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人保集團IPO在即 新任領導班子基本敲定

http://www.21cbh.com/HTML/2012-6-1/3NMzA4XzQ0NTE3Nw.html

在上週正式敲定承銷商和其他上市相關中介之後,人保集團上市進程已正式全面啟幕。與此同時,繼人保中管之後,集團管理層基本確定下來。

5月31日,據一位接近人保集團的人士透露,人保集團新一屆副總裁班子於日前正式敲定。除此董事長和監事長人選外,相關部門隨後發文宣佈了對丁運洲、周樹瑞、莊超英、王銀成、周立群和李玉泉等6人作為為新一屆集團領導班子的任命,其中莊超英兼任人保集團的紀委書記。不過,集團總裁一職仍在空缺中。

一位人保內部人士表示,「目前集團總裁的人選還需中組部考核選拔,不排除從系統外選調人員的可能。」

總裁尚缺

前述人保集團內部人士指出,關於此次副總裁的人事任命名單,早在人保集團中管升格為副部級時就已經敲定。

今年3月,包括人保集團在內的4家國有保險公司實現了中組部直管,並進行了一系列人事調整,其中,人保集團董事長吳焰專任董事長並不再兼任總裁一職,原中國太平保險集團董事長林帆調任至人保集團擔任監事長。

5月28日,保監會網站公告顯示,核准林帆擔任人保集團監事長,和周樹瑞擔任公司副總經理的任職資格。

在此之前,周樹瑞還擔任人保集

團監事會主席和紀委書記。

「實際上這次領導班子的任命主要是例行走董事會程序,沒有什麼大的變動。」前述人保集團內部人士指出,相比於前一屆的集團領導班子,除分管人保壽險的副總裁李良溫因已達退休年齡並未在新任班子之列,周樹瑞調離監事長一職外,其餘副總裁相應的分管工作並未有大的變化。

其中,丁運洲主要負責分管集團的國際部、IT和業務發展部,現任人保資產總裁和人保投控董事長周立群則依舊負責集團投資板塊業務,王銀成負責分管人保財險公司,李玉泉負責分管人保健康險公司。

一位人保內部人士表示,關於總裁一職的人選傳聞一直很多,至於是內部選拔還是外部調任,還需中組部來考核。

此外,接替分管壽險的副總裁李良溫人選尚不得知。一位人保壽險人士表示,目前李良溫仍在人保壽險總裁任上,尚未接到集團的變動通知。

償付能力受壓

副總裁人選落定,人保集團治理架構的基本框定,人保集團的上市已是萬事俱備。

消息人士透露,按照最新的上市日程安排,人保集團H股將於6月21日於港交所聆訊,最快將於7月底掛牌。

此前一度傳聞人保集團計劃A+H同步上市,後因A股上市進程難以把控而變更為先H後A。業內人士指出,從目前人保整體的資金實力來看,人保上市宜早不宜遲。

事實上,由於旗下各保險子公司業務的快速發展,近年來償付能力緊張一直是整個人保集團面臨的一個困境。據人保集團內部人士稱,人保集團的償付能力水平此前長期介於100%-150%之間,未能滿保監會充足II類監管標準(150%)

一位接近人保內部的人士透露,截至2011年底,人保集團總資產達5856億元,同比增長32.7%。2011年,集團共實現總收入2907.4億元,同比增長9.8%。保費收入12484.1億元,同比增長8.5%。同時,人保集團管理的資產規模也首度突破萬億,達1.2萬億元。此外,據人保集團董事長吳焰此前透露,2011年人保集團的淨利潤首度突破100億元。

前述人保集團內部人士坦言,「雖然近年來集團整體的盈利能力和收入水平有所提高,但隨之相伴而生的償付能力壓力仍未消除,資本內生能力有待增強。」

「目前集團業務發展與償付能力之間的矛盾仍然比較突出。」

目前人保壽險保險業務收入來自躉繳業務,公開資料顯示,2011年人保壽險共實現保險業務收入703.61億元,其中躉繳業務收入638億,佔比達到90.68%。

人保集團IPO在即 新任領導班子基本敲定

一位資深保險精算人士指出,「相比於期繳業務,躉繳對保險公司資本金的佔用較小。而躉交產品多數為理財類產品,期限一般較短,一旦產品到期,佔用的資本金就得以釋放並用來做新業務,這樣就實現了資本金的滾存。不過,躉繳業務的利潤相對較薄。」

人保集團未來將更加側重壽險業務的發展,前述人保壽險人士指出,「人保集團的上市將為壽險提供充足的資本保障。」

人保壽險年報顯示,2011 年底,人保壽險償付能力充足率為132%,較2010 年底增加8 個百分點。不過,仍在保監會監管II水平之下。

2011年6月全國社保基金向人保集團注資入股100億元。前述人保集團內部人士透露,就在引入社保基金的同時,集團就分別向人保財險、壽險和健康險三家子公司注資125.8億元。

  


