租房市場有望迎來更多靠譜房源。今年7月份,住建部等九部門聯合發布《關於在人口凈流入的大中城市加快發展住房租賃市場的通知》(下稱“通知”),提出要培育機構化、規模化住房租賃企業。鼓勵國有、民營的住房租賃企業發展,鼓勵房地產開發企業、經紀機構、物業服務企業設立子公司拓展住房租賃業務。
從地方層面看,上海市7月份推出了兩宗地塊,土地用途均為租賃住房,即所建物業只能用於出租,不得出售。
北京也動作頻頻,今年推出了19個企業自持租賃房項目,明確企業自持商品房應全部用於對外租賃,不得銷售;此外,還擬推出共有產權房(政府與購房人按份共有產權的政策性商品住房),此類住房不僅可以出售,也可以出租。
作為住房租賃試點城市之一,鄭州近日發文提出,將新組建或在現有國有投融資平臺的基礎上組建國有或混合所有制住房租賃平臺,切實推進建立購租並舉的住房制度。
安居客房產研究院首席分析師張波在接受中新網記者采訪時表示,可以預期,隨著更多更靠譜的租賃房源入市,將對房租的過快上漲將起到一定抑制作用。
九部門在上述通知中還提出,要搭建政府住房租賃交易服務平臺,提供便捷的租賃信息發布服務。
8月9日,杭州打響“頭炮”,宣布將與阿里巴巴、螞蟻金服聯手打造全國首個智慧住房租賃平臺,最快於9月底前上線。
據悉,該平臺有兩個體系:首先是評價體系,租賃主體可在租前、租中、租後,進行多維度、多階段互評,包括買賣雙方對經紀人服務的評價、租客對房屋狀況和房東的評價、房東對租客收房以及繳費行為的評價等;其次是信用體系,信用好的房東會獲得更多租客青睞,信用好的租客不僅能免押金租房,還有可能按月繳納房租。
“具體的應用場景和體驗流程,還有待杭州主管部門出臺細則和規範。”螞蟻金服工作人員對中新網記者表示,目前,相寓、自如、房天下等多家品牌公寓已經引入芝麻信用,符合一定芝麻分要求的用戶可享受押金減免、月付房租、免傭租房等權益。
易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進對中新網記者表示,在網上信用查詢體系建立後,月租模式就能推進,甚至可以免押金。同時,承租人將能更靈活地選擇租金支付方式。
目前租賃市場的租金支付方式多為押一付三、押一付六、押一付十二等,一般由房東與租戶協商確定。
“對租戶來說,按月支付的壓力最小,但對房東來說,風險性更大、便捷性更差,如果沒有第三方信用擔保,房東總是更傾向於按季甚至半年的方式收取租金。”張波表示。
相比不定期上漲的租金,更讓租戶困擾的是一言不合就停租的“不穩定租期”。北漂一族崔玉(化名)表示,房東停租的原因有很多,兒女結婚用房、著急換房等都是無法拒絕的理由,“租戶臨時找房特別被動,有的拖家帶口或者合租的,一時半會兒真難以找不到合適的房子。”
針對租房市場的這一“痛點”,《住房租賃和銷售管理條例(征求意見稿)》提出,鼓勵出租人與承租人簽訂長期住房租賃合同,當事人簽訂三年以上住房租賃合同且實際履行的,直轄市、市、縣人民政府應當給予相關政策支持。該意見稿還鼓勵按月支付租金。
在購租並舉大背景下,“租購同權”既是目的也是手段。7月中旬,廣州就承租人子女就近入學提出“租購同權”。隨後,無錫在戶籍相關規定中增設了租賃住宅落戶政策,鄭州、揚州、濟南等多地近期也提出或擬提出“租房可落戶”的舉措。
“租房可入學、可落戶都屬於收益權,在解決承租人落戶後,教育、養老、醫療等也應同步解決。”張波說。
新城控股集團股份有限公司高級副總裁歐陽捷對記者表示,承租人的收益權,不僅是落戶、入學,就近辦理簽證、買車上牌照等都可以算作租房的收益,都是有可能兌現給承租人的收益權。但這些權利並不是自動附加,有的要排隊,有的要積分,要看各地政府的具體政策。
嚴躍進建議,類似政策可在長租公寓和自持型公寓房源內展開,而個人房源相對要謹慎,因為“租購同權”的推行尚有一定阻力,有可能會引發房東無序漲價。
(來源:中國新聞網 記者:種卿)
這篇解讀政府主導下的房屋租賃市場。
來源 | 棱鏡(ID:lengjing_qqfinance)
文 | 郭亦非
編輯 | 楊顥
編者按:隨著中央的力推,或許,租購並舉將重構中國樓市。郁亮評價說,此舉的意義不亞於1998年房改。據此,騰訊財經《棱鏡》推出上下兩篇重磅報道,全面解讀“新租房時代”。上篇講述市場化主體入局後的模式與困局,下篇解讀政府主導下的房屋租賃市場。
劃重點:
1. 張江高科技園區人才公寓試水已經十多年,在具體操盤上,由張江園區管委會負責規則制定、補貼認定、監督等職能,國企張江集團則負責開發運營的重任。
2. 張江人才公寓采用“兩定”(定樓、定人)“兩限”(限價、限期)的實施辦法,由於價格比市場價便宜一半以上,排隊在一年以上。
3. 金橋開發區操盤的碧雲國際社區,盡管都是“只租不售”的高檔公寓和別墅,也因為外資公司雲集而供不應求。2013年社區的運營狀況顯示,4平方公里國際社區的效益已與23平方公里產業園區收益相當,彰顯出強勁潛力。
4. “上海租賃住房試點前期定向給市屬區國企,地價為市場化的20%到30%,後期才要面對市場化競爭。”
一場百萬人才爭奪戰正在中國的一二線城市間激烈展開。這背後,除了薪水、戶口、工作機會之外,要讓人才有歸屬感,“居者有其屋”也頗為重要。面對兇猛高企的房價,地方政府試圖自己出手構建一個規模龐大的住房租賃市場,讓以房為家的中國人逐漸接受“住有所租”的時代。
這其中,盡管並未被列入首批12個開展住房租賃試點城市名單上,但上海動作依舊敏捷。
8月7日,《張江科學城建設規劃》獲上海市政府正式批複,這座被譽為中國“矽谷”和“藥谷”的高科技園區升級為城區。根據規劃,未來新增920萬平方米的住宅中,90%以上用於租賃。
事實上,為了破題人才“留滬難”,早在2000年前,政府操盤下的張江人才公寓即已試水,這種租金低廉、配套健全、只租不售的過渡住房成為吸引人才的樣本,隨後陸家嘴金融城人才公寓等相繼出爐。
張江模式之外,緊鄰張江的金橋出口加工區也開始推行針對園區高管、外籍人士的碧雲高端社區,同樣由政府操盤、只租不售、供不應求。這二者模式涵蓋了從低端到高端的租房人群,在席卷全國的“租售並舉”新時代,為各地提供了可借鑒的樣本和經驗。
緊俏的人才公寓
理工科背景、工作勤奮、薪水豐厚、拙於表達,作為一名典型的“張江男”,IT軟件工程師林升剛剛拿到了湯臣豪園三期人才公寓的鑰匙。不過,此時距離他去年畢業入職後申請人才公寓已經一年有余。
