📖 ZKIZ Archives


【敗局】又一本土日化品牌消失:科蒂終結丁家宜

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=7399
     在收購中國本土日化品牌丁家宜3年多,科蒂(Coty)未能進行很好的整合,持續受其業績拖累後,全球最大香水公司科蒂(Coty)日前宣佈將放棄這一「養子」,停售丁家宜系列護膚產品,這意味著又一本土日化品牌在被跨國公司收購後消失。
  
  而與此同時,科蒂集團還表示將專注於擴大中國的業務規模,努力重組中國區業務,且已與利豐集團達成的協議,從7月1日起,利豐將負責在中國市場分銷科蒂旗下的一些關鍵品牌,包括阿迪達斯、芮謎彩妝和花花公子等。
  
  「對於科蒂來說,放棄丁家宜出於戰略與財務方面的選擇。」一位化妝品業內人士對《第一財經日報》記者表示,在科蒂收購丁家宜後,由於整合不順利,丁家宜銷售狀況急劇縮水,嚴重影響到科蒂的業績,希望在中國市場大施拳腳的科蒂需要找到沒有負擔的新起點。
  
  整合失敗

  終結旗下的丁家宜品牌,科蒂集團表示,其目的是「專注於在中國有更大增長潛力的國際品牌」。
  
  2010年12月,丁家宜與科蒂達成戰略協議,將大部分股權售予科蒂。此後,科蒂在2012年6月發佈的招股書顯示,科蒂持有丁家宜100%股份,收購丁家宜的總金額為24億元。
  
  在收購丁家宜後,科蒂也收回了原來由上海家化[0.49% 資金 研報]代理的阿迪護膚、香水等業務,以及由高絲代理的芮謎的業務。「丁家宜提供了在中國製造及分銷的平台(阿迪達斯借助丁家宜的渠道,獲得了顯著的銷售增長)」,科蒂在IPO路演中表達了2011年併購丁家宜最重要的原因。
  
  記者從科蒂內部人士獲悉,2010年,阿迪達斯的銷售額達到2億元左右,而通過丁家宜的渠道,阿迪達斯在2012年的銷售額達到三四億元,增長了將近一倍。
  
  然而科蒂對丁家宜的整合不像想像中順利。一位在丁家宜工作10年、後擔任科蒂中層管理者的人士對本報記者透露:「科蒂進駐後,其高層管理者與丁家宜原銷售團隊在操作理念和思維上有差異是重要原因之一。」
  
  上述人士對記者透露,由於工作方式差異,大部分丁家宜原高管在併購後相繼離職,其基層銷售團隊此後也在深度調整中,一直以銷售員為重心的丁家宜因此元氣大傷。丁家宜被收購2年後,銷售額已經下降了50%。
  
  「客觀上說,丁家宜品牌在被科蒂收購時確實已經在走下坡路,銷售額大約在8億元,」一位化妝品業內人士向記者表示,「當時,雙方也是各取所需,科蒂希望通過收購丁家宜迅速打開中國市場渠道,而收購後並未對其在市場方面有過多投入,再加上競品擠佔市場份額,所以銷售額與利潤呈不斷下滑趨勢。」
  
  不過在他看來,科蒂在丁家宜這一品牌上也並非無所作為,比如曾推出人參系列新產品,但是業務仍然處於掙扎狀態,而丁家宜在中國市場大眾渠道的調整亦能實際改善現金流狀況,所以科蒂不得不評估其在中國市場的大眾渠道的選項,以期積極改善其盈利能力。
  
  而最新財年的數據顯示,丁家宜業績已經進一步成為科蒂公司的累贅。截至2014年3月31日,由於該品牌的賬面減值致使科蒂三季度虧損2.533億美元,丁家宜所處的皮膚和身體護理部門三季度減損共3.169億美元。
  
  科蒂中國局
  
  其實,在丁家宜被科蒂公司收購之前,美加淨、熊貓、活力28、小護士、大寶等曾經名噪一時的本土日化品牌,也曾接連投入了外資的懷抱,與外資合資或直接被外資收購,似乎成了它們難以擺脫的命運,一些品牌在被收購後遭遇「雪藏」或者經營不善而消失。
  
      上述化妝品業內人士對記者表示,本土日化品牌難以擺脫被收購的路徑,大都由於其為單個產品或者單個品牌,繼續做大做強面臨很多困難,而像歐萊雅、聯合利華、寶潔等跨國巨頭都是多品牌戰略,資源利用合理,費用攤薄,化解風險的能力也強。
  
  而被收購後,很多外資公司在自己未能深入瞭解中國市場的情況下,與本土品牌的原團隊在思維方式、銷售方式等方面有巨大差異等多方面原因,未能很好將本土品牌整合到跨國公司體系中,也使本土品牌喪失了原先的活力。
  
  此前, 科蒂1996年將中國本土化妝品牌羽西收歸囊中後,為其旗下品牌進入中國市場打開了窗戶。但是科蒂卻一直在華水土不服,業績與歐萊雅、雅詩蘭黛等相差甚遠。
  
    由於羽西這一品牌在科蒂旗下並未得到良好進展,2004年,科蒂將其賣給歐萊雅,基本退出中國市場,其在華的阿迪達斯、芮謎的業務也分別由上海家化、日本高絲代為銷售。
  
  然而,歐萊雅等國際化妝品競爭對手在中國市場發展得風生水起,讓科蒂重新思量中國市場的潛力和尋找重新在中國的發展機會,這時正待出售的丁家宜進入視野。如今事實證明,丁家宜的收購併未幫科蒂打開重塑中國市場的大門。
  
  科蒂也急切希望改變中國市場的現狀,但完全依靠自己的力量顯然現在有點力不從心。2012財年,科蒂新興市場佔營收23%,按照計劃,將不斷進入和擴張在新興市場的份額,5年內使新興市場營收佔比達到三分之一以上。
  
  「中國市場是科蒂全球策略非常重要的一環,」科蒂中國大眾化妝品事業部首席執行官Anita Yang此前在回覆《第一財經日報》的一份聲明中表示,「科蒂要將中國發展成為全球核心市場之一的目標非常明確。」
  
  因此,科蒂集團在昨日發佈的一份聲明中也表示,公司正在努力重組中國區業務,專注於擴大中國的業務規模。據外媒報導,根據利豐集團與科蒂集團達成的協議,利豐將負責在中國市場分銷科蒂旗下的一些關鍵品牌,包括阿迪達斯、芮謎和花花公子。
  
  「我們希望借助與利豐的合作夥伴關係來加快我們國際品牌大眾渠道的擴張力度,強化科蒂在這一快速增長的市場中的地位。」科蒂集團首席執行官米歇爾·斯坎納維尼表示。

        本文來源:第一財經日報
        作者:劉瓊
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=101900

中國A股併購重組泡沫遊戲何時終結? JackyJPartnership

http://blog.sina.com.cn/s/blog_64c30bfb0102uwg5.html

Jacky評論:正常的企業併購應當走向市場化,我非常支持,但A股的併購已經走樣,為了「併購」而併購,目的不是為了企業的發展,而是如何挖空心思地攫取資本的盛宴和做一場資本遊戲的賭局,垃圾終究還是垃圾,結局必將是一地雞毛,好比古老的傳說,「沙丁魚是用來交易的,而不是用來食用的」,但中國資本市場已經分不清何為垃圾?何為金子?或者「人為操控把垃圾當金子」?這是中國資本市場真正的悲哀和投資者信心缺失的根源。。。。。。


文章1:併購重組和全民逐利衝動

來源:上海證券報    作者:⊙記者 吳正懿


 上月,在上海浦東某家豪華酒店內,一家遊戲公司操辦了一場答謝酒會,慶賀其通過借殼成為A股大家庭的一員。這家公司的最新市值逼近150億元。「80後」的公司老闆,瞬時擁有了55億元市值的身家。

 或許,你已經麻木。因為在今年的A股市場,一夜暴富的故事實在太多了。

 點亮資本魔方的是,火爆的併購重組市場。如果有一個併購活躍度指標,2014年,它無疑指向了歷史最高值。

 在資本市場20多年歷史中,併購重組向來是一條主脈絡。但有些錯位的是,併購重組本該有的資源配置功能,往往被概念炒作所遮掩。因此,從網絡股到光伏業,從礦業投資到文化傳媒,A股市場從來不缺狂歡的理由,但結果都是一地雞毛。

 歷史不是簡單的重複。今年併購重組市場分外活躍的原因之一,是IPO堰塞湖久未疏濬,等不起的擬上市公司只好繞道併購市場。其次,金融等各類創新提供了更多技術手段,監管導向更趨市場化,激發了併購市場各類參與主體的活力。此外,中國正處於重要的結構轉型期,新老產業更替需要借力資本平台。

 逐利是資本的天性。在簡政放權的過程中,各路資本競相「見縫插針」。「現在,重組消息滿天飛,投行、掮客、PE等利益方競相參與,20億元以下市值的上市公司成為資本圍獵的對象。」一位資本併購人士故作神秘:「你知道現在殼費的價碼是多少嗎?至少3億元起價。」

 其實,這已經是公開的秘密。現在,乾淨的殼和優質的企業,都是待價而沽的稀缺資源。

 「前後談了不下50家上市公司。」一位撮合遊戲公司借殼的人士向記者透露,由於該公司處於業績爆發期,成為眾多殼公司的攀親對象,「各類掮客都來牽線,談判的過程漫長而艱難,前期大概花了3個月才篩選出3、5家合適標的,再繼續深談。」

 併購原本是一門需要機緣與耐心的生意。但在巨大的利益面前,投行們忙於盤算著如何能繞開借殼等各類嚴苛的審核標準,以增加併購重組的成功率。PE從一級市場游移到二級市場,試圖成為併購重組的全程服務商和關鍵先生。政府官員、中介人士乃至財經記者,也活躍於一線競當「紅娘」想要分點羹。

 在利益驅動之下,類似「煙花+影視」、「管業+遊戲」等跨界重組不斷上演,連海外上市公司也盯上了其中的估值套利,不惜退市回歸A股。有一家曾計劃在香港上市卻兩度被聯交所拒絕的公司,也悍然闖關A股市場。

 擅於炒作的部分公司自然也不會缺席。這位撮合遊戲公司借殼的人士發現,在與50多家公司的接洽過程中,不少公司開出的重組條件一天一變,而那家公司的股價則穩步躥升。「說白了,就是利用這個重組的朦朧信息,來炒作股價。」

 儘管市場之手終究會讓裸泳者顯形,但適度監管或許能讓市場少一些狂熱和衝動。


文章2:併購重組新生態

來源:中國證券報 ⊙記者 黃世瑾 ○編輯 吳正懿


「併購重組就像談戀愛,這兩年風氣大變。以前低調含蓄、羞澀扭捏,紅娘是專職。現在明碼標價,橫刀奪愛,紅娘人人當。」

 某資深併購人的一句調侃道出了今年上市公司併購重組的最新風向:在市場化改革的鼓舞下,曾經按部就班的併購重組正在變成一場場華麗大戲,相關利益方八仙過海、各顯其能,而其惟一的目標就是「上車」,分享資本盛宴。

 基於IPO堰塞湖的背景,在市場化改革、鼓勵創新的監管導向之下,今年的併購重組市場乍現諸多新玩法,方案設計上爭奇鬥妍,相關利益方爭相「上車」,核心目標很一致:竭力規避監管風險、攫取更多的收益。

 「併購重組市場,從政策到審核進度都在逐漸透明化,這是很好的發展勢頭。併購活躍提升了市場關注度,讓更多人認識到併購的價值。」市場人士說,但新的利益鏈條和運作模式也有不少「擦邊球」的成分,給監管層及市場各方帶來了新的課題。

