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大城市有望不限行 杭州在為全國做一次探索

“世界上最遙遠的距離是紅綠燈跟交通監控攝像頭的距離，它們都在一根桿子上，但是從來就沒有通過數據被連接過。”阿里巴巴集團技術委員會主席王堅在10月13日-16日舉行的2016·杭州雲棲大會上表示，“此次杭州市政府聯合13家企業開發城市數據大腦，采用阿里雲ET人工智能技術，第一次用攝像頭的數據來指揮交通信號燈。”

王堅表示，他們初步的理想目標是到2022年杭州可以不限行了。

杭州市經信委有關負責人告訴第一財經記者，在今年年底之前他們會在杭州所有的區縣市，特別是主城區，把大數據治堵的試點工作全面鋪開。在此基礎上，未來城市數據大腦將應用於整個城市治理和社會公共服務。這次，杭州懷著巨大的勇氣，在為全國做一次探索。

大數據治堵的新路徑

近幾年，我國城市化進程逐漸加快，2015年城鎮常住人口7.7億人，占總人口比重(常住人口城鎮化率)為56.10%，比上年末提高1.33個百分點。城市人口的快速增長，對城市的交通運輸能力產生了較大的壓力。除此之外，打工、旅遊等流動人口也增加了城市交通運輸的壓力。2015年，中國接待國內外旅遊人數超過41億人次，同比增長10%。

前瞻產業研究院發布的《2014-2020年中國地鐵行業發展前瞻及投資戰略規劃分析報告》顯示，2009-2013年，我國城市客運量從1145.95億人增加到1283.35億人。其中，公共汽電車完成771.17億人，快速公交完成10.96億人次，軌道交通完成109.19億人，出租汽車完成401.94億人，客運輪渡完成1.06億人。其中，以汽車為主的路面交通運輸工具承擔了91.41%的客運量。

以深圳市為例，據深圳市公安局交通警察局局長徐偉介紹，目前全市機動車保有量已經突破323萬輛，每公里車輛密度已超480輛，全市的駕駛人數超過了351萬。

王堅認為，整個城市擁有龐大的軀體，但缺乏統一指揮的大腦，數據與智能將會成為未來的趨勢。

在此次雲棲大會上，杭州市政府公布將為這座城市安裝一個人工智能中樞——杭州城市數據大腦。該項目於今年3月份啟動，由杭州市政府主導，包括阿里雲、富士康、高德、數夢工場在內的13家企業參與合作，采用阿里雲ET人工智能技術，目標是讓數據幫助城市來做思考和決策，將杭州打造成一座能夠自我調節、與人類良性互動的城市。

在解決擁堵方面，王堅分析道，數以百億計的城市交通管理數據、公共服務數據、運營商數據、互聯網數據被集中輸入後，城市數據大腦便可在一個虛擬的數字城市中構建算法模型，通過機器學習不斷叠代優化，計算出更“聰明”的方案，比如每個路口紅綠燈設置為多長時間通行效率最高，哪些路口應該禁止左轉，公交車輛和線路如何調度更為合理，道路修建是否有更好的選擇等。

2016年9月，城市大腦交通模塊在蕭山區市心路投入使用。初步試驗數據顯示，通過智能調節紅綠燈，道路車輛通行速度平均提升了3%至5%，在部分路段有11%的提升，真正開始了用大規模數據改善交通的探索。

目前，已有別的省市采用阿里雲ET來做治堵試點工作。9月9日，廣州市交警宣布“互聯網+信號燈”控制優化平臺試點成功。該平臺首次引入了阿里雲ET。ET可對路口車輛運行情況進行分析，並輸出對紅綠燈時間的調整建議。試點結果顯示，部分路段擁堵指數下降超25%。

“我們希望在綜合性的世界難題上鍛煉我們的技術。”阿里巴巴集團資深副總裁兼阿里雲總裁胡曉明告訴第一財經記者，阿里雲的人工智能不僅在交通，同時也在醫療、天文等領域開始應用。但城市最能夠讓大家直接感受到的是交通，它由於各個部門的不同布局，數據種類的不一樣等原因，成為一個需要由多學科共同去解決的複雜性難題，跟人們的生活感受密切相關，所以交通擁堵成為城市大腦首要解決的問題。

上述負責人也表示，“治堵這個事情完成後，我們會把城市數據大腦應用在醫療、教育、衛生、市場監管等涉及城市服務和社會治理的各個領域。”

冒險為全國做一次探索

繼3月份杭州城市數據大腦啟動後，6月份，杭州市委市政府發文成立杭州市建設城市數據大腦開展大數據綜合治堵推進工作領導小組，市委書記趙一德任組長，王堅任顧問。

上述負責人告訴記者，該工作領導小組主要明確了兩個方面的制度，一是由王堅牽頭的相關企業和相關人員主要負責整個數據大腦的算法和模型的開發，即負責技術端;二是政府端由經信委牽頭，會同相關部門，主要負責散落在公安、交警、建委、城管等政府各個部門相關數據的收集、匯總、打通，也就是數據的整合和開放。

上述負責人表示，其他地方也有類似的平臺，但沒有實現良好的政企互動，也沒有真正的整合與開放，所以他們的平臺還僅僅是停留在霧里看花階段。而這次杭州政府是真正下決心的，所有的部門都是帶著懷疑的眼光堅定地支持這項工作，無條件地把很多數據拿出來開放給企業，並且是實時開放。

王堅告訴記者，開放數據對政府來說要冒很大的信用風險。

上述負責人表示，政府掌握的大量數據，比如公安部門的數據開放實際上是通過了很多目前的制度障礙，因為很多的公安數據都有商業法規定，某些數據是必須在某一網絡環境下運行的，比如公安是有專網的，它的攝像頭捕捉到的東西是不能開放的。“這次我們首先讓各部門消除了把東西放雲上不安全的這一顧慮，同時消除了保密的顧慮。數據在給城市數據大腦之前，按照部門的要求，把一些涉及個人隱私的信息全部做了脫敏處理。”

此次，杭州市政府部門把全市目前所有能夠為大數據治堵提供數據支撐的交通信息基礎設施，比如攝像頭、卡口等全都摸清了，具體到在杭州城市數據大腦上可以清晰地看到在杭州市哪一條路上到底有多少個攝像頭、卡口、視頻監控。目前能夠為數據大腦提供數據采集和實時數據的攝像頭大約有5萬個。

“這項工作目前沒有一個城市能夠做到的。城市數據大腦從誕生的第一天起，不管是杭州市政府還是13家企業，都沒有把城市數據大腦作為杭州的一個東西在開發，我們是在為全國做一次探索。我們也希望杭州在做的這個城市數據大腦今後也能複制到全國其它地方去。”上述負責人對本報記者表示，杭州市政府這次拋棄了原先交通治堵一定要依靠人力、需交警協警站在路口人為指揮的治理模式，而選擇用大數據治堵，這是一次重大的路徑創新。

上述負責人對記者談到，如果想通過大數據為城市治理或者社會公共服務提供解決方案，一定是政企聯動。“就比如治堵，很多交通數據掌握在企業手里，所以這次我們把高德也拉進來了。這些企業的數據可能比政府的數據更加有用，他們不止有出租車的數據，還有老百姓出行的數據，而政府端只有出租車、公交、視頻等數據，兩者的數據要互動。”

高德技術副總裁田密在此次雲棲大會上介紹，目前高德已在全國擁有7億用戶，支持了30萬款的移動APP，已覆蓋360個城市的實時路況。

計算經濟時代的到來

城市數據大腦這個項目背後的商業潛力有多大?

