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康卡斯特耗資38億美金完成了對夢工廠的收購交易

常皓靖 2016-08-23 16:54

i黑馬訊 8月23日消息，美國有線電視公司康卡斯特旗下的環球公司宣布以38億美元價格收購了夢工廠。

根據康卡斯特官網消息，此次收購已完成。夢工廠動畫原CEO傑弗瑞·卡森伯格將繼續擔任夢工廠動畫公司主席，夢工廠品牌也會得以保留，其姐妹公司夢工場影業不受此次交易影響。

環球公司首席執行官SteveBurke此前表示，收購夢工廠將幫助NBCUniversal未來幾年在電影、電視、主題公園以及消費產品業務的發展。

資料顯示，夢工廠始建於1994年10月，是美國排名前十位的一家電影洗印、制作和發行公司。同時也是一家電視遊戲，電視節目制作公司。參與的制作或發行電影在北美票房方面，有2部過4億，5部過3億。在二十年中，超過30部電影過億。夢工廠制作的經典電影包括《逍遙法外》、《美版午夜兇鈴》、《驚爆銀河系》、《功夫熊貓》等。

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新力金融上半年凈利潤7987.9萬元 同比增長逾38倍

新力金融8月25日發布上半年財務報告稱，公司經營轉型，由水泥行業轉為類金融行業，公司今年上半年實現歸屬於上市公司股東的凈利潤7987.9萬，同比增長3855.13%；基本每股收益0.33元，同比增3,200.00%；公司經營轉型，由水泥轉型為類金融，為保持上年同期口徑披露，利息收入和擔保收入單獨列示，未納入營業收入範圍，公司實現營收1.6億，同比降63.27%。

財報顯示，期內，由於出售水泥資產，營業成本8441.28萬元，同比減少76.17%，銷售費用391.86萬元，同比減少71.75%；管理費用5884.11萬元，同比增長23.53%，主要系並購增加子公司所致；財務費用6671.93萬元，同比增長108.59%，主要系增加貸款所致。

被收購後夏普公布首次投資！砸38億開發OLED產品線

據日本共同社報道，處於重組期的夏普30日宣布，將為量產新一代OLED顯示屏業務投資約574億日元(約合人民幣38億元)。夏普計劃在三重工廠(位於三重縣多氣町)和堺工廠(位於大阪府堺市)引進生產設備，2018年4月至6月期間啟動運轉。據稱，設備投資對2016財年業績的影響輕微。

夏普稱首先將完善OELD試產工藝的設備，為實現量產積累經驗。據稱會試驗性地小規模生產並出貨。

夏普此前曾表示將把今年8月從母公司鴻海精密工業獲得的3888億日元資金中2000億日元用於OLED的研發，計劃將兩處工廠作為OLED研發和生產的基地並增強設備。

據悉，目前夏普正在逐步向OLED顯示屏轉移，與液晶顯示屏相比，OLED顯示屏相對更薄，柔韌性更強。

夏普曾於8月12日在官網宣布，其已接受鴻海精密3888億日元註資，正式成為臺灣鴻海的子公司。得到夏普的高級顯示屏技術後，富士康在與其重要客戶即蘋果進行談判時就有更多的主動權了。

同時在8月29日，據路透社報道，夏普新任CEO戴正吳在接受采訪時表示，公司希望與國內對手Japan Display Inc(JDI)合作開發OLED屏幕，以追趕韓國制造商。

夏普的韓國競爭對手在過去的兩年里也一直在大力投資開發OLED技術。LG Display去年表示，它將投資10萬億韓元(約合90億美元)新建一座生產廠來專門生產超薄顯示屏面板。三星電子旗下的三星顯示器公司也計劃在2017年之前對一條OLED產品線投資4萬億韓元(約合36億美元)。

市場研究公司IHS預計，到2020年的時候，OLED手機屏幕面板出貨量將超過液晶屏幕面板出貨量。

大名城自查報告疑作假，38萬“電商費”還在！？

近日，網上流傳著一份關於“大名城紫金九號房產項目開發商違規收取電商費用”的投訴信。

投訴信的大致內容是，開發商在房款之外額外收取了款項名為“購房優惠服務費”的38萬電商費，投訴信中寫道“購房人不交此款則無購房資格，但開盤時未做任何房款抵扣”。

這可不得了！早在今年3月，上海電視臺就曾曝光過“浦東周康的中金海棠灣在收取首付之外違規收取65萬電商費”的事情，在業界引起軒然大波，業主論壇中各種呼籲“處罰和內部整頓”的聲音不斷。

10月14日，上海大名城企業股份有限公司發布了一份“關於房地產業務是否存在閑置土地、炒地和捂盤惜售、哄擡房價等違法違規問題的專項自查報告”。

報告得出的結果則是，“大名城及子公司在報告期內不存在因捂盤惜售、哄擡房價而受到行政處罰的情形；公司及子公司在上述房地產項目的銷售過程中，與購房人訂立書面購房合同，不存在故意采取畸高價格銷售或通過簽訂虛假商品住房買賣合同等方式人為制造房源緊張而被行政機關查處的行為。”

（圖片來源，大名城公司公告截圖）

邦地產調查了解到，額外收取費用、要求統一裝修、立即交齊額外款項、不計入房款不作抵扣...這些違規現象，在大名城似乎依然存在。

大名城集團營銷負責人則回複邦地產表示，由於房管局報批的價格只是毛坯房價格，這個是“一房一價”明碼標價，38萬元是客戶簽署的裝修費，客戶可以選擇交也可以選擇不交。

（邦地產實地拍攝）

近日，邦地產以購房者的身份，去到大名城位於浦東唐鎮的大名城紫金9號（即大名悅華庭）項目售樓處實地查探。

在案場，邦地產了解到，該項目的銷售團隊由兩家代理公司和大名城的自銷團隊組成，接待邦地產的是其中一家代理公司。

據該銷售介紹，該項目已於10月9日開盤，當時已經售出200多套，如今只剩下幾十套，因此現在已經沒有優惠，另外，還要收取38萬元的“裝修團購費”。

（圖片來源網上房地產）

這個“裝修團購費”引起了邦地產的註意，追問下，該銷售員透露，房屋交付時是毛坯狀態，因而要交38萬元的裝修費用（開發商統一裝修）。

銷售員稱，裝修是按照6千元/平米的標準進行的，按照裝修面積算的話，其實裝修費要60萬以上，如今的團購價是已經給予了一定優惠的。

當邦地產提出，不需要開發商裝修，希望自己裝修時，該銷售表示“都是這個標準。”

