金山集團CEO張宏江退休,西山居CEO鄒濤接任
1、創業板明星公司昆侖萬維創始人周亞輝因與妻子離婚,被分走75億財產
創業板明星公司昆侖萬維9月13日披露,根據《北京市海澱區人民法院民事調解書》,周亞輝與前妻李瓊達成的關於財產分割的約定,周亞輝將其直接持有的昆侖萬維2.07億股股份分割過戶至李瓊名下,周亞輝將其持有的盈瑞世紀的實繳資本94.64萬元分割過戶至李瓊名下,盈瑞世紀間接持有昆侖萬維2億股股份,李瓊通過分割盈瑞世紀的實繳資本間接獲得昆侖萬維的7054萬股股份,自過戶之日起上述股份歸李瓊所有。
這部分劃轉股權的價值高達70億元。昆侖萬維的最新股價為25.33元,此次劃轉股權的數量合計達到2.7754億股,對應的市值為70.30億元。另據李瓊披露的權益變動報告書,此前李瓊通過盈瑞世紀間接持有昆侖萬維2004萬股,占公司總股本的1.7780%,此次股權分割過戶完成後,李瓊合計持有昆侖萬維2.98億股,占上市公司總股本的26.4361%。以最新股價計算,此筆股權的價值達到75.48億元。
@小花等等:年度最感人的愛情故事
@加油布布: 肯分錢的男生大氣!
@李雪愛與自由: 兩人共有財產分割,為什麽要說成是妻子分走錢,怎麽不說是丈夫分走錢呢?
2、網易擬分拆新聞業務 通過IPO或出售融資3億美元
彭博社昨日援引知情人士的消息稱,網易計劃通過分拆新聞業務融資約3億美元,之後將專註於核心的網遊業務。該知情人士稱,融資形式可能通過在美國IPO(首次公開招股)進行,但也可能直接出售新聞業務。
@酃峰古韻: 自古能者居高位
@嘉暉GyAR: 網易新聞評論現在地域黑太多
@信晨哥得永生: 網易號自媒體拉低了整個網易新聞的閱讀體驗
3、圓通速遞借殼上市獲證監會核準批文
大楊創世昨日晚間發布公告稱,圓通速遞借殼上市獲證監會核準批文。根據重組預案,大楊創世通過重大資產出售置出現有全部資產與負債,實現圓通速遞借殼上市,後者交易作價為175億元。重組完成後,圓通速遞的控股股東蛟龍集團將成為上市公司的控股股東。
@大王: 趕在了順豐前頭
@翻滾吧汪汪: 現在已被一眾小快遞趕上了,竟然還能上市。
@中愛文: 這麽多的快遞最差就是圓通了,所以他的股票千萬不要買。
4、關於蘋果的三則消息
正式版全面推送,能攔截騷擾電話
正式版終於來了,蘋果在今日淩晨全面推送。今年6月在全球開發者大會(WWDC)中就已經亮相,這次更新據說是蘋果iOS系統歷史上最大的革新,也涵蓋了眾多新特性。比如開放來電識別接口,為中國用戶帶來了期盼已久的“騷擾電話攔截功能”。
許多用戶都稱其iPhone和iPad在嘗試無線升級至最新版本的蘋果公司iOS 10操作系統時“變磚”,需通過Mac或PC登陸iTunes方可恢複。蘋果公司隨後發表聲明稱,iOS 10升級問題現在應已得到解決,軟件升級程序遭遇了一個短暫的問題,在軟件可用後的最初一個小時中對少量用戶造成了影響。
@大咩仔要咩: 很流暢啊,就是鎖屏聲太難聽
@李瀟106: 6sp成磚,5s升級後卡頓嚴重
@王喬at沈陽: 別手賤更新啊,OTA是大坑!
@阿朱:騷擾電話攔截不是國內手機早就有了的功能嗎?
運營商稱iPhone 7預訂量遠超iPhone 6和6s
美國移動運營商T-Mobile CEO約翰·萊格爾昨日表示,蘋果公司新一代智能手機iPhone 7的市場需求強勁,到目前預訂量已達到iPhone 6的4倍。另一家運營商Sprint今日也表示,iPhone 7和iPhone 7 Plus接受預定後首個周末(前三天)的預訂量較去年增長了375%。
@事兒貓L: 蘋果還是蘋果,穩健。。。
@小雨:多虧了note7的完美助攻
@雨鄉朗清: 是營銷策略嗎?國產手機越來越多人用這是不爭的事實
Swatch勝訴,蘋果無法在英註冊“iWatch"商標
據英國廣播公司BBC報道,英國知識產權辦公室在經過4個月的聽證會後,本周正式通過瑞士手表制造商Swatch(斯沃琪)提交的上訴材料,蘋果將無法在英國註冊“iWatch”商標。早在2014年3月蘋果尚未推出智能手表之際,Swatch就提出“iWatch”與其“iSwatch” 和“Swatch”商標過於相似,容易造成混淆。
@個斑馬滴都是相當有味: 螞蟻要絆倒大象?
@德國小堆: 蘋果慢慢會變成平果,平平淡淡的結果。
5、金山集團高層調整:張宏江退休,鄒濤出任CEO
金山集團昨日發布公告,宣布現任CEO張宏江將於12月1日退休,由西山居CEO鄒濤繼任集團CEO,並將開啟高管團隊年輕化戰略。公告稱,張宏江主要由於個人家庭原因,做出了在合同期滿後引退的決定。張宏江自2011年從微軟加盟金山。
@娟兒NotAlone: 哇哦,把遊戲事業發展更大就好了!
@楊_牧雲: 感覺金山越來越邊緣化了
6、 愛奇藝1.5億元投資創維旗下互聯網電視酷開,占股5%
昨日,愛奇藝與創維集團聯合宣布,雙方將就客廳娛樂生態展開深度合作,愛奇藝將戰略投資創維旗下互聯網電視品牌酷開。創維集團CEO楊東文表示,此次愛奇藝投資1.5億元人民幣,占股5%。從下一財年開始,創維旗下互聯網電視將通過銀河互聯網電視集成播控平臺,預置VIP會員服務及相關內容。
@好吃的我:這是合作共贏的節奏啊
@竹子:軟硬結合才是王道
7、螞蟻金服7000萬美元收購生物驗證公司
今日淩晨,彭博社援引知情人士的消息稱,阿里巴巴集團旗下螞蟻金服以7000萬美元收購了美國密蘇里州堪薩斯城生物識別技術公司EyeVerify。EyeVerify是一家生物識別技術公司,正在研發從眼球照片中提取數據點的技術,以取代密碼和指紋識別等技術。螞蟻金服希望利用EyeVerify生物驗證技術來保護消費者在線數據和交易的安全。EyeVerify創建於2012年,目前已融資1300萬美元,投資方包括三星、Sprint和奇虎360。
@奔跑著的TJer: 感覺阿里是bat中最有高度的
@產品小武_沙粒: 阿里的戰略高度值得佩服,又一項高科技創新技術將席卷互聯網。
8、中國科協:全球人才流動不平衡,更多流向美國和歐洲
據新華社消息,中科院院長羅暉介紹說,我國和印度是凈流出國,北美是最大的流入地區。全球人才競爭日趨白熱化。“近年來我國科技人力資源有了顯著優化和提升。74%的科研人員認為,我們的研究能力與發達國家有明顯差距。”羅暉說。
@loxjs:把錢花在留住人才上面才是王道啊
@小小鳥:這其中存在著很大的問題
9、未來5年人工智能將取代6%工作職位
研究機構Forrester昨日發布的研究報告稱,未來5年人類6%的工作職位將被人工智能取代,包括客服、貨運及出租車服務行業的很多職位。Forrester認為,以人工智能為基礎的服務及移動應用最終將改變大多數行業,導致職位重新分配。例如,自動駕駛汽車將對汽車和運輸業產生廣泛影響。
@米尼海賊不是王: 日子沒法過了
@遠環: 同時也將需要人工智能維修職位
@諸葛智博: 將來都是機器生產機器,人都被機器所代替,人們該何去何從。
10、 快播涉黃案宣判:CEO王欣獲刑3年6個月
北京海澱法院昨日上午對深圳市快播科技有限公司,被告人王欣、吳銘、張克東、牛文舉涉嫌傳播淫穢物品牟利罪一案進行公開宣判,CEO王欣獲刑3年6個月,公司被判處罰金1000萬。
@李愈軒·圖吖:我很內疚,我覺得我欠快播一個會員帳號,現在很後悔
@磐石:誰沒用過快播?求眾籌款項保釋王欣!
