蘋果慶祝iPhone大賣 庫克居然發明了一個公司節日
來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-12-19/971640.html
每經小編在看庫克的感謝信的時候也是五味雜陳（放假8天！還有年度假日！），試著將庫克的這封信編譯。
又快到一年一度的聖誕節——對於美國人來說聖誕節相當於美國版的春節。按照慣例蘋果公司宣布全體員工放假8天，具體時間是2015年12月22日到2015年12月29日。
而作為蘋果的CEO，蒂姆•庫克在今天通過一份內部郵件表達了他對員工的感謝。
在感謝信中，庫克表示：
2015年是蘋果公司的開創性新產品之年——開發出了世界上最受歡迎、消費者最為熱愛的產品6s和iPhone6sPlus。
並且從下月開始，蘋果公司將把馬丁路德金紀念日（1月18日）作為該公司美國雇員的年度假日。
每經小編在看這個消息的時候也是五味雜陳（放假8天！還有年度假日！），試著將庫克的這封信編譯如下：
同事們：
在2015年的大門行將關閉之時，我在這里花一點時間去回顧這一年我們的成就，並對你們出色的工作表示感謝。
2015年是我們的開創性新產品之年：
我們開發出了世界上最受歡迎、消費者最為熱愛的產品6s和iPhone6sPlus。
我們進入了一個全新的產品領域——蘋果手表，這是果粉們熱愛的一款產品，這款產品一面市，就改變了人們的生活。
我們重新設計開發了MacBook，Mac電腦在創新和銷售上，繼續領先PC行業的其他競爭者。
新的iPadPro真的是大受歡迎，AppleTV可以讓我們消費者能看到未來由蘋果程序驅動的電視。
（譯者註：一個都不便宜。）
我們的軟件和服務變得空前強大。今天，超過1100萬碼農在為我們的蘋果平臺上寫程序，這些程序應用於iOS、OSX，以及新的watchOS、tvOS。
在當今社會面臨的重大挑戰上，我們也攜手取得了重要的進步。今年我們在中國市場取得了一個里程碑式的成就：我們在中國的運營所需的能源供應，100%來自可再生能源，這是我們在全球運營都要達到100%可再生能源目標的重要一步。我和我們的供應商也在推進一種創新性的合作關系，以幫助他們轉向更加清潔的能源。
今年秋季，我們通過ConnectED項目，向全美國超過12000名學生發放了iPad和其他科技產品，在塔斯基吉（美國地名）、阿拉巴馬，我親眼看到我們的團隊改變了傳統的學校學習方式，這樣孩子們可以通過新的方法去創造、去探索。這真的激動人心。
我們讓我們生活和工作的社區變得不同，我們為之而驕傲。從下月開始，我們將把馬丁路德金紀念日作為我公司美國雇員的年度假日。為敬仰和傳承馬丁路德金的寶貴精神遺產，我們許多員工都將在這一天，也就是1月18日（周一）提供誌願服務。我鼓勵每一位花時間參與一項重要的服務項目，無論是在這一天或一年中的其他時間。
蘋果公司不但有慈善捐贈，也有我們的員工為社群工作付出的時間。我很驕傲地宣布，迄今為止，我們捐贈了數以百萬計的資金，以及成百上千小時的社群服務。
在這個聖誕假期，我們還有更多的事情值得驕傲和慶祝。蘋果公司是一個與眾不同的地方。放眼全球，通過數以億計的消費者，我們讓這個世界變得不同。讓這個世界在我們離去的時候變得更好——在踐行這個誓言的努力上，我們做得很棒！
另一個讓人興奮、激動的一年在等著我們，但我已經迫不及待地想要重裝上陣了。此時此刻，請享受和你和你們家人、你們所愛的人的時光。
假日快樂！
蒂姆•庫克
（編譯/杜恒峰）
編輯：李凈翰 審核：宋思艱 終審：肖勇
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4G還沒用上，5G就要來了 庫克再次叫板FBI
來源: http://www.iheima.com/news/2016/0223/154366.shtml
導讀 : 蘋果CEO蒂姆·庫克周一再次致信員工，呼籲美國司法部撤回法庭之前做出的“要求蘋果幫助FBI解鎖iPhone”的裁定。
公司新聞：
1.5G 成運營商和科技公司新戰場
2月22日，《紐約時報》周末刊文稱，全球各大電信運營商、設備商，甚至科技公司正在專註於5G技術的發展。5G已成為這些公司競爭的“新戰場”。
在2016世界移動大會上，華為輪值CEO郭平在做主題發言時表示，“5G的真正大規模部署還需要更多時間，我們不應該在等待中失去機會。”
他提出，華為應該從增強聯接，聚焦垂直行業和重新定義網絡能力三個方面來做好準備，從而避免新技術和新商業模式帶來的不確定性。
對於5G，諾基亞高管表示，5G將會提早進行部署和使用，這種提前甚至會讓消費者吃驚，諾基亞也會在2017年開始銷售5G網絡設備。
黑馬哥點評：4G時代一夜房子歸移動，難道5G要一秒了？現在還在用2G、3G的請在評論區舉個手！
2. 庫克再發備忘錄: 呼籲司法部撤回破解iPhone 裁決
2月22日消息，蘋果CEO蒂姆·庫克周一再次致信員工，呼籲美國司法部撤回法庭之前做出的“要求蘋果幫助FBI解鎖iPhone”的裁定。
在致員工的備忘錄中，庫克重申了“不會應政府要求而為iPhone預留後門”的立場，同時對蘋果員工、客戶和其他公司對蘋果立場的支持表示感謝。庫克表示，蘋果的立場不是在同情恐怖分子，而是因為政府的要求將危及上億遵紀守法公民的數據安全。
因此，庫克希望政府能撤回之前的要求，鼓勵執法部門、科技公司和隱私專家對該問題所引發的隱私問題而展開公開的討論。
黑馬哥點評：對於手機系統該不該留後門，的確是一個可以值得討論的話題。你們怎麽看？
3. 超150 名投資人擬組團起訴聚美優品
2月22日消息，記者從一個關於聚美小股東維權的微信群群主張先生處獲悉，加入這個維權群的投資者已經超過150人。他們準備在聚美優品的上市地美國以及註冊地開曼群島兩地進行訴訟工作。
不過，對於中小股東的質疑，聚美優品比較淡定。2月22日，當《國際金融報》記者再次撥打聚美優品CEO陳歐的電話仍處於無人接聽狀態。其公關部人員則表示，目前能對外公布的只有私有化公告，其他不予置評，“有消息會第一時間通知”。
黑馬哥點評：為什麽聚美優品面臨如此多的質疑，陳歐歐巴還在娛樂節目中頻頻露臉？
4. 樂視起訴百度索賠百萬：視頻被抓取，廣告被屏蔽
2月22日消息，因認為百度視頻通過抓取播放窗口的方式，嵌套樂視網視頻資源到百度視頻客戶端，屏蔽了樂視網網頁、網址、廣告，造成公眾混淆，構成不正當競爭，樂視網經營者樂視網信息技術(北京)股份有限公司將北京百度網訊科技有限公司起訴至法院，要求其停止不正當競爭行為、賠償損失100萬元。記者22日從北京市海澱區人民法院獲悉，法院已受理該案。
黑馬哥點評：人家樂視做“薯片”容易麽？
5. 紫光與TCL 合作設立產業並購基金 規模100 億元
2月22日消息，TCL集團今日公告稱，將與紫光集團有限公司合作打造一支目標規模為100億元的產業並購基金。
該並購產業基金擬以有限合夥企業形式組建，名稱擬定為西藏東偉興華投資中心，基金首期募集金額為人民幣18.02億元，其中TCL全資子公司新疆TCL股權有限司擬與紫光集團的全資子公司西藏紫光清彩投資有限公司作為有限合夥人各認繳出資9億元人民幣，西藏東偉基金管理中心作為普通合夥人及基金管理人出資人民幣200萬元。
6. 中興曾學忠：2016 年銷量翻番
2月22日消息，在MWC會後，中興通訊執行副總裁、終端CEO曾學忠表示，2016年中國市場銷量翻番，未來對中國市場充滿信心。
面對國內市場的短板，曾學忠表示，國內市場競爭非常激烈，但是中興通過過去幾年在國外市場的摸索積累了一些有益的經驗，在未來的2016-2018三年，中興的目標是在中國市場重回前三。
中興通過產品聚焦打造出AXON天機和blade兩個精品系列，加上未來三年中興將在中國實施市場和品牌倍增計劃以促進這一目標的實現。曾總也坦言，中國跟全球其他國家不太一樣，作為本土市場，中興的決心更大，投入力度也會更大。
7. 索尼發布高顏值無邊框新機XA
2月22日消息，MWC2016展會上索尼官方正式發布最新產品-Xperia X/Xperia XA/Xperia Performance，官方宣布這三款手機將於今年夏天正式開售。
索尼這次發布的三款X系列新機遠看似乎沒什麽太大的區別，都配備了5英寸的屏幕，尤其是Xperia X和Xperia Performance這兩款產品在外形設計上幾乎完全一致，而僅在部分核心參數有所區別。而配置稍顯低端的Xperia XA不僅采用近乎無邊框屏幕的設計，同時圓形金屬電源按鍵也與另外兩款X系列的長條形按鍵不同。
8. 金立發布新LOGO 推新手機
2月22日消息，在2016 MWC上，金立發布全新LOGO，並推出最新產品金立S8手機，手機價格為449歐元，合人民幣3200元。
金立S8手機搭載聯發科Helio P10八核處理器，4GB RAM+64GB ROM，配備5.5英寸1080P AMOLED屏幕。
攝像頭方面，金立S8搭載前置800萬像素攝像頭+後置1600萬像素攝像頭金立表示，拍視頻是金立手機的核心主打。視頻拍攝方面，金立S8還具有美顏功能，同時具備六套模板可以自行編輯。
