在陸家嘴論壇期間開業的上海保交所從籌備開始就經常被外界稱為“中國版”勞合社,然而國際市場上大名鼎鼎的“原版”英國勞合社在中國卻並非家喻戶曉。它的業務模式有何特殊之處?近幾年的發展情況又如何?
近日,勞合社首席執行官英格·碧爾(Inga Beale)接受《第一財經日報》專訪時表示,事實上,2015年勞合社在中國市場上收獲了“黃金一年”,未來,中國“一帶一路”、城鎮化戰略等帶來的風險敞口催生了巨大的機會。而對於剛剛開業的上海保交所,她也期待與之展開更多合作。
在華收獲“黃金一年”
早在2007年,勞合社就已經以再保公司的形式進入中國市場,2010年業務擴展至直保業務,而去年,伴隨著中國保險業的“一枝獨秀”,勞合社在中國市場也收獲了“黃金一年”。
據英格·碧爾介紹,2015年,勞合社中國實現了8億元保費收入,在前年的基礎上翻了一番。同時,北京分公司獲批成立。目前中再集團已經在勞合社成立了辛迪加,太平保險集團也與勞合社簽署了合作諒解備忘錄。
“2007年剛進入中國的時候,我們只有4個辛迪加,現在我們擁有30個辛迪加。雖然目前我們的保費規模還不算大,但我對我們所取得的這些成績和進展還是非常滿意的。”英格·碧爾稱。
最近幾個月,又先後有中天、環亞、昆侖、太平再顧問4家中國保險經紀公司加入了勞合社的註冊經紀人,可在倫敦勞合社市場上直接開展業務。
“要成為勞合社的註冊經紀人,需要跟我們旗下的辛迪加有業務往來,同時要考量其從事的風險類型、專業能力、未來計劃,及其業務戰略能為勞合社的增長和其中的辛迪加們帶來怎樣的業務和發展。”英格·碧爾表示。
顯然,對於勞合社來說,中國是一個非常具有吸引力和發展潛力的市場。
英格·碧爾非常看好中國特殊保險與再保險市場的發展前景。“中國政府‘一帶一路’戰略的深入發展將為中國保險公司開拓國際市場帶來新的發展機遇,也為擁有全球專業能力的再保險公司帶來更多業務機會。”同時,她認為,巨災的保險與再保業務中有太多的敞口和風險;而城鎮化使得越來越多的人生活在同一個地方,這同樣會對市場帶來許多新的變化,使得風險進一步集聚和增加,這些都帶給專註於特殊風險的勞合社更多的機會。
“中國保險公司所購買的再保業務,相比其他國家遠低得多。美國的投保份額是中國的三倍,法國、德國等歐洲國家的投保份額比中國多50%。在這樣的市場潛力下,我們預計今年勞合社中國的保費收入增長也會有去年類似的成績。不管是直保還是再保業務都會越來越多。” 英格·碧爾表示。
而在上海,被稱為“中國版”勞合社的上海保交所在剛剛閉幕的陸家嘴論壇上正式開業,而英格·碧爾也作為唯一的外資嘉賓應邀見證了上海保交所的正式誕生。
跟上海保交所提供交易場所等角色類似,擁有超過300年歷史的勞合社也並非是一家保險公司,而是一個保險交易市場。每天,超過50家頂級保險公司、200多家勞合社的註冊經紀人及4000多名本地的承保代理人在這個市場中開展業務。勞合社本身並不承擔承保業務和風險,而是由其組成元素——“辛迪加”來承保風險。這些辛迪加由勞合社的一家或多家成員組成,通過保險經紀人或者承保代理人來進行承保。
而上海保交所借鑒了勞合社的平臺模式,搭建包括國際再保險、特種風險分散在內的“3+1”平臺。英格·碧爾表示,將眾多保險公司集合在一個統一的平臺上,有助於形成一種“集群效應”,吸引專業人才,優化資源配置,在既競爭又合作的態勢下,更多高層次的創新的理念和產品將會不斷湧現。這也正是勞合社這種市場模式的特殊價值所在。但對於上海保交所,由於詳細的業務模式和規則還未發布,勞合社希望進一步了解保交所的具體業務模式和政策,期待雙方未來開展更多合作。
