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Twitter已撤回對美國土安全部的起訴 但事情並未結束

根據上周五公布的一封信件，美國國土安全部已針對聯邦官員是否濫用職權展開內部調查，事件起因是近期有聯邦官員對Twitter Inc. (TWTR)施壓，要求該公司披露一個批評特朗普(Donald Trump)政府的賬號的真實身份。

據華爾街日報24日報道，美國國土安全部總監察長John Roth在寫給俄勒岡州參議員Ron Wyden的信中確認了上述調查。Wyden此前曾呼籲，針對美國海關邊境保護局(U.S. Customs and Border Protection，簡稱CBP)於3月14日向Twitter發出行政傳喚、要求公司提供和賬號@ALT_USCIS有關的信息的決定，政府應展開內部調查。

3月份，美國海關與邊境保護局的兩名代理人要求Twitter提供了與該帳戶相關的IP日誌，電話號碼和其他識別信息。Twitter在聯邦法院起訴美國國土安全部，指稱國土安全部非法傳喚該公司，要求提供披露一位特朗普(Trump)政府批評者身份的記錄。這起訴訟在舊金山聯邦地區法院提起。Twitter在其投訴中認為該命令違憲，並表示一個非常規的法規不足以揭露個人用戶。

根據訴訟，國土安全部下屬的美國海關邊境保護局3月14日向Twitter以傳真形式發出行政傳喚，要求該公司提供與帳號@ALT_USCIS有關的用戶信息。@ALT_USCIS以及幾個替代帳號聲稱代表聯邦機構內部持不同意見的官員，很多都是批評特朗普政府的官員和移民政策。該帳號有近4.6萬個粉絲。該訴訟要求聯邦法官根據聯邦法律和《美國憲法》第一修正案裁定美國海關邊境保護局的傳喚非法並且不可執行。

起訴美國政府，使Twitter有機會確立自己言論自由捍衛者的形象，扭轉用戶增長乏力的頹勢，使投資者感到興奮，提振營收。

但後來，Twitter又撤回了針對美國政府的訴訟，稱政府已經撤回要求提供一個批評特朗普賬戶信息的命令。

Twitter律師馬克·弗拉納根(MarkFlanagan)在向法院提交的文件中寫道，司法部一名律師周五通知Twitter稱已撤消上述命令，命令“不再有任何效力或作用”。

目前尚不清楚的是，政府緣何會撤消上述命令，以及是否完成了相關調查。

羅振宇堅持1600天的事情放棄了；羅永浩豪言五年內讓錘黑消失；微信新版本深夜放大招... | 黑馬高調早報

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0518/163173.shtml

據說這是別人撩妹的正確姿勢，第六招童子拜佛，膝矮身低，似屈實伸，十指生花，暗俘芳心。。哈哈，套路啊~不用謝我哈，又教給你一個招式，靜靜就是這麽“雷鋒”，哼╭(╯^╰)╮

早安，艾瑞巴蒂，一起來看今天的早報。

頭條：今天是屬於雙羅的一天

羅振宇堅持1600天的事情放棄了 不直接發語音了

已經過去10天，早在5月8日，也就是羅振宇60秒語音堅持了1600天的時候，羅輯思維宣布公眾號內容推送進行微調，不再直接發語音了。之前是每天發60秒語音，然後語音里告訴讀者今天的回複關鍵詞，讀者如果感興趣再回複關鍵詞看文章。現在是直接推送圖文文章了，60秒語音放在了第二條，一般每天三條輔文，另外兩條輔文都是商品廣告。羅振宇表示，至於我自己的60秒語音，我承諾要做10年，還有6年，我仍然會堅持每天發在這里。每天早上六點半，不見不散。

@蘇超：我也是前些天發現了，對於用戶彈性不高的用戶，語音的作用不如直接推送標題有效，其次，對於有些想聽幹貨的用戶，又改成文章，對這些用戶的使用習慣也是一大沖突。

@小蘿早：羅胖說過的好多話都被打臉了。

@UN：事實上隨著文章閱讀量大了，羅胖個人的魅力就變得沒有，去視頻去語音，留下的體驗只有混亂與糟糕，羅輯思維已經變成一種將就，一個載體，另一個東西即將到來，就看它能消耗用戶多大的耐心了。

羅永浩放話：五年內讓“錘黑”消失！

自5月9日羅永浩在深圳發布錘子手機新產品以來，圍繞著錘子科技再次成為科技圈關註的焦點。就在最近，老羅做客京東直播，針對一些人們關心的問題進行了回答。羅永浩在談到“錘黑”時，更多表達出的是一種感激之情。他還談到自己曾經在知乎上觀戰錘黑與錘粉之間的對戰，覺得非常有趣。老羅堅信，隨著產品線的不斷完善，“錘黑”的數量會越來越少。直播現場羅永浩還放下豪言：“力爭五年之內讓80%的‘錘黑’閉嘴，再下一個五年將讓他們全部消失。”

@好名字能取哎：感覺說話越來越像董小姐了~

@Promising：下一個余大嘴誕生了，個人感覺堅果Pro不帶套能咯手死了

@MZ：我相信老羅，他有這個能力，也能堅持自己的想法一直幹下去，讓瞧不起的人閉嘴！

@CongratulationsI：(⊙o⊙)哇手機做不好是我們黑的，有缺點不讓說嗎

國內資訊

2、騰訊公布2017年第一季度業績 凈利潤145.48億

5月17日，騰訊公布了截至2017年3月31日未經審核的第一季度綜合業績：總收入為人民幣495.52億元，比去年同期增長55%；經營盈利為人民幣192.72億元（27.93億美元），比去年同期增長44%；經營利潤率由去年同期的42%降至39%；期內盈利為人民幣145.48億元（21.09億美元），比去年同期增長57%；凈利潤率為29%，與去年同期持平。

@再見二丁目：我第一季度為騰訊貢獻了109個QB  同比增張百分之三十六，環比增長百分百。

@網址導航：馬雲：請不要說話 ，讓我用心體會。

@來了都滾開：騰訊也是太厲害了，王者榮耀也是功不可沒啊！

3、微信新版本讓朋友圈大變臉 還有這些新功能

5月17日，微信iOS版發布最新版本6.5.8版本，新版本的最大更新在於推出實驗室入口。可以看到，目前啟用的實驗有「看一看」和「搜一搜」兩個功能。點擊「搜一搜」，就能指定搜索朋友圈、文章、公眾號、小說、音樂、表情。這個功能原本在搜索框里就能實現，在修正了分類之余，現在被放到了一個更加明顯的位置。更重要的是，現在連知乎的內容也能直接在微信里搜索查看了，完全不需要跳轉到知乎的app。

@拾晴天：不看好，以後不更新了，最近一次更新覺得小程序都是多余~

@張振鵬：拿出來自己的手機“看一看” 還是算了~

@S1老王者：下一個百度？下一個今日頭條？下一個快手？

4、微博一季度營收1.992億美元，凈利潤4690萬美元

5月17日消息，社交媒體微博公司公布了截至2017年3月31日的第一季度未經審計的財務報告。財報顯示，本季度微博凈營收較上年同期增長67%，至1.992億美元，超過公司1.85億美元至1.90億美元的預期。歸屬於微博的凈利潤較上年同期增長561%，至4690萬美元，合每股攤薄凈收益21美分，上年同期為3美分。