王堅告訴第一財經記者，按現在的情況，杭州市這5萬多個攝像頭的視頻大概需要12萬-15萬的人才能看得過來，而當你的計算能力能夠替換這十幾萬人的能力的時候，你自然能想到它的商業潛力有多大。

王堅認為，當數據變成最重要的生產資料，當計算變成一個企業發展最核心競爭力的時候，一個新的經濟時代其實已經來了，那就是計算經濟的時代。

此次，13家企業投入了將近300多名研發人員，所有的費用都是各個企業自掏腰包。

胡曉明對記者表示，只要能夠轉化為對市民出行、對城市管理是有幫助的，只要能創造價值，一定會有商業機會，盡管目前還沒有到討論商業機會的時候，但相信技術一定會跟商業很好地結合。將來杭州市政府也願意用商業的方法去解決購買相關的技術服務。

“一個平臺要有強勁的生命力，顯然不能長期靠政府投入或者企業投入。接下來我們也要探索政企合作如何能夠建立一個基於市場化的、有利於數據開放共享的這樣一個大數據的管理、服務、運營機制。”上述負責人對記者表示，政府和企業肯定要推動一些新的模式。比如除了政府買單的方式，通過數據交換，企業可以根據自己的技術特長，用政府提供的這些脫敏數據開發一些個性化的應用，為老百姓提供增值服務。

王堅在其新書《在線》中提到，雲計算必須是公共服務，因為雲計算已經和電一樣成為互聯網經濟時代最基礎不過的社會需求，它會慢慢變成國家基礎設施的一部分，支持整個國家經濟社會的發展。

據全球權威的IT研究與顧問咨詢公司Gartner研究報告顯示，全球雲計算市場從2009年的586億美元增長至2014年的1528億美元，年均增長率達18%。其中，2013年美國占據全球雲服務市場50%以上的份額，中國占4%。我國雲計算市場空間從2008年的72.71億元增長到2014年的1333.6億元，年均增長率超過60%，增長率不斷提升。

德意誌銀行今年4月份發布的一份研究報告指出，阿里雲2015年第四季度營收約1.28億美元，年度凈收入預估超過Google雲計算的全球體量，進入全球前三，形成“3A(亞馬遜AWS、微軟Azure、阿里雲)”的競爭局面。

從國內來說，目前阿里巴巴雲計算規模是騰訊的10倍，百度的30倍。業內人士認為，雲計算將成為BAT下一個角鬥場。

廣西銀監局探索“兩權”抵押貸款   優化供給破解農村金融“四缺”

10月25日，廣西銀監局以“加大改革力度 優化金融供給 全力譜寫‘三農’金融服務新篇章”為主題亮相第77場銀行業例行新聞發布會。

廣西是農業大省區，農村人口數和農業增加值均排全國前十，糖料蔗、桑蠶、木薯等農產品產量全國第一，是全國最大的冬菜基地。但是大而不強不優，面臨農村貧困人口多、農業生產效率不高等問題。廣西銀監局立足區情，引“金融活水”澆灌“普惠之花”，走出一條具有廣西特色的“三農”金融發展之路。

目前債轉股試點已在國家層面獲準推進，針對廣西省轄內債務負擔沈重的企業債轉股意向，廣西銀監局黨委副書記、副局長趙汝林對《第一財經日報》回應稱，企業存在債轉股需求，但目前轄內的企業多在債轉股的準入資質和標準方面不符合要求，債轉股完全遵循市場化原則，監管部門不過多幹預。

探索“兩權”抵押貸款

為了穩定信貸投放，為實體經濟註入活水，在保增長方面，銀行金融支持彌足重要。對此，趙汝林表示，將出臺指導意見，強化監測考核，引導銀行業金融機構持續加大信貸投放力度。9月末，全區涉農貸款余額6595億元，比年初增長10.9%，階段性實現“涉農信貸持續增長”目標。

今年6月，中國銀監會、國土資源部聯合印發了《農村集體經營性建設用地使用權抵押貸款管理暫行辦法》，在政策層面拉開了土地經營權貸款的序幕。廣西銀監局創新擔保方式，“破冰”融資困境。在田陽、田東等8個縣出臺“兩權”抵押貸款操作辦法，大膽先行先試。

以百色市為例，百色市祥周鎮模範村香蕉種植基地以土地承包經營權作抵押，得到貸款累計9600萬元。如今該基地年產香蕉3萬噸，產值1.2億元，主要銷往京滬等地。再比如，在玉林農村改革試驗區建立縣、鄉、村三級農村產權糾紛調解仲裁機構，集中辦理農村產權抵押登記業務。9月末廣西 “兩權”抵押貸款余額6.7億元，同比增長超過22%。

“兩權”抵押貸款落實到操作方面，廣西壯族自治區農村信用社聯合社黨委副書記唐誠希介紹，農信社在大膽探索金融服務產品的創新，在著力解決廣西普惠金融“活”的問題上做了嘗試。該農信聯社推進農村林權、農村土地承包經營權、農民住房財產權等三權抵押貸款業務。把農民手中的資產變成真金白銀。今年在國家確定的田陽、田東、象州、武鳴、東興、玉林市區、北流、興業等8個試點縣(市區)指導當地農村信用社推出農村土地承包經營權抵押貸款業務;指導田陽農商行試點推出農民住房財產權抵押貸款業務。

對於“兩權“抵押貸款的試點情況與前景，趙汝林表示， “兩權”抵押貸款在農村的推廣銀行業做了積極探索，探索效果還是比較好的。從廣西情況看，土地承包經營權、農村住房產權的抵押貸款有突破，只能說是有突破，沒有大規模的發放，因為它面臨確權與流轉的問題。但通過這一年多的努力，今年有所突破，發放了6個多億的貸款。

優化金融供給破解“四缺”難題

趙汝林表示，相比城市金融而言，農村金融“更缺服務、更缺資本、更缺支持、更缺信用”。這“四個更缺”歸根結底是農村金融供給和需求不相對稱的問題，要破解這種局面，必須深化金融改革，優化金融供給。為此，廣西銀監局把脈問診，找準農村金融服務的薄弱環節，優化金融供給破解“四缺”難題。

針對缺乏支持問題，廣西銀行業“私人定制”農業特色產業貸款品種。引導轄區銀行業重點支持自治區級農業產業化龍頭企業，金融服務覆蓋率達62.5%。農行廣西省分行聚焦糖業等優勢特色產業，推廣“銀行+產業龍頭企業+上下遊客戶”的全產業鏈金融服務，創新推進“金穗甜蜜貸”，助力廣西糖業“二次創業”。9月末，廣西優勢特色農業產業貸款余額412.6億元，較年初增加20.2億元。

在信用體系建設方面，廣西銀監局以農戶信用信息平臺和農戶信用評價體系為基礎，積極推動農村信用體系建設。以全國首批農村金融綜合改革試點地區百色為樣本，在全區逐步複制推廣，目前全區已建立426萬戶農戶信用檔案，發放貸款1327億元，農業、農村發展得到更多金融支持。

唐誠希表示， 今年上半年，廣西區農村信用聯社成立三農小微金融部，具體負責開展金融精準扶貧工作。全區農信社建立農戶信用檔案520.01萬戶，評定為信用農戶有295.64萬戶，占已建立信用農戶數的56.85%，創建了141個信用鄉鎮、2093個信用村、4333個信用組。同時，創新推進農村金融生態環境建設，首創推出農民誠信獎勵與失信制約辦法，對誠實守信的農戶主動調增其授信額度，主動下調其貸款利率，有力地促進了廣大農村形成誠實守信的氛圍。

首個央管國家公園開啟合作大門 三江源探索社會參與

首個中央直管國家公園——三江源國家公園管理局11月2日在京宣布，嘗試社會參與的試點建設模式，計劃在未來四年間，通過科學指導、制度保障，營造人與自然和諧共生的保護地典範。

當日，三江源國家公園管理局(三江源管理局)、世界自然基金會(WWF)等機構共同啟動“誕生在三江源-國家公園創行”項目。

三江源地區是亞洲最重要的生態安全屏障和全球最敏感的氣候啟動區之一。攝影/章軻

三江源區位於青海省南部，地處青藏高原腹地，是長江、黃河、瀾滄江三大河流的發源地，被譽為“中華水塔”。

三江源國家公園由黃河源園區、長江源園區、瀾滄江源園區組成，範圍劃定主要依托現有保護區等保護地劃定，同時兼顧原住民生產生活、生態體驗和環境教育可達性等因素。涉及4個縣12個鄉，53個村，面積12.31萬平方公里，共涉及人口6萬人，其中貧困人口近2萬人。2016年9月三江源國家公園管理局正式成立。