這間20多平米的房間成了林升在上海“暫時”的家。這里離他單位不足2公里,三室一廳的戶型,每個臥室都配有家具、空調及衛生間,客廳配有公共洗衣機及廚房。
張江湯臣豪園人才公寓入住及退住流程
強大的租金優勢造成現在人才公寓處於“千軍萬馬過獨木橋”的爭奪狀態。以林升入住的湯臣豪園小區為例,他住的臥室最小,每個月只需交付1000元的租金,其他兩個室友租金不超過1500元。而鏈家網上一處3室1廳的房子租金報價在8200元/月,這比市場價格要便宜一半以上。
“現在人才公寓全靠排隊,少則一年,多則一年半,而且住滿兩年就得搬走了。”林升告訴騰訊財經。
根據《上海市張江高科技園區人才公寓管理辦法》中的官方解釋,這種“人才公寓”是指由園區統籌、專項用於園區生活配套、專門提供給園區相應人才居住的短期租賃過渡性周轉公寓,采用“兩定”(定樓、定人)“兩限”(限價、限期)的實施辦法。
沒有年齡限制,只要滿足單位的工商註冊地、財稅戶管地在張江,以及本科以上學歷、與單位簽訂一年及以上的用工合同,即可申請入住。人才公寓按照按一人一間配置,人均建築面積30-35平方米的(含公用面積),租金原則不超過1000元/月,最多可以入住兩年,期滿後租金可以按市場價格再延期一年。在申請流程上,是個人申請、企業確認、輪候排隊、選房入住、園區管委會備案。在具體操盤上,張江園區管委會負責規則制定、補貼認定、監督等職能,國企張江集團則負責開發運營的重任。
張江人才公寓的歷史可以追溯到2000年初,當時還是一片蠻荒之地的張江高科技園區為了把人才從城區、高校吸引過來,開始試水人才公寓。隨後其公寓規模及類型不斷拓展,目前已擁有創業公寓、高科苑、天之驕子等9個人才公寓,可供出租的體量為17萬平方米,共2861套住房。
每棟人才公寓樓內,一樓都安排了管理處,負責物業管理
當然,作為市場上的稀缺資源,龐大的人才公寓體系里也不乏違規操作現象。
2015年夏天,從東北某大學畢業後,宋恒入職了位於張江的一家公司,隨後就申請到了一間湯臣豪園三期的人才公寓,但入住資格卻被老員工頂替,和公司交涉無果後,宋恒選擇向物業管理處舉報,隨後冒名入住的老員工被清退。
宋恒告訴騰訊財經,除了清退之外,該公司並未受到任何懲罰措施,包括補繳政府的租房補貼,以及取消其補貼資格,後來他還被公司克扣了數千月的獎金。
騰訊財經發現,在上海市人民建議征集網上征集平臺上,2017年6月5日,也有市民來信投訴張江創業公寓存在著申請資格審查不嚴、申請排隊等候者管理無序等問題。該封信舉例稱:“有些在上海有房產的申請者(甚至不止一套房產),成功申請後將人才公寓出租賺取差價。同一申請者最多可以住3年,但是長住3年以上的大有人在,不乏已經居住超長達5年以上的申請者。”
不過,該投訴信內容真實性目前無從考證。
“只租不售”的國際社區
意欲趕超北京中關村、深圳南山的張江,要實現從園區向城區的蛻變,對於人才的渴求更為旺盛。這其中,除了要滿足林升、宋恒這樣的青年人群住房需求外,也迫切的要為各類高端人才提供多樣化的住房選擇。
官方資料顯示,目前,整個張江已集聚各類人才36萬人,其中外籍人才4300余人、歸國留學人員7500余人、各類高端人才400余名,中國工程院院士、科學院院士24人。
同屬於浦東新區,5公里之外的金橋碧雲國際社區,同樣是“只租不售”的房子,這里或許可以成為張江住房短板的補充樣本。
碧雲國際社區曾獲得過“中國人居環境範例獎”,4平方公里社區內配套齊全
成片的綠地,幹凈的馬路,歐美建築風格,騎車的外國小孩,走在碧雲4平方公里的社區內,這里四處散發著異國情調。作為獲得過“中國人居環境範例獎”的碧雲社區,密集分布著超市、運動會所、醫院購物中心、餐廳、咖啡館、教堂、銀行等生活配套設施,這里有還德威、協和兩所英美國際學校以及上海有名的平和雙語學校,中歐國際工商學院也坐落於此。
目前,碧雲社區居住著近2000戶外籍家庭,許茜一家也是其中一員。
六年前,許茜的丈夫作為外籍高管被派到張江某著名生物醫藥公司開展業務,全家從紐約搬至上海,住進了碧雲花園一期200多平米的大平層。“主要考慮到三個孩子的上學,所以選擇了碧雲,而且這邊生活配套齊全,離張江也很近,老公上下班方便。”許茜告訴騰訊財經,兩個孩子每年50萬元的學費以及同樣近50萬的房租均由丈夫的公司所報銷。
法國國際廣播電臺曾在2010年記錄下碧雲別墅的建築細節:“在碧雲社區的房屋里,廁所方向是根據歐美的習慣朝南而建,浴缸沿窗擺放。煤氣竈臺的高度設計為85-90厘米高,比亞洲標準高出5厘米,以適應歐美人的身材特征。”
如此考究、適宜的社區自然引來外界追捧。
8月13日,該社區租售中心工作人員對騰訊財經稱,目前,碧雲有大約1200套房子,其中,145平至600平的複式公寓租金在2.8萬至6萬元不等,250平至525平的碧雲別墅租金在5.8萬至8.5萬之間,每年租金都在漲,每次漲幅最高10%。“現在整個社區只有一套145平米的公寓空著,你如果想租別的房子只能排隊等著,可能至少要到年底學生放寒假才有空房。”
“價格沒有商量的余地。”這位工作人員強調。
英美兩所國際學校入學門檻頗高,除了學費貴之外,還要求父母一方為外籍人士
和張江人才公寓類似,碧雲社區的產生也是基於對外招商引資的契機。
《浦東時報》曾記錄,1990年,金橋獲批國家級經濟開發區,在對外招商過程中,金橋做了一項調查:如果金橋有一處風景如畫,生活同樣和國際接軌的城市花園,你願意來這里生活和工作嗎?得到的結果是肯定的。 不過,當時碧雲還是一片農田,從交通到生活配套設施,全都是零。反對建設的聲音不絕於耳。時任上海金橋出口加工區開發股份有限公司總經理楊小明力排眾議,拍板決定建設。於是,碧雲別墅作為首批建設的建築被納入規劃之中,隨後確定了“只租不售”的經營模式。
該報道稱,“只租不售”的運營模式確保了園區開發者持續而穩健的收益,2013年社區的運營狀況顯示,4平方公里國際社區的效益已與23平方公里產業園區收益相當,彰顯出強勁潛力。
騰訊財經試圖了解更多關於碧雲社區運營近況,但並未得到金橋公司的回應。
國企先入,民企跟上
無論是張江人才公寓,亦或金橋碧雲社區,不難看出,這兩類“只租不售”的公租房運營模式都帶有強烈的行政底色——園區管委會規劃統籌+國企開發運營。在全國12城試點“租售並舉”的房市新時代,上述兩個模式是否還有樣板意義呢?