不希望英國退歐
盡管在中國業務走勢明顯加速,但是整體而言,勞合社去年遭遇了綜合成本率的上升及利潤的下降。勞合社財務數據顯示,其2015年綜合成本率從2014年的88.4%上升至90%,稅前利潤則從2014年的30億英鎊下降30%至2015年的21億英鎊。
“事實上,去年我們遭遇了‘雙重打擊’,一方面是保費價格競爭激烈;另一方面則是低利率造成的投資回報減少。可見,我們所處的環境目前是充滿挑戰的。”英格·碧爾稱。
不過,她強調,2015年勞合社的整體資本回報為9.1%,雖然相較前一年14.1%的回報率有所下降,但仍然“很不錯”。“但這個現象也是對未來的一個警示信號,我們的回報可能會從兩位數進入一位數的時代。中國現在有新常態,這個也可以說是我們保險行業的新常態。”
比起去年業績上的挑戰,似乎英格·碧爾更擔心即將到來的關於英國是否退歐的全民選舉,因為勞合社正位於英國倫敦。
“我們當然不希望出現英國離開的情況。”英格·碧爾在陸家嘴論壇上表示。
由於勞合社從性質上來說是市場的結構,因此無法像公司制企業可以在歐盟各國通過設立子公司的形式進入。
“英國成為歐盟的成員國給我們帶來很多的好處,讓勞合社可以從倫敦開展業務,進入27個歐盟國家的市場,和他們有交易的權利,且和在英國做交易的權利一致。我們當然不希望這一便利性消失。”
英格·碧爾表示,如果最終英國退歐,可能勞合社需要單個地跟歐盟的27個國家重新協商合作協議。“我們認為與其他國家達成協議是沒問題的,只是這需要時間。曾有人用了4年時間才與某個國家達成協議,不知道現在需要多久。”
去年7月從母公司eBay分拆後,國際在線支付平臺Paypal已獨立運營近一年。受中國跨境電商增長勢頭刺激,這家外資支付公司明顯在以更加開放的姿態在華尋求多方合作。
Paypal北亞區副總裁兼總經理胡柏迪對第一財經記者稱,獨立之後對外將有更多合作機會,對於其他平臺,如果可以看到有一些雙贏機會,不排除合作可能,“以前與eBay在一起的時候是不太可能的,因為有自己的平臺,但是現在不一樣了。”
將支付接口與更多第三方電商平臺打通,借助後者在中國積累的用戶群來拓展Paypal的在華覆蓋範圍,看起來是一條共贏捷徑。此前,Paypal已經與洋碼頭、什麽值得買等跨境電商平臺建立了合作關系。
全球範圍內,俄羅斯的QiVi Wallet、巴西的電子錢包Boleto、“印度版支付寶”Paytm、東南亞支付新秀Hello Pay等區域支付工具在這兩年發展迅速,線上線下商業體也愈發呈現出融合趨勢。在中國大陸,受限於支付牌照門檻,Paypal還不能像支付寶和微信錢包那樣大刀闊斧地拓展移動支付市場,它瞄準的方向是在繼續鞏固B端出口業務的同時,盡可能地覆蓋更多C端海淘用戶。
PayPal中國業務的基礎是幫助中國商戶實現貫通全球的交易、開拓國際市場。針對外貿商戶,Paypal剛剛推出的服務升級方案包括簡化外匯兌換流程以提升商戶資金周轉率;將現有的美元對人民幣提現業務拓展至歐元、英鎊、澳元等多幣種;並將線下商戶服務團隊鋪設到杭州、青島等10個跨境電商試點城市。
與Paypal在中國賣家一方建立的強印象相比,它在國內C端用戶市場的知名度遠大於其實際使用程度。當支付寶和微信不惜用巨額補貼培養中國消費者的線下手機付款習慣時,Paypal正在設法拓展中國的“千禧一代”(18-34歲)海淘用戶,服裝服飾、化妝品、食品等是這個群體的消費者最熱衷的海淘品類。Paypal正在用買家保障方案和退貨運費賠付沈澱這批用戶。顯然在中國式市場補貼氛圍下,Paypal也開始入鄉隨俗,並透露今年下半年將推出支付返現活動。