@王中王:三年很快過去,欣哥出來又是一條好漢,我們挺你
@三木:欣哥關在哪里?我要去探監
11、阿里巴巴4名員工因用腳本多刷124盒月餅被勸退
據i黑馬消息,昨天阿里巴巴4名員工因為因用腳本多刷124盒月餅被勸退。據阿里內部員工爆料,這四名員工利用系統漏洞,開發了js腳本搶月餅,多刷了124盒,故而慘遭勸退。不少人對那四名搶月餅的安全工程師深表同情,據知乎及朋友圈消息爆料,騰訊和奇虎360公司的高層已經發聲,請這幾位員工給我們投簡歷。
@意竹:行政表示:你會開發了不起?我會開除你怕不怕?
@L:用腳本模擬了人工搶單的過程,實現了全自動,並沒有利用漏洞對系統進行攻擊。
@W:吃貨,改變命運
@渺渺:不能堅守自盜,貪小利
12、網遊公司完美世界13億元收購今典集團217家院線等資產,發力影視院線行業
9月13日晚間,完美世界披露《重大資產購買報告書》稱,設立全資子公司完美世界(重慶)影院管理有限公司(以下簡稱:完美影院)作為交易投資主體,收購今典院線、今典影城、今典文化100%股權。
根據完美世界公告披露,公司擬采用支付現金的方式,以6.06億元收購今典影投持有的今典影城100%股權,以2.31億元收購今典傳媒持有的今典院線100%股權,以3682.24萬元收購今典傳媒持有的今典文化100%股權,以4.79億元受讓目標債權,合計交易金額為13.53億元。
公開資料顯示,今典集團2005年進入影院市場,2009年取得今典院線經營資格。2013年-2016年6月份期間,今典院線實現的票房收入分別為5.00億元、6.80億元、9.98億元和5.88億元,觀影人次分別為1697萬人次、2188萬人次、3207萬人次和1895.68萬人次。2015年,今典院線全年票房收入占全國城市院線票房的2.27%,在全國城市48條城市院線中排名第15位。截至2016年6月30日,今典院線旗下共217家可統計票房的自營和加盟影院,其中包括86家標的影院。
@蕭蕭蕭蕭子: 發力很快啊
13、日本瑞薩電子32億美金收購美國芯片制造商
據中國證券網,日本瑞薩電子(Renesas)9月13日宣布,同意以32億美元全現金收購美國芯片制造商Intersil,收購價合每股22.5美元,較Intersil前一天的收盤價溢價13.87%。上述收購已獲得Intersil董事會通過,預計在獲得後者股東和監管當局許可後,將於2017年6月完成。
瑞薩電子是2010年4月由瑞薩科技和NEC電子合並而成,瑞薩科技則是日立和三菱電機的半導體事業部在2003年合並而成的半導體公司。2014年瑞薩電子曾位居全球車用半導體供應商之首,控制著全球車用微控制器芯片市場近40%的份額,但2015年落至恩智浦(NXP)與英飛淩(Infineon)之後。
主要面向工業、汽車、航空航天等重視可靠度和性能的市場,為其提供電源控制芯片、類比芯片,年營收約5.2億美元。行業人士認為,收購將進一步強化瑞薩電子的汽車芯片業務。此外還一直在研究如何延長電動車用電池壽命等問題,這也有望幫助瑞薩電子進入規模達100億美元的電力管理芯片市場。
@李小淘:聽起來很厲害的樣子
14、百盛將出售全資中國附屬公司的全部股權及相關股東債權
昨日,馬來西亞最大百貨公司百盛集團(HK:03368)發布公告稱,將出售全資中國附屬公司的全部股權及相關股東債權。
百盛集團稱,總股權代價包括固定金額16.7億元和其他額外金額,其估計出售事項所得款項凈額將約為19億元。百盛集團今年上半年營收84.95億元,同比下滑12%,凈利潤虧損1.24億元,同比下降85.65%。
@住在風力:看來百貨公司不好過啊
@竹子女王:期待誰會出手
今日思想
人的成功就是可以做自己內心想做的事情,這種自由是很多人做不到的,很多人為五鬥米折腰,為了生存不得不去上班,你年輕的時候,當你有機會做你自己想幹的事可能會承擔風險,可能要放棄很多東西,但是這是值得的。
——周鴻祎
據CNN報道,9月20日,美國好萊塢巨星41歲的安吉麗娜·朱莉已經向丈夫布拉德·皮特提出離婚申請,同時她要求對6位子女擁有撫養權,給予布拉德·皮特探視的權利。據報道,安吉麗娜·朱莉提出離婚申請的文件顯示,夫妻二人已經於9月15日正式分居。目前,這一消息已被安吉麗娜朱莉律師證實。
皮特和朱莉曾經是娛樂圈艷羨的模仿夫婦。這對好萊塢明星夫婦於2014年8月正式結婚,不過早在2004年他們就已經在一起。事實上,朱莉在熱戀皮特之前,就已經有過2段婚姻,第1段是英國男星約翰尼·李·米勒(Jonathan Lee Miller),第2段是導演比利·鮑伯·松頓(Billy Bob Thornton),最長的婚姻只維持3年出頭。朱莉現在有3個領養的小孩,及3個和小布生下的孩子,離婚後將極力爭取6人的撫養權。根據朱莉律師給出的說法,二人此次選擇分開是在對六個孩子教育問題上不可調和的矛盾。
這幾年,二人在事業發展上的差異開始體現。皮特專註於自己的表演事業,並在2016年以3150萬美元排到了《福布斯》全球十大最高收入男星第十位。而朱莉近年來開始往導演方向邁進。並於2014年11月宣布,將放棄自己的表演事業,專心做導演。生活上,2013年朱莉為預防乳腺癌切除了乳腺,兩年之後又接受了切除卵巢和輸卵管手術。但這都不是二人此次宣布分道揚鑣的原因。
2005年《史密斯夫婦》在中國上映時,粉絲們就已經感覺到皮特和朱莉會有下文,果然不久就傳出了他們相愛的消息。現如今這對擁有4.5億美元(約人民幣30億元)家產的銀色夫妻若真的離婚,巨額財產具體該如何分配,恐怕將鬧上法庭。
據報道,在正式登記結婚前,“史密斯夫婦”便已完成了一件重要的“現實任務”——簽署婚前財產協議。對於曾經有過婚史的他們來說,離婚所帶來的財產糾葛深有體會。這份厚達101頁的婚前協議,涉及到二人共計2.7億美元的財產,條文繁雜詳細,規定假如二人日後離婚,皮特將獲得1.5億美元,朱莉則獲得剩下的1.2 億。按照兩人婚前簽過協議,兩人若離婚各自帶走婚前財產,婚後賺的錢則平均分成6份,為子女成立信托基金。
據悉,盡管朱莉在好萊塢女星收入排行榜上位列前茅,但根據好萊塢薪酬的規律,皮特的收入很可能比朱莉高不少。而目前的離婚文件中寫得非常籠統,僅寫了“目前還未有明確的計算”。
但兩人在夫妻關系存續期間,在世界各地購買不少豪宅。今年兩人還被曝在西班牙東部的馬略卡島買下的2500萬豪宅光,奢華內設,宛如人間天堂。兩人在法國的一處房產很可能會成最大爭議點,因為這套莊園式房產占地面積400萬平方米,有35個房間,價值6千萬美元,幾乎占夫妻4億美元總資產的1/6。
印度一名男子近日因妻子拒絕與他家人合住而向最高法院起訴離婚,法院竟然以妻子“殘忍”為由批準了離婚。這實際上規定了印度已婚女子必須與男方家人生活在同一屋檐下,此案的判決結果也被眾人視為法律的倒退。
印度最高法院大法官戴夫(Anil R Dave)認為,妻子拒絕合住的想法是受西方思想的“侵蝕”,違反了印度的傳統價值觀。法院的判決書寫道:“一般情況下,妻子都應該與男方的親屬共同生活在一起。”
此前該妻子指責丈夫有外遇的說法也被法官駁回。由於對現狀不滿,妻子曾試圖自殺,這一行為被印度法官定義為企圖惡意操縱丈夫及其家人,並強調如果女方自殺成功,男方將面臨巨大壓力。“倘若妻子自殺成功,丈夫的心智、職業生涯甚至他的一生都將受到影響。僅僅這一行為就足夠使我們做出支持其離婚的裁決。”判決書強調。
該男子來自印度南部卡納塔克邦,早在20年前他就以此原因起訴離婚,但訴訟一直停滯不前,直至近日才有了最終結果。
女性離婚後無保障