上海張江平臺經濟研究院院長陳煒對騰訊財經表示,二者均有值得借鑒的經驗,並且政府已經在做規劃。“地方政府下了很大決心,犧牲了土地財政收入來換取產業發展,拿地建設的國企也犧牲了企業利潤。”
曾在上海生活多年的德國商業銀行亞洲高級經濟學家周浩,曾在一篇專欄中感慨:“過去數年,很多地方政府都對公租房十分熱衷,但真正形成氣候的,似乎不多。個中原因很複雜,但對於依賴土地財政的地方政府來說,將大量的土地用於公租房建設,經濟賬似乎也算不過來。” 不過,他稱陸家嘴人才公寓是“一個相對獨特的項目”,事實上,陸家嘴人才公寓比張江人才公寓還要晚5年。
盡管認可“直租不賣”的土地未來會繼續複制人才公寓的模式,不過,中原地產首席分析師張大偉對騰訊財經表示,純粹從市場的角度來說,人才公寓是過去福利社會的產品,是地方為了吸引人才的福利房,由政府來托底,未來市場推廣的樣本應該是共有產權房,以及企業運營的租賃房。
夜幕下的張江高科園,年輕人的標配——711、星巴克、健身房
事實上,就在今年7月初,上海率先推出2幅純租賃住房土地引發關註,這兩宗位於張江和嘉定的土地分別被張江集團、嘉定新城兩家國企以掛牌底價摘得,樓面價分別為5568元/平方米、5950元/平方米,這一成交價比之前一年的附近宅地樓面價降低80%以上。
出讓合同中明確規定:該項目應優先為園區內各類創新創業人才提供居住配套服務,對園區重點科研單位、高校和重點企業引進的全球頂尖科學家、高級專家和領軍型人才等重點高端人群給予重點保障。同時規定租約原則不超過6年,租金水平不高於市場同類水平。
陳煒拿其中的張江地塊舉例稱,“這塊地位置非常好,靠近迪士尼,很多企業都想拿,但現在張江地方政府的思路是國企盡快做起來,做出規模形成示範效應,民企再跟上,兩三年之內基本還是以國企為主導。”
某大型房企上海區投資部高管表示,張江科學城就是上海的雄安新區,政府供應租賃性用地,指定當地的國企進行開發,開發後的物業只能由特定的人群租住。由於政府供應的租賃性用地只有市場價的二三成,市場上的開發商也有意進場,但由於特定的土地出讓條款被拒之門外。按照政府的規定,前期租賃房的開發由國企操盤,後期不排除讓市場化房企介入。
“下半年上海市的商品房供地前景堪憂,一般房企基本上拿不到地了。”他表示。
不過,盡管看起來拿到“直租不賣”土地是賠本賺吆喝,但民企已經嗅到了未來的前景。
上海萬科長租公寓負責人對騰訊財經表示,相較於龐大的租賃需求,政府提供的人才公寓數量仍相對有限,且設置相應的入住門檻。大部分人依然需要通過市場化的方式解決住房問題,泊寓(長租公寓品牌)提供的產品、服務和內容對市場具有一定的吸引力。在未來,萬科也希望能參與到張江科學城人才公寓的運營管理當中去,輸出專業開發和管理能力。
(註:出於隱私考慮,文中林升、宋恒、許茜三人均為化名)
(騰訊財經孫春芳對此篇文章亦有貢獻)
隨著中央的力推,或許,租購並舉將重構中國樓市。
來源 | 棱鏡(ID:lengjing_qqfinance)
文 | 孫春芳
編輯 | 張慶寧
編者按:隨著中央的力推,或許,租購並舉將重構中國樓市。郁亮評價說,此舉的意義不亞於1998年房改。據此,騰訊財經《棱鏡》推出上下兩篇重磅報道,全面解讀“新租房時代”。上篇講述市場化主體入局後的模式與困局,下篇將解讀政府主導下的房屋租賃市場,敬請期待。
劃重點:
1. 隨著各方機構勢力湧入,並且優質項目有限,類似房企“地王”那樣的“樓王”開始出現,這導致拿房成本極高。擴張要虧本,不擴張又可能在行業競爭中出局。
2. 融資,成為長租公寓市場市場參與者的命脈。不過,租賃行業的金融創新,無非是兩個門道,一是將未來的收益提前收回來,二是把此前的成本轉嫁給別人。
3. 即使是在北京等一線城市,租賃市場同樣很難爆發式增長,這其中一個內在因素是,租金的漲幅剛性地受制於收入的漲幅,收入漲幅是既定的,那麽租金漲幅就是既定的。
也許是以前在美國華爾街混過的緣故,王戈宏渾身透著一股精明勁兒。
正是這股精明勁,讓他對長租公寓這個行業的賬算得特別清:“如果是二房東模式,也就是公司自己長租下物業再零散租給客戶的模式,加上拿房成本、營運成本、各種稅費,再加上攤銷、折舊,一個長租公寓需要5到7年才能實現現金流平衡。這還是出租率高的核心地段公寓,如果是空置率高的公寓,成本回收期更長。”
王戈宏是新派公寓創始人和CEO,也是國內較早進入這個行業的人。
對於這個行業,他沒有護犢子,也沒有王婆賣瓜,而是直指這個行業的真相:“很多人說長租公寓這個行業利潤微薄,只有2-3%的利潤率,完全是胡扯。這個行業根本就沒有利潤,大部分是虧損的。”
近期,中央和地方政府接連出臺鼓勵租房的文件,租賃行業似乎要憑這股好風,直上青天。
不過,包括王戈宏在內的行業人士深知,長租公寓這只“豬”,早在行業東風來臨之前,就已經跑了很久。由於行業本身有著不可承受之重,即便風口來了,“豬”想飛起來也並非易事。
眾大佬湧入,行業洗牌開始
按照華菁證券的估算,十年之後,租賃市場規模將達5萬億元。