 高管們的順風車

 隨著改革循序漸進,上市公司特別是國資上市公司高管越來越不甘心於固定的年薪。再融資或重組本就是發行股份的過程,如果能分一杯羹豈不兩全其美?於是乎,高管通過資管計劃認購上市公司股份,進行變相股權激勵的模式開始盛行。不過,目前尚無過會先例

 7月3日,成飛集成的股價平靜報收於54.51元。但翻看K線圖,從5月19日復牌日起,公司股價一躍而起,至今累計漲幅達2.6倍,成為一隻耀眼的明星股。

 國資市值大幅躍升的同時,高管們亦在竊喜。在旗下戰鬥機製造資產通過成飛集成整體上市的同時,本次注入上市公司的沈飛集團和成飛集團高管和技術骨幹通過認購配套募資,獲得了變相的股權激勵機會。

 這是一份精心設計的方案。具體來看,瀋陽航晟投資管理中心(有限合夥)及成都騰飛企業投資管理中心(有限合夥)擬分別出資4815萬和4540萬元,認購290萬股和273萬股定增股份。前者係沈飛集團高級管理人員及技術骨幹於4月18日設立的有限合夥企業,後者則是成飛集團及成飛集成的高級管理人員和技術骨幹於4月30日設立的。

 國企嘗鮮「定增式」股權激勵的背景,是新一輪國資國企改革。其中明確允許混合所有制經濟實行企業員工持股。

 「目前國有上市公司實施股權激勵,有較高的進入門檻,激勵力度也不大,因此國企實施的動力不足。」上海國有資本運營研究院秘書長羅新宇曾對上證報記者說,定增方式無疑是一種突破,使得公司與管理層利益捆綁在一起,又可避免大量的費用支出,造成業績波動。

 圍繞此類的另類激勵,不少公司動足了腦筋。博云新材就走了一條與眾不同的路。公司非公開發行認購對象中有一家為大博云投資,成立於2014年5月13日,擬認購5286.3962萬股,佔本次非公開發行股份的70.49%。這家突擊設立的公司,主要資金來自於有限合夥人中南凱大,其為公司控股股東粉冶中心的全資子公司,投資比例90.9%。

 再看普通合夥人便知奧妙所在:其中一人為博云投資董事長劉文勝。此前,劉文勝並不持有上市公司股份,通過此舉對劉文勝進行定向激勵的意圖十分明顯。

 方正科技收購的標的公司高管則利用了資管計劃,將持股延展到上市公司層面。據披露,本次收購前,方正寬帶董事總經理劉建等38名骨幹員工共持股45%,方正國際部分員工則通過5家公司合計擁有方正國際15.48%股權。在本次再融資過程中,前述員工及員工持股平台出售股權獲取現金,同時設立方正證券金桔1號、方正證券金桔2號兩個資管計劃參與認購非公開發行的新股。

 但市場人士也提醒,以帶有槓桿的資管計劃參與非公開發行,雖然已有康緣藥業等多家公司推出方案,但目前尚未有成功過會的案例,「這種運作,一旦公司股價大漲,容易引發外界利益輸送的質疑,監管層對此較為謹慎。」

 借殼「擦邊球」

 在監管層明確「借殼審核等同IPO」之後,以規避借殼為目的的千奇百怪的重組方案出現了。對於不允許借殼的創業板公司而言,「繞道走」更是變換門庭的無奈之舉。不過,天瑞儀器的折戟案例也在提醒,規避借殼並不能解決一切問題

 「由於借殼審核要求較嚴,為確保併購重組高效完成,運用各類規避手段也是投行的無奈選擇,最常見的就是通過各種安排保證實際控制人不變更。」某投行人士對記者說。

 從現有案例看,若論重組方案的精密程度,當屬海隆軟件。

 今年初,海隆軟件公告,擬發行股份收購互聯網公司二三四五100%股權,後者估值28億元,是上市公司淨資產的6倍以上,堪稱「蛇吞象」。而海隆軟件的名義實際控制人包叔平,個人持股僅3.79%。

 對此,除向包叔平增發股份進行配套融資外,前期突擊入股二三四五的浙富控股實際控制人孫毅出具承諾,將交易完成後所持的967.55萬股海隆軟件股票委託包叔平行使除收益權和處分權之外的全部股東權利。

 於是,通過先「打散」二三四五股東持股,再安排過橋接盤者形成一致行動人的方式,包叔平巧妙「化敵為友」。

 與此同時,為進一步集權,包叔平還對海隆軟件包括單一最大股東歐姆龍、第三大股東慧盛創業在內的投資者發起部分要約收購,前述兩者提前同意以約定股份接受要約。

 這還不是全部。由於發行完成後海隆軟件總股本仍小於4億股,公司還可能面臨公眾持股比例過低的問題。對此,包叔平首先放棄收購慧盛創業全部持股,留下277萬股使其「扮演」中小投資者的角色。其次,精心設計要約收購價,較停盤前股價折價5%。根據復牌後的一般情況,股價會大漲,理性的中小股東不會選擇接受要約。再次,通過配套融資,引入秦海麗、動景科技、李春志3名小股東,稀釋了股權。

 如此精巧設計後,在配套募資及部分要約收購完成後,包叔平及其一致行動人、龐升東、張淑霞、浙富控股的持股比例高達74.72%,公眾持股比例恰好高於25%的紅線。

 由於創業板不允許借殼,類似的繞開借殼的案例,也在賽為智能等公司身上出現。

 然而,縱使規避借殼的種種安排再巧妙,標的資產的質地才是內核所在。創業板公司天瑞儀器也曾設計了「四步走」的方案,擬避開借殼收購宇星科技51%股權。但在預案發佈6個月之際,公司突然宣佈終止本次重大資產重組。「這麼多種手段集合在一個方案裡,確實有點用力過猛。」投行人士說。

 不過,標的資產宇星科技的多處硬傷可能是癥結所在。據資料,宇星科技曾兩次闖關香港聯交所未果,公司主要股東、常務副總裁李野的不誠信記錄成為聯交所否決的主要理由。

 「在香港市場未能獲得認可,回到國內就能暢通無阻?有點挑戰監管層的味道。」一位市場人士說,監管部門早已關注了此類運作,「無論包裝如何精巧,資產質量才是最關鍵的。」

 龐雜的利益鏈

 PE已經不是原來那個PE,突擊入股也有了更多的訴求。博云新材等案例似乎在發問:在全新的重組生態鏈中,究竟是上市公司主導著交易,還是其他利益相關方說了算?

 「一個明顯的變化是,併購重組鏈條上的利益更複雜了,出現了更多的利益主體和訴求,大家都希望從中分得一杯羹,並努力探求一種共贏的創新模式。」資深投行人士如是說。

 中介機構,是上市公司與標的資產以外的重要參與方。總體而言,它們起到撮合交易、並為交易「保駕護航」的作用。如去年IPO暫停期間,多家擬上市公司轉道借殼上市,其獨立財務顧問與IPO主承銷商就是同一家券商,其穿針引線的作用較為明顯。

 除此之外,以往專注深耕一級市場的PE,也正將手伸向二級市場,著力提升在併購重組中的話語權。最典型的是知名PE硅谷天堂首創的「PE入股+併購運作」模式,即PE先受讓股份成為上市公司的戰略投資者,再設立併購基金,利用PE的資源優勢,協助公司尋找合適的併購標的。在硅谷天堂執行總裁鮑鉞看來,「這屬於PE機構真正介入二級市場,亦可理解為PE為上市公司打造的私人訂製。」

 在實務的重組運作中,PE的角色越來越關鍵。

 以中南重工收購大唐輝煌的方案為例,第三方資本「中植系」扮演的角色耐人尋味。2011年4月及2013年7月,中植集團旗下PE平台嘉誠資本和中植資本兩次出面,分別獲得大唐輝煌5.13%和25.34%的股份。隨後,「中植系」下屬常州京控作為唯一的配套融資發行對象,將以不超過1.74億元認購2030.70萬股。重組完成後,大股東中南集團將向中植資本轉讓1751.55萬股中南重工股份,與本次重組同步完成。

 此次交易前,中南集團持有中南重工1.42億股股票,持股比例為56.10%。而在重組及股份轉讓完成後,中南集團的持股比例將縮至33.59%。對應的,中植資本、常州京控及嘉誠資本合計持股比例約為19.9%,「中植系」由此成為第二大股東。此後,公司又與中植資本共同設立規模上限為30億元的文化產業併購基金。

 本可全身而退,卻選擇步步滲透,「中植系」的圖謀當更深遠。

 「目前的市場上,殼資源和優質資產都是很稀缺的,但由於各自都有較高的期待值,匹配起來難度相當大。由於目前市場對新經濟產業的估值較高,自然有不少人在盯著重組這塊肥肉。」一名曾參與撮合併購的人士對記者說,很多上市公司倉促停牌,談的重組對象一撥又一撥,但多數無果而終,因此不少公司最終終止了籌劃。


文章3:併購重組怪相

來源:上海證券報 ■記者觀察


 「那些掮客天天來問有沒有殼公司,這些擬上市企業到底有多衝動?」一位市場人士向記者抱怨。

 掮客身影的活躍,是今年併購市場大熱的縮影。某投行併購部高管告訴記者,「今年以來,借殼上市、為了市值管理而做的重組、行業性重組三類重組可謂全面開花。」在他看來,併購的活躍提升了市場關注度,讓更多人認識到併購的價值。同時,今年以來,證監會相關部門的審核效率明顯提高,「從政策、週期、審核進度,都在逐漸透明化,這是很好的發展勢頭。」

 光影相隨。市場對於併購重組的趨之若鶩,令一些公司股價「鹹魚翻身」,其他處境類似的公司坐不住了。「說真的,轉型什麼都是騙人的,什麼熱就做什麼唄。所謂戰略目標都是根據市場熱點定的。」前述高管說。事實上,類似「金針菇+肥牛」、「煙花+影視」、「管業+遊戲」等跨界重組正不斷上演。

 實際上,併購是一個需要巧合與耐心的技術活。大量以轉型甚至操縱股價為目的的交易方湧入,給市場和中介帶來了麻煩。有併購人士笑稱,這年頭和「剩女找男朋友」一樣頭疼的還有這麼幾件事:要求推薦幾隻股票、中小微企業要融資、資質平平的上市公司要做市值管理、傳統製造企業要產業轉型升級、國有企業要搞員工持股、三四線房地產開發項目要融資、地方政府要招商、金融掮客要介紹費。

 有一個真實的案例。一家遊走在虧損邊緣的上市公司準備併購一家遊戲企業,去標的企業拜訪時,對方公司高管表示,已有十餘家上市公司在聯繫收購意向,其衡量接受誰的「繡球」的標準已經不是收購價格,而是誰能先停牌,敲定交易。

 借殼領域同樣是亂象頻出。市場中的所有參與方,甚至一些資深的財經媒體人都被問及「手上有沒有殼」?然而,供給端完全沒有需求端的火爆——僅2013年,A股僅達成近30例借殼案。剩下的公司,不是控制人不肯放手,就是存在大量歷史遺留問題。

 不難想像,在火上澆油的態勢下,殼費今年繼續保持大漲態勢。一些以低價承接置出資產方式支付的隱性殼費達到了6億元,這還是在放寬了對殼公司要求的情況下。目前,市值10億元以下的殼公司幾乎難覓其蹤,大家已逐漸把目光轉向市值15-20億元的公司。