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國企高管薪酬改革或全班子覆蓋 可能逐級遞減

來源: http://www.yicai.com/news/2015/10/4695110.html

國企高管薪酬改革或全班子覆蓋 可能逐級遞減

中國經營報 索寒雪 2015-10-10 11:31:00

在央企高管限薪之後,國資委和人社部著力進行收入改革的群體中,兩類人群將受到薪酬管理的限制,一類是央企和地方國企的二級、三級公司,另一類是金融、文化等領域國有企業的高管。

隨著《關於深化國有企業改革的指導意見》的公布,一系列國企改革的相關政策正處於推進之中。《中國經營報》記者獲悉,其中國企高管薪酬制度改革或將影響國有企業高層、中層等多個級別員工的收入。

有可能逐級遞減

從年初起一直推進的國企高管限薪政策,已經進入到實施階段。“十一”長假前,浙江杭州已經啟動落實工作。

來自國資委的消息顯示,杭州市將參照浙江省屬企業負責人薪酬改革情況和杭州國有企業平均工資水平,對市屬國有企業負責人偏高收入進行調整,形成合理規範的企業負責人薪酬體系。同時,將引入職業經理人制度,擴大市場化選聘比例,形成與選任方式相匹配、與企業功能性質相適應、與經營業績相掛鉤的差異化薪酬分配辦法。

在逐步推進國企高管限薪的過程中,一些“矛盾”逐步顯現。

一位北方省會國企中層領導向記者透露,“按照國企高管的限薪政策,我們老總年薪將從30多萬元下降到27萬元,這個數字就比副總經理的收入低了,而副總經理也要降薪,高層逐級降薪過後,又比中層收入低,是不是全員都要逐級降薪?”

記者從參與國有企業薪酬制度改革政策制訂的人士處了解到,“如果高管和中層管理人員之間倒掛的收入差距較大,肯定是要降薪,如果差距不大,可以不降薪。”

該人士同時透露,“各級人事部門都有一整套的薪酬計算公式,有一定的基數,然後根據效益,制訂高管薪酬。”

該人士還透露,“國企內部的班子成員,都要參與薪酬改革,而不僅僅是一把手。”

《關於深化國有企業改革的指導意見》中指出,“企業內部的薪酬分配權是企業的法定權利,由企業依法依規自主決定,完善既有激勵又有約束、既講效率又講公平、既符合企業一般規律又體現國有企業特點的分配機制。”

前述人士同時指出,“不要把薪酬制度改革看做是降薪,一些國企高管可能還需要漲薪,一切都需要一定的計算公式。”

在國企高管薪酬制度改革之前,央企高管已經進行了薪酬改革。

今年1月1日起,被稱為“限薪令”的《中央管理企業負責人薪酬制度改革方案》正式實施,首批改革涉及72家央企的負責人,包括中石油、中石化、中國移動等組織部門任命負責人的53家央企,以及其他金融、鐵路等19家企業。

人社部新聞發言人李忠曾表示:“本次薪酬制度改革的重點是規範組織任命的國有企業負責人薪酬分配,對不合理的偏高、過高收入進行調整。”

李忠表示:“對於國有企業內部職工的薪酬分配問題,還是要按照《公司法》等法律法規和有關政策,由企業自主決定。國有企業應當完善激勵約束機制,規範企業的內部分配行為,合理拉開內部工資分配差距。在這次改革中,不能對國有企業內部職工不加區別地層層降薪。”

國企高管收入仍高於公務員

對於國企內部對降薪一事的擔憂和抱怨,前述參與政策制訂的人士表示,“你要看看,現在的部長和司長的收入。”

該人士透露,部長的年收入不到20萬元,司局長的年收入大概是12萬元左右。國有企業高管也都是黨員,是國家的幹部,應該比照公務員的收入。“又做高管又高薪的日子肯定不會存在了。”該人士表示,“如果想按照市場薪酬獲取收入,只能解脫官員的身份。”

在央企高管限薪之後,國資委和人社部著力進行收入改革的群體中,兩類人群將受到薪酬管理的限制,一類是央企和地方國企的二級、三級公司,另一類是金融、文化等領域國有企業的高管。

國資委人士曾經向記者表示,“天文數字的高薪在金融系統,特別是銀行和保險行業出現較多,而這並非國資委的監管範圍。”

一位鐵路工程類央企副總向記者表示,“我從子公司到集團公司來,我的薪酬是降低的。所以比較優秀的子公司的管理層收入,會比我們集團的要高。”

“那說明你已經拿了很多年高薪了。”參與制訂細則的人士建議換另外一種心態來思考,“今後不會有這種便宜了。”

《關於深化國有企業改革的指導意見》指出,建立健全與勞動力市場基本適應、與企業經濟效益和勞動生產率掛鉤的工資決定和正常增長機制。推進全員績效考核,以業績為導向,科學評價不同崗位員工的貢獻,合理拉開收入分配差距。對國有企業領導人員實行與選任方式相匹配、與企業功能性質相適應、與經營業績相掛鉤的差異化薪酬分配辦法。國有企業領導人員,合理確定基本年薪、績效年薪和任期激勵收入。

編輯:朱逸

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拉班子搭臺子養孩子,HTC Vive這出大戲到底要怎麽唱?