但邦地產算了一筆賬，以一套112平的房源為例，戶型單價原本為61000元/平，如果必須額外加上一筆“38萬元”的裝修團購費，買房相當於花了64000元/平（每平米漲了3000多元）。

（數據來源網上房地產）

當然，這是邦地產後來才算的帳，在現場時還來不及細算，該銷售就催促說，由於所剩房源不多，今天簽約的話，就必須立刻交10萬元定金，38萬元團購費也需要在交訂金的同時交齊。

但據銷售稱，這38萬元並不是記入房款，是另外收取。

變相強制統一裝修、額外收取費用、立即交齊、不計入房款不作抵扣...對於大名城的系列做法，邦地產從朋友圈和業主論壇等地發現，很多購房者都提出了質疑。

資深地產人士薛建雄則告訴邦爺，在整個商品房預售過程中，是不允許通過各種名目，變相收取額外費用的，包括上面所謂的電商費、裝修團購費。

值得一提的是，10月14日住建部召開會議，就進一步整頓規範房地產市場秩序工作進行了部署。同時發布了相關通知，對房地產開發企業的9種不正當經營行為作出了明確界定：一類是誤導、欺詐、炒作行為，包括發布虛假信息和廣告、捏造或者散布謠言等；另一類是違法違規銷售行為，包括未取得預售許可證銷售商品房、變相收取定金預訂款、捂盤惜售、暗中加價收費、捆綁搭售、“一房多賣”等。

在如此重壓之下，依然存在巧立名目、額外收取、變相擡高購房款現象的開發商，不得不說，膽子很大。但這一次樓市調控對行業環境的整頓力度，可謂空前，這一批中國樓市的“華爾街之狼”，會面臨怎樣的未來？

延伸閱讀“邦地產評論文章”：《樓市"華爾街之狼"的未來：被捕、重罰或關門！》（邦地產2016.10.16第一篇文章）

證監會：核發10家企業IPO批文 預計籌資不超38億

證監會1月20日核發10家企業IPO批文，預計籌資不超38億。

其中，上交所：福建安井食品股份有限公司、博天環境集團股份有限公司、杭州諾邦無紡股份有限公司、福建海峽環保集團股份有限公司、大千生態景觀股份有限公司。

深交所中小板：浙江威星智能儀表股份有限公司，創業板：深圳市欣天科技股份有限公司、宣亞國際品牌管理（北京）股份有限公司、上海富瀚微電子股份有限公司、浙江美力科技股份有限公司。本次將有深圳市欣天科技股份有限公司、宣亞國際品牌管理（北京）股份有限公司、上海富瀚微電子股份有限公司等3家公司直接定價發行。

上述企業及其承銷商將分別與滬深交易所協商確定發行日程，並陸續刊登招股文件。上述企業籌資總額不超過38億元。

我們研究了38部遊戲改編電影，發現了這些規律

文創資訊 2017-03-28 15:46

近期，三部遊戲改編電影《刺客信條》《生化危機：終章》《最終幻想15：王者之劍》陸續上映，再次將遊戲改編電影推至風口浪尖。畢竟三部影片中，除了《生化危機：終章》憑借15年的情懷和女戰神愛麗絲的表現為影片贏得一個不錯的成績外，其他兩部作品則有些差強人意。

從1993年《超級馬里奧兄弟》開始，遊戲改編電影便開啟了自己極為坎坷的道路，口碑撲街、票房撲街成為該類影片給人的一貫印象。2016年，《魔獸》《憤怒的小鳥》上映，其口碑和票房都在給人一種為遊戲改編電影“正名”的印象。然而，今年上映的這三部作品不禁讓人懷疑，24年7個大類的38部作品竟然沒能改變這一類型電影的“魔咒”，難道遊戲改編電影真就是“扶不起來的阿鬥”？

24年7類共38部作品 看遊戲改編電影的冰火兩重天

1993年，由熱門遊戲《超級瑪麗》改編的《超級馬里奧兄弟》問世，開啟了遊戲改編電影的篇章。隨後，《生化危機》系列、《古墓麗影》系列、《靜寂嶺》系列、《街頭霸王》系列、《極品飛車》、《魔獸》、《憤怒的小鳥》、《刺客信條》遊戲作品紛紛被改編電影。據文創資訊粗略統計，24年來至少有38部遊戲改編電影作品出現。

梳理遊戲類別，不難發現，格鬥、動作冒險、恐怖、射擊、角色扮演等遊戲成為當仁不讓的改編大戶，而休閑益智類遊戲相對較少，但是隨著《憤怒的小鳥》大獲成功之後，《俄羅斯方塊》、《割繩子》等也宣布將開拍電影，有壯大的趨勢。從改編而成的電影作品來看，動作類、恐怖類、魔幻類、科幻類等成為主要改編目標。接下來，文創資訊將以遊戲作品類型對這38部改編作品進行相關分析。

首先，格鬥類遊戲改編電影，劇情、功夫、人設缺一不可。

《街頭霸王》系列、《格鬥之王》系列、《生死格鬥》、《鐵拳》、《殺手：代號47》等均為格鬥類遊戲改編電影。除了《格鬥之王》、《殺手：代號47》票房收益高於成本、評分在5.7~5.8之間外，其他5部作品均表現不佳。

為什麽會有如此現象？從表面來看，功夫和人設往往成為格鬥遊戲改編電影的兩大主要槽點：和現如今抗戰神劇中手撕鬼子一樣，格鬥電影中，功夫男女擺弄幾下花拳繡腿，就能拯救世界？簡直難以理解。在人設方面，早期遊戲中的人設往往比較誇張，辨識度極高，而電影如果照搬遊戲造型，就會顯得太過怪異，如果在制作中稍微做出一點改變，玩家就難以接受，很多情況下，兩邊討好卻兩邊不落好。

最為重要的是，血腥暴力有余、劇情嚴重不足成為格鬥遊戲改編電影的通病。首先，預算不足捉襟見肘。由於格鬥遊戲的知名度不及其他大作，片方對其缺乏信心，制作成本基本在1800萬~5000萬美元之間，屬於小成本制作。同時，劇情創作能力不足，就連票房收益極高的《格鬥之王》也不得不背負這樣的評價：“電影被它糟糕的劇情所拖累”成為爛番茄網站上的共識。在這種情況下，格鬥類遊戲改編電影只能淪落為各種打鬥、賣身材和惡搞，再加上本身電影號召力自然落居下風。

