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千億房企今年或達17家 “跨線”後拼的是綜合實力

每經記者 蔡雅蕓 每經實習編輯 梁秋月

“未來的市場規模如果達不到千億，就幾乎沒有玩的資格！”在2017年，很多中型房企提出了千億目標，只為拿到一張進入樓市下半場的入場券。

克而瑞數據顯示，今年1～10月突破千億規模的房企已達12家。記者註意到，碧桂園、萬科和恒大在3月份就突破千億，之後每個月突破千億的企業都在增加。而與2016年的千億房企名單相比，除了龍湖的躋身和萬達的掉隊，TOP12成員已全部亮相。同時，招商蛇口、新城控股、旭輝集團、萬達等處在800億元左右的規模。克而瑞分析稱，今年達到千億規模的企業將達到17家。

明源地產研究院首席研究員劉策對《每日經濟新聞》記者表示，未來兩三年內，TOP30的門檻就會是1000億元，並且將占有60％以上的市場份額。屆時對房企來說，千億就是一條保命線，只有在保住命後，企業才有精力去尋求其他利潤增長點。

                                                 圖片來源：視覺中國

為擴大規模加速拿地推盤

眾所周知，房企目前實現快速規模擴張的主要途徑，就是通過招拍掛、收並購、合作開發、交換股權等方式快速增加項目儲備面積。

據億翰智庫的數據，截至今年9月底，房企並購案已超過160起，涉及資金超過3300億元，約為2016年全年的83%。在獲取土地方面，中國指數研究院數據顯示，TOP10企業在1～10月間拿地總金額達9732億元，占TOP50企業的50.7%。

克而瑞分析師朱一鳴在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，由於行業規模有限，今後集中度會越來越大，擁有話語權的開發商也會集中在千億企業中。

以今年7月新躋身千億榜單的龍湖為例，據其2017年中期業績披露，今年上半年龍湖獲得40幅土地，平均樓面地價5930元/平方米。據《每日經濟新聞》記者不完全統計，下半年龍湖陸續在長沙、天津、嘉興、佛山、南京、青島、成都、杭州、重慶地斬獲土地十余宗。

龍湖CFO趙軼此前在龍湖業績發布會上表示，2017年龍湖用於拿地的預算是400～500億元。但據記者不完全統計，龍湖年內拿地金額已超過800億元。而克而瑞數據顯示，1～10月龍湖的銷售金額為1415.3億元。

不僅龍湖，為尋求規模增長的房企大多處於一手加速拿地、一手加速推盤的狀態。10月31日披露三季報的金地集團，其在今年1～10月間就增加了51個項目，且前三季度同時運作的項目達103個。另據其披露的計劃推盤公告，金地平均每兩個月推盤數量都在40個左右，今年最後兩個月也將新推盤38個。

事實上，從拿地到拿到預售審批，開發商的速度正在加快。據一位知名房企內部人士向記者透露，根據項目不同，這一周期普遍在3～6個月左右。易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進表示，以往最慢的能長達18個月。

“如果房企一味追求規模，導致資金跟不上、利潤下滑嚴重等問題，很容易在追求千億的路上被收並購。相應，企業也怕拿錯地。”朱一鳴認為。

進入千億後面臨綜合考驗

明源地產研究院首席研究員劉策認為，已進入千億門檻的企業有著比較成熟的戰略縱深，在房地產開發的傳統業務上，只要在結構上均衡好城市布局，是不需要冒很大風險就能獲得快速增長。但為實現2000億、3000億甚至更遠的目標，他們就需要盡快尋求新的利潤增長點並快速做大做強，如物業、物流、產業地產、養老、長租公寓、TOD等等。也就是說，千億級的房企原本單純追求規模的道路變成兩個跑道，一個是傳統的房地產開發，一個是多元的創新業務。

對以萬億規模為目標的萬科來說，配套服務商的角色已駕輕就熟。不久前萬科在寧波舉行的媒體交流會上，郁亮就說道，未來萬科要成為美好生活的場景師，來匹配城市配套服務戰略。萬科集團高級副總裁、上海區域本部首席執行官張海也表示，萬科正在參與特色田園鄉村建設工作，致力於整合城鄉資源，促進城鄉互動，拓展企業戰略發展新邊界。

對此，萬科方面向《每日經濟新聞》記者表示，選擇在農村做城市配套服務商，是基於農村與城市間相互融合的關系，萬科希望通過農業運營、鄉村運建、鄉村旅遊、鄉村服務為農村居民提供更好的公共服務，實現城鄉配套均等化。

劉策認為，現在大多數房企的轉型、涉足創新業務等，都是以獲得更多項目資源為核心的。

以“大基建”為主要業務之一的綠地就是如此。綠地方面對《每日經濟新聞》記者表示，基建+地產能形成1+1大於2的效果，並且有助於城市運營商獲取大規模優質且低成本的戰略項目，也是綠地在土地價格高企的行業背景下，能保持低土地成本等優勢的關鍵，如綠地杭州灣新區項目即是如此。

一位不願具名的業內人士直言，很多房企轉型城市運營商並不是一件易事，也不是因為基礎建設利潤微薄不願涉足，事實上，與城市協同發展的基建、配套、產業等，對企業的綜合能力要求更高，不是其他房企不想做，而是沒有能力做。

嚴躍進認為，類似大基建、城市運營、產業地產等項目，規模千億的房企都有機會去嘗試，當然也這考驗企業與政府的談判能力以及基建和地產協同發展的能力，萬科、綠地這樣規模更大的企業顯然更有優勢。

房企的“千億陣局”：既是入場券也是生存線

每經記者 吳若凡 每經編輯 魏文藝

2010年，萬科實現銷售金額1081.6億元，成為全國首個年銷售額達到千億的房企。今年前10月，銷售破千億的房企已經達到12家。機構預測，到今年年底，千億房企可能達到17家。

在今年的最後兩個月，各家房企都在摩拳擦掌，千億之爭更加激烈。“前三強”想再上臺階，已沖上千億的房企還在激烈角逐，而想要沖千億的房企則蓄力做最後的沖刺。

“千億”已經成為房企發展過程中十分特殊的一個“卡位”標準，踏進門檻前如何平衡速度與風險是一大課題。而沖入陣營後，速度與質量、規模與內功的矛盾將凸顯，更是給企業帶來很大壓力。業內人士對《每日經濟新聞》記者表示，“房地產已進入集中化的時區，房企要想做優等生就不能‘偏科’，不能全優就必須‘補課’。”

                                                    圖片來源：視覺中國

龍頭房企陣營分化明顯

根據克而瑞研究中心最新發布的《2017年1～10月中國房地產企業銷售TOP100》數據顯示，在今年的前三個季度，碧桂園的銷售規模已突破4000億元，萬科和恒大也分別達到3947.8億元和3658.8億元。

業內預計三家龍頭房企年內的銷售額都有望突破5000億元。“他們未來3～5年的目標是萬億。”克而瑞指出。而這三家和其身後競爭者的距離越來越大，後續幾個陣營的競爭局勢更難掩波瀾。

龍湖在今年7月首進千億陣容，中海、金地、華夏幸福、華潤置地已在9月保證了今年“千億俱樂部”席位，其中綠城中國以1070億元的銷售額成為第12名千億俱樂部成員。顯然，在龍頭房企快速增長的同時，千億級房企也在加速拉開與追趕者的差距。

安居客房產研究院跟蹤的數據顯示，2017年1～10月，前10大房企銷售占比超過四分之一達到25.3%，較去年增加6.7個百分點；各梯隊房企的金額集中度與2016年全年相比均呈上升趨勢，其中TOP30和TOP50房企集中度升幅最大，較2016年末分別上升了8.8和9.8個百分點。

房企的集中度正越來越明顯，這樣的格局讓已步入千億級的企業都不容懈怠，而對於沖刺千億的企業來說可能就是生存之爭——洗牌加速。房企只有拼盡全力保持一定的規模增長，才能獲取足夠的發展空間，保證在行業中的一席之地。

在今年第三季度的TOP30房企中，新城控股、招商蛇口、世茂、旭輝的規模都在800億～900億元左右，年底有望步入“千億”行列；魯能、富力、中南、陽光城、泰禾年底規模力爭達到900億～1000多億元，也在全力沖”千億“目標。克而瑞預估，今年邁入千億關口的房企將突破17家。

克而瑞數據統計顯示，目前TOP100房企的集中度達到53.2%，占據市場份額過半。預計2017年末，TOP3、TOP10、TOP20和TOP30房企的金額集中度將分別達到13%、25%、35%和40%。而到2020年，TOP10和TOP30房企的集中度將分別達到47%和70%。從長遠來看，20%的企業會越來越優秀，80%的企業則會慢慢被淘汰。

“千億”對房企的不同含義

“千億”的確是一個頗為特殊的數字，它對於一些企業是紅線，對於一些企業是門檻，對於一些企業則是生存線。

安居客房產研究院首席分析師張波對《每日經濟新聞》記者表示，千億是龍頭房企的“入場券”，馬太效應之下，非強者即被淘汰，不沖進千億陣營，極難生存。總部位於上海的福建房企禹洲地產總裁蔡明輝就告訴記者，禹洲地產董事會已明確提出2020年沖擊千億的戰略目標。

“這從房企的土地競爭中可見一斑，土地溢價率快速提高，中小房企基本無法和龍頭房企搶地。同時，熱點城市土地調控措施陸續出臺，從拿地規則、資金來源、保證金及付款期限等方面進行限制，大房企的優勢更為凸顯。”融信中國品牌營銷中心總經理張文龍道出了中型房企的心聲，“對於中小房地產企業來說，在精神層面上，千億目標的實現是一種激勵，也是企業發展過程中重要的歷史時刻。”

張文龍告訴《每日經濟新聞》記者，行業集中度提高，市場競爭也日趨激烈，行業相互之間角力明顯，擴大銷售規模是在未來成熟的房地產市場中獲得空間的前提。“實際上，房地產行業的總容量還在增長，但不代表每個參與者都能分享紅利。格局變了，為了這份發展資格，各個企業都要去爭取擴大規模，以免在後期發展中處於競爭劣勢。”

片面追求規模增長不可取

房企規模的提升很重要，但實現千億目標靠的不僅是單純市場占有率的上升，如何修煉“內功”也很重要。因為千億之後，路依舊很長。

張波對《每日經濟新聞》記者表示，企業在沖擊千億時會遺留一系列問題，比如要在產品的可複制性以及快速擴張上動腦筋，產品千篇一律可以出優品但很難出精品，如果沒有精品，越往後走品牌辨識度和市場競爭力就越弱。