@大鵬：是不是應該給我們這些微博忠粉分點股份了？？？？

@袁柏惠：我居然為他們的活躍用戶數和財務收入作了一絲絲貢獻~

@世界不能沒有豬：我們這些用戶天天刷屏刷得那麽賣力，都不給點福利我們，不開森！

5、傳螞蟻金服接近完成35億美元債權融資

美國財經媒體CNBC援引消息人士的話報道稱，阿里巴巴集團關聯公司螞蟻金服接近完成35億美元的債權融資，這一數字高於此前預期。此輪債權融資得到的是美元而非人民幣，因此螞蟻金服可用其進行積極的全球性擴張。消息人士還說，本輪融資“接近完成”。螞蟻金服發言人拒絕置評。

@投資最重要的事：加杠桿，催成長。。。

@南方之神：馬雲想做金融開銀行，依靠互聯網＋做大做強，如今憑腦自身實力布局海外金融市場，個人感覺幾乎達到了極致~

@路人丙：馬雲那麽有錢，還需要融資嗎？

6、余承東：有人叫我大嘴 但華為手機每年都超額完成任務

5月16日上午，華為阪田基地，華為消費者BG負責人余承東在“閃存門”後首面媒體，對於華為手機質量、閃存價差等問題進行了深度溝通，這也是他本人對於該事件的第三次發聲。“外部有人叫我余大嘴，但是內部還沒有人說我吹牛，因為華為終端的兄弟們這幾年每年都超額完成任務。”余承東對記者說，“我說話不是很謙虛，多給我一點點時間，用顛覆者的心態來改革時代。”

@重複的名：最好的公關就是承認錯誤，蒼蠅不叮無縫的蛋，，沒毛病誰也沒法抹黑你。

@antzhyi：自己就是容易原諒自己

@艾席：企業需要尊重秩序，而不只是利益。對於余承東個人不想評價什麽，只想說只有維護好消費者情緒才能長久發展。

7、美的創始人何享健套現11億 減持信披惹爭議

根據深交所5月15日披露，何享健5月12日通過大宗交易減持美的集團3232.84萬股，占總股本0.5%，減持均價為每股34.68元，套現金額超過11.2億元。換句話說，何享健減持3天後，套現11億元的信息才公之於眾。何享健的突然減持，使得頗受追捧的“白馬股”蒙上了一層陰影；也引發了業內對於董監高減持股份相關規定的激烈討論。

@終無鹽：這不是漏洞，而是默契

@箭在弦上918：嚴重信息不對等，何談保護小散？

@laoyangabc：肯定違規，低位吃緊，發布利好後減持股份，這不違規啥事違規？

@天降小子：雙重標準，選擇性失明

8、美圖公司納入MSCI中國指數被否 股價跌6%

指數公司MSCI明晟在公布旗下指數成份股變動後一日，突然宣布不會將美圖公司納入旗下中國指數當中，但並無說明理由。有大行的報告指，由於美圖在部份投資者的股份禁售期未過，流通市值並不符合納入指數的要求。受消息影響，美圖公司今日(5月17日)股價出現明顯受壓，截至11時06分，跌6.31%，報價10.12港元，成交額為3.41億港元。

9、員工招聘涉嫌地域歧視 美團回應：當事人被辭退

5月17日下午兩點，名為“貓財經”的微博賬號發布了一條截圖消息，消息顯示美團一名員工在公司內部群里發布了一則不當的招聘信息，招聘條件包括了：不要簡歷醜的、不要開大眾的、不要信中醫的等。美團點評官方回應稱，發表該不當言論的員工已被辭退，對於因不當言論受到傷害的同學及此事所造成的社會惡劣影響，公司表達誠摯的歉意。

10、餓了麽與梨視頻戰略合作 300萬配送員兼職做拍客

5月16日，餓了麽和資訊短視頻平臺梨視頻正式達成戰略合作，前者300萬名蜂鳥配送員，將以“餓了麽小哥”的身份，整體加入梨視頻拍客平臺，並將享有拍客的各項權益。對於著力打造全球拍客網絡的梨視頻來說，該合作將大幅提升其拍客蓄水池的能級。

@朝向蔚來：做大了之後，平臺之間有太多合作可能

@Leon：好主意，這人真是，沒有想不到的。

@魔豆GoGo：繼頭條投給火山小視頻10個億後，梨視頻又與餓了麽達成合作協議，小視頻行業的風口真的來了嗎？

11、懶財網確認：樂視不再是其股東 持有股權已全部轉讓

5月17日，針對近日網傳樂視已退出互聯網金融公司懶財網投資一事，懶財網對外證實，樂視持有懶財網股權已經全部轉讓。懶財網表示，公司已與樂視控股、北京宇馳瑞德投資有限公司在5月初簽署三方股權轉讓協議。轉讓後樂視控股不再持有懶財網股權，北京宇馳瑞德投資有限公司成為懶財的新股東。

12、陳旭東正式加盟三胞集團 出任全球高級副總裁

5月17日，三胞集團官方宣布，聯想集團原高級副總裁陳旭東正式加盟三胞集團，出任三胞集團全球高級副總裁，分管全球3C零售和新奇特業務。陳旭東在IT產品的市場銷售、商務運作、質量管理、渠道管理等方面擁有豐富的本土化經驗，並富有國際化視野。相信他的本土化經驗和國際化理念，將助力三胞集團全球3C零售和新奇特業務實現更好發展。

國際資訊

13、68.9萬美元！庫克新總部大樓慈善午餐拍出天價

據外媒報道，與蒂姆-庫克共進午餐的慈善競拍活動正式結束了，最終為羅伯特肯尼迪人權組織籌得688999美元善款，創下歷年來庫克慈善午餐競拍的最高成交價紀錄。競拍勝出者可以攜帶一名賓客與庫克在蘋果新總部Apple Park共進午餐，時間不超過1小時，但是他們必須自己為相關差旅費用和食宿費用買單。值得一提的是，今年的競拍不包括蘋果即將召開的產品發布會的邀請函。

@白曉奇：誰和我吃飯？只需要10塊錢

@星火2000：練好英語再說，要不吃飯多尷尬啊

@小龍蝦：相對創業來說，守業更難。庫克能讓蘋果市值創新高，還是說明有一定能力的。這些人就別酸了

@Mojitoleon：饅頭不管夠的話，我是不回去的。

14、因拒付許可費 高通起訴富士康等四家蘋果代工廠

高通周三宣布，公司已經將富士康和另外3家蘋果供應商告上法庭，起訴的罪名是拒付專利費。高通起訴的另外3家供應商分別是和碩聯合、緯創資通和仁寶電子。高通上個月表示，蘋果已經決定停止為2017年第一季度售出的產品向代工廠商支付虧欠高通的專利費，直到雙方的爭議在法庭上得到解決。

15、約戰英偉達 英特爾聯手寶馬等四巨頭開發自動駕駛平臺

一周前，英偉達陣營多了豐田這一重量級夥伴，如今英特爾則拉到了汽車零部件供應商Delphi，未來英特爾、Mobileye、寶馬和Delphi四巨頭將共同開發自動駕駛平臺，它們的目標是2021年前將該平臺賣給其他汽車制造商。雖然四巨頭達成了合作，但它們並未詳細說明各家公司間的財務關系，同時它們之間的合作也是非排他性的。

@andydingej：intel和nvidia的對決更重要，將來無人駕駛的大腦cpu/gpu的提供者。

@波波小壞蛋：無人駕駛確實是一個值得開發的領域

@玖壹陸伍叁捌：都跟戰爭一樣了

@苦茶服務：我們消費者倒是很樂意看到這樣的競爭局面~

16、黑客疑發布《加勒比海盜5：死無對證》盜版下載

據外媒報道，迪士尼遭到黑客威脅，除非該家公司支付贖金，不然的話，這些黑客就會把分別為在5月26日上映的《加勒比海盜5：死無對證》和在6月16日上映的《賽車總動員3：極速挑戰》提前向公眾泄露。目前，雖然官方並未透露遭威脅的電影名字，但現在海盜灣上已經出現了兩個顯示為《加勒比海盜5》的盜版下載。