除卻個人房東之後,打算分享這個大蛋糕的機構運營商,目前有如下幾個派系:以華住城家、鉑濤窩趣為代表的酒店系,以萬科鉑寓、招商蛇口壹棧為代表的開發商系,以我愛我家相寓、鏈家自如為代表的中介,以及以魔方公寓、新派公寓為代表的創業公司。
按照面對的客戶群,長租公寓可分為如下幾檔:月租金500-1000元的藍領公寓、1000-2000元的小白領公寓、2000-4000元的白領公寓、4000-8000元的高級白領公寓、8000-15000元的金領公寓和15000元以上的高管、涉外公寓。
來源:騰訊財經《財看見》
按獲取房源的方式,長租公寓可分為整體拿下一棟樓或其中一層、數層的集中式承租和分散拿下個人房源的分布式承租。
王戈宏進入長租公寓行業的時間較早,眼見不斷有人跳進這個坑里。
一開始是鏈家的人找他談合作,後來萬科也來找他談合作,但最後都不了了之,“因為他們看了我的項目之後,發現這玩意太簡單了,不就是拿個樓把它租出去做個二房東嘛。”
而今,在市場稍有地位的中介、酒店,以及地產行業中60%以上的開發商,均進入長租公寓行業。
“大家都進來玩,這是好事,說明行業有‘錢途’。”王戈宏話風一轉,“眾大佬紛紛進來,說明行業的洗牌要開始了。”
洗牌並不是量大者勝,王戈宏認為長租公寓是個精細活,受地域、區位、人群各種因素影響,市場細分化了,各種體量、類別的參與者都有機會,也各有自己的獨特優勢。
財大氣粗的開發商在土地、物業和融資上獨占鰲頭;無孔不入的中介在獲客、零散拿房上優勢明顯;輕巧靈活的創業公司在運營、服務上頗有口碑……
“賠本賺吆喝”的買賣
在長租公寓市場單獨掘進的各個派系,步履維艱。
這個行業飽受利潤太低甚至無利可言之苦:一是資產價格高企導致租金回報率長期較低,使得長租公寓拿房成本高,並且企業很難在起步階段自持物業;二是過低的資產收益率和高企的融資成本,很大程度上限制了企業加杠桿快速做大的可能性。
“做長租公寓,如果你好好做手頭的兩三個項目,經營得道的話,幾年之後是能夠掙錢的,但一旦攤子鋪開,鋪得太大,虧損無疑。”王戈宏這麽說的原因很簡單——長租公寓的成本中,拿房成本占到大頭,營運成本只占小頭。
簡言之,攤子鋪開之後,營運成本可以攤薄,但拿房成本不會降低,多鋪一個攤子就多出一份拿房的錢,這個成本不會減少,只會增多。
由於拿樓成本極高,因此大規模擴張很考驗入局者的資金實力。
隨著行業虛火燃起,各大軍團殺入,長租公寓出現類似房企拿地一樣的“樓王”。“核心城市核心地段可供出租的物業就那麽幾個,開發商想拿,中介也想拿,拿了大風投的創業公司也想拿,這拿房成本能不漲嗎?”王戈宏說,擴張要虧本,不擴張又可能在新一輪的行業競爭中出局,“兩難。”
對於開發商和大中介而言,這種虧本買賣做得下去,因為他們的業務多元化,可以拿別的部門的盈利來彌補長租公寓的虧損。
對於小本經營的創業公司而言,最好的辦法是拿別人的錢來擴張。融資,由此成為長租公寓市場中的創業公司的命脈。
除找PE、VC投資之外,各家創業公司八仙過海,各顯神通。
2017年1月10日,魔方公寓ABS設立,募集資金總額35億元,系國內首單長租公寓ABS。2017年1月24日,魔方公寓聯合中航信托成立藍山資產,該資金用於在北上廣深等一線城市,擇機逐步大量購入性價比高的存量資產及不良資產,改造為長期自持的中高端長租公寓。2016年3月,YOU+國際青年社區與P2P公司懶投資達成合作,以房屋租約產生的現金流為標的,將其變成若幹個固定收益產品,在懶投資官網上投放產品。
王戈宏的新派公寓則與賽富成立“賽富不動產基金”,低價買下北京CBD整棟森德大廈,改造成新派公寓CBD店。此後,賽富不動產基金將新派公寓CBD店分拆份額,以基金方式發行給32名LP投資人。
除此之外,創業公司嘗試跟銀行合作,租戶每月連本帶息將租金交給銀行,銀行則一次性將全年租金打給長租公寓公司。
租賃行業的金融創新,無非是兩個門道,一是將未來的收益提前收回來,二是把此前的成本轉嫁給別人。
另外,租房市場還將出現的一個新生事物——房企競拍土地時被要求自持的物業。這對開發商來說資金壓力巨大。比如,2016年底,萬科在北京市海澱區西北旺拿下兩宗地,全被要求100%自持物業。目前這種案例在北京的其他地段和全國的其他城市開始蔓延。
王戈宏又有了新的生意——一些開發商想找他合作運營這些自持物業。
開發商的訴求是這樣的:“比如這塊地開發成租賃物業之後,新派公寓幫它運營,一年能賺2.5億元的租金,做到5%的租金回報率。
之後,開發商找金融機構溝通,希望將這個樓賣給金融機構,同時承諾上述租金回報率。金融機構給予這個樓50億元的估值。金融機構自己出25億元,另外25億元,由金融機構設計成資產證券化產品,賣給投資人。
最終,金融機構返還50億元給開發商,開發商套現成功。”
收入上不去房租咋上去
雖說長租公寓行業目前還處於虧損階段,但各家機構之所以蜂擁而上,肯定是看到了它的前景。問題是,這個行業何時才能迎來曙光?
