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2014-08-08工作日誌Michelle 信璞上海

http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d220102uyx1.html
 
  今天主要是整理了摩托羅拉到2009年的年報的資料。摩托羅拉從1998年開始盈利下滑，摩托羅拉利潤超過10美元的區間只有1993~1998這幾年。利潤下滑的主要原因是手機收入下滑，半導體部門出現連續的微利或巨虧，從出現利潤下滑後，公司進行了大量的資產剝離，重組和收購。主要有收購GeneralInstrument，剝離半導體部門，剝離移動網絡部門等。

另外對公司的主要管理人員資料做了一些補充。
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2014-08-18-工作日誌 Michelle 信璞上海

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d220102uzlg.html

今天上午整理了一些關於微處理器的數據。首先是微處理器可以分為MPU和MCU等幾個分類，其中摩托羅拉做的比較好的部分是MCU。根據WTST的定義，MCU主要集成了負責存儲的ROM等而不需要其他集成電路的支持，被主要用於家用電子設備，汽車等電控系統的控制芯片。另外，在家用遊戲機出貨量較高的時候，遊戲機也是重要的應用終端。而MPU主要是用於大型機、工作站以及個人電腦的處理芯片。
2014-08-18-工作日誌 <wbr>Michelle

上圖是pc所使用的處理器的占比，其中蘋果和Atari（也就是雅達利）使用的是摩托羅拉的芯片。可以發現在個人電腦的部分，Wintel的聯合在80年代就已經出現了迅猛的上漲。

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2014-08-18-工作日誌-Louise 信璞上海

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d220102uzl0.html

    今天主要是整理了松下電器管理層的簡歷、補充了部分1997年以前的數據和梳理了產品的結構分布。
松下的AVC產品的歷史變化
    今天與松下日本總部的IR部門進行了聯系，拿到了1997年年報的部分數據，對於收入分布有所補充，但是其他數據沒有太多的補充了。
AVC部門：主要產品包括電視、相機、平板、攝像機、手機、DVD播放器、錄像機等。
圖一：
    2014-08-18-工作日誌-Louise
    圖一展示了自1993年以來AVC部門占收入的比例的一個變化趨勢，我們可以看到在1993-2004年的時候，占比均超過50%，在2005-2009年時，占比也比較接近於50%。因為在2000年以前，收入分布的類別是沒有提到AVC，而是分得更細，我是根據具體的產品分類進行了加總得到了AVC的收入，因而會存在一定的誤差，但基本上可以說明這部分收入占到了50%左右。自2010年以來，AVC產品的收入占比不斷下降，2011年為38%，到了2014年就只有22%，這個一方面與松下把部分AVC的產品劃分到了Home Appliance有關，另一個原因就是松下平板電視的銷量的下滑。我們可以看到，松下傳統的優勢產品已經不再具有優勢。


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2014-08-18工作日誌-CindyWang 信璞上海

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d220102uzl7.html

朗姿公司簡要介紹

1.    概述

中英文名稱：朗姿（LANCY）

公司總部：北京

經營目標：引領中國高端女裝品牌，成為女裝產業的領導者

風格：成熟、典雅；時尚、個性；嫵媚、精致；浪漫、甜美

 

2.    產品線

公司的主營業務為品牌女裝的設計、生產與銷售，主攻高端女裝市場。

朗姿（LANCY FROM25）、卓可（ZOOC）、萊茵（LIME　FLARE）、瑪麗安瑪麗（marie n°mary）

 

3.    產品風格

1）朗姿

品牌定位：引領女性成就者著裝品位的高級時裝

品牌內涵：高貴、優雅、自然、浪漫，演繹由內而外的美麗內外合一的女性成熟美

消費群體：25-50歲事業有成追求自我體現的都市成熟女性

品牌廣告語：美由心生，從容至美

2）卓可

MOJO S.PHINE是源自於韓國的高級時尚女裝品牌，為韓國大賢在中國的獨家授權品牌。2003年朗姿股份引進韓國大賢公司旗下的女裝品牌ZOOC（卓可）MOJO S.PHINE（莫佐）、PREMERE CC ，產品風格優雅、時尚，經典，追求的是完美和自信，其中，MOJO品牌尤為突出，引導都市白領女性對時裝的時尚觸覺及審美品位，體現了現代女性所追求的完美、自信、經典之美。