投融資

17、亮亮視野宣布獲千萬美元B輪融資

5月17日消息，AR眼鏡企業亮亮視野今日宣布獲得千萬美元B輪融資，由藍馳創投領投，經緯中國跟投。本輪融資將推動亮亮視野在交互、光學、深度學習等核心技術上進一步深耕。亮亮視野成立於2014年，團隊為來自谷歌、聯想、微軟和中國航天等企業的專業人士和技術專家。

18、眾趣科技完成Pre-A輪千萬元融資

據悉，眾趣科技近期也已完成Pre—A融資，融資金額在千萬元級別，投資方為英諾天使基金和廣聯達聯合成立的“互聯網+建築”產業基金，此前投資方德聯資本跟投，本輪投後估值超過1億元。創始人高翔介紹，本輪融資主要用於核心技術完善升級、團隊擴建、業務拓展。

19、數據米鋪獲天弘基金3000萬元A+輪投資

5月17日，大數據精準營銷項目數據米鋪對外宣布，於2017年4月上旬已完成了A+輪融資，投資方為天弘基金子公司與原龍投資，投資金額達3000萬元人民幣。數據米鋪曾於2014年7月獲得120萬元的種子輪融資，後於2015年3月獲得珠海乾明、上海眾麟的500萬元天使輪融資，於2016年7月獲得艾瑞、珠海乾明、上海眾麟等1000萬元的A輪融資。

今日思想

技術是不斷“自生”的，每個新奇的技術都是從已有的技術中創造出來的，每個技術都是在其它技術堆砌的金字塔上產生。這個連綿不斷的金字塔可以一直追溯到人類歷史的最早期。所有的未來技術，都會從現有的各種技術中推演出來，因為現有技術會包含各種可以使未來技術實現的基本元素。

  ——王川

對董伯伯印象最深刻的事情

看見新聞指中遠海運控股及東方海外國際聯合公布，中遠海運將收購東方海外，而每股東方海外國際股份為$78.67現金，全面收購總金額接近500億元。未知大家對此新聞有何意見，近年梁特首在任期間，不少人對董伯伯的感覺好像突然變得不錯，但特首換屆前後，再看到這消息，大家對董伯伯不滿的情緒又出來了。




看到這篇有關500億元的文章，泛起不少對董伯伯的感覺，未知大家印象最深刻的是哪一件事情呢？數碼港？迪士尼？八萬五？金融風暴？沙士？負資產？七一大遊行？腳痛下台？好似無件事情值得回億。我對其中一件事則很有印象，亦令我更珍惜生命。

大家可記得斌仔？他於2003年、2004年曾先後去信當時的特首董伯伯，表示希望「有尊嚴地結束生命」，要求安樂死。此舉令社會關注事件，傳媒都追訪這位斌仔。記得當時斌仔全身癱瘓，只依附著一個活著的身軀，每天在等什麼呢？

斌仔已經在五年前過身，他當年需要寫出這封信，反映他連自殺的能力也沒有，對生命完全失去希望，又無能力了結，想一想這個處境都覺心寒。香港法律並不容許安樂死，斌仔成功令我們關注這一批病人，讓我們更珍惜健康。

近期看了網上講座影片，非常有意思，談及非常沉重的問題，是有關生死。特別的是講座由每天接觸死亡的醫生去主講，對一般人來說，這是很遙遠的命題，但其實我們又需要認真面對，追求美滿人生，也是價值投資者的最終目的。

講者莫醫生本身是肺癌專家，他所說的故事以自己做第一身，講到最後很感性，我特別留意他在影片中哽咽一刻，正是談及他去世的媽媽，指臨別時的願望，是跟媽媽道別。

當人生走到最後一段路時，不少人會傾盡家財，為找名醫，以求續命，莫醫生眼見不少這些例子，但絕大多數最後還是過身，只不過臨死時被他人一次過騙走家財。他的建議是另類醫法是可以嘗試，但不要花太多錢，反而多花精神時間到家人朋友處，珍惜最後生命時光。

莫醫生都有談及安樂死的知識，在法律上，謀殺是有定義的，需要符合三點，intention to kill、action to kill、resulted in death，如果醫生主動加入藥物令病人安樂死，即有意圖去殺人、有殺人行為、最後令他人死亡，這算是謀殺了。安樂死在香港仍被視為謀殺，是不合法的。

而今天醫生會做的，最多會減少用藥，或增加止痛藥劑量，但決不會打支毒針讓病人死亡。這有助避免不少情況，如安樂死合法化之後，可能會被利用法律保護而行使內臟買賣、爭遺產等問題。

講座還有令我頗欣賞的地方，就是莫醫生說出了中西醫兩者最大的不同。當時他說得很好，作為西醫的他並沒有踩低中醫，反而用今天的知識去理解中醫的演化，指當年的科學定義跟今天不一樣。

今天不少人談及中西醫合壁，而難處在於西醫追求科學，要做研究，拿數據支持。例如中醫的藥效是否有幫助，一定在病人身上做足夠多的試驗，有足夠數據才行。困難在於未必有大量病人願意做試驗，連拿又苦又黑的比對劑也不容易。

今天的醫學與科學非常嚴謹，不能說一句有效就是有效，希望日後真的能看見中西醫合壁的成果。大家有興趣不妨看看影片。
http://www.youtube.com/watch?v=MQ3E5Q3yZcE&list=PL2FflE5xSM4SB9vazF_dcYmop-HiucsPD


董伯伯那七年多的施政，不知有多少人對當年安樂死這則新聞印象深刻，你又對哪事件印象深刻，不妨分享一下。

在房價飛漲的同時，韓國做了一件史無前例的事情——大幅上調最低薪資

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-08-02/1134848.html

搞事情！劉強東密會17位家電大佬；首批76450臺國行iPhoneX發貨；網易味央豬第二座豬場3300畝...

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/1020/165637.shtml

【黑馬高調早報】第829期

文 | 靜靜

一

頭條：雙11，僅僅只是開始

1、雙11前 家電大佬到訪京東

近日，家電大佬集體到訪京東，劉強東笑臉待客。昨日，一張值得玩味的合照流出。照片上，劉強東和各家電大佬微笑合照。據不完全統計，這些大佬分別代表了TCL、海信、長虹、創維、奧克斯、方太、博世西門子、A.O.史密斯、九陽、蘇泊爾、誌高等中國家電行業的領軍企業。

除此之外，10月10日、16日，劉強東分別與海爾集團梁海山、美的集團方洪波進行進行洽談。詳見圖。媒體認為劉強東選擇在這個時候“密會”家電行業大佬們，背後頗有深意，不禁會讓人將其和即將到來的“11.11”電商節聯系起來。

2、劉強東表態：品牌商的利潤永遠都是京東的2倍

劉強東在會面時表態，如果一個商品的凈利能有10%，京東只要3%就足夠了，希望留給家電品牌的利潤永遠是京東賺到的2倍。劉強東認為，對家電品牌和其他合作夥伴來說，京東絕不僅僅是一個流通渠道。京東的目標就是要幫助優秀的品牌做大做強、讓良幣驅逐劣幣成為市場主導。