張文龍表示，房企達到千億規模之後應考慮如何控制自身風險、如何持續增長盈利能力、如何提升運營能力，發展中要尋求量和速度的某種平衡，拒絕“畸形”增長。他同時強調，站在企業長遠的戰略規劃角度，片面追求規模增長、忽視發展質量也不可取，一方面要註重資產結構和負債水平的優化，使得財務結構更加穩健，另一方面要優化和提升新項目的品質，重視客戶體驗。

“控費用、抓運營、求利潤”始終貫穿。中南置地董事長陳凱指出，“年銷售在50億元左右，核心競爭力是產品；年銷售在100億～300億元之間，靠的是營銷力和資金周轉能力；年銷售在500億～1000億元靠的是高周轉和組織力；年銷售在1000億～3000億元，靠的是人力資本和企業機制；達到3000億元以上的，靠的是產業鏈的整合能力。”

“不同檔次的企業，在規模這個‘殼’提升的同時，必須裝上能與之配套、足夠能量的“內涵”，沖擊千億不容易，但跨過千億後更不容易，面臨的是萬億企業的壓力和同檔次高段位企業的沖擊，內功將更顯關鍵。”張文龍表示。

1年花9千億進口石油，中國卻沒資格講價，人民幣將向美元發起挑戰！

對有車一族來說，油價是最值得關心的事情之一。

成品油價格究竟什麽時候該漲，什麽時候該跌？很多人都不明就里，唯一能做的就是等著發改委的調價公告。

實際上，成品油價格的形成機制比較簡單，就是參照布倫特（英國）、迪拜（阿聯酋）、米納斯（印尼）三種原油價格的變動相應作出調整。

那麽問題來了，中國成品油的價格，難道不是應當由中國自己的供應和需求決定的嗎？為什麽非要參照遠在天邊的國外的油價呢？

▲圖片來源：攝圖網

這確實是一個令人尷尬的問題。

根據國家海關的數據，2016年，中國原油進口量增長13.6%至3.81億噸，並在當年12月超越美國，成為全球最大石油進口國。為了購買這些石油（石油、石油產品及有關原料），去年中國花掉了1387.83億美元的真金白銀，約合人民幣9000億元。

▲中國原油進口量以及月進口均價（數據來源：同花順）

盡管中國已經是全世界最大的石油買家，但石油的價格卻控制在美國手里。有研究機構測算，由於沒有定價權，我國進口原油每年要多支出約20億美元，經年累月，最終我們將多付出數百億美元的巨大代價。

但好消息是，石油的定價權，中國一定是要爭取的，並且這一努力最近已經有了重大進展！

證監會副主席方星海：原油期貨已到沖刺階段

12月2日，中國證監會副主席方星海在第十三屆中國（深圳）國際期貨大會上表示，把原油期貨作為我國期貨市場全面對外開放的起點，做好原油期貨上市工作；目前，籌備多年的原油期貨已經進入上市前最後沖刺階段。

早在今年5月11日，經中國證監會批複同意，上海期貨交易所子公司上海國際能源交易中心股份有限公司（INE）發布了《上海國際能源交易中心章程》、《上海國際能源交易中心交易規則》、《上海國際能源交易中心結算細則》等11個業務細則，並自5月31日起會同上海期貨交易所各會員單位，開展全市場仿真測試。

上海原油期貨的合約以及操作手冊也早已對外公布：

▲數據來源：上海國際能源交易中心

目前，全球已經有11個交易所上線了原油期貨，包括紐約商業交易所（NYMEX）、倫敦洲際交易所（ICE）、印度國家商品及衍生品交易所（NCDEX）等，上海原油交易所將成為全球第十二家。

雖然原油期貨交易所眾多，但實際上具有決定性作用的只有2家，即紐約商業交易所、倫敦洲際交易所，兩者合計占有全球97.27%的成交量（2016年數據）。

▲紐約商業交易所和倫敦洲際交易所決定了全球原油價格

事實上，早在上世紀90年代，中國已經有原油期貨。1993年，在原上海石油交易所就已經成功推出過石油期貨交易；到1994年初，其日平均交易量已超過當時世界第三大能源期貨市場新加坡國際金融交易所（SIMEX），成績斐然。然而，此後我國對於國內期貨交易所以及上市品種進行了整頓，原油期貨退出了歷史舞臺。

盡管中國原油期貨發展比較曲折，如今再度登上國際舞臺，面臨的競爭也遠比24年前要激烈得多，但和印度、墨西哥等地的交易所相比，上海原油期貨發展有其獨特的優勢——即中國龐大的市場需求。

2000年至2011年，中國石油消費量年均增長6.5%左右，大幅高於全球平均增速1.2%；盡管在2011年之後，我國石油需求增速開始放緩，到2016年降至3.23%，但仍遠遠高於全球1.6%的增速水平，是原油消費最大需求增量來源國。2016年，中國日均進口838.2萬桶原油，相當於世界第一產油大國沙特日產量（1023萬桶）的八成以上。

▲國際能源署對2017年全球一次能源消費量的預計，印度和中國將成為主要的增量來源

此外，中國還有中國石化、中國石油、中海油這樣的巨無霸企業，其規模在全球石油企業當中位居前列（三者在財富500強榜單上分列第3、第4、第115位），在供應端，上海原油期貨的交割能夠得到較好的保證。

為什麽要原油期貨？

作為最重要、最具戰略價值的大宗商品，石油對一國經濟極為重要，尤其是在中國對外原油依賴度已經超過67%的情況下，保證原油價格穩定的必要性更加明顯。

▲中國對石油的供需概況（數據來源：神華期貨）

對於中國推出原油期貨的戰略意義，神華期貨總結稱：

一是爭奪國際油價定價權，增強國際競爭力。近二十年來，因為中國等亞洲國家無定價權，在不考慮運費差別的情況下，亞洲主要的石油消費國對中東石油生產國支付的價格，比從同地區進口原油的歐美國家的價格要高出1~1.5美元/桶，“亞洲升水”使我國進口原油每年要多支出約20億美元。中國如果能夠掌握定價權，則有助於消除這樣的價格劣勢，同時也可以削減石油價格大幅波動對整體經濟的擾動。

二是促進成品油價格的改革。現有成品油價格是參照國外三家交易所的價格，且是10個工作日移動平均價格變化超過4%時才作出調整，這樣的調整既不是國內供需的真實反映，同時也不夠及時。有了自己的原油價格之錨，成品油價格也就有了權威的參照。

三是為國內原油企業提供套期保值渠道，降低企業經營風險。

四是協助完成石油戰略儲備，維護國家石油安全。原油期貨是杠桿交易，可以減少企業的石油現貨庫存和資金占用，在一定程度上彌補現貨石油儲備的不足；同時通過“保稅交割”上市原油期貨，國際石油貿易商會在中國建立交割倉庫以儲存石油，大量石油將被運輸和儲存在中國，從而利用國際資金幫助我國儲備石油。

▲截至2016年年中，中國石油儲備為3325萬噸，上述表格根據1噸=7.2桶加以折算比較（數據來源：中國國家統計局、申萬宏源等）

石油人民幣，助推人民幣國際化

石油不僅僅是商品，同時它也是現代金融體系極為重要的部分，它對國際金融秩序的“貢獻”，突出體現在石油美元上——可以說，石油美元是美元成為全球最重要貨幣的核心載體。從美元和石油的關系演化，也能給人民幣的國際化，找到一些可資借鑒的經驗。

眾所周知，二戰結束後，美國主導的布雷頓森林體系主宰了國際貨幣市場，美元對黃金掛鉤，其他貨幣對美元掛鉤，這是一種全球性的固定匯率制度。但由於“特里芬難題”的客觀存在（美元不斷外流與美元必須保值的矛盾），加上1970年代初的石油危機等突發因素的沖擊，美國被迫放棄金本位制，美元與黃金脫鉤。

雖然遭遇這一重大挫折，但美元作為國際貨幣體系核心的地位並沒有因此喪失，因為，美元找到了黃金的“替代品”——石油。和黃金相比，石油更適合浮動匯率制，而且全球規模不斷擴大，畢竟黃金數量極為有限，而石油供應則要充足得多。

石油美元的頭號功臣當屬美國前國務卿亨利·基辛格，以他為首的外交團隊與沙特阿拉伯王室在1974年達成了協議，協議的主要內容是：

美國向沙特阿拉伯出售武器，保障沙特不受以色列侵犯，同時確保無限期保存沙特君主制；作為回報，沙特阿拉伯所有的石油出口必須全部以美元作為計價和結算貨幣。

▲基辛格與沙特國王費薩爾會晤

在阿拉伯國家當中，沙特是舉足輕重的大國，也是當時全球最大的產油國，在沙特采用美元結算後，OPEC其他產油國紛紛效仿，加入了石油美元這一體系。如今紐約商業交易所和倫敦洲際交易所的石油期貨交易，均是以美元計價。

石油美元體系對美元的支撐作用極為明顯。美國自己使用美元，近乎零成本在全球購買商品，其他國家則拿到辛辛苦苦掙到的美元去購買石油；產油國利用賺到的石油美元，購買以美元計價的各種資產（也有一部分用於采購商品），美元最後又回流到美國或美國企業，以維持美國龐大的貿易逆差，若美元貶值，則意味著一部分負債被美國賴掉了。

根據主權財富基金研究所（SWFI）的統計，截至2016年6月，以石油天然氣為來源的主權財富基金總規模為4.2萬億美元，占到全部主權財富基金總規模7.3萬億美元的58%。石油美元是全球外匯儲備、金融市場的重要組成部分。

▲歐佩克石油出口凈收入（左軸，單位10億美元）（數據來源：美國能源信息局）

出於地緣政治、分散風險等因素的考慮，一些產油國也在極力擺脫對石油美元的依賴。比如伊朗就推出政策，力主用歐元結算；而俄羅斯已經在用人民幣結算石油貿易；哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦等中亞多國也已經嘗試繞過石油美元體系，在雙邊石油貿易中采用歐元、人民幣等非美貨幣；沙特、巴西、蘇丹等國也已展露觀望的姿態。

包括人民幣在內，如果其他非美貨幣在全球石油貿易結算當中能夠獲得更大的份額，那麽在全球貨幣支付體系當中，非美貨幣的地位將得到有效提升，整個國際金融體系也更加合理。

比如，當更多的產油國接受人民幣支付，人民幣將和石油美元一樣，或成為這些產油國購買中國商品的資金來源，或者成為他們的外匯儲備投資以人民幣計價的資產。

▲人民幣在國際支付當中的占比變化（2015年10月VS2017年10月）（數據來源：SWIFT）

根據工銀國際首席經濟學家程實的研究報告，未來全球石油計價和結算體系將大概率轉變為美元、歐元、人民幣並行的“三元格局”，或是以美元、人民幣為主導的“雙峰格局”。

假設全球石油出口國（除美國外）普遍接受石油人民幣，則在“三元格局”和“雙峰格局”下，人民幣全球支付的年度規模預計分別增加2236.5億美元和3354.7億美元。

▲數據來源：工銀國際

從全局看，石油人民幣與人民幣國際化、“一帶一路”建設相輔相成。以“一帶一路”沿線經濟發展的內生需求為動力，以人民幣的貨幣信用為支撐，石油人民幣體系將逐漸形成惠及中國、沿線經濟體、石油出口國的良性循環。

