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魑魅魍魎:新地出招減流失率

1 : GS(14)@2017-03-04 00:33:31

這年代,當大部份打工仔已經習慣五天工作制,原來還有不少大公司依然奉行長短周制度,很多替地產商打工的親嘗其慘,逐漸失去人生的意義,不過本欄收到風,近日新鴻基地產(016)積極研究推出五天工作制,算是久旱逢甘霖。為何新地突然轉性?除了因為公司近年換了舵手,由郭炳聯(RK)坐正,據聞主要是管理層發現近年已留不住年輕員工的心,員工流失率問題令公司頭痛(雖然仍維持在單位數),所以才考慮推行五天工作制,希望可以藉此贏回人心。新地最終若果真的推出五天工作制,對打工仔來說當然是福音,但本欄認為,此做法可能只屬治標不治本,因為據聞新地家族企業色彩濃厚,依然十分重視論資排輩,內部升遷動輒要等個三五八年,現今年輕人耐性有限,寧願出去闖一闖,起碼無負青春。而新地的流失率問題,有傳更影響到管理培圳生(MT)計劃,需知道MT是不少畢業生夢寐以求的職位,在新地做MT,自然想在地產界闖出個名堂。不過近年卻出現異象,大部份MT投向由麥肯錫(McKinsey)加盟的馮玉麟(Allen)負責的非地產業務部門,原因據說是地產業務部的高層,對後生仔工作態度嗤之以鼻,結果令到年輕員工寧可投奔管理手法更現代化的新地新勢力。籠統一點講,或者講得難聽點,老牌企業的問題癥結就是老屎忽橫行,年輕人看不到希望。那些食正香港?金的70至80年代順勢上位的,多年來生人霸死地,抹殺創意、擁權自重,公司文化就像日劇《半澤直樹》金句一樣:「下屬的功勞是上司的功勞,上司的過失卻是下屬的責任。」對於這個現象,本欄聯想起網絡上流傳的馬雲金句。他形容員工的離職原因林林總總,只有兩點最真實:錢,沒給到位;心,委屈了。十一少
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魑魅魍魎:決戰前寫敗選宣言

1 : GS(14)@2017-03-24 17:06:31

「請大家回想一下,過去五年,我們曾經是這麼的絕望,我們所要挑戰的山頂,曾經被認為是遙不可及。但是,我們咬著牙,整個香港團結在一起,在這次選舉,一步一步的往前走。這一次,我們已經接近山頂,我們還差一里路。」下屆特首,揭盅在即,相信三個候選人也是時候同時準備勝利宣言和敗選宣言。如果曾俊華落敗,香港人固然失望,但希望他也不會忘記戰友阿聰那一句:How people remember you。從政者,得民心得天下。若然曾俊華以高民望落敗,挾着高民意,他絕對有條件做一個政治領袖,建立一個影子政府,成為林鄭月娥陰雲不散的夢魘。因為倘若林鄭月娥今次取勝,她將會成為第一個以低民望當選的特首,情況更差過上三屆的董建華、曾蔭權和梁振英(他們三人至少是以較高的民望擊敗楊鐵樑、梁家傑和唐英年)。這意味林鄭往後五年的執政之路,只會崎嶇難行,民望繼續創新低。而如果曾俊華敗部復活,一眾被北京激怒的薯粉,肯定仍會義不容辭,出錢出力,繼續支持他與林鄭打對台。事實上,薯粉代表着主流香港人的意願,威力龐大,不但能夠讓淺黃淺藍團結一致,還能夠讓近年冒起的激進派節節敗退,連老兵「長毛」梁國雄也只能鎩羽而歸。薯片加上薯粉,有條件成為香港新勢力,但仍要冀望曾俊華覺醒,不要因為北京利誘而歸隊,做甚麼亞投行副行長、全國政協常委、全國人大代表等等,而要站在香港人的一方,真真正正拍住上,否則下場隨時衰過林鄭,身敗名裂,人人喊打。杜琪峰說得對,曾俊華今次已經贏了。他贏的不是一場選戰,而是香港久違了的團結。那份團結雖然不是經常靈光,但好歹也試過讓23條拉倒、董建華下台、國民教育撤回、梁振英被DQ。最後,當然希望曾俊華毋須寫敗選宣言,也引用電影《歲月神偷》一句對白:「做人最緊要信」,下周新香港見。



