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法律130701侵權法(三)論疏忽2 掌門天地

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法律130701
侵權法(三)論「疏忽」2
蕭律師執筆

「疏忽」是 被告的行為 與 “應預見的危險” 的關連。***
要成功起訴一件疏忽案件,必須證明四個要素,缺一不可:
(1) 被告人有照顧原告人的責任。
(2) 被告人違反了這種責任。
(3) 原告人因而蒙受傷害或損失。
(4) 傷害或損失必須是違反責任帶來的直接後果。

(2)違反責任Breach of Duty
「違反責任」是某人沒有履行照顧責任。
「合理小心標準」是個富彈性的概念,容許法庭在特定的案件中可作很高或很低的要求。

不熟練被告人Unskilled Defendants—– 不會因他們沒有特別技能或缺乏經驗而得到特別優待。
Nettleship v. Weston, CA1971:學神駕車撞燈柱,傷及教車師傅。學神要負過失責任,缺乏經驗不是一種辯護。

兒童—- 兒童被告的小心標準,是對一般相同年齡明理兒童的標準。
Mullin v. Richards, CA1998: 兩個15歲女學生拿著膠間尺作劍擊。其中一個的間尺突然折斷,碎片令致同學的一隻眼睛完全失明。
“法官不能把兒童被告當作成人看待; 要站在一個正常的15歲女學生的立場去理解她的行為所能做成的傷害。 由於這種遊戲在當時學生中很普遍,極少引致意外。 此種傷害不是一個十五歲女學生所能預見。被告並不須負疏忽責任。” 大法官Hutchison在判案時如是說。

體育事件—-在體育競賽中,觀眾與競賽者會負較低duty of care的標準。
Wooldridge v. Summer, CA1963: 一位富有經驗的騎師在騎術表演中策馬轉彎時太急,馬突失控,脫離跑道,在混亂中傷及一名攝影師。 法庭裁決這是騎師的「判斷錯誤an error of judgment」而非疏忽。只有騎師“魯莽忽視” 觀眾安全始構成疏忽失責。

法庭在判定 “小心的標準”時,所有相關情況都會考慮,這可能牽涉多種因素,包括:

‧危險的重大性Magnitude of Risk— 由其可能性和嚴重性去決定潛在的傷害。
Balton v. Stone, CA1951:一處地方90年來用作打板球。 證據顯示過去30年有六次曾將球打出公路,但無人受傷。 在此案中,被告擊出的球傷及路人,但被判定沒有疏忽。
此案建立了以下法律原則: “可能引致更大的傷害” 會增加小心的標準。***

‧傷害的嚴重性Seriousness of Injury— 傷害的危險性愈大,被要求的小心標準愈高,以期減少或消除危險,無論成本多大。
Haley v. London Electricity Board, AC1965: 一位盲人跌落行人道上掘出的洞穴中受傷。 有盲人使用該行人路是可合理預見的。被告有責任採取特別謹慎措施以確保他們的安全。
此案引出的法律原則:假如被告知悉某一類人會受到比正常人更大的傷害,他會被要求更高的小心標準。

‧預防的成本與實際性—- 法庭會考慮防範措施的成本及執行的難度。***
Lamtimer v. AEC, HL1963:由於異常的暴雨,一間工廠被水泛濫。雨水混合了用作冷卻劑的某種油。 水退去,但留在地板上的油漬很濕滑。 被告用木糠灑在地上。由於要覆蓋的範圍太大,以致木糠不夠應用。原告人腳踏在沒有木糠覆蓋的地上而滑倒受傷。
最有效防止傷害的做法是將受影響部份的工廠關閉,直致水乾掉為止。但這樣做成本太大,與相對小的傷害不成比例。

‧被告人行動的社會價值—- 如果被告的行為是為了公眾利益,他會被要求較低的小心標準。***
Watt v. Hertfordshire County Council, CA1954: 救謢車馳往救人時,容許冒較不正常的風險,但不等同可冒所有風險。當它要衝過紅燈時,仍要響警號及閃燈以使其他道路駛用者警覺。

‧明理的人能預見到甚麽?—- “小心的標準” 是一個明理人能預見甚麽,這取決於結果的或然性。
被告duty of care的標準,是要他避免“合理或然的危險”,不是 “奇異的可能危險reasonable probabilities, not fantastic possibilities”。
Harris v. Perry, CA2009: 兒童的父母租用了一個 “彈力堡”(充氣的大型兒童遊樂設施),有孩童在玩的時候受傷了。
上議院否定了地方法院訂下的小心標準,認為高得不合理:它要求被告(或雇用別人)作不間斷的監督uninterrupted supervision。法庭認為,當兒童一起玩時自己會受傷,或他們之間的碰撞也會招致受傷,根本無可能避免所有危險,也不能預見所有危險。要父母作不間斷的監督根本不可能,也不符合公眾利益。

證明違反責任
Res ipsa loquitur(the thing itself speaks物自解說)
證明被告違反責任,一般由原告舉證。但在某些情況下,原告會得到一點幫助,就是 “res ipsa loquitur”的格言適用之時。即是說,在某些情況下,法庭可判被告疏忽「表證成立」而不須聽取原告人的舉證。
這格言只可用於特定案情,表面看確有疏忽,但很難證明實際的疏忽,如撞機空難。原告要應用「物自解說」的格言,必須符合三個條件:
1. 引致傷害的“物”是在被告(或其代理人)控制中。
Easson v. LNER, CA1994:一個四歲孩童從一長途列車的門户掉下。 缺乏車門怎樣會打開的證據,原告引用上述格言。法庭裁決:單是門的打開不能成為疏忽的表證;不能期望鐵路公司不斷監控所有的車門;意外可能由另一乘客所引致。
2. 意外的原因不明— 如知道意外原因,此格言不適用。
3. 如沒有疏忽,此等意外不常發生— 在一宗飛機空難中,無法找到疏忽的證據,法庭批准應用此格言。

本港有幾宗案件應用這格言:
在Wong Yiu Ming v. To Chark Wah, DC1993,一個窗框由大廈上跌落;
在Chung Man Yau v. Sihon Co., 1963,一個露臺塌下傷及原告人;
在Wong Shau Chun v. Ho Kam Chiu, 2000,死者行經大廈的公共地方時,一塊飛來的破璃擊中她。

如「物自解說」格言適用,被告的疏忽表證prima facie negligence成立。被告必須舉證,即使他沒有疏忽意外還是會發生。如被告能給以滿意解釋,則原告就要證明有關意外是由被告的疏忽引起。通常這樣做會很困難,因為如果原告一早就能証明被告的疏忽,也就不須倚賴「物自解說」的格言了。

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演說1307A侵權法 —–論「疏忽」 掌門天地

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「疏忽」是「侵權行為tort」的一種。

疏忽,是“被告的行為”與“應預見的危險”的關連。所以不能以日常生活的單純不小心去理解疏忽的侵權行為。疏忽是“忽略沒有做一個明理人該做的事,或做了一些一個謹慎及明理人不會做的事。”

 「明理人reasonable man」,法官在Hall v. Brooklands, 1933解釋:

‧在街上的人,或

‧在家裡看雜誌的人,或

‧捲起衣袖在黃昏時在草地上推動剪草機的人。

所謂「明理人」是一般平均標準,不是完美。

 

要成功起訴一件疏忽案件,必須證明四個“疏忽要素”,缺一不可:

(1)    被告人有照顧原告人的責任。這是指法律上責任,不是道義上責任。

(2)    被告人違反了這種責任。

(3)    原告人因而蒙受傷害或損失。

(4)    傷害或損失必須是違反責任帶來的直接後果。

 

(1)照顧責任 Duty of Care

這涉及被告與原告的關係。

法庭已有判例建立某些人士有照顧相關人士的責任:

道路使用者對其他道路使用者;公共交通工具對乘客;

酒店對住客;雇主對雇員;生產商對消費者;

教師對學生;父母對兒女;

醫生對病人;律師對其客人。

 

其它須依個別案情以決定是否有照顧的責任存在。

Lord Atkin在著名的Donoghue v. Stevenson, 1932, HL(又簡稱“啤洒瓶內蝸牛案”)一案中首次訂定「鄰人原則」:

M太與友人進入咖啡店中。友人買了一瓶啤酒給她。瓶是不明玻璃做的。當M太一邊喝,一邊將啤酒注入杯中時,竟發現一隻腐敗蝸牛殘骸由瓶子內傾注出來—-那瓶在廠己封好,直至顧客飲用前才打開。因此M太染上腸胃炎。由於那瓶啤酒不是由M太付欵,所以她和生產商並無合約。於是她據侵權法控告製造商疏忽。法庭需要審視法律上,生產商是否有照顧M太的責任。

上議院作以下裁決:

原告人得直。被告生產商負有向原告作為最後消費者的照顧責任,須確保瓶中並無任何致消費者傷害的外來物體foreign bodies。

此案可歸納為以下兩點::

(1)   一個人對任何人都有照顧責任,只要他的所作所為、或應做而不做時,可合理地預見別人將受傷害。

(2)   啤酒生產商知道它的產品最終會由消費者享用。所以生產商對最終消費ultimate consumer者有照顧的責任。

 

(2)違反責任Breach of Duty

這是構成疏忽的第二要素。違反責任是某人沒有履行照顧責任。

“照顧”是法律要求的「小心標準standard of carefulness」,使其他人免遭損害。由於不能期望每個人都十全十美,所以「標準」是客觀的,與個人氣質與習性無關。在某一案中要求被告的標準,並不一定適用於另一案對另一被告的標準。

「合理小心標準」確是一個富彈性的概念,使法庭在特定的案件中可作很高很低的要求。

 

在決定被告是否違反照顧責任,法庭採取客觀的檢視objective test。換句話說,要問的問題是:「在此特定情況下,一個明理的人將會預見甚麽?」而不是「在此特定情況下,被告人看見甚麽?」

在某些情況下,法庭會要求不同的照顧標準:

所以:

在競爭性的體育運動中,參與者對觀眾及其他的參與者的標準是低的。

對電單車手的標準要求是高的。

汽車駕駛者刻意棄用某些汽車功能要負上疏忽責任;但如他對某種功能的棄用毫不知情,則不用負責。

 

不熟練被告人Unskilled Defendants—- 不會由於他們沒有特別技能或缺乏經驗而得到特別優待。

 

兒童—- 兒童的小心標準,是對一般相同年齡、明理兒童的標準。

 

法庭在判定小心的標準時,所有相關情況都會考慮,這可能牽涉多種因素,包括:

‧危險的重大—- 由其可能性嚴重性去決定可能潛在的傷害。

‧傷害的嚴重性—- 傷害的危險愈大,被要求的小心標準愈高以期減低或消危險,無論成本多大。

‧預防的成本與實際性—- 法庭會考慮避免傷案措施的成本及執行的難度。

‧被告人行動的社會價值—- 如果被告的行為是為了公眾利益,他被要求的小心標準是較低的。

‧明理人被期望能預見到甚麽?—- 要訂定小心的標準,是一個明理人能預見甚麽,這取決於結果的或然性。被告小心的標準,是要他避免“合理reasonable或然的probable危險,不是奇異fantastic或匪夷所思的可能危險”。

 

(3)證明違反責任

Res ipsa loquitur

證明被告違反責任,一般由原告舉證。但在某些情況下,原告會得到一點幫助,就是res ipsa loquitur(the thing itself speaks物自解說)的格言適用時。即是說,在某些情況下,法庭可判被告疏忽「表證成立」而不須聽取原告人舉證被告疏忽。

 

這格言只可用於特定案情:表面看確有疏忽,但很難證明實際的疏忽。原告要應用「物自解說」的格言,必須符合三個條件:

  1. 引致傷害的“物”是在被告(或其代理人)的控制中。
  2. 意外的原因不明—- 如知道意外原因,此格言不適用。
  3. 如沒有疏忽,此等意外不常發生—- 在一宗飛機空難中,無法找到疏忽的證據,法庭批准應用此格言。

 

如「物自解說」格言適用,被告的疏忽表證prima facie negligence成立。被告必須舉證,即使沒有他的疏忽,意外還是會發生。如被告能給以滿意解釋,則原告就要證明有關的意外是由被告的疏忽引起。通常這樣做會很困難,因為如果原告一早就能証明被告的疏忽,也就不須倚賴「物自言之」的格言了。

 

起因與遙遠 Causation and Remoteness

起因與遙遠兩個論點是雙關的,在侵權法的案件中最常遇到。

除非索償人能證明損害harm是由侵權人所致,否則索償失敗;即使索償人能充份證明傷害因由,但損失loss不是由此損害帶來,索償也歸失敗。

索償人首先要證明:違反責任breach of duty是導致損失的成因,雖不一定是主

因,卻是“實質上招致materially contributed”的原因。裁定這個爭論點,一般採用“要不是not if”的測試,其作用不是用來確定法律的責任,而是排除那些“不是”的原因。

 

多次連續損失的原因—- 如果有連續損失的原因,“要不是” 原則只適用於最先的被告。

 

新行動介入Novus actusinterveniens (a new act intervenes)—- 一個新的介入行動

可使被告失責與原告蒙受損失的鏈斷了。結果是被告不須負責,即使他已是違反duty of care。

「新介入行動」可以是:

(一)第三者的行動。

(二)原告人自己的行動。即是說,索償人應向自己的損害負責。

要使索償人的行動成為新的介入行動,此行動必定是非常不合理。

(三)大自然的行動,一般是不會割斷成因鍵的。但如果大自然介入的行動是不可預知、而又獨立於最初的疏忽行為,被告不須負責。

 

遙遠的檢驗標準 Remoteness Test

先前說過,傷害或損失必須是違反責任帶來的直接後果,否則被告不須為他的過

失負責。為了合理規限被告應負的責任,法律必須劃上一條界線;超越界線以外

稱為太遙遠的後果,被告是不須負責的。

 

蛋殼頭蓋規則‘Egg-shell skull’rule

如果傷害的種類可預見,但由於受害人一些早已存在的特殊情況,傷害嚴重性因而不能預知,被告人仍須負責全部損失。

對疏忽的抗辯Defences to Negligence

原告的傷害有時部份原因是由他自己的疏忽所致。

要成功作此抗辯,被告不須舉證索償人對他有duty of care;他只須舉證索償人“並無為自身利益合理地照顧自己;而由於他缺乏此種照顧,才有此傷害。”

 