黑馬哥點評：三星S7、金立S8、索尼XA…在MWC上這麽多新款手機，你最喜歡哪個？不過金立的新LOGO看著好眼熟啊！
9. 谷歌圍棋挑戰李世石詳情公布
2月22日消息，谷歌旗下DeepMind今日公布了人工程序挑戰李世石比賽的詳細情況。3月9日至3月15日，AlphaGo將在韓國首爾與李世石進行5場挑戰賽。比賽完全平等，獲勝者將得到一百萬美元獎金。如果AlphaGo獲勝，獎金將捐贈給聯合國兒童基金會，STEM教育，以及圍棋慈善機構。
10. 紮克伯格現身三星發布會，大談VR 的未來場景
2月22日消息,在舉辦的三星“UNPACKED 2016”發布會上，Facebook首席執行官馬克·紮克伯格神秘現身，大談虛擬現實的未來，風頭大大蓋過三星發布的新款手機S7。
之所以紮克伯格肯為三星站臺，是因為這兩大巨頭早已在VR親密結盟。三星在2014年就推出的Gear VR，其深度合作方便是被Facebook砸重金收購的Oculus。
紮克伯格在現場說到，“虛擬現實是下一個重量級的計算平臺，任何人都可以在上面創造和體驗任何想要的東西。雖然目前，虛擬現實技術更多被用於遊戲，但很快就可以被應用到各種各種的領域了。”
黑馬哥點評：對於本次合作預示著VR將在不久迎來小範圍的爆發期，VR+手機或將為手機行業帶來一定變革。
行業新聞：
1. 中移動1 月凈增4G 用戶2328 萬 總數達3.36 億
2月22日消息，中國移動公布了2016年1月份運營數據。數據顯示，中國移動用戶總數達8.28536億戶，4G用戶本月新增2328.1萬戶，4G用戶總數達3.35563億戶。3G用戶本月再減少638.1萬戶。4G用戶達3.36億戶， 3G用戶向4G轉移趨勢明顯。
2. 中國電信公布1 月運營數據：4G 終端用戶達6356 萬
2月22日消息，中國電信公布了2016年1月運營數據。移動用戶方面，當月凈增110萬至1.99億。其中3G/4G用戶凈增220萬至1.4533億；4G終端用戶凈增510萬至6356萬。
版權聲明：
本文作者常皓靖 ，i黑馬原創。如需轉載請聯系微信公眾號（ID:iheima）授權，未經授權，轉載必究。
庫克為用戶隱私，違抗「老大哥」
2016-02-29 TWM
二月16日，蘋果執行長庫克發表一封公開信，公開違抗聯邦法院的命令。事件起源於去年12月，加州發生恐怖攻擊，其中一名攻擊者使用過iPhone，法院因此命令蘋果設法解鎖這支iPhone，以幫助聯邦調查局破案。庫克說明，蘋果現在沒有這樣的能力，而如果今日解鎖iPhone，等於日後無數iPhone的隱私都陷於危境；庫克說，這項舉動將賦予「老大哥」過多權力，最終可能動搖公民隱私與自由。一樁驚世的法律案件，因而成形。 （蔡曜蓮）The United States government has demanded that Apple take an unprecedented step which threatens the security of our customers. We oppose this order, which has implications far beyond the legal case at hand. This moment calls for public discussion, and we want our customers and people around the country to understand what is at stake. While we believe the FBI's intentions are good, it would be wrong for the government to force us to build a backdoor into our products. And ultimately, we fear that this demand would undermine the very freedoms and liberty our government is meant to protect.
美國政府要求蘋果採取一項前所未有的舉動，這將威脅到我們顧客的安全性。我們反對這個命令，因為它所導致的影響將遠超過眼前的法律官司。
這種時刻需要公眾的討論，我們希望蘋果的顧客與全國人民理解這件事（個人隱私）已危在旦夕。即使我們相信聯邦調查局的用意是好的，政府強迫我們在產品裡安置後門卻是錯的。而且最終，我們擔心這個要求將削弱政府立意保護的、個人行動與思考上的自由。
at hand
眼前（正發生的事）
例句：Firemen stay focused at the rescue task at hand.
消防員專注於眼前的救援任務。
at stake
危在旦夕
例句：Hundreds of lives were at stake because of the poor quality of the building.
由於建築物的品質低劣，數百人的性命危在旦夕。
undermine
/ndˋmaɪn/
削弱
例句：Bad leadership undermines the confidence of the employees.
糟糕的領導削弱員工的信心。
撰文 / 蔡曜蓮
搭上IBM，搶攻企業用戶市場 庫克救蘋果 竟找賈伯斯宿敵合作
2016-03-14 TCW
iPhone銷量下滑，讓庫克緊張，為補缺口，他把握商用市場、積極和IBM合作，設雙方專屬辦公室，還出錢招待對方受訓。
蘋果（Apple）挽救iPhone賣不動的最新招數竟然是：和宿敵「交心」。
一名身穿印有麥金塔電腦圖案白色背心、鮮橘色短褲的短髮女子，扛著一支大鎚子，奮力奔跑，眼前的「老大哥」透過螢幕說：「統一思想是更強大的武器……我們將會獲勝。」時，她擲出鎚子，摧毀了螢幕。
這一幕是蘋果的經典廣告〈一九八四〉。當年，蘋果成功的把對手IBM塑造成「壟斷的霸權」，自己則化身象徵「自由」的勇者，個人電腦（PC）和蘋果兩陣營從此勢不兩立，蘋果因此一炮而紅。
向宿敵伸橄欖枝派最強設計師幫IB M上課
三十年後，蘋果手上的鐵鎚子竟換成橄欖枝。前年七月，蘋果與IBM聯手宣布，將合作進軍商用市場，蘋果執行長庫克(TunCook)和IBM執行長羅梅蒂(VlrginiaRometty)還並肩合照，當所有人都懷疑兩者是否是玩真的時，一年半後的數字顯示，蘋果已藉此順利擠入商用市場(詳見第四十一頁表)。兩者的合作邏輯是，蘋果要藉IBM十萬名企業顧問，打入商用市場IBM，則看好蘋果的設計吸引力，想把自己的大數據和分析能力，融入在蘋果每一台行動裝置。庫克是這樣定義商用市場現在對蘋果的重要性：商用市場過去一年貢獻二百五十億美元年營收，雖只占蘋果總營收0.一二五％，和iPhone一年一千四百多億美元營收相比，這個數字讓人「無感」，但庫克仍力挺，「這不是嗜好，而是真正的事業。」
蘋果希望藉此彌補部分iPhone銷售量下滑缺口。投資銀行FBR分析師Daniel Ives認為，IT市場的格局正發生變化，老牌科技廠商須改變，此次合作就是標誌之一。有意思的是，這對雙方文化都是很大的挑戰。這是理念之爭，賈伯斯生前不僅痛恨IBM，也不屑收買企業客戶的心，他認為，蘋果只專注為「知道自己想要什麼」的人開發產品，但企業員工卻不一樣，因為是老闆決定他們要用什麼的。
過去一年半，為了合作，蘋果做出的第一個妥協是:把自己的專長教給宿敵。
IBM台灣行動創新顧問協理盧司堃，已兩次前往蘋果加州總部設立的專屬辦公室受訓，成員包括雙方各兩百至三百名員工，每次為期四至五天，「除了機票自付，其他全由蘋果埋單。」
為了確保設計保密，蘋果總部門禁森嚴是出了名的，連上廁所都要出示證件，但這次，蘋果卻派出最精銳設計師，傳授IBM員工最擅長的設計思考（design thinking)課程，讓他們了解，蘋果是如何設計與找出解決方案。
IBM的回饋則是，以蘋果之名成立一個命名為「Mobile&Apple alliance」的全新部門，盧司堃是台灣分公司唯一一位加入新部門的員工，負責在台灣向企業客戶推銷蘋果產品。
打開手上的ipad，盧司堃秀出IBM專為蘋果開發的一百多款App應用軟體.其中一款專為零售業打造的App，「結合了蘋果定位技術iBeacon，店員可以知道，哪一位顧客停留在哪一件衣服前三分鐘不動，因而上前關心。」
盧司堃示範的App看似簡單，但它背後傳遞的訊息是:IBM是蘋果進軍商用市場的「接地氣」。擁有財星五百大企業客戶的IBM，最懂客戶要什麼，可以透過好的解決方案讓客戶埋單，而後者，也可以藉此學到蘋果的關鍵知識。討好企業客戶
允許老闆遠端刪員工文件但要讓企業客戶埋單，並非易事。
擁有二萬五千名業務員的全國前三大壽險公司，國泰人壽系統資訊部網路管理科副理盧正華說，「公司規模越大，枝枝節節越多，(蘋果）要打破舊制度(指微軟和英特爾的wintel系統），太難了!」