品牌定位：引導都市白領女性對時裝的時尚觸覺及審美品位的韓國高級女裝

品牌風格：優雅、時尚、經典，詮釋現代女性，所追求的完美與自信

消費群體：20—50歲，清新柔美，精致細膩，崇尚完美與自信的都市白領女性

3）萊茵

品牌風格：時尚、知性、嫵媚精致，傳達高品質的時尚生活態度

品牌定位：引導潮流展示個人魅力，代表國際大都會的生活方式

受眾群體：追求時尚品位、生活方式的都市潮流女性

主流客戶群：在25歲至45歲之間，穿著希望展現個性、時尚追求生活方式的都市白領女性

支流客戶群：在20歲至50歲之間，追求幹練和優雅，同時渴望在舒適、嫵媚中展現其溫柔端莊淑女形象的時尚女性。

4）瑪麗安瑪麗

朗姿股份旗下高端少淑女裝品牌。

品牌風格：時尚、個性、浪漫、甜美

目標消費者年齡：20-40歲，崇尚時尚主義、張揚個性美的都市白領女性

 

4.    經營特色

多品牌發展策略，目前公司品牌有“朗姿”、“萊茵”、“瑪麗”以及在中國獲得獨家授權的“吉高特”、“FF”、“卓可”系列品牌。各品牌在品牌定位、設計風格、目標客戶等方面相互補充，使公司得以更大限度地占領市場，分散了公司的經營風險。

5.    主要店鋪

目前，公司營銷網絡已覆蓋全國30個省市的近100多個城市的大型高端商場，以高級百貨店為主的自營、特約經銷、網絡有機結合的營銷體系。

截止2013年底，公司共有銷售終端573家，其中自營店333家，經銷店鋪240家，全年店鋪凈增52家。

上海：

八佰伴--上海市張楊路501號八佰伴二樓MOJO

伊勢丹--上海市南京西路1038號梅龍鎮伊勢丹四樓LIME（萊茵）專櫃

巴春--上海盧灣區淮海路939號二層

 

北京：

賽特--市朝陽區建國門外大街賽特購物中心二層ZOOC專櫃

燕莎--市朝陽區亮馬河52號燕莎友誼商城3樓MOJO專櫃

百盛--市西城區複興門內大街101號百盛購物中心二樓MOJO專櫃

翠微--市海澱區複興路33號翠微大廈2層

金源--市海澱區遠大路1號金源購物中心三樓MOJO專櫃

中友--市西城區北大街176號中友百貨三層MOJO專櫃

王府井百貨--市東城區王府井大街225號王府井大樓二層MOJO專櫃

新光--市朝陽區建國路87號新光天地二層MOJO專櫃

當代--海澱區中關村大街40號

SOGO--市宣武區宣武門外大街莊勝崇光百貨2樓MOJO專櫃

雙安--海澱區北三環西路38號

 

6.    產品展示

 2014-08-18工作日誌-CindyWang2014-08-18工作日誌-CindyWang2014-08-18工作日誌-CindyWang

2014-08-18工作日誌-CindyWang2014-08-18工作日誌-CindyWang2014-08-18工作日誌-CindyWang

2014-08-18工作日誌-CindyWang

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2014-08-19-工作日誌-Louise 信璞上海

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d220102uzqd.html

    今天早上主要是對松下的模板進行了整理，之後主要是開始收集關於CD、DVD以及藍光等的產業的數據。今天主要是找到了日本2000-2014年上半年日本的民用消費電子的出貨量數據。
圖一：日本電視機出貨量
2014-08-19-工作日誌-Louise
    從圖一我們可以看到，從1999年有數據以來，液晶電視已經出現。不過在1999-2004年間，主要仍是以CRT彩色電視為主，但是我們可以看到從2003年起，CRT電視的出貨量開始迅速下降，而液晶電視的出貨量開始增加。在2005年時液晶電視的出貨量與CRT的相差不大，但是液晶電視已經超過了CRT，2005年液晶電視出貨量為422萬臺，CRT為398萬臺，而等離子電視則只有46.8萬臺。之後JEITA就只有公布了平板電視的出貨量。從2005年起平板電視進入了一個高速發展的階段，2010年達到了最高點2519萬，2011年下降為1983萬，2012年則迅速降到了645萬臺，現在年出貨量在500萬左右。
  

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2014-08-19-工作日誌 Michelle 信璞上海