3、阿里也不閑著：淘寶從嚴“保證金”管控措施 加大打假力度

10月20日消息，淘寶網近期推出規則更改公示，擬對消保保證金規則和出售假冒商品規則進行調整。根據公告內容，淘寶網將增加商家的消保保證金未足額繳存的管控措施，增加商家出售假冒商品的違規處理措施，包括“限制解凍保證金”和“支付違約金”。此番淘寶欲借“保證金”措施震懾涉及假冒仿冒的商家。

4、天貓雙11晚會將在上海舉辦 推出6億紅包玩法

10月19日，天貓公布雙11福利。今年天貓雙11將啟動高達6億的現金紅包玩法，10月19日下午，“史上最好玩紅包”——“火炬紅包”率先上線。11月1日開始，用戶還可以參與到“全民充紅包”中。此外，2017年天貓雙11全球狂歡夜將落戶上海，並在北京衛視、浙江衛視、深圳衛視三臺播出。

5、菜鳥將啟動大規模包機送全球

10月19日，菜鳥網絡宣布，全行業已經做好準備，將為雙11提供更快更優的物流服務。將把“中國速度”大量複制到海外，通過增加包機、加開海外倉等方式，服務在全球狂歡的天貓雙11消費者。據了解，菜鳥近日已經與阿聯酋航空等多家航空公司簽署了包機協議，雙11期間將提供10多架班機從中國起飛，滿載貨物飛往歐洲。

@汙皇費玉清：感覺身體被掏空

@星圖數據：雙11來了，阿里、京東一起搞事情哇～

@陳氏塵世：買買買

@停電了13 ：這些人先去的阿里，阿里並沒有報道而已。

@啞雀稀：家里的電器基本都下京東買的

@守候者囪 ：東哥真有面.

@陳銳達 ：見了就一定便宜嗎？

@幸運小馬韓：現在馬雲爸爸已經不管這些了，聽說最近正忙著在俄羅斯演講

二

國內資訊

6、美團點評+攜程 VS 阿里飛豬旅行

10月19日，美團點評宣布獲得了騰訊領投的40億美元融資，這次融資里有一個新的戰略投資方——The Priceline Group。Priceline是美國一家基於C2B商業模式的旅遊服務網站。打開Priceline網站，最直觀的可選項目就是“機票”、“酒店”、“租車”、“旅遊保險”。換言之，它就是美國版的攜程。實際上，Priceline也是攜程的股東之一。

有媒體猜測，美團點評在旅遊行業並無太大建樹，美團旅行也是在2017年4月20日才正式發布。由於The Priceline Group的存在，為以下猜測提供了可能：美團旅行+攜程對抗阿里飛豬旅行。

@老道消息：The Priceline Group 現在同時是攜程和美團的股東了，而且自己本身又是全球最大的OTA，有意思

@是奶油啊：前些日子攜程的創始人梁建章還因為美團的多元化問題懟王興呢，沒想到這麽快，倆人就成了一個戰壕里的兄弟了。

@momo醬pet：哈哈 我覺得非常以及十分有可能。

7、柯潔回應新版阿爾法狗問世：人類太多余了

倫敦當地時間10月18日，DeepMind團隊公布了最強版AlphaGo ，代號AlphaGo Zero。它的獨門秘籍，是“自學成才”。團隊稱，AlphaGo Zero的水平已經超過之前所有版本的AlphaGo。

10月19日淩晨柯潔在微博回應關於新版AlphaGo的報道時表示，一個純凈、純粹自我學習的AlphaGo是最強的。對於AlphaGo的自我進步來講，人類太多余了。柯潔曾在今年的中國圍棋峰會上與舊版AlphaGo進行三番大戰。最終柯潔以0比3的總比分落敗。

@菜暮夏：博爾特也跑不贏摩托車，泰森的重拳沒有拆遷工程車有沖擊力，華羅庚也沒法像計算器那樣在一秒內算出九位數的乘法，不管是計算機還是機械工具都是為人類服務的。人類的驕傲（自負）讓我們認為，人類發明的東西不可能超越人類，但是別忘了圖靈當初為什麽發明電腦。圍棋等比賽始終是人與人較量，輸贏勿糾結。

@我覺得這個還不錯：專註一件事情多年，被一個機器自學三天遠遠超越，心酸吧


@收集裙子的博主：阿法狗出招：我下不死你！  柯潔斷電：我嚇不死你！

@少年心事當拏雲_阿雨：奇跡沒有發生，奇跡未必需要發生。

8、首批國行版iPhone X從鄭州發貨：一共76450臺

近日，由鄭州新鄭綜合保稅區生產銷往國內的首批76450臺iPhone X經鄭州綜保區檢驗檢疫局檢驗放行出區，進入國內市場。iPhone X采用極致的全面屏設計，還擁有面部識別、無線充電和AR雙攝等諸多新技術。

@這個博主很無聊：蘋果X我很喜歡的，但搶不到（其實買不起[允悲]）

@那一年的夢想：極致的全面屏設計。。。我覺得是極致的齊劉海設計。

@沈樑shenliang：京東不是說貨源充足嗎

9、網易味央第二座豬場落戶江西 面積超過3300畝

10月19日，網易味央宣布第二座豬場正式落戶江西。據線上發布會披露，網易味央高安豬場園區面積超過3300畝，是安吉豬場的近3倍。高安豬場預計在2018年上半年投產，投產後每年將有15萬頭黑豬從這里發往全國各地，產能比安吉豬場提升7.5倍。據悉，網易味央安吉豬場的黑豬“睡公寓、聽音樂、蹲馬桶、喝深層地下水、吃液態豬糧”。在安吉豬場的基礎上，高安豬場的動物福利水平將再加碼。

@ST_閑雲：以養豬的名義搞房地產啊

@Attack_Linso：從豬場來回豬場去 -網易CEO 朱磊

@但丁與隱秘通途：網易在養豬的道路上狂

10、格力電器發公告：董事徐自發遭證監會立案調查

10月18日，格力電器發布公告稱，公司董事徐自發18日收到中國證監會《調查通知書》，因涉嫌違反證券法律法規，證監會決定對徐自發立案調查。回溯此前公告可知，徐自發曾在2017年7月26日因短線交易而被廣東證監局警示。

11、鏈家調頭：16年後首次開放加盟，成立第二品牌中聯

據澎湃新聞報道，房地產經紀交易正處於低谷，在關停部分門店之後，中國最大的房地產中介集團北京鏈家房地產經紀有限公司成立16年來首次調轉擴張方向，決心建立第二品牌，試圖通過加盟店的模式，讓自己變大的同時，也可以輕起來。從知情人士處獲悉，近期，鏈家以內部信形式在內部宣布，成立第二品牌“中聯事業部”，試圖通過加盟店模式擴張。在鏈家內部，已經有部分員工轉變了身份，變成了門店股東。

12、百度拿下保險中介牌照

近日，一直低調的百度金融已將黑龍江聯保龍江保險經紀有限責任公司納入“麾下”，拿下一張保險中介牌照。百度2015年就曾與安聯保險、高領資本宣布聯合發起成立互聯網保險公司，隨後2016年，百度與太平洋產險簽署戰略合作協議，共同發起設立新的互聯網保險公司。當時披露新公司的定位是，將聚焦於汽車保險及相關服務，致力於成為國內首家真正基於大數據的科技型互聯網汽車保險公司。拿下保險經紀牌照之後，百度金融下一步動作值得期待。

13、聯通發混改方案後出首份業績報告：預計前三季凈利增168%

10月19日，中國聯合網絡通信股份有限公司（聯通A股公司）發布前三季度業績預增公告。公告指出，2017年前三季度，中國聯通移動出賬用戶達到2.77億戶，其中4G用戶達到1.60億戶。整體主營業務收入預計約為1879億元，比去年同期上升約4.1%。在前三季度中，中國聯通凈利潤預計約為39.6億元，其中歸屬於母公司的凈利潤預計約為人民幣13億元，比去年同期的4.9億元大幅上升約168.4%。