此外，「我們內勤有七千多部PC，這是多大成本？真要換，不可能一次換，若要分批換，我們要如何確保兩套設備系統同時運作不會出錯？」盧正華連珠炮的說。蘋果對客戶也有另一個妥協如：為了讓企業客戶放心，蘋果允許公司老闆可以遠端刪除員工iPad內的資料，但不能讀取內容。近期，蘋果與FBI槓上的「iPhone後門事件」，「它抵死不從，就是(向企業）宣示我是安全的。」盧司堃如此解讀此一爭議事件。
鬆口談價格從只講創新，到大談成本
只談創新不談價格的蘋果，甚至跟企業主大談成本優勢。如，過去，員工領到一台公司電腦，可能要花上半天認證與安裝軟體;現在，蘋果事先將序號輸入雲端，讓員工在開機五分鐘內把這些事情搞定。蘋果算出，採用Mac比傳統PC，每位員工可以省下二百七十美元的「技術支持費用」。
至於大家是否看好合作前景？至少，目前外資沒人看衰。適者生存，就是商場的邏輯。過去，為了搶進手機市場，蘋果可以把「電腦」從企業名稱中拿掉。這次要自救，蘋果還將做出什麼犧牲，但又不會傷害創新形象，後續，值得觀察。
庫克的中國情節：示好、鐘情、迎合、討寵
來源: http://www.iheima.com/space/2016/0322/154812.shtml
導讀 : 對於國內的手機廠商來說，當蘋果對中國市場“奮不顧身”的時候，你們做好應對的準備了嗎？
2016年的蘋果春季發布會業已落幕，果粉們期待已久的iPhone 5SE、iPad Pro mini以及新款Apple Watch如約到來，中國也再度成為新品的首發市場。
從2012年開始，蘋果對中國的態度從“高冷”轉向溫和，iPhone的銷量也隨著感情的升溫而水漲船高，而這一切似乎和庫克對中國的感情不無關系。我們不妨從產品、態度、銷量這三個線索來扒一扒庫克對中國的感情變化。
第一個階段（2012—2013年）：示好
2012年初，iPhone 4S在中國發售，位於三里屯的Apple Store遭遇黃牛圍堵，一些排隊者甚至因為沒能買到手機向零售店投擲雞蛋。庫克公開表態對中國的旺盛需求感到“震驚”，與之同時，蘋果也開始全力對中國展開“追求”。
不久後，庫克第一次正式訪問中國，和喬布斯從未造訪中國的態度截然相反，盡管目的和危機公關有很大的關系。2012年前後，蘋果在中國大概發生了這樣幾件事：唯冠科技起訴蘋果iPad商標侵權，韓寒等22位作家起訴蘋果侵犯個人著作權，以及媒體紛紛報道的蘋果血汗工廠事件。不過，庫克的公開表態表現出了他對中國市場的情有獨鐘，隨後蘋果支付6000萬美元和解了iPad商標案，賠償中國作家維權聯盟41.2萬，並承諾將改善處理備受詬病的蘋果代工廠工作條件惡劣等問題。
2012年秋iPhone 5發布，雖然大陸市場不在首發名單內，在聯通和電信兩個運營商“話費補貼”等促銷活動下，第一個周末銷量就達到了200萬臺，iPhone在中國市場的銷量創造了歷史新高，市場份額占到了7.5%。而從蘋果2012年Q4的財報來看，蘋果亞太區業務同比增長了25%，中國市場對這塊業務的貢獻達到2/3。與之同時，Apple Store的數量也從2011年末的6家（香港1家）增加到了11家（香港新增兩家，北京、深圳、成都各一家）。
庫克和它的蘋果第一次在中國市場嘗到了甜頭，並開始在產品上示好中國用戶。相比於iPhone 4S，iPhone 5對普通話和一些方言有了更好的支持，iBook中新增了中文圖書等等。更重要的是，iPhone在中國有了更大的知名度，甚至出現了“賣腎買iPhone”等一系列沸沸揚揚的事件。
第二個階段（2013—2014年）：鐘情
2013年的315晚會，央視把矛頭指向了蘋果，雖然庫克剛剛在兩個月前第二次訪問了中國。然而在央視的問題上，蘋果的表現卻有些遲疑，在國內媒體連續數天的炮轟下，蘋果的股價竟一度下跌了3.11%。盡管庫克後來兩次致歉中國用戶，依然暴露出了蘋果對中國市場的不了解。
但是，2013年的開局不順，並沒有影響庫克對中國市場的信心，尤其是在蘋果大中華區第三財季營收同比上季度足足下跌了43個百分點的時候，庫克依然對中國市場保持樂觀。蘋果的策略很直接，當年的秋季發布會上，中國首次成為iPhone 5S和iPhone 5C的首發市場，而在市場份額上，蘋果在9月份在華的市場份額為3%，到了十月份這個數字已經暴漲到了12%，並一舉成為中國市場上的第三大智能手機生產廠商。除此之外，iOS 7的扁平化設計在中國成為一股風潮，幾乎所有的國產手機廠商都在向蘋果看齊，蘋果也順勢成了中國智能手機行業的標桿。
而在渠道上，庫克更加表現出了對中國市場的鐘情，中國移動出現在了蘋果和合作名單里，Apple Store在大陸的店鋪數量首次達到了兩位數。如果說庫克在2012年對中國市場的示好還只是看到了銷量增長的潛力，在2013年蘋果銷量增長下滑到谷底的時候，庫克依然對中國市場青睞有加，大抵是因為“愛”吧。
不管怎麽說，蘋果終於可以在中國市場和三星分庭抗衡，盡管銷量上仍和三星有些差距，卻裹走了中國高端市場過半的利潤。而在那個時候，國產手機正興起一股“學小米反小米”的大浪，性價比也近乎成為衡量產品競爭力的唯一籌碼。可以這麽說，蘋果當時在中國市場的成功，在國產手機廠商的意料之外，卻是在庫克的意料之中的。
第三個階段（2014—2015年）：迎合
到2014年初的時候，相信所有的華爾街分析師都不會對蘋果在中國市場的前景表示擔憂。而這時，庫克的態度也開始從鐘情轉向迎合。
那一年，庫克兩度訪問中國，第一次是正是敲定了和中國移動的合作，加大了蘋果在中國市場的砝碼。第二次訪華是在10月份，無論是行程、表態還是和媒體的接觸，庫克和蘋果在中國市場的影響力都上升了一個新高度。主要來看，庫克的態度主要有三點，一是參觀富士康和Apple Store，和女工交流的照片更是流傳於互聯網，蘋果在員工關懷上做出了新榜樣；二是多次強調中國市場的重要性，並向媒體表示說要加大在中國的投資，包括慈善、擴增渠道、保證供應鏈等；三是取信中國政府，2014年10月份的時候，蘋果宣布中國用戶的數據將轉存至中國電信的雲服務存儲器上。誠然，在棱鏡門事件發生後，蘋果也開始用實際行動來取信中國政府。
當然，庫克還選擇了在產品上迎合用戶。即便iPhone 6因為一系列原因未能在中國首發，但4.7寸和5.5寸的屏幕還是打動了不少中國用戶。在2014年第四季度，蘋果共出售了6930萬支iPhone，中國區的銷量占到總銷量的35%，超過美國區24%的占比，成為了全球最大的iPhone消費市場。此時，蘋果在中國大陸的零售店數量已經達到了18家，並且表示將在2015年的時候增加到40家。更重要的是，蘋果在天貓上開出了首家旗艦店，開始迎合中國用戶網購的消費習慣。
這一階段，蘋果在中國市場的銷量迎來了另一個高潮，庫克也一次又一次的強調中國市場的重要性，原因不言而喻。
第四個階段（2015年至今）：討寵
2015年10月份，蘋果公布了2015財年第四財季財報，大中華區營收為125.18億美元，比去年同期的62.92億美元增長99%，但比上一財季的132.30億美元下滑了5%。而在2016年第一季度的財報中，大中華區營收為183.73億美元，比去年同期的161.44 億美元，增長 14%。大中華區銷量增長的下滑應該是在庫克預料之內的，畢竟美洲和日本市場的銷量已經有所下降。華爾街的分析師將大中華區作為iPhone銷量是否封頂的關鍵，庫克對中國的感情也進入到了討寵階段。
iPhone 6S和iPhone 6S Puls的發布，並未為蘋果贏來太多的贊嘆，畢竟只是較於前代產品的小幅度升級。不過，為了討寵中國用戶，新iPhone迎來了一個新顏色—玫瑰金，後來的銷量也證明了中國用戶對這一顏色的無比青睞。但是，iPhone 6S後外界對蘋果的銷量並不看好，想要支撐起蘋果日益增高的股價，繼續向中國用戶討寵，或許是一個不錯的選擇。於是乎，iPhone 5SE出現在了2016年的春季發布會上，雖然蘋果此前並沒有在春季發布會上發布手機的慣例。
iPhone 5SE討寵中國用戶的意圖似乎比iPhone 6S還要明顯，特別是在價格和中國市場的首發方面。在筆者看來原因大致有以下幾點。
1、美國投資銀行Piper Jaffray分析師基尼·蒙斯特調查後發現，約有20%的美國消費者偏愛4英寸手機，更有數據調查機構指出約有1.8億部4英寸及以下的iPhone在使用。蘋果也在發布會上給出了4英寸iPhone近期3000萬銷量的數據。而iPhone 5S無論是配置還是價格，都已經到了淘汰的邊緣，蘋果在這個時候推出小屏幕的iPhone新品，勢必將加速這部分用戶的換機速度。回到中國市場來講，得益於中國龐大的人口，小屏iPhone似乎也有一個相當規模的市場亟待挖掘，而蘋果也在發布會上特意強調了中國市場對小屏iPhone的需求。
2、iPhone 5SE在售價上直指國產高端產品。華為、vivo等已經向4000元以上市場發起沖擊，而從iPhone 5SE 399美元的定價來看，或許會對國產手機的高端定價進行截流。一方面，除了屏幕尺寸和3D Touch，iPhone 5SE繼承了iPhone 6S的所有配置，對很多安卓用戶來說，iPhone 5SE在性價比的吸引力不容小覷。另一方面，中國消費者或多或少有些蘋果情節，得益於iOS在用戶體驗上的優勢，小屏的iPhone在銷量上截胡同價位的安卓旗艦也並非沒有可能。