文創資訊建議：格鬥類遊戲改編電影作品一直都沒有得到過投資方的信心，首先是遊戲類型不太適合改編，因為劇情極為缺乏，這也是這類作品難以火熱的基本原因，當然也有例外，如《格鬥之王》就憑借其濃烈的個性風格而取勝。因此，想要改變影視作品，就必須要有好的編劇、武術指導和設計，在擁有較好的故事線推進的情況下，功夫必須紮實，但是不要淪為一言不合就打架，人設與原作須有一定的協同性，買身材與惡搞顯然不符合這類電影的主流趨勢。

其次，動作冒險類遊戲改編電影，讓本有的故事線及人物更加豐滿。

這一系列的影片較多，有《古墓麗影》系列、《吸血萊恩》系列、《如龍》、《波斯王子：時之沙》、《紅色派系：起源》、《瑞奇與叮當》、《刺客信條》等作品。基於動作冒險類遊戲市場廣泛，且有成熟的世界觀，改編成電影的難度較小，因此成為遊戲改編電影市場的寵兒。

但是對於該類作品來說，如果對冒險、動作運用得好，有可能創造票房奇跡，相反則會在撲街的道路上一走到底，如票房與口碑表現均不錯的《古墓麗影》系列、《波斯王子：時之沙》《如龍》《刺客信條》等作品，口碑和票房表現均很差的如《吸血萊恩》系列。

但是分析較為成功的影片可以看出，成功各有不同。就《古墓麗影》來說，安吉麗娜·朱莉與《古墓麗影》相互成就。雖然影片在內容方面沒有挖掘出太多新穎有趣的元素，基本局限在了找寶藏的老套路中，但是，朱莉飾演的勞拉·克羅夫特是遊戲改編電影歷史上首位女主角，她對遊戲主角的高度還原為影片增色不少。可見，遊戲改編電影選角也是十分重要的一環。

對《波斯王子：時之沙》來說，雖然其票房沒有達到預期，但已經達到了當時遊戲改編電影的最高票房，其主要原因在於劇情比較豐富，既有波斯和印度大戰的背景，也有時之刃和時之沙的奇幻道具，更有公主和王子的愛情線索，相對來說可塑性很高，再加上一定的攀爬元素和特效，就很容易成為一部皆大歡喜的爆米花電影。

對於《刺客信條》來說，這部全新系列的開始，既有老東家育碧的加持，還有法鯊的盛世美顏，甚至遊戲中信仰之躍的驚艷一跳，無疑為這部影片增色不少。雖然該影片也因為劇情等原因被觀眾詬病，但是，相信這是該系列的初次嘗試，其宏大的世界觀將會日益完善。

而對於《吸血萊恩》來說，其制作成本本身不高，尤其是第二部和第三部直接放棄了院線票房，通過極低的成本和家庭娛樂收入獲得了盈利。這時就不得不提到一位對遊戲改編電影有著極其狂熱、卻也摧毀了不少經典遊戲品牌的德國導演烏維·鮑爾，《吸血萊恩》就是其作品之一，而《鬼屋魔影》《死亡之屋》《孤島驚魂》《喋血街頭》等作品也無一例外成為爛片。雖然不能將影片失利的原因全部推到導演烏維·鮑爾身上，但是也不得不說，有一個好的導演也是至關重要。

文創資訊建議：對於動作冒險類遊戲來說，選一個好的演員和導演至關重要。除此之外，其本身就存在一定的故事線，玩家在遊戲中的操作感、體驗感較強，如何將這類遊戲改編為能夠吸引觀眾的影視作品，就需要在本身故事線的基礎上，將故事線變得更加豐富，加強人物性格的塑造，保留遊戲中標誌性動作的情況下，為作品加入更多的搞笑元素等，讓作品內容更加豐富。

第三，恐怖冒險遊戲改編的電影作品，如果恐怖遊戲成功了，要改編就看如何對恐怖元素進行刪減和優化。這一系列的代表作品非《生化危機》系列、《寂靜嶺》系列莫屬，僅這兩者就有8部之多。

《生化危機》顯然已經成為遊戲改編電影的標誌性作品之一，這一15年6部電影的恐怖遊戲改編作品，從2002年上映的第一部影片就完全摒棄了原作中末日生存的無力感，隨後幾部更是往好萊塢科幻動作片的道路上越走越遠，商業性元素凸顯，即便如此，影片卻獲得了成功。首先，原作中不存在的角色愛麗絲成為主角，而吉爾、克萊爾、艾達·王和里昂都成了電影中無足輕重的配角，通過6部影片米拉·喬沃維奇把愛麗絲已然塑造成為了女戰神，這讓非玩家觀眾也能夠很快地進入角色；其次，即便影片中不少劇情被觀眾各種否認，但是不得不說的是影片對於完整故事線的講述，不會讓任何觀眾有摸不著頭腦的感受；第三，這一最不像遊戲原作的改編電影，卻在影片中埋了不少遊戲中的形象如打字機、地獄犬等，無疑也在向玩家示好。

與《生化危機》對原作大刀闊斧的改編不同，《寂靜嶺》系列則選擇了忠實於遊戲原作，尤其是對遊戲中三元世界觀和宗教隱喻的繼承無疑是對遊戲精髓的高度把控，除此之外，對遊戲場景高度還原：小鎮建築完全複制遊戲實景，而標誌性的濃霧更是將玩家和觀眾徹底代入其中，沈浸感極強，進而得到了玩家觀眾和非玩家觀眾認可。

文創資訊建議：通過《生化危機》和《寂靜嶺》可以看出，遊戲中的世界觀、人物、文化體系、敘事架構、氛圍、核心劇情等，在改編成的電影過程中勢必做適當的增刪，而保留哪些重點元素可能是成敗的關鍵。

第四，射擊遊戲改編電影，有血肉、有情義的突突突比幹巴巴的突突突更容易讓觀眾接受。

《死亡之屋》、《死亡之屋2》、《毀滅戰士》、《馬克思佩恩》、《孤島驚魂》，這五部作品投資回報率均不高，評分同樣也不高。其中《死亡之屋》與《孤島驚魂》皆為上文中提到的德國導演烏維·鮑爾的作品，是充滿血腥暴力甚至有露點的作品。

