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中國對外投資民進國“退” 上半年84億美元涉嫌違規流出

與中國國內民間投資剛剛企穩不同，非公企業境外投資2015年以來出現了大幅上漲，占比已經趕超國有企業。

在國務院新聞辦公室22日舉行的新聞發布會上，商務部、國家統計局、國家外匯管理局(下稱“外管局”)聯合發布了《2015年度中國對外直接投資統計公報》(下稱《公報》)。商務部國際貿易談判副代表張向晨表示，2015年非公企業境外並購金額占當年境外並購金額的75.6%，在數量和金額上均首次超過了公有經濟的企業。

“對企業來說，‘走出去’已經是一種擋不住的誘惑。”上海商務委主任尚玉英接受新華社采訪時表示。上海近年來對外投資出現“井噴”，2015年位列地方對外直接投資首位。

國家外管局資本項目管理司司長郭松在22日的9月外匯管理政策新聞發布會上表示，從全球經驗來看，到中等收入國家之後，會逐步從資本凈輸入國變成資本凈輸出國，所以對於“走出去”多了，“從我們看是一個正常的、合理的事件。”

中國成為資本凈輸出國

中國2015年對外直接投資流量創下了1456.7億美元的歷史新高，僅次於美國的2999.6億美元，躍居全球第二;中國對外直接投資存量1.09萬億美元，位居全球第八;2015年末中國境外企業資產總額達4.37萬億美元……《公報》數據顯示，中國首次成為了資本凈輸出國。

進入2016年，中國對外投資依然強勁增長，今年前8個月，對外直接投資已經超出實際利用外資321.8億美元，已是2015年全年100億美元的3倍多。不過，在今年4月份達到199.9億美元的峰值後，我國對外直接投資逐漸趨於平穩。

張向晨將中國對外投資快速發展的原因歸納為四點：國際市場上有需求、中國有能力、政策有效應、企業“走出去”有動力。

商務部國際貿易談判副代表張向晨

具體來說，發達經濟體在複蘇，對外國投資有需求，發展中經濟體在進行工業化，也需要外來的資金。中國開展的“一帶一路”和國際產能合作，也發揮了引領和推動的作用。

與此同時，中國外匯儲備連續多年位居世界首位，這是中國企業開展對外投資堅實的物質基礎。

張向晨表示，中國企業“走出去”尋找國際市場和資源，是企業實現國際化經營采取的通行戰略。究竟在哪兒投資，是由企業根據市場條件來決定的。

與中國企業這種轉型升級的需求相對應，中國企業的海外並購增長迅猛。今年前8個月，中國企業並購項目486個，實際交易金額617億美元，已經超過2015年全年的並購金額(544.4億美元)。

張向晨對此表示，並購主體多是國內相關行業的主導企業，這些領軍的企業在資金、技術開發、人才儲備、跨國管理能力方面已具備開展跨國並購的實力和條件，就說明這大體是正常的。而且，並購涉及的領域日益多元化，並非局限於單一領域。信息技術、制造業這兩個領域的並購已經超過了資源和礦產類。

民間投資成主角

對外投資持續大幅上漲的背後，非公企業的“發力”成最大亮點，甚至使得國企在海外投資中的占比出現連續十年下滑。

《公報》數據顯示，2015年非公經濟占中國對外投資的65.3%，年末的存量非公經濟占到35.6%。2015年非國有企業境外並購的金額占當年境外並購總額的75.6%，在數量上、金額上都超過了國有企業。

張向晨表示，民營企業有的是為了獲得技術，有的是為了獲得網絡，有的是為了獲得資源。但是無論目的是什麽，都是為了企業轉型升級和獲得更好的發展。

“未來十年中國企業跨境投資加速增長的趨勢不會改變。”中民國際首席執行官廖鋒在接受媒體采訪時表示，“對有雄心的企業來說，不去占領國外的市場就等於是一個損失。”