印度並沒有法律明文規定男性必須與其父母同住,所以若婚後男方選擇在外居住,夫妻仍可以獨立生活。但上述的案例讓人們看到了印度法律的倒退,也被視為婦女權利與印度傳統價值觀之間的較量。
呼籲保障印度女性權利的相關人士表示,此案的裁決將使得在婚姻中不幸福或遭受家暴的女性陷入更為艱難的境地。“法庭上所傳遞出的信息是非常倒退的。”來自婦女基本權利組織(Women’s Rights Initiative)的Tenzing Chusang表示,“如果男人能夠輕易離婚,對女性是非常不利的。”
在印度,離婚對於女性來說無疑是一個巨大的恥辱,目前也沒有用於保障離婚後女性經濟和生活來源的明確法律。“在印度沒有什麽夫妻共同財產的概念,女性一旦離婚,需要經過多年訴訟才能拿到極少數的補償費,所以女性只能在婚姻中忍氣吞聲。”Chusang說。
通常,印度女性婚後都會搬入男方家,按照男方家的習慣和風俗生活。理想情況下,女方會成為男方家的“新女兒”。而在現實中,不少女性扮演的是類似於“奴隸”的角色。她們無法外出工作,對於家庭的財務沒有任何發言權。在鄉村地區,女性被禁止穿西式服裝,更不用說天黑後外出與朋友見面。
照顧父母優先
印度女性對於上述種種限制紛紛表達反抗,但印度的法官認為,對於男性來說,照顧父母優先於照顧妻子。判決中寫道:“在印度的傳統文化里,兒子不應該因為妻子的原因與父母分開,特別在他是家族中唯一勞動力的情況下。”
在女性歧視、性暴力以及販賣女性泛濫的印度,此案的結局對於印度女性來說無疑是雪上加霜。2012年全球性別專家進行的調查顯示,印度是G20國家中女性生存情況最差的國家,比沙特阿拉伯的情況還要惡劣。而在沙特阿拉伯,女性沒有合法駕駛的權利,直到2015年才被允許參與投票。
聯合國印度人權工作組發布的《2012年狀況報告》指出,印度每小時有2名婦女被強奸,每6個小時就有一名已婚婦女被毆打致死,或被焚燒或被迫自殺。根據印度政府2016年的更新統計,在印度每22分鐘就有一名婦女被強奸,每天都有將近100起強奸案發生。
由於印度社會鼓吹男性更有能力在晚年贍養父母,此案的判決結果也將加重印度已經失衡的男女比例問題。根據2011年的人口普查顯示,印度每1000名男孩僅對應918名女孩,選擇性墮胎被認為是罪魁禍首。Chusang表示:“法庭強調贍養父母是兒子的義務,這也暗示了女兒並不是家庭的一份子。”
種姓制度下的印度,女性的地位與賤民相當。印地語詩人杜勒西達斯所作的《羅摩功行錄》對印度女性的地位曾經做出了這樣地描述:丈夫是妻子的天神,服侍丈夫是婦女最崇高的天職,沒有丈夫的婦女等於沒有生命的軀殼和無水的江湖。
印度並非不努力
在法律和法治方面,印度並非沒有做出努力來讓整個社會更加公平地對待女性。1955年,印度政府先後通過了《印度共和國特別婚姻法》和《印度教教徒結婚與離婚法》。1956年通過了《印度教婚姻法》,禁止一夫多妻,重婚者以犯罪論處且其婚姻無效,準許離婚,婦女享有繼承財產權。在後來的憲法第42條修正案增加了公民基本義務的相關內容,比如摒棄有損婦女尊嚴的習慣等。
1978年,印度議會再次修改《薩爾德法》(禁止童婚法),制定了《禁止童婚補充條例》,規定不論宗教信仰如何,一律將男女婚齡分別提高到21歲和18歲。針對印度女性出嫁時面臨極重的嫁妝壓力,1961年印度還制定了《全印度禁止嫁妝法》,規定給予、接受、索取甚至約定給予或借用嫁妝的行為都構成犯罪。1984年印度議會再次通過新的《禁止嫁妝法》,對索取嫁妝者處以6個月至2年監禁並處以1萬盧比的罰款。
然而,由於執法不嚴和傳統文化根深蒂固的影響,現實中歧視女性的行為依然存在。
為促進上海房地產市場平穩健康發展,上海銀監局發布《關於進一步加強個人住房信貸風險管理的通知》(以下簡稱“通知”),要求轄內商業銀行嚴格執行房地產市場調控政策,全面加強個人住房信貸風險管理。
內容包括:轄內各商業銀行應嚴格執行首付資金真實性檢查要求;加強對共同還款人、離異人士、財產分割情況的審核,從嚴審查共同還款人為前配偶、成年子女、(雙方)父母,以及離異雙方財產分割不清晰的貸款業務等。
嚴格執行:最低首付比和限貸等要求
《通知》要求,轄內各商業銀行要按照“因城施策”的原則,嚴格執行房地產貸款業務規制要求和調控政策,嚴格落實現有差別化個人住房信貸政策,嚴格執行個人住房貸款最低首付比和限貸等要求。
《通知》要求,轄內各商業銀行要嚴格執行首付資金真實性檢查要求。完善審查手段,嚴格審查借款人首付款資金來源。防止借款人通過個人消費貸款、個人經營性貸款、信用卡透支、P2P、小額貸款公司、房地產開發企業、房地產中介等渠道違規獲取個人住房貸款首付款資金,不得利用信托公司等通道直接或間接為各類機構發放首付貸提供資金支持。
嚴格控制:借款人房貸支出與收入比
《通知》要求,轄內各商業銀行要嚴格審核借款人信用記錄。充分利用各類征信和信息共享平臺,查詢涉及借款人誠信等相關信息。進一步完善個人住房貸款合同和貸後管理,在合同中增加相應條款,對各類不誠信行為予以約束。如發現申請人有在他行查詢個人住房貸款征信記錄的行為,要進一步掌握申請人是否存在申報材料不真實、重複申請個人住房貸款、在他行審核未通過等情況及其原因,從嚴審批貸款。對逾期記錄超過一定次數,或歷史逾期時間較長、金額較大的借款人,從嚴審慎發放貸款。
《通知》要求,轄內各商業銀行要加強對借款人的償債能力審查。審慎評估借款人還款意願、還款能力,嚴格控制借款人住房貸款的月房貸支出與收入比、月所有債務支出與收入比。對於因各種原因導致收入透明度較低、收入波動較大、財產變動較頻繁的家庭或個人,要從嚴審核其所有債務支出以及還款收入,特別是經常性收入和第一還款來源等情況。
從嚴審查:共同借款人為前配偶等情形
《通知》要求,轄內各商業銀行要高度關註各類借款人規避限購、限貸等行為給商業銀行房地產信貸風險管理帶來的影響,並采取有效措施從嚴審查。要采取有效措施加強對借款人資質和收入真實性的審查,對有意規避限購、限貸等相關規定的借款人,要按照審慎經營原則從嚴審查。原則上應以借款人家庭為單位從嚴評估其還款能力,加強對共同還款人、離異人士、財產分割情況的審核,從嚴審查共同還款人為前配偶、成年子女、(雙方)父母,以及離異雙方財產分割不清晰的貸款業務。
《通知》還要求,轄內各商業銀行要審慎開展與房地產中介和房企相關的業務。對發現存在為購房者提供首付款支持、協助偽造收入證明等違規行為的房地產中介,在其完成整改前應立即中止業務合作。對發現存在“零首付”、“假按揭”等違法違規行為的房地產開發企業,在其完成整改前不得增加新的授信。
個人房貸增量連續四個月降低
上海銀監局數據顯示,“3•25”房貸新政以來,轄內銀行執行相關政策的效果良好。若剔除公積金轉商業銀行貼息貸款因素,今年6月至9月,個人住房貸款分別增加335億元、229億元、210億元和204億元,增量連續四個月萎縮。9月末,首套房貸款占比94.8%,較新政出臺的3月份下降3.5個百分點;執行基準以下優惠利率的貸款比例為83.4%,較3月份下降8.8個百分點;平均貸款首付比為48.8%,較3月份上升11.4個百分點。
多位業內人士向第一財經記者證實,海正輝瑞或正處於“離婚”前期,在去年以來業績大幅下降的壓力下,輝瑞方面正考慮撤資,清算離場。
“業內很多人都已聽說這一事宜,分手形式將是輝瑞方面撤資,海正輝瑞今後或將吸收成為海正藥業的一個事業部門或是子公司。目前,輝瑞已向不少咨詢公司咨詢相關事宜,開始清算離場價值。”一位不願具名的業內人士對第一財經記者透露。