專家介紹，三江源地區具有青藏高原生態系統和豐富生物多樣性的典型特征，是我國江河中下遊地區乃至東南亞區域生態環境安全及經濟社會可持續發展的重要生態安全屏障。

2015年1月20日，國家發改委等十二部委聯合發布《建立國家公園體制試點方案》，標誌著我國國家公園體制試點改革正式啟動，並確定青海、北京、吉林、黑龍江、浙江、福建、湖北、湖南、雲南等9省市作為國家公園體制試點省。

2015年12月9日，習近平總書記主持中央全面深化改革領導小組第十九次會議審議通過了《三江源國家公園體制試點方案》，今年3月5日，中辦、國辦正式印發《三江源國家公園體制試點方案》，標誌著中央批準的我國第一個國家公園體制試點正式啟動。這種全新體制試點探索是全國第一家，青海是第一個吃螃蟹的省份。

專家介紹，選擇在三江源頭典型和代表區域開展國家公園體制試點，在解決生態環境局部退化趨勢尚未根本扭轉問題的同時，有助於解決生態保護與民生改善聯系還不夠緊密、社會參與生態保護程度不高的問題。社會組織和商業機構的加入，動員了社會力量參與，在國家公園模式下，為自然資源的合理利用打下了堅實基礎。

據《第一財經日報》記者了解，試點以來，究竟怎樣的國家公園體制才適合中國?怎樣的國家公園試點區才是生態文明制度的先行先試區?怎樣才是國家公園及其體制建設中有效擴大社會參與的最佳模式?等等，這些問題一直處於爭論之中。

三江源國家公園管理局局長李曉南在合作項目啟動儀式上講話。攝影/章軻

“三江源國家公園建設必須遵循最嚴格的生態保護理念。”啟動儀式上，三江源國家公園管理局局長李曉南表示，試點區將突出自然生態系統的嚴格保護、整體保護、系統保護的理念，一切活動安排服務和服從於“保護第一、公益優先”這個大目標。

李曉南表示，三江源國家公園管理局將規範和引領社會力量參與建立我國首個國家公園，更好地保護自然生態系統的原真性和完整性，給子孫後代留下珍貴的自然遺產。“合作項目將以創新管理體制、探索多樣化保護管理模式、建立長效保護機制作為指導原則，力求在利益相關方的共同努力和關註下解決好當前三江源保護地體系中跨地區、跨部門的制度性問題。”

據《第一財經日報》記者了解，中國國家公園體制建設遵循堅持國家所有、全民共享原則，在此基礎上建立社會廣泛參與保護管理、科研監測、特許經營、誌願者服務、社會監督等方面的機制。包括但不限於：建立健全社會投資與捐贈制度;推行誌願者服務機制;建立社會參與合作機制;建立大專院校和科研機構合作參與機制;建立健全社會監督機制。

WWF中國總幹事盧思騁在啟動儀式上也表示，建立國家公園體制是本屆政府治理當前保護地面臨的自然生態系統和行政管理破碎化問題的創新型途徑，盡管全球其他國家已有國家公園模式，但由於保護對象、自然社會特征和管理體制的巨大差異，國家公園體制建設在中國既要借鑒國際經驗，又要符合中國國情。

據本報記者了解，根據三江源國家公園管理局(三江源管理局)、世界自然基金會(WWF)等機構2日簽署的合作協議，各方將就三江源國家公園保護項目展開長期戰略合作。

鑒於各方在各自領域所擁有的優勢，本著“優勢互補、合作共贏”的原則將在以下領域開展戰略性合作：支持生態保護和修複；以政府主導、WWF貢獻國際經驗與技術、企業參與的方式下共同保護重要生態系統和國際重要濕地；合作領域包括濕地保護、生物多樣性監測、公園解說體系規劃設計、社區工作、自然體驗、環境教育、遊憩活動開發和顧問等。

此外，合作內容還包括支持國家公園體制機制探索。共同在三江源區探索人與自然和諧共生的促進機制、資金機制和社會參與機制，如基於生態系統價值評估的決策、因地制宜的生態補償政策建設、環境友好的生態示範導則等，更好地服務當地群眾及生態保護與發展需求。同時，促進形成誌願者服務機制。在各自平臺上就該項目展開生態公益宣傳，共同致力於帶動全社會關註和投入中國國家公園體制試點和自然生態保護事業。

國家林業局保護司司長張希武在啟動儀式上表示，國家公園建設不能光靠政府，需要各利益相關方的參與，三江源國家公園是各方共同參與的最好的平臺。

“國家公園建設，最核心的是理順管理體制。”國家發改委農經司原副司長方言在啟動儀式上說，目前中國的國家公園(保護區)建設多頭管理，管理重疊，資金重疊，而且各方還有各自的利益。

“三江源是中國的象征，對全球生態安全具有重要意義，因其獨特的生態系統和豐富的生物多樣性而受到國際組織和企業關註。”國務院發展研究中心研究員蘇楊在啟動儀式上表示，國家公園試點區是生態文明制度建設的先行先試區，是示範“綠水青山就是金山銀山”的抓手，也是各類矛盾的集合體，應結合中國實際情況探索中國國家公園的標準、分類體系、法律法規和管理體制。

緊急迫降！“旅行者”2號臨近空間探索受阻

在升空離地面1.2萬米高度之後，由於經歷碰撞，部分通信和控制系統出現異常，“旅行者”2號按地面指令緊急降落，返回地面，碰撞原因尚不明確。

11月7日，原定於在新疆博斯騰湖鄉放飛的光啟“旅行者”2號受大雪、大風等惡劣天氣影響後，不得不調整放飛時間，最後在11月9日成功放飛並升至1.2萬米高度。

這是繼去年6月，“旅行者”1號在新西蘭放飛之後，光啟對臨近空間的又一次探索，而這次的“旅行者”2號作為載人驗證版，除了配備與1號一樣的囊體，還攜帶了縮小比例的主艙，並在主艙中放入生命體——“太空龜”。

然而，該次試驗並不順利。

在“旅行者”2號緊急迫降之後，光啟集團聯合創始人、光啟科學聯席行政總裁欒琳表示，光啟會繼續探索臨近空間。“旅行者”2號此次的試飛實驗，完成了部分數據的收集，將對後續的研究和“旅行者”3號設計提供了重要的數據參考。光啟集團表示，“旅行者”3號目前已經在設計和測試階段，暫定將於明年擇日進行試飛實驗。

推遲飛行

7日淩晨，記者跟隨光啟團隊到達新疆博斯騰湖鄉，在這里停留著一個銀色的巨型球體氣囊以及一個只能在科幻劇中看到的航天艙體。在這里，光啟打算放飛用於臨近空間開發的載人航天器——“旅行者”2號。

光啟臨近空間載人項目在2015年2月正式啟動。同年6月6日，光啟研制的中國首個臨近空間商用平臺“旅行者”號在南半球新西蘭南島的光啟阿什伯頓臨近空間基地成功試飛，到達海拔21千米的設計高度，完成了臨近空間天地高速通信、海事監控、光學監控等商用載荷測試。

根據光啟設想，用於載人商用的航空器分為兩部分，分別是囊體與主艙，囊體中灌輸足夠含量的氦氣為主艙提供動力，而主艙采用臨近空間飛行器特有的氣動外形，安裝有航電、通信、能源、熱控和生命保障系統。

“旅行者”1號對其中囊體部分進行測試，此次放飛的2號是首次攜帶主艙飛行。“這次‘旅行者’2號增加了攜帶艙體升空、天地對話、高速通信、太陽能薄膜電池、動力螺旋槳等功能，但也增加了放飛的難度。”欒琳在接受記者采訪時說道。

記者現場看到，主艙是一個直徑2.5米、高3.5米、重量超過1噸的艙體，根據“旅行者”2號的0.6倍縮比設計制作。

根據設計，放飛時，主艙由一個直徑近40米的超大囊體，攜帶到達2萬米以上的臨近空間，停留2小時進行數據采集等工作再返回地面。在艙內搭載一個小型生命保障系統，保證主艙能夠攜帶“太空龜”進入臨近空間並安全返回地面。