被告人可以用以下的抗辯理由,期能免除全部或部份對索償人傷害的責任。

  1. 分擔疏忽 Contributory Negligence。

索償人須表現出合理自身照顧的客觀標準,和被告須採取避免疏忽的要求相同。索償人該合理預見,如果他不表現為一個“reasonable man”,他自己會受傷害,而“分擔疏忽”的辯護也由此成立。

  1. 自願冒受傷風險Volunti non fit injuria——

這格言意指:A如果同意,自願參與由B造成的傷害的風險(如與B拳賽),A以後不能向B追討因實現該風險而招致的損失。

作為成功的辯護,B必須證明(一)A不單同意風險帶來實際的損失,並(二)同意放棄法律追討的權利。

原告人必須自願甘受傷害的風險。他須確知有風險及其性質nature和程度extent。被告單是證明原告知道有危險是不足夠的,還須證明原告同意(明示或暗指)接受風險。

  1. 不能基於不光彩理由起訴Ex turpicausa non orituractio(From a dishonourable cause an action does not arrive)

一個聲稱alleged(即未證實)錯誤發生時,索償人正做著犯罪的勾當。據此格言,索償人得不到賠償。

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英國石油公司被裁定重大疏忽 或面臨180億美元罰款

來源: http://wallstreetcn.com/node/207842

周四,美國聯邦法官裁定英國石油公司(BP)在2010年墨西哥灣漏油事故中存重大疏忽,BP或面臨最高180億美元罰款。另兩家油企Transocean和哈里伯頓被裁定疏忽,嚴重度遠低於BP。BP公司強烈反對該判決,表示將上訴。BP股價盤中重挫6%。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

bpoilspill

美國聯邦法官Carl Barbier裁定,2010年墨西哥灣漏油事故是英國石油公司 “重大過失(gross negligence)”和“魯莽(reckless)”所致。據CNBC報道,法院裁決措辭尖銳,稱依據海事法,英國石油公司和其它石油公司對井噴、爆炸和漏油均需要承擔責任,但英國石油公司當承擔主要責任。

墨西哥灣漏油事故還涉及另外兩家油企,Transocean公司為深水鉆井平臺所有者,哈里伯頓負責水井水泥工作,被判為疏忽,嚴重程度遠小於BP公司。法官對這兩家油企的裁定好於預期,公司股價均上揚。

據華爾街日報報道,本次裁決可能會引發進一步法律沖突。墨西哥灣漏油事故中有11人死亡,是美國歷史上最嚴重的海上漏油事故。

華爾街日報稱,2012年,BP公司同意就漏油事故承擔刑事責任,並支付45億美元罰款。彭博新聞社報道稱,本次裁定令BP公司面臨的罰款額相當不確定,這是在2012年達成的92億美元賠償金額基礎上的賠償,當時BP公司對非政府原告進行了賠償。

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陳正輝炮轟前團隊:以為自己什麼都很行有些事就疏忽掉

2015-07-06  TCW


「戴勝益等於王品集團」,過去二十年的這個等號,現在將正式消失!

六月二十九日上午,台北市光復南路的王品牛排開門營業前,一場攸關王品集團未來十年營運布局的核心決策會議,在此秘密召開。

這是王品一個月一次的「六人小組」會議,在過去半年,密集召開六次,產生了一個王品集團成立二十二年來最翻天覆地的變化:王品創辦人暨董事長戴勝益,退居第二線!

去年七月,戴勝益才對外說過,萬一有一天他坐飛機掉下來,王品集團的接班人就是副董王國雄;如果恰好王國雄也在這班飛機上,那麼,接班人就是財務長楊秀慧,「接班人選一點爭議都沒有!」

但一年後,戴勝益對外欽點的接班人王國雄,卻閃電辭去副董事長暨總經理職位,五月八日,王品集團新任副董事長暨總經理陳正輝,成為新掌門人。

「戴董已退居第二線!」時間轉回到六人會前三十六小時,在王品牛排位在台中的創始店包廂內,接受《商業周刊》團隊專訪時,陳正輝一併證實,「王國雄也退休了!」

陳正輝是誰?為何一個公司新任總經理,膽敢對外宣布「董事長退居第二線!」

他的分量,集團內都知道家族名下持股,比戴勝益還高

他,不僅對《商業周刊》證實戴勝益將淡出王品集團日常營運,在王品最高層級的六人小組會議上,更提出一個台灣王品的十年計畫,決議進行品牌淘汰。王品旗下成立四年、在台灣有五家分店的「曼咖啡」,在他主導下,七月起將結束營業,全面終止該品牌運作。

他還喊出,自明年起,將一年開出三個新品牌,以相較於目前的三倍速度擴張;台灣店數從目前的三百多店,未來十年將急增至一千家店,力挽去年底遭食安風暴衝擊下滑的業績,和一度攔腰砍的股價。

究竟,陳正輝何許人?憑什麼連戴勝益都得聽他的?

翻開王品集團財報,可以發現,原本是王品集團大陸事業群董事主席的陳正輝與妻子英美惠(中國王品副總經理)等家族成員,共持股五.六六%王品股票,不下於登記在戴勝益家族名下的五.四九%。

持股比高,股利自然拿最多,陳正輝也是去年王品董監酬勞當中,唯一列在三千萬到五千萬元最高級距的董事成員,戴勝益都沒他拿得多。

他的高報酬,來自他對中國王品的實質掌控權。王品集團有中國王品五一%持股,其餘的四九%為台灣經營團隊所有,陳正輝是快速成長中的中國王品,最大單一個人股東,比戴勝益還多。

也就是說,陳正輝不只掌握經營實權,更是未來十年,最具影響力的王品大股東。他出手救王品,等於是救自己,連戴勝益也不得不聽他的。

「天下是我在打,也不是他(指戴勝益)在打。」陳正輝談起與戴勝益的共同創業過程,流露出他的霸氣與中國狼性風格。

他的霸氣,其來有自家族經營藍寶石歌廳,從小出手闊氣

如同電影《投名狀》中的經典台詞,「戰場上只能有一個頭(發號施令的將軍)!」從現在起,王品的經營決策,得由比戴勝益小八歲、今年五十四歲的陳正輝拍板才算數。

他的霸氣,來自他的出身。

陳正輝的家族,是捧紅豬哥亮、高凌風等早期台灣知名藝人的高雄藍寶石大歌廳的經營者。

「小時候陽春麵一碗兩塊錢,我口袋每天都兩、三百塊耶,那是什麼概念?現在一碗麵一百塊來講,有兩、三百塊就兩、三百倍嘛,一個小學生每天口袋兩、三萬塊放在裡面,吃早餐都說喝牛奶、吃麵包我請客,那時候身邊都嘛很多小嘍囉。」

戴勝益與他,個性迥異一個浪漫講形象,一個務實重執行

在一次前往南非旅行團時,陳正輝認識還在家族企業三勝製帽上班的戴勝益,「一路上大家打屁、吹牛,他(戴董)自認他很聰明,講話很能說服大家。」陳正輝 說,回台灣後,戴勝益力邀當時做藥廠業務的陳正輝一起創業,從沒創業過的兩個人,天真的以為,台灣養雞技術很強,如果能把鴕鳥當雞養,養個幾萬隻,就可以 控制全世界的鴕鳥皮市場。

也因有這樣的動念,後來聯手創立ㄅㄧㄅㄧ樂園,「他占五○%股份,我和另一人各二五%。」創業時擔任總經理的陳正輝說,「第一年,遊樂園就賺了一億元!」那個年代,高雄一間透天厝,只賣二百五十萬元。

從此兩人合夥創業,但思考天差地別。

「我們常常一個決策他是往東,我是往西的」、「他比較注重形象,我比較務實。」

務實的陳正輝,配上注重形象的戴勝益,一個營運、執行,一個重企業文化與願景。打天下最需要的細節與執行力,就是陳正輝的強項。

最經典的例子,就是他選擇接受本刊專訪的地點:台中文心路上的王品第一家創始店。關於這段歷史,陳正輝印象深刻:

這家店是他(戴勝益)找的,那時候第一家,討論好要做王品,但那時候我還在忙遊樂園,沒有時間管這塊,他找的,我看到都暈了,這個點這麼差,怎麼找這邊?