▲數據來源：工銀國際

從中國流出的石油人民幣，如今也有更為便捷的投資渠道，持有人民幣的吸引力日益增強：

通過QFII、滬股通、深股通，外國投資者可以直接投資中國的股票。而據央行最新數據顯示，境外機構和個人持有境內股票的金額已經從今年6月份的8680億元增至了9月份的10210億元，首次突破萬億元關口；

通過債券通，外國投資者可以直接投資中國規模高達10萬億美元（人民幣66億元）的債券市場。截至2016年底，境外資金持有中國境內債券創下8256億元人民幣的新高值，同比增幅接近13%；在債券通開通後，渣打銀行預計，到9月末，外資持有的中國債券將超過萬億元大關。

通過直接投資，外資還可以方便地投資中國的金融業（銀行對外資持股的比例上相已放寬至51%）、制造業等不同產業。

按照程實的說法，作為下一個戰略支點，突破石油美元阻礙、構建石油人民幣體系已是當務之急，其成敗將決定國際化進程的長遠空間。而在上海原油期貨正式上市後，這樣的大變局，也將徐徐展開。

每經記者 杜恒峰

每經編輯 王嘉琦

北京好老板！咪蒙每月發3000元員工住房補貼；中美科技股集體大跌蒸發千億美金；暴走大事件本周五正式回歸...

靜靜 2017-11-30 08:26

【黑馬高調早報】第867期

文 | 靜靜

一

頭條：別人家的老板系列

1、北京好老板！咪蒙給員工每月加3000元住房補貼

11月29日，有網友曝出自媒體大V咪蒙在公司群中的截圖，表示公司每個月會給員工多加3000元補貼，實習生每個月1500元住房補貼。咪蒙如此大方的補貼很快在朋友圈刷屏，有網友評論：“一口氣漲3000也是沒誰了”“大手筆，咪蒙果然有錢”“住房補貼挺好，別少交公積金就行”……

此前也有不少企業針對北京的專項整治行動提出應急解決方案。11月27日，京東發文表示：如果有員工住所必須發生變化且未找到合適住所，可以直接申請員工宿舍，並且為此次在外租房且需要搬家的同事提供一定的關懷費用。

同日，自如CEO熊林向在北京的40萬自如客發出公開信。在信中熊林表示將全力提升房源供應量，並且保證12月31日前不會漲一分錢。

順豐快遞也在朋友圈發帖，發送員工宿舍的租賃需求：

公司直租員工宿舍：順義區500人需求、大興區200人需求、朝陽區60人需求。合法合規的公寓或酒店均可，房屋內須具備水電暖等條件。符合需求條件的可簽定長期租賃合同。

據悉，順豐目前已經解決了員工宿舍問題。

@誰特麽還用微博：於是一部分人三年漲薪200%的目標已經成功一半了

@絡腮紅猴：我們不一樣

@沒有故事的小張同學：別人家的老板系列

@在下張三：為什麽京滬的房子永遠漲，因為只有京滬才會有這樣的工資漲幅和機會

@唯微：戚薇雙十一為員工征婚，點贊中國好老板！

@白雪公主的七個郭敬明：景甜、陳學冬都送自家員工“愛鳳誒克斯 ”了@Demoooooo：其實吧，不開心真的只需要一個紅包拯救！

二

國內資訊

2、美國律師事務所Pomerantz宣布對紅黃藍提起集體訴訟

據外媒報道，美國律師事務所Pomerantz LLP今天宣布，對紅黃藍及其部分高管提起集體訴訟。Pomerantz稱，如果投資者在9月27日至11月22日期間買入紅黃藍股份，那麽可在明年1月26日前向法庭提出要求，成為集體訴訟的首席原告。

（Pomerants LLP向法院提交的的起訴書）

3、高瓴資本否認逢低買入紅黃藍 回應稱是IPO買進

11月29日消息，有媒體報道稱，近日，紅黃藍教育新進機構中出現了張磊的高瓴資本（Hillhouse Capital）。對此，高瓴資本向媒體回應稱：“（紅黃藍）是IPO買進的，不是新進的，言論屬於誤導。”

4、朝陽區紅黃藍新天地幼兒園事件調查情況公布

11月29日，朝陽區紅黃藍新天地幼兒園事件調查情況公布。朝陽區紅黃藍新天地幼兒園事件發生後，北京市紀委、市監委會同朝陽區紀委、區監委第一時間成立調查組，啟動相關調查工作。

經查，朝陽區教委主任肖汶、副主任付琳，存在對民辦教育機構監管缺失的問題；朝陽區教委社會力量辦學管理科科長韓斌，工作中存在失察失責、履職不到位的問題。針對以上情況，朝陽區紀委、區監委決定對上述責任人員予以立案調查。

5、最新！《暴走大事件》周五回歸

11月29日，王尼瑪微博宣布《暴走大事件》周五回歸。據悉，《暴走大事件》從2013年3月開播至今，一共播出了5季的內容，從一個默默無聞的網絡節目變成全國最大的網絡脫口秀節目，主持人王尼瑪更是微博粉絲超過1600萬，網傳下架原因是因為涉及敏感時事內容，具體下架原因並未公布。

@李野：處處留心皆暴漫，天下尼瑪是一家。

@地主家的貧民傻兒子：終於回來了 以為真的荊軻刺秦王了

@踱步雲之巔：豫章書院已經被央視報道了，王尼瑪總算渡劫成功……期待回來，不知道尺度……好，我們不說尺度，不知道節目內容會不會依舊勁爆！

6、迅雷公告：高級副總裁於菲被停職，涉嫌利益輸送

11月29日，迅雷發布全員郵件，稱經公司決定，即日起暫停於菲在迅雷集團的一切工作職務。迅雷金融方表示，目前於菲已辭去董事長職務，其與“內訌”無關。昨晚，迅雷還放出猛料稱，經內部調查，原迅雷高級副總裁於菲在任職期間，存在多項不當行為，涉嫌利益輸送。

7、迅雷金融發文：網心公司是玩客幣黑市交易最大服務商

11月29日，迅雷金融發布文章《九評玩客幣（一）》，稱迅雷CEO陳磊率網心公司頂風作案，違法充當玩客幣黑市交易的清結算服務商。迅雷金融稱，網心公司不僅提供黑市交易的清結算服務，還在這個服務中收取交易費用，每手交易費0.01玩客幣。

但同日迅雷董事會發表公開信給出的解釋是玩客幣是一種類似Q幣的虛擬資產。此外，迅雷董事會表態支持陳磊，對其有“充分的信任和授權，也有良性的監督”。“相信迅雷與它投資的迅雷大數據公司之間商業糾紛，會在陳磊領導下與對方以法律為依據，得到妥善合理的解決”。

@立業：迅雷金融、迅雷易貸、迅雷小遊戲、迅雷愛交易系迅雷大數據信息服務有限公司及其子公司經營業務，並非迅雷集團旗下業務。

@橙報官微：從昨日起，迅雷與迅雷金融發出了多條公告，爭執焦點不斷升級，從“品牌及商標授權”轉移至“玩客幣騙局”。爭執的同時，迅雷收盤暴跌，跌幅達11.57%。

@擋不住的一抹燦陽：迅雷何苦難為迅雷

8、中美科技股集體大跌，市值蒸發逾千億美金

11月30日消息，美國科技股集體下挫，創三個月以來最大單日跌幅。四大科技股巨頭“FANG”齊下跌（Facebook跌4%，亞馬遜跌2.71%，谷歌跌2.44%，蘋果跌2.07%），一日之間共蒸發了約600億美元市值，創下了自2016年2月以來最大跌幅。中概股也幾乎全線下挫，迅雷跌31.11%，紅黃藍跌8.42%，拍拍貸跌7.55%，阿里巴巴跌5.87%。阿里巴巴集團正計劃利用公司債市場籌集資金，推出期限長達40年的公司債，擬發售最多70億美元公司債券。

9、阿里巴巴或發行亞洲企業今年最大美元債券

11月29日，媒體報道稱，阿里巴巴擬發行債券分為5部分，期限分別為5.5年、10年、20年、30年和40年。期限為40年的品種，可能是一家中資非金融機構發行的到期期限最長的美元債券。如果最終發行規模達到70億美元，將超過中國恒大6月份66億美元的發債規模，後者是今年迄今亞洲非銀行企業發行的最大一筆美元債券。

10、疑似樂視總部賣大樓：面積2萬平，售價14億元

近日，多家北京房產中介公司放出消息稱，樂視將把整棟大廈出售，面積為2萬平方米，售價為14億元。知情人士透露，這一出售消息基本屬實，房源尚未核驗，目前處於委托階段。不過樂視內部多位人士表示並不清楚這件事，並表示樂視大廈是樂視控股的資產，其產權不屬於上市公司。

11、“e租寶” 案件二審宣判：駁回上訴，維持原判

11月29日，北京市高級人民法院依法對安徽鈺誠控股集團、鈺誠國際控股集團有限公司以及丁寧、丁甸、張敏等26人集資詐騙、非法吸收公眾存款上訴一案二審公開宣判，裁定駁回上訴，維持原判。

據悉，2017年9月12日，北京市第一中級人民法院依法對該案作出一審判決，對鈺誠國際控股集團有限公司判處罰金人民幣18.03億元；對安徽鈺誠控股集團判處罰金人民幣1億元；對丁寧判處無期徒刑，剝奪政治權利終身，並處沒收個人財產人民幣50萬元，罰金人民幣1億元。

12、海信起訴夏普電視專利侵權：後者稱暫未收到通知

11月29日，海信集團稱，旗下上市公司海信電器日前正式向北京和青島兩地法院發起訴訟，指控夏普多達十幾款在中國國內銷售的電視機產品侵犯海信發明專利權。目前，兩地法院已正式立案受理。但隨後，媒體致電夏普電視負責人，對方表示暫未收到法院通知。

13、雷軍：我們永生永世不會以利潤為中心

日前，在接受媒體采訪時，雷軍表示我們永生永世不會以利潤為中心，都會以米粉、用戶為中心。在小米被質疑的那個時間點，所有人都希望我們賣得貴一點，認為賣得這麽便宜，拿出去丟人。不能說我們內部沒有一絲動搖，但是我從來沒有。