表現最好的當屬《馬克思佩恩》，這款原作為Remedy Entertainment公司開發的第一人稱射擊遊戲作品，無疑是眾多遊戲玩家心目中的神作所在：雙槍、慢鏡頭，遊戲把動作電影中最吸引人的部分與射擊遊戲結合起來，帶給玩家前所未有的新鮮感和刺激感，讓玩家真正體驗了一把暴力美學。

然而，作品中，遊戲的代入感和體驗感在電影表現中弱了很多，雖然電影中有不少場景還原了遊戲中的的場景，但是遊戲中最吸引玩家的槍戰以及最具代表性的子彈時間都屈指可數。而電影中的劇情明顯存在對這三部遊戲的整合，稍顯混亂。

文創資訊建議：對於射擊類遊戲來說，改編為影視作品無疑最重要的就是“射擊”本身，這就要求射擊動作和方式要有一定的專業性；其次，射擊類遊戲與動作冒險遊戲改編電影相類似，電影故事線的梳理也十分重要；第三，完美地重現遊戲中最標誌性的動作或者特效，如“子彈時間”等在熒幕上精彩地呈現出來，相信粉絲一定會大力支持。

第五，角色扮演類遊戲改編電影，成也故事線，敗也故事線。

對於這類遊戲來說，其本身角色比較豐富，相對來說構建的世界觀比較宏大，此時考驗的就是編劇講故事的能力以及導演對全局的把控。《龍與地下城》、《末日危城（地牢圍攻）》、《魔獸》均屬於此類。

2016年上映的《魔獸》無疑成為遊戲改編歷史上最為濃墨重彩的一筆。《魔獸》宏大的世界觀架構已然成功控制了電影的走向，再加上遊戲情懷以及暴雪爸爸和萬達爸爸的有力加持，以及不錯的視覺效果，在國內有著極為不錯的票房。但是就觀影感受來看，《魔獸》故事稍顯臃腫、誇張，過多的電腦技術讓它看起來更像是一部炫麗壯觀的加長版遊戲動畫。

《龍與地下城》則是改編自歐美最著名的角色扮演遊戲，也是一部魔幻大片。但是相對來說，這部影片的情節較為簡單，電影細節不能很好地烘托感情，太過粗略；而《末日危城》作為烏維·鮑爾的又一部作品，該作品有了傑森·斯坦森的加持，但是劇情還是稍顯薄弱，已然逃脫不開“爛片”的魔咒。

文創資訊建議：如《魔戒》一樣，這類作品往往有著比較宏大且獨一無二的世界觀，對於非玩家觀眾來說，是對另一種模式的探索和接受，這就要求影片能夠讓非玩家觀眾快速進入角色，了解故事背景及發展脈絡，而不是一臉懵逼空坐兩個小時。

第六，賽車類遊戲改編電影，目前只有《極品飛車》獨一份，香車美女、速度激情從來不缺席，只差好的故事。

2014年上映的《極品飛車》在玩家觀眾的討伐聲中拿到了2億美元的票房收益，IMDb評分6.5，與其他類型的遊戲改編電影相比，儼然是其中的成功者。

毋庸置疑的是，《極品飛車》的成功離不開其在國內打下的深厚的群眾基礎，作為全球最著名的賽車系列遊戲之一，《極品飛車》系列幾乎每一部都會登陸PC平臺，無形中為影片提供群眾基礎。此外，影片大量還原了遊戲中的精彩橋段，得到了不少遊戲粉的支持。但是即便如此，劇情乏善可陳，飆車場面過於普通，沒有明星，對遊戲還原不完美等也成為影片的缺點所在。

文創資訊建議：賽車類遊戲改編電影較少，主要在於其重點在賽車而非故事線講述，相對來說缺乏一定的故事線和情節，而其他專門的賽車類影片除了有腎上腺素飆升的賽車場景之外，對故事的講述也極為特長，這對賽車類遊戲改編電影來說，挑戰極大。

第七，休閑益智類遊戲改編電影，這很需要腦洞大開。這類遊戲作品很多，有勇氣改編為電影的也不在少數，在《憤怒的小鳥》之後，就有《俄羅斯方塊》《割繩子》《水果忍者》《我的世界》等也都宣布要進行電影改編，不得不讓人既期待又擔心。

2016年，《憤怒的小鳥》大電影以全球票房3.2億美元的漂亮成績收官。作為一部根據休閑益智類手機遊戲改編的電影作品，其強大的IP認知度和頗具創新的劇情讓該片表現亮眼，而不俗的票房成績也證明了觀眾對於影片質量的認可。

然而，作為第一部遊戲改編電影的先驅《超級馬里奧兄弟》就沒有這麽幸運了，4800萬美元的投資只換得2000萬美元的票房，其慘不忍睹的劇情和角色形象，讓第一部遊戲改編電影以慘敗收場。

而對比《憤怒的小鳥》和《超級馬里奧兄弟》，其遊戲模式和角色設計相對來說都比較簡單，《憤怒的小鳥》是鳥與豬之間的大戰，《超級馬里奧兄弟》是英雄救美。不過不同的是，《憤怒的小鳥》顯然腦洞更大，相隔13年後其制作水平也高出很多，影片色彩豐富明亮、情節緊湊、娛樂感極強，讓《超級馬里奧兄弟》望塵莫及。

文創資訊建議：休閑益智類遊戲改編電影，重點在於故事線的打造和劇中人物個性的塑造，此時就需要創作者腦洞大開，能夠在有血有肉的角色基礎上，用精彩的劇情將其串聯，最終打造成既貼合遊戲，又能夠讓玩家在感覺驚喜、好看又好笑的情況下，有想回歸遊戲的沖動的作品。

大IP時代，遊戲改編電影還有很長的路要走

雖然說遊戲改編電影口碑多數撲街，但是在這個大IP時代，卻難以否認其在圈錢的道路上越走越遠的事實。從文創資訊統計的數據可以看出，2010年後，除《紅色派系：起源》、《吸血萊恩3》（二者沒有找到相關數據）《鐵拳》、《瑞奇與叮當》四部作品之外，其他10部作品的票房都已經超過投入，甚至有大幅超越的現象。

對於遊戲改編電影來說，其本身的知名度既是其改編的先天優勢，也為其改變帶來了一定的困難。首先，遊戲知名度在前，借助已有的知名度、話題性以及潛在粉絲的優勢，電影可以做到未播先火，進而吸引路人觀影，為票房作保障。