十一少
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魑魅魍魎:給滿血回歸的純官

1 : GS(14)@2017-04-08 19:37:52

純官:希望你有緣看到這篇專欄,見到有本地傳媒拍到你在友人陪同下跑步,看起來精神奕奕,似乎快將滿血回歸,實屬喜訊一則,你知道這三個月香港發生了甚麼變化?雖然你身邊有專業的公關團隊,但也讓本欄替你做個小總結吧。第一,你的兒子鄭志剛(Adrian)早於2月初便加入林鄭競選團,成為資深顧問。雖然你因為聽醫生建議休養而最後甩底無投票,但也老早押中寶了,恭喜恭喜。不過今次全城大孖沙硬撐,押中寶也好像有點那個。第二,你休養期間系內動作多多,六年前與Adrian一起被委任為執行董事兼聯席總經理的陳觀展,今年2月底退任所有行政職務了。傳媒形容現在Adrian真正孭飛了,相信你也望子成龍吧!反正你們在3月底也增持了周大福控股,這是近三年半以來首次增持,應該是看好公司前景吧!第三,你們旗下公司也有不少消息呢。鄭裕彤家族控股的國際娛樂(1009)已賣殼予馬雲好友、撲克高手蔡朝暉,股價升不少呢;另外,令尊彤叔生前曾經投資的輝山乳業(6863)被質疑財務造假,突然單日股價大跌超過九成,幸好你們沽得早,不然隨時損手啊。第四,你身邊的朋友人生也起了不少變化。「大劉」劉鑾雄在3月初突然形容自己「健康極為不穩」並且分了身家,其妻子甘比現時已躋身香港十大富豪榜;另外前任特首曾蔭權最終被判罪成,他的大哥曾蔭培替你打工,應該有告訴你自己的感受吧?第五,路透社報道指周大福企業要投資澳洲了,獵物是能源公司Alinta Energy。對了,去年國企華電集團出擊收購這間公司失敗,今次你們談判成功後,應該也會找國企合作吧?當地監管機構對香港企業會輕手一點嗎?最後希望純官早日康復,如Adrian所言「好快會出現見返大家」,跟我們講講政治、經濟和人生吧!十一少
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魑魅魍魎:優勢消失百麗Out

1 : GS(14)@2017-04-22 10:40:35

神話都有破滅的一日,江河日下的「鞋王」百麗(1880)被賤賣似乎已成定局。盈利能力低落,大股東又認命,結局似乎也是……「越玩越縮」。彭博日前引述消息指,中國私募基金鼎暉投資(CDH)擬牽頭財團洽購百麗,但對於這對破鞋,CDH究竟看中甚麼?原來百麗的「副業」近年增長可觀,已成為包括Nike、adidas、Reebok等品牌在國內最大的經銷商。這以特許經營為主的「運動、服飾產品」,截至去年8月底止六個月,錄得收入109億元(人民幣.下同),同店銷售保持有增長,比起日漸下滑、以銷售女裝鞋為主的「鞋類及鞋類產品」更具吸引力。運動休閒服飾在中國掘起,除了可以在美國上市的Nike、adidas強勁股價走勢上看到,還有就是兩間公司對大中華市場的重視:投放大量市場推廣。半題外話,筆者在復活節於海港城遇到adidas的高級品牌總監Rachel Howard,她說自己在加班巡舖,看看近年主打的體驗式購物設計能不能吸引中國旅客在港消費。而百麗CEO盛百椒也在業績會提過,自己在上海總公司搭電梯,20個人中只有兩個人穿正裝鞋(皮鞋),他就是其中之一,另外在他兒子的鞋櫃,幾乎清一色運動鞋,只有一雙正裝鞋。言談間也反映出他對公司的唏噓。有市場分析指百麗的體育業務,有分拆上市、釋放價值的空間,但本欄認為,就算百麗找到買家,老問題「品牌形象」仍未解決:百麗過去多年只專心於稱霸線下銷售渠道,而不是建立品牌形象,但隨着電商普及,令百麗牢牢控制的線下渠道的優勢全失,行業一下子變回品牌及款式之間的競爭。朋友說,百麗呢對鞋,都舊喇,一早就要Out、剔出藍籌,?家Beauty變the beast,真係要Bail-out(Belle-out)。