此外，雷軍提到提高小米之家坪效的關鍵是1、爆品。沒有爆品不能制造流量；2、產品組合。沒有產品組合，吸引不了逛店的人。3、小米品牌和服務理念。

14、摩拜單車CEO：覆蓋全球200多城 與ofo合並無任何可能

在TheYearAhead展望峰會上，摩拜單車CEO王曉峰回應共享單車合並問題，稱“不覺得有任何合並的可能”。他認為，把產品差異化和用戶情感聯系做好後，沒有必要考慮其他事。王曉峰認為，任何一個企業能夠獨立存在都有其原因：一是有沒有強產品力，“和同類產品沒有差異化的話，最後用戶會拋棄你”；二是有沒有品牌力，“ 百事可樂和可口可樂花了上百年時間，在品牌塑造上花了非常多的心思”。

15、文化部抽檢50款手遊 網易博樂科技有限公司等遭處罰

11月29日，媒體從文化部在京舉辦的發布會獲悉，近期，文化部在主要手機遊戲產品中，隨機抽取50款手機遊戲產品進行“全身體檢”。查處北京逗遊網絡技術有限公司、網易博樂科技（舟山）有限公司等35家網遊運營單位，依法給予當事人罰款、沒收違法所得等行政處罰。

16、中國網絡視頻用戶規模達5.65億 付費意識已經養成

11月29日，中國網絡視聽節目服務協會發布《2017中國網絡視聽發展研究報告》。報告顯示，截至今年6月，中國網絡視頻用戶規模達5.65億，占網民總數的75.2%，保持網絡娛樂類應用首位。同時，中國視頻網站付費會員總數已超過1.7億人，2017年網絡視頻用戶的付費比例繼續增長，有超過四成的用戶曾為視頻付費，付費意識已經養成。

三

國際資訊

17、麥肯錫：未來13年機器人或搶走8億人的飯碗

日前，麥肯錫全球研究院發布報告稱， 到2030年全球最多將有8億人的崗位被機器人和自動化所取代。報告稱，無論是發達國家，還是發展中國家，都將受到該趨勢影響。其中，機器操作員、快餐工人和後臺(back-office)員工受影響最大。

18、蘋果反訴高通，指控驍龍820處理器侵權

11月29日，蘋果對高通提起反訴，指控高通的驍龍處理器侵犯了蘋果的專利權。這進一步擴大了兩家公司曠日持久的專利訴訟大戰的覆蓋面。據悉，今年7月，高通曾起訴蘋果，稱蘋果侵犯其數項專利技術，主要與提高移動設備電池續航時間相關。

19、蘋果新macOS系統曝出漏洞：無需密碼即可解鎖電腦

11月29日，蘋果公司最新的macOS系統出現嚴重漏洞：用戶僅輸入“root”作為用戶名即可進入系統，這意味著你不需要密碼即可解鎖進入一臺安裝了macOS High Sierra系統的蘋果電腦。對此，蘋果公司回應稱，“關於這個系統漏洞，我們對所有Mac用戶表示抱歉，發布這樣一個有安全隱患的系統我們十分後悔。我們的消費者值得擁有更好的系統安全體驗，我們將仔細審查軟件開發流程，以防此類事件再次發生。”

20、空客，勞斯萊斯和西門子宣布聯合研發電動飛機

11月29日消息，空中客車，勞斯萊斯和西門子已經宣布了達成合作夥伴關系，三家合作研發的項目旨在將現有飛機改造成電力驅動。該項目被稱為“E-Fan X”，其中涉及用功率在兩兆瓦的電動機逐步替代BAe 146客機的燃氣輪機。

21、惠譽：確認百度A評級 移出負面觀察名單

11月29日，國際三大評級機構之一惠譽今日宣布，確認對百度的A級評級，並將其移出負面觀察名單。惠譽表示這一決定是基於對百度領先的市場地位、更強的盈利能力、強勁的現金流、良好的風險管控能力以上四點的認可。

22、納斯達克尋求在明年上半年推出比特幣期貨

11月29日，據華爾街日報報道，納斯達克與券商Cantor Fitzgerald正考慮在華爾街交易比特幣。據熟悉情況的人士稱，納斯達克尋求在2018年上半年推出比特幣期貨。比特幣價格周三已上漲至11000美元。

23、Uber被指設立秘密情報部門 專門竊取對手商業機密

11月29日，The Economic Times報道稱，當地時間星期二，在Uber-Waymo訴訟預審聽證會上，一份證詞聲稱Uber設立有一個專門“竊取商業機密”的部門。 這份證詞表明，與谷歌母公司Alphabet的訴訟，可能只是Uber不恰當地竊取競爭對手商業機密活動的一部分。據悉，這一證詞來自前Uber全球知識產權部門經理理查德·雅各布斯。

今日思想

這次供給側改革一個非常重要的驅動力就是讓整個中國的產業供給側實現互聯網化、數據化，因為實現互聯網化、數據化，在這基礎上提供更多的解決方案，通過這些解決方案實現讓整個我們產業的供給側商家經營再上一個臺階，通過他們的效率提升、成本改善、服務創新，讓我們的消費者享受更好的服務，推動整個產業發展。

 —— 王興 美團點評

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逼迫創業者站隊：揭秘孫正義千億美元的投資狂潮

新浪科技 2018-01-04 14:22

來源 | 新浪科技（ID:techsina）  

文 | 維金（編譯）

消息人士透露，去年早些時候，滴滴出行創始人及CEO程維曾試圖不接受來自孫正義的投資。

程維對孫正義表示，他不需要現金，因為滴滴已經融到了100億美元。孫正義說，也行，這樣他可能會直接投資滴滴的一家競爭對手。程維的態度軟化，並接受了投資。50億美元是科技創業公司有史以來規模最大的一筆融資。

11月，孫正義再次采用了類似策略。他公開警告Uber稱，如果無法達成他想要的交易，那麽就會轉而支持其競爭對手。上周，Uber宣布了90億美元的融資，接受了來自軟銀的資金。

過去一年，孫正義成為了科技行業不可阻擋的力量。他的軟銀願景基金規模達到1000億美元，吸引了許多知名出資者，包括沙特王儲和蘋果的蒂姆·庫克（Tim Cook）。隨後，孫正義投資了一系列令人眼花繚亂的公司，涉及共享出行、芯片制造、共享辦公空間、衛星制造、機器人制造，甚至室內蔬菜種植。

過去多年，孫正義特立獨行的交易行為令仰慕者和批評者感到困擾，而最近的投資潮也不例外。

消息人士透露，在一筆又一筆交易中，孫正義要求與創業者面對面交流，鼓勵他們接受比需要中更多的資金，並揮舞支票簿作為武器。在這個過程中，他不斷增強的影響力讓對手們感到不安，同時也改變了創業投資的遊戲，無論是好是壞。

芝加哥大學布斯商學院教授史蒂芬·卡普蘭（Steven Kaplan）表示：“這種情況確實沒有先例。是否能起到效果目前還說不準。”卡普蘭是布斯商學院創業項目的聯合發起人之一。

很難對孫正義的投資策略進行歸類。他將自身描繪為信息革命的忠實信徒，“奇點”的支持者，即未來某天計算機將與人類的大腦和身體融合。然而，也有很多人質疑孫正義。他們想要知道，打車平臺如何與資金管理相結合，或者衛星和室內農業有何關系。

現年60歲的孫正義於1981年創立軟銀。自那時以來，他已經完成了數百筆投資，並在“.com泡沫”期間短暫成為全球首富。不過，他的大部分投資都沒有成功。孫正義在投資方面的名氣幾乎全部來自一筆交易：投中了阿里巴巴。2000年，阿里巴巴以2000萬美元的資金啟動。

軟銀目前持有的阿里巴巴股份價值約為14.5萬億日元（1290億美元）。這也是有史以來最賺錢的風投交易之一。然而許多人認為，這只是僥幸。孫正義僥幸成功了一次，他能不能再做到一次？

孫正義拒絕對本文做出回應。軟銀發言人表示，孫正義的成功履歷遠遠不止是阿里巴巴，也包括對Sprint、雅虎和手遊開發商Supercell的投資。

“每分鐘10億美元”

最新的交易潮開始於2016年9月。當時，沙特副王儲默罕默德·本·薩勒曼（Mohanmmed bin Salman）飛往東京。沙特正在嘗試通過多種方式擺脫對石油的依賴。他與孫正義會面，提出成立有史以來規模最大的投資基金，投資科技創業公司。在不到1小時內，本·薩勒曼就同意成為基金的基礎投資者。“45分鐘，450億美元。”孫正義在9月份的“大衛·魯賓斯坦秀”節目中表示，“相當於每分鐘10億美元。”

孫正義沒有等資金到賬就開始積極推動交易。根據市場研究公司Preqin的數據，去年他完成了約100筆投資，總價值達到360億美元。以交易額計算，這要超出了矽谷兩大巨頭紅杉和銀湖的總和。

更令人驚訝的是，軟銀的投資幾乎是孫正義的個人表演，盡管該公司也招攬了來自德意誌銀行、高盛和摩根士丹利的銀行家。幕僚們給孫正義提供意見，而孫正義做最終決策。此外，孫正義本人也有很多想法。很明顯，他是軟銀願景基金唯一的關鍵人物。這與其他投資基金不同，通常的投資基金都會有多個有影響力的人物。（如果“關鍵人物”離職，那麽基金的有限合夥人可以選擇撤資。）

一位同意向軟銀願景基金出售股份的公司CEO表示：“100%是孫正義。或者說，至少是99.9%。”

如果交易結構複雜，那麽孫正義就會帶著自己的銀行家團隊。投資Uber就是如此。在這筆交易中，軟銀通過要約收購獲得大部分的股份，其中涉及到敏感的法律問題，原因則是董事會的激烈爭執以及多家投資方的參與。

軟銀發言人表示，這些投資決策“是在經過盡職調查和相關流程後，由公司作出的”。

孫正義的個人風格與眾不同。他常常邀請創業者前往東京，面對面用英語交流。據參加過會議的人透露，每次，他通常會在軟銀公司26樓的某間會議室里先召開正式會議。隨後，孫正義、來賓和員工會前往同一層樓的私人用餐區。來賓可以在他的花園里散步，或是在榻榻米墊子上休息。孫正義的私人廚師會準備日本美食，大屏幕電視機通常播放著軟銀鷹隊的棒球比賽。

衛星創業公司OneWeb CEO格雷格·維勒（Greg Wyler）表示：“他會問很多問題。如果你喜歡認真思考，並且思維很快，那麽你就會進行藝術般的思考，這是非常奇妙的驅動力體驗。”他的公司於2016年12月接受了軟銀的10億美元投資。