但Paypal在跨境交易上面臨的競爭者並不少。眼下用於跨境支付的工具就不下20種,除了傳統的Visa和Masterc Card信用卡、西聯國際匯款等,還包括MoneyGram、CashPay、Moneybooker、Escrow(國際支付寶)、WebMoney等。分散的跨境支付市場尚未形成一家獨大局面,Paypal品牌效應背後的風控能力及交易便捷性是其參與競爭的優勢因素。
Paypal在華尋求合作的態度可以視為其目前全球策略的一個延續。在國際範圍,移動跨境電商Wish也接入了Paypal,部分中國賣家正在這個平臺上做外貿交易,使用Paypal進行收付款。這兩年,華為、小米、魅族、OPPO等中國自主品牌手機與數碼產品在海外新興市場、歐洲等地需求量增長明顯,這給跨境支付平臺帶來利好。
因部分床頭櫃及櫥櫃產品壓倒並致死6名兒童,近期,宜家宣布在美國和加拿大市場召回近3600萬件相關產品,不過中國市場不在召回之列。宜家“中外有別”的舉動瞬間引發消費者的激烈討論。
隨著事件持續升溫,上海、深圳、天津質檢部門或消費者協會相繼約談宜家,要求召回問題產品,但宜家依舊沒有發布在華召回的通知。記者在宜家中國官網上查詢,存在傾覆風險的102個子系列抽屜櫃中,有22個仍在中國銷售。 不過,記者註意到,在深圳市消委會要求宜家無差別召回“問題抽屜櫃”後,據“深圳市消費者委員會”官網消息,自7月7日起,宜家開始向購買了馬爾姆(Malm)系列抽屜櫃產品的消費者發送召回信息。上述官網信息中表明,宜家在給消費者的通知中宣布了兩項措施:一是免費提供墻體連接配件並提供免費上門安裝支持;二是如果墻體不能滿足上墻固定的要求,宜家接受退貨。
宜家這項在華的補救措施,被深圳市消委會認為是“有條件退貨”。據上述官網消息,有宜家集團相關工作人員表示,“只要是從宜家集團購買的馬爾姆系列抽屜櫃產品,無論何時購買、無論原始憑證是否丟失,均可采取上述兩項措施之一。”
這是否意味著宜家已在中國啟動召回“問題抽屜櫃”?記者從宜家中國方面得到的答案似乎並非這麽一回事。
7月8日,當記者詢問是否發布了在中國召回“問題抽屜櫃”的計劃時,宜家中國方面明確告知,“我們今天正在和國家質檢總局、中消協在溝通這件事,現在已經有一個比較好的結果和進展。周一左右,我們會通過宜家或國家質檢總局或中消協的官方途徑,公布這個事情的處理方案”。
對於部分媒體報道的消費者收到“有條件退貨”的短信,上述宜家中國方面人士表示,宜家發出的短信是“牢牢固定”的活動,“沒有提到召回不召回的信息。周一才會發布有關抽屜櫃的結果,屆時才會出是不是召回、采取什麽形式的通知”。據其介紹,自今年3月7日起,購買過相關家具的會員已從多渠道得到關於“牢牢固定”的提醒,“這段時間會加強和消費者的短信溝通,基於宜家的數據庫,一批一批地給消費者發去相關通知”。
記者隨後致電宜家400客服,系統根據記者電話所在區號,自動轉到“成都商場”語音菜單,其客服同樣表示“相關抽屜櫃,目前只在北美地區召回,沒有接到在中國地區召回的通知”。客服亦做出“牢牢固定”的提醒,並表示以前需要收費的家具固定上墻服務,目前宜家將免費提供服務和固定件,“如果不能上墻,會登記相應信息,三天內回複電話”。
據宜家(中國)2015年財報數據顯示,去年宜家在中國銷售總額達到105億元,占全球銷售總額的近1/3,在中國單店年銷售收入約5.83億元,已接近發達國家的水平。