3、蘋果2015年秋季發布會已經過去半年，在時間上來說屬於iPhone銷量的淡季，尤其在三星、LG、華為等不斷發布新品的情況下，iPhone的銷量不可避免的會受到影響。蘋果在這個時候推出4英寸的新品出來，既有前面所說爭取小屏手機用戶的作用，也可以讓媒體和消費者的關註聚焦在蘋果身上。而且，從iPhone 5SE的外觀和配置來看，並不需要太多的研發成本，價格上也不會對幾個月後的iPhone 7造成太大的影響，iPhone 5SE的到來或許就是為了討寵消費者。
4、我們是應該重新審視蘋果了，而它從來都不是一家單純的手機企業，更不是死磕iPhone銷量生存的科技巨頭。在喬布斯去世之後，蘋果已經發生了很大的改變，通過更廉價的iPhone產品來增大服務盈利的可能性，並拉動iPad、Apple Watch、MacBook等產品的銷量也不是不可行。至少蘋果已經推出了Apple Pay，並把它帶到了中國市場，Apple Music也積累了大批的付費用戶，未來或許會有更多的服務出現。
總的來說，中國市場的命運在一定程度上決定著蘋果的未來，在今年春季發布會上，從一開始中國就占據了不小的篇幅，iPhone 5SE的定價也大有瞄準中國市場的意圖。那麽，對國內的手機廠商來說，當蘋果對中國市場“奮不顧身”的時候，你們做好應對的準備了嗎？
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本文作者Alter ，文中所述為作者獨立觀點，不代表i黑馬立場。推薦關註i黑馬訂閱號（ID:iheima）。
庫克午餐打折是否昭示蘋果走下神壇？
來源: http://www.yicai.com/news/5007528.html
庫克很忙。他不僅要擔心今晚發布的蘋果四季度財報;還要攻克新版Apple Watch的最後技術難關;在剛剛平息了和美國政府的解鎖官司後，他又會見了梵蒂岡教主。這些還不是重點。重點是庫克的日程排得再滿，他也必須要和兩個幸運的人共進午餐，時長一小時。而想和庫克共進午餐，你只要花上12.5萬美元就可以了。這些錢將全部捐助給慈善機構Charitybuzz。
這是庫克第四次拍賣午餐了。這次午餐的地點將設在蘋果設在加州庫伯蒂諾市的總部。競拍最後的獲勝者還將獲得一場事先未公開的蘋果產品發布會的兩張VIP門票。這場發布會上，身穿牛仔衣的神秘人將會在黑暗的大禮堂里向蘋果粉絲發布新品。
現在已經有16名競標者要和庫克一起午餐，答案在9天後將會揭曉。為了這一小時的午餐，其中出價最高的人出了12.5萬美元。但是比起2013年，這個價格已經便宜了不少，當時是庫克第一次進行午餐拍賣，要和他吃上一頓飯得花60萬美元，一年後，這個價格幾乎打了對折，僅售33萬美元，去年更是跌到了20萬美元。蘋果真的走下神壇了嗎?
有人認為，當時庫克的午餐之所以賣得貴，是因為大家都想知道喬布斯之後，他將如何領導這家偉大的公司，但是隨著蘋果的產品並沒有想象中的驚艷，和庫克午餐的吸引力也逐年降低。不過，也有人表示，可能會有投資者對於蘋果如何在困境中求生感興趣，因此今年的午餐說不定能賣個好價錢。
蘋果今天盤後即將公布四季度財報，有分析預計這可能是13年以來最糟糕的一次財報，主要原因包括在複雜的經濟形勢下，蘋果主打明星產品iPhone的銷量下滑。而上一次蘋果財報盈利出現下滑是2003年，當時iPhone還沒有誕生。
就在蘋果公布財報前，上周蘋果股價下跌2%，在這種情況下，庫克將如何應對?答案或許將會在這頓6位數的午餐中揭曉。
周鴻祎3年前就吐槽百度搜索業務亂象的視頻被曝光！庫克：新iPhone將好到讓你離不開它 | 黑馬早報
來源: http://www.iheima.com/news/2016/0504/155558.shtml
周鴻祎3年前就吐槽百度搜索業務亂象的視頻被曝光！庫克：新iPhone將好到讓你離不開它 | 黑馬早報
i黑馬
2016-05-04 08:32
文|i黑馬
1. 關於“魏則西事件”的7則最新新聞
➤百度在內網發布《砥礪風雨堅守使命》 的文章，對魏則西事件做出說明。百度稱，能力越大，責任越大，無意也不會逃避責任。號召員工繼續用心上班，“把我們的產品打磨地更好、讓用戶更滿意，就是對外界最好回應。 ”百度還稱：“百度從來沒有僅以給錢的多少作為排位的標準”。
➤國家衛生計生委：對武警北京市總隊第二醫院進行調查
➤衛計委等八部門：嚴查涉嫌網絡醫托的互聯網企業和醫療機構
➤莆田系醫院從業者曝內幕：男科婦科病人最好騙
➤現在用百度搜疾病和醫院，推廣差不多都沒了
➤有猛料稱，百度某公關女在群里稱：某報社記者要求其陪睡換不報道負面。 但是據公關屆007得到的消息是：不少媒體因百度公關提供的稿件太赤裸裸，而拒絕幫其洗地。
➤360搜索表態：今起放棄一切消費者醫療商業推廣業務。此條由於格外重要，靜靜決定單獨把它放在第二條，詳細說說。
近幾天關於百度的段子有點多：
百度和谷歌：判斷有沒有網和判斷有沒有墻。
當代三大慢性自殺行為：百度看病、微信養生、磚家薦股。
騰訊的人出來說我是騰訊的，阿里的人出來說我是阿里的。百度的人出來說我是BAT的
2. 360搜索表態：今起放棄一切消費者醫療商業推廣業務
360搜索宣布，放棄一切消費者醫療商業推廣業務。360方面表示，魏則西事件把互聯網醫療推廣推到了風口浪尖，360搜索正式決定放棄一切消費者相關的醫療商業推廣，為網民提供安全、幹凈的搜索服務。
周鴻祎轉發了這條微博。
網友曝出周鴻祎的朋友圈，周鴻祎稱：“賺錢沒錯，但是不能謀財害命傷天害理賺帶血的錢。”
但但但，其實三年前周鴻祎就看到了百度的搜索業務亂象了！
@魯振旺： 不贊成這種借勢營銷，哪怕百度的事兒過去你再宣布也行，風口浪尖之上……老周還是適合搞營銷的。360的公關文，相當於對手在腥風血雨里煎熬，自己趕緊上去補一刀，大炮還是很生猛，360過去也有不少醫療廣告，反正份額也不大，過去沒有主動取締，在對手煎熬中出手了，讓對手淹沒在老百姓的口水里，也方便提高一下自己的搜索形象，一石雙鳥，高，實在是高！
@藍鯨財經記者工作平臺： 360搜索與醫療推廣的不了情。360剛做搜索的時候，周鴻祎說360搜索肯定不接醫療廣告。而之後醫療推廣悄然登陸了好搜網（好搜原名360搜索，2015年1月6日改為好搜，2016年2月1日，“好搜”更名為“360搜索”）。今天的聲明中也承認了，一年前360搜索曾希望通過嚴格審核機制來做好醫療推廣
3. 有關蘋果的4則新聞
➤蘋果CEO庫克接受CNBC采訪稱，我們正在研發偉大的創新產品，比如能吸引你和其他iPhone用戶升級換代的新iPhone，我們的產品將有一些你生活中離不開的功能，然而你現在都不知道你需要這些功能……但是到時候你回想起來，你會這樣問自己，當初沒有這個我是怎樣活過來的呢？
➤印度政府已經駁回了蘋果關於在印度進口並銷售翻新版iPhone的請求。 蘋果本計劃利用低價手機在全球第二人口大國吸引對價格敏感的消費者，印度政府的這一決定是對該公司的一個打擊。
➤由於iPhone SE的市場需求遠超預期，蘋果公司已經提高了訂單量。庫克說：“市場對iPhone SE的旺盛需求讓我們感到興奮。很明顯，市場反饋已經超出了我們當初的預期。”而與此同時，蘋果下調了iPhone 6s的訂單量。
➤北京市高級人民法院近日終審認定蘋果公司在“IPHONE”商標異議複審行政糾紛一案中敗訴。
@小沈的愛： 窒息快來給他第三擊
@起個名字和生活一樣難： 別告訴我是快充
@波波來咯： 一會說賣不動 一會說大賣
@Cherysun： 看起來很多人嘴上說的不要，但身體還是誠實的啊。
@索索索索大丶： 我的天，以後會出現各種假冒蘋果，不單單是手
@陳_鵬oO： 我去了，這都能敗訴！
4. 國家電網推廣“電e寶”：微信、支付寶將無法繳電費
國家電網於近期下發文件，要求各地推廣國家電網自有支付平臺"電e寶"，確立"電e寶"在線上交納電費的主導地位。 同時，文件中提到，國家電網正考慮關閉第三方電費支付接口。這意味著，未來用戶將有可能無法使用微信、支付寶交納電費。
@獨一無二的饅頭小姐： 這界面就是支付寶界面。。
@博學饅頭： 公開耍流氓，就喜歡你們拿我沒辦法的樣子，就是壟斷，有本事你們別用電啊
5. 順豐回應“失聯兒童守護站”：假消息 兒童走失應報警
近日，網傳“順豐門店成為失聯兒童守護站”，順豐辟謠稱此消息是假的，並請網友務必以官方信息為準。順豐官方表示，小朋友走失後應第一時間報警！
@littletomatong： 相親男在朋友圈發了這個，導致我直接把他刪除了，感覺智商欠費無法溝通。
@因思你： 順豐：我們不運活人
@阿童木的洋蔥頭： 順豐最近的幾次公關都相當加分啊！
@FCB12號： 順便黑了一把鏈家，心機順
6. 又一家網盤停止用戶數據存儲
華為網盤發布公告稱，為配合國家有關部門積極開展網盤涉黃、涉盜版內容的清查工作，即日起停止用戶數據存儲分享服務，所有用戶數據將保留到2016年6月30日止。 華為方面同時表示，HiCloud雲服務不受影響。
@青春如藍海： U盤要火了U盤要火了....