▲格雷格·維勒

在與創業者會面之前，孫正義的幕僚會進行盡職調查。因此在會議開始之前，他就已經非常清楚自己是否要進行這筆投資。他的問題通常集中在促使創業者思考更廣泛的機會。

5月份，尤金·伊奇科維奇（Eugene Izhikevich）被邀請前往東京。他是俄羅斯著名的神經科學家，居住在美國聖叠戈。在那里，他創立了一家公司，開發機器人大腦。伊奇科維奇試圖說服孫正義向他的公司投資“數千萬美元”，幫助該公司開發能在10年到20年中廣泛使用的機器人。“他打斷了我的講話，說，我知道了，要實現這個目標你要多少錢？”伊奇科維奇表示。

這個俄羅斯人意識到，孫正義想要給他比他要求中更多的錢，而條件則是他要加快進度。孫正義不想等上10年或20年。他希望3到5年時間里就出現全功能的機器人。伊奇科維奇表示：“到處都是機器人，這就是我們的目標。令我發瘋的是，事情進展得很慢。遇到孫正義，我發現了合適的夥伴。”

今年7月，軟銀宣布向伊奇科維奇的公司Brain Corp投資1.14億美元。伊奇科維奇很高興獲得這筆投資，但也承認，孫正義的期望給了他很大的壓力。

在簽完支票之後，孫正義基本上不會幹涉創業者，不過他也會通過電話和電子郵件與他們保持聯系。他是少數幾家公司的董事會成員，包括Sprint、阿里巴巴和ARM。2016年，他以320億美元的價格收購了ARM，而這也是他職業生涯中規模最大的一筆交易。在Sprint面臨困境期間，他也深度參與了Sprint的經營。

盡管有些人質疑，給予創業者更多現金是否明智，但有另一種方式來看待孫正義2017年的投資狂潮。他讓軟銀在全球十幾家最有名的創業公司中占據了很大的股份，其中包括估值最高的兩家公司Uber和滴滴。在這個過程中，他已經表明，自己的支票可以幫助創業者追尋成本昂貴的夢想。風投公司Mangorve Capital Partners聯合創始人馬克·特魯茲奇（Mark Tluszce）表示：“對於所有與我合作的創業者來說，孫正義都是他們名單上的第一個名字。”

從一開始就被懷疑

孫正義一生都在面對懷疑。他在日本南部的九州長大，由於朝鮮血統常常被欺負。他的父親則非常寵愛他，並且非常看好他的商業嗅覺。孫正義16歲離開日本前往美國求學，在加州大學伯克利分校期間開始了自己的創業生涯。他從日本帶來了《太空入侵者》遊戲，並發明了一款電子翻譯工具，最終以約100萬美元的價格將其出售。

在返回日本建立自己的帝國之後，孫正義常常喜歡談論，他如何證明質疑自己的人是錯誤的。他早期投資了雅虎、雅虎日本和阿里巴巴。他接管了沃達豐在日本的無線業務，當時所有人都覺得該業務毫無希望。此外，他還說服喬布斯，將iPhone在日本的首發權交給他，最終使軟銀成為了市場競爭中有力的參與者。

當然，他也遭遇過許多失敗。在“.com泡沫”期間，孫正義是最熱心的投資者。他投資了800多家創業公司，建立了“網絡財閥”。這相當於數字時代的日本財閥企業。然而在泡沫破滅後，幾乎所有這些公司都走向了倒閉，而孫正義損失了700億美元。

目前，孫正義不會再使用“網絡財閥”這樣的詞，但他試圖建立的仍然很像是之前的網絡財閥。他將所投資公司的創業者稱作“同誌”，將他們視為大軟銀集團的一部分。他常常談到軟銀所投資公司的合作機會，即使這些公司的唯一共同點只是拿了軟銀的錢。

Sanford Bernstein分析師克里斯·萊恩（Chris Lane）表示，在和他交流的投資人中，有80%都對孫正義持懷疑態度。他們認為孫正義是可靠的電信公司經營者，但在投資方面有巨大的風險。此外，他也沒有在科技投資方面表現出特別的能力。

對於這種懷疑，萊恩也看到了清晰的證據：在扣除所有債務之後，軟銀持有的阿里巴巴股票和其他資產價值超過19萬億日元，但該公司市值才只有9.8萬億日元。這就像是你的鄰居有個裝著100萬美元現金的手提箱，但你只願意付給他50萬美元，因為你覺得他會在回家路上把其中一半的錢弄丟了。批評者們不僅不相信孫正義能發現下一個阿里巴巴，反而認為他會把現在已有的資金浪費掉。

萊恩表示：“如果你認為這是一家在做不相關投資的電信公司，有可能賠錢，那麽給予一定的折價是正確的。但如果你認為這是一家擁有良好過往業績的科技投資公司，那麽這是個令人難以置信的機會。”

萊恩於10月份將軟銀股票納入研究範圍，並給予“買入”的初始評級。他是孫正義的信徒。他認為孫正義將成為科技行業的巴菲特。不過自那時以來，軟銀市值相對於孫正義資產的折價率從41%進一步擴大至接近50%。

孫正義常常會在投資者電話會議上提到折價的問題，他有時很沮喪，有時則很興奮。今年5月，他將軟銀比作會下金蛋的鵝，並認為外界只看到金蛋的價值，卻沒有看到鵝的價值。“相對於金蛋，鵝更有價值。我不知道你們為什麽不這樣想。”他表示，“如果你們問我，那麽我認為被低估更好，因為這意味著更大的增長空間。”

Uber的考驗

對孫正義來說，或許沒有其他投資比投資Uber更重要。孫正義向Uber新任CEO達拉·科斯羅沙西（Dara Khosrowshahi）押下重註。後者承諾要修複Uber的有毒文化，克服監管阻力，更好地面對競爭對手的挑戰，最終帶領Uber成功上市。萊恩表示：“對軟銀來說，這是個關鍵的考驗，即軟銀能否在創業後期投資中投入大量資金。市場將通過Uber的IPO來檢驗孫正義。”

▲達拉·科斯羅沙西

孫正義可能已經掌握了主導性位置。軟銀持有美國、中國、印度、巴西和東南亞最大的打車創業公司的股份。在印度和印尼等關鍵市場，軟銀支持的4家創業公司相互競爭。因此，孫正義可能會鼓勵這些公司達成停戰協議，在某些國家將業務合並，從而節約數十億美元提供給司機和乘客的補貼。

消息人士透露，東南亞最大的打車平臺Grab有可能收購Uber在當地的大部分業務。滴滴可能也會采取行動，加快向中國以外市場的擴張。

然而，孫正義的能力仍然有限。他不持有任何這些公司的控股股份，包括Uber和Grab。因此，如果管理層和其他投資方反對，孫正義也不能強迫他們參與交易。不過，孫正義可能會幫助他們看到自身的經濟利益。萊恩表示：“軟銀將盡最大努力消除不健康的競爭。”

從更長遠來看，孫正義必須更好地解釋，他如何將這些交易拼成完整的拼圖。

在6月份的軟銀年度股東大會上，孫正義以一段令人尷尬的視頻作為結尾。

過去幾年，軟銀使用這段視頻來描述該公司眼中科技的未來。在視頻開頭，一名金發男子在石頭廢墟中徘徊。他凝視著鏡頭說：“悲傷是人類的天性。從一開始，人類就試圖戰勝悲傷。”視頻解釋了，科技如何將人們與世界的另一面連接在一起，幫助他們分享思想和概念。在視頻的結尾，這個男子穿過齊腰高的草地。他說：“在一起，我們將開啟通往幸福和歡樂的新世紀之門。”這段視頻帶來了困惑。

正如合作夥伴所描述的，孫正義的願景似乎是對科技未來的樂觀態度，而這已經被行業的許多領袖所闡述：1萬億臺互聯設備，產生的數據將被人工智能分析，從而讓世界變得更美好。

在7月份軟銀的一次會議上，孫正義花了一些時間回應批評者。這些批評者認為，阿里巴巴是他唯一的成功。孫正義展示了一張幻燈片，列出了其他所有取得成功的交易。另一張幻燈片則顯示，包括阿里巴巴在內他投資的年化回報率為44%，而不包括阿里巴巴在內也高達42%。

孫正義表示：“你可能會認為，‘你很幸運是因為投中了阿里巴巴。’確實是這樣，我非常感謝馬雲。然而，這不是僅僅靠運氣。如果你不斷有好運，那麽這就是你的能力。或許我就是比較聰明！”

▲孫正義（左）與馬雲（右）

也有可能，孫正義已經成為一股非常強大的力量，無法被忽視。

Grab聯合創始人陳炳耀（Anthony Tan）回憶了幾年前與孫正義的首次會面。當時，孫正義正考慮投資Grab。在交談過程中，孫正義提到了早年對馬雲的投資，當時馬雲只是一個不知名的學校老師，而不是現在的中國首富。陳炳耀回憶：“幾年前，馬雲就坐在這里。陳炳耀先生，你應該拿我的錢，這對你我都有好處。如果你不拿我的錢，那麽對你沒好處。”

和許多其他人一樣，陳炳耀也接受了孫正義的投資。

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中國千億市值房企數量已超美國成全球第一! 萬科登頂“全球第一市值房企”寶座

未來中國是否會出現萬億市值房地產公司？

近期A股市場房地產股票持續大漲，已經停牌的泰禾集團十多個交易日股價接近翻倍，萬科A和保利地產等龍頭股紛紛創出歷史新高。小市值地產股也一樣大幅飆升，龍頭榮安地產6個交易日5個漲停。港股市場的內房股表現更加瘋狂，中國恒大去年漲近5倍，碧桂園漲近3倍。這種強勢仍延續至今年，恒生地產建築業今年漲幅已經高達8.7%。

得益於過去一年多的飆升，中國房地產股票市值大幅暴漲，千億市值房企數量也大幅增長。最新數據顯示，中國內地千億市值房企已經增長到11家，中國香港千億市值房企增長到8家。總數上，中國已經取代美國，成為全球千億市值房企最多的國家。

數據寶統計顯示，截至最新，內地千億市值房企分別有萬科、碧桂園、中國恒大等11家，較2016年底增加5家，分別是碧桂園、中國恒大、融創中國、華夏幸福和龍湖地產。此外，正在IPO排隊中的萬達商業，料將也是一家千億市值房企。香港千億市值房企分別有長和、新鴻基地產、長實集團等8家，較2016年增加兩家，分別是新世界發展和會德豐。

中國千億市值房企數量已經超過美國。數據顯示，截至最新，美國千億市值房企數量為14家，而在2016年底，為16家。日本是另一個經濟發達體千億市值房企數量較多的國家，有4家千億市值房企。