這一消息尚未得到海正輝瑞的正式宣布,員工尚不知情,第一財經記者就此詢問海正藥業(600267.SH)證券事務部,對方回應對於此事尚不清楚,目前海正方面也尚無變動計劃,而海正輝瑞對此回應尚不知情,輝瑞方面亦暫未表態。
值得註意的是,這並不是近年來第一起跨國藥企與本土制藥合資企業一拍兩散的案例,早在去年,默沙東就已宣布退出此前與先聲藥業共同成立的合資企業先聲默沙東,而德國拜耳集團對滇紅藥業的整體收購財務表現亦不盡如人意。
“達不到商業指標,慢慢雙方就容易產生嫌隙。其實這些合資藥企運營失敗某些程度上可以歸結為2013年GSK(葛蘭素史克)合規事件的後續反應,如果那件事情沒有發生,這一切或許會晚些時間到來,但在合規整改的大方向下,還是早晚會發生。”羅蘭貝格制藥與醫療行業合夥人林江翰對第一財經記者表示。
“跨國婚姻”貌合神離
對於這起“聯姻”尚未滿4年的“離婚”,不少業內人士對第一財經表達了自己的看法,他們認為海正輝瑞面臨拆分厄運最主要的原因還是在於,合資雙方對於雙邊都有各不滿意的地方,並且這場聯姻在一開始就已經“貌合神離”。
2012年9月海正輝瑞制藥正式成立,作為目前全球500強企業與中國本土制藥企業間規模最大的中外合資制藥項目,合資公司成立伊始就得各方關註。該項目總投資2.95億美元,其中,海正藥業和輝瑞的持股比例分別為51%和49%。
早在海正輝瑞成立之初,時任CEO肖衛紅就曾提出,到2020年將實現營收超20億美元的目標,銷售網絡覆蓋全國95%的三甲醫院、90%的二級醫院和75%的一級醫院。
然而現實進展並不順利:海正輝瑞在2013年和2014年的營收分別為43.19億元和49.51億元人民幣,但到了2015年卻出現了急劇下滑,營收僅為28.21億元,歸屬於母公司的凈利潤下滑超過100%。
在這樣的業績壓力下,海正輝瑞一年內接連替換了兩位CEO,包括CEO、CFO、銷售副總裁在內的不少重要崗位成員也接連辭職。
“當年苗天祥(海正輝瑞現任CEO)也是以‘救火’的身份來就任的,據傳最快今年12月苗天祥就會內部宣布輝瑞撤資的消息。”以上知情人士對第一財經記者表示:“雙邊的業務和期望值現在都未達標,因此導致海正輝瑞雙邊母公司在中國區的盈利利潤都受到了影響。”
據他透露,作為全球規模最大的跨國制藥企業,此前輝瑞在中國區的布局主要聚焦在大醫院、大產品上,輝瑞方面希望通過海正輝瑞來承載起輝瑞在中國廣闊市場的布局。“一些利潤較低的藥物通過合規途徑銷售成本會很高,因此希望借由本土藥企‘灰色渠道’的銷售方式來打開低價藥市場。”該業內人士透露。
事實上,早在成立之時,輝瑞中國區總裁吳曉濱就曾表示,合資公司與輝瑞母公司產品線不會產生重疊和同業競爭,主要針對占據中國70%市場份額的仿制藥。但這一規劃與海正藥業對合資公司的期待實際有所出入。眾所周知,海正輝瑞一直被海正輝瑞定位為公司從原料藥企業到制劑企業轉型的重要平臺,海正藥業將大部分的制劑業務也都陸續轉移到了合資公司。可以說,海正藥業並不滿足於輝瑞對合資公司定義的國內市場仿制藥銷售的角色。
從一開始,雙方的出發點就已有不同,一個希望聚焦國內,另一個則放眼於海外。也正因此,此前海正藥業董事長白驊在接受媒體采訪時曾透露,海正輝瑞在成立前關於控股權的問題就爭奪了一年多,最困難的一次,雙方進行了長達兩個星期的封閉式談判,談判結果是最終海正藥業以51%的比例拿下了絕對控股權。
“當時海正有多余的錢和產能,也需要新的產品註入,他們希望通過合資拿到輝瑞的制藥工藝,並且希望通過合作,借輝瑞的力量打開海外市場,但這些預期現在都沒能達成。”以上業內人士對記者表示。
2015年9月10日,美國食品藥品監督管理局對海正藥業下屬臺州工廠發出原料藥進口警示函,其中要求,自該警示函出具之日起至整改獲得FDA確認期間,在海正藥業臺州工廠現有準許進入美國市場的29個原料藥品種中,阿卡波糖等15個原料藥品種將暫時不能進入美國市場。盡管事出偶然,但該事件從側面說明海正輝瑞彼時尚未能承載海正藥業出走海外的重任。與此同時,根據當時媒體報道,海正輝瑞內部也已出現了巨大的矛盾和分歧,海正輝瑞原研產品“特治星”供貨不足就是一個重大信號。
藥企“混血富二代”盡數夭折
“2015年以前,中國藥品市場複合增速普遍超過20%,外資藥企更快,在這樣好的大環境下,很多問題都會被掩蓋。但是當中國醫藥市場紅利逐漸消失,以及在2013年GSK事件後,行業合規檢查趨嚴,行業增速普遍下降,企業利潤率下降,很多合資的問題就被暴露了出來。”普華永道思略特咨詢公司總監陳書豪對第一財經記者表示。
根據中國產業信息網的公開數據,2011年我國醫藥制造業平均利潤增長幅度為23.5%,但到了2014年利潤增幅銳降為12.09%,2015年為12.87%。
(數據來源:中國產業信息網)
在這一大背景下,同樣成立於2012年9月的先聲默沙東在合作不到3年的時間內便宣告解散。根據公開信息,該合資公司由默沙東控股51%,先聲藥業占股49%,雙方共投入6款治療慢性心血管疾病的藥品,合資公司主要負責產品在中國市場、尤其是基層市場的銷售。
“在那次的合作中,默沙東看中的是先聲的基層銷售網絡,想借用先聲的分銷渠道、藥店資源及政府關系等,把高端的醫藥產品推廣至中國基層市場。但先聲看中的是默沙東的品牌效應,希望能向高端的藥品市場進發。一個看中基層,一個看中高端,二者的出發點可以說從一開始就不同。”弗若斯特沙利文大中華區總裁王昕對第一財經記者表示,“在合資公司後來的實際運營中,由於藥價下行,先聲的利潤一再壓縮,最終導致了合作的終止。”
以先聲默沙東中默沙東力推藥物“舒降之”為例,該藥物在專利到期後已從2010年1月1日期統一調低出廠價,作為他汀類降脂藥物中唯一入選國家基藥目錄的產品,默沙東對該藥品的降價幅度超過了50%。而由於與先聲的銷售合作具有排他性,藥品毛利率水平下降的因素不僅使得合資公司的銷售分成受到波動,也使得先聲在行業內的利潤水平受到影響。
“默沙東投入合資公司的四大主力產品舒降之、科素亞、海捷亞、悅寧定均已過專利保護期,降價挽回市場、利潤趨薄的操作預期很強。因此先聲藥業是否願意繼續配合默沙東的產品節奏、雙方還有沒有繼續註入資源的誠意,都遭受了嚴峻考驗。”王昕表示。
無獨有偶,德國拜耳在2014年以36億全盤收購滇虹藥業後,雙方預期的並購紅利也並未出現。
“拜耳收購滇紅的初心是想成為中國市場OTC領域的NO.1,但這一目標現在已經難以實現。”一位接近此次並購的內部人士對第一財經記者表示,在拜耳並購滇紅後,不僅人員流失嚴重,滇紅藥業的利潤率也不盡如前。
而在他看來,拜耳滇紅整合未達預期的主要原因除了大環境以外,文化沖突是另一個主要原因。
據第一財經記者了解,在拜耳對滇虹藥業完成鯨吞後,進行了針對IT、財務、人員管理等系統的一次性整合,而非循序漸進,這對本土系統來說其實是很致命的打擊,也正因此造成了人員水土不服,流失嚴重。
除此以外,在人力成本上,由於外資藥企在對人員薪酬上監管嚴格,因此拜耳在收購後對雙方員實行了同工同酬,這對滇紅的利潤率也是很高的打擊,實際上,企業員工的能力不同貢獻必然不同,人力成本必然上升。
“外資藥企銷售人員的薪酬方式是高底薪低提成,但是國內銷售人員一直以來實行的是低底薪,高提成的方式。兩者存在很大差別。“以上業內人士透露。
水土不服造成管理軟肋凸顯,在林江翰看來,直到現在所有的外資企業都還在考慮究竟什麽才是進入三四線城市最好的商業模式,“僅僅依靠增加銷售人員,一定不是解決的辦法。實際上,據我了解相當多外資企業在中國的銷售人數已經達到過去他們在全球市場銷售人數的總和,緊逼企業過往可以管理的人數極限。”
GSK事件余震?