@我看見艷陽天： 難道一人一個大硬盤嗎！！！！
@蟲兒知道： 360雲盤我是愛你的
@賈國濤lovesmile： 百度和微信小視頻還能撐住嗎？
7. 原華為榮耀產品副總裁吳德周或加盟錘子科技
華為第一代手機研發骨幹、華為榮耀產品副總裁吳德周HW 5月2日下午宣布離職華為榮耀，有消息稱，他將加盟錘子科技，出任產品副總裁。吳德周曾率隊研發了榮耀3C、榮耀4X、榮耀6、榮耀6 plus和榮耀7等，是華為榮耀產品的實際研發負責人。
@蛤祖111： 產品副總裁而已，沒什麽的
@h_myLord： 看來是個有理想主義者
@_skwqy： 離開華為這個平臺，這些人的能力其實有限
8. 外媒稱某國政府正探討在部分新聞網站以持股交換新聞許可證
據《華爾街日報》援引消息人士的話稱，某國考慮在部分新聞網站和移動應用運營公司擁有董事會席位和之前持有1%的股份，以交換新聞許可證。消息人士稱，除內容審查外，政府代表和股東不會獲得分紅和其它形式的紅利，也不會幹預企業商業決策。
@莊施辯： 人類有史以來最大規模的權力尋租吧！
9. 超過微軟IE 谷歌Chrome成為第一大桌面瀏覽器
市場研究公司Net Market Share數據顯示，在桌面瀏覽器市場，按流量來看，4月份谷歌Chrome的市場份額為41.6%，高於3月的39%。而微軟IE的市場份額則從43.4%下降至41.3%。因此，Chrome首次超過IE登頂第一，而火狐的吸引力正在下降。
@徐徐晚風forever： 之所以ie份額降低是因為微軟新出了edge，所以chrome超過了ie，不過谷歌的瀏覽器確實做的不錯，用的很順心
@長囍兒： 現在微軟的edge也還不錯，至少用著沒有想卸掉再裝chrome，所以大概能打個平手
10. 谷歌獲無人機送快遞專利
谷歌被授予的一項專利，描述了無人機在處於懸停狀態時利用繩索“空投”快遞的方法。 在快遞高度降低過程中，安裝在快遞上的“旁觀者通信模塊”會發出“避讓提示”，例如蜂鳴聲。系統也可以發出閃爍的紅色或黃色燈光，提醒人們不要靠近。
@yuye瀟湘： 成本太高
@O我是： 在中國會被大媽打下來順走的額
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庫克月底訪華可能性大 蘋果在中國市場正焦頭爛額
來源: http://www.yicai.com/news/5010686.html
蘋果CEO庫克可能將於本月底再度訪華。根據路透社報道，庫克將會見包括宣傳部、廣電總局等高級別政府官員。庫克最近一次訪華是在去年10月，這次訪華或許是庫克的例行訪問，但是目前這個時間點訪華的意義卻非同一般。一方面，蘋果最新公布的財報顯示公司在全球，尤其是中國的銷量出現大幅下滑;另一方面，就在上個月，蘋果iMove和iBook在中國蘋果商店的服務全部下架，意味著中國對網絡內容的監管、審核更加嚴格。
上一季度蘋果財報出現了13年來的首次收入同比下滑，iPhone在中國的銷量疲弱，Apple Watch也沒有為公司帶來顛覆性的影響。同時，蘋果與FBI的官司也令公司對用戶隱私的保密性備受質疑。因此，目前蘋果面臨的最大壓力不僅是開發出下一款革命性的，能夠改變人們日常生活的產品，而且如何處理好與美國和中國這兩個全球最大市場的政府關系是更大的挑戰。
曼哈頓創投合夥人首席經濟學家Max Wolff對第一財經表示：“中國政府突然叫停蘋果網上商城，在美國掀起軒然大波，盡管我們仍然看好蘋果公司的盈利前景，但是不可否認的是，近期蘋果與美國政府在用戶隱私方面的爭端，以及與中國政府在網絡監管方面的博弈，確實讓這家站在神壇上的公司面臨著多重壓力。”
中國政府關停蘋果電影和書籍服務的舉措無疑將引起蘋果的投資者的擔憂。上個月，蘋果維權投資人卡爾-伊坎大肆唱空蘋果，稱他已經賣出了這家iPhone制造商的全部股票。他還特別強調“中國政府的最新舉措將令蘋果很難在這個全球第二大市場開展業務”。盡管庫克試圖說服市場切莫“反應過激”，但無濟於制止蘋果股價的大幅下挫。過去一個月，蘋果股價下跌接近20%。庫克拍賣午餐的價格也比幾年前跌去80%。
目前對於庫克而言無疑是一個艱難的時刻。如何渡過這一難關?庫克急需中國政府的支持。中國政府已經明確表達了整頓監管網絡傳播內容的決心，不過庫克仍然對中國市場保持樂觀。在上周的財報電話會議上，庫克表示：“雖然今昔不比往日，但是我們相信形勢還是要比外界普遍預計的要穩定很多。”如果庫克訪華成行，那麽討論是否恢複iMove和iBook業務一定會提上議程。蘋果商店的盈利盡管與硬件相比杯水車薪，但是包括App，音樂，書籍，電影等在內的蘋果服務業務增速非常迅猛，被視為是一項重要的業務類別。
對於庫克的訪華，蘋果中國政府事務總監Laura Hu未對第一財經作出回應。不過，從時間上來看，庫克月底訪華的幾率還是非常大的。此前庫克已經7次造訪中國，最近一次是去年10月21日。自2013年起，庫克基本每年來華兩次，其中也不乏為挽救蘋果在中國的銷售所作出的努力。2013年7月，蘋果財報顯示中國銷量大幅下滑14%，庫克訪華會見中國移動董事長奚國華，並於次年達成協議，擴大了中國市場份額，救市成功。此次庫克是否能再度說服中國，力挽狂瀾?庫克已經登上過長城，也許這次他該學紮克伯格在天安門前跑步。
蘋果開發者圓桌會：庫克和中國創業家們都聊了啥？
來源: http://www.yicai.com/news/5013925.html
5月16日早上，蘋果公司CEO庫克打的滴滴專車現身北京王府井零售店。陪同為滴滴公司總裁柳青。在王府井蘋果開發者圓周會上，庫克和柳青分別做了發言，並與美團點評聯合創始人穆榮均、今日頭條創始人張一鳴等進行了探討。
以下為會議記錄全文 ：Tim Cook： 早上好，非常高興能夠來到這里，今天天氣非常的晴朗，我非常喜歡來中國，因為我覺得這是全世界最充滿活力的地方，我會很努力的，希望能夠有機會可以常來，首先我要感謝今天到場的媒體朋友、政府官員還有我們的開發者。
我在中國最喜歡做的一件事情，就是花時間跟這些創業家一起來交流，我們可以看到現在有這麽多的創業家推動了新一代的創新。
今天，我非常高興能夠有機會跟當中幾個非常傑出的創業家來交流，今天在蘋果零售店，我們希望能夠慶祝的就是在iOS能夠創造的平臺，中國的這些開發者已經在App Store里面創造了70個億的營收，當中有一半是在過去12個月創造出來的，它所帶來的動能是非常強大的。
我們一方面覺得非常自豪，一方面也覺得很謙卑，看到App Store在中國開發出來的應用程序，這些應用程序是在中國開發，但是是在全世界下載，在中國有非常多的開發者，也都面向世界，面對著全世界160多個國家來發布他們的App，當中有非常多的開發者已經成為全球社區的一分子。
我非常高興，也非常期待看到未來的發展，我們可以看到我們現在一個行業成長的開頭，政府已有的“互聯網+”的一個政策，我們可以看到整個成長有非常好的鋪墊和基礎。我們可以看到在整個中國的經濟里面，通過這樣的一個政府政策可以推動非常大的一個數字行業的發展。
我非常榮幸，也非常高興今天能有這個機會可以跟各位一起合作，我們也非常的謙卑，可以有這個機會跟各位合作，各位啟發我們，這也是我們為什麽在這里慶祝這樣一個蘋果的發展。
在這里，我也非常感謝我們今天專題討論小組的成員，尤其要感謝滴滴出行的總裁柳青柳女士，我想大家都知道，蘋果在上個禮拜公布了我們投資滴滴出行的消息，我們非常榮幸可以做到這個事情，滴滴出行現在在全中國有1400萬的司機，3億的用戶，其實，這3億的用戶應該算是3億加1，因為今天早上我跟柳青是一起用滴滴叫了車。