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魑魅魍魎:優勢消失百麗Out

1 : GS(14)@2017-04-22 10:41:35

神話都有破滅的一日,江河日下的「鞋王」百麗(1880)被賤賣似乎已成定局。盈利能力低落,大股東又認命,結局似乎也是……「越玩越縮」。彭博日前引述消息指,中國私募基金鼎暉投資(CDH)擬牽頭財團洽購百麗,但對於這對破鞋,CDH究竟看中甚麼?原來百麗的「副業」近年增長可觀,已成為包括Nike、adidas、Reebok等品牌在國內最大的經銷商。這以特許經營為主的「運動、服飾產品」,截至去年8月底止六個月,錄得收入109億元(人民幣.下同),同店銷售保持有增長,比起日漸下滑、以銷售女裝鞋為主的「鞋類及鞋類產品」更具吸引力。運動休閒服飾在中國掘起,除了可以在美國上市的Nike、adidas強勁股價走勢上看到,還有就是兩間公司對大中華市場的重視:投放大量市場推廣。半題外話,筆者在復活節於海港城遇到adidas的高級品牌總監Rachel Howard,她說自己在加班巡舖,看看近年主打的體驗式購物設計能不能吸引中國旅客在港消費。而百麗CEO盛百椒也在業績會提過,自己在上海總公司搭電梯,20個人中只有兩個人穿正裝鞋(皮鞋),他就是其中之一,另外在他兒子的鞋櫃,幾乎清一色運動鞋,只有一雙正裝鞋。言談間也反映出他對公司的唏噓。有市場分析指百麗的體育業務,有分拆上市、釋放價值的空間,但本欄認為,就算百麗找到買家,老問題「品牌形象」仍未解決:百麗過去多年只專心於稱霸線下銷售渠道,而不是建立品牌形象,但隨着電商普及,令百麗牢牢控制的線下渠道的優勢全失,行業一下子變回品牌及款式之間的競爭。朋友說,百麗呢對鞋,都舊喇,一早就要Out、剔出藍籌,?家Beauty變the beast,真係要Bail-out(Belle-out)。



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魑魅魍魎:優勢消失百麗Out

1 : GS(14)@2017-04-22 10:42:01

神話都有破滅的一日,江河日下的「鞋王」百麗(1880)被賤賣似乎已成定局。盈利能力低落,大股東又認命,結局似乎也是……「越玩越縮」。彭博日前引述消息指,中國私募基金鼎暉投資(CDH)擬牽頭財團洽購百麗,但對於這對破鞋,CDH究竟看中甚麼?原來百麗的「副業」近年增長可觀,已成為包括Nike、adidas、Reebok等品牌在國內最大的經銷商。這以特許經營為主的「運動、服飾產品」,截至去年8月底止六個月,錄得收入109億元(人民幣.下同),同店銷售保持有增長,比起日漸下滑、以銷售女裝鞋為主的「鞋類及鞋類產品」更具吸引力。運動休閒服飾在中國掘起,除了可以在美國上市的Nike、adidas強勁股價走勢上看到,還有就是兩間公司對大中華市場的重視:投放大量市場推廣。半題外話,筆者在復活節於海港城遇到adidas的高級品牌總監Rachel Howard,她說自己在加班巡舖,看看近年主打的體驗式購物設計能不能吸引中國旅客在港消費。而百麗CEO盛百椒也在業績會提過,自己在上海總公司搭電梯,20個人中只有兩個人穿正裝鞋(皮鞋),他就是其中之一,另外在他兒子的鞋櫃,幾乎清一色運動鞋,只有一雙正裝鞋。言談間也反映出他對公司的唏噓。有市場分析指百麗的體育業務,有分拆上市、釋放價值的空間,但本欄認為,就算百麗找到買家,老問題「品牌形象」仍未解決:百麗過去多年只專心於稱霸線下銷售渠道,而不是建立品牌形象,但隨着電商普及,令百麗牢牢控制的線下渠道的優勢全失,行業一下子變回品牌及款式之間的競爭。朋友說,百麗呢對鞋,都舊喇,一早就要Out、剔出藍籌,?家Beauty變the beast,真係要Bail-out(Belle-out)。



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魑魅魍魎:瘋狂增持惹人遐想

1 : GS(14)@2017-04-29 23:02:04

香港四大家族之中,炒股票最勇武的當然是鄭氏,已故的「彤叔」鄭裕彤及其旗下公司的蹤影,常出現在香港資本市場,最近本欄發現,鄭氏家族於過去一年多,不斷增持系內股份,是緣是情是童真還是意外?