所以這家店剛開的時候生意不好,是養了快一年才養起來。第一天做七客(套餐),王品是怎麼起來?它真正起來是開第二家店的時候。

因為一直沒做起來,另一家吃到飽的全國牛排也在開,全國牛排是在萎縮快關了,那時候是最慘的時候,全國牛排也要撤,王品也沒做起來,那怎麼辦?

第一個,產品不錯啊,口碑非常好,只是客量累積非常慢,後來想說不然我去高雄再開一家,所以第二家店我選的。那家店第一天開就爆滿,那家店起來的時候,這家店還沒起來,就很清楚,是地點的關係不是產品的問題嘛,因為產品是一樣的,為什麼那家爆滿、這家這樣?

兩件事,一是行銷手法,那家店我做了很多行銷,找了很多報社記者幫我們寫稿,那時候只要包個紅包五百塊就可以寫稿子出來。我把他定位叫作王永慶招待貴賓用 的一道名菜,一開始是說這樣,大家覺得我也要去吃王永慶的私房菜啊,才多少錢而已。第一個是行銷內容加上渠道,加上地點也很好,剛好在市政府斜對面。

當年由戴勝益選定的王品創始店業績不佳,由「天下是我在打」的陳正輝出招、挽救王品牛排的生意,就如同現在王品集團在台灣遭遇亂流,陳正輝從中國回來搶救,有著完全相同的情節。

「我管大陸,戴董管台灣,大概有十年都各自發展,但到去年十月我發現,這樣的決策機制是有盲點的。」二○○三年陳正輝與戴勝益在一通電話上,決定陳正輝親赴對岸開拓王品集團的中國事業後,加上不喜歡面對媒體,王品戰將陳正輝過去十年來就這樣消失在台灣餐飲業圈子裡。

他出線,當集團救火隊食安危機處理不OK,原接班人閃退

現在,當王品集團碰到問題時,他又回來了。

上海台商連鎖服務業聯誼會「九如會」會長蔡秉融認為,陳正輝絕不會因為在乎形象,去把王品包裝成人見人愛的社會企業,「他跟大家說,要趕快回去(台灣)救股價了。」

他改造王品的第一步,就是從王品最高權力核心下手,以創始元老組成每月一次的「六人會」,取代過去每週一次的「中常會」,成為王品集團的最高權力核心。

學問,就在這六人名單中。

六人會,名單一攤開來,除了被他尊為「國師」的台大國企系教授、王品獨立董事李吉仁,及董事長戴勝益外,另四人都有中國經驗。連他在內的三人,更是長年在中國征戰。這等於是中國王品團隊,全面接管台灣王品。

讓他不得不出招的原因,就是去年十月,重創集團形象、業績破底的食安風暴,戴勝益、王國雄危機處理聯袂失據,讓王品股價一度腰斬,品牌光環瞬間蒸發。

「怎麼會出這種事呢?還搞到打算率領員工上街頭(要求平反)?」陳正輝不假辭色,重話批評先前的台灣經營團隊,因為這十年走得太順了,開什麼品牌都成功,一開門就客滿,媒體也很支持王品,「風調雨順一片大好,很容易過度膨脹。」

「當以為自己很厲害什麼都很行,有些事情就疏忽掉了。」他認為問題出在心態,「批評的聲音不太能接受,想說我這麼好怎麼可能這樣子(出錯),很多資優生都有這個問題啊!」

他說,當時中國團隊從旁看食安危機,就覺得很奇怪,「我們向來不是都顧客第一、同仁第二、股東第三嗎?」他質疑,整個危機處理的方向,卻扭曲成股東第一, 和過去想法完全不一樣了,是很可怕的思考盲點,「你們《商周》寫,問題出在決策層陷入團體迷思(group thinking),一點都沒錯,分析得非常透徹!」

「思考的盲點出來了,當你做這麼大的決策,為什麼排序是錯的,這種排序錯一定不是一天、兩天的事情,所有的事情都是長久累積出來,所以就讓我們回歸去檢討,是不是長久下來的思維裡面,其實那個排序重心已經跑掉了。」

他出手,提出未來十年計畫接下來的王品,一成不變、九成變

台灣王品出了問題,外部的人看得絕對比內部的人清楚,因為裡面的人會想:「我自己怎麼在革自己的命呢?角色扮演也不對啊!」陳正輝說。

因此,台灣王品原本最高的兩個權力核心,由陳正輝對外宣布:「戴勝益退居二線,王國雄退休。」應該就是負起了台灣王品出狀況的管理責任。

李吉仁說,從去年第二、三季開始,王品營收和獲利狀況,就頻頻出現警訊,食安風暴只是加速凸顯王品經營問題的事件;如今王品隨經營規模擴大,應要有明確的 長期發展策略,過去靠「獅王制度」(指培養多品牌總經理),鼓勵內部員工個人創業的中小企業思維,也都應轉變為更能發揮資源綜效的組織創業模式。

今年三月開始,陳正輝開始從大集團的戰略需求,構思兩岸王品的十年計畫,還曾經被李吉仁退回兩次重寫。「當最上位的戰略調整,相對應的組織運作、品牌策略、產品菜單,就統統要跟著變,」李吉仁強調。

這六人名單的第二個學問,就是「格局」。

「你想想看,如果派去中國會成功的,這種人性格是什麼?會成功的性格通常又是怎樣?」陳正輝自答,「一定是狼性很強,速度很快、很敏銳,都是這種人!」

過去,戴勝益的風格以海豚管理哲學著稱,在孔廟前穿長袍馬褂,召開上市股東會的王品企業文化,將不再溫良恭儉讓,未來會變成具中國特色的狼性?

「你們覺得呢?」陳正輝放下手上刀叉,暫停支解面前帶大骨的王品牛小排,並沒有正面回答,但以略顯得意的表情,轉頭看著一旁頻頻點頭稱是,在台灣王品待了八年的品牌總監王國威。

陳正輝說,出國打過仗的人,視野不一樣,面臨的是國外競爭者,譬如現在在中國做的茶餐廳,競爭者來自香港、新加坡和馬來西亞,「這些餐廳在他們國內,都是 開幾百家、幾千家的,能走到這裡都是很強的,」這是在台灣看不到的,會逼我們去想,為什麼王品的店是一家一家開,但人家一次是開十家、二十家?