@藍天依然666：騰訊大王卡，卡用戶飄過

@愛吃瘦肉的哈士奇：現在基站也越來越多。看好聯通。

@ss-109：主要是基數低

14、工信部苗圩談“提速降費”：用戶月均流量已超1.8G

10月19日，工業和信息化部黨組書記、部長苗圩就運營商“提速降費”答記者問。苗圩稱：“提速提的是企業競爭力，降費降的是社會總成本”。在降費的同時用戶使用量也成倍增長，目前月均流量已從3年前的300M發展到超過1.8G。

@jjjjjmms：這倒是真的，流量是真的多了很多價格也可以接受。我一直一直嘲笑國家只是說說不會真的去降費。現在我道歉。

@張羽的小屋：中國已經進入移動數據時代，語音服務費或許可以全免了。

@MasterKoK：歐美主流一般都在5-10G

15、“刷臉”作證：廣州現全國首例通過微信遠程作證案

10月17日下午，廣州市越秀區法院出現了特別的一幕：沒有親臨庭審現場的證人通過微信小程序“數字越法遠程視頻平臺”進行了遠程作證。

據了解，證人、鑒定人在該平臺通過“人臉識別+公安比對”校驗身份、認證通過後，即可進入作證視頻通道。法院通過後臺操作將法庭畫面和聲音傳輸到證人、鑒定人的手機等電子設備，同時將證人、鑒定人的頭像和聲音傳輸到法庭，即可實現微信庭審。

三

國外資訊

16、與Uber關系鬧僵後 谷歌領投Lyft新一輪10億美元融資

10月19日，谷歌母公司Alphabe宣布，旗下投資部門CapitalG將領投打車應用Lyft新一輪10億美元的融資。CapitalG合夥人大衛·拉維(David Lawee)也將因此加入Lyft董事會。作為Uber競爭對手，Lyft當前市值約為110億美元，而Uber的市值高達近700億美元。據悉，2013年，谷歌曾對Uber投資約2.5億美元。

17、特斯拉昨日起召回2277輛Model X 因座椅存安全隱患

日前，國家質檢總局網站顯示，特斯拉汽車中國總經銷商拓速樂汽車銷售（北京）有限公司宣布召回部分進口Model X系列汽車，中國大陸地區共涉及2277輛。本次召回範圍內部分車輛由於裝配原因，第二排左側可折疊座椅用以釋放座椅靠背折疊機構的纜繩長度調整不當，可能造成座椅靠背折疊機構無法完全鎖止。在車輛發生碰撞時，座椅靠背可能前移，增加乘員受傷的風險，存在安全隱患。拓速樂汽車銷售（北京）有限公司將為召回範圍內的車輛重新調整第二排左側可折疊座椅靠背折疊機構的纜繩長度，以消除缺陷。庫存車輛將在消除缺陷後進行銷售。

18、前百度首席科學家吳恩達加盟Woebot 任董事長

10月19日，媒體報道稱，人工智能專家吳恩達將出任聊天機器人開發商Woebot董事長。吳恩達接受媒體采訪時表示，他仍在從事其他項目。他在Woebot的職位是服務於該公司的董事會，並為其工作提供支持，但並不會負責這家創業公司的全職工作。

19、微軟揭示谷歌Chrome安全漏洞，獲15000美元感謝金

據外媒MSPowerUser報道，日前，微軟的安全研究團隊在谷歌的Chrome瀏覽器中發現了允許遠程執行代碼的漏洞。收到來自微軟的關於Chrome安全漏洞的報告後，谷歌承認該漏洞確實存在，並向微軟支付了一筆15000美元（約合人民幣99270元）的感謝金。微軟轉手把這些錢捐給了慈善機構。

20、澳大利亞本土汽車工業宣告終結：明天關閉最後一家汽車生產廠

10月20日（本周五），伴隨最後一輛霍頓轎車下線，通用汽車公司將關閉在澳大利亞阿德萊德的汽車生產工廠。自此，澳大利亞汽車制造時代宣告終結。

今日思想

人才匹配度高的情況下，產生的ROI遠比資產類的高。用ROI邏輯找人，看似高成本，其實高回報。

——  今日頭條張一鳴

陳天橋：沒有做出自己真正想做的事情 不算怎麽成功

來源: http://www.iheima.com/news/2017/1018/165611.shtml

來源 | 筆記俠（ID：Notesman）

責編 | 清野 

一、人一輩子到底追求點什麽？

我這個人很少往回看。大學里沒有主動給自己拍過一張照片，我的照片都是同學或其他人留下的，出去搞活動時他們拍的。我從小到大沒什麽照片，現在用的也是以前記者拍的那幾張。

很多人喜歡回顧過去，包括回顧我的過去，但我很少回顧。我不看過去，我甚至都不看現在，我只看前面有什麽需要我做的事情。

我一直在想怎樣做一些讓自己很興奮、讓大家很受益的事，但一直還沒有做出來。

別人可能覺得我很成功，但我覺得沒有做出自己真正想做的事情，不算怎麽成功。

我並不是說自己有多麽高尚，就要做對人類有意義的事，但我確實想做一些真正讓自己感到興奮和快樂的事，就像我夫人說的，她覺得我對快樂的定義和別人不一樣。

我以前曾經享受過一件事情，就是做“網絡迪士尼”，但坦率說，最後做出的東西不是我要的東西。

2009年、2010年從業務看其實是盛大的第二個高峰，剛剛把遊戲分拆上市，拿進來十幾億美元，加上自有資金20億美元，財力沒問題。

當時我們遊戲的收入比騰訊還領先不少，因為我們運營能力特別強。

因為有錢，我當時還準備去買360和優酷、迅雷、YY等等，好像又可以再次回到高峰上。但生病後我意識到，就算可以把這些公司都買下來，再成為首富，又怎麽樣呢？

在2014年遊戲私有化、下市過程中，我決定完全賣掉所有股份，而不是趁著A股再賺一把。

你為什麽要重複一次？為什麽又要把2004年幹的事情到2010年、2014年又重新再做一次？好像比較沒勁。我覺得應該去想一些更有意義的事情。

現在回過頭來，我覺得非常幸運。我一直跟同事員工說，如果你對現狀很滿意，你要感謝過去發生的一切，哪怕是挫折。挫折改變了我，最後達到了平衡。

我有時想，你再拿“首富”給我，我願不願意換現在的平衡狀態？不會。我覺得我都經歷過了。

當時受到媒體的聚焦，經常跑電視臺，但這本也不是我的成就感所在，而且這座山也很快就翻過去了。但現在支持腦科學領域的探索，才是真正尋找到了我的第二座山。我甚至覺得它不只是我一輩子的事業，而是一代一代的事業。

我有兒子和女兒，我跟他們說要像愚公移山一樣，這個奮鬥目標不是那麽輕易能實現的，它要充滿挑戰。同時，它一旦成功就會造福無數人類。這就是讓我非常興奮的腦科學。

二、創業者面臨的四種風險

“企業以人為本”，如何“吸引人才”、“留住人才”、“用好人才”，對每一個企業都是重要課題。

企業作為牟利的商業組織，就是要把員工最本源的需求和最真實的東西進行還原，將工作背後的需求直接體現，在以“利潤最大化”和“財富和幸福最大化”為目的之間尋求到平衡點。