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0429/155489.shtml

拉班子搭臺子養孩子,HTC Vive這出大戲到底要怎麽唱?
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拉班子搭臺子養孩子,HTC Vive這出大戲到底要怎麽唱?

HTC拉的臺子越來越大了。

“思想有多寬廣,通過HTC Vive所能實現的就有多寬廣。”血紅色襯衣,灰黑西服套裝,腰間的皮帶扣在鎂光燈的照射下,閃著光。HTC董事長王雪紅張開雙臂,嗓音略粗,說出這一句時,頗有些舍我其誰的豪邁畫風。

臺上的王雪紅無比自信,HTC手機近年日漸衰敗的勢頭,被這一刻擊了個粉碎。

在虛擬現實的浪潮里,HTC抓住了先機,成為全球公認的三大頭戴顯示器,而如今,它要做的更多,拉起班子,它要建立自己的生態系統,並把盡可能多的一線夥伴拉入自己的陣營。

拉班子搭臺子

4月26日,一場“HTC VIVE中國戰略暨生態圈大會”在北京召開,會上“亞太虛擬現實產業聯盟(APVRA)”正式宣告成立。

自2015年起,HTC已開始布局生態。用HTC中國區大boss(HTC VR中國總經理)的話,

“4年以內,虛擬現實產品的生產量將超過整個手機行業,其中的每一個細分行業都有可能產生巨頭,需要生態圈去幫助他們。”

要布局,HTC的做法是,把這個行業的大鱷一並拉過來,老大老二都來,由HTC帶著玩。

此次亞太虛擬現實產業聯盟的理事單位包括:Valve、華納兄弟(Warner Brothers)、阿里巴巴、NVIDIA(英偉達)、AMD、完美世界、Epic Games、Unity、優酷、愛奇藝、順網科技、Ubisoft(育碧)。

將同一賽道的競爭者共聚一堂,這也是大會的一大亮點。

比如:

GPU:其中英偉達和AMD為GPU供應商;

視頻內容平臺:優酷、愛奇藝;

電商類:國美電器集團,蘇寧雲商集團,阿里巴巴天貓,京東集團;

VR線下體驗:樂客靈境科技,順網科技;

VR房地產:無憂我房和指揮家

將同一領域不同賽道的公司拉到一起,共話未來,HTC很有底氣地來了這一出,而各方對於HTC牛氣沖天的做法也是買賬的。

另一方面,這也說明行業仍處在早期。

在早期,各方都不願意深綁定。尤其是行業領先者,更是不會與合作夥伴做深入綁定。只有等到行業進一步洗牌,新的勢力進來,老的勢力退化,此消彼長中,形成了更為穩定的行業構架,才會真刀真槍地開始合縱連橫。而那是,深綁定也就開始了。

目前唯一的實質性合作

縱觀所有合作,唯一與HTC達成深綁定的,目前來看,應該只有順網科技一家。

順網科技主要產品是網吧的管理系統,目前據稱已覆蓋全國近10萬家網吧。

VR君從網上翻出一份順網科技在2015年11月與HTC達成的一項戰略合作協議,其中第一條就是:“HTC授權公司作為中國大陸地區範圍內公眾上網場所渠道VIVE系列產品的獨家代理商。”

中國區的網吧要用Vive,只能通過順網來代理;而順網所有的線下店,也只能用Vive,不可以用其他同類設備。

如此排他性,源於雙方的所需。

HTC目前的產品,雖然體驗被不少人高呼行業第一,但其中也有兩個問題,第一,產品價格高,且需要配合超高性能的PC;第二,產品可滿足5乘以5平米的空間移動,因此對場地也提出要求。

綜上,HTC Vive目前最合適的場景在於線下體驗,網吧是天然的最佳選擇。一方面,有空間,有玩家;一方面,能提供高性能PC。

HTC不可能在全中國一家家去談,因此,找到行業老大,拉進來一起玩,是其訴求。

另一方面,能跟HTC深度綁定,也是順網入局VR最直接的方式。去年,順網靠著與HTC獨家合作這一消息,催生頗多漲停。而未來,網吧與VR的結合,必是一塊肥肉。

從戰略合作到實質性行動,順網的第一步,是先挑選50家網吧作為試點,接入HTC 的VR體驗。等具體的體驗模式跑通後,再在旗下各處網吧鋪開。

順網科技董事長華勇告訴VR君,順網可能不會介入具體的硬件和遊戲,更多是將原有的網吧管理系統移植到HTC Vive的界面。其本身最大的優勢在於運營和系統管理。

此外,在內容上,順網將不僅限於Vive上的遊戲,而是會以開放平臺的形式引入其他第三方內容。

計費方式上,前期仍采用以時間計費的方式。“這樣的計費方式,在前期可以給內容開發者迅速帶來收益。”華勇稱。

同樣主打線下體驗的樂客,又會是怎樣的形式呢?