今天早上我們有專題的論壇，論壇當中有非常傑出的創業者，在這里我要請柳青來介紹我們今天的這一些開發者，並且開啟我們今天的討論，有請柳青。柳青 ：謝謝Tim，非常榮幸來到這里主持這個活動，這是我第一次做主持人，非常有新鮮感，也很有挑戰性，其實在3年半以前的時間，滴滴剛剛通過了iOS的審核，也算是我們當時具有里程碑的一個時刻。
我們是3年半以前的通過iOS的審核，快一年半以前我們滴滴和快的合並，目前我們有8個業務線，今天我們跟蘋果的合作推向了一個新的境界。其實我相信我們的故事跟在座所有同學的故事都差不多，蘋果還有App Store無疑是世界上的楷模，它在我們身邊是一個實在的創業平臺，給我們所有創業者一個真實的機會，如果我們一起把握住這個機會就能夠創造出非常精彩的故事。
我一一介紹今天我們的嘉賓，首先是：Tap4Fun的創始人徐子瞻 徐子瞻 ：我叫徐子瞻，我們是做移動遊戲，我們公司成立於大概2007年。我們公司成立2007年第一個業務是外包，所以我們是中國第一批蘋果的開發者，在2008年當我們看到蘋果一代出來的時候，我們第一時間買了一個這樣的電話，當時我們非常非常震驚，我們當時非常堅信，我們非常堅定這就是未來，那個時候還沒有移動互聯網這個詞，我們認為這就是未來。我們在2008年公司轉型全面的開發，App Store上面的應用，我們應該也算國內第一批，也是全球第一年。
公司大概400人，我們在成都，業績增長比較穩定，我們在去年上海主板申報了IPO，現在也在申報當中。
剛才柳總問我們為什麽能夠脫穎而出，我覺得有兩點，第一點是創造，是所有企業所有公司里面至關重要的一點。
第二點我們認為是你一定要創造一個從來沒有的東西，如果你一味的做別人做過的東西，你不可能獲得超額利潤，所以創新和創造是我們認為最重要的哲學。朱嘉盈 ：大家好，我是朱嘉盈，我4年前創辦了一家公司日日煮，我們是鼓勵年輕人烹飪的一家公司，2012年我們在香港起步，現在也是當地最受歡迎的品牌，去年年初我們進入內地市場，繼續鼓勵年輕人喜歡烹飪，喜歡優質的生活方式，現在我們每個月的視頻點擊率大概是1.3億，每個月的活躍觀眾大概是4000萬。蘋果對於我們來說有多重要呢，其實蘋果對我個人有一個非常重要的影響，App Store和官網本身是非常重要的渠道，所以App Store對我們來講是非常重要的平臺。
第二點，對於我們一家非常年輕的創業公司來講，剛剛推出一個App Store能夠被蘋果推薦到首頁，對我們整個很小的團隊來說是非常大的認可，就好像幫我們團隊打了雞血一樣。
第二就是產品要做的足夠有創意，所以我們剛剛推出App Store的時候，市面上已經有很多美食App Store，那個時候我們就說我們一定要做全新的排版。打開App Store的時候，我要把所有最美的圖片都要抓住我們用戶的眼球，就是這幾個點的原因，我們很快就發展起來。穆榮均 ：我來自與美團大眾點評，我們這家公司跟滴滴有點類似，是兩個公司合並而成，也是在本地生活服務今年初排名第一，去年年排名第一和第二的美團和大眾點評整合而成，大眾點評是2003年成立。
簡單來講，我們做的是整個本地的消費者吃喝玩樂的需求性滿足，而且對商務端來講，給本地的商戶提供互聯網的服務，現在幫助提供經營和效率上的提升，在美團的歷史上，我們2011年在移動端發力，雖然那個時候移動手機比較普及了，但是移動上的支付實際上那個時候剛剛開始，所以我們可以講是基於移動支付的第一個大規模的應用。
因為本地生活服務和我們的移動場景和本地在移動場景先的一種消費也非常契合，所以我們事實上只花了不到3年的時間，就把一個原來100%PC效益變成了一個超過95%的交易發生在移動端上，所以整個App Store對我們是非常重要的，到今天超過99%的交易發生在移動上，還有非常少的一部分在傳統PC上。
我們跟蘋果有一定的淵源，到今天已經有一定的合作，包括蘋果的附近來自於點評，事實上我們也觀察到，不管我們自己還是蘋果手機上深受用戶的喜愛，整個蘋果用戶的活躍度，他們的購買力都體現出比其他的手機用戶更強的特征，包括我們也註意到不僅是在中國，包括在我們的一些海外，包括東南亞，包括日本這樣的地區，中國用戶還是非常活躍。
從去年開始我們也在跟蘋果的開發者這個團隊接觸，我們美團整個旗下的4個應用，包括美團APP、大眾點評APP、電影APP等都是第一時間接入了，在今天我們在大陸市場在線的超過了1/4放在我們這個平臺之上，所以整個蘋果市場包括蘋果本身，對我們還是有蠻大的幫助。
我再補充一句，我們的用戶也體現出更強的購買力，他們的定單價、活躍度都是比其他的高，他們也是非常高端的用戶，因為他安全、更加的便利，的確非常喜歡，但是我也提一點小小的要求，我們也註意到在蠻多的銀行還需要用戶輸入密碼帶來一些小小的不方便，期望蘋果這邊盡快的跟中國的銀行合作夥伴們，特別是小額支付的場景把密碼免掉。
柳青 ：挺好。吳欣鴻 ：大家好，我叫吳欣鴻，是美團公司的創始人，我們是2008年成立，我們總部是在福建的廈門，主要的產品有美圖秀秀、美顏相機、美拍還有潮自拍等產品，我們發現我們所有的產品都跟美影像有關，我們這些產品現在在全球的用戶已經獨立的移動設備超過了10億，其中在蘋果這個平臺我們超過了5億用戶，我們發現蘋果的用戶是一群很愛美、愛拍照、愛分享的人，因為我自己也是果粉，其實我也是這樣一個典型用戶。那美圖公司從2008年時候的一家電腦軟件公司，變成一家非常靈活的移動互聯網公司，而且App Store提供了非常好的產品，我們可以快速的跟用戶對話，讓美圖公司有快速的發展。
我回答一下剛剛的問題，美圖之所以能夠在拍照和視頻這個領域有比較好的競爭力，是因為我們的產品都可以把人變美，讓大家有一個更好的自信心，自信是一個正能量，所以我們做的是一個特別正能量的事情，這是我們的競爭力，所以感謝Apple。柳青 ：很好。張一鳴 ：大家好，我是張一鳴，是今天頭條的創始人，我們是2012年成立的，但是在過去4年中我們發展非常快，我們每天的活躍用戶已經到5000萬日活躍用戶，尤其是用戶使用的時長，每個用戶的平均在在線時長達到60分鐘每天，剛剛欣鴻說的用戶愛美，用戶有錢愛美，我發現他們非常愛學習，愛獲取信息，每天在我們手機上文章視頻的越過量超過13億，視頻的播放超過5億，可以看出蘋果的用戶非常愛獲取信息。
回到我們公司為什麽發展這麽快，剛剛徐總說他很早在折騰軟件，我記得在蘋果剛發布的時候，不夠好的獲取信息的軟件，我用過他寫的一款軟件，我覺得還不夠，所以我記得我自己寫了一個程序，我可以很方便的打開這個網站，這個網站就跑到我的手機上，所以當時沒有App Store的解決方案。
後來我越來越發現在手機上屏幕非常小，但現在越來越大了，信息非常多，所以信息跟噪音比例就非常關鍵，信息在增長，屏幕又不夠大的話，每一個屏幕要列出四五條信息，信息的有效性非常重要，要把最符合用戶的信息放上去。
我對機器學習非常關註，結合機器學習和結合手機，我們在移動上找到一個創新的方法來解決獲取信息的問題，為每一個人推薦他獨特的信息，我們重新定義了頭條，你喜歡的，你關註的才是頭條，我們抓住這個核心創新點，以及建設起的一個圍繞理解這個創新點的團隊，以及創造很好的技術平臺，這是我們核心增長的關鍵。柳青 ：一鳴他們一上來就是利用特別特殊的，差異化的定位，做出了一款雖然都是APP，但是非常有特色。我接下來還是要問每一個人關於你們自己的問題，首先問徐子瞻的，徐子瞻公司在成都，成都是一個擁有很好吃小吃，和很多好玩景點的地方，這個問題是關於App Store對成都當地的經濟發展，技術發展起到了哪一些推動作用？你作為App Store的一個使用者，也是上面的一個用戶，你講一講。徐子瞻 ：我先從我們公司自己講起，我是大學一畢業就創業，就現在這家公司，我到目前為止只做過一個工作，我們是國內典型的屌絲逆襲草根創業者，也是學技術的出來創業。對於我們這樣的創業團隊在成都，我可以這樣講，如果當時沒有App Store這樣的平臺，就沒有這家公司，就不會有Tap4Fun。