格局和高度不同之後,也會問自己,在戴勝益制定出來的王品憲法有規定:「不能靠舉債開店」,但為什麼競爭對手都是借錢來開店,還長成這麼大?到底哪個才是 對的呢?所以,「當我說準備要在台灣開一千家店,大家都用懷疑的眼光看我。」他說,如果沒有看過國際市場,當然沒辦法想像;台灣餐飲業只看海島內需,但中 國是大陸型經濟,「兩邊土壤不同,培養出來的人才,看法肯定不一樣,」他結論。

問陳正輝,接下來新王品會變什麼樣?

「國師(指李吉仁)希望我們,一成不變,其他九成統統都要變!」他正式對外界預告,一個正從骨子裡進行蛻變、充滿著狼性鬥志的新王品,在他的帶領下,即將重新搶攻台灣餐飲市場。

【延伸閱讀】「新教父」戰功彪炳,王品靠他攻中國——王品與陳正輝大事紀

■1990年:戴勝益與陳正輝,創「ㄅㄧㄅㄧ樂園」■1993年:戴勝益在台中開出第1家王品牛排■1994年:陳正輝在高雄開出第2家王品■2001 年:西堤牛排創立*陳正輝領軍,開創王品的多品牌期■2003年:王品牛排中國第一家分店上海開幕*陳正輝赴上海,打開王品中國市場■2005年:上海西 堤開幕*陳正輝任大陸事業群主席;王品中國公司,他持股高過戴勝益■2012年:王品股票上市,股價一度飆破500元■2013年:石二鍋進軍中國,成為 首登陸的平價品牌■2014年:中國王品發展花隱等5品牌,營收占集團31%,淨利率勝台灣王品10月:王品捲入正義油品食安風暴,股價重挫12月:陳正 輝提議,重啟「六人會」最高決策團隊,兩岸王品從分治走向合一*中國戰績漂亮!陳正輝掌130家分店,貢獻集團27%獲利*薪酬全集團最高!去年董監酬 勞, 領超過3千萬的只有他

■2015年4月:戴勝益在股東會上主動宣布,2018年底將交棒辭任董事長*陳正輝出任副董事長兼總經理,領軍兩岸王品5月:原規畫的接班人王國雄閃辭7月:陳正輝提出王品「十年計畫」,台灣將從300店擴張至1,000店

整理:尤子彥

【延伸閱讀】陳正輝領軍的新6人小組,4人有中國經驗

■集團董事長 戴勝益品牌公益大使,退居二線逐步交棒*家族持股5.49%

■集團副董事長暨總經理 陳正輝2003赴大陸成立中國王品,並陸續開創花隱、慕等當地品牌*家族持股5.66%,集團最高

■大陸事業群執行長 李森斌2008授命登陸,主持幼獅計畫培訓儲備幹部

■台灣事業執行長 楊秀慧擔任集團財務長期間,兼任大陸總管理處總經理

■中國石二鍋總經理 曹原彰2013年開出集團第1個登陸的平價品牌

■王品獨立董事、台大國企系教授 李吉仁扮「國師」角色,檢視組織決策盲點

資料來源:王品2015年報 整理:尤子彥


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“應急過度好過疏忽大意” 高樓林立讓“大眼”臺風如此溫柔

來源: http://www.infzm.com/content/118723

 

2016年8月2日,中國廣州,天河區某購物中心的餐廳,門庭冷落。(南方周末記者 翁洹/圖)

“廣州市氣象臺從7月31日‘妮妲’進入南海後就開始預測,其將以強臺風級別在珠江口附近登陸,最終‘妮妲’以強臺風級別在深圳大鵬灣登陸,登陸地點和強度與預測很接近。”

“妮妲”沒有對廣州造成嚴重風災的原因主要有兩個,第一個原因是“妮妲”是個“大眼”臺風,其眼區直徑達100公里,一般臺風的眼區為30公里左右,“妮妲”是正常的3倍多。臺風眼經過的區域,會讓人感覺好像沒有風雨威脅。第二個原因是,珠三角腹地高樓林立、建築物密集,這使得臺風行走所經地面粗糙度很大,沿途所受到的摩擦力也大,一定程度上減弱了臺風的風力。

一場名為“妮妲”的臺風為整座城市按下了暫停鍵。

2016年8月1日下午,廣州市召開新聞發布會,會上廣州市三防總指揮部總指揮周亞偉宣布,為切實保障人民生命和財產安全,從8月1日14時起,廣州市發布全市防臺風防汛全民動員令,啟動全市防臺風和防汛一級應急響應。在一級應急響應期間,在全市範圍內實行“三停”,即:停工(業)、停產、停課。

這是廣州史上首次因臺風而實行“三停”。緊跟著廣州的步伐,三個小時後,中山、江門、珠海都相繼發布了防汛一級應急響應,在全市範圍內實行“三停”,深圳甚至發布了史上第一個“四停”通知,“停工(業)、停產、停課、停市”。

生活在珠三角地區的人們對臺風並不陌生,但如此這般如臨大敵,還是非常少見。

被臺風打亂的節奏

1日下午2時過後,“臺風要來了”的消息在社交媒體蔓延,但廣州的大多數上班族仍在等待消息,“明天我們還上班嗎?”

直到下午6時前,廣州依舊悶熱,此時“妮妲”還在300公里外的南海海面上盤旋。6時過後,一場雷陣雨突然來襲,在過去的一周里,類似的雷陣雨並不少見,但在此刻它被誤解為臺風登陸的信號。

正值下班高峰期,以為臺風已經到了的上班族們瘋狂地尋找各種回家的辦法,五羊邨地鐵站里,有人等了17趟車,才擠上了回家的地鐵。

也有些人不得不放棄地鐵。18時28分起,廣州地鐵四號線高架段石碁—金洲停運,這一段暴露在地面上的地鐵,成為了廣州第一段因臺風停擺的列車。

更多的列車則選擇了提前收班,22時30分起,一號線西朗站-花地灣站、五號線滘口站—坦尾站、六號線潯峰崗站—沙貝站停止對外服務。

在廣州的市中心珠江新城附近,出租車司機黎萬文聽到滴滴里不斷傳出消息“調度費20元、40元”,一路漲到了60元。即便如此,黎萬文也不願再接單,天空電閃雷鳴,這讓他擔心自己很有可能被堵在路上。與此同時,滴滴和優步加價倍率也在不斷攀升,部分地區甚至出現了5.5倍的高倍率。

同樣熱鬧的還有超市和菜市場,在臺風來臨之前,這里上演了一場搶購戰。

五羊邨附近的東興南路菜市場,平時要到晚上8時才收攤,1日下午,沒等到6時只剩下零星的幾家商戶,收市時間整整提早了兩個小時。據菜市場的商戶反映,大約四點鐘開始,菜市場就湧入了一大批人,“有人三斤三斤的買,非常誇張”。

超市里,搶購的風潮一直持續到晚上10時,五羊邨的華潤萬家前,收銀臺前一直排著長龍。在永旺超市東方寶泰店里,晚上8時前,青菜都被搶購一空,僅剩土豆、洋蔥、番茄、南瓜等及海鮮肉類尚有存貨。

南天廣場勝佳超市的店員發現,“買礦泉水、蔬菜、零食的人比較多”,超市貨架上的泡面幾乎都已售空,保質期較短的面包也已所剩不多,甚至“有位顧客買了將近兩千元的泡面,整箱整箱地拿”。