相比起來,樂客親自操刀硬件設計和內容研發的打法,可能更偏向於設備上的合作。

此前,VR君確實在樂客現場有看到HTC Vive的產品,不過同時也有Oculus和大朋的頭顯。此次,樂客CEO如此被奉為座上賓,並在現場單開展位,是不是意味著樂客此後會同順網科技一樣,在頭顯上只采用HTC的產品呢?

在致電樂客副總楊翔明進行確認後,得到的答案與VR君的推測幾乎一致,“會主推vive”!當然,回答仍留有余地,僅“主推”而已。

可以推斷的是,樂客與HTC仍處於“戀愛階段”,雙方互有好感,且有進一步發展的打算,但未來的日子到底怎麽過,能玩出什麽花,還得邊走邊看。

榜上HTC這棵大樹,對於樂客這樣的創業公司來說,無論從後續融資,還是市場背書,都有好處。

而HTC對於樂客也頗為看好,目前市面上做線下體驗的商家中,樂客模式最輕,跑得也最快。

除此,其他合作還包括:

內容分發平臺:合一集團(優酷土豆)已在HTC Vive平臺上線Yoku VR。生態大會上,愛奇藝並無太多提及。

此外,內容合作夥伴還包括阿里巴巴(VR君猜想Buy+有可能登陸HTC Vive平臺)。

遊戲方面,有網易、完美世界、Valve、Epic games、libisoft

影視內容方面,則有獅門影業、迪斯尼、華納兄弟

電商渠道:4月26日下午2點開始,消費者可以在阿里巴巴、國美、京東和蘇寧四家電商網站預訂HTC Vive設備,售價6888元人民幣。

售後安裝維修:同城幫、新淩通信

挖掘新生力量

此前,HTC VR副總裁鮑永哲面對媒體的提問“HTC Vive最大的競爭對手是誰,和競爭對手到底比什麽時”,其回答是,比內容,不僅僅是多,而是大量的高品質大作。

臺子搭起來了,HTC得不斷保持血液的更新,挖掘新的優質團隊是當務之急。將其哺育長大,成為自己的合作夥伴,或者生態圈的一部分。

在挖掘新團隊這一命題上,大賽選拔和基金支持無疑是兩個常用的套路。 HTC也不例外。

在會上,王雪紅宣布了Vive X加速器計劃,主要針對小初開發團隊,為其提供指導。

該計劃最實際的還是提供開發工具、技術支持、資金支持、以及在其頭顯Vive的內容渠道支持等,其中Vive X加速計劃的基金支持總值超1億美金。

目前該計劃主要在北京、臺北和舊金山三個城市開展。

而通過3月份發起的內容大賽,HTC從近千名開發者,和近百部原創VR參賽作品中,選出了9個團隊:

獲得HTC首屆VR內容大賽的優勝作品為:

· 最佳Vive作品:Vsensory工作室的《黑盾》

· 最佳VR行業應用:無憂我房的《51VR》

· 最佳VR視頻:贊那度的《泰國夢》

獲得HTC首屆VR內容大賽特別獎的作品為:

· 最佳非遊戲類應用:優酷土豆的《優酷VR》

· 最佳Vive交互設計:為先知的《將魂之三國》

· 最佳創意:ForigenVR的《Ruckus Ridge VR Party》

· 最佳沈浸VR內容:成都酷哢數字的《雇傭兵》

· 最佳教育應用:上海醫微訊的《柳葉刀客-虛擬外科醫生》

· 最佳劇情:奧秘遊戲的《畫境》

相關視頻展示

· Vsensory 工作室《黑盾》


Vsensory公司:

成立於2015年底,公司專註於VR內容產品研發。《BlackShield》是一款采用UE4引擎開發,3A級超次世代品質遊戲,CG級別的畫面的針對HTC VIVE的VR互動遊戲。

融資情況:暫未披露。

· 無憂我房《51VR》


無憂我房:

房地產VR平臺,融合VR(虛擬現實)、AI(人工智能)、房地產、互聯網金融四大領域,為用戶提供虛擬看房體驗。

融資情況:

A輪:2015年7月獲500萬美元A輪融資

投資者:光速安振、途家及當代置業

· 贊那度的《泰國夢》


贊那度:

主打時尚生活方式的旅行預訂網站,推出其“旅行VR” App,用戶可通過此App觀看VR短片。

融資情況:

2013年1月數百萬元人民幣

投資方:經緯中國

A輪融資:2014年10月數百萬美元

投資方:聯創策源

A+輪融資:2015 年12月8000萬人民幣

投資方:騰訊

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廣發銀行新黨委班子就位 “國壽系”高管入駐

歷經大半年,經歷了股權交割、董事長和行長雙雙變更、黨委班子調整後,中國人壽入駐廣發銀行股份有限公司(下稱“廣發銀行”)終於塵埃落定。

第一財經記者從相關渠道獲悉,中國人壽保險(集團)公司黨委副書記、副董事長、總裁繆建民日前宣布了集團黨委的任職決定:劉家德擔任廣發銀行黨委書記,張鳳鳴和尹矣擔任黨委副書記,符風雲擔任紀委書記、黨委委員,鄭廉明、王桂芝、宗樂新、王兵、鄭小龍為黨委委員。這意味著“國壽系”高管團隊入駐廣發銀行基本就位。