 面對高昂的殼費和未來嚴重的攤薄,一些擬借殼企業試圖通過提高估值來對沖上市成本。前述投行高管告訴記者,今年東北地區某上市公司被天然氣類資產借殼。該資產原來在海外上市,私有化摘牌後再通過借殼登陸國內資本市場,自然包含了估值套利的因素。其次,按2013年淨利潤和購買估值計算,該注入資產市盈率高達 29倍。「我們做過一家同類型公司的行業併購,標的資產規模大、產業鏈位置更有優勢,才十幾倍市盈率。」

 針對估值偏高的局面,監管部門也頗為重視。此前,景峰製藥借殼ST天一、天興儀表重組收購網印巨星均因估值不合理遭併購重組委否決。不過,景峰製藥稍稍下調估值,便在不久之後二次上會成功過會。

 令人費解的是,實際上,去年下半年開始,被否後方案稍作修改甚至原樣重新上會又過會的案例已有多起。前述資深併購人士不禁感慨,相對IPO被否六個月內不能再度提交材料,併購重組委捉摸不透的監管導向,一定程度上助長了市場冒險闖關的不良風氣。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=105035

普京再秀肌肉:必須終結石油美元

來源: http://wallstreetcn.com/node/104731

據路透社報道,俄羅斯總統普京表示,俄羅斯應該以盧布定價,向全球出售石油和天然氣。石油美元正在損害俄羅斯經濟。

在訪問克里米亞期間,普京表示,我們應該謹慎采取行動。目前,我們正嘗試與一些國家達成協議,以盧布交易。

這些國家包括中國、印度、伊朗和巴西。目前,對俄羅斯的制裁將把歐洲再次送入衰退的邊緣。

今天公布的歐元區GDP數據顯示,歐元區二季度GDP環比零增長。

法國巴黎銀行表示,對俄羅斯制裁給出口帶來的負面影響以及對經濟的不確定性損害了經濟增長。

華爾街見聞網站此前提到,歐洲石油巨頭也呼籲石油"去美元化"。

歐洲第二大石油生產商道達爾(Total)首席執行官Christophe de Margerie在接受法國央行,關於在歐盟層面上,支持歐元在國際貿易中使用情況的詢問時表示,盡管不能不使用美元,但歐元應在國際貿易方面起到更大作用。

不用美元不現實,但如果更多使用歐元,將是件好事。


PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=108720

史上最大罰單塵埃落定 美國銀行以166.5億美元終結MBS調查

來源: http://wallstreetcn.com/node/105968

史上最大罰單終塵埃落定,美國銀行以166.5億美元的天價與美國司法部達成和解,以結束美國司法部對其違規銷售抵押貸款擔保證券(MBS)的調查。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

美國司法部周四宣布了和解協議,要求美國第二大銀行美國銀行支付96.5億美元的現金罰款。此外,美國銀行還需提供約70億美元,以援助困境中的貸款人。

美國銀行表示,和解罰單將使其三季度稅前收入減少約53億美元,約合稅後每股43美分。

此前華爾街見聞曾報道,被認為應該由美國銀行承擔責任的抵押貸款擔保證券中,絕大部分都是由該行收購的公司全美金融發行的。2004年到2005期間,美國銀行、全美金融和美林證券合計向私人投資者出售了9650億美元的抵押貸款擔保證券,遠遠超過了任何大型銀行競爭對手的發行規模——這其中有接近四分之三是全美金融發行的。之後違約的2450億美元貸款中,只有4%來自美國銀行。

而針對投行在金融危機爆發前的抵押貸款業務,美國司法部已經給多家投行開出了罰單。摩根大通在2013年11月就類似的問題與司法部達成了一項130億美元和解協議。花旗集團在不久前也同意支付70億美元了結了類似調查。

據彭博新聞社引述知情人士透露,在過去數周的談判中,美國銀行一直拒絕接受超過130億美元的和解金規模,包括現金付款和消費者紓解項目開支在內;而司法部方面一直要求170億美元的總賠償。


PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=109468

稀土行業:出口配額時代終結 價格將走出底部

來源: http://www.gelonghui.com/forum.php?mod=viewthread&tid=2678

本帖最後由 晗晨 於 2014-9-24 10:24 編輯

稀土行業:出口配額時代終結 價格將走出底部
作者:彭波 謝鴻鶴 徐張紅
投資摘要:
2006年至今跟蹤稀土行業已8年有余,我們深刻體會到中國稀土行業的頑疾在於黑色產業鏈過於龐大,而政策執行力偏弱,在社會資金的炒作下稀土價格總是呈現出暴漲暴跌,下遊行業亦深受其苦。時至今日,隨著稀土WTO終裁敗訴結果的公布,1998年至今已有十六年歷史的出口配額即將退出歷史舞臺,如何防止歷史上稀土“白菜價”的再次發生是擺在企業、政府面前的現實問題。而我們需要思考的問題便是行業趨勢在哪里?投資價值在哪里?

讓人欣慰的是,通過參加第六屆包頭稀土大會,經與政府官員、行業人士的廣泛交流後,我們更加堅定了對於“稀土價格將走出底部,全球競爭格局有望重塑”的判斷。基於這一行業趨勢性變化的判斷,稀土板塊的投資價值值得我們進一步挖掘。我們認為,稀土價格將經歷兩步走:
1)目前收儲政策效應已經在逐步顯現,價格已然觸底。而後續的政策組合拳(如六大集團成立、打擊官商勾結、治理黑色產業鏈等)也有望將在2014年底前加速出臺,(如近期工信部首次公布稀土落後產能淘汰名單,江西尋烏縣開展稀土打黑,工信部等多部委組成的專項調查組對湖南省稀土進行專項檢查)。重要的是,我們不懷疑這屆政府對於腐敗的打擊力度,政策執行力或超預期。
2)政策制度的建立為實現稀土(特別是輕稀土)“有序出口”提供了保障,我們看好出口放開所帶來的短期稀土價格拉動效應,稀土價格向國內外價格均值回歸為大概率事件。
3)而中長期來看,從價資源稅的實施、環保成本的加大、以及需求的增加(新興和轉回)有望提供價格長期上漲的源動力。
4)在中國實施“保護中重稀土,放開輕稀土”這一輕重有別的治理思路下,我們亦可預期的是,全球稀土競爭格局有望重塑,尤其是中國輕稀土出口的放開或使得海外輕稀土企業生存日艱,而正在轉型中的具備絕對資源優勢的包鋼股份(600010)有望成為不二的全球資源型輕稀土霸主,且將成為制度性紅利帶來的“量價齊升”最直接的受益者。

投資建議
稀土出口配額即將退出歷史舞臺將倒逼國家加快對稀土行業的治理,加大稀土板塊配置正當時。中長期看,輕稀土競爭格局有望重塑,量價齊升可期。
我們認為定增後,包鋼股份將擔當起包鋼集團保護性開發資源、改善環境的重任,逐步轉型為全球輕稀土資源龍頭,按照資源估值、PE估值等估值法,公司內含價值區間為 7.07-7.79 /股(攤薄後),即仍有40%-50%的提升空間,且中長期存在多個溢價因素的存在,這包括定增或為集團國企改革第一步、資源價值高價格彈性(稀土價格10%↑,資源價值30%↑)、富有釷/鈧等稀貴資源等,維持強烈推薦評級。
短期催化劑:下半年稀土政策組合拳漸次發力而來。

風險提示:經濟下滑超預期,及包鋼股份定增未獲通過的風險


目錄
前言:再議“中國有稀土”,十六年輪回,出口配額2015年退出歷史舞臺或成分水嶺
一、稀土價格走出底部:第一步之價格見底,政策加速出臺
1、稀土價格已經跌至底部:與“2010年及2013年7月份水平”相當,部分冶煉分離廠出現停產
2、價格走出底部,收儲兌現第一步:2013年收儲確定,收儲方式和形式更為成熟;打造常態化收儲機制
3、2014年底將迎來一波“政策組合拳”,執行力無須過分擔心
二、稀土價格走出底部:第二步之出口帶動價格回歸,“資源稅+環保+需求增加”則提供中長期上漲基礎
1、放開出口:價格向國內外價格均值回歸是大概率
2、“資源稅+環保+需求增加”則提供中長期上漲基礎
三、分品種進一步來看,競爭格局有望重塑;輕稀土面臨“量價齊升”的局面
1、中重稀土:常態化收儲+適度縮減中重稀土生產指標;體現其資源稀缺性,價格持續上漲
2、輕稀土:出口放開,市場化運作;保證價漲的同時,承擔占領國際市場,加強中國稀土話語權的重任
四、投資建議:加大配置稀土板塊正當時,中長期看好轉型全球輕稀土資源龍頭中的包鋼股份

前言:再議“中國有稀土”,十六年輪回,出口配額2015年退出歷史舞臺或成分水嶺
從第一篇稀土深度報告《國家政策收緊,行業拐點初顯-20060523》,到《讓我們共同見證“中國有稀土”的年代-20110520》,再至《稀土價格上漲的“兩步走”,內外價差回歸是大概率,短期可繼續介入稀土行情,長期投資能夠給予溢價的標的-20140803》,我們跟蹤稀土已近8年有余。期間經歷了2010-2012年稀土價格和股票的暴漲,亦經歷了暴漲之後的暴跌。

我們深刻體會到中國稀土行業的頑疾在於黑色產業鏈過於龐大,而政策執行力偏弱,在社會資金的炒作下稀土價格總是呈現出暴漲暴跌,下遊行業也深受其苦。我們也看到國家一直試圖通過各種政策措施來進行行業整頓和治理,思路也從單一的“行政命令式”,轉歸“行政、市場並重,大集團制”的建設上來(如圖表 1)。

而時至今日,隨著稀土WTO終裁敗訴結果的公布,1998年至今已有十六年歷史的出口配額或將在2015年退出歷史舞臺,如何防止歷史上稀土“白菜價”的再次發生是擺在企業、政府面前的現實問題。

讓人欣慰的是,通過參加第六屆包頭稀土大會,經與政府官員、行業人士的廣泛交流後,我們更加堅定了對於“稀土價格將走出底部,全球競爭格局有望重塑”的判斷。基於這一行業趨勢性變化的判斷,稀土板塊的投資價值值得我們進一步挖掘。我們認為,稀土價格將經歷兩步走:
1)目前收儲政策效應已經在逐步顯現,價格已然觸底。而後續的政策組合拳(如六大集團成立、打擊官商勾結、治理黑色產業鏈等)也有望將在2014年底前加速出臺。重要的是,我們不懷疑這屆政府對於腐敗的打擊力度,政策執行力或超預期。
2)政策制度的建立為實現稀土(特別是輕稀土)“有序出口”提供了保障,我們看好出口放開所帶來的短期稀土價格拉動效應,稀土價格向國內外價格均值回歸為大概率事件。
3)而中長期來看,從價資源稅的實施、環保成本的加大、以及需求的增加(新興和轉回)有望提供價格長期上漲的源動力。
4)在中國實施“保護中重稀土,放開輕稀土”這一輕重有別的治理思路下,我們亦可預期的是,全球稀土競爭格局有望重塑,尤其是中國輕稀土出口的放開或使得海外輕稀土企業生存日艱,而正在轉型中的且具備絕對資源優勢的包鋼股份(600010)有望成為不二的全球資源型輕稀土霸主,且將成為制度性紅利帶來的“量價齊升”最直接的受益者。

十六年輪回,中國稀土出口的放開或為中國稀土行業一個標誌性事件;承接2011年的見證中國有稀土的年代,是為再議“中國有稀土”。我們亦將在下文各部分再次詳細論述我們對稀土行業趨勢性變化以及包鋼股份投資價值的看法。

