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西雅那銀行命懸一線 意大利政府宣布援助銀行業

西雅那銀行將歐洲金融業推向危機的臨爆點。

彭博消息稱，意大利第三大銀行西雅那銀行(Monte dei Paschi di Siena)於北京時間12月23日淩晨發表聲明表示，未能找到錨定投資者，包括證券化在內的50億歐元增資計劃失敗。

隨後，意大利內閣援助銀行業會議於今晨結束，意大利總理真蒂洛尼在會上宣布，意大利政府同意援助銀行業，已經通過援助銀行業的法令，旨在令銀系統更加穩固，援助銀行業的計劃與歐盟的規則一致，政府同時也正在研究援助西雅那銀行的方法。

此前有消息稱如果增資失敗，意大利政府計劃買入西雅那銀行50%-70%的股份，該行將因此陷入該國幾十年來最大規模的銀行國有化。

百年老店命懸一線

經過很長時間的掙紮，這家意大利最古老的銀行再次深陷危機。西雅那銀行建於1472年，是意大利歷史最為悠久的銀行，也是目前意大利第三大銀行。這並不是西雅那銀行第一次瀕臨困境，卻是最為兇險的一次。

西雅那銀行於12月21日在官網宣稱，預計該行當前106億歐元的凈流動性倉位將在四個月後消耗殆盡，而非此前預期的11個月。該消息公布後，意大利西雅那銀行股價盤中暴跌19%至15歐元，刷新1999年掛牌以來最低報價。

據悉，西雅那銀行已經掙紮了很長時間，今年夏天，西雅那銀行在歐洲銀行管理局的壓力測試中失敗後，一直在募集50億歐元，但該計劃最終未贏得投資者的青睞。

同時，原先有可能在計劃中投資10億歐元的卡塔爾主權財富基金，也未承諾買入股份，這意味著西雅那銀行已經錯過了歐洲央行為其設定的募集資金的截止日期，集資計劃徹底失敗。

事實上，一旦西雅那銀行危機爆發，其他意大利銀行都不能獨善其身。今日，西雅那銀行股價勁跌7.5%，而意大利銀行業指數收跌0.1%，盤中一度大跌1.9%。

Aberdeen資管公司投資經理Patrick O’Donnell此前表示，“如果西雅那銀行的救援計劃失敗，那將對其他等待資本重組的銀行是一個巨大的噩耗。如果意大利無法挽救其銀行業，那這就意味著真正的混亂來臨。歐洲又將重新面臨政治、歐洲央行、銀行業盤互交錯的複雜局面。”

政府救助或成唯一出路

據英國《金融時報》此前報道，隨著公投的失敗和倫奇的辭職，意大利的銀行家們其實早已經判定西雅那銀行私營部門救援方案的“死亡”，唯一的希望只能寄托於國家救助。

意大利財長帕多安於今晨援助銀行業會議結束後表示，預計西雅那銀行將尋求援助，意大利政府正在研究支持西雅那銀行的措施，政府通過法令援助銀行業將為西雅那銀行提供穩定，將會有援助西雅那銀行的具體方案，必須得到歐盟批準，將觀察是否有其他銀行需要救助。

意大利議會也於本周三批準了意大利銀行業200億歐元的救助基金，其中部分資金將用於救助西雅那銀行。意大利政府官員日前表示，政府將補足西雅那銀行資本重組中的資金缺口，撥款不設上限。

200億歐元的救助基金或許將能救助幾家最為脆弱的意大利銀行。高盛預計，意大利銀行業將需要380億歐元的資金以達到資本充足。

意大利財長Piercarlo Padoan向國會表示，政府對處於困境中銀行的救助將讓儲戶免於受到大的影響。意大利政府希望讓持有21億歐元西雅那銀行債券的私人投資者承擔損失。

不良資產成核心危機

不僅是西雅那銀行，整個意大利銀行業目前集體深陷危機。而西雅那銀行則暴露了意大利銀行業的核心危機——規模龐大的不良資產。

最近幾年，西雅那銀行接受數輪援助，但境況未獲改善。截至2015年年底，其不良資產高達469億歐元。自2008年金融危機以來，西雅那銀行共融資約150億歐元，但2011年至2014年期間的虧損也達到這一數額。西雅那銀行最後一次融資是在2015年，籌得30億歐元。

意大利最大銀行——意大利裕信銀行(UniCredit)上周二也表示，將進行該國最大的一次售股，借此籌集130億歐元，用於消除177億歐元的不良資產，以便能到2019年時提振獲利並提高派息。

太平洋資產管理公司(Pimco)7月的一份報告顯示，截至6月30日，意大利銀行業不良貸款風險敞口(non-performing exposure)總額達到3610億歐元，而不良貸款總額達2100億歐元。若按3600億歐元來算，不良貸款率約為18%，而若按意大利政府經常引用的2000億歐元計算，其不良貸款率約為11%。

另據歐洲銀行業管理局7月22日發布的數據，截至一季度末，整個歐盟銀行業的加權平均不良貸款率為5.7%，意大利則高達17%，作為歐元區第三大經濟體，意大利高企的不良貸款對整個歐盟構成的威脅要更大。

相關研究表明，意大利原本希望通過經濟發展逐漸吸收掉2008年金融危機以及隨後歐債危機時累積的不良資產，但無奈意大利經濟持續低迷，高福利和勞動生產率低下等問題始終困擾著意大利經濟，不良資產越積越多，直至發展到目前不可收拾的局面。

買哪兒宣布獲近千萬投資：欲打造一個全球不動產特賣平臺

淩誌傑 2016-12-22 09:26

i黑馬訊 12月21日消息，黑馬營十一期營員企業、地產尾盤售賣平臺買哪兒今日向i黑馬透露，公司已完成近千萬Pre-A輪融資，本輪融資由黑馬基金領投。

黑馬營十一期營員、買哪兒創始人史剛告訴i黑馬，本輪融資將主要用於城市拓展。

成立買哪兒前，史剛在傳統房地產行業有長達十五年的求索。2014年，他越來越清晰的感受到移動互聯網對各行各業的影響，房地產行業自然也不例外。史剛告訴i黑馬，過去，國內的房產中介大多服務於賣方市場，但在國外，房地產行業是一個雙邊服務的市場，他希望買哪兒能成為買房者的顧問，為購房者提供服務。