“我們認為中國企業在海外進行並購有助於獲得設計、研發、營銷、服務這些高端的生產要素，來提高中國企業在全球價值鏈、產業鏈、物流鏈中的地位。通過境外並購，可以幫助被並購企業擺脫困境，也為所在國或者地區的經濟社會發展作出積極的貢獻，總的來說是正常的。”張向晨說。

今年7月份，商務部新聞發言人沈丹陽在回應第一財經記者關於上半年對外投資增長較快，是否與民營企業把很多資本轉移到海外有關系時表示，至少現在沒有數據來支撐這一觀點。

外管局管理檢查司司長張生會20日在9月外匯管理政策新聞發布會上介紹，外管局上半年開展了兩期非現場檢查，主要是針對違規資金流出的，共查實2335條線索存在涉嫌違規問題，涉及資金84億多美元，對於案件基本上都進行了處理，還有一些正在處理當中。

郭松同時表示，對虛假的投資也肯定會采取高壓的態勢。過去一年來，也的確發現有個別企業或個人通過對外投資這個渠道來轉移資產，“這肯定是我們目前關註的重點。”

張生會表示，從《外匯管理條例》、外匯管理實踐和檢查工作實踐看，對交易真實性一直有這樣的要求，對收支與交易的一致性要求也一直存在，所以“不存在已經加強或者將要加強真實性審核的情況。”

“總體來說，外匯局支持真實合理的海外並購。當然我們希望去做並購的企業是那些有能力、有條件的。”郭松說。

自貿區的“最快樣本”

在全國對外直接投資的版圖上，上海、北京、廣東2015年流量均突破百億美元，位列地方投資前三。而在位居首位的上海，僅以今年前8個月的數據來看，自貿區又占到了上海對外投資(176.2億美元)的70%。

上海方面將原因歸納為簡化流程的“備案制”和FT賬戶(自由貿易賬戶)等金融創新。

上海自貿區在全國率先實施境外投資備案管理，同時，全面優化了企業註冊登記、對外貿易經營者備案、銀行賬戶開設、境外投資備案和資金匯兌等辦事流程，開創了8個工作日內辦完所有手續的最快紀錄，一般可在10~15個工作日內辦結從企業設立到完成境外投資的全部手續，提升了企業參與境外並購項目的競爭力。

2015年8月，東證資本旗下並購平臺——東方嘉實及東方睿德拿到了擁有VIE結構的大疆無人機股東憑證，這筆交易是從當年7月中旬開始履行交易流程，完成所有工作，耗時僅一個月。

東方證券資本投資有限公司副總經理續琰對第一財經記者表示，時間的節約，在於工商設立、對外投資備案各個環節，而且越來越多的銀行有自貿區對外投資的操作經驗，因此從企業決策到政府、銀行，各環節操作的速度都很快。

去年11月，為了收購西乙B聯賽洛爾卡足球俱樂部，足壇名宿徐根寶在上海自貿區設立了上海根寶投資發展有限責任公司，從當年10月28日開始辦理投資公司的設立事宜，距離拿到相關證照，不過10多天時間。

足壇名宿徐根寶

同樣以自貿區為例，高新技術並購成為亮點。

過去幾年里，螞蟻金服通過在上海自貿區內設立平臺，完成近10筆境外投資備案，投資領域包括境外支付企業、擁有領先安全能力和新技術的公司等。

新華社援引螞蟻金服副總裁韓歆毅的話說，螞蟻金服的策略是在各個市場尋找當地夥伴，輸出經驗、共同發展。如螞蟻金服旗下的上海雲鉅投資管理有限公司入股印度最大的在線支付品牌企業PayTM，這家企業利用螞蟻金服和支付寶的標準和技術，在印度當地已有1.22億用戶，並已經成為全球第四大電子錢包，獲得印度央行發放的籌建支付銀行的牌照。