從全球房企市值排名來看，萬科已經成為全球房企市值冠軍。數據顯示，萬科總市值已經達到3878億元。排名第二位的是美國的美國電塔公司，總市值3704億元，第三名也是美國公司，西蒙地產，3341億元。排名第四位的是李嘉誠的長和，總市值3240億元。值得一提的是，市值排名前十的房企，有7家是中國企業。而在2016年底，只有4家是中國企業。

得益於中國經濟的快速增長，中國的房地產市場顯然是受益最為充分的一個行業。而在城市化仍有望推進的當下，未來中國千億市值房企的數量與美國的差距可能還會擴大。分析人士表示，未來中國的龍頭房企仍將受益於城市化，並且有望受益於整個行業集中度的提升、以及多元化擴張前景可期，市值增長空間大於穩定的美國市場，甚至不排除萬億市值房企的出現。

去年17家房企銷售超千億

最近這波地產股暴漲行情，首先與龍頭股泰禾集團董事長黃其森聲稱今年集團銷售額的目標是再翻一番至2000億元有關。自該消息出現以來，泰禾集團9天5漲停，累計漲幅超過80%。房企銷售有望大幅超過預期，或是點燃行情的導火索。

萬科1月3日公布2017年12月銷售及新增項目簡報，12月份公司實現合同銷售面積453.2萬平方米，同比增加171.9%，合同銷售金額622.3億元，同比增加165.8%；2017年1至12月份公司累計實現合同銷售面積3595.2萬平方米，同比增加30%，合同銷售金額5298.8億元，同比增加45.3%。

即便是萬科如此絢麗的業績，尚且不能稱霸。中國房地產測評中心數據顯示，2017年碧桂園銷售合同金高達5500億元，稱霸房企銷售金額榜單。與此同時，融創中國、保利地產、綠地控股三家房企躋身三千億俱樂部。千億俱樂部地產公司已經達到17家之多。

龍頭房企市場占有率顯著提升

龍頭房企的市場占有率顯著提升。中國房地產測評中心的數據顯示，2017年房企TOP3市場占有率是12%，較2016年提升3.1個百分點，較2015年提升4.3個百分點；房企TOP102017年市場占有率是24.1%，較2016年提升5.4個百分點，較2015年提升6.9個百分點。

萬科的年報有著同樣的趨勢。數據顯示，按照2017年全國商品房預估銷售數據計算，2017年萬科的市場占有率是3.96%，較2016年提升0.86個百分點，較2015年提升0.96個百分點，較2014年提升1.14個百分點。

未來龍頭房企的市場占有率甚至有望進一步提升，到2020年，房企TOP3市場占有率將達到30%。按照目前10萬億以上的銷售金額計算，這意味著房企TOP3彼時的銷售額有望突破萬億規模，從而誕生萬億市值房企。

多元化經營也將助力提升房企的估值，並以此帶動市值的增長。比如美國的大地產商基本是房地產信托公司，估值普遍在20-30倍，而物業服務型的地產公司，比如世邦魏理仕的市盈率，也在20倍左右。

（來源：證券時報旗下數據寶微信ID：shujubao2015 作者：陳見南）

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誰說舊城轉型難？看成都金牛如何邁入“千億俱樂部”

當成都金牛區以“科貿金牛文化北城”的嶄新面貌走進大眾視野，建設老舊、業態單一的舊城固有印象早已被打破。然而，金牛的變化不止於此。

2017年，成都GDP繼續保持萬億增長，各區（市）縣的“千億俱樂部”規模也在不斷擴大。1月20日上午，成都金牛區委經濟工作會議召開，記者從會上了解到，金牛區去年的GDP總量首次超過千億。

幅員面積108平方公里、有著“鐵半城”之稱的成都金牛區，重構了城市發展新格局。當成都提出建設全面體現新發展理念的國家中心城市，金牛區則明確了“建設中西部綜合實力領先城區”的目標定位，要以現代商貿與商務、科技研發與總部、都市文創與旅遊、軌道樞紐與門戶四大功能，發揮中心城區的輻射帶動作用。

GDP首次超千億

過去提起金牛區的商貿產業時，印象最深的是荷花池市場里琳瑯滿目但附加值不高的小商品。通過舊城改造更新後的荷花池市場，不僅是西部地區規模巨大的商品分銷和中轉口岸，未來還將向現代展貿型商場轉型。

荷花池的改造是金牛區轉型升級的縮影。記者從金牛區委經濟工作會議獲悉，過去一年，4個老舊市場完成調遷、5個低端制造及物流企業成功疏解、5宗低效工業用地完成收儲，取而代之的是重大文體設施、“小遊園、微綠地”。城市非核心功能得以疏解，為功能區建設、經濟發展提供了承載空間。

築好巢，自然引得鳳來。2017年，金牛區以產業生態圈、創新生態鏈為中心組織經濟工作，制定出臺“三個10條”產業政策，引導設立33億元產業基金，港泰通航、競技世界、銀海中心等27個重大產業化項目建成投運，中鐵軌道交通、西部地理信息、金牛科技新城“三大特色園區”集聚能力不斷增強。

更多的數據展示著這片區域的經濟活力：新引進重大項目31個、實際到位內資301億元；新開工面積415萬平方米；新引進區域性功能總部18家，全區“億元樓宇”達到6棟；深化推進職務科技成果混合所有制改革，168項發明專利完成分割確權，就地轉化成立16家高科技創業公司。

最終，金牛區實現了“千億GDP”這個標誌性經濟總量的跨越。在業界看來，當城區、產業園區突破千億級總量，在推動區域經濟轉型升級、實施創新驅動戰略、集聚人才、促進就業、提升產業集群式發展、打造區域品牌等方面，具有示範意義和支撐作用，所輻射的經濟發展的結構和質量也將得到優化。”

建設中西部綜合實力領先城區

邁入“千億俱樂部”的金牛區，2018年自當乘勝追擊。

金牛區委經濟工作會議上透露，2018年，金牛區經濟工作主要目標是：地區生產總值增長6.5%以上，一般公共預算收入增長7.5%，城鄉居民人均可支配收入增長7%。

伴隨成都建設“全面體現新發展理念的國家中心城市”的新機遇，金牛區同樣確立了“三步走”戰略目標，規劃確立了“建設中西部綜合實力領先城區”的目標定位，加快建設創新驅動先導區、中優提質典範區、綠色文旅新興區、樞紐經濟示範區和幸福和諧首善區，不斷提升城市能級水平。未來，“科貿金牛文化北城”是金牛區的新名片。

承擔成都“中優”重任的金牛，以“改”釋放城市空間，引領城市轉型升級新跨越，促進城市能級的提升。基於此，金牛提出，通過產業格局的優化，盡可能大地釋放出產業發展的新動能，關鍵一點是：“高質”構建現代產業體系。

2018年，金牛將以產業生態圈的打造為重塑產業格局的重要抓手之一，推進建設現代商貿與商務、科技研發與總部、都市文創與旅遊、軌道樞紐與門戶四大功能。

與此同時，金牛區還提出，要堅持以新經濟為突破，厚植發展新優勢。過去，金牛區在高校院所“三權”制度改革方面的成績尤為突出，今年，他們將進一步深化改革，促進科技成果就地轉化，培育更多高科技企業。而作為因大量“鐵”字頭企業聚集而得名“鐵半城”，金牛區還表示，要支持中電科十所、二十九所等開展軍民跨界融合，加快推進天奧電子產業園等重大項目建設，促進規模發展、集聚發展，著力打造軍民融合示範樣板。

（來源：每日經濟新聞 記者：吳林靜）

紅杉資本王岑：如何向三四線城市要千億市值？

野草新消費 2018-01-21 14:15

從分析員，到天圖資本高級合夥人，再到紅杉資本中國基金合夥人，在王岑的投資生涯里，主導並參與了小米凈水器、溜溜梅休閑食品、韓後化妝品集團、周黑鴨食品連鎖集團等項目。這個光頭、留胡子、體型彪悍的投資人，因為連續投出連鎖品牌的企業，得了個「王連鎖」的別號，兩度榮獲「年度中國十大最佳投資人」稱號。面對瞬息萬變的新零售，王岑是如何判斷這個領域的投資賽道？他有哪些獨特的投資理念？如何向三四線城市要千億市值？

野草新消費1月底將推出的新零售特訓營，特邀紅杉資本合夥人王岑，重點厘清新零售領域投資賽道，投資標準與估值模型，深度解析新零售經典案例投資邏輯，為企業資本化引路。

口述｜王岑

中國A股上市公司中消費類企業90%是酒類企業，飲料，港股有超過近千億市值的企業，旺旺和達利園，且這兩家的銷售主要來自於中國大陸市場，而我們Ａ股市場的飲料企業也就幾家。普通人酒喝得多還是飲料喝得多？當然是後者。酒類上市公司是飲料公司的幾十倍，這不正常，所以未來肯定會有一個巨大的飲料板塊。

韓國有上萬家上市公司，中國A股上市公司如果不算新三板只有三四千家，理論上應該有現在的10倍，也就是有3萬家，未來這就是給發展初期、中期的創業者和準備創業人準備的。

新零售推動了幾十萬億的行業改革

1.“新”=新人 + 新技術 + 新購買方式

新體現在消費者、供給方、技術、購買場景。買的東西還沒有新，總體還是那幾樣——食品、飲料、日化等， 貨新是第二個階段的戰爭。

2.“零售” = 零 + 售

字面意思是散著賣貨，零著售，但是有一個屬性是「高頻」。互聯網也好、傳統行業也好，只要是高頻消費都暗示一個巨大的市場; 國內傳統專業術語說的的零售更多指的是渠道，比如便利店、KA如大潤發、沃爾瑪， 百貨櫃臺，夫妻老婆店等等，共性是賣別人貨為主。

3.“新零售”改革的體現

①需求端

首要的因素是需求端的中產化。目前我國人均GDP已經過了7千美元，7000美元後，家庭消費結構會發生非常大變化。玩樂和“醫療”在西方國家人均GDP過6000美元的時候，這部分消費比率就超過25%了。

麥肯錫的報告預計：“2030年中國城市富裕家庭消費總額會占到整個城市消費的50%以上”。這意味著未來整個15年城市的消費會形成28定律，20%的人可能會占據80%的消費。

第二個因素是需求端的知識化。據統計目前在校大學生已經超過4000萬，這意味著，未來消費者的平均素質在大幅度提高。

第三個因素是需求端的城市化和小戶化。目前我國城鎮化率已超過50%。小戶化也非常有意思，現在年家庭平均人口3.2個人，不到4個人。跟著爺爺奶奶，跟父母四世同堂、三世同堂，在一線城市、二線城市的居住結構已經越來越少了。