但很快，史剛發現這個模式在國內並不可行。原因在於，在國內的房地產市場，房源方一直處於主導地位，這幾乎完全是一個賣方市場。其次，用戶數據的收集並不容易，同時平臺也難以將用戶的需求標準化，更讓史剛煩惱的是，在國內市場向買方收費幾乎是不可能的。

不過這段摸索讓史剛發現了一個新的機會：每個房產開發項目最後都會剩下一兩個億的尾盤，即便房產開發商最後都會對這些尾盤做打折處理，但其還要為這些分散的尾盤支付相對高昂的營銷成本。這些庫存對開發商而言是一個極大的浪費，但在過去並沒有人關註這個萬億的市場。

能不能把這些房源集中起來營銷售賣？2016年8月，買哪兒正式轉型地產尾盤售賣平臺，公司旨在集中優質尾盤的基礎上，通過線上線下營銷幫買房人高效匹配低價樓盤，幫開發商實現高獲客效率和高成交轉化。

“這個事沒有什麽不好，很多人之所以會買尾盤，二手房，確實是目前存在巨大的支付壓力。在購房的時候支付能力是第一位的，尾盤雖不夠完美，但價格足夠低，可以滿足很多人的需求。”史剛說。

目前，買哪兒進駐了南京、鹽城兩個城市，平臺共計有近萬套房源。史剛介紹，每進駐一個城市，買哪兒會對城市劃分片區，然後由BD到各個片區挖掘優質尾盤房源。通常情況下，超過18個月以上未賣出的房源，被買哪兒定義為尾盤。不過，史剛解釋，尾盤並不像人們觀念中的位置偏僻的房源，這里面主要分三種：一是開發商定價策略出現問題形成的庫存；二是開發商宣傳周期沒把握好形成的庫存；三是開發商保留的房源或是一些用戶購買之後又退掉的房源。

買哪兒與開發商的合作目前主要有兩種，一種是尾盤銷售，另一種是限時特賣房源。前者售房周期彈性大，開發商對售房的時間限定弱，一般為3到6個月；後者具有較強的時間限制，到期即取消。

傭金方面，買哪兒目前並沒有太多限定，完全取決於商談結果，不過史剛表示，尾盤銷售原本就是開發商的一個痛點，所以開發商支付的傭金還是比較高的，基本可以達到房源銷售額的3%到6%。“我們公司的商務拓展人員不到十個，這也是因為跟開發商談合作還是相對簡單的，在一定的折扣範圍內，開發商都願意把房子交由我們來銷售的。對他們來說，自己清庫存也需要一定的成本。”

有了房源如何獲取流量，從而銷售出去是一個大問題。買哪兒在流量獲取上主要來自兩個方面：一是在網站、新媒體以及當地的自媒體上做互聯網投放；二是通過買哪兒的網站導流。據悉，目前來自買哪兒的流量基本能占到全部流量的一半。

從今年8月份至今的三四個月時間里，史剛一直在帶領著買哪兒極速狂奔。據悉，目前買哪兒單月銷售額已過億。史剛稱，明年買哪兒打算完成單月過5億的銷售額，同時盡快完成一兩輪融資，繼續以二三線城市為切入口，再開拓5到7個城市。“二三線城市的房源庫存量遠比一線城市大。”

不過在互聯網速度下，史剛也遇到了一些不可避免的難題。比如如何找到能夠開拓新城市，對當地房地產市場熟悉的人，如何對房源進行甄別等等。與此同時，買哪兒還面臨著鏈家、我愛我家等巨頭的虎視眈眈。對此，史剛並不擔心，他表示，雙方在實際運營和市場定位都是不同的，在市場定位方面，買哪兒會篩選優質尾盤，而後重新包裝、上架，跟二手房及新房銷售不一樣；運營方面，其也和正常樓房銷售不同，尾盤是多個分散的樓盤集合在一起，有的是公寓，有的是普通住宅，有的是商業辦公區，種類多，需要分類做不同的宣傳推廣。

談及未來，史剛稱，首先買哪兒會是一個具備人房匹配功能的房地產大數據平臺，其次，買哪兒會成為一個金融屬性很強的平臺。他進一步解釋，開發商如果急於出售尾盤收回投資，買哪兒可以讓出資方把錢先給開發商，同時把尾盤打包成基金，進行證券化，換取一年的銷售周期，只要其中的打折空間能夠涵蓋資金端的成本和銷售成本，這個事情就可以做。

“這個模式在國外已經相當成熟了，尾盤的金融化會是我們未來的一個主要方向。我們的最終目標是成為全國、甚至是全球最大的不動產特賣平臺 。”史剛說。

資本寒冬，許多企業都為融資犯愁。然而，黑馬成長營里，這個“冬天”並不冷。

10月27日，黑馬成長營十二期結業。據統計，在將近一年的學習期間（2015年12月至2016年10月），167位營員逆勢而上，共有49人獲得融資，融資總額達27.3億元，其中18人斬獲A輪及以上融資。此外，十二期還發生36筆營員互投，總金額達數千萬元。

“融資”已經成為黑馬成長營的顯著標簽。在這里，營員們不斷成長、蛻變。

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【財經速讀12.15】光線傳媒2.44億元出售藍弧文化股權；神馬股份大股東資產註入再延3年；康達爾籌劃重組抵禦“野蠻人”；美圖今日登陸港股；美聯儲宣布加息25個基點