在自貿試驗區探索一年的基礎上，境外投資備案管理制度於2014年10月在全國推廣。

張向晨22日也表示，2014年頒布境外投資新的管理辦法後，到2016年9月8日，商務部和地方的商務主管部門一共完成境外投資的備案和核準是21175件，其中核準件只有110件，占總數的0.5%，99.5%都通過備案來完成，這使企業“走出去”進行對外投資的合作變得很方便。

史上首個微信小程序Demo流出！7大關鍵信息揭秘

三節課 2016-11-07 14:13

1. 小程序到底長什麽樣？有多令人驚喜？

2. 如何處理服務號、訂閱號和小程序之間的關系？

3. 怎樣的小程序更易於在微信生態中生長生存？

4. 小程序主要的用戶增長途徑是什麽？

5. 小程序相比服務號，有什麽劣勢？

6. 哪些領域有可能會被小程序顛覆？

7. 小程序的入口到底在哪里？

這里一一為你揭秘↓↓↓

一、引言

9月21日晚，微信宣布“微信小程序開始內測”。一時間，萬眾矚目。

其時，三節課曾出品了一篇《關於微信小程序，這是三節課的全部看法和建議》，此文當時被36氪、極客公園、站長之家等知名媒體集體轉發，甚至獲得了騰訊創業、騰訊科技等騰訊官方公號的轉發，在圈內引發巨大關註。

11月3日晚，千呼萬喚始出來，小程序終於宣布開始公測。

本次，三節課繼續跟進，連同我們的合夥夥伴——“助理來也”一起，以我們專業且深度的視角為你帶來獨家、一手的深度解讀。

“助理來也”是一個在線私人助理，簡單說，他們的產品走的是去年曾經火極一時的“Magic”模式，只是，當時看似熱鬧的“Magic”模式到現在為止，除了助理來也之外，幾乎已經全部銷聲匿跡，倒是助理來也在成功突圍之後，步伐越發堅實，目前助理來也已擁有上百萬用戶，並已經開始在大量人工智能相關的領域進行探索。

在微信小程序內測的第一時刻，“助理來也”就成為為數不多的200個小程序內測號之一，拿到了第一批測試的資格。有傳言，這200個號都是Allen Zhang親自過目確認的。

到今天，助理來也已經基本完成了自己第一個小程序的開發。

4天前，三節課聯合創始人黃有璨、布棉一同對助理來也CEO汪冠春進行了深度采訪，結合助理來也已經基本完成的小程序，對小程序各種實打實大家關註的話題，我們進行了深度探討。

我們甚至想現在就為你展示助理來也已經基本完成的這個小程序演示Demo，這應該是史上第一個被公開的小程序Demo。

對，就是現在。

關於這個小程序背後的故事，請聽助理來也CEO親自為你講述↓↓↓

二、與助理來也的深度對話

“小程序的交互流暢性、響應速度等，完全超出我們預計，可以說與原生App相差無幾。”

三節課（以下簡稱“三”）：

站在助理來也的層面上，這次拿到小程序內測資格之後，你們感受到的小程序給你們帶來的最大的不同，最大的驚喜，可能是在什麽地方？

汪冠春（以下簡稱“汪”）：

首先同步一個事——在小程序出來之前，我們已經在微信服務號這邊嘗試做一些自己的Mini App了，主要是基於H5頁面的方式。

舉個例子，比如說，我們現在助理來也里面的打車功能，還有其它的一些服務，它都會有一個H5的頁面，這個頁面的體驗算不上流暢，但肯定夠用。

但現在，小程序帶給我們最大的驚喜是——它的交互流暢性、響應速度等，完全超出我們預計，可以說與原生App的交互和響應相差無幾。

像你知道的，助理來也作為私人助理類應用，其實目前與用戶間最重要的交互方式是“對話框”。但是我們在做產品的過程中也深深體會到純對話是有局限性的，我們也需要在很多場景下有可視化的一些展現形式來做補充。我們也認為，對助理來也來說，對話和可視化頁面的配合會變得越來越重要。比如說上面提到的打車這件事，如果只是通過對話來實現，可能就很難，但如果是先對話，再喚起一個可視化界面，就會既讓用戶覺得親切，又很易於操作和實現。