然而，不得不註意的是，遊戲作為第九藝術，與第八藝術的電影在某種程度上有著相似之處，就是其都是聲畫作品，而越是相似的類型，其進行改編的難度越大。以小說為例，一千個讀者就有一千個哈姆雷特，而如果將小說進行熒幕化，其視覺形成的固定印象必然對讀者的想象力造成阻礙。而遊戲作為一種沈浸感、畫面感極強的藝術，想要在已有的畫面和影響的基礎上進行再創作肯定困難重重。這也是遊戲改編電影口碑差的原因之一。

因此，文創資訊認為，對於遊戲改編電影來說，本身就是帶著枷鎖在跳舞，想要做到成功的改編，資本+腦洞+平衡，三者缺一不可。

首先，資本為遊戲改編電影提供前提基礎。現如今，隨著育碧、暴雪等國內外大型遊戲公司以及資本開始紛紛涉足遊戲IP的電影改編，無疑意味著龐大的現金流開始流入遊戲改編電影領域，這可以保證影片的制作團隊及水平至少不會太差，讓影片品質有保障；而遊戲公司的加持，會從各個方面盡可能保證遊戲精華的存在，讓玩家滿意；此外，遊戲公司與傳統電影公司合作，內行人與內行人強強聯手，更保證了遊戲改編電影在拍攝、發行、宣傳方面的優勢，《魔獸》就是其中成功合作的案例。

其次，腦洞是遊戲改編電影的加分項。對於遊戲改編電影來說，編劇的腦洞夠不夠大決定這影片劇情的好壞。文創資訊通過分析以上7類遊戲改編電影，不難發現，如果劇情撐不起來，那麽影片必然不能得到觀眾的認可，畢竟對於普通觀眾來說，這是認識遊戲的窗口，尤其對於動作冒險、恐怖以及毫無劇情的休閑、格鬥類遊戲來說，“劇情”則是重中之重，再強大的技能和畫面，如果沒有劇情，也是索然無味。

第三，平衡是遊戲改編電影的起點，決定著電影的走向。對於不少遊戲改編電影來說，粉絲不買賬，觀眾看不懂，往往處在十分尷尬的境地。此時，最不需要的就是創作者的猶豫不決。如果是忠於原著的作品，就要有毅然決然的態度，《寂靜嶺》就是成功的案例之一，而《最終幻想15：王者之劍》雖然在票房的道路上越走越遠，但是其本身電影世界觀的營造就是對遊戲的輔佐，並非為了普羅大眾。而《生化危機》系列，顯然已經離原作越來越遠，但是也憑借米拉·喬沃維奇的戰神形象和打僵屍的劇情，一步步走向了成功。

現如今，隨著大IP、泛娛樂時代的到來，電影制作水平的逐漸提升。越來越多的遊戲廠商開始與影視公司合作，逐漸掌握遊戲改編中的主導地位。相信在這24年38部遊戲改編電影的前車之鑒下，遊戲改編電影作為電影IP的重要來源，最終會迎來自己的輝煌時刻。

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從38封信中窺見洛克菲勒家族的財富真諦

“洛克菲勒家族的財富屬於上帝，他們只不過是管家。”小約翰·洛克菲勒曾如是教育他的孩子們。

洛克菲勒家族的子孫之所以能獲得日後非凡的成就，和他們自小受到的教育是分不開的，他們家有一套祖傳的教育計劃。從約翰·D·洛克菲勒(John D·Rockefeller，1839-1937)寫給其唯一兒子和繼承人小洛克菲勒的38封信中，足以窺見這一坐擁億萬家財、富可敵國的超級家族代代相傳的核心財富觀。

由於老約翰的父親缺乏責任心並長期以藥販身份在外流浪，老約翰年幼時便會將自己捉到的小雞精心餵養並挑選好的拿到集市上去出售。12歲時他便懂得將自己的積蓄借給鄰居並收取本息。19歲他下海經商，倒賣谷物肉類並將每一筆收入記錄在冊。22歲的洛克菲勒進入石油業，從此成為蜚聲海外的石油大王。

以下財富觀由第一財經記者根據老約翰寫給小約翰的38封信整理歸納：

關於收入——

“收入只是你工作的副產品，做好你該做的事，出色完成你該完成的工作，理想的薪金必然會來。而更為重要的是，我們勞苦的最高報酬，不在於我們所獲得的，而在於我們會因此成為什麽。”

關於債務——

“人生就是不斷抵押的過程，借錢是為了創造好運，在我從銀行家手里接過巨款時，我抵押出去的不光是我的企業，還有我的誠實。我視合同、契約為神聖的東西，我嚴格遵守合同，從不拖欠債務。”

關於利益——

“利益是光照人性的影子，利益似乎無堅不摧，與其說我們是自己心靈的主人，倒不如說我們是利益的奴隸更準確。”

關於貪心——

“我每一個前進的步伐都能讓我感受到貪心的力量!貪心不僅能讓一個人的能力發揮到極致，也逼得他獻出一切，排除所有障礙，全速前進。”

關於賺錢——

“我不喜歡錢,我喜歡的是賺錢。”

關於勤奮——

“我們的財富是對我們勤奮的嘉獎，每一個目標的達成都來自於勤奮的思考與勤奮的行動。”

關於貧窮——

“我應該是富翁，我沒有權利當窮人。沒有比為了賺錢而賺錢的人更可憐、更可鄙的，我懂得賺錢之道：要讓金錢當我的奴隸，而不能讓我當金錢的奴隸。”

關於野心——

“財富與目標成正比。如果你胸懷大誌、目標高遠，你的財富之山就將壘向雲霄，如果你只想得過且過，那你就只有做末流鼠輩的份兒了，甚至一事無成，即使財富離你近在咫尺，你只會獲得很少的一點點而已。”

關於風險——

“風險越高，收益越大。是膽量，是冒險精神，為我開通了一條新的生財管道。安全第一不能讓我們致富，要想獲得報酬，總是要接受隨之而來的必要的風險。大膽籌劃，小心實施。”

關於交易——

“做交易的秘訣在於，你要知道不能交易什麽和可以交易什麽。交易的真諦是交換價值，用別人想要的東西來換取你想要的東西。要完成一筆好交易，最好的方法是強調其價值。”