超市的經理預計,“可能有些人還沒意識到(臺風來了要囤積貨物),明天囤貨應該會很明顯”,但此刻已經有人微信上轉發了“很多店打算明天停業”的消息。

出於安全考慮,鐵路方面也早早做好了停運的準備。廣州南站,大廳的顯示屏已經被清空,廣播里不斷重複著所有列車停運的消息。

除了一些未開出的列車,一些經停廣州開往深圳的高鐵也被迫停運,G1311便是其中一列。下午,壽文靜在鹹寧搭上了這趟車,如果不出意外,晚上8時06分就會抵達虎門站,丈夫會在那等她和兒子。臺風打亂了他們的計劃,在廣州等待了一個多小時後,傳來了列車因臺風停運的消息。

望了望窗外,壽文靜並沒有發現一絲臺風即將到來的跡象,她給老公打電話哭訴,“兒子還有一泡屎在屁股上呢”。丈夫提出開車來接她,但臺風隨時可能登陸,她拒絕了家人的提議。

也有人作出了不同選擇。60歲的李德正乘坐的G828,也停運了,但幸虧女婿還是冒著危險,從東莞開車趕到了廣州。

由於臺風天需要承擔更高的風險,南站附近的黑車,平時拼車去深圳是100元一個人,當晚漲到200元。

更多的人選擇更為保險的方式——留宿廣州,以至於車站附近的酒店出現了爆滿,價格也跟著水漲船高,普通標間的價格達300多。

陳英也是G1311的乘客,她既不願意去住店也不願包車回去。“實在太貴了,不劃算”,帶著四歲的兒子,她在車站打起了地鋪。為了照顧滯留的旅客,原本在晚上12點半關門的廣州南站也網開一面,整晚都燈火通明。直到淩晨兩點半,售票大廳也依舊開著門,兩處退票窗口依舊還有旅客在退票。

淩晨兩點,廣州南站外一片蛙叫聲,偶爾淅淅瀝瀝飄起一點兒小雨。兒子睡著了,陳英伸長脖子,看了看窗外,她很疑惑為什麽臺風怎麽還不來,“是不是不來了?”

“臺風來之前,已經把準備工作做好了”

廣州南站再往南,就是廣州的最南端,也將是臺風最早光顧的地方。

這里早在兩天前就已經進入了戰備狀態,廣州南沙區南偉貨運港副總經理陳亮元的手機每隔半個小時,就會收到一條來自區海事局的短信,實時更新著臺風的位置、等級,以及預測的登陸時間。

這里經歷過最嚴重的一次臺風是在1997年,但按照預報的情況來看,陳亮元認為這次的情況可能要超過當年,因此他們特別“在原來措施的基礎上,給吊門、貨櫃都多加了一根固定繩索”。

雖然現場已經做到了“萬無一失”,但是他們依舊保持著極高的警惕,“所有的領導都將24小時備戰”。

接近淩晨,臺風“妮妲”仍在海面上盤旋,遲遲不見登陸,南沙港的江面上依然看不到任何異象,甚至有些悶熱。幾公里之外的南沙客運港,更為安靜,下午3時,最後一班客船抵達客運港後,整個港口被關閉,所有船只被送往上遊的黃埔港避風。

平日里熙熙攘攘的候船大廳空空蕩蕩,只留下七八個值班人員在忙著收拾懸掛在空中的指示牌,50歲的譚錦峰則坐在值班室里盯臺風。

在客運港工作了一輩子,譚錦峰每年都要和臺風打交道,這次他也像往常一樣坐在值班室里值班,周邊被臺風的動態包圍著——收音機里播放著海事局的廣播,電視里直播著臺風的近況,連身後的打印機都在滋滋滋地打印著香港天文臺的最新情況。“臺風來之前,就已經把準備工作做好了”,譚錦峰說現在唯一能做的就是在這里安安靜靜地等著“妮妲”的到來。

南沙客運港門口的虎門聯絡道在往常連掉個頭都要十幾分鐘,而在這天晚上卻很難找到一輛車。出租車司機孔師傅是路上唯一的一輛出租車,臺風要來了,朋友的船要在南沙港停靠,他特意過來幫忙辦一些手續。

“這次的臺風肯定不會從珠江口登陸的。”孔師傅頗有信心地說。

2016年8月2日,中國廣州,天河區某購物中心的工作人員正在安裝擋水門。(南方周末記者 翁洹/圖)

安靜的大眼“妮妲”

8月2日3時35分,臺風“妮妲”以強臺風級別在深圳市登陸後向西北方向移動。這之後,它穿過深圳市,強度迅速減弱,7時在珠江口內河面減弱為強熱帶風暴;10時其中心位於廣州海珠區,中心附近風力10級(28米/秒,相當於100公里/小時),中心最低氣壓988百帕。

正如孔師傅所祈禱的那樣,這場臺風展現了異常溫柔的一面,許多人一覺醒來發現,臺風並沒有留下太多來過的痕跡,而因此多收獲一天假期的人們,在自己的朋友圈里為臺風“妮妲”點贊:“一個優秀的臺風應該是這樣的:不占用節假日,來勢兇猛,全市停工,調轉風向,擦肩而過,環流影響,危害減弱,下雨交差,皆大歡喜……”

臺風的威力顯然不及相關部門“嚴陣以待”的預期。廣州市氣象臺助理首席預報員李懷宇在接受南方周末記者采訪時表示,“妮妲”沒有對廣州造成嚴重風災的原因主要有兩個,第一個原因是“妮妲”是個“大眼”臺風,其眼區直徑達100公里,一般臺風的眼區為30公里左右,“妮妲”是正常的3倍多。臺風眼經過的區域,會讓人感覺好像沒有風雨威脅。

8月2日8時左右,妮妲到達南沙時,異常平靜,除了天空有點陰之外,甚至沒有下雨,而當時的南沙正位於“妮妲”的臺風眼的位置。

“妮妲”臺風眼經過的區域比一般臺風大,同時從開始接觸臺風眼到臺風眼離開的時間也比一般的時間要長。一般的臺風眼離開一個地方需要1小時左右,而“妮妲”的臺風眼則需要3小時左右。

3個小時後,也就是接近中午12時,當“妮妲”右側的大風區再次影響廣州時,已經減弱為熱帶風暴了,大風的威力大減。

李懷宇提到,另一個讓臺風減弱威力的原因是,“妮妲”橫穿深圳進入廣州,珠三角腹地高樓林立、建築物密集,這使得臺風行走所經地面粗糙度很大,沿途所受到的摩擦力也大,一定程度上減弱了臺風的風力。此外,這個“大眼睛”的臺風,也僅僅是從廣州南邊擦過,並沒有到達廣州的人口核心區。

不過,這是否意味著氣象臺的預報並不準確呢?李懷宇進一步解釋,“廣州市氣象臺從7月31日‘妮妲’進入南海後就開始預測,其將以強臺風級別在珠江口附近登陸,最終‘妮妲’以強臺風級別在深圳大鵬灣登陸,登陸地點和強度與預測很接近。”

不過也不可否認,影響臺風強度的因素很多,大氣環流形勢、海表溫度、地形因素、海陸差異、潮水,包括臺風自身結構的變化等等諸多因素,都會對臺風強度預測產生影響,而目前描述大氣運動的數學物理方程很多都是近似方程,還不能完全解釋各種大氣運動過程,“我們對臺風當前結構及變化機理尚未認識清楚,預報起來就更難了。”李懷宇說。