宜家是否將在中國實施“問題抽屜櫃”召回,是否會提出“有條件”召回的方案,依舊沒有落定。不過,因“不在華召回”讓宜家站在了輿論的風口浪尖,有媒體據此在網絡上做了輿情調查,結果顯示,69%的網友認為宜家涉嫌歧視,占據多數;對於是否還會信賴宜家產品,超半數人選擇不再信賴。
美國輕奢鼻祖COACH(06388.HK;COH.NYSE)在業績連續下滑後終於痛定思痛決定轉型。一年過去,從最新公布的業績來看,COACH的改革尚算得成功。
本周二公布的財務報告顯示,截止到2016年7月2日,按恒定匯率計算,COACH的第四季度銷售額上升15%至11.5億美元。“我們第四季度的業績強勁。”公司首席執行官Victor Luis表示。
曾引領北美輕奢手袋與配飾市場的COACH,近年來本土市場份額正受到Michael Kors、Kate Spade以及Tory Burch等幾大輕奢品牌競爭對手的擠壓。2014年,COACH在連續近十年全球銷售額不斷攀升後,首度出現了負增長。同年,公司還宣布關閉北美70家裝修風格過時或者業績不佳的門店。彼時業界對COACH唱衰一片,華爾街的分析師將下滑歸因於品牌的盲目擴張。
COACH不得不做出反應。在2015年6月的投資者大會上,公司公布了一攬子的轉型計劃:將品牌定位從“觸手可及的奢侈品”轉化為“現代奢華”的生活方式類品牌;在發展原先手袋以及配飾為主的產品的同時,進一步發展成衣、鞋履等多品類,加強品牌的時尚度;並希望通過對產品、店鋪和市場營銷“三管齊下”的改造贏得更多消費者。
瑞士信貸集團分析師Christian Buss早前指出,Coach最大的問題在於太過依賴手袋業務,手袋業務占據總銷售額的80%,但該產品類別在行業內處於衰退階段。
而COACH方面似乎也意識到了這樣的問題。這家公司的內部相關人士告訴第一財經記者,如今的COACH已經在門店中增加更多的從頭到腳的產品類別,比如在包袋配飾基礎上,加入更多生活方式類產品(鞋履、成衣),如此讓消費者可以有更多的選擇。
除了通過擴充產品線,這家公司也寄期望於增加品牌時尚度來爭取年輕消費者。上述負責人表示,為了吸引更為廣泛的顧客群體,COACH針對不同顧客群推出多元化的產品,比如主打產品系列Swagger,備有不同尺寸、顏色以及創新元素可供選擇,可滿足不同年齡層次消費者對於時尚款式和功能的多種需求。
根據美國BB&T公司的分析師Corinna Freedman的一份分析報告顯示,COACH公司的負面趨勢不再惡化,市場份額的損失已經觸底,業務狀況正在好轉。
Victor Luis則表示,COACH在過去一年的目標期內恢複了品牌的增長。公司在2016財年的銷售額為44.9億美元,按恒定匯率計算,上升了9%。“最重要的是,我們通過推進業務增長並取得費用桿桿效益,從而按預期達致盈利的回升。”
據悉,截至2016財年結束時(即截止到2016年7月2日止),COACH在大中華區(包括內地、香港和澳門)共擁有185家門店,其中中國內地共擁有165家門店。據COACH方面透露,2016財年,COACH在大中華區共凈增14家門店(包括增加24家新門店、關閉10家舊門店)。
第一財經從世界銀行方面獲悉,世界銀行(國際複興開發銀行)於當地時間8月12日宣布,中國人民銀行批準世界銀行在中國國內債券市場首發以特別提款權(SDR)計價的債券。
世界銀行新的債券發行計劃規模為20億SDR(約相當於185億人民幣)。此計劃中的所有債券以SDR計價,以人民幣支付。每個債券的確切發行時間及條款將根據市場狀況而定。
世界銀行是首個獲批發行SDR債券的機構,這標誌著世界第二大經濟體開啟了SDR債券市場。