關於投資——

“每一分錢都要讓它物有所值。世界上有兩種人永遠不會富有：第一種是及時行樂者，第二種人是喜歡存錢的人。我們不尋找花錢的方法，我們尋找、培養和管理各種投資的方法，因為我們知道財富可以拿來孳生更多的錢財，我們會把錢拿來投資，創造更多的財富。”

關於責任——

“巨大的財富也是巨大的責任。這次金融危機席卷華爾街, 我情願拿出一半的證券來幫助國家維持信用。在克服這次恐慌中，我是從自己錢袋里拿錢最多的人，這令我非常自豪。”

關於成功——

“我的座右銘是：人始終要保持活力、永遠堅強、堅毅，不論遭遇怎樣的失敗與挫折，這是我惟一能做的事情。樂觀的人在苦難中會看到機會，悲觀的人在機會中會看到苦難。夢想+失敗+挑戰=成功之道。”

日產曝質檢問題存在38年 質檢員考試直接發答案

海外網11月18日消息，就日產汽車的內部造假醜聞，當地時間11月17日，日產方面負責人向日本國土交通省提交了其公司的內部調查報告。這份報告中表明，該公司的不當質檢問題最早甚至可以追溯到1979年。由於質檢員人手不足，工廠領班將學徒偽裝成合格質檢員充數，以避免違規行為被發現。

當地時間11月17日，日產汽車負責人向日本國土交通省遞交調查報告。

據日本NHK新聞網及《華爾街日報》報道，日產汽車在其公布的一份內部報告中，將導致停產和國內銷量受挫的醜聞歸咎於質檢員人手不足，且這個問題此前並未受到管理層關註。

日產方面稱，汽車的終檢幾十年來經常由學徒質檢員完成，而這種做法違反了當地法規。工廠領班通過將學徒質檢員偽裝成合格質檢員，避免了違規行為被前來巡視的監管人員發現。報告中還提到，不當質檢在上世紀90年代成為普遍現象，但最早可追溯至38年前（1979年）。

這份報告還發現日產內部的質檢培訓也存在問題。在培訓結束的考試上，竟然將答案隨同試卷一起發給考生。日產還概述了將采取一些措施來解決問題，並稱將在足夠質檢員到位之前放慢日本工廠的生產。

據悉，日產目前有536名合格質檢員，按照現在的生產速度，公司需要大約380名質檢員。但是日產稱目前人手依然不足，因為有些質檢員在工廠里身兼數職，有些則臨近退休。

據海外網早前報道，9月18日，日本國土交通省在對日產工廠進行檢查時發現其內部造假行為，但指出問題後，日產仍然讓無資質人員充當質檢員。10月19日，日產汽車公司宣布，將在日本本土停售日產汽車並停止日本國內全部6家整車工廠的出貨。20日，日產已停止向日本國內出貨，停產時間預計為2周。醜聞所帶來的影響不僅局限於日產，也波及到其客戶和分包商。

近年來，“日本制造”已經引發了強烈的信任危機。2016年4月20日，日本三菱汽車公司社長相川哲郎召開新聞發布會承認，該公司有四款微型汽車在燃油經濟性測試中存在違規操作，共涉及62.5萬輛汽車。

2016年5月18日，日本鈴木汽車被爆出存在對燃效數據進行修改的嫌疑。隨後，鈴木汽車公司承認，這家企業從2010年起就開始用違反國家規定的方法進行燃油效率檢測，涉及包括“奧拓”等微型車和小型車在內的16款車型，共計210萬輛車。

2017年10月8日，日本第三大鋼鐵企業神戶制鋼承認篡改部分產品的技術數據，以次充好交付客戶。該公司通過篡改部分鋁和銅制品的強度等性能數據，將不合格產品提供給汽車、飛機、軍工、高速列車等多個領域的制造商，豐田、三菱、日產在內的眾多日本汽車企業也受到波及。

瀚葉股份擬38億元收購量子雲，董事長詳解文化娛樂產業布局

瀚葉股份（600226.SH)近日宣布擬38億元收購從事公眾號運營等業務的深圳量子雲科技，引發資本圈關註。

公告顯示，量子雲擁有981個微信公眾號2.4億粉絲，其中不乏在細分領域內具有較大影響力的公眾號。對於此項收購，瀚葉股份董事長沈培今接受第一財經記者專訪時表示：“這次收購是深思熟慮的結果，在遊戲行業巨頭壟斷、同質化競爭日益加重等情況下，公司將目光瞄向正在崛起的新媒體領域。隨著移動互聯網廣告正在逐步取代傳統廣告，而量子雲的業務模式正好符合了這一發展趨勢。”

38億收購破行業紀錄

近幾年隨著智能手機的普及，依托於移動互聯網的新媒體也快速崛起，而微信公眾號在吸引了大量用戶註意力並獲得大量廣告營收的同時，也獲得了資本市場的關註，此前最受關註的莫過於美盛控股以2.17億元收購以“同道大叔”微信公眾號等業務為主的同道文化72.5%的股份。

隨著資本對微信公眾號關註熱度的增加，關於微信公眾號的收購也隨之增加。此次瀚葉股份擬38億元收購量子雲，打破了該領域收購金額記錄，而被收購的量子雲也擁有近千公眾號。

據披露，量子雲是一家專註於移動互聯網流量聚集、運營及變現的新媒體公司；通過為用戶提供在線音樂相冊制作及各類資訊等服務，形成移動互聯網流量入口。其旗下運營的微信公眾號多達981個，涵蓋情感、生活、時尚、親子、文化、旅遊等領域，粉絲量合計超過2.4億（不考慮去重）。其中，卡娃微卡粉絲量逾1500萬人，粉絲過百萬的公眾號86個。

根據新榜發布的數據，2017年，深圳量子雲科技旗下的“卡娃微卡”、“天天炫拍”、“鹿姐時光相機”、“心情相冊”等公眾號入選“新榜2017中國微信五百強TOP500年榜”，其中“卡娃微卡”和“天天炫拍”排名分別為第14、15位。沈培今表示：“從深圳量子雲的財報可以看出，廣告代理商和廣告主對於公司旗下這些自媒體影響力的認可。我們相信，依靠單純的粉絲數據，並不足以支撐量子雲和這些廣告代理商和廣告主之間建立長期合作關系，只有實質性的轉化率和品牌提升效果才能換來這樣的信任。”