7日淩晨3:15，光啟臨近空間項目負責人周飛將活體小烏龜放入主艙內。然而，由於大風天氣對囊體充入氦氣過程有影響，最後放飛不得不推遲到9日。

“由於5日局部降雪，6日下午化雪，造成了試飛場地與周邊地區的溫度差，產生了氣壓差，帶來了突如其來的大風。”周飛解釋道。

欒琳對包括《第一財經日報》在內的媒體表示，根據多次的測算和試驗，試飛的最佳風速須不高於3米/秒，閾值為5米/秒。科研團隊連日不間斷地對當地天氣狀況進行實時監測分析，風速已超過這個範圍。“天氣預報數據顯示，當晚的風速平均為2米/秒，最高不超過3米/秒，但風速突變，現場實測的風速已經達到7米/秒，超過閾值，因此不得不推遲試飛。”

探索持續

幾經波折，“旅行者”2號於9日晚上放飛，並於淩晨回收艙體。根據光啟提供數據，此次放飛只達到了1.2萬米高度，尚未到達臨近空間空域。在2號升空不久後，正常通信突然中斷，備用系統自動啟動，傳回的數據顯示，部分通信系統和控制系統無法正常工作，試飛團隊立即通過備用系統，對“旅行者”2號發出了緊急降落指令，“旅行者”2號隨即返回地面。

試飛團隊初步分析認為，系統故障與“旅行者”2號升空時艙體曾發生的碰撞有關，確切原因有待進一步調查。

由於沒有達到既定的臨近空間的高度，對於太陽能薄膜電池、動力螺旋槳等相關系統的測試未能展開。

對於臨近空間的商用探索，光啟並不是唯一的一家，Worldview等國外企業在光啟之前已經有不少涉獵。欒琳告訴記者，由於該空域低溫、低壓、高紫外輻射和高臭氧濃度的環境特征，因此航空器的材料抗腐蝕能力是其中需要攻克的技術難點。

記者在現場看到的帶領主艙升空的囊體結構由球囊、22路拉網、旋轉分離器以及6根吊繩組成。影響囊體強度的因素主要包括蒙皮材料強度、焊接強度以及局部受力狀態。其中，蒙皮材料一直是限制臨近空間飛行器發展的瓶頸技術之一。囊體加工的難度隨著體積增大而增加。

“旅行者”2號囊體材料的研發和制備是光啟的底層技術，由光啟自主研發。在位於深圳市大鵬新區葵湧的光啟空間材料中試基地加工、生產並進行相關實驗。目前該基地材料生產車間的生產能力可達1.1萬米/天，囊體加工車間的加工能力可達100米/天。

光啟團隊告訴記者，雖然“旅行者”2號此次的試飛實驗未成功到達臨近空間，但完成了部分數據的收集，對後續的研究和“旅行者”3號的設計提供了重要的數據參考。光啟集團表示，“旅行者”3號目前已經在設計和測試階段，暫定將於明年擇日進行試飛實驗。

蘋果探索在美國生產iPhone；馬化騰談接班；丁磊被一個問題“問跑” | 黑馬早報

常皓靖 2016-11-18 08:34

1. 丁磊這次在烏鎮說了很多，但因為一個問題跑了

在第三屆世界互聯網大會上，網易丁磊坐在河邊悠閑地喝茶，記者和他聊了不少關於產品、人生的問題。當被問及“怎麽看雙11，怎麽看那一天馬化騰發股票？”丁磊拿著茶壺跑了。這時烏鎮下起了毛毛細雨，丁磊說是躲雨，沒有回答問題。

@曲終╮人已散：養的豬呢

@Mr.Zhou：我玩天下三也沒少給三石投資

2. 楊元慶：聯想手機在中國走過一段彎路

在第三屆世界互聯網大會上，聯想集團董事長兼CEO楊元慶在集體采訪中談到了聯想智能手機的海外布局。楊元慶說：“其實聯想今天在海外的智能手機坦率地說做得比中國好，我們現在90%以上的智能手機業務來自於海外，大概是中國企業里面海外市場開拓最好的，”他同時表示，“雖然我們在中國的手機市場有一段彎路，尤其是從運營商主導的市場過程中我們過渡得不好，但是聯想現在依然是全球智能手機的主力軍。”

@火山：聯想就是自我感覺良好

@舉報要擁有必先懂失去怎接受：何止是彎路，你特麽是越走越回去了。當年靠著運營商在國內也算是意氣風發，現在往回一看，連一部讓人記得住的經典機型都沒有

3. 張一鳴談今日頭條全球化：出海將是2017年核心戰略

在第三屆世界互聯網大會新聞發布會上，今日頭條創始人兼CEO張一鳴首次回應了今日頭條的海外戰略。張一鳴在解釋海外戰略時，分析了中國企業應該出海的深層次原因：從國內來看，流量紅利已經耗盡，新的用戶增長，必須在全球視野內挖掘；從全球來看，移動互利網讓整個全球化的進程，具備了前所未有的加速度。

@啊呀呀：柳甄的加盟也確實說明了這點。

4. 小米雷軍：國產手機到了突破蘋果三星兩座大山的階段

在第三屆世界互聯網大會上，雷軍在集體采訪中表示，對於國產手機的現在和未來，他認為國內手機過去五年增長很快，越做越好。“目前全球前十名，中國占六個，看看未來中國公司能不能突破蘋果和三星的兩座大山。

@野馬無畏：硬件和功能容易趕超，但質量和服務才是取勝的關鍵，否則，要想全面超越只是癡心妄想……

@卑微草民：蘋果三星不僅僅是數量占優，更是以技術創新取勝。最好別用數量鴉片來麻醉自己了……

@RAMOS_adi：我反而覺得我國的人口基數讓很多企業都有了長足的發展，在國內積聚夠力量，就會沖出海外，明年絕對是國產手機沖出海外的爆發期

5、馬化騰丁磊談企業接班

在世界互聯網大會的記者會上，丁磊和馬化騰被問及如何考慮企業交接班的問題。

一向低調的網易創始人丁磊說，“我覺得自己還很年輕，才四十多歲。”（三石哥生於1971年10月）。丁磊認為，交接棒的問題核心是授權問題， “網易過去在反思整個公司的管理機制，現在在我的授權下做的更好。”

騰訊馬化騰則表示，騰訊有一個優勢就是人才的厚度比較厚。“我們一開始創業就不是孤家寡人，我們有5個創始人，比較多。中途也加入很多人才進來，大家心態也是創始人的心態，包括小龍他們都是按創業的心態來做。”

“所以對騰訊來說，其實已經相當註重人才梯隊交接班，不僅是高層，中層其實也是一樣，我們非常關註這一點，不會說一個人完全決定某個業務的生死，我覺得我們一直很關註的就是團隊建設。”

6. 李彥宏說移動互聯網時代已終結，姚勁波站出來反對

“如果今天一個公司還沒有成立或者是做大，靠移動互聯網的風口已經沒有可能再出現獨角獸了，因為市場已經進入相對平穩的發展階段。”百度CEO李彥宏在昨日的世界互聯網大會上如是說。這個論調遭到了58趕集CEO姚勁波的反對。他在今日召開的世界互聯網大會數字經濟論壇—中外政企對話上發表演講，稱“移動互聯網和生活各個方面的結合才剛剛開始。”

@小段玩安防：移動互聯網沒撈到什麽好處，反倒讓醫療惹一身騷，趕緊過去看智能時代，一個是傳統企業剛嘗到甜頭，使勁大幹特幹。沒沖突更互補。

@龔文祥：李彥宏幾年前說，移動互聯網不就是將網頁放到手機上嗎？。對未來保守的判定讓百度錯失良機。現在他吸取教訓，變得激進。

7. 郭臺銘：富士康工廠已可以做到關燈生產

在第三屆世界互聯網大會上，鴻海集團董事長郭臺銘在會上發表了題為《智能制造引領數字經濟的發展》的報告，他表示，數字經濟跟傳統制造最大的不同在於數字經濟讓我們學會了怎樣從傳統制造變為智能制造。郭臺銘說，富士康目前已經有幾座工廠可以做到關燈生產，而這一切都離不開物聯網大數據，主要包含：上線、雲端、聯網、互通與反饋。

@幸福升溫中：多久能做到停電生產就牛逼了

8. ofo宣布從校園進入城市，與700Bike達成合作

昨日（11月17日），ofo宣布正式開啟城市服務，介紹了其3.0版本的新款車，同時ofo發布了其城市戰略，希望在年底連接100萬輛車，同時ofo還宣布已經與700Bike達成合作。另外，前Uber中國北區西區總經理張嚴琪已經加入共享單車平臺“ofo”，擔任COO。

@夕牡風：在校園我覺得ofo還是挺方便的

@CK：這群友商，爭完汽車，又爭單車，下一個會爭是......

