現在，科技行業完成的 10 億美元以上級別的交易達到 21 樁，這一數據並不包括超大規模上市公司對其他上市公司的收購，而是專註於私營科技公司的並購交易：

1.被以 10 億美元以上的價格收購的私營科技公司 

2.被以 10 億美元以上估值收購了大部分股份的私營科技公司 

3.被私募股權公司私有化的上市科技公司

在 21 筆 10 億美元以上級別的科技收購中，只有兩家公司是獲得風險投資的獨角獸：阿里巴巴以 15 億美元的估值收購了 Lazada 的控股股份，而思科以 14 億美元的價格收購了 Jasper。換言之，科技行業的並購交易仍然很活躍，只是買家不再對獨角獸感興趣。 

公開市場低迷、宏觀經濟萎靡不振導致獨角獸增長陷入停滯

對於與獨角獸有關的並購活動寥寥無幾，業內人士並不感到吃驚。一段時間以來，尤其是 2015 年中期，獲得 10 億美元以上估值已成為一種身份的象征，創始人和投資人認為這種地位有助於吸引人才和媒體的註意力。 

如果獨角獸持續壯大，後期投資源源不斷流入，能抵消因快速燒錢而造成的資金匱乏的話，那倒也是皆大歡喜。倘若所有這一切都成為現實，那麽它們的好日子也會持續下去。在有瑕疵的商業模式都可以獲得融資的情況下，良好的商業模式也只能無可奈何。但問題是，投資人現在不再像以前那麽瘋狂了。

根據 2016 年第二季度《風投脈搏報告》（Venture Pulse Report），獨角獸誕生速度在 2015 年第二季度和第三季度達到頂峰。

然而，由於鮮有成功退出的案例，再加上公開市場低迷、宏觀經濟萎靡不振，以及形成 Voltron 等部分，獨角獸的基本上不樂觀，這些企業的增長速度在 2016 年第一季度和第二季度陷入停滯。隨著不惜一切代價實現增長的做法不再像以前那樣受歡迎。盈利性、正現金流以及單位經濟效益等曾經看似奇怪的概念，也再度流行起來。 

突然之間，Dropbox、Cylance、Apttus 和 Zomato 等獨角獸企業全都開始討論現金流轉正的緊迫性。

成為估值過高的獨角獸是為了讓買主將目光投向他們

重新專註於單位經濟效益雖然讓人覺得無法理解，但對於這些企業來說，這的確帶來了新的挑戰。 

許多獨角獸在為實現未來增長融資時，都需要讓投資人極度信賴他們。也就是說，他們的估值與未來表現息息相關，而這種表現又需要他們快速增長。只有在極少數情況下，這種業績才能實現——Uber、Airbnb 和 Snapchat 就是典型代表。 

對於許多獨角獸來說，他們在估值上已經趨於完美，即他們不得不將估值提升到虛高的地步。換一種說法，公司在融資時必須要被高估，所以，他們不得不將估值定到非常離譜的水平，以至於在估值趨於合理，與其實際表現更為一致之前，絕不能讓買主將目光投向他們。在一些情況下，獨角獸在私營市場的估值，的確是上市公司的好幾倍。舉例來說，相對於上市公司 Box，Dropbox 的估值更高；相對於已經實施 IPO 的 Hortonworks，Cloudera 的估值同樣高得離譜。

重新註重盈利性或正現金流，在資本市場低迷時更加務實，這預示著這些公司對增長的重視，企業最初之所以受到投資人追捧，增長前景起到至關重要的作用。 

以較低估值出售、減緩燒錢速度可能是獨角獸未來的安全出口

獨角獸鮮有成功退出的例子，不能簡單地歸咎於市場。正如上面的數據所顯示的，科技企業被以10億美元以上的估值收購，這樣的例子不勝枚舉。

所以，獨角獸該怎樣做呢？

對於少數基本面很好、增長強勁的獨角獸來說，生活還會繼續。 

但是，對於那些想要不斷挑戰自己的獨角獸而言，擺在他們面前的有兩條路：

以較低估值出售，承受由此帶來的打擊——對於那些未來前景黯淡，投資人、董事會和創始人認為估值增長遙遙無期的獨角獸，他們可以選擇以並購的方式「割肉退出」。根據投資人在入股這些獨角獸企業時獲得的保護機制，從經濟角度講，這可能是一種很保險的做法，畢竟，由於相關保護性條款，投資人可能會收回他們的投資。在這種情況下，創始人尤其是普通員工的利益會受到沖擊。

減緩燒錢速度，從長遠角度謀劃發展——如果發展前景仍然一片光明，而且估值繼續大幅上升的可能性極大，那麽獨角獸企業可以減緩燒錢速度，卸掉身上包袱，輕裝上陣。在這種情況下，估計公司會進行裁員，縮小業務規模。