財務數據顯示，量子雲2016年營收1.32億元，凈利潤為8713.21萬元；2017年，該公司營收為2.35億元，凈利潤為1.53億元。在此次重組中，據公告顯示，預估量子雲2018~2022年的預測凈利潤數分別為2.66億元、4.13億元、5.19億元、6.01億元和6.59億元。

看好移動互聯網前景

即便量子雲旗下公眾號擁有良好的數據支撐及盈利狀況，但高達38億的估值是否合理？

面對市場疑慮，沈培今向第一財經回應了相關問題。

對於收購原因，沈培今認為主要基於三方面的考量，首先，收購目的是為了持續推進瀚葉股份業務轉型。由於公司傳統業務發展空間受限，公司自2016年提出轉型文化娛樂發展戰略，公司在持續轉型過程中，不斷追求新的業務突破口和利潤增長點，而本次收購標的量子雲是一家依托“微信生態圈”，專註於移動互聯網流量聚集、運營及變現的新媒體公司， 主營業務為移動互聯網推廣業務和騰訊社交廣告業務， 屬於移動互聯網廣告行業。

其次，移動互聯網廣告市場規模持續擴張，發展趨勢良好。

“量子雲作為依托於微信生態圈的互聯網廣告公司，凝聚了一批優質的客戶，涵蓋廣告推廣、付費閱讀等在內的多元化的商業變現渠道。量子雲通過為用戶提供在線相冊制作及各類資訊等服務實現流量聚集，通過將聚集的規模級自然流量進行流量屬性分類實現流量運營，並通過廣告推廣、付費閱讀等在內的多元化渠道實現流量變現，從而構建起‘流量聚集—流量運營—流量變現’的閉環。”沈培今表示。

最後，經濟增長進入新常態，新經濟、新業態的發展受到國家的支持。

沈培今認為，以新一輪科技和工業革命帶動，以信息技術和智能制造為代表，多項新技術、新業態、新產業及其交叉融合而產生新型經濟形態，如互聯網+、物聯網、雲計算、電子商務等新型商業模式和智能制造、大規模定制化生產等，具備“持續、快速、健康”的發展特征，是推動經濟增長和發展的新動能。

此外，對於量子雲是否過於依賴微信生態圈的問題，沈培今則認為影響並不大：“從世界整體社交產品的使用情況來看，微信的用戶量僅次於Facebook，社交產品的格局已形成。微信生態圈，讓用戶與用戶之間建立了深度的鏈接，用戶使用習慣已養成。而量子雲正是一家基於微信生態圈及新媒體蓬勃發展而誕生的‘社交型銷售與消費’的平臺公司。所以說，依賴性固然存在，但短時間內，微信社交龍頭的地位不會發生變化，而另一方面，量子雲是依托優質內容對粉絲產生巨大黏性，即使未來社交平臺格局發生了變化，它也依舊擁有充分的發展空間。”

完善文化娛樂產業布局

事實上，作為近年來積極轉型文化娛樂產業的代表，瀚葉股份此次收購量子雲也有著完善文化娛樂產業布局的考量。

關於量子雲如何同公司現有文化娛樂業務發生協同，沈培今表示：“量子雲是一家依托‘微信生態圈’，專註於移動互聯網流量聚集、運營及變現的新媒體公司，主營業務為移動互聯網推廣業務和騰訊社交廣告業務。量子雲依托微信社交平臺，通過打造多領域微信公眾號組成的自媒體矩陣，為用戶提供在線音樂相冊制作及各類資訊等服務，從而形成移動互聯網流量入口。”

“如今粉絲經濟被廣泛地應用於文化娛樂領域。而瀚葉股份現有的業務中，包括遊戲，影視綜藝，都需要廣泛的用戶/粉絲基礎，我們在收購量子雲之後，可以快速獲取這個流量入口，從而實現用戶在不同業務間的導流。從量子雲的營銷模式看，通過自身的運營能力以及豐富的移動端流量資源，為客戶實現高效、精準的品牌宣傳及產品推廣。同時，由於量子雲和公司的現有業務具有高度相關性，均專註於內容生產，在收購後，公司可以進一步推進營銷渠道和業務資源的整合，圍繞互聯網流量資源和運營能力，運用大數據等技術深度挖掘用戶價值。”沈培今表示。

事實上，近年來，瀚葉股份一直在加速布局文化娛樂產業，也為此次收購量子雲打下了基礎。

2016年，瀚葉股份確立文化娛樂發展戰略，經過近兩年時間的推進，瀚葉股份完成了炎龍科技100%股權的收購，設立了主營影視、遊戲、綜藝等業務的全資或控股子公司，基本完成了在文化娛樂領域的首輪產業布局。目前，瀚葉股份的業務重點已經轉向遊戲、影視、綜藝等文化娛樂內容的生產，同時，也在積極探索關於文化娛樂內容的源頭，即IP的大數據研究。

沈培今認為，要發展好娛樂產業，掌握優質IP至關重要，公司遊戲、影視、綜藝這些文化娛樂內容的生產，都離不開影響整個文化娛樂產業發展走向的核心要素“IP”，“IP”也被譽為“整個文化娛樂產業鏈最頂端的王冠”。

對於如何掌控優質IP，沈培今表示，一方面公司已經掌握了一部分優質IP，例如旗下炎龍科技擁有《蠟筆小新》等優質IP的遊戲改編授權。另一方面，瀚葉股份正在對於IP的價值進行科學的量化分析和評估。

如何進行科學的量化分析和評估？沈培今表示：“瀚葉股份期成立了全資子公司——數舟（上海）數據信息服務有限公司。按照公司規劃，數舟數據以網絡文學為起點，立足文化娛樂領域，依托大數據、人工智能等前沿技術，提供面向政府、企業和個人的數據、輿情、營銷、咨詢及IP相關衍生多元化服務。借助數舟數據的IP大數據服務平臺及IP價值研究成果，公司的遊戲開發、影視劇投資制作、綜藝節目制作等業務，在創造或者引入IP、以及開發IP時會更加‘有據可依’。”

未來，瀚葉股份將堅持內涵式發展和外延式收購兼並並舉的擴張發展模式，以資本市場為平臺加快公司在文化娛樂業務領域的產業布局，進一步延伸公司在文化、娛樂領域的產業鏈深度，逐步實現瀚葉股份在文化娛樂產業上下遊的整合與升級，推動轉型發展。沈培今表示：“我們會從長遠發展戰略的角度來推動公司的多元化經營，同時加強相應的人才儲備工作；另一方面，在不斷擴張中，需要把主業穩住，我們在娛樂產業的布局和擴張都是建立在公司已有業務穩定利潤的基礎之上，因此風險相對更可控，對中小投資者而言也是一種保護。”

