魑魅魍魎：新地出招減流失率
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GS(14)@2017-03-04 00:33:31這年代，當大部份打工仔已經習慣五天工作制，原來還有不少大公司依然奉行長短周制度，很多替地產商打工的親嘗其慘，逐漸失去人生的意義，不過本欄收到風，近日新鴻基地產（016）積極研究推出五天工作制，算是久旱逢甘霖。為何新地突然轉性？除了因為公司近年換了舵手，由郭炳聯（RK）坐正，據聞主要是管理層發現近年已留不住年輕員工的心，員工流失率問題令公司頭痛（雖然仍維持在單位數），所以才考慮推行五天工作制，希望可以藉此贏回人心。新地最終若果真的推出五天工作制，對打工仔來說當然是福音，但本欄認為，此做法可能只屬治標不治本，因為據聞新地家族企業色彩濃厚，依然十分重視論資排輩，內部升遷動輒要等個三五八年，現今年輕人耐性有限，寧願出去闖一闖，起碼無負青春。而新地的流失率問題，有傳更影響到管理培圳生（MT）計劃，需知道MT是不少畢業生夢寐以求的職位，在新地做MT，自然想在地產界闖出個名堂。不過近年卻出現異象，大部份MT投向由麥肯錫（McKinsey）加盟的馮玉麟（Allen）負責的非地產業務部門，原因據說是地產業務部的高層，對後生仔工作態度嗤之以鼻，結果令到年輕員工寧可投奔管理手法更現代化的新地新勢力。籠統一點講，或者講得難聽點，老牌企業的問題癥結就是老屎忽橫行，年輕人看不到希望。那些食正香港?金的70至80年代順勢上位的，多年來生人霸死地，抹殺創意、擁權自重，公司文化就像日劇《半澤直樹》金句一樣：「下屬的功勞是上司的功勞，上司的過失卻是下屬的責任。」對於這個現象，本欄聯想起網絡上流傳的馬雲金句。他形容員工的離職原因林林總總，只有兩點最真實：錢，沒給到位；心，委屈了。十一少
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