誰才是導致中外藥企合資企業蹣跚不前的真兇?幾乎所有人都將矛頭指向了三年前的那場巨大的合規風波。
2013年7月11日,中國公安部網站公布,“因涉嫌嚴重經濟犯罪,葛蘭素史克(中國)投資有限公司(以下簡稱GSK)部分高管被公安機關立案偵查”,這是我國公安部門首次就某家制藥公司形成的立案調查聲明。
聲明中表示,作為大型跨國藥企,GSK在華經營期間,為達到打開藥品銷售渠道、提高藥品售價等目的,利用旅行社等渠道,采取直接行賄或贊助項目等形式,向個別政府部門官員、少數醫藥行業協會和基金會、醫院、醫生等大肆行賄。同時,該公司還存在采用虛開增值稅專用發票、通過旅行社開具假發票或虛開普通發票套取現金等方式實施違法犯罪活動。
最終這起案件以GSK判罰30億元人民幣、多個高管判處有期徒刑2~4年而落下帷幕。但由此帶來的醫藥行業營銷轉型大戰卻開始硝煙彌漫,所有在華外資藥企對合規的緊張程度都達到了最高級別。
“以前是靠高毛利來支撐銷售的人海戰術,這里其實是有很多的灰色空間,相比較正規的學術會議銷售,請醫生吃飯的成本顯然更低。”陳書豪說。
傳統的銷售方式被合規事件“剁了手腳”,醫藥企業過往的高速利潤增長在GSK事件後幾乎全軍覆沒。
“其實核心還是一個算賬的問題。達不到商業指標,慢慢雙方就容易產生嫌隙。如果那件事情(指GSK合規事件)沒有發生,這一切或許會晚些時間到來,但在合規整改的大方向下,還是早晚會發生。”林江翰對第一財經記者表示,在他看來,過往的灰色銷售方式總有一天會需要向規範化的學術化營銷來轉型,但在利潤大幅下降的環境下,很多轉型實際難以開啟。
原本合資雙邊有明確預期的算盤在合規收緊、利潤下降的前提下變得更難實現。
“外資藥企期待通過與本土企業合作拿到與基層醫院的關系,但本土企業並不會輕易交差。相對應地,外資藥企也不會輕易的將核心技術給到本土企業。經濟好的時候,這些都被掩蓋了,但當利潤下降,一切矛盾就都浮出了水面。”陳書豪說。
浙江海正藥業股份有限公司晚間發布公告稱,公司收到上海證券交易所上市公司監管一部下發的《關於對浙江海正藥業股份有限公司有關媒體報道事項的問詢函》,公司正在對《問詢函》所列問題進行核實,為保證公平信息披露,維護投資者利益,避免造成公司股價異常波動,經向上海證券交易所申請,公司股票於2016年11月16日開始停牌。公司將盡快按照《問詢函》要求向有關方面核實,待完成核實後公司將及時披露《問詢函》回複及股票複牌公告。
此前,多家媒體報道稱,該公司合資子公司海正輝瑞制藥有限公司“或正處於‘離婚’前期,在去年以來業績大幅下降的壓力下,輝瑞方面正考慮撤資,清算離場”“一年內接連替換了兩位CEO,包括CEO、CFO、銷售副總裁在內的不少重要崗位成員也接連辭職”等。
問詢函發布稱,請海正藥業公司補充披露:公司長期由董事長代行董事會秘書職責而未能聘任專職董事會秘書的具體原因,以及後續解決措施;請結合公司近年利潤大幅下滑、近期監事和獨立董事頻繁辭職、信息披露不準確等情況,補充披露該公司的治理結構是否健全,公司治理、內部控制及信息披露制度是否仍有效,以及後續的完善解決措施。
湯臣倍健12月28日晚間公告,公司董事湯暉先生與黃琨女士已簽署離婚協議,並就雙方離婚時登記在湯暉先生名下的湯臣倍健股票達成財產分割協議。湯暉將其所持有的公司股票22,240,000股(占總股本1.5126%)中的14,064,000股分割給黃琨,上述股份分割涉及的過戶手續已經完成。按照湯臣倍健股票今日收盤價12.05元計算,黃琨分割得到的股票市值為1.6947億元。
另外,長青集團同日也公告了高管持股變動的情況,長青集團董事、副總裁、財務總監張蓐意女士於2016年12月27日通過大宗交易系統將其持有的公司無限售流通股合計2,220,000股轉讓給其配偶湯國添先生,占其所持股份的24.18%。減持後,張蓐意的持股比例由2.42%降至1.83%。
缺錢,少人,還被追債,這就是英國在觸發脫歐程序前夕的困窘之狀。
當地時間3月28日晚間,英國首相特蕾莎·梅在唐寧街10號首相府簽署了英國申請脫離歐盟的信函。13個半小時之後,即北京時間3月29日晚7點30分,英國駐歐盟大使提姆·巴羅將脫歐函交到歐盟理事會主席圖斯克手中。
如離弦之箭,英國發動脫歐列車,而英國與歐盟之間的歷史性“分手”談判就此拉開序幕。
根據歐洲議會分析數據顯示,英國脫歐共將涉及歐盟法律2.1萬項,如以兩年時間為限進行談判,真正用於談判的時間最多只有18個月,每天必須談判50項。
英國脫歐的預設日程表
不過到目前為止,不知道是不是因為“債多了不愁,虱子多了不咬”,英國和歐盟連在“第一項應當談哪個”這一問題上,都還沒達成一致,而相比於歐盟方面的脫歐談判代表巴尼耶可以隨時調遣的數萬專家,英國政府在處理脫歐相關事務方面的公務員缺口在5000-10000人,總花費預估在 50億英鎊(約合430億元人民幣)左右。
至於巴尼耶,在歐盟27個成員國內部,這位倫敦金融城死對頭、法國前外長被稱為歐洲的“離婚律師”。他手中掌握著的,正是英歐之間離婚訴訟的秘密策略。
在秘密摸底調研了近半年之後,巴尼耶近日第一次公開發聲,並成功地把英國媒體氣炸了。
歐盟方面的談判領軍人物法國人巴尼耶。他過去在不少問題上讓英國人十分惱火。
“如果允許我謙卑地引用歐洲歷史上最偉大的人之一溫斯頓·丘吉爾的話:‘偉大的代價是責任’,”巴尼耶說道,“當一個國家離開歐盟的時候,不會有任何懲罰。不過清賬是必需的。”
巴尼耶所說的是,600億歐元(約合5150億元人民幣)“分手費”一分不能少。
不得不提的是,歐盟委員會(下稱“歐委會”)把同英國人談判的統帥權交給了這位法國精英,而將對於該預算的審計授權,交給了一位德國人:歐盟預算和人力資源委員厄廷格。
兩員“悍將”守擂,英國脫歐談判無疑會是一場苦戰。
要離婚,先談談價錢
巴尼耶是誰?時至今日,倫敦金融城中的人一聽到巴尼耶的名字都不免要皺眉頭。他曾任法國外長、歐盟內部市場與服務委員(2010~2014年),與英國相處素來不太融洽。
在擔任歐盟委員期間,巴尼耶主導對金融市場進行改革,並成立泛歐洲的銀行聯盟,是一名堅定的歐盟聯邦主義者。由此同倫敦金融城沖突不斷,多次與英國政府翻臉。在他任內,共出臺了超過40條旨在約束銀行和市場的歐盟法律,並大力打擊空頭行為,氣得英國央行前行長默文·金猛敲桌子。
值得一提的是,巴尼耶和英國退歐大臣戴維斯在20世紀80年代就曾在歐洲層面共事,而且還是老對頭。