一、稀土價格走出底部:第一步之價格見底,政策加速出臺
1、稀土價格已經跌至底部:與“2010年及20137月份水平”相當,部分冶煉分離廠出現停產
雖然稀土價格在2013年7月因為贛州打擊黑色產業鏈及收儲預期有過觸底反彈,但隨後經歷過三輪馬拉松式的收儲談判之後,收儲均未兌現,加之需求並未出現明顯好轉,稀土價格伴隨著貿易商的間歇性拋售一再回落,目前已處於2010年時以及2013年7月份時的低點。

而稀土礦價格又較為穩定,稀土礦與氧化物間價格倒掛現象日益明顯。在此情形下,許多稀土冶煉分離廠處於虧損邊緣,我們可以從主要稀土冶煉上市公司(包鋼稀土、五礦稀土和盛和資源等)季度報表中可以明顯看到這一點。

以至於企業無法繼續降價銷售,而越來越多的企業采取停產或停止出貨的現象。


2、價格走出底部,收儲兌現第一步:2013年收儲確定,收儲方式和形式更為成熟;打造常態化收儲機制
據業內人士透露,2013年的稀土收儲已經確定,除氧化鏑和氧化鋱價格沒有談好,其他稀土氧化物價格和收儲量都已確定,包括交貨時間和方法。我們認為本次收儲有以下幾個特點:

Ø  2013年收儲從13年年中到14年年中經歷超過三輪馬拉松式的收儲談判,顯示政府對收儲更為重視,更為負責,收儲方式和形式更為成熟。收儲品種以中重稀土為主。

Ø  國儲局收儲時更加重視自身利益及收儲效果。①本次收儲價格僅比目前的市場價格高出不到10%(2012年收儲價格則高出市場價格在20%以上),而不是盲目高價收儲(以至於氧化鏑和氧化鋱價格還沒有談好),減少市場囤貨炒貨心態。②同樣的收儲資金在較低的價格下,可以進行更多數量的收儲,減少社會總庫存,進而推動中重稀土價格自然回升,這樣的收儲效果更好。③本次收儲量基本與市場預期一致,但由於收儲價格較低,收儲資金應該會有較多剩余(目前測算本次暫時只用了67億元左右,而以前報道的是100-200億元),不排除持續性的收儲可能。

Ø  本次收儲貨源主要來自於幾大稀土集團的存貨,只有少量需要從市場上去收,從這個角度看,對市場直接影響有限。但幾大稀土集團存貨大幅降低後,後續的出貨量可能會較低,而中間商在目前的價格水平上出貨意願不強,從這個角度看,對市場有積極影響。
綜合來看,國儲收儲方式和形式更為成熟。本次收儲對稀土價格有正面推動作用,但不會導致暴漲出現,更有可能是通過減少社會庫存,逐步推動稀土價格上行。

同時,隨著收儲方式和形式的日益成熟,我們認為收儲也將一改之前“企業通過收儲賺錢”的怪圈,這有利於政府和企業利益的一致性,收儲“常態化且正常化”可期。

32014年底將迎來一波“政策組合拳”,執行力無須過分擔心
而在企盼已久的收儲之後,一系列“政策組合拳”也將加速出臺。如下表所示,可以預期的後續政策包括加快六大稀土集團建設,新一輪打擊黑色產業鏈專項行動,落實生產配額制度等。其實政策組合拳並不新鮮,如稀土大集團建設早在2011年就已經提出,但重要的是我們認為本屆政府對腐敗采取了“零容忍”態度,而官商勾結一直是黑色產業鏈最大的癥結所在,這使得我們傾向於認為政策執行力或遠超市場預期。

二、稀土價格走出底部:第二步之出口帶動價格回歸,“資源稅+環保+需求增加”則提供中長期上漲基礎
1、放開出口:價格向國內外價格均值回歸是大概率
伴隨著上述國內政策制度的建立以及執行力的加大,我們並不認為稀土出口會出現2000年左右的無序狀態,而出口的放開則有望成為稀土價格上漲的催化劑這一點是我們與市場在“稀土價格如何走出底部”認知上最大的不同。市場主流觀點多論及WTO敗訴出口放開將倒逼政策出臺,如加速行業整合,打擊黑色產業鏈,也就是更多的從管控手段角度來判斷,或者說把稀土看作“政治商品”。我們更傾向於從出口帶動去庫存,國內外稀土價格將“均值回歸”的角度來看待“WTO敗訴”帶來的經濟影響,此為稀土價格上漲的第二步,當然有序出口是一大前提條件。同時預計大概率將在四季度放開稀土出口配額和關稅:
Ø  首先是,海外需求恢複明顯。2013年以來,稀土出口明顯增加,2013年同比增長38%,2014年上半年出口1.41萬噸,同比增長50%,配額使用比例達到91%。當然稀土價格下滑是刺激出口的一個原因,但我們認為更重要的是海外經濟的複蘇,這一點也與海外宏觀指標給出的複蘇趨勢相一致。這也就意味著放開出口後,稀土出口量突破3萬噸是很輕松可以看到的,這極有利於消化國內產品庫存並邊際改善供需結構。

Ø 這一點在焦炭行業存有類似的歷史經驗:2012年9月-2013年2月,焦炭價格從1288上漲至2074,上漲幅度達到了60%,背後的邏輯主要有兩條:其一為2012年年底鋼鐵行業的補庫存;其二便是焦炭WTO貿易爭端敗訴後,2012年12月17號焦炭40%的出口關稅取消,後續出口配額制改成了出口許可證,貿易商也紛紛囤貨以備出口。市場預期焦炭出口會回暖,進而利於消化國內的大量積壓庫存。

而在出口回暖預期帶動清庫存方面,我們認為稀土行業要優於焦炭行業。2004年以來焦炭的最高出口量為1500萬噸,僅占到每年3.5-4億噸焦炭產量的2-3%左右,而稀土方面,如果取消輕稀土出口配額,降低出口關稅(目前國外稀土報價比國內高40%以上),將刺激稀土出口,按照年均生產13萬噸計算(USGS數據),若出口量回暖至目前配額水平(3萬噸)將占到產量的20%強;而按照目前出口態勢,出口量或將遠超這一水平。

綜合來看,考慮到國內外價差的巨大(平均價差在40%左右),以及不排除貿易商在預期出口回暖時的囤貨行為,我們認為稀土價格向國內外稀土價格均值回歸是大概率事件(其中,輕稀土價格上漲空間我們在下文有具體測試和預估)。

2、“資源稅+環保+需求增加”則提供中長期上漲基礎
而從中長期而言,我們認為資源稅改革(從價征收)、環保成本的上漲以及需求的增加(新興+轉回)有望提供持續上漲基礎。

  • 稀土資源稅改革,從“從量計征”改成“從價計征”,在價格上漲時,實現企業與國家利益共享。目前的資源稅采用從量計征,資源稅占稀土價格10%左右(輕稀土每噸資源稅在0.5-1.4萬元,中重稀土每噸資源稅在0.6-3.6萬元),而稀土價格高時占比不到3%。稀土資源稅偏低,沒有體現稀土資源的稀缺性。從目前資源稅改革規劃來看,稀土資源稅改革可能將從“從量計征”改成“從價計征”。所以,一旦稀土價格出現上漲,相應的資源稅將增加,暨企業的成本將增加,但這實現了企業與國家利益共享。這里需要指出的是包鋼股份由於後續將開發尾礦壩資源,或並不需要繳納資源稅。


  • 環保成本的提高,從成本端推動稀土價格上漲。以中重稀土為例,中重稀土精礦每噸加工成本為4-5萬元,環保成本為1.5-2萬元,資源稅3.6萬元,合計成本在10-11萬元/噸稀土精礦(TREO含量92%)。而目前中重稀土精礦銷售價格在18-19萬元/噸(不含稅),稅前利潤率在40%以上。而事實是,我們認為真實的環境治理成本應該遠大於目前企業付出的環保成本(估計每生產1噸中重稀土,環境恢複費用就達10萬元左右)。所以,如果考慮了真實的環境治理成本後,中重稀土精礦的成本將在20萬元/噸左右,將比目前提高1倍。




  • 新興需求以及潛在的需求轉回對價格中長期上漲的影響亦不能忽略。屬於功能型材料的稀土元素,其應用範圍也隨著技術的進步而不斷得到發現。如釔可以用於固體燃料電池,以及超導磁體中。

更為重要的是,之前由於稀土價格大幅波動而不再使用稀土的領域也存在轉回跡象。如隨著能耗和性能要求的提高,國內空調寡頭之一的美的正在將壓縮機生產線從鐵氧體轉回釹鐵硼。


三、分品種進一步來看,競爭格局有望重塑;輕稀土面臨“量價齊升”的局面
當然,我們並不認為可以將輕稀土和中重稀土一概而論,這一點從國家2013年便確立的“輕重有別”的治理思路中便可見一斑。

1、中重稀土:常態化收儲+適度縮減中重稀土生產指標;體現其資源稀缺性,價格持續上漲
按照政府對於稀土行業“輕重有別”的治理思路,“常態化收儲+適度縮減中重稀土生產指標”是管控的一個方向,進而更加體現出中重稀土資源的稀缺性。這一點也在上文所提到的2013年收儲方案中得到了充分顯現。而再輔以上文所述的資源稅改革、環保成本的增加,中重稀土價格有望持續性上漲。

2、輕稀土:出口放開,市場化運作;保證價漲的同時,承擔占領國際市場,加強中國稀土話語權的重任
而輕稀土領域,我們認為國家更多的是“適度增加生產指標,放開出口並進行市場化運作”,使其承擔占領國際市場和加強中國稀土話語權的重任。這也符合我國自身經濟發展的需要,畢竟鐠釹等輕稀土為需求最大的兩種元素,被廣泛應用在新能源汽車、風力發電等領域。這也就意味著,輕稀土將迎來“量價齊升”的局面:

  • 通過對比內蒙、Molycorp、Lynas各自輕稀土成本,模擬均價,我們認為輕稀土價格較目前至少有20-30%的提升空間:

1)如果中國稀土出口關稅及配額不取消,Molycorp、Lynas產品嚴格按FOB價格銷售的話,Molycorp、Lynas還有盈利空間,毛利率在30%以內(當然前提是企業能夠正常生產,但目前來看由於環保等方面的原因,其生產並不順利)。

2)如果中國稀土出口關稅及配額取消,假設按照目前國內含增值稅價格出口的話,Molycorp、Lynas基本不盈利。如果Molycorp、Lynas鑭鈰出現滯銷(因為全球供給過剩,假設僅售出70%),那麽將出現虧損(出現概率較大)。

3)輕稀土價格的上漲空間,取決於三個條件(不需要同時具備):①Molycorp、Lynas的成本情況,圖表 15的成本是公司預計的比較理想的成本,實際上可能更高。這也從另一個角度說明目前的輕稀土均價處於底部。②鑭鈰的售出比例。如果假設Molycorp、Lynas鑭鈰均有30%比例(目前全球大致是這個水平)的滯銷,那麽成本將大幅上升,輕稀土均價就有20-30%的上漲空間(出現概率較大),才觸及Molycorp、Lynas的生產成本。③全球的稀土需求增長情況,這將決定全球稀土價格的平臺高度。

綜合來看,我們認為如果中國出口關稅取消,國內輕稀土價格較目前有20-30%的提高空間(相當於海外稀土價格下降20%),在這個平臺上,國內輕稀土企業能夠實現盈利,而MolycorpLynas幾乎實現不了盈利,經營可能進一步變差,經過幾年的長期虧損後,可能將只剩下中國輕稀土供應,這反過來有利於中國輕稀土企業,輕稀土價格也有進一步提升空間,全球輕稀土企業的競爭格局將有望實現重塑。這無疑是符合現行國家政策取向的。