對此,鏈家研究院院長楊現領的判斷是在十年以上。鏈家同樣是長租公寓的先行者,旗下長租公寓——自如,擁有7000多名員工,管理著50萬間房子。
楊現領的判斷基於四個條件——
第一,該城市有持續的人口凈流入,且凈流入人口以年輕人為主;
第二,服務業占比超過50%且持續上升。因為在制造業占主導產業的地方,這些流動人口、新市民,居住的主要方式是在工廠里面,不需要租房;
第三,房價收入比偏高,這使得居民很難在短期內進入購房市場,進入交易市場,所以需要在租賃市場停留更長的時間。
第四,租金有上漲空間,而且當前的租金水平絕對值不要太高。
與買房不同,租房對地段有著更苛刻的要求。
在楊現領看來,目前僅一線城市和部分熱點二線城市可滿足上述四個條件。即使是在這些城市,租賃市場同樣很難爆發式增長,這其中另一個內在因素是,租金的漲幅剛性地受制於收入的漲幅,收入漲幅是既定的,那麽租金漲幅就是既定的。
楊現領舉例說:“在北京工作的年輕人,月收入水平一般1萬左右,那麽他能夠接受租金上限就是30%,即月租金3000塊錢,3000塊錢是收入剛性約束條件。在北京,3000塊錢能租一個不錯的單間,所以市場需求目前以單間為主。再觀察2017年上海市場,我們發現,一些高端公寓出現大面積空置,原因就是客單價太高,月租金超過5000塊錢。”
房屋租賃市場不僅受制於居民收入水平,還受制於城市地段。
楊現領稱,大城市二、三環租金的溢價明顯高於六環租金的溢價。租金會隨著通行條件和配套條件,呈現出比較明顯的租金梯度。
“很多開發商之所以要搞租賃,是因為它的房子賣不出去,這些庫存一般是在比較偏遠的地方。這是一個悖論:越是偏遠的地方,房子越租不出去,租金越上不去。”王戈宏表示,相對買房,租房對地段有著更苛刻的要求。
正是如此,楊現領判斷未來新增房源占整個租賃市場的比重不會超過20%,因為一線城市核心地段已經無地可供,新增加的土地供給集中在偏遠地區,而這些地方的租賃市場需求並不強勁。
“所以說,房屋租賃還是個草根行業,需要時間培育。”楊現領如是總結。
每經記者 沈溦 實習記者 程成
每經編輯 盧祥勇
根據《杭州市加快培育和發展住房租賃市場試點工作方案》,杭州將建立住房租賃企業獎勵專項資金,並在未來3年市級財政安排1億元資金,專項用於獎勵扶持住房租賃行業中的優秀企業。此外,方案還明確,將扶持發展專業化住房租賃企業,選擇15家左右具有一定規模、品牌的住房租賃企業作為發展專業化住房租賃試點企業。同時,在市級層面發展2家國有企業開展規模化住房租賃業務等,培育住房租賃市場供應主體。
易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進認為,目前在專業化住房租賃企業盈利困難的情況下,杭州將企業扶持政策進一步細化明確,這相當於給這些企業吃了顆定心丸。
此外,方案明確,未來三年,新增租賃住房總量占新增商品住房總量的30%;租賃住房用地供應納入年度土地供應計劃;允許現有成套住房以原設計的房間為最小單位對外出租,住房租賃企業可將符合條件的客廳(起居室)按規定改造成一間房間單獨出租。出租的每個房間人均租住使用面積不得低於4平方米。
同時,方案還提出通過“租購同分”,承租人子女享有就近入學等公共服務,以及支持公積金按月轉賬支付房租等,鼓勵住房租賃消費。以“互聯網+”思維搭建高效、便民的住房租賃監管服務平臺等,加強住房租賃市場監管。
嚴躍進告訴《每日經濟新聞》記者,這在某種程度上反映了了杭州市發展住房租賃市場的決心之大。
此前的7月22日,住建部等9部委下發《關於在人口凈流入的大中城市加快發展住房租賃市場的通知》,選取了廣州、深圳、南京、杭州、廈門、武漢、成都、沈陽、合肥、鄭州、佛山和肇慶等12個城市,作為首批開展住房租賃試點城市。目前,除肇慶外,其余11個城市均已出臺鼓勵租賃住房市場發展的相關文件。
《每日經濟新聞》記者梳理發現,上述11個城市的相關文件,大多提出通過增加租賃住房供應、規範租賃住房市場、鼓勵和扶持專業化租賃企業等措施,加快培育和發展住房租賃市場。特別是在增加租賃住房供應方面,部分城市動作快、力度大。
如上海明確提出在十三五期間新增租賃住房70萬套,占新增住房的比例超過40%;此前上海還成功出讓兩宗租賃住房用地,後續又推出近十幅租賃住房用地。而深圳近日也提出十三五期間擬通過收購、租賃、改建等方式收儲不低於100萬套(間)村民自建房或集體自有物業統一租賃經營、規範管理,還要求開發商通過招拍掛方式獲得的商品住房用地,應建設並自持不低於建面20%的租賃住房,並自持70年;有條件允許商業用房改建為租賃住房。
為了增加住房需求,一線城市在人均最小居住面積限制上都有所下調,北京已經由原來的22平米下降到15平米;上海為5平米;廣州為15平米;深圳為6平米。
“這些信號都傳遞了國家發展租賃住房市場的決心,租賃住房市場一定會在未來的房地產市場中占據重要位置。”中房數據研究院院長陳晟告訴《每日經濟新聞》記者。
長江證券在稍早前的一份研報中預測,2018年至2020年我國住宅存量將分別達到2.65億套、2.7億套、2.75億套,而租賃住宅套數將分別達到0.53億套、0.54億套和0.55億套。
靜靜解讀: 2014年6月12日,曾經聞名遐邇的中國海澱圖書城華麗轉身,正式更名為“中關村創業大街”。該街區旨在打造創業服務聚集區、科技型企業發源地和創業文化新高地,全力加速中國創新創業扶持領域發展。 中關村上市公司一共313家,相當於A股家數的9%。根據2017年半年報,中關村營業收入相當於A股營業收入的9%。
【黑馬園區日報】第 11 期
文 | 靜靜
一
百城動態
浙江寧波:每年出資1.5億元吸引民間資本引才
寧波市政府發布了兩條人才政策,將每年出資1.5億元吸引民間資本引才,同時引進城市社會高端緊缺人才,對引進的團隊最高給予500萬元創新資助。為支持民間資本引進高端創業團隊和緊缺人才,寧波市將按項目到位民間資本的30%給予資助,資助額度可達2000萬元,特優項目,上不封頂。
廣州:再推1.21萬套整租“人才房” 科創企業優先分配