商業模式的本質就是讓人性得到釋放，歸根結底就是怎樣滿足人性需求，無論是對於公司內部的員工，還是對於用戶而言，都是如此。

人性之中的很多東西都是可以被商業所用的，例如根據用戶渴望所以創造了QQ，根據人們想表達渴望自己被認同的特質所以就做成了推特和微博。可以這樣說，偉大的商業基本上都是對人性的合理運營。

總的來說，有四種風險，或許今天的創業者也還在面臨同樣的問題：

1.技術風險。比如黑客攻擊等，這對於任何一個網絡型的公司來說都是不可避免的。

2.惡性競爭的風險。我們的競爭對手曾經舉報盛大偷稅漏稅，還有人舉報我們使用盜版軟件。於是我就得陪著檢查人員，到機房、到倉庫，把我們上百張正版的license（授權書）一張一張地點給他們看。

3.政策風險。網絡是個新興的行業，很多地方還有待國家政策的規範。

4.社會風險，也就是道德的風險。有些青少年玩遊戲上了癮，憤怒的家長和社會輿論也會把板子打到我們頭上來。

盛大專門發行過一張青少年限時卡，希望經銷商賣給十八歲以下的青少年限時卡，到了半夜十二點就把小孩子趕下網。

三、方向是雷達，成功渡過轉型期的關鍵

盛大的幸運和不幸是共通的，網絡遊戲這一新興領域，機會多，雷區也多，很多時候，盛大都處在暗流的中心，稍有不慎，便是全盤皆輸。

而且我的內心是有家國天下的情懷，網遊承載不了我的夢想。我每年上交國家利稅有1個億，如果這是在鋼鐵行業或者汽車業，一定會被當成大企業的典範而大加宣傳，而我卻不得不小心謹慎地收旗放簾，不敢對外多說一句話，所以轉型是早就在計劃之中的事情。

轉型唯一的問題就是方向問題。方向是雷達，越是大企業就越是要小心，無論如何充分地討論方向都不為過。

盛大有三次非常大的轉型：

第一次是2001年，盛大確立的規則是：遊戲按時間收費，在網吧抵達玩家，靠點卡和線上銷售系統實現支付。

第二次是2005年，盛大改變的規則是：遊戲不再只按時間收費，也可以按道具收費。這再一次成為中國網遊業所遵守的規則，按道具收費的方式成為玩家最歡迎的方式。

第三次是2007年，盛大的新規則是：開放自己的運營平臺，歡迎所有第三方遊戲開發商把自己的產品拿給盛大運營。並且，鼓勵創業，把研發者當做夥伴，與其分成。2009年，巨人、金山、騰訊等大公司響應，開放漸成氣候。

通過這些經驗，我發現：雖然轉型中會遇到很多問題，但只要方向準確，所有的問題並不是轉型產生的問題，而是轉型不徹底產生的問題。

盛大在商業模式轉型的過程中，遭到同行的反對、輿論的指責，甚至被華爾街認為無藥可救。

但是我們堅持下來，並且實現了在之後的九個季度連續兩位數的增長。只要你有經驗，有數據，有邏輯，同時有義無反顧的決心，充分抓住機會，就一定能夠成功地度過轉型期。

這些嘗試有些未盡人意，比方說以盛大盒子為中心的家庭戰略，其實就是現在企業都想要做的生態，可我們的激進之處在於：盛大在一個錯誤的時間，啟用了一支尚未準備好的團隊，在超前的階段，去執行一個正確的任務。

四、不要回頭看，惋惜自己喪失了多少機遇

盛大這段經歷讓我得以成長，也得以反思，事後我總結了三點：

1.自我實現的需求

熟悉我的人知道，我並不是特別喜歡錢的人。我之所以拼命掙錢，就是為了證明自己的價值。

當我們的財務跟我報告說，公司一天的收入超過了100萬，而那個時候我們只有100個人不到。這突然之間就好像是一種刺激，或者是警鈴：我到底想幹什麽?我現在在幹什麽？因為100萬這個數字足以讓我安於現狀了。

當時我只有三十歲左右，所以急需要有一個人來鞭策我，來讓我們每天去反省和思考，就像唐僧西天取經一樣，到了女兒國，有美女有金錢，你是選擇住下來還是選擇繼續往西天？

我們希望有人在邊上不斷督促說：你應該繼續往你取經的地方去，這才是你的理想。

這種誘惑力太強烈，我可以隨時隨地說：你來給我們做CEO吧，那我就變股東了，一句話就能把自己給解脫出來了。

但我的個性不希望在一個轉型過程當中把巨大的挑子往這一扔，然後說：我去享福去了。這種事情不是我會做的。

2.給員工創造空間

對我來說，最不容易的事情，是在現代企業制度管理下，看著別人把自己某下屬企業的經營做差了，而沒有再親自跳進去做CEO。

因為我知道，如果我這麽做了，他們的信心就被抹殺了。我不需要告訴每個人的未來在何處，我只給他們創造一個能夠自己掌握未來的空間。

這其實是更高等級的事情，不但要滿足員工的需求，還要讓他們實現自我價值。

比如，《征途》最初從盛大挖人的時候，我是有意見的。後來一看《征途》做得這麽好，我沒法對史玉柱有意見了。

我對公司的人說，這些人留在盛大能做出一款這麽高在線人數的遊戲嗎？做不到。既然做不到，那人家走就沒錯。

3.圍繞核心優勢進行戰略布局，做長久事業

在中國，十年、二十年仍能保持成功的企業已經很少了。這里最關鍵的就是如何圍繞核心優勢進行戰略布局：

首先，企業的理想是什麽？

其次，圍繞這個理想如何布局？

最後，布局後如何執行，如何利用外部資源加快落實。

在中國做企業應該是幸運的。韓國那麽小的面積都能有三星這樣的大公司，中國應該有更大、更成功的企業。

許多年前，我看到一個記者在報道盛大的時候，引用了一個印第安語，“如果我們走得太快，停一停，讓靈魂跟上來”。

我覺得它不僅適用於盛大，也適用於整個現在快速發展的中國。就是當我們的經濟飛速發展的時候，我們常常會覺得靈魂稍微滯後了一點，但是一個沒有真正靈魂的企業，實際上不能夠維持這樣的一種發展速度。