  • 而從量的角度來看,不考慮需求的自然增長,合法稀土需求量為15萬噸左右,即70%以上的增量空間

從包頭稀土大會中了解的信息顯示,從2013年全球釹鐵硼9.53萬噸的產量倒推世界稀土礦產品需求,需要輕稀土礦14.1萬噸,中重稀土礦3.8萬噸,合計17.9萬噸(REO當量),而實際合法生產量不超過10萬噸(REO當量),也意味著有8萬噸左右是由非法稀土礦供應(約為6萬噸輕稀土,2萬噸中重稀土)。如果能夠遏制黑稀土,則這部分將由合法稀土來進行替代,對應的輕稀土靜態需求總量則為15萬噸左右。

四、投資建議:加大配置稀土板塊正當時,中長期看好轉型全球輕稀土資源龍頭中的包鋼股份
稀土出口配額即將退出歷史舞臺將倒逼國家加快對稀土行業的治理,加大稀土板塊配置正當時。中長期看,輕稀土競爭格局有望重塑,量價齊升可期。
我們認為定增後,包鋼股份將擔當起包鋼集團保護性開發資源、改善環境的重任,逐步轉型為全球輕稀土資源龍頭,按照資源估值、PE估值等估值法,公司內含價值區間為 7.07-7.79 /股(攤薄後),即仍有40%-50%的提升空間,且中長期存在多個溢價因素的存在,這包括定增或為集團國企改革第一步、資源價值高價格彈性(稀土價格10%↑,資源價值30%↑)、富有釷/鈧等稀貴資源等,維持強烈推薦評級。
短期看,①根據存貨/市值占比越大意味著在收儲中受益也最為顯著的邏輯,廣晟有色最為直接受益,其次為五礦稀土。②從稀土永磁標的歷來的聯動效應以及具備前景的新能源汽車產業鏈業務的角度來看,推薦中科三環(存貨/市值比值最大),正海磁材(小市值+大拐點,新能源汽車最純正永磁標的),廈門鎢業(具備稀土、磁材、鋰電正極材料業務多重概念)。

短期催化劑:下半年稀土政策組合拳或漸次發力而來。
風險提示:經濟下滑超預期,及包鋼股份定增未獲通過的風險


附: 包鋼股份擔當包鋼集團保護性開發資源、改善環境重任,轉型全球輕稀土資源龍頭,維持“強烈推薦”評級
一、包鋼集團實施戰略規劃:包鋼股份將擔當“保護性開發資源+改善環境”的重任
(一)包鋼集團白雲鄂博礦山的“三礦一庫”
包鋼集團旗下的白雲鄂博礦是以鐵、稀土、釷、鈮等為主的多元素共生礦,主要包括三大礦體,即主礦、東礦和西礦。其中主礦和東礦富含稀土元素(稀土品味達到5%),而西礦稀土品味較低(僅為1.7%)。如圖表 20所示,主東礦為包鋼集團鋼鐵生產和稀土產業原料的主要來源,西礦則以鐵精礦生產為主。


目前包鋼集團每年從主東礦采選礦石約1200萬噸,經過磁選浮選過程得到三類產品:鐵精礦(450萬噸)、稀土礦漿(300萬噸)和稀土尾礦(450萬噸)。盡管稀土尾礦中稀土品味達到7%,但由於工藝等原因回收利用是一大難題。包鋼集團於是在1965年建成包頭鋼鐵公司尾壩礦,將富含有價金屬但尚不能有效回收利用的稀土尾礦排入其中進行封存。經過多年累積,如今成為規模巨大的“尾礦庫”。最終形成了我們目前所看到的包鋼集團“三礦一庫”式資源布局。


也正基於此特殊的資源屬性,包鋼集團長期為兩家子公司提供鐵精礦原料和稀土礦漿原料,集團和子公司、子公司與子公司間的關聯交易一直受到市場的關註。(詳見圖表 22)

(二)關停主東礦、開發尾礦庫勢在必行
1、庫容有限、環保、資源浪費等客觀原因要求關停主東礦、開發尾礦庫
1)尾礦壩只能服役至2025年,庫容已不允許繼續大量排放尾礦。
2)尾壩礦對自然環境造成蓄水滲出的重大環境問題。
3)稀土資源浪費:僅因每年開采300多萬噸鐵,而順帶采出60萬噸稀土資源,造成無法利用而浪費的局面
因此尾壩礦的回收利用成為包鋼集團的當務之急。學術界從2005年開始就一直呼籲政府重視包鋼尾礦壩的問題,徐光憲等院士的聯名上書曾兩次得到國務院總理溫家寶的批示,內蒙古自治區高層也重視包鋼尾礦壩的環保隱患。根據當時徐光憲院士的提案,成熟的解決方案是:關閉主礦和東礦,開發西礦和尾壩礦;西礦提供包鋼股份所需鐵精礦,尾壩礦提供包鋼稀土所需稀土礦。

2、綜合開發利用尾礦庫技術已具備,資源自給也可以保障
1)已經具備綜合利用技術。經過多年的研究和實驗,鐵、稀土、鈮、螢石等資源的選別、回收工藝技術已經日臻完善和成熟。
2)關閉主東礦、開發尾礦庫後,包鋼股份與包鋼稀土的原料能夠得到保證。①尾礦庫資源開發利用項目每年將生產31萬噸稀土精礦(折合15萬噸REO),完全夠供應包鋼稀土,甚至對外供應。②包鋼股份的鐵精粉產能估計在750萬噸左右(西礦到時可提供650萬噸,外購一部分鐵礦石),自給率依然在50%左右,不用擔心鐵資源的自給問題。(包鋼股份目前鐵精粉原料的來源信息詳見圖表 22。)

(三)新一輪戰略規劃下,包鋼股份擔當“保護性開發資源+改善環境”的重任
我們認為,為了解決包鋼集團與包鋼股份、包鋼稀土兩家子公司長期的關聯交易關系,以及面臨關閉主東礦、開發尾礦庫的迫切任務,包鋼集團2月19日公布了《關於內蒙古包鋼鋼聯股份有限公司與內蒙古包鋼稀土(集團)高科技股份有限公司未來發展戰略的實施規劃》,重新明確了兩家公司的定位,而包鋼股份通過開發尾礦庫,將擔當起包鋼集團“保護性開發資源+改善環境”的重任。

集團將包鋼股份定位為集團資源整合型企業,將包鋼稀土定位為稀土冶煉及深加工型企業:1)集團擁有的礦產資源及其開發項目將優先註入包鋼股份,包鋼股份為包鋼集團鐵、有色金屬、煤炭等上遊礦產資源及相應產品的唯一整合方。2)集團將支持包鋼稀土重點發展稀土冶煉、分離、材料及應用領域,包鋼稀土為包鋼集團稀土冶煉、分離及應用業務的整合方。3)包鋼股份完成對包鋼集團尾礦庫資產收購後,尾礦庫資產的尾礦資源開發利用工程實施主體為包鋼股份。

戰略實施規劃實施後的變化:1)包鋼股份轉型為資源整合型企業,擁有鐵、稀土等資源,並且未來還有其它有色、煤炭等資源可以註入。2)該戰略實施規劃意味著,在集團稀土產業鏈未來的發展中,包鋼股份將負責從稀土礦到稀土精礦環節,而包鋼稀土將從包鋼股份采購稀土精礦後負責後續環節。3)如果未來包鋼股份按市場價格出售稀土精礦,利潤將有大幅增加。4)包鋼股份將擔當起包鋼集團保護性開發資源、改善環境的重任,此次定增我們認為是實施戰略規劃的第一步,逐步轉型為全球輕稀土資源龍頭的包鋼股份具備投資價值


二、包鋼股份擬定增註入尾礦庫等資產,集團發展規劃實施戰略邁出大步
(一)定增事項:註入尾礦庫等資產
包鋼股份定增預案:擬以不低於3.61元/股的價格發行82.55億股,募集不超過298億元,用於收購包鋼集團白雲鄂博礦資源綜合利用工程項目、包鋼集團選礦廠和尾礦庫。其中尾礦庫預估值269億元。


(二)標的資產情況:核心資產尾礦庫介紹與開發計劃
1、白雲鄂博礦資源綜合利用工程項目及選礦廠簡介
1)白雲鄂博礦資源綜合利用工程項目將於2014年下半年投產,每年可處理氧化礦(氧化礦較難處理一些,混合礦更容易處理)礦石600萬噸,其中新建氧化礦選礦生產線產能280萬t/a(主要來源於包鋼集團選礦廠的搬遷),利用現有沃爾特選礦廠產能320萬t/a(委托加工)。(詳見圖表 24)。

2)包鋼集團選礦廠可以處理白雲鄂博鐵礦石約1250萬噸,為巴潤礦業加工礦石數量超過300萬噸,生產鐵精礦數量超過700萬噸。隨著白雲鄂博礦綜合利用工程項目的建成投產,包鋼集團選礦廠相關資產中的氧化礦選礦產能將轉移至該項目實施,現有氧化礦選礦產能將實施優化設計利用,並將視生產工藝需要逐步改擴建為尾礦庫資源開發利用工程項目的選礦設備。磁鐵礦及其他礦石選礦產能將繼續優化利用(這部分所需資源將主要外購)。

2、尾礦庫簡介
本次擬收購的尾礦庫資產中有豐富的鐵、稀土、氟化物(螢石)、鈮、鈧、鈦等資源,截至2013年11月30日,該尾礦庫的尾礦資源儲量為19,712萬噸。

3、尾礦庫開發計劃
1)尾礦庫資源開發利用項目擬在尾礦庫附近建設年處理尾礦資源360萬噸的選礦綜合利用工程。該項目將新建選礦車間並采用磨礦-選鐵-脫硫-浮選稀土-浮選螢石-浮選鈮工藝流程,生產鐵精礦、稀土精礦、硫精礦、螢石精礦及鈮精礦等產品,並新建幹堆尾礦庫采用高濃度堆存方式存放最終產生的尾礦,實現尾礦庫資源綜合利用。

2)產品方案與進度:項目投入總資金為32.9億元,建設周期3年,預計2016年10月投產;前3年達產率分別為40%、60%、80%,第4年開始100%達產。在產銷一致,且精礦價格及生產成本保持穩定的情況下,公司預計滿產年度將實現年利潤總額41.7億元,年凈利潤31.3億元。

3)將解決尾礦庫環保問題。對尾礦庫的利用,將緩解幾個方面的環保問題:①尾礦庫將封閉後開發利用,可解決潰壩、庫容不夠等問題。②將尾礦庫綜合利用後的尾礦采用幹堆技術存放,不再造成二次遺留問題。③尾礦庫中放射性元素堆積問題將逐步根治。

(三)包鋼股份定增完成後:轉變為資源型企業
1)包鋼股份定增完成後的資產情況:本次包鋼股份定增完成後,鋼鐵產業形成了全產業鏈,資源自給率在50%以上。對稀土產業鏈的規劃是:最先是對外出售稀土礦漿(公司將承接包鋼集團向包鋼稀土提供原料的關聯交易協議),尾礦庫開發後對外出售稀土精礦。


2)逐步轉變為資源型企業:本次非公開發行後,標誌著包鋼股份逐步成為資源型企業。同時,集團還有大量的煤炭、有色(錫、鉬等)資源待時機成熟時可以註入公司。

三、公司總體估值:有40-50%的溢價空間
綜合來看,對公司現有業務估值為366-387億元,對擬註入的尾礦庫資源估值為783-880億元。定增完成後,公司股本對應目前股價的市值為802億元。我們對公司的評估價值為1149-1267億元,對應股價為7.07-7.79元,相對目前股價溢價40-50%。同時,公司資源價值對稀土價格彈性較大,如稀土價格每上漲10%,則對應的稀土資源價值提高30%(增加190億元),公司價值也提高約24%(以802億市值為基準)。
(一)尾礦庫估值:參考估值為783-880億元
對尾礦庫的估值顯示:采用資源估值法價值880億元;采用PE估值法價值783億元。我們取其區間:783-880億元。