但，之前我們作為開發者，唯一能做的事情就是做H5頁面，讓它和對話結合，可在微信的環境中，H5的體驗並不是最好的，這一直讓我們很困擾。

所以，現在的小程序在這個地方，其實給了我們很大很大的驚喜。

“服務號和小程序之間可能存在兩重關系，功能上互補。

其一，小程序現在擁有紅利，可以借助這一波紅利，去開發一些輕量級的工具，並通過這個工具，去實現用戶和流量的獲取，即通過一個很輕的單功能點獲取用戶。

其二，有了小程序之後，一個服務號可以把一些需要大量可視化界面交互的功能和服務做到更深更精致，往下去做更深量級的服務。當然，這是在服務號和小程序能打通的情況下，微信目前還做不到，但應該很多開發者都是有這個需求的。”

三：我有一個很大的好奇——你站在一個CEO的層面來看，當助理來也拿到這個小程序的內測資格之後，你在產品方向方面會有一些新的思考嗎？比如說，之前助理來也主要是基於一個服務號而存在的，所有的用戶其實也都是維系在這個服務號上面的。那現在有了這個小程序之後，你們會把核心的陣地逐漸向小程序上去轉移，做一些全新的東西？還是別的什麽？

汪：我覺得這是個很好的問題。其實我們內部也有很多討論和糾結，最直白的問題就是——小程序對現有助理來也的產品來說，是補充還是顛覆？

我們思考了很久，傾向於小程序對助理來也現有的產品是補充作用為主的。

於是下一個問題就是：既然是補充，那我們怎麽來決定做什麽樣的小程序？甚至是做一個還是做多個？如果做多個的話，是以什麽樣的順序來做？

經討論之後，我們的決定是，我們不會把助理來也上面的所有功能全都放在小程序上。我們還是覺得有很多服務號的特性，例如推送和對話界面是更加親和貼近用戶的。但同時，我們也決定了有一些很需要圖形化展示的那些功能，我們應該把它一點點開發成小程序，甚至這些功能也可以作為一個獨立的產品，在小程序的生態上面進行應用。

三：那是不是可以理解為，基本上你們的一個判斷是，現在這種“私人助理”的產品服務形態，基本的會話還是會以服務號為中心來展開，但是可能還是會有一些細分的功能，例如叫咖啡這一類的，會通過一個比較輕量級的小程序，把這個服務做到更加精致和深度？

汪：是的。我們可能會把一些單一的功能或服務拿出來，做成一個小程序，這是我們會做的，特別是之前我們在H5頁面做的一些功能，應該都會應用到小程序上。當然，我們內部討論最多的還是，我們要不要運用小程序前期用戶流量上面的紅利，做一些我們之前從來沒有做過的嘗試。

例如，我們以前沒有特別做過“記事”的功能，那助理是不是也應該幫助用戶記住一些事情？現在的微信是有一個收藏的功能的，其實我覺得這個收藏就是微信里邊的一個小程序，只是它藏得比較深而已，而且它的體驗還是有一些可以提升的空間的。所以我們在考慮要不要做一個更好的具有“收藏記事”功能的小程序。

還有，我們是不是應該做一個名片的小程序，用於更好地展現用戶個人的頁面，我覺得這些想法都是很不錯的。當然，我們現在還是會先結合來也現有的功能去做小程序。

“小程序應該會和當時APP剛剛出現時的狀態有點類似，一開始一定是單一功能、很輕的應用會最受用戶的歡迎。

最終最成功的小程序，則應該是很好地運用了微信的社交特性的，能與社交、協作這些特點形成一些強關聯，這樣的話會讓它存在在微信中的必要性更高。”