資本逐鹿 百億級亞洲金融科技並購母基金宣布成立

繼此前剛剛設立的規模達300億元的中關村並購母基金後，又一個百億級別並購母基金浮出水面。

12月27日，總規模達到100億的亞洲金融科技並購母基金在北京宣布成立。該基金由中國信貸科技控股有限公司、中國華融國際、上海新華發行集團、吉林省投資集團、廣西投資集團金融控股有限公司等公司共同發起成立。

據記者了解，除前述國有資本和民營資本企業外，此次參與亞洲金融科技並購母基金設立的還有中國文化產業協會、新時代信托、深圳中科創、網信證券、北京永裕投資、天津博融、君同資本等數家機構。

打造亞洲金融科技領域龍頭企業

中國信貸科技CEO彭耀傑表示，亞洲金融科技母基金總規模100億，將專註於金融科技領域投資並購，以期在亞洲金融科技領域打造出龍頭企業。發揮產業+資本的合力，共同推動金融科技行業和企業發展。

彭耀傑指出，此次設立亞洲金融科技並購母基金，除了要在亞洲金融科技領域打造領軍的龍頭企業，還會以首次公開發行和上市公司並購退出為主要方式，期望為本基金的投資人創造高資本回報，同時完成在金融科技領域的布局。

投資方向主要圍繞金融科技領域，以科技和渠道創新為驅動的模式，著重關註上下遊產業價值鏈中具備核心技術和服務能力的領先標的公司，包括但不限於大數據，人工智能，雲計算，區塊鏈，智能投顧，移動支付、電子支付，消費信貸，普惠金融服務及供應鏈金融等行業的優質企業。

事實上，在金融科技的多個賽道上，亞洲金融科技並購母基金已經有所布局。亞洲金融科技並購母基金管理合夥人謝莎告訴記者，該基金目前的儲備項目覆蓋金融科技的各個方面，包括基於大數據風控的消費金融平臺、比特幣區塊鏈基礎設施供應商和交易處理公司、為金融產業提供區塊鏈技術服務、大數據個人征信公司、智能信貸服務提供平臺、按秒計量的企業級雲存儲服務商、黃金珠寶供應鏈金融服務公司等等，這些企業都在各自的細分領域具有極強的競爭優勢和發展前景。

各路資金逐鹿金融科技

今年10月，設立的規模達300億元的中關村並購母基金成立，通過與參與母基金的中關村領先科技企業聯合設立子基金的方式，最終將支持1500-2000億元人民幣的並購，助推科技企業發展。

此次100億亞洲金融科技並購母基金的成立，不難看出，金融科技領域正在吸引來自中國的各路資本追捧。謝莎透露，此次發起的是母基金，今後還會考慮通過本基金出資發起設立子基金或者投資其他機構管理的專業基金，投資方向主要圍繞金融科技領域，著重關註上下遊產業價值鏈中具備核心技術和服務能力的領先標的公司，包括但不限於大數據、人工智能、雲計算、區塊鏈、智能投顧、移動支付、普惠金融服務等行業的優質企業。

花旗集團研究報告指出，金融科技近5年來吸引的投資額累積達到497億美元，增長超過10倍，從2010年的18億美元增長至2015年的191億美元。

在畢馬威和CB Insights 共同發表的《金融科技行業脈動》季報數據顯示，在2016年第一季度，由風投支持的中國金融科技公司吸引了24億美元投資，涉及9 宗交易。在一季度的投資規模中，中國占到全球投資規模(49億美元)的近半。

更加值得關註的是，對金融科技行業的興趣已經從私人投資機構擴展至國家層面。《中國科技金融發展報告》就指出，目前，中國政府正在全國各地運行超過750支政府引導基金。同時，中國的創業公司特別是高科技公司，還享有政府的一系列稅收優惠等福利。

《中國科技金融發展報告》表示，中國初創企業投資領域的競爭漸趨激烈，其在2016年6月之前的12個月內，對金融科技的投資擴大了252%，是世界其他金融科技中心的數倍。與此同時，一些境外投資者也加大了對該領域的投資。例如紅杉資本公司今年年初為旗下的兩支基金募集14.5億美元，用於投資中國科技創業企業。

阿里大文娛宣布“視頻UPGC戰略升級” 三年將投500億

12月28日消息，阿里巴巴文化娛樂集團宣布啟動“視頻UPGC戰略升級”，基於大文娛完整內容生態，通過大數據和矩陣商業能力加大加強對UPGC生態和合作夥伴的賦能、扶持和共贏。

本次戰略升級將由阿里大文娛核心大班委直接負責，新移動事業群總裁何小鵬兼任工作組組長，大優酷事業群總裁楊偉東和大文娛董事長兼CEO俞永福協助推進，充分發揮何小鵬和楊偉東在產品、技術和內容、推廣上的專業擅長，集中優勢兵力和資源加速升級。

俞永福通過全員郵件明確表示將采用一站式接入統一開放平臺的模式，多產品平臺流量支持，並公布了兩大階段的平臺矩陣。第一階段接入的平臺為優酷、土豆、UC、UC頭條、神馬搜索、豌豆莢等;第二階段擴展到淘寶、天貓、支付寶等平臺。從視頻、圖文、搜索入口到電商、支付平臺，堪稱UPGC發展生態的“巔峰組合”。

同時，俞永福在發給全員的郵件中透露，未來三年阿里大文娛的投入規劃將超過500億人民幣。

附俞永福全員郵件：

發揮大文娛優勢，視頻UPGC戰略升級

各位同學

隨著大文娛戰略的加速推進，大家逐步看到“綜合生態型文娛集團”相比於“單體公司”的發展優勢和發展後勁。三周前(12月8日)，偉東跟大家分享了一個好消息“優酷會員發展突破3000萬”，正是我們堅持實業心態發展好內容和專業，堅持平臺連通的結果(連通大集團電商支付平臺，連通文娛集團內平臺)。在會員發展加速度的同時，班委決定啟動“視頻UPGC戰略升級”，充分發揮大文娛的平臺優勢。