1、資源估值法
公司先期將開發利用尾礦庫中的稀土、鐵、鈮、螢石資源,我們因此主要對這幾種資源估值,暫不考慮釷、鈧、鈦等資源價值。
有幾個註意點:①由於是尾礦庫,省掉了采礦、破碎等工藝,所以成本將有所下降。②將主要成本分攤到稀土氧化物,螢石分攤小部分成本。③價格采用假設的合理稀土精礦價格,暨【稀土市場價格-稀土精礦到稀土氧化物成本*(1+30%的冶煉分離企業應得毛利率)】。(註:①此處假設輕稀土價格較目前將上漲20%;②假設冶煉分離企業的盈利來自加工費成本加成,給予加工成本30%的毛利率)。④資源估值法采用常用的按50年8%折現。
資源估值結果:稀土氧化物估值803億元,鐵、鈮氧化物、螢石等資源價值77億元,合計價值880億元。


2、按照PE估值
公司預計,尾礦庫綜合利用項目投產後每年可以帶來31.3億元的凈利潤。給予PE 25X,則對應價值783億元。
有一點需要註意,公司假設每年生產的31.3萬噸稀土精礦均能夠出售,而目前包鋼稀土實際生產指標只需要13萬噸左右稀土精礦,但隨著輕稀土市場化的治理思路,精礦銷量有望逐步增加,還有可能對外售。

3、需要註意的問題
因為尾礦庫利用工程需要2016年後投產,所以在這期間不能直接產生效益。
公司在2-3年內利潤增量主要來自於出售給包鋼稀土的稀土礦漿收入(2012/13年包鋼集團銷售給包鋼稀土礦漿收入為7.3/6.2億元)。至於具體能夠貢獻多少利潤,則取決於稀土礦漿定價的變化(將逐步過渡到按市場價出售),以及稀土價格的變化。我們在後面進行包鋼股份業績對稀土價格變化的敏感性分析。

(二)對公司現有業務的估值:366-387億元
對公司現有業務估值在366-387億元左右,公司目前市值為395 億元。我們未考慮白雲鄂博西礦中的鈮、螢石等資源價值。

1、鋼鐵業務
鋼鐵業務基本處於微利狀態,目前鋼鐵板塊主要鋼鐵公司噸鋼產能市值在1400元/噸左右,我們對包鋼股份的噸鋼市值按照鋼鐵板塊的7折進行計算,即噸鋼市值980元/噸左右來計算,公司鋼鐵業務對應的價值為98億元。
如果以公司凈資產130億為基準(12年底鐵礦裝入前鋼鐵冶煉板塊凈資產),按鋼鐵行業平均市凈率0.60X來看,公司鋼鐵業務對應的價值為78億元。

2、鐵礦石業務
公司目前擁有白雲鄂博西礦的鐵礦石。包頭66%鐵精粉濕基不含稅價格為700元/噸。預計巴潤礦業噸礦成本在550元/噸左右,25%的額定所得稅率。我們假設巴潤礦業滿產(自選廠300萬噸,民營選廠150萬噸),主選廠噸礦凈利潤109元/噸,民營選廠盈利較低。那麽巴潤礦業一年凈利潤3.3億元左右。給予鐵礦石業務20倍的估值,鐵礦業務價值66億元。

按資源儲量估值:按5.86億噸礦石儲量(但有權處置儲量為1.56億噸)計算,鐵礦石資源價值56億元。詳見圖表 30。
綜合兩種估值,我們估算鐵礦石業務價值為56-66億元。


3、稀土資源
白雲鄂博西礦稀土氧化物儲量近1000萬噸,但品位只有1.7%,假設選出率只有30%,而噸稀土精礦(50%REO)完全成本估計在0.90萬元/噸,處於較高水平,測算後白雲鄂博西礦稀土價值在222億元左右。

(三)公司可以獲得更高溢價的幾個因素
1)公司通過開發尾礦庫,將擔當起包鋼集團保護性開發資源、改善環境的重任,將改善集團的社會形象。逐步解決包鋼集團與包鋼股份、包鋼稀土兩家子公司長期的關聯交易關系,此次定增我們視為包鋼集團國企改革的第一步。
2)資源價值對稀土價格彈性較大。如稀土價格每上漲10%,則對應的稀土資源價值提高30%(增加190億),公司價值也提高約24%(以802億為基準)。
3)公司輕稀土資源儲量超過2300萬噸,占全球儲量超過20%以上,將成為全球最大的輕稀土資源供應商。同時,包鋼集團仍有大量的煤炭、有色資源,有註入包鋼股份的預期。

4)公司資源中含有大量的釷、鈧等稀貴資源,其中鈧資源價值在百億元的數量級,如果未來能夠得到利用,公司價值將得到提升。

5)本次定增完成後,公司實際流通股只有39.4億股(包鋼集團手里的40.6億流通股不會進入二級市場流通),相對於162.5億股的總股本,只占24%,具有小資金撬動大市值效應。且本次定增的82.55億股將被鎖定三年。

(四)但公司業績在2015年後才會有明顯釋放
1)在2016年尾礦庫綜合開發利用前,公司依然對外出售稀土礦漿,並且逐步轉向市場價。尾礦庫綜合開發利用後,公司只對外出售稀土精礦。

2)稀土礦漿價格逐步提高,定價更合理。2013年包鋼稀土獲得的稀土礦漿價格為166元/噸,遠低於市場價。如果嚴格按照市場價格測算,以目前的稀土精礦價格推算,稀土礦漿價格大約為840元/噸【(稀土精礦(50% REO)市場價格15660元/噸-礦漿到精礦成本1000元/噸-三費1000元/噸-礦漿到精礦毛利1000元/噸)/1噸精礦需要15噸礦漿=840元/噸礦漿】。2014年3月13日,包鋼稀土與關聯方修改了2014年供應稀土礦漿的定價公式:

①2014年上半年修改後的礦漿價格為419元/噸(已包含資源稅,以後由包鋼集團繳納資源稅),相對2013年的166元/噸(不包含資源稅,以前由包鋼稀土繳納資源稅),每噸礦漿價格增加253元/噸。

②如果2013年礦漿價格考慮資源稅,則2013年的稀土礦漿價格大約為398元/噸。相當於包鋼稀土2014年實際承擔的稀土礦漿成本只提高21元/噸,增幅為5%。也相當於每噸REO成本增加440元左右,只相當於稀土價格0.4%,對包鋼稀土的成本影響有限。

③在包鋼股份完成定增後,將由包鋼股份出售給包鋼稀土稀土礦漿,相當於包鋼股份將稀土礦漿價格從166元/噸提高到了419元/噸,增加253元/噸,但包鋼稀土只承擔了21元/噸,剩下的232元/噸的資源稅以後由包鋼集團來承擔。

④包鋼稀土預計2014年將完成6.25億元的稀土礦漿采購(2013年完成3.18億元),主要因稀選廠尚未複產,礦漿采購量依然較低。

3)在不考慮稀土礦漿價格變化(即以419元/噸)的情景下,我們預計公司2014-2016年攤薄後EPS為0.06/0.13/0.14元,當前股價對應PE為82/41/37X

4)業績對稀土礦漿價格變化的敏感性分析:2014年上半年包鋼稀土獲得的稀土礦漿價格為419元/噸,如果嚴格按照合理推測的市場價格測算,以目前的稀土精礦價格推算,稀土礦漿價格為840元/噸,暨稀土礦漿價格還有1倍提升空間。如果嚴格按市場價出售,並且銷售完畢,則將增加利潤15億元,對應攤薄後EPS 0.07元。意味著在目前的稀土精礦價格下,稀土礦漿帶來潛在可能EPS為0.14元。

四、投資建議:集團戰略第一步,包鋼股份轉型全球輕稀土資源龍頭,維持“強烈推薦”評級
1、我們視此次定增是包鋼集團國企改革的第一步
國企改革是中國經濟活力再次激發的一個關鍵,我們認為國企改革並不僅僅限制在混合所有制改革這一核心內容中,而理順集團和上市公司間、上市公司之間的關系也應是題中之意。

在此大環境下,我們並不願意孤立地來看待包鋼股份這次定增舉動,更深層上可以看作是“包鋼集團”改革方向的第一步。通過此次定增,包鋼集團旗下的鋼鐵資產得以大部分註入了包鋼股份,同時初步理順了包鋼股份和包鋼稀土之間的原材料、業務定位等問題,包鋼集團的國企改革邁出了堅實的第一步。
當然仍有許多需要進一步解決的問題,稀土大集團與包鋼稀土的定位問題,目前集團發展規劃下的兩家公司業務的發展存在重大關聯交易等問題。我們大膽判斷“吸收合並或許為集團大的方向”,也只有這樣才能解決集團改革面臨的諸多未決問題。

2、此次金額龐大的定增參與方已定,實屬不易
本次非公開發行對象為包鋼集團、招商財富、國華人壽、財通基金、理家盈、上海六禾及華安資產。

本次非公開發行數量不超過82.55億股,其中包鋼集團認購48.22億股、招商財富認購5.87億股、國華人壽認購6.09億股、財通基金認購4.28億股、理家盈認購7.76億股、上海六禾認購6.17億股、華安資產認購4.16億股。本次發行股票鎖定期為三年,且已簽署股份認購協議,並繳納擬認購股份價值的1%作為定金。

3、維持“強烈推薦”評級
考慮到此次定增後,公司將擔當起包鋼集團保護性開發資源、改善環境的重任,逐步轉型為全球輕稀土資源龍頭,價值較目前仍有40-50%的提升空間,且存在多個溢價因素的存在,維持“強烈推薦”評級,長期看好。

風險因素:公司定增計劃未獲得批準。

(源自:彭波有色金屬工作室)


PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=113009

阿里巴巴終結美股牛市?

來源: http://wallstreetcn.com/node/208612

ap_alibaba_ipo_67362534

阿里巴巴高調的IPO是否預示著美股牛市也達到了巔峰?一位資深研究者認為,標普500指數可能就此掉頭下挫18%。

Mark Hulbert在美國財經資訊網站Marketwatch上發表專欄文章稱,假如在上周五阿里巴巴創造史上最大規模IPO之際,美股持續五年的牛市卻在那一天達到了生命頂峰,豈不是很諷刺?