瀚葉股份38億收購近千公眾號被上交所問詢，高層回應三大質疑

38億元收購981個公眾號是否合理？在瀚葉股份公布這一收購案後一度引發市場質疑，甚至上交所也發出了問詢函。

6月8日，為了回應上交所以及市場的質疑，“瀚葉股份擬38億收購量子雲100%股權”的重大資產重組說明會在上交所召開。會上，來自瀚葉股份和量子雲的管理層成員、瀚葉股份獨立董事等重點回應了市場的三大質疑。

據悉，瀚葉股份原是一家業務範圍在農藥原料藥及其制品、獸藥和飼料添加劑產品的生產與銷售以及鋯系列產品生產與銷售的傳統行業公司。近些年，受宏觀經濟增速回落、所處行業產能過剩的影響，上市公司主營業務競爭加劇，部分產品市場需求趨於低迷。因此，瀚葉股份制定了轉型文化娛樂的戰略規劃，此次收購量子雲就是規劃之一。瀚葉股份董事長沈培今向記者表示：“瀚葉股份斥資38億收購深圳量子雲科技有限公司，意在整合優質移動互聯網推廣資源，進一步深化文化娛樂的戰略布局。”不過，這一收購卻引發了市場關於估值合理性、盈利承諾能否實現、被收購標的業務能力等方面的質疑。

38億估值是否合理？

瀚葉股份自披露本次重大資產重組預案以來，市場聚焦最多的還是“38億估值合理性”的問題。

對此瀚葉股份方面表示：“本次交易估值系以具有從事證券期貨相關業務資格的評估機構出具的預估值確定，綜合考慮了國家宏觀經濟政策、產業政策、量子雲所處行業的行業政策、區域政策、業務的市場前景、業務快速發展情況、歷史財務數據、標的公司管理層對未來的業績預測等等因素，以凈現金流折現的方法得到的結果。”

事實上，不僅廣大投資者，包括上交所在內的監管方也對38億估值的算法提出疑問。上交所在問詢函中表示：估值為38億元溢價了28倍，資產估值遠高於此前量子雲股權轉讓的估值。

對於估值是否偏高，此次重組方案的獨立財務顧問民生證券的業務董事居韜表示：“本次交易暫作價是基於評估機構，采用收益法對量子雲100%股權價值，出具有預評估結果為基礎。量子雲本身，是屬於移動互聯網廣告行業，主營業務包括移動互聯網推廣、騰訊社交廣告。我們選取行業內發生的與本交易較為可比的10項案例，平均動態市盈率為14.65倍，瀚葉股份本次暫作價38億元收購量子雲股權的動態市盈率是14.3倍，略低於行業內可比交易案例的整體估值水平。交易暫作價38億元是具有合理性的。”

50人編輯如何完成981個公眾號管理？

在瀚葉股份披露預案後，市場對量子雲50人編輯團隊操作981個公眾號提出質疑，對此量子雲方面的說明解釋了微信公眾號等新媒體生態下規模生產的共有模式。

量子雲方面表示：“為適應主營業務的發展，量子雲建立了以編輯運營、媒體銷售及產品研發為核心的員工隊伍。與傳統媒體一樣，量子雲編輯團隊由自己撰寫、編輯創作、社會來稿、廣告投放等四部分組成。稿件大部分為原創或編輯創作；為滿足稿件的需求，量子雲建立了社會作者投稿機制，廣泛接收社會人士的稿件作品，並於高校合作建設人才孵化基地，為量子雲的社會投稿建立了市場基礎。實際內容創作的人員遠超50人。”

量子雲董事長紀衛寧表示，為了提高工作效率，優化運營模式，量子雲研發了文章發布管理系統。自動化的運用很大程度上降低了量子雲大量公眾號生產發布的壓力。此外，量子雲在管理上制定了嚴格的《內容發布管理制度》，嚴禁編輯團隊在創作中抄襲、洗稿等侵犯他人知識產權的行為。

量子雲盈利承諾能否實現？

上交所稱，量子雲承諾2018年至2022 年的預測凈利潤數分別為2.66億元、4.13億元、5.19億元、6億元和6.59億元，遠高於2016年8713萬元、2017年1.53億元的凈利潤，是如何算出來的。

沈培今表示：“量子雲2018-2022年的預測凈利潤數采用收益法計算，預測凈利潤數最終以具有證券業務資質的資產評估機構出具的《資產評估報告》為準。“

對於盈利持續性問題，紀衛寧表示：“量子雲作為較早從事微信自媒體運營及推廣，旗下微信公眾號具有較強的粉絲基礎，量子雲通過建立微信公眾號矩陣，降低單個公眾號的依賴度，體現了規模效益，提升了抗風險能力；同時，在多家相關機構出具的微信公眾號粉絲數或影響力排行榜中，量子雲的核心公眾號均排名靠前，具有較高的議價空間，經營可提升範圍大；第三，量子雲產品定位清晰，粉絲粘性較高。下一步量子雲自身會在產品細分領域、用戶需求領域其他業務整合等多方面進一步完善。”

對於量子雲與瀚葉股份布局泛娛樂產業的關聯，沈培今向記者表示：“量子雲和上市公司現有業務如遊戲、影視、綜藝等具有高度相關性，均專註於內容生產，在本次重組完成後，上市公司可以進一步推進IP資源和營銷渠道的整合。此外，公司旗下數舟數據專註於利用大數據、人工智能等前沿技術，通過數舟數據的大數據及人工智能技術，量子雲可以獲得更精準的用戶畫像，可進一步深度挖掘用戶需求，生產更加豐富的文化娛樂產品，提高上市公司盈利能力。”

盡管瀚葉股份與量子雲高層為回應市場質疑均作了充分準備，但對於一系列承諾能否實現還需瀚葉及量子雲方面拿出實際行動來，至於這些解釋能否讓上交所及市場投資者認可，乃至收購被上交所審批通過，要待時間給出答案。

中信建投證券投資顧問孫佳欣認為，目前互聯網企業和相關運營模式估值比較高，但微信公號只是少數頭部玩家宣稱賺錢，其盈利模式尚未完全明晰，而且在平臺政策、持續運營和利潤方面存在一定風險，未來還是存在一些不確定因素。