三：那正好我們可以來探討一個更有意思的話題。

站在你的層面上，以你當前所看到的情況和得到的信息，你覺得哪些類型的小程序在第一個階段或者說紅利期的時候推出來有可能會火，有可能拿到比較大的流量紅利？以及，再往後看幾個月，甚至是半年的話，小程序的生態有可能會怎麽發展？

汪：這肯定是仁者見仁了。我的一個判斷是，小程序應該會和當時APP剛剛出現時的狀態有點類似，一開始一定是單一功能、很輕的應用會最受用戶的歡迎。比如最開始在智能手機上，大家都會下載修圖類的應用，這類的App會突然間變得非常火。或者早期時，女性用戶就會下載類似像大姨嗎這樣經期記錄管理的應用，這些東西最初其實都是非常單一的功能點。在PC時代，這樣的功能可能很難獲得流量，但是在移動時代，恰恰是這樣的東西最容易被識別和傳播。

當然，我覺得今天小程序和當時APP的形態也有不一樣的地方。最終最成功的小程序，我覺得也應該是很好地運用了微信的社交特性的，能與社交、協作這些特點形成一些強關聯，這樣的話會讓它存在在微信中的必要性更高。

三：理解。就好比App Store剛出來的時候，其實有很多類似憑借單一功能獲得了巨量用戶的應用，比如修圖的、日歷的、天氣的、記事的，等等，一大堆，但其實這些東西都是我們可以做的。

但如果按照你剛才所提到的可能性，小程序應該更多地去考慮怎麽和微信社交關系鏈的場景深度綁定起來，然後形成更大的爆發助推力的話，是不是有可能可以去開發一些類似於當時微信運動那種排行榜PK相關的東西，可能會更好？

汪：我覺得這個肯定是會有價值的，這種互動本身也很有趣，這樣會更加有利於傳播，大家都會很願意去分享。

三：就你們當前的感知來說，小程序和服務號之間除了交互、響應等各方面的體驗能顯著向上提升1-2個檔次之外，別的還會有什麽核心的差異嗎？這個差異可能不只是指用戶體驗，還指開發層面的。我們在開發微信服務號和開發微信小程序的時候，在面向用戶、產品設計、開發各個層面上來講，會有多大的不同？

汪：最大的差異還是在產品設計上，因為小程序更像是傳統的APP了，你可以設置各種按鈕以及稍微複雜的交互設計，像語音、圖像識別，這些交互都可以放在小程序里。這些是服務號通過H5的方式完全沒有辦法比擬的。

“基於微信“分享”的生態，一個沒有留存和無法激發用戶口碑的產品，可能是很難在微信生態中生存的。

微信可能會比蘋果更嚴格——如果一個小程序的流量和增長主要是依靠類似ASO等手段來獲取的，它甚至會給你下架。”

三：明白。一個可以預見的事情是，肯定會有一些開發商通過小程序來搶占第一波紅利，也肯定會有越來越多的人來做小程序。那當大家都做了小程序之後，你感覺小程序比較重要的用戶增長的來源，可能會源自於哪里？核心還是依靠微信的某個核心入口分發嗎，還是說會有別的不同？

我們都知道，在早期的App Store上，一款產品的增長核心往往是大家都要玩命地做ASO，那這個部分放到微信生態上來，會有不同麽？

汪：我覺得有可能會有一些不同。關鍵還是在於微信的“關系鏈”和“分享”場景。

我個人覺得，像打卡、記事，包括如果微信允許的話，做直播、遊戲這些很好玩的小程序一定是第一波被用戶熱炒起來的（三節課註：本次采訪在小程序公測啟動前，按目前公測開放後公布的小程序文檔來看，其中已經明確，至少目前階段，遊戲類、直播類、小程序導航、鏈接互推、排行榜等，都是無法提交審核通過的）。