至少目前看來,美股自那天創下新高之後的確就沒能再成功突破,標普500指數甚至在本周一創下8月初以來的最大單日跌幅。道指也在下挫。納指跌幅也超過了1%。而阿里巴巴公司也在當天的風光過後,本周累計下跌7.3%。

這並不是評論員們第一次猜測牛市僅剩最後一口呼吸。當年Facebook上市的時候,就有人曾發表類似的觀點。

而至少有一位市場研究者認為,美股的發展預示著市場頂部已近在咫尺。他就是Hayes Martin,紐約投資咨詢公司Market Extremes的總裁。

他的公司專註於重要的市場轉折點。他曾表示,重點是將研究閾值設定到足夠高,從而避免所謂的“誤報(false positives)”。這意味著他樂於冒著錯失市場頂部的風險。所以,當他最終宣布市場觸頂迫在眉睫,他會有很高的幾率是正確的。

實際上,他在兩個月之前就在警告市場將觸頂了。盡管他對當前的美股漲幅有些吃驚,但他認為,歷史不是沒有先例,市場有時也需要好幾個月的時間才能觸及峰值。

Hayes Martin專註於數字指標和他認為合理的方式,並將其歸為三類。下面列出的前兩類是他的研究背景,當他們成為現實,第三類情形就會出現。

◆人氣:市場觸頂通常都伴隨著過度的樂觀。最新的調查顯示,投資者顧問看空市場前景的程度非常低。9月初時該數值跌到了13.3%,為近30年以來的最低水平。Rydex管理的共同基金投向看漲和看跌指標基金的資金流顯示,流向看漲指標基金的資金規模極高,甚至超過了Rydex數據系列,這種情形只在2000年早些時候美國互聯網科技泡沫破滅之前出現過。

◆估值:市場估值問題最大的區域在於小盤股。Hayes Martin追蹤市盈率、價格銷售比等若幹評估工具的指標顯示,代表小盤股的羅素2000指數(Russell 2000 index)當前估值是其1984年誕生以來最過頭的時期。如果再向前追溯,可以看看1968年的小盤股被過度估值的歷史。按照Hayes Martin的話來說,1968年的那一次是今天“小盤股峰值的老祖父”。

Hayes Martin的第三類指標只在前兩個指標都實現的前提下才會起作用。該指標聚焦於市場分歧。他認為,這樣的市場分歧早在7月就已準備就緒。最近一段時間更是越來越明顯。

一個特別的數據是小盤股的一周最新高點和低點的凈百分比(以指定交易周的52周新高點位減去52周新低點位,再以股票數量的百分比來計算)。上周,甚至在標普500指數和道瓊斯工業平均指數觸及新高之際,這種百分比都為—3.2%。納指的相關百分比為—2%。

在Hayes Martin看來,上述數據顯示了相當大的市場分歧,暗示著一個非常不健康的市場:牛市對大盤股的依賴越來越集中在少數股票上。過去,每當大盤股創了新高和小盤股創了新底的時候,“總是處在重要的市場頂部。”

Hayes Martin猜測,標普500之類的大盤股可能回調13%-18%。以羅素2000為代表的小盤股則可能下挫20%-30%。

Mark Hulbert提醒投資者:請註意,如果Hayes Martin是正確的,那麽大盤股指數不會遭遇官方定義為下跌20%的熊市。Hayes Martin認為,一個完整的熊市不會在短期內發生部分是由於美聯儲。他預計,美聯儲將“迅速跟進提供極大規模流動性以減緩市場下挫。”

反過來,這也是Mark Hulbert認為這依然是一個長期牛市的原因之一。如果說他當前的研究工作有什麽好消息,那就是即將到來的股市下挫將是“短暫而溫和的”,而非“長期的、深度的”。並且,一旦這個回調過程結束,牛市將很快重回正軌。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=113063

美元終結開始? 俄中未來一半貿易將直接結算

來源: http://wallstreetcn.com/node/208855

俄羅斯財政部稱在“不遠未來”俄中兩國一半貿易將用盧布和人民幣直接結算。在西方支持壓力之下,目前人民幣在莫斯科交易所上的交易數額增長了5倍。

從絕對數字看,人民幣/盧布8月份在莫斯科跨銀行交易所的交易額已達8億美元,同比增加了9倍。俄羅斯之聲稱,這是否意味著美元“終結開始”?

俄羅斯財政部副部長阿列克謝·莫伊謝耶夫認為:“總的來說,使用其它國家貨幣去購買中國或俄羅斯生產的商品是愚蠢的事情。美國政府正使美元變成不那麽可靠。”

“俄中和其它國家意圖和美元拉開距離並不令人感到驚奇。盡管這一進程不一定很快,但在可預見的未來,美元確實將失去做為世界貨幣的絕大部分份額。而且,俄中兩國也在增加本幣的結算數量。”

例如,“俄氣集團”(Gazprom)正在考慮,把天然氣 4000億美元長期供應合同使用人民幣做支付手段。

俄羅斯之聲援引專家們分析稱,將第三國貨幣從俄中兩國貿易中排擠出去,將大大鞏固人民幣和盧布在世界上的地位。俄羅斯科學院遠東所副所長、經濟學博士安德烈·奧斯特洛夫斯基也指出,俄羅斯公司正在脫離美元使用本幣來進行交易。

他說:“考慮到歐盟和日本對俄羅斯銀行進行制裁這種情況,俄羅斯很多公司已經開始以中國和香港銀行體系為導向。比如‘MEGAFON’和‘諾里里斯克鎳業集團’已把一部分美元存款折成人民幣和港幣存到中國銀行當中,這僅是開始。”

中國是俄羅斯最大的貿易夥伴。2013年,雙邊貿易額實現了890億美元。5年後,俄中貿易額應增加到兩國領導人提出的2000億美元。

俄羅斯財政部副部長莫伊謝耶夫稱,俄中兩國可在最近的未來,將一半的貿易額用盧布和人民幣來進行結算。從絕對數字看,8月份人民幣/盧布在莫斯科跨銀行交易所的交易額已達8億美元,同比增加了9倍。

金融學家們預測,莫斯科跨銀行交易所人民幣交易量將在最近的6個月時間里達到13-20億元。而在將來,伴隨俄中貿易的增長,這一指數還將相應增大。

(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=113683

國務院加強地方債管理 終結地方融資平臺模式

來源: http://wallstreetcn.com/node/208931

國務院周四公布關於加強地方政府性債務管理的意見。《意見》強調,要建立“借、用、還”相統一的地方政府性債務管理機制。一是加快建立規範的地方政府舉債融資機制。賦予地方政府依法適度舉債權限,允許地方政府發行政府債券規範舉債;推廣使用政府與社會資本合作模式;剝離融資平臺公司政府融資職能。二是對地方政府債務實行規模控制和預算管理。三是控制和化解地方政府性債務風險。建立地方政府性債務風險預警機制,列入風險預警範圍的債務高風險地區,要逐步降低風險。
 
《意見》全文如下:
各省、自治區、直轄市人民政府,國務院各部委、各直屬機構:
為加強地方政府性債務管理,促進國民經濟持續健康發展,根據黨的十八大、十八屆三中全會精神,現提出以下意見:
一、總體要求

 以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,全面貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神,按照黨中央、國務院決策部署,建立“借、用、還”相統一的地方政府性債務管理機制,有效發揮地方政府規範舉債的積極作用,切實防範化解財政金融風險,促進國民經濟持續健康發展。

疏堵結合。修明渠、堵暗道,賦予地方政府依法適度舉債融資權限,加快建立規範的地方政府舉債融資機制。同時,堅決制止地方政府違法違規舉債

分清責任。明確政府和企業的責任,政府債務不得通過企業舉借,企業債務不得推給政府償還,切實做到誰借誰還、風險自擔。政府與社會資本合作的,按約定規則依法承擔相關責任。

規範管理。對地方政府債務實行規模控制,嚴格限定政府舉債程序和資金用途,把地方政府債務分門別類納入全口徑預算管理,實現“借、用、還”相統一。

防範風險。牢牢守住不發生區域性和系統性風險的底線,切實防範和化解財政金融風險。

穩步推進。加強債務管理,既要積極推進,又要謹慎穩健。在規範管理的同時,要妥善處理存量債務,確保在建項目有序推進。

二、加快建立規範的地方政府舉債融資機制

賦予地方政府依法適度舉債權限。經國務院批準,省、自治區、直轄市政府可以適度舉借債務,市縣級政府確需舉借債務的由省、自治區、直轄市政府代為舉借。明確劃清政府與企業界限,政府債務只能通過政府及其部門舉借,不得通過企事業單位等舉借

建立規範的地方政府舉債融資機制。地方政府舉債采取政府債券方式。沒有收益的公益性事業發展確需政府舉借一般債務的,由地方政府發行一般債券融資,主要以一般公共預算收入償還。有一定收益的公益性事業發展確需政府舉借專項債務的,由地方政府通過發行專項債券融資,以對應的政府性基金或專項收入償還。積極推廣使用政府與社會資本合作模式(PPP模式),吸引社會資本參與公益性項目建設並獲得合理回報,既拓寬社會資本投資渠道,也減輕政府舉債壓力

推廣使用政府與社會資本合作模式。鼓勵社會資本通過特許經營等方式,參與城市基礎設施等有一定收益的公益性事業投資和運營。政府通過特許經營權、合理定價、財政補貼等事先公開的收益約定規則,使投資者有長期穩定收益。投資者按照市場化原則出資,按約定規則獨自或與政府共同成立特別目的公司建設和運營合作項目。投資者或特別目的公司可以通過銀行貸款、企業債、項目收益債券、資產證券化等市場化方式舉債並承擔償債責任。政府對投資者或特別目的公司按約定規則依法承擔特許經營權、合理定價、財政補貼等相關責任,不承擔投資者或特別目的公司的償債責任。

加強政府或有債務監管。剝離融資平臺公司政府融資職能,融資平臺公司不得新增政府債務。地方政府新發生或有債務,要嚴格限定在依法擔保的範圍內,並根據擔保合同依法承擔相關責任。地方政府要加強對或有債務的統計分析和風險防控,做好相關監管工作。

三、對地方政府債務實行規模控制和預算管理

對地方政府債務實行規模控制。地方政府債務規模實行限額管理,地方政府舉債不得突破批準的限額。地方政府一般債務和專項債務規模納入限額管理,由國務院確定並報全國人大或其常委會批準,分地區限額由財政部在全國人大或其常委會批準的地方政府債務規模內根據各地區債務風險、財力狀況等因素測算並報國務院批準。

嚴格限定地方政府舉債程序和資金用途。地方政府在國務院批準的分地區限額內舉借債務,必須報本級人大或其常委會批準。地方政府不得通過企事業單位等舉借債務。地方政府舉借債務要遵循市場化原則。建立地方政府信用評級制度,逐步完善地方政府債券市場。地方政府舉借的債務,只能用於公益性資本支出和適度歸還存量債務,不得用於經常性支出。

把地方政府債務分門別類納入全口徑預算管理。地方政府要將一般債務收支納入一般公共預算管理,將專項債務收支納入政府性基金預算管理,將政府與社會資本合作項目中的財政補貼等支出按性質納入相應政府預算管理。地方政府各部門、各單位要將債務收支納入部門和單位預算管理。或有債務確需地方政府或其部門、單位依法承擔償債責任的,償債資金要納入相應預算管理。

四、控制和化解地方政府性債務風險

建立地方政府性債務風險預警機制。財政部根據各地區一般債務、專項債務、或有債務等情況,測算債務率、新增債務率、償債率、逾期債務率等指標,評估各地區債務風險狀況,對債務高風險地區進行風險預警。列入風險預警範圍的債務高風險地區,要積極采取措施,逐步降低風險。債務風險相對較低的地區,要合理控制債務余額的規模和增長速度。

建立債務風險應急處置機制。要硬化預算約束,防範道德風險,地方政府對其舉借的債務負有償還責任,中央政府實行不救助原則。各級政府要制定應急處置預案,建立責任追究機制。地方政府出現償債困難時,要通過控制項目規模、壓縮公用經費、處置存量資產等方式,多渠道籌集資金償還債務。地方政府難以自行償還債務時,要及時上報,本級和上級政府要啟動債務風險應急處置預案和責任追究機制,切實化解債務風險,並追究相關人員責任。

嚴肅財經紀律。建立對違法違規融資和違規使用政府性債務資金的懲罰機制,加大對地方政府性債務管理的監督檢查力度。地方政府及其所屬部門不得在預算之外違法違規舉借債務,不得以支持公益性事業發展名義舉借債務用於經常性支出或樓堂館所建設,不得挪用債務資金或改變既定資金用途;對企業的註資、財政補貼等行為必須依法合規,不得違法為任何單位和個人的債務以任何方式提供擔保;不得違規幹預金融機構等正常經營活動,不得強制金融機構等提供政府性融資。地方政府要進一步規範土地出讓管理,堅決制止違法違規出讓土地及融資行為。