“對於中國的債券市場,對於SDR作為國際儲備資產,這都是標誌性的發展,”世界銀行集團行長金墉指出,“我們很高興支持中國不斷提升在全球金融市場上的作用。世界銀行在中國發行SDR債券,將支持20國集團擴大SDR使用的目標,幫助促進中國國內資本市場的發展,也將拓展中國投資者在國內債券市場獲得外幣債券的渠道,並為在中國尋求優質投資產品的國際投資者創造新的投資機會。”
“世界銀行司庫局感謝中國批準世界銀行成為其國內市場首個SDR計價債券發行人,這是中國資本市場走向國際化的又一步驟。這表明了世界銀行在開拓新市場和開發本地資本市場方面的重要作用,”世界銀行副行長兼司庫阿倫瑪•奧特表示,“世界銀行在中國市場發行以SDR計價的債券,為中國投資者通過新產品支持世界銀行的可持續發展工作提供了一個絕佳的機會。這些債券對於尋求以SDR產品對沖SDR負債的國際投資者也很有吸引力。”
中國人民銀行則稱,世界銀行在銀行間債券市場發行SDR計價債券,是推動SDR金融工具市場化的有益嘗試,有利於進一步促進擴大特別提款權的使用,從而增強國際貨幣體系的穩定性和韌性。
同時,SDR計價債券能夠規避單一貨幣工具的利率和匯率風險,可以多元化境內投資者以及國際投資者的資產配置,也有利於豐富中國債券市場交易品種,促進債券市場開放與發展。
目前,世界銀行(國際複興開發銀行)每年通過向投資者提供20多種貨幣的債券,在國際資本市場籌集500-600億美元資金。
在中國發行SDR債券的新計劃是世界銀行開發和支持新市場發展戰略的組成部分,它將擴展世界銀行的產品種類,吸引新的國內和國際投資者購買世界銀行債券。
SDR(特別提款權)是國際貨幣基金組織於1969年創設的用於補充其成員國官方儲備的一種國際儲備資產。SDR的價值目前是基於四種主要貨幣,即,美元、歐元、日元和英鎊。中國的人民幣將於2016年10月1日加入SDR儲備貨幣籃子。
據悉,金杜律師事務所(King & Wood Mallesons)擔任世界銀行債券發行的法律顧問。
據北京商報報道,記者走訪發現,無印良品國內新一輪調價活動已開始,百余種商品調價,降價幅度約20%左右,部分商品價格已直逼日本售價。不過,業內人士認為,隨著更多設計師品牌和小眾品牌的興起,無印良品的吸引力已大不如從前。
中日價差最小5.7%
近日,在無印良品北京愛琴海購物中心店走訪時看到,所有調價的商品均貼上了降價後的“新定價”標識,並在門店入口處集中展示。周末時分,降價活動吸引大量消費者搶購。
此次調價範圍主要集中在生活雜貨、家具等類別,其中包括香薰機、時鐘、綠植、床、床墊、沙發等產品,平均降幅約20%左右,車站時鐘、旅行收納包等 產品調價幅度超過30%。在無印良品中國官網上,僅實施降價後的首個周末就有4款產品已售罄,截至昨日,共有6款產品售罄,包括價格為1700元的三款不 同顏色的面雪尼爾沙發套、3800元的雙人樽型彈簧床墊、160元的沙發用腳等。
此次調價後,部分產品的中國定價將可“媲美”日本原產國的定價。對比中國和日本官網發現,大容量超聲波香熏機在中國區的新定價為550 元,降價了98元,而日本售價為6900日元,約合人民幣452元,價差約為17.8%;郭公報時鐘的中國區新定價為400元,降價了100元,而日本售 價為5500日元,約合人民幣360元,價差約為10%;標簽工具在中國區降價了15元,新定價為35元,日本售價為500日元,約合人民幣33元,價差僅為5.7%。
在華同店增長放緩
