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周鴻祎對話劉強東：除了階層、臉盲和創業，還聊了這些

鳳凰科技 2017-11-20 11:12

來源 |  鳳凰科技（ID：ifeng_tech）

作者 |  王玄璇

11月19日下午《顛覆者：周鴻祎自傳》新書發布會在京東總部舉行，360集團創始人兼CEO周鴻祎發表了主題演講，並與京東集團董事局主席兼CEO劉強東展開了對話。

《顛覆者：周鴻祎自傳》是周鴻祎迄今為止唯一公開的個人自傳，錄了周鴻祎從幼年到今四十余年的經歷，一個挑戰者二十年的創業歷程。已於11月7日開售。

關於“顛覆”，周鴻祎在序言中表示，360免費殺毒軟件，是對“免費理論”的一次的檢驗，顛覆了傳統收費殺毒，也是360 公司和周鴻祎本人的一次顛覆性的創新。

在今日主題為“人生就是不斷顛覆”的演講中，周鴻祎說到，360和京東都是在巨頭的重壓之下，對巨頭進行顛覆。“有人問劉強東為什麽不寫本？劉強東說‘我過十年再寫’。這是傳統的說法，”周鴻祎調侃說：“00後都粉墨登場了，我們這些70後為什麽不能寫本書吹噓吹噓自己呢。”

一

“熊孩子”周鴻祎談階層固化

在今日的演講中，周鴻祎特別提到“階層固化”這一觀點。他認為，如果能用一些正確的方法，比如設立長遠目標，這一目標與欲望不同，有時甚至是相悖的。如果能做到，每個人都有機會打破自己的階層。

“很多人錯不錯在出身平凡，而是錯在長大後，把賺錢設為唯一目標。”周鴻祎談到，課外閱讀對他的影響特別大，尤其是主人公的傳奇經歷和他們的理想，感染了周鴻祎。他總結說好奇心、興趣和大量閱讀是讓他走到現在最重要的三件事情。

周鴻祎出生於1970年，在鄭州一個大院里長大，父母是事業單位職員。他回憶，小時候自己是個標準的“熊孩子”：上課說話、做小動作……被老師點名字、叫到教室前面罰站成了家常便飯。周鴻祎形容，兒時的成長環境屬於典型的“散養”，行動、想象力都不受束縛，“可以說天性得到了極大釋放”。

15歲時，周鴻祎第一次讀到了《少兒計算機報》。在高二一次班會上，他走上講臺，面對同學們說出了自己的理想：“這輩子就要做一個電腦軟件的開發者。”後來，周鴻祎被保送西安交通大學計算機專業，從讀研期間銷售“反病毒”卡開始，他依靠出色的創造力一路奮鬥，直到成為360集團CEO。

“我不希望這是一本勵誌的雞湯”，周鴻祎表示，很多事情都是被包裝的，在過程中，他們自己也是摸石頭過河，很多時候內心非常恐懼，但是不能表現出來。“勇士和懦夫的區別在於，勇士控制了自己的恐懼。”周鴻祎希望這本書能真實地呈現出他的創業經歷。

二

與“寒門貴子”劉強東討論誰是臉盲

“寒門貴子”劉強東和周鴻祎不一樣，他從小在外婆身邊長大，外婆不識字，學習都靠他自己。

劉強東在現場表示，不要總盯著眼前那座山，要保持無知與無畏，看到遠方。他18歲考入中國人民大學，大學後第一次接觸到電腦，由於和專業不相關，他自己買了電腦書，在紙上寫代碼。

1994年時寫程序很賺錢，劉強東寫了很多電腦程序，寫一晚上能賺5萬元，對當時的他來說是天文數據。到1995年劉強東寫了兩年程序，共賺了20多萬。之後的故事已經被大眾熟知，1998年劉強東帶著1.2萬元在中關村租了一個小櫃臺，開始做光磁產品的線下批發。2003年將櫃臺搬到網上，才有了後來的京東。

有意思的是，周鴻祎提到網友熱議的“不知妻美”段子，調侃劉強東說他自己才是真的臉盲，臉盲只是記不清是誰，而不是無法判斷對方是否是美女。劉強東回應稱，他真的是臉盲，對於對方是否是美女沒有太好的判斷。“可能這就是我的某種缺陷。”他說，就像他自己五音不全一樣，都是某種“缺陷”。

三

創業不只是“從0到1”

關於創業，劉強東認為，創業者不一定先要去大公司歷練，是否去大公司取決於每個人自己。當你有一個全新的商業模式，在小範圍內已被證明是成功的，就可以直接去創業。但如果沒有，則需要謹慎。

周鴻祎表示，很多人總是說要創業，但是總說不做，做是最重要的。在中國，由於商業環境複雜，創業者的壓力比美國創業者大，創業者一定要有自己的團隊。

他認為，創業需要有一顆平常心。對創業的認識也可以更加多元化。“從0到1非常重要，從1到N也很重要。”周鴻祎認為，他自己就是從1到N。如果只把創業定義為從0到1，會非常狹隘。做更多1到N的事情，比如去大公司工作，也可以看成是創業的一種階段，積累、學習，這種經歷對創業來說也非常重要。

“我不想認命，不想說我的競爭對手我永遠打不過他。”劉強東說，這就是他的性格。京東70%的員工來自於農村，他希望帶領著這群兄弟，不去認命。

周鴻祎強調，年輕時的目標非常重要，通過日積月累的訓練，在大腦中形成回路，才能很快的去對形勢作出判斷。很多所謂的“靈光一現”，背後都有長時間的積累。這也是《顛覆者：周鴻祎自傳》這本書的核心。

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