廣發銀行新一屆黨委班子的組建,一定程度上宣告了該行高管團隊已經基本就位。

就在上月末,“國壽系”三位高管正式出任廣發銀行要職,該行新一任董事長、行長人選均來自於中國人壽。9月29日,廣發銀行公告稱,2016年9月14日,廣發銀行股份有限公司召開2016年第三次臨時股東大會,選舉楊明生為該行第七屆董事會董事。同日,該行召開第七屆董事會2016年第五次臨時會議,選舉楊明生為董事長。

楊明生的另一個重要身份是中國人壽保險有限公司執行董事、董事長。“50”後的他畢業於南開大學,長期在金融界工作,2003年升任中國農業銀行行長、黨委書記,2007年至2012年擔任保監會副主席,開啟了他金融職業生涯中的新階段,自2012年3月起擔任中國人壽保險(集團)公司董事長、黨委書記,2012年3月起擔任中國人壽財產保險股份有限公司董事長。

9月29日,廣發銀行發布了另外兩則重要公告,召開第七屆董事會2016年第六次臨時會議,聘任劉家德為該行行長,聘任尹矣先生為該行副行長,兩者任期與第七屆董事會同期。

新任行長劉家德與副行長尹矣均來自中國人壽保險(集團)公司。劉家德身兼多重職務,現任中國人壽保險(集團)公司黨委委員、副總裁,廣發銀行股份有限公司副董事長(候任)、董事、行長(候任),中國人壽養老保險股份有限公司董事長,中國人壽保險股份有限公司董事,中國石化銷售有限公司監事,並擔任財政部會計信息化委員會委員、保險行業風險管理委員會專家委員等。尹矣現任中國人壽資產管理有限公司副總裁,廣發銀行股份有限公司董事(候任)、副行長(候任)。

事實上,中國人壽高管走馬上任廣發銀行新一屆董事會成員,始於其成為該行第一大股東的落定。今年3月1日,中國人壽、花旗集團發表公告,雙方達成相關協議,由中國人壽耗資逾233億元受讓花旗集團及IBM Credit所持廣發銀行全部股權,自此,中國人壽成為廣發銀行的第一大股東。

今年8月30日,廣發銀行公告董事長、行長雙雙辭任。該行公告稱,董建嶽先生已向董事會提出辭呈,辭去本行董事長、執行董事、董事會戰略委員會主任委員職務;另一則公告則顯示,利明獻先生已向董事會提出辭呈,請求辭去本行執行董事、董事會風險管理委員會委員及行長職務。

在董建嶽的告別信中,回顧了廣發銀行所取得的長足進步。截至2015年末,廣發銀行總資產、總負債、所有者權益分別是2009年年中的2.9倍、2.9倍和4.8倍;營業收入和撥備前利潤是2009年的3.64倍和6.5倍。2010~2015年累計實現凈利潤596億元,超過之前所有年度的總和。

年報顯示,截至2015年末,廣發銀行總資產18365.87億元,較年初增幅11.44%;總負債17390.47億元,較年初增幅11.43%;實現營業收入547.35億元,同比增長22.61%;凈利潤90.64億元,同比下滑24.70%。

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江蘇省委新一屆常委班子出爐 李強當選省委書記

11月22日,江蘇省委十三屆一次全會選舉產生了中國共產黨江蘇省第十三屆委員會書記、副書記、常務委員會委員。

會議選舉李強為省委書記,石泰峰、吳政隆為副書記。

李強、石泰峰、吳政隆、黃莉新、楊嶽、李小敏、王炯、樊金龍、王燕文、蔣卓慶、王立科、周乃翔為常務委員會委員。

【李強簡歷】

江蘇省委書記李強

李強,男,1959年7月生,漢族,浙江瑞安人,中央黨校研究生學歷,工商管理碩士學位,1983年4月加入中國共產黨,1976年7月參加工作。

1976年07月?—1977年12月 浙江省瑞安縣馬嶼區機電排灌站職工;

1977年12月—1978年10月 浙江省瑞安縣工具三廠職工;

1978年10月—1982年07月 浙江農業大學寧波分校農機系學習;

1982年07月—1983年04月 浙江省瑞安縣莘塍區委幹事、團區委負責人;

1983年04月—1984年10月 共青團浙江省瑞安縣委幹事,書記;

1984年10月—1988年10月 浙江省民政廳農村救濟處幹部,副處長;

1988年10月—1991年06月 浙江省民政廳農村救濟處處長,救災救濟處處長;