9. 郭明錤：蘋果明年推3款iPhone 5.2英寸OLED版是旗艦

業界普遍認為，蘋果明年將推出一款新的高端iPhone，它將采用全新的外觀設計，並配備OLED屏幕。對此，凱基證券分析師郭明錤發布報告稱，蘋果公司明年將推出三款iPhone，屏幕尺寸分別為4.7英寸、5.2英寸和5.5英寸。這款OLED版iPhone將與另外兩款例行iPhone產品同時發布，即4.7英寸的iPhone 8和5.5英寸的iPhone 8 Plus。

@Caritara：好像是基於小米mix的iPhone

10. 特朗普上臺後iPhone可能要漲價

據BI中文站報道：沒有人知道美國當選總統唐納德•特朗普在履職後會采取什麽樣的經濟政策，但是有一點他已經反複強調過，要對來自中國的商品課以重稅。因為大量的商品由中國制造，甚至是蘋果iPhone等高端電子產品。據經濟學家預測，對中國商品征收重稅可能將導致電子產品售價的上漲。

另外據《日經新聞》報道，蘋果公司已經要求富士康及和碩聯合這兩大代工廠商展開調查，尋找將iPhone組裝供應鏈轉移到美國的方法。一名消息人士透露，在美國本土生產iPhone意味著成本將“提高一倍以上”。

@我的心事，你的事！：大不了不買咯，國產機也不是那麽不能接受吧

@暖暖の、擁抱♬：便宜了還不買呢

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好教育：長啥樣？怎麽做？中國教育的另一種探索

把課堂從教室移到植物園里，孩子們學得很專心。（視覺中國/圖）

現在有點見識與理想的教育者也憋屈，不少人知道什麽教育對孩子好，什麽是對孩子的傷害，但大家中了魔咒一般！不只一位老師跟我說，“好歸好，整歸整”。

為什麽青少年網癮那麽厲害？因為孩子們的生命與現實生活在很大程度上被割斷了，他們只能在這些虛擬的世界中尋找安慰，發泄情緒。但成人世界給予了他們什麽幫助？

周四下午，成都華德福學校有教師大會。事實上，全球上千所華德福學校都有周四大會。七年級老師帶大家做“探險與發現”課程的一個遊戲：每四個老師組成一個小組，前面三個人都戴上黑色眼罩，只有最後一個人眼睛睜著，這個遊戲，就是讓每一組“毛毛蟲探險隊”像人類“大發現時代”向外面探索，甚至搶奪地上的紅氣球代表的寶藏。

“貪婪”的人們中，只有最後那個人（貪婪者常把眼睛掛在腦後）做肢體指揮，不能用言語。主導者一聲令下，大家就忙乎開了。“能見者”傳遞的指令是滯後的，“搗亂者”目的各異，“忙乎者”一陣瞎忙後所得有限，只引得旁觀者狂笑不止。

這一幕，頗似我們的教育。各方忙亂地行動著，真正的目標卻很模糊，“能見者”幹著急，帶著大量利益訴求的機構或個人卻在各個環節成為教育真改革的“攪局者”。孩子、家長、學校、社會，被裹挾著跌跌撞撞地走向不確定的未來。

中國應試教育到了登峰造極的地步，系統化、工具化、細密化。全國上下一張網，幾套題；考試類型，答題技巧；要特長抓特長、要考點捉考點；老師教、學生學、補習班補；產、供、銷、宣，一條龍。一位從南京來的同事（原為當地重點中學理科老師，成功送走好幾輪高三）說，現在幫孩子準備高考已經不大可能，因為離開三四年，疏於“戰陣”了。

考試選拔本無可厚非，但妖魔化為教育的主要目的，問題就嚴重了。究竟什麽樣的教育是好教育？怎麽才能從根本上避免應試教育的弊端？

教育的目標要“終極化”

“士先誌，不足以啟其誌者，勿教焉可也。尊其所聞則高明，行其所知則光大，不足以致高明光大者，勿學焉可也。”章太炎在《救學敝論》中提到教學的目的是致“高明”“光大”，他認為凡是不能致“高明”“光大”的東西都不能給孩子，而當時的教育與學者，都心向“側詭之道”“內不充實”“頗有謏聞”——旁門左道、沒有內在、貪圖小名。

我贊同先賢的觀點，教育關乎三個層次：道、心、術。

其一在道。“立天之道曰陰與陽，立地之道曰柔與剛，立人之道曰仁與義”（《易說卦》）。大地運作，宇宙生機，人倫互美。教育之道理應朝向這些終極之事，激發學生能“究天人之際，通古今之變，成一家之言”（司馬遷）。教育的著眼點不在這個層面上，不足以立教。

其二在心。萬法歸心，心景合一，體察有情，各美其美，美美與共。知、情、意，善、美、真，離此不足以宣教；授之以漁，方法圓熟，技能精湛，離此不足以教習。從來沒聽說任何一個古今中外的教育家著眼點在考試、小技之上。

現在有點見識與理想的教育者也憋屈，不少人知道什麽教育對孩子好，什麽是對孩子的傷害，但大家中了魔咒一般！不止一位老師跟我說，“好歸好，整歸整”。所以，才有“素質教育轟轟烈烈，應試教育紮紮實實”的局面。本應對孩子未來負責，但未來還在未來，還遠。為什麽？

1919年8月到9月，魯道夫·施泰納（Rudolf Steiner）在德國斯圖加特，為即將成為全世界第一批華德福教師的13人，做了連續14天加一個晚上的講座，講座分為人的本質和發展，教學實踐建議，教師實務探討。之後不久，世界第一所華德福學校誕生了。

1919年8月對德國來說是什麽概念？剛作為失敗的同盟國簽署戰敗條約一年，社會百孔千瘡、雕零疲憊。施泰納沒在花費巨大心血創辦的華德福學校講如何學技術，如何找工作。他在開講致辭中說“華德福教育必須是一場真實的文化行動”。僅著眼於當前現實問題的教育行之不遠，真正的教育必須面向根本，面向未來。教育的目標要“終極化”。取法乎上，得乎其中。

對孩子天性與個性要深度研究

其三在術，教育是有方法的。

一場“瞎忙”遊戲引起無限歡樂，但教育絕不該也不敢是這樣。現在很多教育，不從孩子的生理結構和變化、基本心理動因和發展入手，完全是隔靴搔癢，人雲亦雲。甘地把“沒有特色的教育”歸為人的七宗罪之一，很多學校也認識到要有特色，但特色不是想打造就打造的。蒙臺梭利、尼爾、皮亞傑、維經斯基、布魯納、施泰納……都在孩童發展的生理心理動因方面作出了了不起的貢獻。他們的教育理論與實踐，都指向孩子的天性。

怎麽依循孩子的天性？讓孩子是其所是地發展。包括：物質身體的發展，比如開始走路、換牙、青春期；心理、心靈的發展，如孩童早期的感受、青春期的情感、成年的思考；意識層面的發展，如自我感出現、強烈的自我意識、與周遭世界一體。三方面若能配合發展，光、溫度、水分與植物相匹配，孩子就茁壯成長。反之，就像植物人或精神病人，身體與心靈不能很好地結合到一起。

就我從事的華德福教育來說，這種教育被稱為“全人教育”，思考、情感、意誌（意願）即智商、情商、意商要全面發育，腦、心、手作為有機整體，在孩童受教育的過程中，一定要為它們提供平衡發展的條件。想象力、行動力、感受力、思考力，都是必須培養的內容。

總體來說，孩童的天性是變中的不變，具有“整體表現”的個性特質，而個性的發展是教育的另一個本質之處。自我的順利發展是個性發展的基礎，個體有其絕對意義，有精神性或靈性，恰如蒙臺梭利所言的“精神胚胎”。每一個個體生命的發展過程，即是自我“入駐”的過程，即是自我意識與自己的身體、各種感官、他人、世界的相互作用和影響過程。