十年前，優酷土豆生於視頻UPGC的萌芽時代，經過十年的發展和生態沈澱，優酷土豆始終是中國視頻領域UPGC的引領者和第一品牌，同時培養和支持了大量的PGC生態企業誕生、成長和壯大。2017年，我們將發揮阿里大文娛的集團優勢，升級視頻UPGC戰略，通過一站式接入統一開放平臺，多產品平臺流量支持(第一階段：優酷、土豆、UC、UC頭條、神馬搜索、豌豆莢等;第二階段：淘寶、天貓、支付寶等)，通過大數據和矩陣商業能力加大加強對UPGC生態和合作夥伴的賦能、扶持和共贏。

為加速這一戰略實施，經阿里巴巴文娛集團大班委會研究決定，即日起成立“文娛集團視頻UPGC戰略工作組”，由集團大班委直接負責，小鵬兼任工作組組長，偉東和永福協助推進，充分發揮小鵬和偉東在產品、技術和內容、推廣上的專業擅長，集中集團優勢兵力和資源打贏這場戰役。工作組成員將由大優酷事業群和移動事業群的相關核心同學組成。我們希望在大文娛的完整內容生態上，讓UPGC內容和影劇綜漫為代表的頭部內容形成高效的互補與合力，為內容生產者創造更多價值，為用戶提供更好內容體驗。

最後跟大家分享一下我們最近確定的未來三年投入規劃，未來三年阿里大文娛投入將超過500億人民幣，實業心態，專業發展，矩陣聯動，生態制勝，我們不是來玩的!

班長 永福

微信之父張小龍宣布：今年春節取消“搖一搖”紅包

12月28日消息，第一財經記者獲悉，在今天的騰訊大學微信公開課Pro版演講當中，騰訊公司高級副總裁、微信之父張小龍表示，今年春節不會有微信“搖一搖”紅包活動，因為“搖一搖”紅包已經完成了它的使命。

張小龍稱，微信作為工具不能有太多節日運營的活動，微信應該是日常使用工具而不是通過節日而變動，微信剛剛啟動的時候，通過微信紅包能夠帶動更多人使用，如今，“搖一搖”紅包歷史使命完成，今年不再有這樣的活動。

張小龍表示，微信只是一個工具，希望在春節當中微信的使用者能夠有更多的時間陪伴家人，微信作為一款工具在設計上追求更高的效率。

易果生鮮宣布9.5億港幣入股聯華

i黑馬 2016-12-27 09:44

i黑馬訊 12月27日消息  在全面接手蘇寧生鮮版塊“蘇鮮生”的運營權之後，易果集團的全渠道戰略又有了新動作。近日，生鮮運營平臺易果宣布以9.5億港元入股聯華超市（00980），成為其第二大股東。

12月23日晚，上海聯華超市股份有限公司（00980）發布公告稱，根據股份轉讓協議，永輝超市同意向上海易果悉數出讓其所持公司237,029,400股內資股股份，占公司已發行股本的21.17%。

聯華超市創建於1991年5月，是上海首家以發展連鎖經營為特色的超市公司，目前形成了大型綜合超市（大賣場）、超級市場、便利店等多元業態聯動互補的業務模式。在20多個省市和自治區的100多個城市建立了強大的連鎖經營網絡。

易果創立於2005年，公司致力於為都市家庭提供優質食材和一站式的購物服務。2016年，易果先後獲得超5億美元的C輪及C+輪融資。

對於易果與聯華的此番“牽手”，易果集團聯合創始人金光磊表示，易果集團在生鮮供應鏈和冷鏈物流上，有著長期的積累和足夠的領先優勢，在業態上與聯華有著很強的互補性。新零售背景下，數據驅動的線上及線下，物流及供應鏈的融合已成趨勢，易果和聯華將憑借各自優勢，在新零售領域進行創新嘗試。

在新零售時代如何迎接變革，已經成為各家零售企業尤其是線上企業亟待解決的問題。早在11月28日，易果的C+輪融資發布會上，易果生鮮CEO張曄就曾表示，易果今後將大力加強對於線下渠道的建設，通過成立供應鏈公司、與線下實體商戶合作、建設全國冷鏈物流等方式，實現線上線下的全渠道建設，為今後由線上平臺發力“新零售”鋪平道路。這與此次易果生鮮重金入股聯華超市戰略不謀而合。

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蘇寧宣布成立公益基金會 2017年聚焦三大公益主題

在佤寨少年李江利眼中，天底下沒有比踢球更快樂的事情了，踢一場真正的足球賽一直是他的夢想。但讓小小的李江利一直不解的是，年邁的奶奶總告訴他“佤寨長不出足球”。沒有標準的足球場，沒有專業的體育裝備，甚至連一雙像樣的足球鞋都沒有，佤寨孩子們的足球夢就被這些客觀條件鎖在了深山里。

直到有一天，李江利和小夥伴們穿上了嶄新的足球服和足球鞋，還收到了一批專業的足球運動器械，在李江利的記憶里那一天就像做夢一樣，足球在佤寨生長，夢想也在他們心里成長。

幫助佤寨孩子們實現足球夢的，正是蘇寧和愛德基金會聯合發起的“校園足球夢”公益行動項目，這項公益活動旨在改善西部農村地區學校的教學設施，促進當地體育與藝術教學的發展。

這項從2015年開展的公益項目已經在雲南、廣西、四川、貴州四省篩選的100所貧困鄉村中小學落地，捐助足球裝備等教學訓練及比賽設備物資，同時在項目學校組織足球隊開展足球訓練和比賽，關註青少年足球發展運動。

26年公益路

這只是蘇寧多年公益事業的一個縮影。從1990年成立以來，蘇寧始終堅持“社會化企業”的定位，在引領中國零售業轉型的同時，也在積極打造公益品牌，並結合自身業務特長和資源優勢，以企業發展帶動公益模式創新，將創業初期樸素的公益理念發展成為以“陽光1+1”理念為主體，以社會專業型公益扶貧和持續再生型公益扶貧為兩翼的“一體兩翼”新公益模式。