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d220102uzqg.html

用戶使用智能手機的消費習慣
1.時間分配：

Share of Time Spent using Smartphone Apps by Category（2014.02）

U.S. U.K. Japan
Communications 12% 9% 16%
Shopping/Commerce 2% 5% 6%
News/Info 2% 5% 5%
Productivity/Function 11% 7% 6%
Entertainment 6% 15% 9%
Games 9% 18% 16%
Social 28% 29% 24%
Others 29% 12% 17%
從幾份不同調查（這里只列舉有數字的部分）中可以發現社交媒體任然是智能手機時間分配中最主要的部門，另外音樂和遊戲等娛樂活動占據的比例也是比較大的。智能手機使用時間的延長主要是由於替代了娛樂活動以及自媒體的興起。
2.應用下載量

 iPhone Google play
Games 33% 37%
Entertainment 8.30% 5.80%
Widgets
16%
從應用的下載量上可以看出遊戲以及其他娛樂占比是比較高的，同時遊戲也是應用收入最高的一個種類，並且有上升的趨勢。
3.消費電子年代表
2014-08-19-工作日誌 <wbr>Michelle

上圖為美國各消費電子滲透率年譜。智能手機興起於各個娛樂和通信等消費電子滲透率極高的成熟時期，前期的用戶習慣已經養成，這為智能手機的迅速上升做了鋪墊。另外在美國消費電子的滲透率上漲一直都是比較快的，這主要是由於人均可支配收入水平遠高於消費電子產品單價。而新興經濟體可支配收入的上漲，也一定程度上使得智能手機的增長速度在全球維持了較高的水平。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=109266

2014-08-20工作日誌-CindyWang 信璞上海

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d220102v00n.html

小南國（四）

今天上午和Rick討論了小南國的資料，然後根據討論中的相關問題繼續搜集和整理了一些信息。這邊主要匯報一下小南國整體業績狀況，單店情況，以及業務發展情況。

一、杜邦分析

公司2011年總資產同比增加73%，主要源於物業及設備的增加，和現金及其等價物的增加、2012年7月，公司上市融資總額為人民幣4.17億元，這也是2012年總資產和凈資產增加的主要原因。

公司營業收入的增長速度逐年降低，2013年與2012年收入基本持平，這主要是因為2013年整體市場環境比較嚴峻。

公司的凈利潤2013年大幅下降，主要原因在於銷售費用的大幅上升。銷售費用增加的絕對金額為1.4億元，銷售費用率上升8個百分點。這主要是因為餐廳數量的增加而帶來的租金和勞動力成本的上升。

 2014-08-20工作日誌-CindyWang

 

二、單店收入

根據餐飲收入以及年內平均餐廳數量計算得出單店餐飲收入，如下表所示。2009年至2010年增長較快，2011年開始逐年下降。單店收入下降的主要原因應該是餐廳數量的增加。

 2014-08-20工作日誌-CindyWang

 

三、管理層討論與分析

1.       多品牌經營

2013年，公司通過特許經營管理協議管理徹思叔叔奶酪蛋糕烘焙工坊。公司已取得了徹思叔叔烘焙工坊在7個城市的管理權，並將協議按照營業收入收取一定比例的管理費用。同時推出第四個品牌“小小南國”，於更休閑親切的環境布局下，提供家庭及個人用餐。

2.       發展計劃

2014年，公司將以面向中等收入及個人消費的細分市場為主，改變公司的收入結構。計劃於二零一四年增加10至12家南小館餐廳，2至3家小小南國餐廳，管理20家左右徹思叔叔烘焙工坊門店，上海小南國品牌及慧公館品牌正餐餐廳總數維持在現有的76家左右。公司展望到2014年底，上海小南國和慧公館以外的自營和管理的非正餐休閑餐飲門店數可以占總店數的35%以上。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=109338

2014-08-20-工作日誌-Louise 信璞上海

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d220102v005.html

    今天主要是整理了日本唱片業協會公布的唱片的銷量數據，DVD刻錄機廠商市占率數據以及其他相關的行業數據等資料。
DVD市場占有率
圖一：
2014-08-20-工作日誌-Louise
     從圖一我們可以看到日本國內DVD市場的集中度很高，2002-2007年前五大廠商的市占率總和均高於90%，最高達到過98%。其中第一名均是松下，不過占比有所下降，從40.3%下降到35%左右，其他的廠商變化不大。
  