在巴尼耶即將代表歐盟與英國就脫歐事宜進行談判的消息公布後,英國媒體一片嘩然,紛紛指責這是歐委會主席容克“向英國宣戰”的複仇行為。
在2016年7月27日被容克任命為歐盟首席談判代表後,巴尼耶的工作從當年10月1日正式開始,並直接向容克匯報。
自彼時開始,巴尼耶就在公眾和媒體的視線中消失了。他頻繁穿梭於27個成員國之間聽取各國意見,並在過去的幾周中進行了第二輪摸底,在英國觸發《里斯本條約》第50條之前做最後的協調工作。
在3月初的一天,巴尼耶造訪了德國議會,為議員們解釋未來談判的架構,這一談判必須最晚在2018年9月結束。其中最重要的一點即為,如果將此次退歐談判視為一次離婚官司的話,歐盟想在討論未來關系之前,先談談錢。
不過與正常的離婚官司相反的是,婚姻終止的最後日期業已確定: 2019年3月29日。如文章前述所提及,英國脫歐共將涉及歐盟法律2.1萬項,兩年談判時間緊張,必須厘清大量問題,特別是英國應當支付的總額在600億歐元左右的分手費。
談判工程總量浩大。譬如,誰將支付目前在為歐盟工作的1800名英國公務員的未來養老金?誰為目前住在歐洲大陸上的近40萬名英國退休人員支付醫療保險費用?以及英國在作為歐盟成員國時,曾在諸多項目中作出的對歐盟預算資助資金的承諾要如何折合現金結算?
從整體上講,英國的分手費來自三個來源:未還款、歐盟債務以及養老金。首先,英國對於將要到期的歐盟預算需要盡義務;其次,在2020年之前,英國在歐盟中期預算規劃中應貢獻份額;第三,英國所需要支付的歐盟公務員養老金的份額(其中包括已經退休的約2000名英國人)。
巴尼耶對此打了一個精辟的比喻,“就像和27個朋友一起去酒吧,大家一起點了一輪啤酒,但是當聚會繼續下去的時候你要離開,你還是需要為你所點的這輪付錢的。”
而負責計算精確分手費的,則是德國前州長厄廷格。不過在厄廷格眼里,600億歐元明顯還不夠。他認為,最終可能會以1000億歐元為上限。
不先談錢?那就沒有貿易協定
不少脫歐派認為,脫歐會為英國每年節省數億英鎊的花銷,並為此投了脫歐票。現實卻是為了脫歐反先需要付出600億歐元,令他們覺得豈有此理——即便在脫歐之後很長一段時間內,英國人還要掏錢繼續支持羅馬尼亞的農民、幫波蘭修建高速公路。
英國首相梅已經公開拒絕了付600億歐元分手費的提法。不過,根據德國議會的一份內部報告,梅並不是因為分手費的數額龐大而反對,“英國人在不知道進入內部市場的條件是什麽之前,對於履行義務付出補償費毫無興趣”。
中債資信評估有限責任公司國家風險部分析師張珊珊對第一財經記者表示,此前外界一度認為,考慮到英國與歐盟緊密的政治、經濟聯系,英國可能采取“軟脫歐”方式,即在名義上退出歐盟,而在實質上繼續保留歐盟單一市場成員國身份等核心關系不變。
然而梅明確表示將尋求退出歐盟單一市場,以換取對邊境和難民問題的控制權。張珊珊表示,就目前梅的表態來看,相對於“軟脫歐”方式,她尋求與歐盟關系切割得更為徹底;但最終英國與歐盟關系的落定,還取決於漫長的談判過程。
不過歐盟在此方面立場統一,即唯有在分手費談判和歐盟公民權利談判方面取得了堅實進展之後,才會討論英國認為是與歐盟未來關系核心的自由貿易協定。不僅如此,歐盟對包括美國特朗普政府在內的全球各大經濟體一再喊話,在英國完成對歐貿易談判之前,英國無權同其他國家私自進行貿易談判。
即便此前對英國抱有寬容態度的德國政府也轉變了立場,力挺歐盟。德國財政部表示:“任何有關(《里斯本條約》)第50條的協議,都必須包括英國對其履行作為歐盟成員國所承擔財務承諾的確認。”
德國總理默克爾所在政黨——基民盟的法律專家希爾特(Heribert Hirte)則表示,任何在財政上的談判失敗都將導致未來的英歐自貿協議泡湯。
梅仍在推動一項協議,即在繼續保證英國最大可能進入歐洲單一市場的同時,不遵循單一市場的人才等自由流動約定。然而,這樣的動議是無法被歐盟接受的。正如近日默克爾所說,“有些東西是不賣的”。
種種跡象表明,在談判中,歐盟已經準備來硬的。
“要強調在談判立場上四個基本自由流動的重要性,”德國議會上述內部報告指出,“若不從,則不允許成為歐洲經濟區成員,也不允許加入關稅同盟。”
如最終英國無法進入單一市場,那麽英歐貿易關系將同任何一個非歐盟國家同歐盟的關系一樣。這對於英國而言,打擊將更重。
正如巴尼耶所指出的,英國目前總貿易額的三分之二都在單一市場之中,如英歐無法達成自貿協定,英國將出現嚴重的供應鏈問題,英國將被迫重新引入繁重的海關檢查,不可避免地減緩貿易,延長多佛港的貨車隊伍,並嚴重幹擾來往英國的空中交通工具……此外,因歐洲原子能共同體將對英國失效,英國將無法接收核燃料。
“我可以輕易地成倍舉例。” 巴尼耶表示,屆時總數超過400萬的在英國居住的歐盟人和在歐盟居住的英國人將何去何從,未來將陷入極度混亂之中。
實際上,由於預期英國的“硬脫歐”前景多舛,不少倫敦的大公司和金融服務提供商已經開始制定預案,將其中的一些工作人員轉移到歐洲大陸。譬如,高盛的歐洲部門上周剛宣布將從倫敦向歐洲大陸轉崗數百名員工。
一位德國投行界人士告訴第一財經記者,他所在投行原計劃在倫敦擴大業務,不過在英國脫歐後,他的企業取消了向倫敦增派人員的計劃,也不知道倫敦辦公室是否還要存在下去。
盡管說脫歐不會出現懲罰,歐委會可以騰挪的空間依然巨大。
在近日,位於英國的航空公司就接到了歐盟官員的通知,在英國脫歐後,只有在將他們的業務轉移到歐盟內部重要基地的情況下,這些航空公司才能繼續經營例如米蘭和巴黎之間這一的歐盟內部航班。
不過,如英歐最終真的無法達成自貿協定,歐洲大陸是否也做好了承受準備? 屆時,將沒有一個人是贏家。
來源:一讀微信公眾號(ID:iiiread)
不管你是職場小白還是人生贏家,看看《我的前半生》這部劇里暴露的職場潛規則,總是讓人受益匪淺。
職場沒有捷徑 好走的路都不是坦途
劇情:
做全職太太10年養尊處優的羅子君,早就和職場脫節,但為了與前夫爭奪兒子的撫養權,羅子君咬牙開始找工作。然而作為一個30+的職場新人,子君自然到處碰壁,這讓閨蜜唐晶十分擔心,賀涵卻如此安慰唐晶:
“路要自己一步一步走,苦要自己一口一口吃,抽筋扒皮才能脫胎換骨。除此之外,沒有捷徑。”
分析:
很多人求之不得的捷徑,其實不過是投機取巧,在苦難和挑戰面前繞道而行,以求得百發百中的圓滿。
但別忘了,挫折,往往是成長的加速器。
失敗的人之所以倒地不起,就是因為他們一擊即潰,而成功的人之所以無往不勝,恰恰是他們在每一次跌倒後都脫胎換骨,看似節節敗退,實則以退為進,因此再度上陣後必將強者愈強。