廣州宣布推出第二批面向用人單位整體租賃的新就業無房職工公共租賃住房,一共1.21萬套,采用單位整體租賃模式分配,自9月22日起開始受理用人單位申請。
此前的3月份,廣州已推出首批16668套此類公租房。通過這一形式,今年以來廣州明顯加大了其在“人才房”方面的支撐力度。依據廣州規定,只要是住所地在廣州、申請之日已取得法人資格的單位均可申請。
福州:廈洽會簽約項目利用外資37.18億美元
剛剛結束的2017廈洽會上,福州市共簽約項目120項,利用外資37.18億美元;合同項目98項,利用外資22.78億美元,簽約成果全面超過去年。從產業看,今年簽約項目中現代服務業占主導,共89項占比74.2%,利用外資31.22億美元,占比84%,涵蓋融資租賃、咨詢管理、環保工程、文化創意、冷鏈物流、體育產業等新業態。
重慶:將在工業等領域開展全面合作
在重慶市長張國清等人見證下,ABB集團與重慶簽署《戰略合作諒解備忘錄》,雙方將在工業、能源、交通和基礎設施領域開展全面合作。重慶ABB變壓器有限公司將繼續提高生產能力、發展更高電壓等級(如1100千伏及以上直流)的特高壓變壓器。對於ABB的擴產項目,重慶市商務委將給予大力支持。
二
百企動態
卓爾控股:持股30%超國資方113股
武漢市漢商集團股份有限公司公告稱,近日遭公司股東卓爾控股有限公司及其卓爾控股董事長閻誌增持872.86萬股,占漢商集團總股本的5.00%。值得註意的是,漢商集團另一大股東武漢市漢陽區國有資產經營有限公司持股5237.24萬股,卓爾方面只比其多出113股。
ABB集團:將在工業等領域開展全面合作
在重慶市長張國清等人見證下,ABB集團與重慶簽署《戰略合作諒解備忘錄》,雙方將在工業、能源、交通和基礎設施領域開展全面合作。重慶ABB變壓器有限公司將繼續提高生產能力、發展更高電壓等級(如1100千伏及以上直流)的特高壓變壓器。對於ABB的擴產項目,重慶市商務委將給予大力支持。
凱德置地:將投550億於廣州開發區建華南區運營總部
凱德置地與廣州開發區管委會簽訂協議,正式建立全面戰略合作關系。凱德置地(中國)將在該區投資550億元,設立凱德集團華南區運營總部、開發城市更新項目,並引進凱德旗下包括來福士、雅詩閣、凱德商用等知名品牌。
海康威視:擬投資逾百億在5城市建設科技園或產業園項目
海康威視近日公告,公司董事會審議通過了在西安市、武漢市、成都市、重慶市分別投資建設科技園項目的議案,以及在杭州市投資建設創新產業園項目,在武漢市投資建設智慧產業園項目的議案,上述項目總投資額高達104.36億元。
優客工場、方糖小鎮設合資公司加速全球擴張
優客工場和方糖小鎮已正式宣布達成戰略合作。雙方將互換部分股份並成立新的合資子公司,在整合國內聯合辦公市場的同時,攜手加速全球擴張,打造世界聯合辦公服務體系。
中關村上市公司凈利潤首破千億元
中關村上市公司協會發布《2017年中關村上市公司競爭力報告》。報告顯示,中關村上市公司凈利潤達到1471億元,首次突破千億大關。中關村上市公司一共313家,相當於A股家數的9%。根據2017年半年報,中關村營業收入相當於A股營業收入的9%。
三
政策解讀
發改委:首批產業轉型升級示範區建設方案全部印發
近期,包括河北唐山、重慶環都市區在內地首批12個產業轉型升級示範區建設方案相繼印發。下一步,國家發展改革委將會同科學技術部、工業和信息化部、國土資源部、國家開發銀行協同推動示範區建設。
一是加強對地方的指導和服務,加快建立示範區建設工作協調推進機制;二是加快研究建立示範區建設評估指標,委托第三方組織對示範區建設進展開展年度評估;三是會同有關部門推動落實各方面支持政策,在中央預算內投資中安排專項資金支持示範區建設。
住建部:支持北京、上海開展共有產權住房試點
近日,住房城鄉建設部印發《關於支持北京市、上海市開展共有產權住房試點的意見》,支持北京市、上海市深化發展共有產權住房試點工作,鼓勵兩市在共有產權住房建設模式、產權劃分、使用管理、產權轉讓等方面進行探索。
新就業大學畢業生將有享受公租房的機會、符合條件的農民工將逐步納入公積金繳存範圍……近日,遼寧省政府辦公廳正式發布《遼寧省培育發展住房租賃市場四年滾動計劃實施方案》,明確了2017年至2022年培育和發展住房租賃市場的具體工作安排,以實現對房地產市場的穩步調控。
據悉,到2017年底前,遼寧省內各市將落實相關配套扶持政策,將符合條件的新就業大學畢業生、穩定就業的外來務工人員和青年醫生、青年教師等專業技術人員,納入公租房保障範圍。進一步推動私營、混合所有制、外資等非公有制單位建立住房公積金制度,將符合條件的農民工和個體工商戶逐步納入公積金繳存範圍。職工連續足額繳存住房公積金滿3個月,本人及配偶在繳存城市無自有住房且租賃住房的,可提取夫妻雙方住房公積金支付房租。全面落實承租人享受義務教育、醫療等國家規定的基本公共服務。
遼寧省計劃到2020年,各地區初步建立購租並舉的住房制度。將租賃住房納入住房建設規劃,沈陽、大連兩市租賃住房年度供應規模占住房建設計劃的比例達到10%以上,力爭實現以租賃補貼為主的公租房保障方式,使租賃住房成為住房供應新趨勢。
(來源:新華社)
新就業大學畢業生將有享受公租房的機會、符合條件的農民工將逐步納入公積金繳存範圍……近日,遼寧省政府辦公廳正式發布《遼寧省培育發展住房租賃市場四年滾動計劃實施方案》,明確了2017年至2022年培育和發展住房租賃市場的具體工作安排,以實現對房地產市場的穩步調控。
據悉,到2017年底前,遼寧省內各市將落實相關配套扶持政策,將符合條件的新就業大學畢業生、穩定就業的外來務工人員和青年醫生、青年教師等專業技術人員,納入公租房保障範圍。進一步推動私營、混合所有制、外資等非公有制單位建立住房公積金制度,將符合條件的農民工和個體工商戶逐步納入公積金繳存範圍。職工連續足額繳存住房公積金滿3個月,本人及配偶在繳存城市無自有住房且租賃住房的,可提取夫妻雙方住房公積金支付房租。全面落實承租人享受義務教育、醫療等國家規定的基本公共服務。