首先要講講鄭氏家族旗下公司的股權架構,這有點複雜,如果把它畫出來,屬於最頂第一層的是「鄭裕彤家族控股」和「鄭裕彤家族控股 II」,兩者共同持有第二層的「周大福資本」,第三層則是「周大福控股」。「周控」則持有3間屬於第四層的公司:「周大福企業」、「周大福代理人」和周大福珠寶(1929)。至於大家熟識的地產商新世界發展(017),原來只位處第五層,而即將入主有線(1097)的永升(亞洲)亦屬第五層,與新世界同樣位處「周企」樓下。講到這裏,本欄想交代一下鄭氏家族的兩次增持,一次是今年3月發生的:「周資」增持「周控」。按周大福珠寶及新世界發展當日市值分別739億元及965.8億元計算,該次增持的2.45%股權相當於約26.6億元市值;另一次則是「周企」以股代息變相增持新世界,周企過去多年在新世界也用這方法增持,現時周企已手執44.22%新世界股份。新世界發展旗下的新創建(659)和新礦資源(1231),過去半年也獲鄭氏增持。至於鄭氏持有的一系列中細價股,絕大部分均由「周大福代理人」旗下所持有,當中直接增持或用財技增持的,包括綜合環保(923)、盛京銀行(2066)、新昌營造(404)等等。對於鄭氏不斷增持的原因,本欄不敢妄下結論,畢竟鄭氏家族成員散佈在不同「山頭」,增持既可能是大股東給予其他家族成員的一個訊息,也可以是真心看好,也可以是部署私有化。而且於權益披露上看到的,是股東還是人頭,對街外人來說永遠是一個謎,所以這篇文章遺憾地未能得出一個結論,但可以肯定的是,鄭氏錢多,至少也會買番自己嘢,那些股權集中的股份,股價走勢應該不會太離譜啩。另外,這個圖表未有列出鄭氏過去減持的股份,近年已脫手或減至5%以下的有輝山乳業(6863)、國際娛樂(1009)、銀河證券(6881)、拉夏貝爾(6116)和銀基集團(886)等。最後要提的是,鄭氏終於成功「走出去」,「周企」斥資逾約235億港元收購澳洲能源公司Alinta Energy的申請,已獲澳洲政府外國投資審核委員會(FIRB)批准,本欄也在此留名,等睇鄭氏引入國企組建財團合作。十一少
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魑魅魍魎:TVB與殼王露紅底

1 : GS(14)@2017-05-13 01:54:04

陳國強近年背靠祖國,與內地一線富豪做刁,既為電視廣播(511)引入黎瑞剛,又串連邵氏兄弟(953)及恒騰網絡(136)賣殼,在恒大(3333)許家印、騰訊(700)馬化騰等富豪身邊遊走,對比以往靠細價股「做世界」,身家地位都更上一層樓。搞建築起家的陳國強被指與長和(001)主席李嘉誠關係極佳,並獲形容為「李嘉誠頭馬」,翻查資料顯示,早年長實在香港的樓盤很多都交由陳國強的保華德祥處理。(李澤鉅開始打理長實時,與長實合作的就多了一間榮康。)之後他自立門戶,在2000年至2008年期間密密做刁,善於用財技低買高賣,贏得「殼王」美譽。現在陳國強似乎不做本地細刁了。他做甚麼?就是為TVB穿針引線搞財技,曲線令有「中國梅鐸」之稱的黎瑞剛,不費真金白銀,變相增持TVB控制權。這做法最終引起證監會質疑TVB有「隱形話事人」,令證監罕有詳細地公佈裁決,但最後仍竟然成功向證監會申請豁免強制全面收購,意味TVB進一步染紅無可避免,未來繼續充當「黨媒」,透過意識形態「摻沙子」為香港人洗腦。證監會今次耐人尋味揭露幾項重要資訊,首先有就踢爆持有TVB26%的Young Lion(YL)的股權分佈。一直以來這間公司的股權架構是個謎,但今次就首度披露,當中黎瑞剛主理的CMC持有79%,「殼王」陳國強持6%,HTC的王雪紅持有14.99%,而當中YL算是玩「同股不同權」。雖然表面上陳國強透持有YL56.51%有投票權股份,但這個做法似乎只是為了規避《廣播條例》,也有人說這是代客泊車,實質要看的是「綜合股權」。宏觀一點看,陳國強綜合股權只有6%,遠不及CMC的79.01%,意味CMC才擁TVB話事權。至於CMC是不是黎瑞剛話事?證監會也質疑。詳細一點說,黎瑞剛透過 GPW持有 CMC86.19%的「具投票權」股份,而CMC又持有84.6%「不具投票權股份」和32%「具投票權股份」,所以綜合股權達到79.01%。因為黎瑞剛可以控制YL董事局大多數成員的組成,而YL董事局的投票決定(包括TVB股份的投票)是普通大多數作出,所以陳國強的所謂「投票權」根本只是虛有其表。證監更披露,根據協議,黎瑞剛更有權要求陳國強向第三方按「公開市值」出售其全部YL股份。今次若YL等一致行動人士不接受該回購要約,其合併股權將會升至41.19%,意味黎瑞剛在這次財技後有機會持有TVB32.5%股份,無懸念成為TVB最大的股東。十一少
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魑魅魍魎:鷹君爭產二少領先