無印良品降價並非新鮮事,這已經是其入華11年來在中國內地的第五次調價。
據了解,從2014年至今,無印良品已經分四次對不同品類的商品實施了降價,降幅為10%-20%左右。無印良品方面表示,通過檢查工序、簡化包 裝、改善物流等方式實現商品降價,將能讓更多顧客選購無印良品的商品。無印良品省去將中國制的產品中轉日本再轉回中國的物流成本,希望通過降價擴大目標客 群的意圖十分明顯。
對無印良品來說,大中華市場已經成為帶動品牌整體銷售業績增長的火車頭。無印良品母公司良品計畫在4月發布的數據顯示,中國內地、臺灣、香港等東亞 地區的業務增長情況表現強勁,整體銷售額達到830億日元,增長近50%。其中,中國內地銷售增長顯著,服裝和化妝品等品牌持續表現強勁,食品的銷量也出 現增長。按銷售額來計算,東亞事業部中約有六成是由中國市場貢獻的。此外,中國的店鋪數也達到160家。
不過,僅僅依靠連續的降價和瘋狂開店恐怕很難持續留住中國消費者。去年四個季度,無印良品在中國市場的同店銷售增幅分別為38.6%、22.6%、15.9%和9.7%,呈逐步放緩趨勢。
未來恐增長乏力
業內人士表示,無印良品在華門店增長的速度超過了消費者需求和消費額的增長速度,因此同店銷售的增長在未來可能還會進一步放緩。不過,對於降價措施的效果,分析人士認為,無印良品降價與下沈來得似乎有點晚。零售連鎖專家余傑奇表示,與前幾年相比,該類極簡風格的生活方式品牌在中國的競爭對手增加了不少。記者發現,國際設計家居品牌造作已開始發力這一市場,不少品牌簡約的設計風格與無印良品極為相近。
北京商業經濟學會秘書長賴陽則認為,無印良品定位存在發展瓶頸。同時,設計師品牌崛起、快時尚品牌普及、海淘興起,原本屬於無印良品的消費者被分流,品牌在國內的市場潛力有限。至於調價,賴陽認為這是“大趨勢”。“初入中國市場,國際品牌一般會擡高身價,但國際價差縮小是必然。降價後品牌銷售額雖 然會提升,但利潤率也會下降,品牌要考慮回報是否成正比。比起調價,更應開始進行戰略性調整,但短時間內恐怕很難奏效。”
英國石油巨頭BP已經簽下在華第二個頁巖氣合同。
BP官方向第一財經記者透露,9月1日,公司宣布與中石油已經簽署了第二個頁巖氣勘探、開發和生產的產品分成合同(簡稱“PSC”)。
BP稱,該合同簽署於7月27日,區塊位於四川盆地榮昌北,區塊總面積約為1000平方公里。今年3月,BP與中石油就鄰近的內江-大足區塊簽署了第一個頁巖氣PSC。與上一合同相同,中石油也是榮昌北PSC的作業者。
“此次簽署的頁巖氣PSC是建立在今年3月簽署的內江-大足區塊PSC成功合作的基礎之上。”BP首席執行官戴德立認為,BP與中石油的戰略合作夥伴關系已經取得了新的進展,而BP也借此深化了BP在中國的業務。
2015年10月,BP與中石油簽署了戰略合作框架協議。此次宣布簽署的PSC是該戰略合作框架協議下取得的又一成果。除了非常規油氣資源,該框架協議還涵蓋了擬推進的中國油品銷售合資合作項目、全球油品和液化天然氣貿易、碳排放交易等方面的潛在合作機會,以及雙方將在低碳能源和管理等方面進行經驗分享。
BP官方向記者提供的材料引述中石油董事長王宜林的話說,中石油與BP的合作已涉及中國國內上遊、銷售、海外上遊勘探開發以及國際貿易等不同領域。
BP稱,作為世界上最大的發展中國家,中國在全球的能源轉型中發揮著至關重要的作用,目標之一即是提升天然氣在其整體一次能源消費中的占比。頁巖氣是中國的戰略性新興產業。從長遠來看,頁巖氣的勘探、開發和生產將明顯有助於改善中國的整體能源結構。