1991年06月—1992年07月 浙江省民政廳黨組成員、人事處處長;

1992年07月—1996年01月 浙江省民政廳副廳長、黨組成員;

1996年01月—1998年08月 浙江省金華市委常委、永康市委書記(1998年4月起兼任市人大常委會主任);

1998年08月—2000年04月 浙江省政府辦公廳副主任、黨組成員;

2000年04月—2002年04月 浙江省工商行政管理局局長、黨委書記;

2002年04月—2004年10月 浙江省溫州市委書記(2003年4月起兼任市人大常委會主任);

2004年10月—2005年09月 浙江省委秘書長;

2005年09月—2011年02月 浙江省委常委、秘書長;

2011年02月—2011年11月 浙江省委常委、秘書長、政法委書記;

2011年11月—2012年05月 浙江省委副書記、秘書長、政法委書記;

2012年05月—2012年12月 浙江省委副書記、政法委書記;

2012年12月—2013年01月 浙江省委副書記、代省長;

2013年01月—2016年06月 浙江省委副書記、省長;

2016年06月起 江蘇省委書記。

黨的十八大代表,十八屆中央候補委員,十屆、十二屆全國人大代表,十二屆江蘇省委委員、常委。

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廣西新一屆黨委領導班子出爐 彭清華當選黨委書記

據廣西新聞網25日消息,中國共產黨廣西壯族自治區第十一屆委員會第一次全體會議選舉產生了中共廣西壯族自治區第十一屆委員會書記、副書記、常務委員。

其中彭清華當選自治區黨委書記,陳武(壯族)、侯建國為副書記。

彭清華、陳武(壯族)、侯建國、範曉莉(女,回族)、藍天立(壯族)、於春生、王小東、喻雲林、王可、黃世勇(壯族)、王凱、趙德明(瑤族)為常務委員。

彭清華簡歷:

彭清華

彭清華,男,漢族,1957年4月生,湖北大冶人,1976年6月加入中國共產黨,1974年8月參加工作,中山大學企業管理專業畢業,在職研究生學歷,管理學博士,研究員。

1974.08—1975.11湖北省大冶縣太婆尖茶場知青組長;

1975.11—1979.08湖北省大冶縣委知青辦幹事、公社黨辦秘書、縣委辦公室秘書;

1979.08—1983.07北京大學哲學系哲學專業學習;

1983.07—1988.08中組部黨政外事幹部局幹事,地方幹部局幹事、副處長(1988.07);

1988.08—1992.11中組部秘書;

1992.11—1997.03中組部黨建研究所負責人、副所長(其間:1993.09—1996.03湖南大學工業外貿專業在職研究生學習,獲工學碩士學位);

1997.03—1999.05中組部黨建研究所副所長、所長,《黨建研究》雜誌社總編輯;

1999.05—2001.01中組部研究室主任兼政策法規局局長(2000.06);

2001.01—2001.02中組部幹部一局局長;

2001.02—2003.12中組部部務委員(副部長級)兼幹部一局局長(1996.03—2001.06中山大學企業管理專業在職研究生學習,獲管理學博士學位);

2003.12—2007.07中央政府駐港聯絡辦副主任;

2007.07—2009.05中央政府駐港聯絡辦副主任(正部長級);

2009.05—2012.12中央政府駐港聯絡辦主任;

2012.12—2013.01廣西壯族自治區黨委書記;

2013.01—2013.05廣西壯族自治區黨委書記,自治區人大常委會主任、黨組書記;

2013.05 廣西壯族自治區黨委書記,自治區人大常委會主任、黨組書記,廣西軍區黨委第一書記;

2016.01 廣西壯族自治區黨委書記,自治區人大常委會主任,廣西軍區黨委第一書記;

黨的第十七屆、十八屆中央委員,第十一屆全國人大代表,廣西壯族自治區第十二屆人大代表。

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新班子

隨著估領袖遊戲塵埃落定,外界聚焦轉移至誰是下屆林鄭班底人選。
尤其是侯任特首曾經明言,財金班底會有重大變動。

中環人明言,七七七票當選的林鄭,財金系統未來三至十二個月,亦最少要應付七個變動;
包括財爺是誰、財經事務及庫務局是否由教授續任、
小加及松崗相繼任期屆現、打虎機構兩大首腦家唐家成及歐達禮亦相繼夠鐘、還有是振英產下的金發局去留等等。

基於六年落車規定,林鄭來年有需要為家成及松崗物色接班,相比吃力不討愛財爺一職,中環人估計,作為林鄭競選辦的查史美倫同屬證監及港交所主席大熱。

而既然主席人選即將轉莊,小加、達禮留任機會極大,尤其前者,事關互聯互通二點零尚未啟動,「口痕友」話,新股通啟動,沙特阿美及蘋果抵港之日,才是小加功成身退之時。

財爺又是誰呢?打從林鄭當選一刻,市場傳得熱烘烘人選包括王冬勝、馬時亨、任志剛等等,輔以有機會頂替教授局長的馮婉眉及黃友嘉,一時之間,財爺及財庫局長兩大位置人選,更比估特首來得有趣。