2014-08-20-工作日誌-Louise
    從圖二我們可以看到從全世界市場來看，市場集中度有所下降。從2004年起，前五大廠商的市占率不斷下降，從94.7%下降到了60%，這個主要與技術的普及使得中韓廠商興起有關，中韓的廠商可以以更低的成本進行生產。從主要廠商分布的情況來看，與日本國內市場略有不同，主要是多了飛利浦這一廠商，不過到了2006年，飛利浦就已經掉下到了第五位，市占率僅為7.8%。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=109339

2014-08-19工作日誌-CindyWang 信璞上海

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d220102uzqm.html

小南國（三）

今天上午向千金藥業的證券代表電話咨詢了千金的相關問題，並整理成電話調研記錄。其余時間都用來做小南國的相關資料。主要做了三個部分，報表科目的明細項整理，餐飲業務的收入拆分，以及管理層報告的相關內容。這邊匯報一下餐廳數量以及餐飲業務的收入拆分情況。

一、餐廳數量

自2009年至2013年，小南國的餐廳數量變化以及在各地區的分部如下圖所示。

南小館於2012年在香港推出，這一品牌在香港獲得了消費者廣泛認同的同時，也獲得了媒體的關註與肯定。在此基礎上，公司於2013年在中國大陸也新增了4家“南小館”。

整體而言，公司餐廳數量增長的速度有所減緩。

同樣按照上圖分類標準的單店收入，總體而言自2011至2013呈下降趨勢。而其中香港-南小館2013年度的收入較2012年增長了一倍以上。

 2014-08-19工作日誌-CindyWang

二、收入拆分

2013年的市場環境較為惡劣。國內經濟是自1999年以來增長最緩慢的一年；中央政府推出一系列打擊奢侈消費的措施，包括豪華宴會、接待及官務晚宴，對於中高端餐飲影響很大；爆發H7N9禽流感、市區空氣汙染以及經營成本上漲等問題，對公司的業績形成了較大的調整。

2009年至2013年，餐廳業務始終占據主導地位，收入占比超過95%。其他業務（品牌食品業務）的增長較快，占總收入比重也有所提升。

2009年至2013年，中國大陸地區收入占比均高於80%，但是2013年收入占比下降明顯（從855%下降到82.9%），與此同時，香港地區收入占比有所提升。

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2014-08-20工作日誌-CindyWang 信璞上海

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d220102v00n.html

小南國（四）

今天上午和Rick討論了小南國的資料，然後根據討論中的相關問題繼續搜集和整理了一些信息。這邊主要匯報一下小南國整體業績狀況，單店情況，以及業務發展情況。

一、杜邦分析

公司2011年總資產同比增加73%，主要源於物業及設備的增加，和現金及其等價物的增加、2012年7月，公司上市融資總額為人民幣4.17億元，這也是2012年總資產和凈資產增加的主要原因。

公司營業收入的增長速度逐年降低，2013年與2012年收入基本持平，這主要是因為2013年整體市場環境比較嚴峻。

公司的凈利潤2013年大幅下降，主要原因在於銷售費用的大幅上升。銷售費用增加的絕對金額為1.4億元，銷售費用率上升8個百分點。這主要是因為餐廳數量的增加而帶來的租金和勞動力成本的上升。

 2014-08-20工作日誌-CindyWang

 

二、單店收入

根據餐飲收入以及年內平均餐廳數量計算得出單店餐飲收入，如下表所示。2009年至2010年增長較快，2011年開始逐年下降。單店收入下降的主要原因應該是餐廳數量的增加。

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三、管理層討論與分析

1.       多品牌經營

2013年，公司通過特許經營管理協議管理徹思叔叔奶酪蛋糕烘焙工坊。公司已取得了徹思叔叔烘焙工坊在7個城市的管理權，並將協議按照營業收入收取一定比例的管理費用。同時推出第四個品牌“小小南國”，於更休閑親切的環境布局下，提供家庭及個人用餐。

2.       發展計劃

2014年，公司將以面向中等收入及個人消費的細分市場為主，改變公司的收入結構。計劃於二零一四年增加10至12家南小館餐廳，2至3家小小南國餐廳，管理20家左右徹思叔叔烘焙工坊門店，上海小南國品牌及慧公館品牌正餐餐廳總數維持在現有的76家左右。公司展望到2014年底，上海小南國和慧公館以外的自營和管理的非正餐休閑餐飲門店數可以占總店數的35%以上。
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