截止2015年底，蘇寧在扶貧救弱、資學助教、抗擊災害、支持就業等領域累計捐贈超過11億元，開展公益活動參與人數高達9.6萬人次。在扶貧就弱方面，蘇寧惠及了1萬余個貧困村、234多萬農村貧困家庭、761萬貧困人口。

在資學助教方面，蘇寧為貧困地區小學修建了73棟宿舍樓，受益學生超過3萬名，為鄉村或城郊學校建設160多個“蘇寧夢想中心”多媒體教室，受益學生十余萬，為100所貧困鄉村中小學捐助足球裝備等教學訓練及比賽設備物資。

在蘇寧創建26周年之日，也是蘇寧“陽光1+1”社工誌願者行動十周年。“蘇寧不僅是蘇寧人的蘇寧，更是社會的蘇寧，之所以將公益活動和司慶放在同一天，目的就是為了激勵大家不忘回報社會的初心，把公益之路走得更好、更遠。”蘇寧控股集團董事長張近東表示。

如今的蘇寧業務涵蓋了商業、金融、文創、地產等多個領域，成長為六大產業協同發展的大型企業。伴隨企業的發展壯大，以及網絡的拓展，蘇寧的公益事業並不想僅僅停留於簡單的捐贈和幫扶，而是希望鼓勵和支持更多的人熱愛這項事業，並投身公益事業。

順應互聯網發展趨勢，蘇寧將互聯網嫁接到公益活動中，展開互聯網公益事業，上線了公益頻道，推出公益眾籌等項目，通過互聯網的形式，來豐富公益內容，提升公益效率，並帶動更多的社會人士加入公益。

例如就在今年12月份，蘇寧易購平臺正式上線了“陽光1+1”明星義賣項目，楊洋、鄧超、特謝拉、薩內蒂等10余位大牌明星球星捐出的近20件私人拍品0元起拍，所籌得的善款1005900元全部投入到蘇寧2017年的公益項目。

在26周年公益慶典期間，蘇寧陸續在全國開展了暖冬、敬老、公益閃拍等上百場活動。11月23日蘇寧還宣布捐贈足協杯決賽次回合俱樂部足球收入用於投入明年公益事業。“伴隨著公益參與形式的不斷變化，我們幫扶的對象、幫扶的內容也發生了非常大的改變。”蘇寧控股集團副總裁孫為民告訴《第一財經日報》記者。

以往蘇寧的慈善工作更多的是扶危濟困，哪里需要幫助就去哪里。例如貧困山區的孩子上學極為辛苦，為了繞過一條河，天不亮他們就要翻越幾座大山，走上幾個小時去上學，為此蘇寧就跑到大山深處去建校舍、建橋。

2011年開始，蘇寧連續4年向該項目捐贈共計3720萬元，為雲南、貴州、陜西等貧困地區小學修建了73棟宿舍樓，以解決當地學生的住宿難問題，受益學生超過3萬名。

隨著經濟發展以及人們生活水平的提高，“授人以魚”的基礎上，“授人以漁”才是新慈善事業的題中之義。“將企業資源嵌入行業、紮根農村、融入社會，提升弱勢群體的造血能力，思維能力，真正激發他們內在的動力，實現可持續的發展。”張近東說道，這也是蘇寧公益創新的方向。

三大品牌公益行動

為進一步推動蘇寧公益規範化發展、體系化運作，整合企業資源與外部力量，蘇寧已經發起並成立了“蘇寧公益基金會”，據了解該基金會未來將圍繞幫助困難人群、資助弱勢群體、救助自然災害、促進文化教育等一系列社會救助活動，履行企業社會責任,統籌管理企業公益事業。

在蘇寧公布的2017年公益行動計劃中，互聯網+扶貧、體育和教育將成為新一年的三大公益主題。

互聯網+扶貧

在互聯網+扶貧公益方面，蘇寧仍將充分發揮自身資源，上演“蘇寧速度”。張近東表示，蘇寧的公益更重要的是堅持社會企業的定位，將企業資源嵌入行業、紮根農村、融入社會，提升弱勢群體的造血能力。

早在2015年9月，蘇寧與國務院扶貧辦簽訂“電商扶貧戰略合作框架協議”以來，作為第一個和國務院扶貧辦圍繞這項工作簽訂戰略協議的民營企業，以農村電商業務為切入點，依托線下直營店、村級加盟服務站、線上中華特色館、易購大聚會等扶貧載體，在國家832個貧困縣，與各級政府及相關部門聯合開展一系列的扶貧合作，帶動了貧困縣、貧困村、貧困戶銷售當地特色農副產品，拓寬了貧困戶增收渠道，確保了“精準扶貧”目標的實現。

根據蘇寧與國務院扶貧辦簽署的《框架協議》合作內容：三年合作期間，蘇寧打造電商扶貧“雙百示範行動”——在104個國家級貧困縣建設104家“O2O特色館”，其中包含線下建104家蘇寧易購直營店和線上104家蘇寧易購地方特色館。同時，協助貧困縣政府加強電子商務實用性培訓，培育更多農村電商人才隊伍，目標3年培訓不低於10000人次。

截止2016年6月底，在不到一年時間內，蘇寧在國家級貧困縣建設的“O2O特色館”247家，其中線下易購直營店205家、線上易購特色館42家;精準扶貧到貧困村和貧困戶的村級加盟服務站685個、1030名鄉村聯絡員，已覆蓋184個國家級貧困縣;農村電商人才培訓人數1.5萬人次，其中線下8433人、線上超過7000人次。