其實世界上沒有做錯的事情，永遠有時間。不要回頭看，惋惜自己喪失了多少機遇，也不要覺得自己當下尷尬，羨慕下一代的機遇，任何時候都有機會，關鍵是我們能否把握當下。

五、哪里接近我的目標，我就去哪里

至於投資地域，我覺得在我的眼中坦率說我不是那麽區分美國或者中國。在我眼中什麽樣的方式能夠讓我實現自己的目標（更重要）。

我的前40年，當然前20年更多的我是在創造財富，在創造財富的過程中為社會有所貢獻。

但是我一直在問自己，在中國都比我聰明的人很多，比我勤奮的人也很多，為什麽讓我能夠有這樣的財富？

我現在有了這樣的財富，我能做的事情，發自內心的來說是利用現在還年輕、有財富，為社會和人類做點事情。在這個這一點上，哪里能夠讓我更接近我的目標我去哪里。

美國在基礎研究上面比中國要領先。那我就要去美國找到這些優秀的科學家，包括一大批優秀的華人科學家，幫助他們發現我們人類的大腦的秘密。

但是我們中國在所有的這些基礎研究實驗，或者這些基礎研究的快速進步上面也非常快，那樣我也會回到中國來支持中國的科研和科學的進步。

從這點上面沒有美國和中國的區分，只有哪里。就用我以前的一個比喻，哪里離球門最近，哪里能幫助進球，我就應該出現在哪里，這就是我對自己的地理範圍的一個理解。

坦率說我從來沒有離開過，或者說我自己覺得從來沒有離開過所熱愛的東西，我只是不想重複我已經做過的事情。

我30歲就已經做到的事情，如果我40歲還在努力地做，我的個性我會覺得我自己的人生非常失敗。我從來沒有離開過，指的是我從來沒有離開過一直向前看的夢想。

我在做遊戲的過程中，每天看著成百萬的用戶，在這個社區里面忙忙碌碌，有打獵，有戰鬥，有結友。我像一個上帝一樣看著他們，任何一個數據的微調，他們都會發生劇烈的變化。

我就一直很感興趣，什麽讓他們發生了改變。我們的大腦到底是什麽給我們帶來了沖動，是什麽給我們帶來了快樂？

就像我在采訪中說到，我努力去奮鬥，我努力去玩遊戲，讓自己的等級讓自己的刀光下面加了一道美工的白光，這是不是我們人類的一種多巴胺分泌的根本的原因？

我想我會找到這個原因。我找到這個原因之後，一定會創造一種比現在的網絡遊戲更加讓人激動的未來的娛樂方式。

它會從人體的各種感官上來滿足你，不僅僅是視覺、聽覺還有觸覺、嗅覺、味覺。如果是這樣的話，最終只有大腦能回答這個問題，大腦能解決這個問題。

我們的matrix我們的黑客帝國，我們一個真正的我們無法分清虛擬和現實的世界，會被創造出來，呈現在我們面前，並且最終來回答我們的問題：我是誰？我如何認定我自己？

我自己都很難知道我們人類如何評價自己，我會努力，會向前看，會找出答案的。

六、人如何認可自己，如何評價自己？

至於怎麽評價我自己這個問題，坦率說我很少思考這方面的問題，因為我從來就沒有把自己的時間放在評價自己這樣一個我認為不是很有價值的問題。我所有的精力都在思考，怎麽往前看，從來不回頭。

腦神經這個詞翻成中文以後感覺有點神經其實標準是neuroscience。現在我偶爾也會冒一兩句英語，請大家能夠理解。這會是下一個往前看的東西。

如果我真要評價自己，那麽我是一個希望能夠在未來自己的幾十年內，為社會為人類真正做點有價值的事情的那麽一個追求者。

我想這種追求也可以說奮鬥，其實是我們每一位在座的在盛大工作過的，現在哪怕離開仍然向前看奮鬥不止的那些人們的共同點，也是我們共同的價值所在。

如果你轉換一下，把過往後悔變成一種興奮、幸福，變成一種我對人生價值認可，那麽今天我就可以坦然地坐在這里，這麽好的風景和自己的家人孩子一起，能夠生活的怡然自得。

人如何認可自己，如何評價自己？

如果我能夠對社會有貢獻，成為這樣的人，這就是我現在努力想定位的目標。

周小川：防範金融危機，我們有哪些事情要做？

6月14日陸家嘴論壇上，博鰲亞洲論壇副理事長、中國人民銀行原行長周小川說，今年是全球金融危機十周年，過去十年中全球在宏觀上做出了很多改進和創新的探索，嘗試出臺了前瞻性指引等調節措施，但還有很多未盡事項。

第一，金融體系中有過多的順周期因素、正反饋機制，容易使系統大起大落。目前已經通過宏觀審慎政策框架來引入負反饋的機制，減少順周期性。但是這個做法並不有效徹底，經濟體系中仍然有非常強的順周期特征、正反饋特征。

為了減少對外部評級的依賴，要更多使用內部評級，但內部評級也有它的問題，最後導致各方也在控制對內部評級的依賴程度。到去年年底，“巴塞爾協議Ⅲ”定稿時，內部評級模型的輸出和標準法輸出的下限定在72.5%，還是限制了對逆周期因素的引入。而且，逆周期因素引入的措施也比較少，目前一個最重要的措施是資本緩沖，但資本緩沖的應用並不容易。

第二，是大家都試圖解決但沒有解決的“大而不能倒”的問題。大型機構的資本比例應該增加，如果一級資本不能解決問題，就引入“自救債券”和“應急可轉債”。目前對於應急可轉債和自救債券的措施已有很多嘗試，塞浦路斯的危機處理中就成功應用了自救債券的措施。

第三，危機中達成的共識之一是有些衍生品發展過度。“CDO平方”、“CDO立方”這些產品可能過多地脫離實體經濟，變成金融市場玩家的炒作工具，最後可能產生風險。

周小川進一步指出，金融工具、金融市場的交易要更多地為實體經濟服務，這在全球的認識還不夠充分。以至最近又出現了一些純粹炒作性的、數字類、加密類的一些產品，跟實體經濟無關。

第四，本輪經濟危機中暴露的一個問題就是對新興市場受到的沖擊很大程度可能是由於資本流動造成。由於儲備貨幣是美元，一旦主要經濟體發生危機，這種國際貨幣體系會使得資本流動發生異常。

“最近我們又看到，實際上問題還可能繼續出現，在阿根廷、土耳其等國家，當前可能再次出現資本流動異常。”周小川稱。

第五，全球金融危機的爆發和國民儲蓄率有密切聯系。在最近一輪貿易摩擦過程中，美國的貿易赤字不僅是出於貿易問題、生產能力、生產布局問題，也涉及儲蓄率問題。

此外，全球對於危機和不平衡問題的認識也不夠徹底。危機開始時，大家認識到和財政政策有關，之後各國也強調了財政整固計劃。但財政整固緩慢，危機過去十年，各個國家公共財政赤字、公共財政余額占GDP的比重仍不太樂觀。

而且，由於財政政策的空間有限，貨幣政策運用得比較多，從而產生依賴性。市場對於量化寬松、低利率的環境形成習慣。長期的低利率也是次貸危機產生的原因，後來雖然開始糾正這種現象，但糾正的步伐偏晚偏緩，今後也面臨新的挑戰。

周小川說，這些問題雖然有一定的共識，但是沒有得到完全解決。下一次有危機的時候還會面臨類似的問題。金融危機以後，全球經濟進入了比較全面的複蘇階段，全球治理、金融治理取得了很大的成績，這是一個樂觀的因素。但是我們也不要太樂觀，還有很多未盡事項。有利的時機也往往容易麻痹，對這些事情可能有所遺忘，所以還是要抓緊時間，真正做到不發生下一輪金融危機，或者說不發生得那麽嚴重。

“在中國，我們應該是有這種緊迫感的。‘三大攻堅戰’中第一大攻堅戰就是防範化解重大風險。這個題目的透徹討論，能夠為打好攻堅戰、在全球金融治理體系中克服以往的弱點、增強治理能力以及防範下一輪經濟金融危機作出重大貢獻。”周小川總結稱。

今天的市委常委會，研究了這些和你有關的事情！

市委常委會今天下午（7月26日）舉行會議，研究貫徹落實《中央巡視工作規劃（2018-2022年）》推進會精神、上海科創中心建設近期重點工作安排、堅持“留改拆”並舉深化城市有機更新進一步改善市民群眾居住條件等有關工作事項。市委書記李強主持會議並講話。

紮實做好《中央巡視工作規劃（2018-2022年）》在上海的落地落實

會議指出，要深入貫徹落實黨中央關於巡視工作的重大決策部署，牢固樹立“四個意識”，堅定不移深化政治巡視，紮實做好《中央巡視工作規劃（2018-2022年）》在上海的落地落實。各級黨委（黨組）要自覺向以習近平同誌為核心的黨中央看齊，在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致；黨委書記要承擔起第一責任人責任，把巡視巡察切實抓在手上；紀委、組織部門和巡視辦要按照各自職責，發現問題，推動解決問題，進一步把巡視巡察工作做好做紮實。