教育肯定必須尊重每一個個體，毫無疑問應當是人性的，也是個性的。稍稍極端點說，照顧個性即人性。看看《西遊記》四夥計，有人稱為“火相”“風相”“水相”“土相”氣質，構成一群真實的人——由神寫人。老師應該觀察、接納和鼓勵“和而不同”，“因材施教”，就是希望發揮孩子的天性，而形成個性。每個孩子思考、感受、學習，對待人生都會有不同，就像春天花園里有五彩斑斕的花與小草，鮮活地組成一個充滿生命動感與靈性的世界。對孩子的觀察、研究、靜思都是必需的，“一切為了孩子”不用寫在墻上，要落在心里。

孩子有玩耍的天性，更有學習的天性。尼爾的夏山學校，幾乎沒有紀律管束，卻幾乎沒有孩子最後不進教室的。這種教育，因為“耍得好”，解放了孩子們的想象力與感受力。

照顧個性，說則容易做則難。應試教育一致化、簡單化，便於管理。但就像托夫勒《第三次浪潮》中提到的——各種技術、大數據的發展，已開啟了浩浩湯湯的個性化大潮。整齊劃一的教育，必將被迅速淘汰。

但是，孩子的天性是要引領的。現在的孩子更自由了嗎？更自主了嗎？更自覺了嗎？都不是。自由和規則、自主和依賴、自覺與安排，往往相互聯系在一起。

發展孩子的潛能要靠課程做支撐

孩子深受各自的遺傳因素與家庭環境影響，學校教育不可能塑造一切，也很難每一步都做得剛剛好，符合孩子的發展需求。每個孩子都有自己的潛能，老師能做的就是營造環境，用具有想象力的優秀課程對孩子們加以引導，使其好學樂學，“點燃”他們。

前陣子，我們參與高中實驗的老師們在討論一個問題，為什麽很多人對教育的研究落在孩子發展的後面？討論的結果是，因為孩子是一顆顆富含物質與精神潛能的種子，他們是朝向未來的。尼采在遺稿中說，我們的過去已經無法為我們的未來提供經驗，從而指明道路。局限於自己的人生經歷與教育經歷里的教育者或成人，無法用自己的過去為未來的孩子包打天下。人們常常試圖用過去應對未來，忽略孩子的發展性。如果想到有一天你面前的“鼻涕”小孩也會成翩翩少年，長大成人，創造你所完全不了解的未來，你定然會有不同心態，會更有想象力地設計出面向未來的課程。

華德福教育認為人有十二種感官能力，即觸覺、聽覺、視覺、運動覺、嗅覺、味覺、平衡覺、溫暖感、生命感、思想感、語言感、自我感。這些感官能力即是孩子與外部世界聯系的橋梁，也是他們可以被觸發的重要潛能。很多具體的課程，都圍繞這些能力的建構與形成來展開。

課程要支撐孩子發展，必然是有階段性的、豐富的、系統的、可操作的。不僅華德福教育如此，蒙臺梭利教育、杜威教育，也都有這些特質。具體的、可操作的教學方法，是最終決定一種教育理念能夠有效落地的關鍵。

貫徹課程需要堅持力。事實上，教育很多時候就在拼意誌。今天這個觀念，明天那個課程，最後就像漫畫家華君武的一幅畫作所諷刺的：到處都在挖坑找水，水就在那些坑的下面一點點，卻因為意誌力不夠，怎麽也挖不到。

好教育必須面向生活

最近第一個華德福實驗班的孩子們在參加高中會考，通過會考拿到的畢業證，是他們大多數人需要的。這也算我們的一個嘗試，但這個舉動使很多人大跌眼鏡，甚至認為這會讓學校“輸掉底褲”。但是，沒有一個國家的華德福學校不是面向自己國家的生活實際的，“需要考試”也在此列。

但是，面向生活不僅僅是這個意思。準備會考的過程中，我看到的一個問題是：因為會考，我們放棄了孩子們的很多活動，包括學校聚會、社會實踐、個體項目……

我們深深自問，如果為了考試，徹底放棄這些東西，值嗎？

答案顯然是否定的！會考、高考、洋高考，都需要花時間，都有其必要性。但所有這些都只是手段，不是目的。高中生處於進入人生旅程的重要節點，應該更多地與社會生活接觸，他們應該在求真的同時，開始考慮自己的職業、婚姻、家庭，關註和參加社會活動。而長期嚴苛的應試教育，卻使他們系統地脫離了生活現實。

為什麽青少年網癮、“空心病”那麽厲害？因為孩子們的生命與現實生活在很大程度上被割斷了，他們只能在這些虛擬的世界中尋找安慰，發泄情緒。他們不是勇敢，是怯懦；不是面對，是逃避。但成人世界給予了他們什麽幫助？

在教育與社會有良好聯結的國家，社會中有各種主題活動、開放給孩子的各種俱樂部、各種文化設施設備、受社會與教育體系鼓勵的各種公益慈善活動……這些都是孩子們接觸社會的窗口。

面向生活，肯定要更多地與技能教育聯系起來，培養孩子技能也應該是各種教育大綱所強調的。遊泳、乒乓球、做飯、解題、裝電、房屋設計、開車……需要技能的地方觸目皆是。技能學習好了，也會給孩子帶來自信。

教育必須提供多元化的選擇

現在國內上大學並不難，大家爭的是所謂名校。青少年的學習路徑其實已經很多元了。常見的有：1.出國；2.高考；3.職業教育或做學徒；4.小眾學院。

出國路徑眾多。去英美，大陸歐洲或其他小語種國家，他們所要求的學習經歷、語言、能力、一定經濟支撐，並不是很難。應該說，可行性很大，包括非大規模民辦學校的學生，都容易找到出國路徑，外方很多是直接到校招生。

高考有藝考與高職、普通大學之分，藝體生的途徑也比較容易走通。現在中國也有人已創建一些小眾學院，以師徒小規模形式來進行學習。

我有位朋友，女兒在國內讀了個很一般的二本，後來去國外那種照顧老人及身體不便行動者的康複村，之後在英國讀戲劇碩士，在香港中文大學讀博士。她的求學路徑，是否也給我們一個很好的啟示？

從我們學校已畢業的七、八年級學生走向來看，大學入學分布廣泛。孩子的實際情況多樣，家長有不同的選擇。

現代人的學習是一個漫長的過程，以前小學、初中畢業進入社會已不再現實，聯合國教科文組織也提倡終身學習。各種針對性的教育，如私校、個性化學習、各種形態的網絡課程，將慢慢變成一種常態。

學習的路徑有千萬條，最重要的，是保護孩子的好奇心與學習的興趣，願意努力發展自己的人格與各種能力。

在政策層面，放開民辦學校是非常重要的。民辦教育促進法應該有更多措施為教育的多元化發展提供支持。順便說一句，我認同義務教育階段不能以營利為導向，培養人的目標和將義務教育作為商品，畢竟有重大差別。

對老師松綁

孩子的成長沒有秘訣，就是家長、老師的愛所澆灌。老師是參與到孩子生命成長過程重要的人。

我們缺的是好老師。學校肯定不在於大樓而在於大師，按古代的標準，老師應當是修身、誠意、“致廣大而盡精微”（《中庸》）的人，授人以漁的人。按現代標準，老師應當是對世界有極大興趣、開放、努力向前的人。沒有老師的主動發揮，再好的理念和教育都是空談；有老師的主動創造，離真教育都不遠。

在學校中，老師變成主人，教師教授治校，教育家辦學，是一個根本的推動點。華德福學校中，教師占有主體地位，因而具有強大的主動性，有無窮的創造力。一位哈佛博士、麻省理工教授，也是資深華德福老師，曾與筆者談到，十個公司開十年，倒閉九個；十個華德福學校開十年，倒閉一個。

成都華德福學校2004年由黃曉星、張俐與我引進中國大陸開辦，與世界上幾乎所有的華德福學校一樣，是非營利組織。學校的治理結構，由教師自治管理。學校就應該是一種制度創新、學術創新的機構，正因為它斬斷了投資營利分紅的妄念，專註於教育本身，老師才自然把學校變成自己的家，也願意持續地學習與成長。