通過雙方還攜手打造了“10•17扶貧購物節”，通過扶貧購物專場拉動貧困地區特色產品的銷售，助力形成“以扶貧拉動消費，以消費支持扶貧”的聯動效應。通過蘇寧易購平臺，一系列隱沒在農村腹地的農副產品走進了全國千家萬戶。蘇寧還圍繞品控生產、組織建設、市場渠道鏈接等關鍵模塊，進行模型探索，先後支持大櫻桃、湘西蜜柚等多個貧困地區農產品上線蘇寧平臺。

在此期間，2015年4月16日，蘇寧眾籌平臺正式上線，通過互聯網方式為創業者發布籌款項目並募集資金，涵蓋科技、設計、公益、農業、文化、娛樂、房產等多個領域，具有低門檻、多樣性、依靠大眾力量和註重創意的特點。

蘇寧充分利用自身互聯網零售商的運營優勢，率先打破了普通眾籌平臺的產品預售模式，傾力打造了國內唯一一家能夠線上線下同步開展眾籌體驗的O2O平臺。

同時，蘇寧眾籌獨特地打造了全產業鏈模式，結合蘇寧眾包、蘇寧易購等自身資源，支持完成從項目投資開始，到研發、生產、推廣、銷售、服務的整體產業鏈全程服務，為廣大中小微創業者提供了廣闊的資源和無限的可能。

體育公益

創新體育公益扶貧，也是蘇寧公益的另一重點方向。今年初一位穿著塑料袋梅西球衣的阿富汗男孩引發了無數關註，而在一些貧困地區，很多孩子和佤寨少年一樣，沒有球衣球鞋，一個破爛的足球撐起一個村子孩子們的足球夢。

將體育公益作為工具，將體育精神帶入到貧困地區。2016年蘇寧與愛德基金會共同發起足球1+1公益項目，以江蘇對安徽學校進行1對1幫扶的形式，通過對江蘇、安徽兩省共10所學校進行足球器材投入、校內訓練支持、青少年外出參賽、夏令營交流活動等多重幫扶措施，帶動部分足球基礎設施較差和有足球運動發展意願的農村學校或外來務工子弟學校開展校園足球交流活動，幫助更多青少年參與到足球運動中。

2016年5月28日晚，江蘇蘇寧易購隊坐鎮主場南京奧體中心體育場迎戰杭州綠城隊。由於六一兒童節將至，在中場休息時間，蘇寧聯合愛德基金會舉辦了足球1+1公益活動。來自足球1+1項目學校-江蘇省南京市浦口區泰山小學、安徽省滁州市明光市管店中心小學的六位孩子與江蘇蘇寧易購隊外援球星拉米雷斯的兒子組成兩隊，進行了一場簡短的友誼賽。2017年，“足球1+1”項目也將成為蘇寧體育公益的重點項目繼續推進。

“現在，每天課外活動時間，我校都有近百名學生參與足球運動，足球氛圍和足球水平都得到了全面提升，2016年我校還奪得足球比賽冠軍。”安徽省管店中心小學的教練告訴記者。

為了將體育精神和運動風尚傳遞給更多人。蘇寧眾籌上線了“青春旅行計劃1元眾籌活動，參與者們只需要花1元錢，就有機會贏得前去希臘或者撒哈拉參與賽跑或探險。蘇寧希望通過此次活動，傳遞青春朝氣的年輕力量，讓參與者們通過眾籌這種互動有趣的方式，盡情綻放拼搏探索、永不言棄的精神。

此外，善行者公益徒步活動是中國扶貧基金會於2014年發起的一項公益和運動相結合的大型戶外徒步籌款活動。2016年，蘇寧與中國扶貧基金會開啟善行者活動十年戰略合作。

2016蘇寧易購•善行者活動動以“你和我只差100公里”為主題，旨在告訴參與者勇於挑戰自己。活動倡導“徒步+籌款+團隊”的模式，鼓勵大家4人組成一隊，日夜兼程共同克服困難，在規定的時間內完成50公里或100公里徒步挑戰，以“每一步都會帶來改變”的信念，動員身邊的人以實際行動支持公益，助力貧困地區兒童全面發展。善行者活動已在北京成功舉辦兩屆，近萬人參與挑戰，共動員55047人次捐贈，累計籌集善款660萬元定向用於貴州貧困山區愛心廚房、愛心包裹等項目。

截止9月11日，共計2317名隊員完成本屆蘇寧易購善行者公益徒步活動挑戰，其中，完成50公里的有407支隊伍、1933人;完成100公里的有124支隊伍、384人。50公里和100公里的總完成率達到82.5%。活動除了通過社交平臺渠道籌款，“善行者”活動也上線蘇寧公益眾籌平臺。此次善行者公益徒步活動共籌集善款470多萬元。2016年活動所籌善款將繼續用於資助貴州省的貧困兒童，為他們發放愛心溫暖包、援建愛心廚房，讓孩子們能吃飽穿暖。此外，今年還增加了新的援助項目——童伴媽媽，形成留守兒童守護網絡，讓孩子們的童年有愛相伴。

教育公益

教育公益一直是蘇寧公益的重點內容，不管是從創辦之初就發起的“築巢行動”，為貧困地區修建蘇寧校舍。還是“校園足球夢”項目，來促進鄉村文體發展，此外，蘇寧眾籌還聯合愛德基金會相繼開展了“關愛自閉癥兒童”、“為山區兒童捐贈課桌”、“為貧困兒童捐跑鞋”等公益眾籌活動。

為了加速兒童素質教育的推廣，蘇寧攜手上海真愛夢想公益基金會，先後在全國打造“夢想中心”、“夢想課堂”等項目。本著“知識比方法更重要，問題比答案更重要，信任比幫助更重要”的課程理念，至今總計為鄉村或城郊學校建設160多個“蘇寧夢想中心”多媒體教室，受益學生十余萬。