科創中心建設要聚焦核心關鍵領域，牢牢把握主攻方向

會議指出，要進一步貫徹落實習近平總書記對上海科創中心建設的重要指示精神，主動承擔國家戰略任務，聚焦核心關鍵領域，牢牢把握主攻方向，把資源和力量集聚到集成電路和生命科學等領域，積極布局，持續發力，全力實現突破。要聚焦張江國家科學中心建設，緊緊抓住集中度和顯示度，力爭迅速做實做強，做出影響。要聚焦重點區域前瞻謀劃，加大力度推進科創承載區、創新合作園區建設，為提升上海城市能級和核心競爭力作出更大貢獻。

千方百計改善舊區居民基本居住條件

會議指出，要充分認識舊區改造工作的重要性、緊迫性和艱巨性，切實提高思想站位，持續用力攻堅突破，千方百計改善舊區居民基本居住條件。要明確目標任務，細化政策舉措，加大力度、加快推進舊區改造，切實解決居民實際居住困難。要創新方式方法，整合政策資源，結合舊區改造實際，大力創新工作思路、辦法和機制。要市區聯動、分工協作、形成合力，統籌謀劃、系統推進，不斷提升群眾滿意度、獲得感。

會議還研究了其他事項。

責編：羅懿

米德尔：慈善是“仁商”最后考虑的事情

1 : GS(14)@2010-10-24 15:37:28

http://www.yicai.com/news/2010/10/573244.html
在

经济学界，芝加哥大学拥有着非凡的江湖地位，没有哪一所大学能像这所学校一样盛产诺贝尔经济学奖得主，这里诞生的“芝加哥学派”已经成为影响最为深远的经济学流派之一。

深受“芝加哥学派”浸染的芝大布斯商学院（Chicago Booth）同样饮誉业界，在上月底《经济学人》评选的全球商学院排名中，芝大布斯商学院排名第一。自2001年以来，在6家全球顶尖媒体进行的83次商学院评价排行中，这个学院有79次进入前十，多次进入前三。

9月15日，造访中国的芝大布斯商学院教授斯科特·米德尔（Scott Meadow）在北京接受了《第一财经日报》的专访，谈及其钻研多年的企业家精神（entrepreneurship），及对《第一财经日报》正在倡导的“仁商”的认识。

米德尔曾两次被美国《商业周刊》的《最佳商学院指南》评价为全美最杰出的企业研究教授之一，并具有25年以主要合伙人身份参与PE（私募股权）和VC（风险资金）公司经营的经验，创业金融、创新的商业化等是他主要的研究领域。

第一财经日报：您如何理解企业家精神（entrepreneurship）？它应该包括哪几个方面？

斯科特·米德尔：企业家精神其实是一种能力，企业家应该能够认识到什么是创新，并将各种资源，包括人员、资金、客户等整合在一起并将其实现商业化。

认识到什么是创新是非常重要的，不是每个人都能够创新的，企业家需要识别它们，并具有整合各种资源将这种创新变成一种商业的技能，如果你能够做到这样，你就算是一位伟大的企业家了。

日报：最近，我们在中国发起了一场关于“仁商”的讨论，在美国，是否也曾有类似的关于“仁商”的讨论，您本人又是如何看待“仁商”的？

斯科特·米德尔：当一个人将一个主意变成了一项商业，而这项商业却被竞争对手以不正当竞争的方式——比如说抄袭所侵蚀的时候，整个商业基础也受到了伤害。

因此，我理解你所说的“仁商”，其实是一种环境，即我们如何创造一种不让类似事情发生的环境。在美国，人们依靠市场的力量来创造这种环境。

打个比方，当我把一个主意变成了一项商业，有人却偷了我的主意复制了我的商业时，人们很快就会意识到这个问题，因为企业家圈子本身并不大，也许他在短期内能赚到一点钱，但长期来看，不管是融资还是运营，他都很难得到社会支持。

当然，我理解的“仁商”还包含更多的含义，包括尊重自己和竞争对手的雇员。比方说，当我的竞争对手拥有着非常优秀的雇员时，我不是简单地去把这个雇员“买”过来，而应该是更好地对待自己的雇员，从中培养骨干。

“仁商”的另一个因素是，销售具有价值的产品，而不是简单地通过削价来占领市场份额。因为如果整个市场都通过比拼削价抢占市场份额，损害的是整个工业，这是不可持续的。

所以，总的来说，“仁商”是一种尊严（dignity），一种你管理经营时的尊严，一种你对待自己和竞争对手的尊严，包括如何定价，如何对待雇员等等。

日报：那么，慈善应在这种“尊严”中扮演什么角色？

斯科特·米德尔：就我而言，我总是希望我的学生足够幸运并成为专业的慈善家，就像比尔·盖茨那样。但总的来说，慈善应该是最后才去做的事情，当然，也可以说慈善是“仁商”的最高境界。

日报：如果把仁商看成是一种环境，那么那些企业的领导者、商业领袖们，应该扮演怎样的角色？

斯科特·米德尔：这很有趣，是什么造就了商业领袖？我想，所谓商业领袖，应该是那些能够尊重创造了商业模式的价值观念的人，那些能够关心自己雇员乃至竞争对手雇员的人，那些尊重投资者的人，那些能用最少的钱产出最大效益的人，那些能够让企业基业长青的人，从某种程度上来说，商业领袖可以说就是那些能够承担“仁商”并实现“仁商”的人。

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有些不變的事情

1 : GS(14)@2012-05-13 11:36:54

http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20120513/16331566

九七以前，當我們提出香港需要文化局的時候，很多人都不太明白這種部門的必要，他們甚至不曉得文化政策是什麼。反應大致有兩種，一種是怕文化局成了政府的意識形態機器，無端招惹是非；另一種是認為該有的「服務」都已經有了，從電影節到圖書館，樣樣不缺，又何必架床疊屋，把所有這一切歸放在一把新雨傘之下呢？
就說大陸吧，從中央文化部到地方文化局，當然要在宣傳部的「指導」下肩負起捍衞意識形態的責任。可是外間往往也忽略掉了它們還有另一面，有些官員真想在局限之內盡力做點不一樣的事。十幾年前，有一個剛在北大唸完博士的朋友，滿腦子都是他論文裏巴赫汀所說的「眾聲喧嘩」，想在他剛剛開展的仕途裏實驗一下多元化的路線。十多年後，他成了一個移民構成的大城市的文化局長，我見過他盛意拳拳地向一位香港官員請教「先進經驗」，應該怎樣讓這麼多的外地人認同自己現在身處的城市，愛護這個地方，同時不失多元色彩。人家以為香港也是移民城市，對本土文化的發展和認同一定深有體會；不料我們那位多少得負責點文化「服務」的公務員答非所問，不知所云，弄得我們一批香港朋友尷尬到想鑽洞。
如今頗有一些香港人津津樂道龍應台在做台北市文化局長時的政績。其實早在十幾年前，台北市文化局還不存在的時候，我們去那裏大談文化政策和創意產業，也是要遭到懷疑和抵制的。因為文化人不一定喜歡把文化和「政策」與「產業」這兩個字眼連起來，嫌它們實際功利。真沒想到現在台灣說創意產業會說到這麼過火的地方。
當東莞圖書館的漫畫分館已經辦了兩屆「 Cosplay」大賽，當台北把文化當成自家賣點的今天，我們香港仍在重演十幾二十年前的爭論。


梁文道

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