總體而言，人吃喝拉撒的消費並沒有大的變化，這是剛性的需求，但消費觀點已經發生了翻天覆地的變化。大多數60後、70後與80初的本土企業家，都認為創業定位在中低端領域就好，即使是中高端領域，也還是以中端為主。但近幾年的實際情況是，中國消費者被大大低估，中國人並不是還在用中低端產品。反觀，大部分做中低端產品的企業家，一到那個賽道看全都是人，就懵了。

這就是消費升級，我從前吃兩塊錢的冰棍，但我現在要吃七塊錢的冰棍了，這是因為我對五塊錢的差價很敏感嗎？並不是，只是因為品質好。

 ② 供給端

在消費升級里，“需求”在本質上並沒有太多升級，“供給”是發生了質的改變。存量改造的是供給方，也叫「供給側改革」。

供給端最重要的是品牌化的特征。企業為什麽要做宣傳，為了打品牌，而品牌是為了讓消費者的選擇「簡單化」，無論是你買水也好、買紙也好，你通過品牌只需要購買這幾個就好了。

這中間會有一個重要的變化，國外品牌占據壟斷的地位會被打破，國內企業民營品牌會逐漸形成，集中度也會逐漸加強。

線下品牌的線上團隊銷售逐漸占據了天貓前三位，線上排名和線上產生了重疊效應；這個現象近2年來陸續發生在很多其它品類身上：比如說家居、家紡，服裝，飾品等。

所以在供給端和品牌端，我們可以得到這些結論：

線上渠道對線下實體的滲透率逐步加快。線上渠道是必經之路，必須強勢去占領，全渠道是趨勢，所見即所得；

傳統企業逐漸完成線上學習過程，快速彎道超車形成對純線上企業的包圍； 

純線上企業線上紅利逐漸消失。要想做大，不進則退，線下也必須去，渠道融合和提高效率才是王道。

新零售元年的3個核心點

1.  財富效應

2017年的消費總體還是以2C為主，即賣給消費者產品或服務，譬如美容行業做醫美，叫做賣服務，而賣電器叫做賣產品。

賣產品稍微容易一些，因為產品在渠道方面不需要太多人，對人的依賴性沒有那麽大。而服務由於對人的依賴性比較大，所以比較難複制。所有的服務行業在未來的趨勢都是逐漸用器械來替代人工，這也是比較受資本偏好的一種模式。

2. 收入確認問題

投資機構的資金大量湧入進消費企業，我一直在呼籲，推動中國的消費企業，應該更多的獲得投資機構的認可和投資。

在2015年與2016年有一個統計，對投資的一些消費類項目做了個複盤，發現做消費類項目的企業家總體年齡段是80後。80後做消費類的企業家，可能用三到五年時間，就走完了傳統70後、60後的企業家十年才走完的路。

3. 新零售

零售顧名思義就是散著賣貨，但是這些貨的屬性更多是高頻的，以快銷為主；或者中頻的，比如化妝品，零售商更多還是以渠道為主。

消費行業用大白話說就是吃喝玩樂。未來五年的消費趨勢就是玩樂，因為吃喝已經相對供給的比較充分了。換句話說，吃喝基本在存量改造，吃喝的市場規模比較龐大，吃可能是萬億級，食品飲料也是萬億級，吃喝的市場增速每年甚至在下滑中。但是這個行業依然是值得做的。你弱，就把更弱的幹掉；你變強的時候，就把稍微強的幹掉。

“增量不明顯，存量結構調整”。盡管行業規模增長有限，但這仍然是一個數萬億的市場，在蛋糕沒有增加的情況下，優秀的企業家仍然可以搶到別人手里的蛋糕。

消費行業最重要的是練內功

消費行業的增長曲線和TMT行業是不一樣的，TMT有些好項目是指數級增長的，但消費類項目通常前三年是平的(增長趨勢)，第1家店到第3家店可能需要2年，到10家店需要3年，發展速度會逐漸變快。

喜茶CEO是91年出生的，聽說他在江門也練了3年「內功」，我認為這是合乎邏輯的，這才具有一定的抗風險能力。如果CEO沒有練過，或者說打過一些硬戰，其實有非常大的風險。

消費行業和TMT還有不一樣的，就是消費行業很難形成壟斷，但區域優勢非常明顯。我們前兩代的企業家，包括一些食品醫療、餐飲的巨頭，壟斷性的巨頭並沒有出現，他們可能有幾百億收入，但是沒有傳承。

在信息爆炸的時代，創新讓很多傳統企業也掉隊了、犯錯了。比如產業互聯網是很多機構投資的主線，互聯網高速公路基本設施都修好了，未來是內容的搶奪，而消費品就是內容。

公司前3年的財務數據根本不重要，看產品或線下店鋪的整個供應鏈有沒有到位，到了的話自然會爆發。

在最後估值定價時，還是要回歸到基本的財務模型，去判斷它給消費者帶來的價值。而不是純粹在線上賣東西，估值就可以異常高。

* 本文為野草新消費原創，加入新零售VIP群，咨詢新零售課程請加野草君微信（djsl831）

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陸奇，一年讓百度市值逼近千億美金的男人

接招 2018-01-18 11:52

來源 | 接招（ID：itakethat）

作者 | 方浩

無限接近千億美金公司，是過去一年百度的常態。

陸奇入職半年的時候，李彥宏坐著基於百度Apollo1.0無人駕駛系統的汽車駛向五環；入職一年的時候，百度在CES上推出Apollo2.0版本，並基於自主研發的對話式人工智能操作系統DuerOS推出raven H、raven R及raven Q三款智能硬件產品……一年時間，無論是在底層技術平臺建構，還是場景化產品落地，百度都走在了業內前面。

肯定不能說這一切都歸功於陸奇。陸奇入職時的百度，AI已經成為百度的「立命之本」、無人駕駛項目也已運行三年、傳統搜索業務借助信息流開始煥發第二春……賽道已經被廠長鋪好，資源已經各就各位，就差合適的司機了。

合適不僅跟人有關，更與時機有關。 如果陸奇早入職一年，讓他去和美團、餓了麽拼外賣，他會來嗎？就算來，他有勝算嗎？ 陸奇說，2016年底回國工作是當時所有選擇中最好的選擇，問題只是在於：選哪家公司、哪個生態。

據說騰訊、滴滴等巨頭都邀請過陸奇，做搜索出身的陸奇選擇了做搜索起家的百度，但顯然，他看中的不是百度的過去，而是未來。如果李彥宏問他：你是想改變世界，還是想在西雅圖看一輩子陰雨天？陸奇想到的「改變世界」肯定不會是搜索。換句話說，陸奇押註的不僅是百度的未來，也是自己的未來。巧合的是，這兩個未來在一個頻道上，這就是AI。

陸奇說：「百度是在All in AI。」不了解百度過去的人，不會理解這個判斷有多沈重。過去十年，百度在移動互聯網時代就是被動地試錯試錯再試錯。從試水電商（有啊、MALL）、到搶占移動端入口（收購91）、再到跟風O2O（團購+外賣），百度一直在做自己核心能力之外的事情。 BAT中，A和T都實現了核心業務從PC時代到移動互聯網時代的跨越，只有百度沒有。

不是百度核心業務做的不好，而是時代變了，需求變了，場景變了。與以往招攬其他頂級高管不同的是，陸奇的到來，李彥宏首先送上了兩份大禮：先是撤銷備受爭議的百度醫療事業部，接著讓百度外賣與餓了麽合並。前者一直是百度「惡名」的導火索，後者是百度戰略失焦之後的歷史包袱。

外界可以把這兩件事看成是陸奇上任之後燒的火，但如果沒有李彥宏的深度反思，特別是對AI戰略的極度渴望，就沒有今天百度在人工智能戰場的清晰形象，更沒有今天的市值。All in首先不是擁抱未來，而是切斷過去。這需要陸奇來做，更需要李彥宏來斷。

當一家公司的戰略出現重大轉移時，面臨的最大挑戰是如何跨越非連續性。 之前百度試圖通過跟隨策略來跨越，結果大家都知道了。現在AI不僅是百度的新戰略，幾乎是每一家互聯網新老巨頭的戰略，所以不存在誰跟隨誰的問題，只存在誰的跨越更有邏輯感。

過去一年，百度股價和市值之所以能夠暴漲，除了在Apollo和DuerOS兩個人工智能底層系統上的一路高歌，我覺得最重要的一點就是百度借助AI讓其傳統業務煥發生機，而不是一刀兩斷。

根據百度2017年第三季度財報，當季度總營收為人民幣234.89億元（約合35.3億美元），同比增長29%；凈利潤為人民幣79.48億元（約合12.0億美元），同比增長156%。其中，一個不容忽視的細節是，信息流業務以第三季度業績為基準的年化收入超過10億美元，達到百度移動業務一個新的里程碑。

從2016年底開始，百度借助人工智能個性化推薦，徹底打通了之前傳統搜索業務與移動內容分發之間的割裂。今年如果信息流業務收入達到預期，就相當於2016年今日頭條的收入規模，這對百度來說，是一個極大的增量盤子，而且就來自最核心的業務。

所以， AI戰略不僅釋放了百度未來的想象空間，也點燃起了百度過去的主營業務。 從這個角度看，陸奇的這一年，不僅僅是與百度的過去告別，也是讓百度的未來和過去實現鏈接的一年。通俗地說，就是百度既有了貌美如花的技能，也把賺錢養家的本事留下來了，並且本事還越來越大。這就是跨越非連續性的邏輯感。

百度從創業到實現盈利，花了足足五年時間。可以想見，要想在AI上獲得規模化的真金白銀，百度花的時間只會更長。陸奇說，「人生是一場不停的、無情的戰鬥。」這其實講的是耐心。百度過去走的彎路，都是在與時間為敵：別人做什麽我就做什麽，完全被牽著鼻子走。而現在敢於把Apollo和DuerOS作為開放平臺無條件給任何合作夥伴，這是對時間的耐心。

陸奇說：「人才、技術、資本和市場是科技行業的幾大基本要素，很顯然，如今的中國擁有這些。」最關鍵的是，中國有世界上獨一無二的數據：14億人口、11億智能手機、近8億互聯網用戶、2億輛汽車。AI不僅是百度的風口，其實也是中國的風口。

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區塊鏈重塑寵物生態：寵物鏈如何賦能這個千億級大市場？

師天浩 2018-01-18 09:26

2018年初區塊鏈在各領域開花，無論矽谷Facebook、谷歌、微軟還是國內BAT都在加緊區塊鏈的布局。具備“去中心化、信任強化、分布式共識、不可篡改”的四大特點的區塊鏈技術，在金融、文娛、遊戲等多領域已紛紛應用落地，去年區塊鏈創業公司PETs Chain（下文簡稱：寵物鏈）更將觸角延伸到寵物行業。