熟識任白頭均清楚,財爺一職他毫無興趣,反而,當林鄭頂級財金政策智囊,勝哥出任財爺,兩個老朋友添馬艦聚首一堂,到時,八十八層高卻不知如何是好了。

假設白頭有意,勝哥又如何?
放棄過千萬年薪,但合拍多年范歐二人相繼離巢,要在林鄭與 杜嘉祺及一名Unkown 侯任CEO之間,勝哥不難抉擇。

觀乎今日兩大報不若而同報道,情況不外乎三:
一,純粹煲水、
二,已有共識,但要測試反應、
三,一方有意,並製造成熱門話題,逼另一方盡快表態。

但亦有「賓卡」相信,千估萬估,最終成事者,可能只有茂波。

林鄭大可以說,人選已盡力,但全數已拒絕。

九千多億財政儲備,加上侯任特首之前的政府儲備等等言論,不論誰是財爺,同樣面對洗錢的煩惱。

與其經常批評政府錯估數字,今早關博士反而一針見血,靠股市及土地收入為主,香港盈餘無得估,更甚在於,如果撇除過去幾年高地價土地收益,特區儲備查實被嚴重高估最少二千億。

的確,九千億多得很,惟未計及三千多億工程開支,及八千多億法定退休金,儲備實際是否低於負?
Who know?

但學者指,不斷叫政府活用儲備之同時,稅基結構問題、金融市場結構問題、經濟結構問題,樓市問題、競爭力下降呈結構問題,創力力弱問題、以至聯匯去留問題,七大範疇搞好,才是七七七重點。

的確,不論林鄭及薯片異口同聲指,未來五年好重要。!




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原體改委官員:國企職業經理人薪酬改革要整個班子一起試點

“在國企推行職業經理人薪酬制度改革,必須要與國企人事幹部制度改革相配套。”25日,原國家體改委副主任洪虎在深圳創新研究院舉行的國企改革論壇上如是表示。

目前,不少國企正在試點職業經理人制度。其中,職業經理人的薪酬制度備受關註。

設想是國企率先建立職業經理人制度

在中國,職業經理人制度雖然起步較晚,但是也有二三十年歷史了。1999年,我國頒布了第一部《職業分類大典》,確定了企業經理作為一種社會職業。從此,擔任企業經理職務並以其職務收入作為主要生活來源的從業人員,成為一種新的社會職業。

2001年,中共中央組織部、原國家經濟貿易委員會下發《“十五”期間全國企業經營管理人員培訓綱要》的通知,提出“逐步建立工商管理職業資格證書制度。要制定職業經理人員的素質標準,建立適合考培分離的考試中心及題庫”。這是在國家的正式文件中第一次出現“職業經理人員”的稱謂。文件提出,要制定職業經理人員的素質、標準的任務,明確取得工商管理職業資格證書,是企業經理任職上崗的必備條件之一。

隨後,國家也頒布了一系列的相關政策,包括在國企中推行職業經理人制度。2015年,《中共中央 國務院關於深化國有企業改革的指導意見》提出推行職業經理人制度,實行內部培養和外部引進相結合,暢通現有經營管理者與職業經理人身份轉換通道,董事會按市場化方式選聘和管理職業經理人,合理增加市場化選聘比例,加快建立退出機制。

洪虎說:“目前我國職業經理人制度尚未成型,在國企中推行職業經理人實際上是設想率先建立職業經理人制度,因而這是需要試點的。”

要考慮國企幹部人事制度配套

在職業經理人制度中, 薪酬制度改革可謂最受外界關註。2016年國務院國資委確定的國企“十項改革試點”提到,對市場化選聘的職業經理人實行市場化薪酬分配機制。隨後,多地開展職業經理人薪酬制度改革試點。

在洪虎看來,試點中需要註意“市場化”的定義。“過去我們曾經探索由黨的組織部門和國有資產監督管理部門,直接向社會上招聘企業的經理人,招聘完了委派你到企業去當經理。這好像是市場化,實際不是,”洪虎說,仔細分析下來,這是由政府機構到市場上招聘的人,算政府雇員。把他們派到企業去當經理的話,這就與公司董事會到人才市場上招的,完全不是一回事。

對於國企職業經理人薪酬制度的試點,外界普遍關註的是,一套班子兩套薪酬方案的嘗試,可能會給職業經理人與企業原有高管之間的管理帶來挑戰。

洪虎建議,在國企推行職業經理人薪酬制度的改革,要考慮到國企整個的人事幹部制度配套。他說:“按照市場化的薪酬標準給經理人很多的報酬,容易帶來問題。有人想,我是有公務員行政級別的人,我拿的工資那麽少,而你派來的雇員拿那麽多的錢,那麽他就多得多勞吧,這就引起了班子內部的很多矛盾。我們原來的設想是,找來一個經理那是決定企業的興衰成敗的,但是結果,姑且不說你找的這個人能不能幹,他影響了班子其他人的積極性,內耗很大。”