1 : GS(14)@2017-05-19 05:40:01

香港人始終對名門望族的爭產新聞最感興趣,近日羅氏家族成為全城焦點,代表着不同家族成員的消息人士七嘴八舌,又找媒體放風又發公開信,本欄對這套「羅生門」極感興趣,每天追看,以股價論勢,二子羅旭瑞暫時領先。這套羅生門是在5月10日起上映,當日是鷹君(041)的股東周年大會,同日星島旗下《東周刊》就以《鷹君家族爭產一觸即發》為題報道,鷹君已故創辦人羅鷹石遺孀羅杜莉君,突然入稟高等法院,要求禁制及撤換滙豐國際信託作為一份信託契的信託人職務,並下令對方交代賬目和賠償損失。今次的羅生門事件,有股壇狙擊手之稱的羅旭瑞,似乎略為佔優,至少羅老太也入住位於銅鑼灣的富豪香港酒店,而他旗下公司股份也「跑贏」其他家族成員,其中富豪(078)、世紀城市(355)、百利保(617)、四海國際(120)分別升13.5%、11.5%、9.3%及6.6%。至於一度被拒探羅老太的羅嘉瑞,雖然於3月曾斥資約8,900萬元增持鷹君,但近日公司股價表面平平,5月10日至今跌0.8%;另外掛住「一帶一路」的羅康瑞亦如是,旗下公司股價沒大變化。對富豪而言,安排死後的財富,一般會成立家族信託,像新地(016)、南豐集團、華懋集團就有這樣做,他們之所以不肯分產,可能是為了想把公司繼續下去,因為在地產界,只有最強者才能生存,可惜最後也分別鬧出爭產新聞。再者太多的錢留給子女,反而會令他們喪失了積極性,毀壞了他們的人生。從散戶角度看,每當家族鬧出大股東離世、爭產的傳聞,總會吸引資金炒作,或許炒分家,或許炒注資,又或者炒賣殼。姑勿論市場所憧憬的是甚麼,都是家家有求,市場憧憬的是公司價值得以反映,而正正因為「美麗的誤會」,反而令股價拾級而上。



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魑魅魍魎:李嘉誠私人俱樂部

1 : GS(14)@2017-05-26 23:53:47

■DoseBiome罐裝飲品的味道有點像烏龍茶,而且可以處理口腔內微生物。

李嘉誠近年積極投資高科技,多次表明要解決人類生存難題,他交由紅顏知己周凱旋打理的維港投資(Horizons Ventures),就專門挑選一些高技術項目投資,筆者上周拜訪其位於灣仔總部,親身試了好幾款產品。首先試的是在納指上市的Celsius(CELH)的飲料,它是一款「負卡路里」、加速脂肪燃燒飲品,單飲用一罐或邊吃邊喝,可燃燒100卡路里,而在運動前15分鐘飲用,可更有效燃燒脂肪。Celsius味道多多,但太夜飲隨時瞓唔着,筆者曾因這罐飲料而眼光光等天光。順便講一下CELH,它上市後市值約180億美元(約1,400億港元),以尚未實現盈利的飲品公司來說,有點貴,市值是維他奶約9倍、康寶萊約3倍。但Celsius賣點是加速新陳代謝、燃燒身體脂肪和提供健康能量,所以成功吸引到李超人、周凱旋、維港投資分別以億元計入股。買唔買得過,你自己諗。之後又試了DoseBiome罐裝飲品,味道有點像烏龍茶,飲完啖茶,口腔洋溢清新,是筆者當天最喜歡的產品。原來該公司的技術就是透過飲品處理口腔內微生物,相等於可以飲嘅漱口水,是預防蛀牙和牙周病的神器。隨後再淺嚐了Ava Winery研發的「葡萄白酒」,之所以把名詞加上括號,是因為這酒是毋須葡萄發酵。Ava Winery作法仿似做化學實驗,把酒精、胺基酸、糖份等等照單執藥,把不同分子組合起來而釀製美酒,複製出高級美酒。味道方面,CNBC早前更有報道把它媲美價值近8萬港元的Chateau Montelena1973。根據Crunchbase資料,李嘉誠的維港投資由2007年至今已投資122個項目,自2012年起投資步伐更見加速,項目逐年遞增,每年分別16個、17個、23個、21個、21個,可見李超人常常說自己已把長和系逐漸交捧,並會專注基金會,所言非虛。這個超人俱樂部,原來投資得比大家想像的更前瞻。



十一少
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97年主權移交至今,香港前進還是倒退?「蘋果」與你細數廿載風雨。【回歸二十年】專頁:http://hksar20.appledaily.com.hk




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