作為年複合增長率達到49.1%的千億級市場，寵物行業在交易、醫療、用品/食品等方面，由於缺乏有效的規範與監管形成一個個“信息孤島”，年初大火的區塊鏈技術能解決以上困境嗎？它將如何改造這一龐大的寵物生態？區塊鏈的賦能否讓寵物行業從劣幣驅除良幣的畸形中，轉變為良幣驅逐劣幣的良性發展嗎？帶著這些問題我們深入探究寵物行業存在的問題及寵物鏈的運行機制。

千億規模的寵物行業“信息孤島”之困

2017年7月，因“吸貓”81只而欠款70萬的北京姑娘小井在寵物圈走紅，為還清貸款她想到先出售幾只“賽級貓”緩解壓力，未料到幾萬買來的名貓卻只價值幾千。該事件引起公眾大討論，表面看是小井的困境是因“沈溺”吸貓所致，真正的根源卻是因遭到不良貓販的“詐騙”。

據國家統計局數據顯示，2010年到2016年，中國寵物行業年複合增長率達到49.1%。2016年，僅寵物犬、貓市場的行業規模就達到1720億元。假如未受到詐騙，小井“投資”的81只貓咪在巨大的市場缺口下整體價值將穩賺不賠。小井的遭遇並非個例，百度搜索“買貓被騙”相關結果達到觸目驚心的462萬個，“買狗被騙”也高達456萬個。

其實寵物交易存在的亂象只是國內寵物行業的冰山一角，在醫療、美容、繁育、用品/食品等方面都呈現著嚴重的信息鴻溝。即使如此，中國的寵物行業仍舊飛速發展，因為相比美國36.5%家庭擁有寵物狗、30.4%家庭擁有寵物貓，中國這一比例僅7%、2%，約為美國的1/8。以此推算，中國寵物行業仍存在至少10年的黃金發展期。

但旺盛的發展勢頭並不能掩蓋行業存在的亂象，類似小井因詐騙損失慘重的例子數不勝數。造成寵物行業黑幕高發的根源，就是因為原有的寵物行業規範和監管技術過於落後，整個寵物生態每個環節都存在程度不一的信息混亂。受行業剛需驅動，寵物鏈將區塊鏈技術引入行業來解決亂象。

那寵物行業“信息孤島”究竟存在哪些亂象？區塊鏈技術又如何重構行業？

寵物行業三大痛點：監管成本過高、信息鏈斷裂、信息不透明

寵物行業作為情感消費經濟在國內發展才剛剛起步，相比歐美等國家成熟的產業鏈，中國寵物行業整個鏈條的上上下下都存在模式落後的問題。總結一下主要體現在三方面：監管成本過高、信息鏈斷裂、信息不透明。

痛點一：監管成本過高。如今中國寵物行業的發展速度位居全球之最，相比整體市場的強大需求，寵物行業整個產業鏈條根本跟不上增速的需求，這造成了國內寵物行業想要克隆歐美等模式構建監管的成本異常高昂。

在缺乏有效的行業規範和監管的大背景下，國內寵物入局機構與企業整體良莠不齊。在劣幣驅逐良幣的效應下，以次充好、以假亂真帶來的巨大利益誘惑，部分機構與企業不惜出賣良心鋌而走險，而寵物愛好者群體卻成為最終的買單者。

痛點二：信息鏈斷裂。在寵物購買、配種中最重要的環節是品種信息，因此寵物繁殖信息鏈異常重要。但如今寵物交易中，買方無法獲得幼崽或成年寵物的任何真實繁殖信息，即使賣方提供口頭承諾或相關資料，買方也根本沒有途徑進行核實。這為大量混血、假冒品種提供了生存空間，靠用戶自己辨別完全是天方夜譚。

這造成寵物交易中普遍的不信任感，解決這一問題的關鍵就在於對寵物繁殖信息鏈的建立，當每只寵物的信息鏈都可以往上溯源，這一難題將迎刃而解。傳統的信息技術中，由於數據可以輕松修改，導致建立寵物繁殖信息鏈是個不可能完成的任務。但對於區塊鏈來講，實現卻異常簡單。

痛點三：信息不透明。如果說信息鏈的完善有利於辨別寵物品種，而信息透明則是寵物品質得以保證的基石。除了買到不純或者假冒寵物，購買到不健康或遺傳病寵物也是亂象之一。寵物是情感消費品，市場化後不同的品種價格也不一，一只血統良好的貓狗幼崽動輒幾萬甚至幾十萬已經不是新鮮事。因此購買到存在“隱疾”的寵物對於愛寵一族來說將承受巨大的損失。

但整個寵物醫療行業都存在的信息不透明現象，因此一旦愛寵因疾病死亡，用戶無法分辨是遺傳病所致還是後天醫療中出的問題，因此也就無法追責。況且如今的寵物醫療服務行業收費普遍較貴以及存在亂收費現象，如果以區塊鏈構建一個信息透明的寵物動態資料庫，將會迫使行業的自律，遏制亂收費現象，讓整個行業向著更良性的方向發展。

區塊鏈如何構建信任？實現交易連續性及可溯源性

上文我們透露了寵物行業存在的諸多困境，紛繁複雜的寵物業態中，解決亂象並非沒有規律，只要做到兩條整個行業就會進入到規範路徑上來。首先是實現交易的連續性，其次保證每次交易的可溯源性。簡單來說，就是讓寵物一生都處在信息透明狀態下，任何一環節出問題都能落實到具體責任方。

首先來講信息連續性的重要性。這個連續性主要分為兩塊，一是寵物繁殖鏈的信息連續性，一般上溯一代即解決了品種問題。父母的品種純不純？決定了寵物自身品種的純潔。父母是否存在遺傳病史？父輩信息的透明，每只寵物從一誕生就有了“生物”檔案。二是寵物自身的健康狀況，如疫苗情況、體檢情況、治療情況等。只要這兩塊的信息透明了，寵物交易就不再是黑盒子。

其次是信息的可溯源性的重要性。寵物鏈基於區塊鏈構建的寵物生態，對整個行業上下遊的第三方開放，這一服務覆蓋到寵物從出生到殯葬整個鏈條，任何一環節試圖隱瞞問題都會被輕松發現，平臺會將“害群之馬”清除出這個生態。保證了寵物鏈平臺上機構或企業的純潔性，使得用戶放心的在寵物鏈平臺上消費。

很多人不明白，為何區塊鏈之前寵物行業無法形成這樣的良性機制，因為在舊有的中心化世界里，每個寵物店、寵物醫療店、寵物食品店都擁有獨立的資料體系，店老板或傳統第三方機構可以輕松地在後臺更改相關信息，即使產生糾紛用戶追責，只要店老板“死不認賬”，外人很難搞清楚真相。有了區塊鏈這一“不可篡改”機制的保障，任何一方都無法更改信息，信任機制就這樣簡單的構建了起來。

看似無法規範監管的龐大寵物行業，有了區塊鏈這一信息技術革命的應用，一切亂象就此迎刃而解。

寵物鏈如何從0做起？建“戶籍”+建“生態”

俗話說萬事開頭難，寵物鏈如何從0做起，將利益格局複雜的寵物行業給規範化？如果不了解寵物鏈具體的做法，就不能完全理解區塊鏈對寵物業態的革命。

簡單的來說，寵物鏈通過建“戶籍”+建“生態”完成這一目的。一手建立規則，一手輸出利益。規則用來吸引愛寵人士只在平臺生態內進行從交易、繁殖、醫療到養育整個消費，一手通過帶給參與方的利益，將越來越多的寵物鏈條上上下下的機構或企業吸引到平臺中來，以此形成整個生態的良性發展，直至統一整個市場，實現國內寵物業態的良性重塑。

先來講建“戶籍”，寵物鏈首先做的是平臺上寵物的身份構建。第一，寵物鏈引入第三方征信機構，為每個寵物設立一個E-ID身份。一旦該寵物在寵物鏈上擁有了E-ID身份，任何一方都無法進行更改。無論寵物流通多少次數，這一E-ID身份都將伴隨其一生，即使寵物死亡，其後代也可以輕松追溯到該E-ID。第二，用寵物基因人工智能檢測系統，將寵物和E-ID身份完美綁定，杜絕可能發生的“張冠李戴”。

通過寵物身份E-ID，寵物鏈為每個寵物提供了便利的電子化服務。以極低的成本實現政府管理與社會資源的無縫整合，解決了中間環節有人篡改信息的可能性。寵物鏈借力這一機制將和全球政府、機構、公司、個人等形成緊密合作，為寵物提供從出生、醫療、食物、出境、交易、血統追溯等多項服務。這是區塊鏈技術去中心化的優勢體現，實現了傳統模式需要耗費巨大成本也完成不了的“權威”身份體系。

其次，是建生態。寵物鏈一面對接寵物醫療及藥品、寵物美容、寵物食品、寵物用品、寵物書籍、配種繁育、寵物培訓、寵物賽事、寵物殯葬等個人和企業，一方面對接政府及相關機構，實現一個信息共享互通的寵物生態。基於區塊鏈的“不可篡改”特性，寵物流通到任何一環節，相關方都可以輕松提取權限之內“真實”的寵物出生信息、健康狀態、形體特征、性別、毛色、品種、居住及寵物主人信息等，實現全球範圍內的查詢。這一強信任機制，使得寵物生態任何一個環節都受益，即減輕了管理鑒別的成本，又保證了信息的公正性。

也就說，寵物鏈為所有寵物構建一個類似人類“戶籍信息系統”。並且通過和整個生態的共享互通，實現基於“戶籍”之上所有信息的聯通。例如，寵物鏈未來會和全球政府機構進行連接，寵物主帶領寵物出入境就不用被截留。還有與寵物醫療及藥品的信息打通，用戶購買寵物時，就會輕松掌握其疫苗與治療情況等等。

上文集中探討了其基於區塊鏈技術對寵物行業發展最大頑疾“信息孤島”的解決，寵物鏈要做的事情遠不止於此。寵物鏈對寵物行業的應用只是第一步，其基於智能合約、主控合約，通過圖靈編程語言，還可以實現更複雜的商業邏輯支持。

基於區塊鏈的信任構建，還適用更多垂直領域行業：例如金融業、物聯網、智能設備、供應鏈、社交、慈善、數字資產和股權等。

自2017年9月寵物鏈項目正式啟動，如今已上線雲寵商店和寵物狗項目，更多的商業構想將在2018年逐漸上線。相信隨著寵物鏈私募的開始，其巨大的布局將徐徐展開。

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