《BP世界能源展望》(2016版)分析稱,到2035年,頁巖氣將占全球天然氣總產量的四分之一。中國在2035年也將成為對頁巖氣產量增加貢獻最大的國家。
材料顯示,BP是中國油氣行業領先的外商投資企業之一。BP在華的主要商業活動包括:油氣勘探與開發、石化產品生產與銷售、航空燃油供應、成品油零售、潤滑油業務、油氣供應與貿易、液化天然氣接收站和輸氣幹線以及化工技術許可。
BP首席經濟學家戴思攀曾在2015年6月25日接受第一財經記者專訪時表示,BP希望能夠和中國結成多年的合作關系。
2015年3月,廣東省人民政府與BP在北京簽署《戰略合作協議》,旨在進一步推動雙方在能源領域加深、加快合作。廣東省委常委、常務副省長徐少華表示,當前,廣東將進一步擴大能源領域國際合作,雙方合作前景廣闊。
在廣東,記者了解到,珠海BP化工有限公司(下稱“BP珠海”)精對苯二甲酸(PTA)三期項目已經在7月2日正式投產。該項目設計年產能為125萬噸,是目前世界上單系列最大的PTA裝置。這進一步鞏固了它在PTA 市場的地位。
BP珠海由BP與珠海港股份有限公司共同出資成立,是國內生產和銷售PTA產品的中外合資企業。其中,BP占股85%, 珠海港占股15%。
據新華社報道,二十國集團反腐敗追逃追贓研究中心9月23日在北京設立。這是貫徹落實習近平總書記關於做好二十國集團領導人杭州峰會後續工作,落實會議成果,放大峰會效應,更好促進各項有關工作重要指示精神的具體舉措。中共中央書記處書記、中央紀委副書記趙洪祝出席研究中心揭牌儀式。
在9月初剛剛閉幕的二十國集團領導人杭州峰會上,各國領導人積極響應中國倡議,一致同意在華設立二十國集團反腐敗追逃追贓研究中心。這是第一個面向二十國集團成員國開展相關研究工作的機構。研究中心設在北京師範大學,將通過專題研究、學術研討和培訓等多種形式開展工作,為二十國集團成員國開展反腐敗追逃追贓合作創造交流平臺,為中國參與國際反腐敗合作提供智力支持,推動建立以追逃追贓務實合作為主要內容的國際反腐敗新秩序。
中央紀委監察部國際合作局副局長蔡為表示,研究中心將圍繞反腐敗國際追逃追贓,主要開展如下領域的研究:
一是G20國家中主要外逃目的國的追逃追贓相關法律法規,通過與國內法律法規相比較,尋找合作突破口;
二是國內相關法律法規,尤其是如何完善追逃追贓相關內容,如“違法所得特別沒收程序”;
三是與G20追逃追贓合作密切相關的內容,如引渡、司法協助、資產返還立法和實踐等;
四是相關重點研究領域,如跨國商業賄賂、投資移民政策等。
G20杭州峰會上,國際反腐合作取得重要成果。(圖:新華網)
據新華社此前報道,G20杭州峰會上,G20各國領導人一致批準通過《二十國集團反腐敗追逃追贓高級原則》、在華設立G20反腐敗追逃追贓研究中心、《二十國集團2017-2018年反腐敗行動計劃》等事項,國際反腐合作取得重要成果。
“註意到外逃腐敗人員和資產造成的危害,各國應視情采取措施拒絕成為腐敗人員與腐敗資產的避風港。”這是《二十國集團反腐敗追逃追贓高級原則》中的一項重要內容。
《高級原則》由中方起草並引導G20各成員凝聚共識、一致通過,是繼2014年APEC《北京反腐敗宣言》發表以來,中國在當前主要國際合作機制下主導通過的又一項影響深遠的反腐敗國際文件。
9月27日消息,美國暴雪娛樂公司和網易公司今日聯合宣布,延續雙方在中國大陸業已展開的各項合作。暴雪旗下《魔獸世界》、《星際爭霸II》、《暗黑破壞神III》、《爐石傳說》、《風暴英雄》、《守望先鋒》,以及合同期內上述遊戲所有新內容的運營權,均將延續到2020年1月。