正如我們之前所說，大多數獨角獸仍需要在 2016 年最後幾個月融資。

一旦打算勒緊褲腰帶過日子，現有資金也許能夠延長這些獨角獸的運營時間。但如果獨角獸的投資人和創始人尋求以並購的方式更體面地退出，那麽按照 2016 年上半年的態勢，市場上不乏一擲千金的買主，只不過，這些「金主」正在獨角獸之外尋找更好的交易目標。

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Uber中國“賣身”滴滴，因為缺了一個人丨黑馬快評

盧旭成 2016-08-02 07:32

文丨盧旭成

今天下午三點半，滴滴出行宣布收購Uber中國的品牌、業務、數據等全部資產。雙方達成戰略協議後, Uber全球將持有滴滴5.89%的股權，相當於17.7%的經濟權益，Uber中國的其余中國股東將獲得合計2.3%的經濟權益。

隨後，滴滴投資人、金沙江創投合夥人朱嘯虎不無得意地發朋友圈，“和平是打出來的，不是談出來的”。

Uber中國“賣身”滴滴，再一次證明，不管多牛的海外互聯網公司，從門戶到搜索到電商，在中國，無一勝績。

我們曾經以為，Uber中國會是例外。Uber進入中國的時候，已汲取之前谷歌、雅虎、亞馬遜等兵敗中國的教訓，專門在中國設立全資子公司Uber中國，單獨接受百度等本土巨頭的投資，給予本土團隊強有力的激勵和充分的自主決策權，甚至Uber創始人還經常督陣中國市場，但最終還是敗給了滴滴，簽下和約。其中一個核心的原因是，Uber中國始終沒有找到創始人。

請大家註意，柳甄盡管一直對外代表Uber中國，不過其頭銜始終是高級副總裁，而不是Uber中國總裁或CEO。Uber中國CEO由Uber創始人特拉維斯·卡拉尼克兼任。

很多人會說，你說Uber中國沒有本土化的創始人就不行，但Uber進入中國後，也打得很猛啊。拜托，那是Uber體系的強大。不止一個創始人跟筆者聊過，Uber開拓市場的人，總部給予非常強大的“武器”，武裝到牙齒。據說，在美國，Uber利用谷歌地圖，可以讓車和人精確匹配，精度驚人。可惜，谷歌沒有進入中國。可以說，Uber中國是用“殘缺的”體系跟滴滴在中國市場拼殺，市場份額從2015年年初的1%上升到35%，實屬不易。

創始人們都知道，一個事要成，錢、人、模式缺一不可。Uber中國模式領先，錢由總部和中國本土巨頭輸送，不缺。人的問題，Uber中國沒解決好。

創始人對一家公司的重要性，怎麽形容都不為過。7月25日，美國運營商 Verizon 宣布以 48.3 億美元的價格收購雅虎的核心互聯網業務。請註意，該筆交易不包含雅虎日本（估值80多億美元）和雅虎持有阿里巴巴的股票等合計價值400億美元的資產。

雅虎在阿里的權益就是股權，沒啥好說的。反而雅虎一直走衰的時候，雅虎日本卻並沒有沈淪，至今還給軟銀集團貢獻了22%的營業利潤。這要感謝孫正義。孫正義於1995年向雅虎出資200萬美元，1996年，雅虎與軟銀合資成立了日本雅虎，現在孫正義的軟銀集團還持有雅虎日本36.4%的股份。可以說，雅虎日本是在創始人兼投資人孫正義的推動下才在日本持續成功的。

特拉維斯·卡拉尼克當然很拼命，親自出任Uber中國CEO，指揮中國優步大軍跟滴滴打補貼戰，不過Uber畢竟在全球60多個國家都有業務，他怎麽也不可能像滴滴程維和柳青一樣，100%的精力都投入在中國市場。錢，滴滴也不缺；模式，滴滴在快速學習和趕超；大數據，滴滴瘋狂營銷後也積累了上千萬用戶……此消彼長，勝利的天平慢慢轉向滴滴。

分身乏術的特拉維斯·卡拉尼克，應該特別渴望在中國找到一個像他一樣的創始人來操盤Uber中國。

擔任過谷歌亞太區CMO的寶寶樹創始人王懷南，前段時間接受創業家&i黑馬采訪時提到，Uber曾有意讓他出任Uber中國總裁，條件相當吸引人。最後王懷南放棄了。他說，做Uber中國盡管讓人激動，但當自己一手帶大的寶寶樹，有機會成為千億市值的公司時，他還是義無反顧選擇了繼續做大寶寶樹。

我相信，Uber中國不止找過王懷南一個人，可惜，沒等到合適的CEO人選到位，這場跟滴滴的戰爭就結束了。

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