與其削尖了腦袋耍小聰明,不如先煉就無堅不摧的真本事,在職場上能逢兇化吉,才是屹立不倒的盔甲。
交友才能交心 交心才能交易
劇情:
離婚官司開庭前,子君所有的面試都被拒了,好不容易找到一份便利店售貨員的工作,因為和顧客發生沖突,被領導開除了。
此時的子君急需有一份穩定的收入來增加兒子的撫養權爭奪的籌碼,關鍵時刻,賀涵給她介紹了一份工作——高端商場里的奢侈品銷售,對羅子君這種毫無經驗的人,連便利店的打雜都幹不好,轉而做高端銷售簡直是天方夜譚。
賀函知道子君對這個offer勢在必得,幹脆面授了自己的經驗之談:
“每一個買過東西的客戶,你都要記住他們的特點喜好,留下電話和電子郵箱,然後根據他們的特點給予他們精確的咨詢,而不是無差別的群發對待。這樣他們就有一種被奉為上賓,被重視差別對待的良好感受。”
分析:
三百六十行,各自有門路,但本質上銷售的都是服務。
贏得客戶的信任和依賴,就成功了大半。因為交友才能交心,交心才能交易。無論是以客流取勝的鬧市商鋪,還是靠聲名立腳的高端品牌,做好與顧客的關系維護,保證老客戶陣營不流失,才是最高明的選擇。
先做可以取代所有人的利器 再做誰都不可替代的神器
劇情:
臨面試前賀涵還對羅子君說了一句至關重要的話:
“你一定要做到可以取代任何人,然後再考慮做到任何人都不可以取代你。”
分析:
培養所向無敵的能力是職場的核心競爭力法則。
初入新環境,你必須盡快熟悉各個環節,打造自己360度無死角的技能,才能在長江後浪拍前浪的競爭中穩如泰山,然而從唐晶到賀涵,隔著100個職場精英的距離,當然不能就此止步,你仍需挖掘出自己的核心優勢所在,並無限化擴大它,直到他們成為你的爪牙和鋒芒,你終於可以無可替代。
先做可以取代所有人的利器,再做誰都不可替代的神器,等到你真正強大,你會發現這個世界都好運連連。
沒有未蔔先知的能力 就做好萬無一失的準備
劇情:
子君搬家後第一次上班在地鐵里被擠掉了高跟鞋,孤立無援地站在地鐵站門口打電話求助賀涵,卻被賀涵拒絕了,賀涵晚上吃飯的時候給子君講了為什麽不去幫他:
“實戰之前,必須預演,以排除一切意外的可能,沒有人在乎你所謂的特殊情況,更沒有人有心情有時間去聽你解釋,如果出了問題,那麽就一定是你有什麽地方沒有做好。”
分析:
沒有未蔔先知的能力,就做好萬無一失的準備。
知道地鐵會擠掉鞋子,就換一雙結實不掉的鞋,知道上班高峰會遲到,就預估出堵車的時間早早出門。擔心領導對方案A不滿意,那就再做一套方案B做備選。
“工欲善其事,必先利其器”,在領導看來,任何意外都是給自己無能的擋箭牌,要學會反省和解決問題的辦法。
職場上是一個只看結果不看過程的地方,來去匆匆,時間寶貴,沒有人會體諒你的辛苦。
職場就像進入自己的戰場,一個人也要活成一支隊伍。不能指望所有人對你伸出援手,不要到最絕望的境地才幡然悔悟,原來一切都只能靠自己。
化別人的軟肋為你的盔甲 無往不勝
劇情:
羅子君在奢侈品鞋店做銷售的時候,碰上之前的同學來店里買東西,同學不僅冷嘲熱諷,還跟其他店員八卦子君過去富太太生活和現在打工生活的反差等著看她笑話。
子君在倉庫聽到同事對她的奚落怒氣沖天,恨不得一個箭步沖過去幹一架,但她想起賀涵叮囑她的話,瞬間雲淡風輕:
“你來工作是來賺錢的,不是來交朋友的,如果能交到朋友那是驚喜,交不到朋友那才是正常的。現在做到韜光養晦很重要,做好自己的業績,任人評說,你自己的業績做好了,自然會有人來成為你的合夥夥伴。”
分析:
職場上不是講感情的地方,沒有永恒的朋友,只有永恒的利益。在你最困難的時候,只有你能幫到自己。虎落平陽被犬欺,沒有人會理解你,自己強大了,自然會得到別人的尊敬。
把時間花在磨練自己的能力上面,朋友之間講價值交換的,如果你的價值低,你再維系的關系最終也會慢慢消散,只有價值對等,才會有交換的價值。
冷靜了片刻的子君,放下了自己的驕傲,利用自己曾經的富太太心理,以其人之道還治其人之身,一擊即中抓住了同學炫富的軟肋,讓對方礙於臉面不得不買下店里最難銷售的限量鞋。
後來的子君,步步進階,悟性驚人,在前夫陳俊生帶著小三淩玲偶然進店買鞋的時候,不僅沒有情緒失控,反而更加熱情地給淩玲跪地穿鞋,充分利用兩人對她的愧疚之心,成功賣出兩雙價格不菲的鞋。
同事得知對方是子君前夫時問她到底是怎麽做到的,子君說:
“抱著沖業績穩沖第一的信念啊。如果給他們擺臉色,什麽都得不到,笑臉相迎反而還能賣出去兩雙鞋。”
殘酷的生意場上,最怕感情用事,學會厘清理智和情感,將生活和工作完全剝離,做自己情緒的主宰,換位思考,化別人的刺刀為鋒芒,換他們的軟肋為盔甲,你終將無往不勝。
年輕的時候你需要的是平臺 年長的時候你要成長為平臺
劇情:
賀涵走馬上任子君前夫陳俊生公司的合夥人,陳對賀涵離開大公司到小公司來表示不解,賀涵如是說:
“我不管什麽大公司,小公司,給我錢多的就是好公司。”
分析:
被多家公司爭搶的大客戶Adam承諾,無論賀涵到了哪家公司,都要跟著他,不管到了哪個公司,賀涵都能讓全公司以他為中心。
對於職場小白來說,找一個大平臺的確能給自己更廣闊的發展,而賀涵這種階層的人來說,已經有著很豐富的職場經驗,他自己就是一個平臺。此時的賀涵已經別無所求,他的判斷標準就是金錢和是否能夠給自己帶來更大的利益。
只與同好爭高下,不與傻瓜論短長 你的善良要有點鋒芒
劇情:
賀涵從唐晶公司離職後,新來的合夥人羅平是個狡猾又沒有能力的人,唐晶擔心自己被賀涵帶走被羅平落井下石,賀涵告訴她:
“就他那點人品,他手下的聰明人遲早會走光的,然後等他再招幾個對他頂禮膜拜的傻帽兒,那他就等於是自掘墳墓,你什麽都不需要做,他自己就會灰飛煙滅的。”
分析:
賀涵是個既能讓小人畏,又能讓君子敬的人,出於對唐晶的保護,他知道像羅平那樣的小人肯定會對唐晶使出陰損的手段,就先下手為強帶走了公司的幾個有能力的顧問。
對出手講究的君子要以君子之禮相待,反之,對無所不用其極的小人唯有用比他更惡劣的手段才能不走進他的圈套。只與同好爭高下,不與傻瓜論短長。
用最少的時間賺最多的錢 這就是高效
劇情:
唐晶曾經因為賀涵改了他給客戶的數據勃然大怒,認為他是捏造數據,欺騙客戶,但賀涵告訴唐晶:
“你應該以你多年所學的各種方法,計算出一個人家想要的數據結果,數據是死的,拿數據怎麽排列組合導出結論這是活的,拿人錢財,與人消災嘛!我們要時刻心系客戶,體驗他們的悲觀和快樂情緒,並且與他們站在同一條戰線上。”
唐晶之所以沒有一直坐上賀涵的位置,就是她一直都堅持自己一成不變的態度,而賀涵的工作原則都是:為達目的不擇手段,也正因為如此,賀涵還說過一句:
“用最少的時間賺最多的錢,這就是高效。”
分析:
無論是客戶還是老板,看的是最終的結果,過程都不重要,重要的是你能不能給到他想要的東西,利益與共,情感同生,為客戶設身處地著想,力排萬難地賣力,是成功的不二法則。
本來看著羅子君坎坷的婚姻義憤填膺,可是卻一不小心幹了賀涵的雞湯,還有人說《我的前半生》就像是《歡樂頌》里老譚的戀愛版本,他的話每一句都說到里心坎上。
無論是小白還是大拿,無論身在哪個階層,這些職場“潛規則”都終身受用。
近日,北京市住建委明確,共有產權住房屬於產權類住房,可以按照本市相關規定辦理落戶、入學等事宜。
此前,北京市住建委於8月3日發布消息,新制定的《北京市共有產權住房管理暫行辦法》開始向社會公開征求意見。其中,落戶、入學兩大權利備受關註。
十一天後,北京市住建委的這短短一句話,不僅再次將共有產權住房送上頭條,也消除了公眾對於共有產權房權利不完全的疑惑,即共有產權是完全產權房,這一點毋庸置疑。
對於剛需人群來說,在面對此前限購、限貸、限離等一系列以“堵”為特點的樓市政策後,共有產權住房方案就像是打了一劑強心針。有人甚至說,中國即將迎來一個奮鬥者的時代。
雖說共有產權住房享有和其他房子一樣的權利,並不意味著有超出其他房子的權益。另外,在申請資格方面,共有產權住房也對申請人提出了一定要求。對於單身申請年齡、離婚限制年限、住房轉出記錄、東西城房源申請等方面,北京市住建委也一一作出了具體說明。
哪些人可以申請購買共有產權房?
意見稿提出,共有產權住房的供應對象為符合北京住房限購條件且家庭成員名下均無住房家庭。其中,單身家庭申請購買的,申請人要年滿30周歲。反饋意見指出,不滿30周歲單身家庭可“先租後買”,形成梯度消費。
對此,易居研究院研究總監嚴躍進對中新社國是直通車記者表示,對於年齡問題,主要是短期制定的內容。未來如果推進,也不排除會有新調整的可能。但從當前角度看,30周歲的年齡是合適的,也基本上吻合住房政策的導向。
嚴躍進分析,單身群體先租房再購房,照此模式,北京未來會形成三種不同的居住模式,由低到高。第一種是租房,第二種是認購共有產權住房,第三個是認購現在普通住房以及其他住房。這三種模式體現了梯度消費的概念,各個不同住房群體都尋找到匹配自己的房源。
意見稿還提出,有住房轉出記錄、有住房家庭夫妻離異後單獨提出申請且申請時點距離婚年限不滿三年等情況的家庭,不得購買共有產權住房。
針對離婚人員的申請問題,北京市住建委再次重申,僅限制“有住房家庭夫妻離異後單獨提出申請”的情形,對離婚前家庭成員無住房或再婚家庭,不受此限制。
在嚴躍進看來,離婚人員的申請問題關鍵在於一點,即申請前是否有無住房,這樣做是為了防範假離婚出現的問題。
北京市住建委表示,要求申請人無住房轉出記錄,目的是聚焦無房剛需家庭首次購房需求,杜絕投資投機。同時,還將根據群眾建議,把“無住房轉出記錄”明確為“在本市無住房轉出記錄”。
嚴躍進指出,政策強調“本市”的概念,意味著在其他城市的住房交易,並不影響在北京申請此類住房。
北京市住建委在反饋中表示,將依據《辦法》第五條,在發展新區統籌部分房源,彌補中心城區房源供應不足。根據第十一條規定,東、西城區戶籍但在項目所在區工作的家庭,與項目所在區戶籍家庭具有同等待遇。
嚴躍進認為,對於東城和西城戶籍的且工作地在郊區的,可以在相應郊區申請此類住房,這也是為了讓職住平衡導向更加靈活。
鏈家研究院院長楊現領表示,保障性住房要響應剛需人群需求,就要在工作區增加供應。他指出,2014年以來北京市自住型商品房明顯滯銷,主要原因在於項目位置較為偏遠,通勤時間有一個半小時以上。
有市場人士指出,東、西城區的黃金地段不太可能有房源或土地拿來開發共有產權房。同時,在郊區供應共有產權房也符合北京市2020年要將城六區的常住人口減少15%的“控人”目標。
針對共有產權住房的房源供應結構問題,有群眾反映應該增加小套型的比例,多建一居室,也有群眾反映考慮父母、未成年子女一起居住,應改為套型總建築面積不低於120平米。對此反饋明確,共有產權住房的房源供應結構應主要在60平米到120平米之間。
為何是60平米到120平米之間?嚴躍進告訴記者,對於共有產權住房來說,產品設計會更加註重戶型或面積,既不會太強調超小戶型的項目,也不會做超大戶型的項目,這與“夾心層”的居住特點有關。
他分析稱,過去的保障房屬性強調戶型,能小則小。但是共有產權住房屬於普通商品房,只不過是產權的逐漸讓度。60到120平米範圍,基本上能夠滿足一些共有產權住房或“夾心層”群體對住房的不同戶型需求。租賃市場可以把戶型做的小一點,但是共有產權住房不必刻意強調戶型做到60平米以下。
“從其他方面看,預計會植入新的概念,類似智慧社區等概念,這些是新的內容。若單純從建築外立面來看,預計和普通住宅的項目差別不大。”嚴躍進說。
共有產權房推出後,其對北京商品房的房價會有影響嗎?
住建部住房政策專家委員會副主任顧雲昌在接受國是直通車記者采訪時表示,共有產權住房的推出對於房價的影響是間接的,並非直接影響,這主要是看共有產權住房對商品房的供求關系帶來多大的影響。如果共有產權住房供應量緊張,而商品房市場供求關系變化不大,則共有產權住房對房價的影響也不會太大。
此外,顧雲昌強調,推出共有產權住房主要是為了構建新的供應體系,是建立起完備、規範、法律化、產權明晰的供應體系的重要組成部分。他表示,推出共有產權住房和發展租賃市場一樣,都是從供給側改革著手,逐步建立起完善的住房供應體系,從而實現“住有所居”的目標。
持類似觀點的還有北京市房地產業協會秘書長陳誌。他告訴記者,北京推出共有產權住房,是為解決中低收入家庭住房問題而作的制度性安排,更多地是以保障為目的。它對抑制投機,促進公平,具有重大意義。同時,對於未來北京的房地產市場平穩健康發展,也將產生積極影響。
嚴躍進表示,共有產權住房有助於增加低成本住房的供應,這也有助於降低房價,或引導住房困難群體積極認購共有產權住房。
對於共有產權住房的未來,有人擔心,在一線城市土地供應逐年減少的情況下,共有產權住房的體量會不會很小?
根據4月初發布的《北京市2017-2021年及2017年度住宅用地供應計劃》,未來五年,北京自住房將供地1020公頃、擬建25萬套。未來房源都將按照共有產權住房的辦法接受申請。
鏈家研究院預計,到2021年,北京存量房將有900萬套,共有產權住房占比2.8%。
來源:中新網
記者:馮玲玲