但這樣的夢想教室仍舊受限於地域因素影響，很多地區無法享受體驗到這樣的教育公益資源。2015年9月，一個可以移動版的夢想中心誕生。蘇寧與真愛夢想創新打造了兼具小型圖書館、移動閱覽室、流動電影院等功能的“夢想大篷車”，活動途徑6省11個區縣共21所學校，覆蓋全國3萬6千名少年兒童。2016年4月，大篷車再次從西安出發，途經陜西、寧夏、內蒙古、甘肅、青海、新疆沿線6省區18站，歷時160多天，行駛超過12000公里，沿途為7100名師生傳播夢想。致力於幫助偏遠地區孩子學習有價值的課程，推動素質教育均等化。

據悉2017年，“夢想大篷車”作為雙方重點推進的項目，還將重走長征路，開展25000的紅色隊伍，為更多教育資源匱乏地區的孩子點亮夢想。

面向大學生和青年群體，蘇寧還整合3億元啟動資金創立“蘇寧創業營”，助力青年創業。向青年創業者們提供包括資金、場地、培訓、營銷推廣、產品銷售等在內的全方位創業孵化服務，為其搭建起最快最順暢的創業之路。同時蘇寧積極拓展外部資源，與矽谷知名孵化器Founder Space開啟戰略合作，集中雙方的優勢資源，共同為蘇寧創業營的創業者服務，提供戰略、技術、經驗等一系列的指導，把矽谷的創新思維帶給中國的創業者。

蘇寧倡導員工：每年用1天的時間投身社會服務，每年捐獻1天的工資進行公益援助，這也是蘇寧社工誌願者的承諾。蘇寧“陽光1+1”社工誌願者行動的十年也是中國企業積極探索並實踐社會責任的縮影。在推動社會公益上，擁有廣泛社會資源和雄厚資金的企業成為當仁不讓的主角。“企業越大，責任越大;責任越大，動力越大。公益，既是蘇寧回饋社會的方式，更是蘇寧持續壯大的動力源泉。”張近東說道。

全球頭條丨美國宣布制裁俄羅斯 敘利亞達成停火協議

——CNBC——

【美國宣布對俄羅斯網絡攻擊幹預大選進行制裁】美國總統奧巴馬周四簽署總統令，對一系列俄羅斯組織和個人采取制裁。同時白宮宣布讓35位俄羅斯情報人員在72小時內離開美國，關閉了位於馬里蘭州和紐約州的兩處俄羅斯外交活動場所。奧巴馬在聲明中表示，制裁是對基於國際準則下破壞美國利益的必要及適當回應。所有人必須對俄羅斯的行為有所警覺，10月政府已經公開表示俄羅斯試圖介入大選，對民主黨競選委員會的入侵及資料泄露只可能在俄羅斯政府授意下完成。眾議院議長保羅瑞恩表示，制裁雖然“晚了”，但算是對八年失敗對俄政策的了結。參議院少數黨領袖查克舒默強烈支持制裁，認為美國應對俄羅斯保持強硬。此前要求對俄羅斯采取嚴厲制裁的共和黨大佬麥凱恩和格拉漢姆表示，制裁是俄羅斯幹預美國民主付出的代價。目前俄羅斯方面正在考慮反制裁措施。

【Snapchat IPO路演：我們將成為下一個Facebook，而不是Twitter】“閱後即焚”社交軟件Snapchat 母公司 Snap 在其路演中向潛在的投資者表示，自己未來的目標將是成為像蘋果和Facebook這樣具有創新和領導力的企業，而不是Twitter。按計劃Snap將在明年上市，募資250億美元，這也將成為近年來最大的一筆科技股IPO。像Facebook一樣，Snapchat正專註於技術研發，並使界面對廣告商更為有利。2015年，Snapchat年收入達6千萬美元;2016年這一數字將達到3.5億美元。Snapchat 37%的用戶年齡在18-24歲之間，26%的用戶在25-34歲之間，這些年輕且有消費能力的用戶合起來占Snapchat 總用戶群的63%。

——金融時報——

【瑞士或進一步打壓銀行業保密性】瑞士官員周四表示，瑞士計劃明年與美國修訂稅務協議，允許兩國間銀行賬戶的溝通和共享。一直以來瑞士銀行業以其保密安全性聞名世界，瑞士也被稱為“避稅天堂”。過去數十年間瑞士因為客戶躲避稅務機關調查向美國支付了數十億美元罰款，如今瑞士似乎決定有所改變。目前瑞士準備與包括所有歐盟國家在內的38個國家進行相關稅務協議談判，本月瑞士宣布與印度、以色列和阿根廷等國的談判已經開始。

【德國大選籠罩俄羅斯黑客陰雲】2015年德國聯邦議院遭遇黑客入侵，當時德國信息安全部門稱俄羅斯黑客是幕後黑手，近期維基解密上出現了部分德國政府與美國情報機構間的合作文件，讓明年將進行的德國大選被籠罩在黑客的陰影下。此前美國中情局指責俄羅斯黑客幹擾了美國大選，本月早些時候德國總理默克爾也警告稱，有跡象表明俄羅斯希望通過網絡攻擊對大選“造成影響”。近期德國頻頻遭遇網絡攻擊，上月德國電信網絡故障造成90萬客戶通話受到影響，本月鋼鐵巨頭蒂森克虜伯宣布部分機密信息可能被來自東南亞的黑客盜取。

【今年全球並購交易總額達3.6萬億美元】2016年最後幾個月的一系列大型並購交易使今年全球並購交易總額達到3.6萬億美元，雖然較去年創紀錄的4.37萬億美元下降17%，仍是金融危機以來第二高水平。其中今年第四季度全球並購交易總額達1.2萬億美元，盡管中國企業的海外並購步伐有所放緩，但AT&T1080億美元收購時代華納填補了空白，這也是今年全球最大的並購交易。中國企業成為2016年跨境並購的主要力量，全年交易總額達到2200億美元，幾乎是2015年的兩倍。中國化工集團440億美元收購瑞士農化巨頭先正達是迄今為止中資在海外進行的最大並購交易。