他補充道:“有的一個人比一個班子整體的工資水平還高。那麽就會有人說,你一個人代表我們一個班子,就全讓你幹吧。這是不行的,它是一個整個的制度。你要改或者試點的話,要把整個班子一起試,不能說這個班子里這兩個人試,那幾個人不試,那是行不通的。”

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韓正率新一屆上海市委常委班子亮相:創造無愧於時代、人民、歷史的新業績

據上觀新聞消息,剛剛在中國共產黨上海市第十一屆委員會第一次全體會議上當選的中共上海市委書記韓正,市委副書記應勇、尹弘,市委常委董雲虎、廖國勛、吳靖平、周波、陳寅、翁祖亮、諸葛宇傑、施小琳,今天下午在世博中心同采訪上海市第十一次黨代表大會的中外記者親切見面。

世博中心中央大廳氣氛莊重而熱烈。200多名中外記者早早來到這里,熱切期待第一時間報道上海新一屆市委常委會班子成員的首次集體公開亮相。

17時許,韓正、應勇、尹弘、董雲虎、廖國勛、吳靖平、周波、陳寅、翁祖亮、諸葛宇傑、施小琳步入中央大廳,現場響起熱烈持久的掌聲。韓正等微笑著向在場的中外記者點頭致意,表示親切問候。

韓正等步入見面會現場(陳正寶 攝)

市委副秘書長、市委新聞發言人朱詠雷向大家介紹後,韓正對各位記者為本次黨代表大會所作出的及時全面報道表示感謝。他代表新當選的市委領導班子,對全市廣大黨員和幹部群眾的信任和支持表示衷心感謝。

韓正把各位常委一一介紹給中外記者,常委們分別向中外記者致意,現場響起陣陣掌聲。

隨後,韓正作了簡短而充滿激情的講話。他說,上海是中國共產黨的誕生地,是中國近代工業和中國工人階級的發祥地,是一座有著光榮革命傳統的城市。長期以來,在黨中央的堅強領導下,在歷屆市委的團結帶領下,上海廣大黨員和幹部群眾頑強拼搏、接續奮鬥,取得了舉世矚目的發展成就,實現了上海發展一次又一次的歷史跨越。

韓正說,今天,接力棒交到了我們這一屆市委班子的手中,這是黨中央對我們的充分信任和殷切希望,是時代賦予我們的神聖職責,也是全市人民交給我們的一副沈甸甸的擔子,我們深感責任重大、使命光榮。新一屆市委將以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰略,緊緊依靠全體黨員和全市人民,勇當排頭兵、敢為先行者,不斷把社會主義現代化國際大都市推向前進,為實現“兩個一百年”奮鬥目標和中華民族偉大複興的中國夢而不懈奮鬥。

韓正說,剛剛閉幕的市第十一次黨代表大會,確定了上海今後五年發展的目標任務,描繪了未來五年城市美好願景。實現宏偉藍圖,創造無愧於時代、無愧於人民、無愧於歷史的新業績,我們要倍加努力,真抓實幹,全面增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,始終在思想上政治上行動上同以習近平同誌為核心的黨中央保持高度一致,自覺維護黨中央集中統一領導,堅決把以習近平同誌為核心的黨中央決策部署和方針政策不折不扣落到實處。我們將堅持以人民為中心的發展思想,把人民放在心中最高位置,牢記群眾觀點須臾不能忘記,著力解決人民群眾最關心最直接最現實的利益問題。我們將抓好發展這個第一要務,以供給側結構性改革為主線,以提高發展質量和效益為中心,努力實現經濟更高質量、更有效率、更加公平、更可持續的發展。我們將抓好改革創新這個重大戰略舉措,以自貿試驗區改革為突破口,以科技創新中心建設為重要載體,持續挖掘制度創新紅利,持續激發市場活力和發展動力,不斷增強城市發展新動能,基本建成國際經濟、金融、貿易和航運中心。我們將抓好黨建這個最大政績,以更大的勇氣和決心抓好黨的自身建設,深入推進全面從嚴治黨,提高領導水平和執政能力,確保黨始終成為堅強的領導核心。

雄關漫道真如鐵、而今邁步從頭越。韓正說,我們堅信,在以習近平同誌為核心的黨中央堅強領導下,在全市人民的共同努力下,在社會各界的大力支持下,我們的目標一定能夠實現,上海的明天一定會更加美好。

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新一屆上海市委常委班子亮相 有新面孔!(附簡歷)

據上觀新聞消息,中共上海市委十一屆一次全會今天下午舉行。全會選舉產生新一屆市委領導機構:

市委書記:韓正

市委副書記:應勇、尹弘

市委常委:董雲虎、廖國勛、吳靖平、周波、陳寅、翁祖亮、諸葛宇傑、施小琳

全會結束後,新當選的市委常委領導班子成員,在市委書記韓正帶領下來到世博中心中央大廳,同中外記者見面。

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