暴雪娛樂與網易的合作已進入第九年。兩家公司於2008年攜手將暴雪旗下《星際爭霸II》和戰網平臺引入國內。此次運營權協議的續簽,既是雙方對過往八年成績的肯定,更是對現有合作關系的進一步鞏固。
網易首席執行官丁磊表示,“我們與暴雪過去八年一直都合作良好,我們也很高興能夠繼續與暴雪緊密合作。我們兩家都致力於為玩家提供高品質及價值的遊戲並以此為豪。這也為我們的強強聯手打下了基礎,並使我們能在未來更好地取得持續的成功。”
此前8月5日暴雪公布了第二季度財報,該季度總收入為15.7億美元。而去年同一時期,暴雪的收入為10.4億美元。收入主要來源於數字內容,《守望先鋒》則是驅使動視暴雪得到這份創紀錄收入的最大功臣。《守望先鋒》於5月24日全球上線,用戶已經突破了1500萬人。
而作為暴雪的中國代理商,網易公布了截止到2016年6月30日的第二季度未經審計財報,報告顯示Q2總營收89.53億元,同比增長96%;Q2凈利潤27.21億元,同比增長為91%。其中在線遊戲凈收入為64.38億元,同比增長76.0%。而《守望先鋒》的國服銷量達到300萬套。
2018年被定義為“中加旅遊年”,加拿大旅遊局也正在布局中國市場。
日前,加拿大旅遊局總裁兼首席執行官高思騰表示:“預計明年將有55萬人次的中國遊客赴加拿大旅遊,未來3~4年我們預期會有15%~20% 的中國客源量的增長。為了吸引更多中國遊客,加拿大旅遊局將啟動三個層面的策略,第一是對於消費者的直接推廣,主要針對一類大城市,比如北京和上海;第二類是針對自由行的客人,個人旅行者,我們將更加緊密地與旅業合作,並預期會有更多的團隊遊自由行的客人;第三類針對媒體,介紹加拿大的旅遊經驗,包括社交媒體,分享體驗和制作內容營銷。”
Statistics Canada的數據顯示,2016年第一季度,加拿大的全球訪客接待量達270余萬人,同比去年增長16.9%。僅今年3月份,加拿大11個主要客源國訪加人數就達93萬余人次,與2015年同期相比增長約23.8%,呈現飆升趨勢,這也是自2002年以來近14年的新高。就中國市場而言,截至今年6月,已有近34萬中國遊客到訪加拿大,與去年同期相比增幅達24%。預計2016年全年到訪加拿大的中國遊客總量將同比去年增長20%~24%。
“目前中國已經成為加拿大旅遊的第二大客源國,僅次於美國。明年,將有更多的航空公司增加中國和加拿大之間的往返航班。增加更多航線後,預計旅遊市場價格會下降,這也非常有利於促進更多中國遊客赴加拿大旅遊。”高思騰進一步表示。
為吸引更多中國遊客,加拿大旅遊局日前舉辦了一年一度亞太區旅遊同業交流會——Showcase Canada Asia 2016,本次洽談會吸引了來自中國和加拿大的350多名賣家與買家。
“我們目前已經開始了中加旅遊年的準備工作,在2017年,我們會在中國開設7家新的簽證中心,相當於目前簽證中心數量的翻倍。此外,有數字顯示,中國遊客在加拿大的人均消費在2500加元左右,鑒於加拿大元和美元的匯率對比來看,在加拿大消費相當於有30%左右的折扣,這也可以吸引更多中國遊客來加拿大旅遊。”高思騰表示,其將繼續在全世界範圍內推廣加拿大的獨特旅遊資源,並制定了20, 20 By 2020的目標,即期望在2020年實現全年吸引全球2000萬遊客在加拿大消費200億加元。
加拿大旅遊局董事會成員朱碧芳(Rita Tsang)指出:“未來5年,加拿大與中國將攜手合作,共同促進兩國旅遊業的發展。加拿大在吸引中國遊客方面也將采取更加積極主動的措施,以提高訪客人數。”