在接受《南方日報》采訪時,廣東省防總相關專家也表示,根據《廣東省防汛防旱防風防凍應急預案》,當預報未來24小時內,有風力14級及以上強臺風登陸或嚴重影響我省,啟動一級防風應急響應。而“妮妲”從預報到實際登陸都是強臺風的強度,符合一級響應啟動的條件。

根據《廣東省氣象災害防禦條例》,臺風黃色、橙色、紅色預警信號和暴雨紅色預警信號為停課信號,除必須在崗的工作人員外,用人單位應當根據工作地點、工作性質、防災避災需要等情況安排工作人員推遲上班、提前下班或者停工。

此次“妮妲”正面襲擊的珠三角地區,處於經濟發達、人口密集的區域,戶外廣告、施工棚等致災風險多,發布高級別臺風預警的城市,啟動停課、停工等措施是合法而且必要的。

一些網友對於此次臺風政府應急是否過度還提出了質疑,《人民日報》也專門刊文評論稱,“妮妲”勢頭不及預警,“應急過度好過疏忽大意”。文章認為,“自然災害的發生具有突發性,危害具有不確定性,正因此,按照最壞情況來準備,是最保險的做法,也是對人民群眾生命財產安全的真正負責態度。對相關部門的履職行為,我們有必要給予更多理解和包容。”

從歷史上看,正面登陸珠三角地區的臺風並不多,自上世紀90年代以來,過境廣州的臺風只有9個。其中1999年8月22日第8號熱帶風暴也與“妮妲”類似,發展為臺風後,在當日下午5時30分在深圳大鵬灣沿海地區登陸,登陸時風力也是12級。23日,該臺風正面襲擊廣州。

2016年8月2日傍晚,臺風“妮妲”正式離開廣東,進入廣西境內。

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特朗普狠批黑客調查報告:民主黨的疏忽才是主因

在美國情報機構公布了俄羅斯總統普京利用黑客進行網絡幹擾並幫助特朗普贏得大選後,特朗普在推特上澄清並反駁道:“該份報告並沒有列出證據證明黑客活動影響了大選的結果!民主黨的疏忽才是導致他們服務器被黑的真正原因。”

針對這份指控報告,美國國土安全局表示,大選投票機器以及其他選舉相關的數據庫作為關鍵的基礎設施,已經享有額外的保護,來自網絡的攻擊沒那麽容易直接幹擾到儀器結果。

特朗普隨後還強調了,民主黨全國委員會的郵箱服務器被黑,他們擱不下面子才會編造出大選結果被影響的報告出來掩飾他們的尷尬。

目前莫斯科方面還沒對特朗普的表態做出回應,但早前已經否認美國情報機構所公布的報告的真實性。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=231193

同人唔同命-陳以誠被指疏忽遭索償

1 : GS(14)@2011-01-30 17:45:26

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=14924346


【本報訊】因參與兒歌唱作有「兒歌醫生」之稱的醫生陳以誠,被指疏忽,遭 14個月大病童的父母以受驚為由,入稟高等法院索償。
男嬰母去年已入稟

原告夫婦羅耀偉及林寶儀(均為譯音)在入稟狀指,兒子羅賢博(譯音)於 09年 8月 10日至 21日,因右手無名指裂傷,向被告陳以誠求診。但陳治療時疏忽,最終導致兒子手指要切除。
涉案男童現年兩歲半,其母去年已代他入稟高院,向陳索償,案件將於今年 5月提訊。
記者昨日到原告寓所採訪,但無人應門。陳以誠接受查詢時則表示,未收到今次的入稟通知,要弄清楚事件,暫不作回應。
案件編號: HCPI62/11
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=272820

調查裸照外洩事件蘋果指iCloud無問題 暗寸女星疏忽保安

1 : GS(14)@2014-09-07 12:18:54

荷李活女星裸照遭外洩事件,蘋果公司完成調查後,指是受害人的賬戶遭「針對性攻擊」,暗示問題源於她們沒做好賬戶保安,但專家提醒即使設定複雜密碼,黑客仍可透過密碼重設的漏洞偷資料。



進行逾40小時的調查後,蘋果解釋之所以有大量女星裸照外洩,是因為「名人們的賬戶名稱、密碼及保安問題遭嚴重針對性攻擊,這手法在互聯網十分普遍,從已調查的個案看不見蘋果系統,包括iCloud(圖)及Find my iPhone遭入侵」。


黑客或答對保安問題侵賬戶

蘋果這番結論,無疑想表達這是受害人的錯,暗示她們可能用了過於簡單的密碼,或被偽裝成蘋果的黑客成功套取賬戶資料,讓黑客有機可乘。但專家指蘋果並非毫無責任,黑客竊取裸照的手法,相信是從AppleID的密碼重置(password reset)功能入手。每當更改密碼,除了要輸入賬戶名字及出生日期,蘋果還會問用戶兩條保安問題,例如高中最好朋友的名字、第一部私家車的型號等,名人這些資料一般較易在網上翻查,只要黑客已經黑入目標人物的電郵,再答對保安問題,就可以刪除成功換密碼的電郵通知,神不知鬼不覺黑入iCloud,有專家就建議名人在設定保安問題時宜用假資料,以免答案被估中。而早前揭發Find my iPhone可能存在「暴力攻擊法」漏洞(黑客可無限次輸入密碼直至估中為止)的俄羅斯網保安分析員特羅斯切夫(Alexey Troshichev),就指自己只花兩小時就找到破綻,但因蘋果素來不予理會,因此沒通知蘋果。蘋果將於下周二發佈新iPhone,女星裸照外洩事件除了令發佈會蒙上陰影,iCloud亦可能會因為果迷紛紛換新機而獲上載大量私隱檔案,專家建議果迷要盡早加強保安。英國《每日電訊報》/《每日郵報》




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20140904/18855138
2 : GS(14)@2014-09-07 12:19:43

http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20140904/18855140
iCloud洩露女星裸照事件鬧得滿城風雨,有不法之徒趁機渾水摸魚,冒充蘋果向iCloud用戶發電郵及訊息,聲稱其賬戶有未獲授權的登入紀錄,要求他們到「釣魚」網站,輸入賬戶名稱及密碼以確認身份,否則賬戶會被鎖。用戶如照做,登入資料會落入黑客手中,蘋果及聯邦調查局已着手調查。
另外,有Reddit惡搞用戶發帖呼籲看過裸照的人,代珍妮花羅倫絲(圖)捐款到前列腺癌基金會,稱她曾說自慰可助防前列腺癌,基金會表示已退回逾6,000美元(46,800港元)捐款。
英國《每日郵報》
3 : GS(14)@2014-09-07 12:19:56

http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20140904/18855142
裸照外洩牽連甚廣,有受害人更是未成年時拍下照片。美國女子體操奧運選手馬羅尼(McKayla Maroney)的律師已向「Porn.com」等網站發信,指馬羅尼的裸照版權由她持有,且是成年前拍下,換言之屬兒童色情照,散佈或擁有都違法,促網站刪除。去年底才滿18歲的馬羅尼,周一在Twitter罵「那些關於我的假相實在太瘋狂」。但發律師信就是間接承認部份裸照是她本人。
同樣未成年時拍下裸照的還有MTV頻道女星Liz Lee。據報相片是她16歲由男友操刀所拍。
美國霍士新聞
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龍小菌涉偷菜被捕「疏忽都係唔啱」