因為，第一在成都，成都有不錯的研發資源，有像電子科大，師範大學這樣的高校，有比較大的跨國的軟件企業，所以在成都可以培養很多研發人才，但是成都沒有商務，沒有運營人才，所以對於像我們這樣一個只懂技術的草根團隊懷著一腔熱血，如果沒有App Store這樣的平臺幫我們解決銷售和市場，我們不可能有生意，所以說App Store造就了Tap4Fun這家公司，這是第一個原因。
第二個原因，我們幾個創業的時候基本上像典型的楞頭青，我們離北京、離上海比較遠，離一線的信息比較遠，我們在成都做的時候，對於商業模式的理解是非常初級的，那個時候對於我們這樣一個團隊，我們唯一懂得就是我做了一個APP，然後你下載，我們只會這個，我們當年做了很多工作，做了類似於航班管家，酒店達人，做了非常多，但是我們只會下載。
所以在2008年的中國市場，普遍的用戶不太接受軟件下載付費的，所以App Store當時給我們提供了一個全球的平臺，使得我們這樣只會下載的這樣一種商業模式的團隊，能夠在海外，特別是在北美，能夠找到願意為我們的軟件付費的客戶。也因此給我們帶來了第一筆的收入，如果沒有App Store這個平臺就不會有這家公司。
成都應該算是國內的二線城市，在過去10年成都能夠寫到成都名片上的東西，只有火鍋、大熊貓、美女，最多在產業里面最多在成都的西邊有一片是做科技制藥的，所以成都名片上只能寫這4樣東西，我們自己覺得很不滿意的。
App Store帶來了移動互聯網，移動互聯網給成都名片增加了一個大大新的領域。成都因為移動互聯網，在成都我們有一個軟件園，應該是國內五最大的軟件園，應該是全球最大的，大概每天有4萬人在這個軟件園上班。因為移動互聯網帶來了這樣一個巨大的產業，使得成都通過移動互聯網在過去5年，特別是過去3年得到了突飛猛進的發展。
在去年成都也因為移動互聯網跟舊金山結成友好城市，移動互聯網給成都名片上添加了濃墨重彩的一筆，而App Store為成都帶來了移動互聯網。柳青 ：非常好，用徐子瞻的話說，就是App Store讓屌絲有逆襲的機會，我其實在網上做了功課，他們現在對門檻已經非常高了，很多人都在抱怨你面試流程太嚴格。
徐子瞻 ：其實我們是站在做公司和怎麽樣過這一生的角度，所以我們有很多我們自己總結非常多蘋果我們認為非常好的理念，其中一條是小團隊大創造，唯一能夠產生創造力，唯一能夠改變世界的組織架構，公司的一個團隊人只要一多，創造力一定會減弱，所以我們自己非常相信這一點。
一方面我們嚴格控制我們的團隊大小，另外一方面的招聘非常嚴格，有很多負面的抱怨，但是我們無所謂，我們公司現在400人，我們會一直保持這樣的招聘原則。柳青 ：非常好。我手機上唯一一個跟煮飯相關的就是日日煮，我先生給我下載的，我去你們的APP上看了一下，你的圖片非常漂亮，連我這樣很少煮飯的人看了之後非常有興趣，這個idea最開始怎麽來的？徐子瞻 ：我創辦日日煮的原因，是因為我最開始在美國長大，我回到香港的時候，我發現我身邊很多女性覺得煮飯非常麻煩，我想不應該這樣的，我想做一些東西吸引年輕用戶，第一他要美，第二要簡單，我們現在所有視頻的設計都是要非常短，比如說從最初的3-5分鐘，但是現在我們要弄成30秒到60秒的視頻。雖然說我們有美食視頻，但其實色香味，為只有色覺可以通過視頻和圖片展示出來的，我們做APP的時候也說，要把最美的圖片放在最前面，吸引到一些平常不烹飪的人覺得這個很美，我要把這個烹飪出來。
柳青 ：非常棒，穆榮均現在我們都在聊O2O了，能不能站在美團的角度來講一講O2O到底意味著什麽？跟App Store的結合點在哪里？穆榮均 ：我首先認為O2O的未來和最大的市場在中國，其實包括滴滴都屬於O2O的大類了，我們看了整個消費市場，整個消費市場的頻度和外面玩的熱度，任何一個國家不如中國。我們看看包括滴滴每天的訂單量超過了Uber，包括我們的外賣這樣的業務，每天訂單超過400多萬。應該是遠超美國的，所以我認為O2O的未來，包括最大的市場是在中國而不是在美國，這可能是和原來很多互聯網不一樣的地方。
剛才我們也提到，其實O2O的整個的消費和本地服務有關的，所以跟這種定位等等包括移動是天然的結合，包括滴滴第一天開始在移動，我們也是從100%PC的網站，切換到了幾乎100%移動的網站，所以它和整個手機的結合是非常深度的。甚至是完全離不開，本身中國移動O2O的發展，我認為也是趁著移動互聯網的一個東風和手機市場，包括國內的帶寬整體的趨勢是結合在一起的，今天處在一個很好的時機，讓我們有很好的機會開拓這個市場。柳青 ：非常好，其實我們也是做O2O的，O2O今天在中國的市場，我們認為跟美國完全不是一個格局，我想大家會越來越多體會到這一點。下面一個問題問欣鴻的，你皮膚這麽好，怎麽會想到做這麽一款軟件，大家都知道亞洲人，尤其是中國人最愛自拍，到哪里都會自拍，我們對這個方面產品需求很高，但是美國人或者國外未必是這樣，我覺得Tim除了跟我們一起，可能很少會用美化的，你怎麽看到國外以後要適應新的文化和用戶的這種變化？吳欣鴻 ：我之所以會做美圖是因為我特別喜歡攝影，拍攝的時候模特會跟我說趕快幫我修圖，我不太會用修圖軟件，我說幹脆做一個軟件讓大家自己美化，做出美圖秀秀以後，發現有一半以上的圖片都是跟自拍有關的，用的大部分人是女生，慢慢就引領了中國自拍的一個風潮，也覆蓋了絕大部分的女性用戶，所以這是無心插柳的一個過程。
最主要的問題就是怎麽應對自拍在國外的發展，大家都知道，自拍是在中國非常流行，甚至在整個亞洲其實都是熱度很高的一個行為。但是自拍很多人可能會覺得是單人自拍，確實單人自拍在亞洲是比較流行，可能大家也比較自戀。在歐美的話，可能大家會更習慣於多人自拍，通過自拍合影或者旅行自拍，到了一個地方簽到，所以我們會發現自拍在亞洲火的，但是在歐美也有逐步火爆的一個趨勢，而且他有很多的應用場景，就剛剛聚會、旅行等等，所以我們相信自拍在海外未來會有一個更大的發展空間。
當然了，因為歐美畢竟習慣文化有很大的一個差異，所以我們在一些主要的市場會去做產品的本地化，比如說我們在美國有發布一個軟件就是一個深度的，讓大家手動的去美顏的軟件。在中國我們更偏向於自動化，就一秒就美顏，在歐美大家希望掌控一切，需要定制化的美顏。所以我們會做更多本地化的開發。柳青 ：非常期待，張一鳴我們都知道頭條發展這麽快，其實主要靠大數據，機器學習，我相信你們是這里面做的非常前沿企業。現在中國政府越來越會玩這些，尤其接觸信息的時候，像微信、微博、頭條是政府獲取信息很重要的方式，據說效果也是很好的，從你的角度來講，利用大數據，技術的角度，對政府的治理起到哪些促進的作用？
張一鳴 ：我們產品叫做頭條，我們覺得信息高效的分發，對各種事情效率都很高，我們希望信息高效流動。剛才徐子瞻說的這個，他以前拿到的是三手信息，因為在成都，所以我們覺得這不應該，移動和互聯網應該讓他拿到一手信息，這其實就是解決像徐子瞻這類問題，如何幫助人們更好的獲取工作、生活、美食等等相關的信息，提高社會效率，提高社會基礎效率的重要手段。
當然，我們也認為政府發布的公共信息也是對人們非常有用的，所以很多的公共信息、通告信息、政策信息，所以我們建立了一個信息的發布平臺，給無論是政府機構、公益組織還是企業，還是個人在上面創建發布他們希望發布的文章、圖片、視頻，我們利用我們強大的機器學習算法，讓信息更早的抵達到用戶下手上。我們的想法是消滅這種早知道就好的遺憾。