遼寧省計劃到2020年,各地區初步建立購租並舉的住房制度。將租賃住房納入住房建設規劃,沈陽、大連兩市租賃住房年度供應規模占住房建設計劃的比例達到10%以上,力爭實現以租賃補貼為主的公租房保障方式,使租賃住房成為住房供應新趨勢。
(來源:新華社)
業內專家表示,分析巴樂兔租房業績逆市上漲的原因,首先是傳統渠道對房東的獲客貢獻在比例上進一步下降。
進入2017年4季度,受宏觀政策、城市人口規模化增長等影響,國內租房市場新聞不斷,一系列利好政策將租賃市場推向未來樓市的主角地位。從歷年國內租房的市場慣例來看,每年11月到12月,都是一線城市租房市場的淡季之中,成交量及價格都會有所下降。一方面是年底城市新入流動人口和換房需求在全年中普遍是谷底。另一方面,年底找房遇到很多房東不簽長租約,等年後再視情況決定漲價,租客沒有安全感。
但今年與往年似乎有所不同,據有關數據顯示,截至11月份北京市普通住宅平均租金約3000元/月,環比10月份上漲約2%,同比上漲超過兩成。如行業領先的移動互聯網房東直租平臺巴樂兔就得到不錯的市場回響,在四季度中,每月新增上萬租約,連續兩個月保持20%以上增長,巴樂兔的良好表現,也引證了移動直租平臺的市場發展趨勢。
業內專家表示,分析巴樂兔租房業績逆市上漲的原因,首先是傳統渠道對房東的獲客貢獻在比例上進一步下降。巴樂兔租房已經在北上廣深幾個一線租房大都市占據了移動租房市場的領先地位,並進一步擠壓了傳統獲客媒體的份額。造成的結果就是,巴樂兔租房由於市場占有帶來的租約增長遠高於市場淡季造成的自然下跌。其次,過往中介獨大的市場環境滋生很多虛假房源、隔斷出租、合同陷阱等亂象,降低了租房成交率的效率和質量,增加了租客的不信任感,影響了整個租房產業鏈的長期穩健發展,而改革中介模式是大勢所趨,這意味著為用戶提供更完善,體驗更優的租前租後服務,整個交易也要更透明和更優保障。巴樂兔直租平臺則向租客提供了免傭的服務,租客在平臺上直連房東,簽約和每月的租金和其它費用支付也在平臺完成,平臺監管了租賃雙方能按照合同履約,規避了傳統中介中的信息不透明和無監管問題。從傳統弱勢的租客一邊來看,體驗提升非常明顯,租客有了租後關於退押等方面的保障,滿意度很高,因此,吸引了越來越多租客離開中介轉而投向巴樂兔租房。
此外,巴樂兔直租平臺在信用體系建設方面不斷積極探索與實踐。前段時間,巴樂兔租房更與民生銀行強強聯合,開發出租房與信用結合的一套行之有效可推廣的交易流程。引入銀行的支持之後,用戶在支付租房款項時會擁有更為安全便捷的體驗。在信用體系的支持下,甚至憑借信用免去租房押金等。不僅提高了安全性、便捷性、降低用戶使用門檻,同時帶來大量新增用戶。而房東也將能擺脫房租催收的困擾,以更為及時和安全的方式收到款項。巴樂兔房東運營效果上看,通過解決信息核實,房東準入,租住保障,月付需求等問題,解決掛牌困難出租周期長、回籠資金慢等房東痛點, “好房東”不斷湧現平臺,接受平臺運營規則,同意簽定巴樂兔電子租約,共同為租客提供優越有保障的租住體驗。
在租房大行業一致看好的當下,各種租房APP雨後春筍發展起來,模式不盡相同,但解決傳統模式無法解決的信息虛假,交易低效以及租客和房東兩端各類信任問題,提供有憑證可被監管的交易環境,以及保障租後完善細致的體驗等成為大家都面臨的重要課題,毫無疑問,挖掘潛力也十分巨大。 已經創立三年的巴樂兔APP公然打出了房東免傭直租定位,連同廣大業主和職業房東一起為租房市場正名,提供三包(關系到押金、透明收費和租約期間的退租保障)承諾,顯然從階段結果上已收到很好的效果,不止業績能夠從同行中沖殺而出,在淡季市場逆勢上漲,更憑借優質的兩端體驗保障和領先的運營理念收獲了市場的信任。對於接下來巴樂兔在2018年市場的進一步表現,我們拭目以待!
一個傳統的2B行業與最新的共享模式結合,會迸發出怎樣的火花?
世界上最難的就是革自己的命。
天際數字創始人吳國平
在魔叮CEO段建功看來,“吳總的‘革命’帶著強烈的理想和情懷”。
段建功口中的吳總,是建築表現(建築設計的表現形式)行業的領軍人物——天際數字創始人吳國平。關於為什麽說吳國平是在“革命”的這個問題,要從他和天際數字說起。
天際數字的前身是一家為建築行業客戶提供建築效果圖、視覺動畫和建築數字展廳等業務的公司,總部設在深圳。2003年“非典”之後,吳國平奉總公司的命令,帶著6個人的小團隊到北京開拓市場,用30萬的資金註冊成立了北京天際數字公司。
三年之後,總公司戰略調整,打算放棄北京子公司。吳國不願放棄已經初步打開局面的北京市場,於是和他的團隊核心成員,湊錢將北京公司51%的股權買了下來,從此走上了創業的道路。
2008年,吳國平與國內一家知名行業機構有過短短一年的換股聯姻,但因發展理念不同而分道揚鑣。之後的事情是,吳國平同夥伴們重新註冊了“天際數字”,成為一家從事計算機三維技術在建築信息可視化領域應用的技術公司,繼續書寫他和建築行業的故事。
吳國平在建築行業幹了二十多年,設想過打造一個“雲平臺”——讓建築領域各個專業的設計師和工程師都不必再掛靠於某個設計院或機構,而成為獨立設計師,在雲平臺上設立自己的工作室。從某種意義來說,吳國平這樣的設想,無意是在革自己的命。
吳國平的“革命”想法,源於他對建築行業痛點的深度體察:從運營成本來看,傳統效果圖公司運營成本居高不下;從工作能力來看,行業門檻過低,人才缺口大,技術人才層次不齊;從地域來看,二三線城市無法找到“北上深”的優質圖形師出圖;從服務來看,一對多服務較為普遍,一個設計師很可能同時服務幾個項目等等。
通過朋友介紹,從搜狐離職準備創業的段建功結識了吳國平,兩個人一見如故。吳國平的“革命”情懷吸引了段建功,他覺得創業不一定只為了錢,更應該有情懷這個東西。
2017年2月,“魔叮”項目應運而生,由天際數字公司全資啟動,段建功擔任CEO。
魔叮科技CEO
“魔叮”是一個優質創意服務平臺,主要提供建築效果圖、匯報多媒體影片、建築三維動畫片等創意服務。可以說,魔叮就是效果圖制作者的聚集地,以按需服務及共享經濟為特色,專註於為建築設計院與效果圖制作從業者服務。