我所在學校開辦已有12個年頭，肩負的任務就是開路。她是中國大陸第一所華德福實踐機構，12年前，幼兒園、小學、培訓同時開辦，皆為大陸第一。第一的背後，既是一種理想和勇氣，更需要有大膽實踐的精神。

同理，中國教育在這樣一個巨大的數千年未有之大變局中，必須要有迎接的勇氣，開創的精神。在與西方文化的相遇中，中國文化肯定可以做到“西體中用”“中體西用”“化而為用”，這是一個充滿活力的吸入、適應、消化、分解、維持、生長、繁衍的有機生命過程。

“兒童身上與生俱來就孕育著未來人的種子”（威廉·華茲華斯），教育的困難在於它是面向未來的。教育必須帶來生命向未來生長的力量，為孩子生命的發展做指引，為生活做準備。

（作者為成都華德福學校校長、廣東省山海源慈善基金會理事長）

CBNData數據盛典：連接大數據 探索商業新價值

12月8日，第一財經、第一財經商業數據中心(CBNData)舉辦的萬有引力·第一財經數據盛典在北京召開。以“數據連接共贏”為理念，盛典匯聚了九大互聯網消費領域的近30位商業領袖，共同探討DT時代互聯網消費的新未來。

上海文廣集團副總裁、第一財經董事長李蓉在致辭中說到，我們意識到商業數據的連接可以產生一種新的價值，這種價值可能對商業體來講就像是一種萬有引力，可以讓商業體之間自然而然地互相吸引並且產生關聯，這個過程當中以前沒有發現的價值和可能性就會被挖掘出。

李蓉表示，作為中國最大、品類最全的財經媒體集團，第一財經從2015年起進入了全力轉型的時代，“資訊+、視頻+、數據+”的戰略中，第一財經商業中心就是第一財經“數據+”戰略的重要IP。過去一年，第一財經商業數據中心對互聯網消費大數據進行了深度的洞察和分析，發布100余份商業數據報告，在商業數據領域建立品牌優勢。一年的沈澱和累積中，第一財經商業數據中心意識到，商業數據價值的連接可以擴展出一條探索商業社會更大價值的道路。

去年12月8日，第一財經商業數據中心正式成立，是第一財經與阿里巴巴合力打造的集數據可視化、商業分析報告、數據自動化終端於一體的戰略數據平臺。一年來，CBNData推出了100余份商業大數據報告，記錄下了中國人消費生活的升級與變遷。

數據的互聯互通正在創造出新的商業價值，傳統的商業模式主動或者被動的發生著變革。對於財經媒體來說，在這個全新的大數據時代，同樣面臨著重大的機遇和挑戰。

“第一財經希望在整個傳統媒體轉型的浪潮當中引領財經媒體進入一個全新的數據時代，也就是DT時代。”李蓉表示。

第一財經CEO周健工在演講中分享了對財經媒體創新的看法。他指出，不管是傳統媒體還是互聯網媒體，現在面對的都是大數據的世界，人工沒有辦法處理大數據，必須要借用更多的技術手段，這就是人工智能(AI)。AI的目的不是為了讓這個世界變得更加複雜，而是讓這個複雜的世界，看起來更加自然、簡單和人性。

在演講中，周健工提到了kensho等公司的案例，kensho能夠對所有財經事件進行智能分析，並將其可視化，為金融市場的投資人們提供了一套全新的數據分析工具。

周健工認為，在大數據的世界里，對於財經媒體的商業模式也提出了挑戰，不僅僅是在報道故事，而是可能就進入到了交易領域，應該從fintech的角度來看財經媒體。人工操作的信息已經越來越滿足不了用戶的需求，需要用大數據的方式和眼光來看待歷史上一切的大事件，並且發現它們和資本市場之間的關系。

作為本屆盛典的重頭戲，中國首份《2016中國互聯網消費生態大數據報告》匯聚9大互聯網消費行業15家公司數據源，將數據理性的一面與消費感性的特質相結合，深度描繪並洞察中國互聯網消費生態，並眺望未來大數據時代商業的無限可能。

第一財經商業數據中心負責人黃磊在解讀這份報告時談到，消費者的消費需求背後是有邏輯可循的。消費場景是將狹義的商品消費、服務消費和廣義的娛樂休閑供給打通，才能發揮更大的價值，而打通的關鍵就在於數據，這也是數據商業變現的價值所在。

黃磊分析到，數據完全可以實現商業價值優化，消費者、商家、平臺三方的數據連通還原了完整的消費場景，幫助商家更好理解消費者需求，幫助信息生產者更精準地為消費者定制內容，同時也為消費者提供了更好的體驗。

“數據連接可以優化商業世界的運行效能。目前，數據連接價值有兩種最直接的體現，一種是提升運行效率，另一種是還原完整價值。”黃磊表示，CBNData將努力促使不同的數據源開放出來，一旦數據需求、研究能力、數據源三要素能充分互動，數據價值就可以被成倍地釋放，對所有人都有益的經濟全景圖就能呈現出來。

在互聯網消費新時代到來之時，CBNData以“數據連接共贏”為理念，通過這份報告完全勾勒出當下互聯網新消費時代的特質，以打破數據孤島效應，探索升級未來互聯網消費的可能性。

“大家都說數據是未來最大的資源，但是談到如何用數據創造價值，卻都還沒有清晰的答案。”周健工表示，“這次萬有引力•第一財經數據盛典的舉辦，標誌第一財經率先搭建了數據交流的開放平臺。如果CBNData把優質數據和初創公司聚集起來，我相信在不斷的試錯和探索中，可以迅速找到合適的道路。”

華為與英國電信啟動5G研究合作 探索“網絡切片”等技術

據華為官方微信，近日，華為與英國電信宣布啟動5G研究合作。通過這一新的合作夥伴關系，雙方將進行開創性的5G研究，探討如何更快地應用移動通信技術，以及部署5G的技術和商業可行性。

據悉，雙方將在位於英國伊普斯威奇等地的英國電信實驗室一起探索網絡架構、新空口(用於連接終端和基站)、“網絡切片”(運營商將更有效地將網絡資源分配給特定服務)、物聯網機器通信、安全技術等5G技術。

華為副董事長兼輪值CEO胡厚崑表示：“華為與英國電信已合作十多年，對此我們深感自豪。雙方在研發方面的合作促成了新的產品和解決方案，我們希望在5G領域深化這一卓有成效的合作夥伴關系，共同探討5G網絡的潛能，更好地應用這一關鍵技術。這也表明華為將繼續在研發領域與英國領先的商業和學術機構合作。華為在英國開展業務已達15年，我們希望繼續與英國電信一起建設更加美好的全聯接英國。”

5G研究項目將在華為與英國電信現有的合作基礎上展開。前不久，雙方宣布在英國電信核心網上進行3Tbps數據傳輸試驗，並探討在Openreach接入網上實現40Gbps網速的可行性。

Moment鍵盤宣布融資數百萬元：探索鍵盤更多可能 | 融資首發

朱丹 2016-12-14 16:24

i黑馬訊 12月14日消息，智能鍵盤“Moment”近日向i黑馬透露，已於今年8月完成了數百萬元的Pre-A輪融資，投資方為中贏資本。Moment創始人林超龍告訴i黑馬，本輪融資將主要用於Moment鍵盤產品完善和技術拓展。

Moment鍵盤是一款智能的多任務軟鍵盤APP，此前曾獲得天使灣和ONES Venture 天使輪融資。

創始人林超龍是一個連續創業者，談及為什麽選擇智能鍵盤作為自己的創業項目，林超龍表示，鍵盤作為手機最常用的功能，潛藏著很大的機會。用戶對鍵盤的心理預期很低，但鍵盤可以集藏很多功能。

據悉，目前Moment 4.0版本已在App Store上線，安卓版本則正在開發。據林超龍介紹，Moment4.0版本除了強化了翻譯、筆記、自動呼出聯系人電話、天氣查詢等基礎功能外，還新推出了“Smart Bar”功能，即在鍵盤中多出一個顯示欄，根據用戶輸入內容自動進行語義識別。這一功能最廣泛的應用場景是通過識別輸入內容自動關聯表情包，解決了用戶發送表情需要花費時間跳轉頁面以及管理表情包等問題。