現在在我們平臺已經越來越多的機構開設這個帳號，第一時間把信息發布在我們平臺上，我們根據自己對信息的理解，對信息分發效率，對社會效率提高的理解進一步推動跟政府機構的合作，讓更多的信息更高效的流動。柳青 ：非常好，本來還有一個問題是請每一個同學介紹一下App Store對你們自己業務的價值，其實你們剛才講了很多了，這個問題是不是可以變成，每個人稍微講一講你們作為用戶度App Store的一些期望，一些改進？徐子瞻 ：我覺得App Store到目前為止都做的非常好，我覺得App Store蘋果在踐行這一句話，App Store如果跟國內的一些安卓的平臺相比的話，他是一個真正的把最好的產品能夠最快捷的呈現給用戶為目的的。而不是完全以盈利為目的的，所以我覺得保持這一點他就會做的非常好，現在甚至提不出來什麽改進。柳青 ：非常好。
朱嘉盈 ：我也沒有很大的意見，因為很多APP我都沒有馬上去更新如果在WIFI情況下他可以幫我自己下更新就好了。穆榮均 ：其實Apple pay 在中國推出以來，中國消費者有非常大的熱情嘗試使用，我自己第一天其實是不可用的，但是我堅持多次嘗試，直到第二天終於綁上的信用卡到手機上。我覺得在中國整個移動支付的這種場景也是比美國甚至全球都是領先的，而且消費者是有極大的熱情，包括很多線下服務的線上化，在中國都是比發達國家強很多的。
所以我們蠻期待Apple pay 更多的改進符合中國消費者一些習慣的，讓更多的消費者盡早享受到這樣一些服務，有些消費者其實還不知道，是我們告訴他的時候，他真的是非常驚喜，說這個服務我怎麽現在才知道，實際上大家期待已久，這是第一點建議。
第二點，我覺得整個中國不光是移動支付，整個蘋果的用戶真的是非常的忠實，他們期待在蘋果手機上更多的找到一些服務，所以比如說我們想象一下未來在蘋果手機上能去更加的便利的買外賣，就是通過一個比如說搜索或者其他一些場景直接訂一個外賣，這是兩點建議。吳欣鴻 ：我們是一家非常重視跟用戶溝通的公司，很期待App Store未來能夠支持有一個官網帳號回複用戶的評價，讓用戶知道我們對他們很重視。柳青 ：謝謝。張一鳴 ：首先我跟欣鴻一樣，我們在App Store好評率非常高，5星的比例占到接近100% ，當我們發現幾個低星評價的時候，我們就希望知道為什麽，但是我們找不到，所以我們就調試，要發現或者調試的時間要非常長。因為聯系不到反饋者，這是第一個。
第二個其實也是跟信息有關，我們還是做信息分發溝通的，雖然我們過去看到App Store整個載入速度下載快了很多，我們希望還能更快一些，最好能夠秒下載，現在經常還要半分鐘，當然比過去幾年快了很多，我們希望能再快一些。柳青 ：感謝大家這麽誠懇的交流，我作為App Store的用戶，我也認同一下，我們也希望有一個比較官方的渠道了解到用戶的投訴或者反饋。
今天這個機會真是很難得，我本來沒有想到我在這里面收獲這麽大，很感謝有這麽一個機會。其實我覺得作為跟蘋果合作過的，跟App Store合作過的人來說，我們都能夠感受到蘋果的合作精神，我覺得這種合作精神在今天一個小時里充分見證了，未來中國市場非常大，我們非常相信App Store作為助力者將不停的壯大，謝謝大家！
Tim Cook ：我真的很謝謝大家的幫助，我在聽到大家討論的時候，我想到我在他們年紀的時候，我還記得讀過中國的一句諺語，他的意思大概是如果你想要有一年的成功的話呢，你就種谷物，如果說你希望有10年的成功你就種樹，如果你有百年的成功你就必須培養人才，所以蘋果還有App Store就是希望做到培養人才的一個成功，起到協助大家成功的一個作用，謝謝各位！
庫克訪華談笑風生 滴滴最早2017年赴美IPO
來源: http://www.yicai.com/news/5013950.html
蘋果對於媒體的態度只能用“傲慢”兩字來形容。兩周前就有外媒曝出庫克將於本月底訪華，然而對於第一財經記者多次詢問，蘋果公共事務部人員三緘其口。就在今天，庫克在毫無防備、毫無征兆的情況下突然現身北京王府井蘋果店，陪同的是滴滴打車美女總裁柳青。有目擊者形容，“兩人有說有笑穿過金魚胡同，走進蘋果店，現場沒有隨身保鏢”。
庫克此行的主要目的蘋果至今未給回應，不過今天上午第一站，庫克已經與中國的蘋果軟件開發者舉行了一個小型的座談會。從座談會現場來看，非常簡樸，受邀者包括滴滴、美圖、美團、Tap4Fun和今日頭條的創始人和CEO。現場只有網絡媒體，未見一家傳統媒體。
在座談會上，庫克傾聽了中國開發者的聲音，包括他們對內容的想法以及對蘋果App Store的訴求和意見。美圖CEO吳欣鴻表示：“希望App Store能增加評論的互動功能，使開發者可以得到反饋。”今日頭條的張一鳴表示：“目前中國政府和相關機構正在推進‘兩微一端’，對於網上內容信息發布平臺而言是一個新的機遇。”庫克只是認真聆聽開發者的各種訴求，未發表意見。
此前，據外媒透露，庫克此行還將訪問中國政府官員，包括與宣傳部門以及廣電總局高級別官員會談。而蘋果正在發力內容服務業務板塊，以獲得新的增長。
這已是庫克的第八次訪華。就在上周庫克訪華前夕，蘋果意外宣布向滴滴投資10億美元，成為滴滴迄今為止最大的單筆投資，也是蘋果首次投資中國公司。蘋果投資滴滴的用意非常明顯：為進入自動駕駛汽車領域布局——滴滴擁有的海量用戶數據將是蘋果在中國的一筆巨大財富。
滴滴目前擁有1400萬的註冊司機，每天訂單月1100萬筆。上個月滴滴表示將很快實現盈利。
就在庫克訪華同時，據彭博社援引消息人士報道，滴滴將最早於2017年赴美上市。滴滴目前的估值已經達到260億美元，一旦上市，將成為繼阿里巴巴2014年9月上市以來的最大市值的IPO。而進入美國市場，也將使得滴滴在美國與其競爭對手Uber和通用汽車投資的Lyft形成三足鼎立的競爭格局。
不過消息人士稱，滴滴還未決定在哪個證交所掛牌。不過相比它的競爭對手Uber目前625億美元的估值，滴滴在美國上市後的壓力不輕。美國是Uber的主要市場，滴滴能否被美國用戶所接受仍然是個未知數。
高風咨詢董事總經理，汽車行業資深分析師羅威(Bill Russo)對第一財經表示：“赴美IPO是滴滴非常自然的一步。進入美國市場將令其與Uber和Lyft這些公司從技術上抗衡，後兩者已經在試驗自主研發的無人駕駛車。巨大的市場將是科技公司最好的實驗室，進入市場競爭更能令其發揮優勢。”
蘋果布局打車市場，也暗示了其對於自動駕駛領域的雄心。絕大多數傳統汽車制造商都已經布局了自己的無人駕駛技術，包括通用和豐田。谷歌也有自主研發的無人駕駛汽車。相比而言，蘋果的造車計劃一直是個謎，因此也最受外界關註。此前傳言蘋果要收購特斯拉，那麽投資滴滴會否成為其布局汽車領域邁出的第一步?
對此，羅威表示：“蘋果已經巨資投入了造車計劃。在這項計劃中顯示，蘋果需要進入最大的汽車市場，也就是中國。投資滴滴將讓雙方從各自生態系統最大程度獲益。一方面讓蘋果不會丟失中國這塊巨大市場的份額，另一方面也讓滴滴開拓在中國以外的海外市場。”
蘋果的這項代號為Titan的造車計劃，去年已經被曝光。這是蘋果一直在秘密布局的一個項目，據《華爾街日報》報道，蘋果將於2019年將首款無人駕駛汽車推向市場。歐洲最大的汽車零部件供應商大陸集團中國CEO康睿凡上周在CES上接受第一財經專訪時表示：“如果蘋果真的像傳聞中說的在造汽車，大陸集團將很願意成為它的合作夥伴。”
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