五、完善配套制度

完善債務報告和公開制度。完善地方政府性債務統計報告制度,加快建立權責發生制的政府綜合財務報告制度,全面反映政府的資產負債情況。對於中央出臺的重大政策措施如棚戶區改造等形成的政府性債務,應當單獨統計、單獨核算、單獨檢查、單獨考核。建立地方政府性債務公開制度,加強政府信用體系建設。各地區要定期向社會公開政府性債務及其項目建設情況,自覺接受社會監督。

建立考核問責機制。把政府性債務作為一個硬指標納入政績考核。明確責任落實,各省、自治區、直轄市政府要對本地區地方政府性債務負責任。強化教育和考核,糾正不正確的政績導向。對脫離實際過度舉債、違法違規舉債或擔保、違規使用債務資金、惡意逃廢債務等行為,要追究相關責任人責任。

強化債權人約束。金融機構等不得違法違規向地方政府提供融資,不得要求地方政府違法違規提供擔保。金融機構等購買地方政府債券要符合監管規定,向屬於政府或有債務舉借主體的企業法人等提供融資要嚴格規範信貸管理,切實加強風險識別和風險管理。金融機構等違法違規提供政府性融資的,應自行承擔相應損失,並按照商業銀行法、銀行業監督管理法等法律法規追究相關機構和人員的責任。

六、妥善處理存量債務和在建項目後續融資

抓緊將存量債務納入預算管理。以2013年政府性債務審計結果為基礎,結合審計後債務增減變化情況,經債權人與債務人共同協商確認,對地方政府性債務存量進行甄別。對地方政府及其部門舉借的債務,相應納入一般債務和專項債務。對企事業單位舉借的債務,凡屬於政府應當償還的債務,相應納入一般債務和專項債務。地方政府將甄別後的政府存量債務逐級匯總上報國務院批準後,分類納入預算管理。納入預算管理的債務原有債權債務關系不變,償債資金要按照預算管理要求規範管理。

積極降低存量債務利息負擔。對甄別後納入預算管理的地方政府存量債務,各地區可申請發行地方政府債券置換,以降低利息負擔,優化期限結構,騰出更多資金用於重點項目建設。

妥善償還存量債務。處置到期存量債務要遵循市場規則,減少行政幹預。對項目自身運營收入能夠按時還本付息的債務,應繼續通過項目收入償還。對項目自身運營收入不足以還本付息的債務,可以通過依法註入優質資產、加強經營管理、加大改革力度等措施,提高項目盈利能力,增強償債能力。地方政府應指導和督促有關債務舉借單位加強財務管理、拓寬償債資金渠道、統籌安排償債資金。對確需地方政府償還的債務,地方政府要切實履行償債責任,必要時可以處置政府資產償還債務。對確需地方政府履行擔保或救助責任的債務,地方政府要切實依法履行協議約定,作出妥善安排。有關債務舉借單位和連帶責任人要按照協議認真落實償債責任,明確償債時限,按時還本付息,不得單方面改變原有債權債務關系,不得轉嫁償債責任和逃廢債務。對確已形成損失的存量債務,債權人應按照商業化原則承擔相應責任和損失。

確保在建項目後續融資。地方政府要統籌各類資金,優先保障在建項目續建和收尾。對使用債務資金的在建項目,原貸款銀行等要重新進行審核,凡符合國家有關規定的項目,要繼續按協議提供貸款,推進項目建設;對在建項目確實沒有其他建設資金來源的,應主要通過政府與社會資本合作模式和地方政府債券解決後續融資。

七、加強組織領導

各地區、各部門要高度重視,把思想和行動統一到黨中央、國務院決策部署上來。地方政府要切實擔負起加強地方政府性債務管理、防範化解財政金融風險的責任,結合實際制定具體方案,政府主要負責人要作為第一責任人,認真抓好政策落實。要建立地方政府性債務協調機制,統籌加強地方政府性債務管理。財政部門作為地方政府性債務歸口管理部門,要完善債務管理制度,充實債務管理力量,做好債務規模控制、債券發行、預算管理、統計分析和風險監控等工作;發展改革部門要加強政府投資計劃管理和項目審批,從嚴審批債務風險較高地區的新開工項目;金融監管部門要加強監管、正確引導,制止金融機構等違法違規提供融資;審計部門要依法加強對地方政府性債務的審計監督,促進完善債務管理制度,防範風險,規範管理,提高資金使用效益。各地區、各部門要切實履行職責,加強協調配合,全面做好加強地方政府性債務管理各項工作,確保政策貫徹落實到位。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=113801

人類的終結1 橡谷智庫

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_608e1afd0102v4ct.html

    人類一般是不看未來的,活在當下是最重要的事情。

    當然有些科學家、宇宙愛好者期待有一天能夠飛出太陽系,尋找到另一個可以居住的地方。

    實際上在可以看到的科學知識儲備和增長速度上,人類在能夠移居其他星球之前,就會滅亡了。

    世界自然基金會wwf13年公布的 2012地球生命指數表明過去40年,地球生命里下降28%,非洲下降40%,熱帶低收入地區下降61%。地球生命力指數追蹤2600個物種9000多個種群的變化,衡量地球生態健康狀態。

    另一方面,各國公布的數據中,水汙染、空氣汙染、土地汙染構成了地球生命力衰減的另一個糟糕態勢。尤其是中國這些年的數據表明,中國7大水系一半汙染嚴重,地下水64%嚴重汙染,90%受到不同程度汙染,7億人飲用大腸桿菌超標誰水。全球12億人飲用致病性汙染水,人類每年排放4200億立方汙水,汙染5.5萬億立方淡水,占全球徑流14%。

     中國土地汙染16.1%,耕地重金屬汙染超過19.4%,大半由化肥引起,農藥殘留與化工汙染未知。反轉基因者可以好好看看這個數字。

     空氣汙染方面,全球城市居民的五分之四生活在空氣汙染中,中國僅有4.3%的城鎮達到一級空氣標準,註意,這是包括所有城鎮在內。

     回到生物多樣性的問題上去,為何生物多樣性對人類如此重要?

    地球早年間只是一個熔巖星球,冷卻了8億年才形成巖石,35億年前才出現原核生物,31-34億年前才出現藍藻類進行光合作用,20億年前才使得地球空氣中得到足夠氧氣,真核生物出現。演變了15億年後,所有動物門形成,又過了5億年人類才出現,也就是200萬年前。

    地球足足孕育了35億年,才得以創造一個適合人類生存的環境。

    實際上,今天的地球,是一個無機世界和生命圈相互作用而成的星球,沒有生物就沒有地球,只是一顆大巖石而已。

    今天的水源、土壤、空氣均由生物造就,而非與地球俱來。

   而維系這樣一個地球生態,依賴的是地球生物多樣性和生態平衡。

    而生物多樣性,保持了物種擴展和基因傳承,也保證了生態平衡。

    但人類的出現,使得整個地球的演變開始倒退,尤其是到了近幾千年 。

    地球的生態圈首先從能量的轉換開始,海洋水系的藍藻類生物和陸地植物,以不停的光合作用,轉化太陽能為生物能,並產生氧氣。這是最基礎的生產者,而植物在歷次地質變動中,沈降到地下,形成油氣煤炭等現代社會依賴的能源。之後,動植物之間的能量消費轉化,維系著地球生物的生存。人類食用植物和動物屍體來獲得自身能量。

    另一方面,細菌、植物扮演者降解生物屍體,清潔地球水和空氣的職責。

    人類對地球沒有生產,也沒有清潔,只有消費,同時伴隨著破壞。

    由於人類具備其他生物沒有的開發和使用工具的能力,對財富的貪婪超越了對生存能量消費的底線,遠遠高於此。因而人類的擴張,是一種掠奪性的,不生產維系地球省調平衡的方式,存在於地球之上。

    由於人類的擴張,絲毫不考慮人類自身的未來,更不要說維系整個星球的生態,對所有生命有所尊重,這使得地球的惡化迅速擴大,且人類絲毫沒有重視。

    人類的自私貪婪和競爭性,體現在繁衍後代和自身炫耀式存在中,獲得更多的財富,並取得優秀異性配種繁衍的本性,使得人們無底線的向大自然索取。而人類的強者更是獲取自身幾萬年都無法消費完的財富,不惜一切使用最消耗浪費的生活方式。

    最終將妨礙人類的繁衍。

   因為當地球的生態平衡打破均衡點,生物的多樣性不足以支撐氧氣、清潔水、生物屍體腐蝕凈化、土壤凈化,動植物的存在不足以支撐人類能量獲取的生存時,人類就將滅亡。

   而以過去四十年,動物消減的速度來看,不會太久。

   短到不足以讓人類找到合適的星球搬遷。

 

待續

   

    



 

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=115984

連勝文站台的金衛 引發投資爭議 如何終結TDR摸黑交易?

2014-10-20  TWM
 

金衛TDR摸黑交易,再次引發投資人對訊息不透明的擔憂。如果比照鄰近股市施行完整的停牌制度,或許可以有效改善投資人信心,也讓資本市場更加與國際制度接軌。

撰文‧周岐原

今年三月二十四日,以TDR(台灣存託憑證)掛牌的金衛醫療公司,出現原股在香港停牌,台灣市場依舊買賣的「摸黑交易」。雖然事後金衛被證交所罰款一百萬元,但在摸黑交易的四十八分鐘之間,台北市長參選人連勝文投資Evenstar基金的前合夥人楊定曄,正好賣出金衛TDR一五三張,引發是否損害台灣小股東權益的爭議。

開盤時間不一 停牌有落差當日金衛公告的重大訊息,是出售子公司相關資料,對上市公司來說,性質並不罕見。然而表現在TDR股價上,三月二十四日迄今,多數交易日裡,股價都低於摸黑交易日的收盤價八.四九元,最低甚至來到五.八六元,大約較TDR停牌當日下跌約三成;同一段時期,金衛在香港交易的原股,大約從一.七港幣跌至一.二九港幣,TDR的跌幅超過原股,意味著摸黑交易,對台灣投資人信心的確造成負面影響。

證交所指出,現行停牌制度並非透過交易所間電腦連線,而是在公告重大事項前,由公司主動向原上市交易所提出停牌,並同步向台灣證交所申報。然而,正因通報須由上市公司以人工進行,雖然名為「同步」,訊息出現在台灣市場的時間,還無法統一規定。

舉例來說,目前TDR公司分別來自香港、泰國、新加坡,因為開盤時間不同,停牌訊息生效的時間,的確可能有落差。

回顧歷史,金衛也不是摸黑交易的唯一案例。其中,僑威控股在香港停牌整整兩日之後,台灣的TDR才停牌,影響投資人權益更加嚴重。比照中、港、星等鄰近股市施行完整的停牌制度,可能是解決之道。

例如在香港,雖只有鐵礦砂巨擘淡水河谷(Vale)、Uniqlo母公司迅銷(Fast Retail)、美國精品Coach發行HDR(香港存託憑證),但三家都是重量級企業,因此港交所也比照一般股票,對HDR立下停牌規定。

對於通報停牌訊息的「同步」,港交所雖沒有明定時限,而是以「儘快」(as soon as possible)來規範,但以實際發生案例,頂多延遲數分鐘,不會發生如台灣慢半小時以上的狀況。

對企業而言,股票在兩地上市,就必須對兩個交易所的股東負責,還要負擔雙重的訊息公告義務,成本及法律責任的確比較沉重,因此像是趨勢科技當年曾在美國掛牌ADR,後來也選擇下市。但既然掛牌TDR是既成事實,企業和證交所都該找出辦法,讓訊息更即時流通,這也大大有益於公司治理的形象。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=116063

Next Page

ZKIZ Archives @ 2019