2017年3月,在沒有大力傳播的情況下,魔叮平臺正式上線。幾個月的時間,平臺吸引了來自全國各地超過2000名建築表現設計師加入,其中40%的設計師來自一線城市,合作客戶已經超過700人,合作項目超1000個。
建築表現行業也能引入“共享經濟”
在共享成為新趨勢的時代,魔叮打出了共享設計師的概念。
用共享設計師模式解決供需兩端
對設計師來說,共享的方式不僅可以打破地域、時間限制,讓他們能隨時隨地發揮專業能力,還能讓每一個設計師在平臺的社區與素材版塊中,隨時獲取想要的信息與資料,減少畫圖的時間,從而提高工作效率;而對項目方來說,他們可以大範圍地選擇全國各地的優質設計師,突破過去單一的設計公司局限,更好地利用外部資源。
在此基礎上,魔叮則能實現設計“眾包”——一個項目可以是一個設計師完成,也可能是多個設計師共同完成。這不僅能提升設計師的工作效率,從市場的角度看,低於市場60%的項目發布價也能大大降低企業成本。
在設計師的甄選上,魔叮會通過項目經理和項目總監對每一個註冊設計師進行實名認證審核。此外,每一個設計師還要提交個人簡歷,上傳個人作品,並且要完成一份考題。通過平臺認證後,這些設計師就可以通過魔叮平臺自由搶單,優質的設計師可以優先派單,並且有機會晉升為魔叮合夥人。
“為了避免造假的可能性,最後的考題就成了關鍵。如果一個設計師是做模型的,那我們就從模型庫里找一道題模型的題考核他;同樣,如果是設計師是做渲染的,就做渲染的題。這就是為了保證每一個設計師都有真材實料。”段建功說。
對於那些註冊成功的設計師來說,挑戰依舊存在。在每一個項目完成之後,項目方都會從三個維度對設計師進行評估;第一,評估設計能力;第二,評估工作效率;第三,評估服務態度。這些評價會真實地呈現在魔叮平臺,從而督促設計師發揮出最好水平。
通過項目經理負責制實現全程把控
項目經理在魔叮平臺起到的作用就是連接,每一個項目經理都能對項目的全程設計進行把控,這在一定程度上降低了項目方“盯圖”與跑多個設計公司的人力成本。項目方只需要對接項目經理,把要求告訴項目經理,項目經理就會把他們的需求與魔叮平臺上的設計師進行配合和對接。
魔叮平臺對項目經理的選擇也有著嚴苛的要求:從業五年以上,畫過上千張圖,具有良好的溝通表達能力,能對整個項目的所有流程進行品控。其中,對整個項目的把控能力是最重要的。把控能力可以細化到每一個溝通環節,項目經理通過不斷分析客戶要求和反饋的問題,提取重要的信息和內容,然後同步到項目手冊上,項目手冊也會伴隨溝通和反饋不斷更新和優化。
現階段,魔叮的50多名項目經理都是招聘來的。“一個平臺需要向前發展,必須有自己的發展路徑。如果項目經理全靠我們自己去招的,平臺是永遠不可能做大的。我們希望未來能有更多的項目經理出自魔叮自己的平臺,所以采用了內部晉升的方式為平臺蓄力。”
具體而言,新註冊的設計師一般都屬於C級,當他做到一定的項目量之後,平臺會根據他的完成情況和客戶反饋做一次評估,然後逐步升級到A級。A級設計師要經過一系列的考試和培訓以後,才有可能變成魔叮平臺的項目經理。
重構產業新生態的“未來畫像”
當前,魔叮的產品形態包括移動端APP以及網頁端產品。魔叮社區則是一個為設計師提供學習交流機會的互動平臺,設計師除了自由互動,還可以發布原創文章,分享行業經驗、軟件教程等,同時獲取打賞,魔叮也會不定期舉行魔叮課堂,幫助設計師提升專業能力。
“目前建築效果圖的市場規模每年可達30億,如果把遊戲、美術、施工圖都加進去,量就更大了。”段建功說。
2017年10月,魔叮獲得了500萬元天使輪投資。段建功的夢想是把魔叮打造成一個大數據服務公司,對人和項目進行精細化畫像。比如,項目方要在某地做一個項目,只要提供一個構想,魔叮就能通過平臺的數據積累,在最短的時間里推薦10到15個樣板選擇,從而大幅提高設計師的做圖效率。“其實互聯網做到最後依靠的就是數據,而不是組織方式。我們會逐步積累線上的項目、素材等,當這些數據沈澱下來以後,我們將會為行業做更多的事情。”
5月17日,海南省住房公積金管理局發布《關於進一步明確租房提取業務的通知》。其中,終止執行“職工在非實際工作地租住住房的,其實際工作地及租房所在地均無自有住房的,可按相關規定提取住房公積金支出所租住住房租金”的規定。
《通知》明確繳存職工連續足額繳存住房公積金滿3個月,在實際工作地沒有職工家庭自有住房,且實際租房居住的,可申請提取本人住房公積金用於支付房租。通知自2018年5月20日起執行。
全文:
關於進一步明確租房提取業務的通知
各直屬管理局,各處室:
為堅決貫徹落實住房城鄉建設部開展治理違規提取工作要求,現將租房提取住房公積金業務進一步明確如下:
一、繳存職工家庭無尚未結清的住房公積金貸款,繳存職工連續足額繳存住房公積金滿3個月,在實際工作地沒有職工家庭自有住房,且實際租房居住的,可申請提取本人住房公積金用於支付房租。
二、職工在滿足本通知第一條規定的前提下,住房公積金繳存地與實際工作地分以下兩種情況,可以辦理租房提取業務:
(一)職工住房公積金繳存地與實際工作地一致且在實際工作地租賃自住住房的;
(二)職工住房公積金因派駐或分設機構等原因,導致繳存地與實際工作地不一致,但在實際工作地租賃自住住房的。
三、辦理租房提取業務所需要件:
(一)本人身份證件和銀行卡;
(二)租房合同;
(三)實際工作地的不動產登記中心的無房產證明和房產管理部門出具的無房產備案證明(已婚的,需提供本人及配偶的證明,前述證明僅對證明出具日向前計算一個年度有效);
(四)職工住房公積金繳存地與實際工作地不一致的,提供職工所在單位出具職工異地工作的證明材料。
四、對於職工繳存地與實際工作地不一致的租房提取業務,直屬局應與單位核實情況後辦理。
五、終止執行《關於明確住房消費提取政策有關事項的通知》(瓊公積金歸〔2018〕20號)第三點“職工在非實際工作地租住住房的,其實際工作地及租房所在地均無自有住房的,可按相關規定提取住房公積金支出所租住住房租金”的規定。
六、之前規定與本通知不一致的,按本通知規定執行。
七、本通知自2018年5月20日起執行。
海南省住房公積金管理局
2018年5月17日