目前，Moment鍵盤的翻譯、天氣查詢、鏈接表情等功能由第三方平臺提供。例如，翻譯對接百度翻譯和谷歌翻譯，發送表情則與動圖搜索平臺SOOGIF進行合作等。

在競爭層面，林超龍認為Moment鍵盤的競爭者是原生鍵盤。“大概有60~70%的iPhone用戶，都用原生鍵盤，不用其他輸入法，因此原生鍵盤才是Moment鍵盤真正的競爭對手。”林超龍說。

談及競爭優勢，林超龍認為創業公司在技術上建立壁壘是容易被超越的，敢於創新和突破的基因才是Moment鍵盤的競爭壁壘。

相較於原生鍵盤來說，Moment鍵盤推出了一些創新功能。但不可否認的是，如何獲取和教育用戶是擺在Moment鍵盤面前的難題。對此，林超龍表示，Moment鍵盤受眾群體普遍年輕化，因為年輕群體對鍵盤的創新功能接受程度較高。此外，Moment鍵盤正在與主流的輸入法進行接觸，通過內置輸入法直接繼承用戶習慣來解決這一問題。

對於未來的營收模式，林超龍探索了三條主要渠道。首先是增值服務，例如在國內版本采取個性字體收費、對於海外版本采取表情和皮膚收費等方式獲取盈利；其次，作為入口級的產品通過導入流量進行變現；此外，Moment鍵盤也通過為軟件提供定制化服務來獲取收入。

林超龍向i黑馬透露，Moment鍵盤將於春節期間推出聊天“特工模式”，即聊天雙方內容進行轉碼加密。在未來Moment鍵盤將根據應用場景，為APP進行專門定制鍵盤，譬如針對特定遊戲APP開發遊戲鍵盤。“如果是電商類應用，Moment鍵盤可以跟它談優惠券。如果是工具類的應用，Moment鍵盤可以為其增加一些快捷按紐。”林超龍說。

面對未來的挑戰，林超龍表示目前最大的挑戰是國外出現了很多以鍵盤為載體，推出各種服務的產品。以及從長遠來看，隨著VR技術的發展，手機是否會被其他產科技品代替也是挑戰之一。

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探索現代化行業協會治理 基金業協會從“信”出發

自2012年6月中國證券投資基金業協會成立來，基金行業格局發生顯著變化，在協會自律管理下的資產管理業務占到全社會資管總量的半壁江山，4年來基金業協會一直在探索推動建設現代資產管理行業。

今年8月，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發《關於改革社會組織管理制度促進社會組織健康有序發展的意見》，提出要充分發揮社會組織服務國家、服務社會、服務群眾、服務行業的作用，努力走出一條具有中國特色的社會組織發展之路。

協會相關負責人近日表示，將不斷優化組織管理制度，改革制約協會發展的體制機制，激發內在活力和發展動力，使協會真正成為提供服務、反映訴求、規範行為、促進和諧的重要力量。

協會依《基金法》設立

行業協會作為自律組織，在行業發展過程中具有不可替代的獨特價值。在這一過程中，協會既是法律規範的貫徹執行者，也是行業自我完善、自我發展的推動者，協會的根本使命就是推動資產管理行業更好地把握社會發展趨勢，服務於改革開放大局。

中國證券投資基金業協會依《基金法》設立，協會成立四年來，行業格局發生了顯著變化。

一是協會自律管理下的資產管理業務快速發展，已占全社會資產管理總量的半壁江山;二是公募基金產品和公司治理結構發生積極變化，繼續引領資產管理行業發展標桿;三是私募基金納入監管，實施自律管理，逐步形成推動長期資本形成的完整產業鏈;四是證券系統內部證券基金期貨機構資產管理業務實現統一功能管理，全社會資產管理業務呈現功能管理新趨勢;五是各類服務機構都有較大發展，基礎設施日益健全。

值得一提的是，協會分別在2016年5月1日和8月1日順利完成兩批次近1.1萬家未展業私募機構註銷登記工作，一定程度上遏制一些私募機構公開推介、承諾保本保收益、向非合格投資者募集資金，更有甚者，借私募基金名義搞非法集資，從事利益輸送、內幕交易、操縱市場等違法犯罪行為。

同時，協會正在推進構建“7+2”(7個自律管理辦法和2個行為指引)自律管理規則體系，全面覆蓋登記備案、募集行為、投資顧問業務、信息披露、內部控制、合同指引、托管業務、外包業務。

協會表示，登記備案是出發點，要將市場與監管部門的博弈轉為市場主體之間的博弈，要通過透明的登記備案標準、明確的行業行為準則和有效的事中事後監測處罰，保障市場主體之間的博弈秩序和博弈環境，讓市場主體行為真正回歸市場，讓私募基金管理人關註的焦點從監管部門回到自身信用聲譽、客戶利益和實體經濟。

科學調整會費標準

12月3日，基金業協會召開第二屆會員代表大會，審議通過了《第一屆理事會工作報告》、《會員管理辦法》、《會費收繳辦法》等。

據協會相關負責人介紹，經2015年6月臨時會員大會修訂以來,《會費收繳辦法》對規範協會會費收繳和管理工作、保障協會有效履行法定職責發揮了積極作用。目前，隨著協會職責、形勢任務和會員狀況等發生重大變化，為了充分保障協會依法履職，推動行業健康快速發展，加強協會建設，有必要對《辦法》進行修訂。

一是基金行業發展迅速，協會會員日趨多元化發展，行業生態和格局發生了重大變化;二是保障協會依法全面履行法律法規和協會章程賦予的各項職責;三是建立公開透明的會費收繳制度是建設現代化行業協會的重要舉措。

總體來說，協會按照“科學規劃、厲行節約、規範收繳、公開透明”的思路，本著“收支基本平衡、降低行業負擔、確保協會正常履責、保障財務安全邊界”的原則，根據行業發展情況、協會履職需要以及會員數量和結構的變化，對會費收繳標準進行了調整。

調整方面主要表現在：一是降低行業負擔，部分會費標準有所下調。普通會員的入會費由10萬元降低為2萬元;二是結合會員類型，具體細化了會費計算辦法;三是對個別會員會費的減免作出規定。最後，《辦法》特別明確，會費繳納遵循孰低原則。

會費分為入會費和年會費，入會費在申請成為協會會員時繳納。成為協會會員後每年繳納年會費，繳納入會費的當年不用繳納年會費。普通會員、聯席會員和特別會員入會費為2萬元，觀察會員入會費為1萬元。普通會員年會費不低於2萬元，不高於60萬元。

《會費收繳辦法》修改後共二十條，分為總則、會費標準、會費繳納和附則四章，自2017年1月1日起實施。

面臨諸多困難和挑戰

在行業外部環境方面，制約我國資產管理業發展的核心問題是長期資金來源不足、長期資產不夠充足、長期資金與長期資產對接機制不夠有效。

行業仍面臨諸多困難與挑戰。簡單來說，一是《基金法》未獲得資產管理行業大法地位，資產管理業務監管碎片化，缺少統一監管和公平競爭環境;二是《基金法》內涵未得到充分落實;三是行業產業鏈發育不足;四是行業自律還不滿足快速發展需要，大量非會員私募機構信用良莠不齊，無法實施有效的自律管理;五是協會服務能力與行業發展需求仍有較大差距等。

證監會主席劉士余近日在協會第二屆會員代表大會上提出，要求協會不斷強化“為會員服務、為行業服務、為市場服務、為黨和人民利益服務”的責任意識，堅持把保護投資者合法權益放在突出位置，嚴格落實法律法規要求，承擔好自律監管職責，推動解決行業面臨的共性問題，切實促進行業持續健康發展。

協會方面表示，今後四年，協會將重點抓好三個方面的工作：一是加強黨的領導，引領行業發展方向，狠抓黨風廉政和員工隊伍建設;二是深入學習貫徹落實《基金法》，圍繞保護投資者權益，加強行業誠信建設;三是全面貫徹落實《基金法》，堅決維護行業權益，建設“會員之家”。

“人無信不立，業無信不興。資產管理行業欣欣向榮，代表未來發展方向。打敗我們的對手不會是別人，只有我們自己。因此，我們必須倍加珍惜會員權利，倍加重視行業自律，全力建設行業信譽。”協會相關負責人表示。