1 : GS(14)@2015-06-15 01:08:20

■龍小菌前日傍晚6時許,在超市涉盜竊被捕,被帶返柴灣警署調查,昨凌晨1時許保釋離去,下月再返警署報到。攝影:李家傑



現年26歲的蒙面歌手龍小菌涉盜竊被捕,前日她獨自到鰂魚涌超市購物後,疑未有支付總值約120港元的蔬菜及生果錢便離去,即時被保安截停報警處理,聲稱因感冒病到「吽吓吽吓」的小菌,昨解釋在事件上純粹疏忽,但認錯說:「但疏忽都係唔啱!」她不擔心此事影響前途,因為自己還在讀書,她會完成學位,繼續唱歌作詞。


前日傍晚6時許,龍小菌在鰂魚涌AEON百貨公司超市購物時,將價值約120港元的蔬菜及生果放入環保袋內,懷疑未有付款離開,被保安截停報警處理,將小菌帶往柴灣警署調查。至昨凌晨1時許,獲准保釋的小菌終於離開警署,現保釋候查,下月要返警署報到。素顏戴帽的小菌在警署門外接受訪問,她表示近日因感冒「吽吓吽吓」,前日下午打完泰拳後,再去幫母親修理電話,之後往超市買餸,先買了鹵水付款後,因鹵水要加熱,她又往買蔬菜及番茄等,之後將所有食物放入手推車,直接推去出口,她說:「將啲嘢擺入環保袋出咗門口,俾便衣保安截住話有啲嘢未畀錢,佢冇聽我解釋直接帶我去保安室,喺超級市場唔記得畀錢真係第一次。」離開警署後,小菌由一輛四驅車接載,兜勻港九新界欲撇傳媒追訪,約兩個多小時,駛至牛頭角道由一名男親友陪同,轉乘「寶馬」離開成功撇甩記者。



昨晨1:00am【步出警署】■素顏戴牛仔帽的龍小菌,昨凌晨由經理人邵子風陪同離開警署。

3:30am【喪遊花園】■龍小菌為避記者追訪返家,在港九新界大兜圈後,最後在牛頭角由男親友接載撇甩記者。


昨午【急睇中醫】■龍小菌昨戴口罩往睇中醫,解釋自己在事件上純粹疏忽:「但疏忽都係唔啱!」互聯網圖片

「以後會小心啲」

昨午小菌戴口罩往睇中醫,她透過WhatsApp錄音說:「今日收到好多朋友關心,問我需唔需要幫手。因為噚日喺警察局搞咗好耐,大概六七個鐘,好攰,同埋差館比較凍,今日去咗睇醫生,醫生話我患咗流行性感冒。多謝好多朋友都好相信我,喺呢件事上係純粹疏忽,但疏忽都係唔啱,自己以後會小心啲。」問家人擔心她嗎?小菌說:「家人當然好擔心,始終屋企都冇發生過咁嘅事,所以我都唔係好識處理,我哋都係要搵適合嘅人去幫手。」問事件對工作有否影響?她說:「我心態上就冇好大嘅影響,始終我仲讀緊書,我想繼續讀書,完成埋個碩士學位,繼續唱歌寫詞。」


■2011年,龍小菌以網絡歌手身份出道,並蒙面在街頭獻唱,後被揭是位中學老師。資料圖片

邵子風:人之常情

小菌因涉盜竊被捕,昨凌晨獲釋返家後,問有否失眠?她說:「返到屋企之後都好攰好夜,所以都瞓得着,但就唔係好安穩。經歷咗成晚,搞咗好耐,瞓瞓吓又咳醒。希望事件可以盡快雨過天青。」今晚小菌會現身文化中心捧經理人邵子風有份演出的舞台劇《現代馴悍記》。至於事件警方怎處理?邵子風說:「等下次返警署報到,先知往後係點樣。」前晚他在警署外受訪時,曾說「買嘢唔記得畀錢人之常情」,被網民狠批教壞小孩,他說:「其實但凡唔記得都係一種錯誤,錯咗就要知錯,唔好再冇記性。」昨記者向梁永鏗律師查詢盜竊罪成的判刑,他在電話說:「最高刑罰十年監禁,但通常唔會,喺舖頭偷嘢可能罰錢,如果佢話唔記得畀錢,睇吓乜嘢原因,控方信佢可能撤銷控罪。如果唔認罪可能短期監禁一兩星期,認罪求情就罰錢幾千元。」採訪:皓騫





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20150612/19180986
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阿信屋涉違法售鯨肉罐頭被揭發急下架 致歉稱採購疏忽

1 : GS(14)@2015-08-21 08:23:41

■咖喱鯨肉罐頭味道似牛肉。徐雲庭攝


【本報訊】屯門屯利街新都商場的759阿信屋超級市場,昨被發現出售咖喱鯨肉罐頭,涉嫌違法販售含受保護瀕危動物成份肉類,漁護署接獲投訴後馬上聯絡阿信屋負責人,阿信屋於傍晚將有關罐頭下架。漁護署指會充公未經許可的鯨目商品,環保團體促當局加強檢控及提高刑責。記者:黃昇、徐雲庭昨日下午約5時,《蘋果》記者在屯門新都商場的阿信屋發現架上擺賣約有20罐咖喱鯨肉罐頭,現場所見,罐頭並未引起市民注意及購買,但至傍晚6時,職員突然將鯨肉罐頭全部收起。該款高木罐裝咖喱鯨肉(Takagi Whale Curry),容量160克,售價39.9元,原產地為日本,標榜日本直送,標籤顯示成份包括長鬚鯨魚肉(nagasu whale red meat)。有曾食用該款罐頭的市民表示,鯨肉及咖喱顏色啡紅,鯨肉口感及味道似牛肉,有輕微魚味但無腥味,咖喱則微甜及微辣。


■記者昨在阿信屋發現每罐售$39.9的咖喱鯨肉罐頭,標榜日本直送。

市民:想試,唔知乜味

市民葉小姐聽說阿信屋出售鯨肉咖喱,感到訝異,表示不會購買,「鯨魚肉唔係唔食得㗎咩?好似係瀕臨絕種,好殘忍。」同樣首聞咖喱鯨肉的李先生則認為,須分清楚是野生或養殖,若為後者則好奇欲試,並指價錢合理:「會想試,唔知乜味?」漁護署表示,鯨目(Cetacea)所有品種屬《瀕危野生動植物種國際貿易公約》附錄I或II的列明物種,其進口、出口、再出口及管有均受香港法例第586章《保護瀕危動植物物種條例》管制。任何人管有附錄I或活生的野生附錄II物種作商業用途,須事先得到漁護署發出管有許可證,否則觸犯法例,最高可被罰款500萬元及監禁兩年,有關物品亦會被充公。漁護署稱已聯絡有關店舖,跟進事件。綠色和平項目主任鄧敏琳呼籲市民不要購買鯨魚相關產品,她促當局加強檢控及刑責,以收阻嚇之效。鯨豚專家洪家耀質疑海關對入口產品把關不嚴,指港人於外地購買鯨魚罐頭返港亦屬違犯。阿信屋昨晚發聲明對事件表示抱歉,指是因為採購時一時疏忽,誤購了小量含鯨魚製品,並指共入貨240罐,已售出7罐,現已全部下架,承諾以後不會再購入任何鯨類製品。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20150821/19264481
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