——BBC——

【東芝狂跌不止，發生了什麽】周四東芝連續大跌17%，連續第三天重挫，本周二和周三分別下跌12%和20%，三天內跌去42%。消息面上，公司宣布其美國核電項目可能面臨數十億美元的損失。去年12月東芝通過子公司西屋電氣收購芝加哥橋梁鋼鐵的核電站建設業務，目前面臨成本超支和超額賠付。評級機構穆迪(Moody)將東芝評級從B3下調至CAA1，並對東芝公司治理框架的擔憂加劇，尤其是對收購的盡職調查方面。目前全球核電項目都面臨這工期延遲的問題，缺少技術工人是主要原因，目前西屋電氣在佐治亞和南卡羅來納的新一代核反應堆項目就出現了工期推遲和預算超支的問題

——華爾街日報——

【敘利亞達成停火協議】俄羅斯總統普京宣布，敘利亞達成停火協議，敘利亞政府與反政府武裝願意加入和平談判結束六年內戰，並將從周五淩晨起全境停火，但部分極端組織並不包括在內，其中就有伊斯蘭國IS。俄羅斯和土耳其將作為協議的擔保人。目前各方簽署了三份協議，包括敘利亞政府與反政府武裝的停火協議，停火監督措施文件及和平談判啟動協議。普京認為協議依然“脆弱”，同意國防部減少在敘利亞軍事存在的建議，但強調將俄羅斯將繼續打擊恐怖主義並支持敘利亞政府。和平談判預計將在哈薩克斯坦首都阿斯塔納舉行。

——Reuters——

【意大利批評歐央行提高西雅那銀行救助門檻決定】意大利經濟部長帕多安(Pier Carlo Padoan)周四接受媒體采訪時表示，歐洲央行應該好好解釋一下，為什麽將西雅那銀行的資本缺口從之前的50億歐元提升至88億歐元，並給出評估的標準。歐洲央行的決定將加重意大利政府援助本國銀行業的負擔，意大利議會上周批準了意大利銀行業200億歐元的救助基金，如今意大利財政部計劃出資65億歐元註入西雅那銀行，剩余的部分由此前債轉股所獲得的資金提供。據消息人士透露，鑒於此前西雅那銀行的資產負債表及壓力測試結果，歐央行希望其擁有足夠資本金以達到巴塞爾協議下一級資本充足率(Common Equity Tier 1)8%的水準，從容應對極端條件沖擊並恢複投資者及顧客的信心。

——Bloomberg——

【2016年表現最好和最差的資產】過去一年世界風雲變幻，從英國退歐到特朗普勝選，由此引起的市場波動自然有人歡喜有人愁，這里將總結一下過去一年全球各類資產表現排行。貨幣方面，帶“鎊”的普遍比較傷，埃及實行匯率浮動後受美元儲備不足等因素影響暴跌，年內跌幅近59%，英鎊受脫歐公投結果影響下跌17%，其他跌幅較大的包括委內瑞拉玻利瓦爾和尼日利亞奈拉，跌幅近37%，土耳其里拉和墨西哥比索下跌近17%。受油價觸底反彈影響，俄羅斯盧布上漲21.31%，巴西雷亞爾上漲20.96%領跑，主流貨幣中南非蘭特上漲11%表現搶眼。股指方面，巴西Ibovespa指數上漲63.36%名列榜首，民眾對新任總統特梅爾將巴西脫離近一個世紀來最長衰退期望頗高，尼日利亞全股票指數重挫41.4%，全球墊底，該國正經歷20年來首次經濟萎縮。中國上證指數年內下跌18.64%，位居倒數第五。大宗商品方面，大部分品種苦盡甘來，天然氣年內漲幅60.12%領跑群雄，WTI原油從年初30美元下方站回50美元，年內上漲45%，鈀金上漲20.27%領跑金屬板塊，小麥和玉米是為數不多年線收陰的品種，分別下跌13.2%和1.7%

美國宣布對俄羅斯網絡攻擊幹預大選進行制裁

美國總統奧巴馬周四簽署總統行政令，就黑客幹擾美國大選，要求對俄羅斯部分個人及組織采取制裁。

白宮對俄羅斯采取的此輪制裁涵蓋幾個方面，其中包括：對俄羅斯的五個機構--情報總局GRU、聯邦安全局FSB以及為情報總局GRU的網絡黑客行為提供支持的三家公司進行制裁；對6位俄羅斯官員進行制裁，包括情報總局GRU的四位官員以及美國財政部指證的非法占有經費和個人信息的俄羅斯黑客;

美國國務院還關閉了位於馬里蘭州和紐約州的兩處俄羅斯外交活動場所，並下令讓35位俄羅斯情報相關人員在72小時內離開美國。

白宮表示，這些不是所有的制裁方案，奧巴馬還會視時間和地點繼續采取行動，不久後，奧巴馬政府將會向國會呈交一份俄羅斯黑客幹擾大選的詳細報告。

奧巴馬在聲明中表示，今天我下令對俄羅斯政府一系列通過網絡攻擊旨在幹擾美國大選的行為采取行動，這些行動都是在私人及官方層面多次警告下的，是對基於國際準則下破壞美國利益的必要及適當回應。所有人必須對俄羅斯的行為有所警覺，10月政府已經公開表示俄羅斯試圖介入大選，對民主黨競選委員會的入侵及資料泄露只可能在俄羅斯政府授意下完成。

據路透社報道，俄羅斯外交部認為奧巴馬的制裁將危害兩國外交關系，對美國通過制裁決定表示遺憾，據美聯社報道，俄羅斯方面正在考慮反制裁措施。

眾議院議長保羅瑞恩表示，制裁雖然“晚了”，但也算是對八年失敗的對俄政策的了結。參議院少數黨領袖查克舒默強烈支持制裁，認為美國應對俄羅斯保持強硬。此前要求對俄羅斯采取嚴厲制裁的共和黨大佬麥凱恩和格拉漢姆表示，制裁是俄羅斯幹預美國民主付出的代價。