因為它好玩，所以用戶也最願意去嘗試。但用戶最終是否能夠產生對於產品的忠誠度，可能很難講，需要拭目以待。

總體上，我的感覺是，基於微信“分享”的生態，一個沒有留存和無法激發用戶口碑的產品可能很難在微信生態中生存——只有有了口碑才會不斷有人去使用，不斷有人去分享（三節課註：據確認，小程序目前只能分享給好友或者群，不可以分享到朋友圈），而基於微信的生態，如果一個小程序無法基於“分享”而獲得增長，可能也不是微信想要看到的。

我自己的認知是，微信一直在提倡所有產品在用戶端的數據都能夠以一種比較健康的方式，穩固地增長，而不是純粹依靠ASO等手段。我甚至覺得，微信可能會比蘋果更嚴格——如果一個小程序的流量主要是依靠ASO等手段來獲取的，它甚至會給你下架。

但如果你真正形成了用戶口碑，然後在各個指標上，比如說用戶留存和粘性指標等都是好的，那麽也有可能會得到微信官方的推薦，同時增加你曝光的機會。

三：助理來也第一個開發的小程序會是怎樣的？它會實現什麽功能，這個現在方便透露介紹一下麽？

汪：可以。這個其實也是我們內部的產品、設計、技術團隊一起討論出來的。

我們在想，我們做小程序，一定要圍繞著微信這樣一個社交化的場景，做一個功能。這個功能和助理來也現有的日程管理功能是相關的，我們把這個功能放在“約定會議”上面。

這個功能是這樣的，比如說，現在你和我想約個時間去見面，以往可能我們需要去做好多次溝通，我把我的空閑時間告訴你，然後你再來確定。而且，我給你發消息的時候，你可能並不會馬上回複我，那這個過程就會變得很複雜。如果涉及到三個人，或者是很多人要參加的一個聚會，這個協調的工作，就變得相當複雜了。單完全通過語言對話來完成的話，它的效率是很低的。

所以我們想做一個小程序，它能夠很方便地讓創建這個事件的人和參與這個事件的人，能很快地達成一個共識。

三：這個聽起來其實有點像以前我們在PC端的時候，類似我們用Foxmail、Outlook發的一個會議邀請的感覺？

汪：還不太一樣。會議邀請還是一個單向交互的東西，我約你10點開會，你只能判斷接受或是不接受。

但現在假如你是這個小程序的用戶，自己創造了一個事件，你可以把自己所有的空閑時間都列出來，比如說，我告訴助理，我星期二下午或者星期四晚上都是可以空出來的，這時候，東西發給你，你就可以在這兩個時間段里選擇可以參與的時間，之後再是我來確認。

三：所以這個小程序感覺還是基於一個團隊內部，或是某種社交關系來使用的？

汪：對。在工作場景里面，可能就是同事之間。在生活場景當中，可能就是一個聚會。

我們就是想把它做成一個特別輕的產品，不管是對於發起者，還是參與者來說，這些操作都可以在一個頁面里完成。你可以暢想一下，當我真的想約一個人或幾個人的時候，我先把我的候選時間列出來，在一個頁面里邊，簡單地操作、創建，然後把這個頁面分享出去。對參與者來說，他看到的也只是一個很簡單的點擊操作，就能確認時間，這個中間是可以省下很多的溝通成本的。

這里其實也秉承著幾個原則——

第一點，我們想遵循微信“用完即走”的理念。創建者打開一個頁面，創建完就走掉；參與者也是打開這個頁面，點一下，就走掉。它的交互流程是不超過一個頁面的。

第二點，我們想維護助理來也在用戶心中的一個形象，他是一個助理，是一個秘書。我會允許用戶用最簡單的方式，也就是自然語言，來創建他的可選時間段。如果我有一個一小時的會議，那我作為創建者，我只需要用語音告訴助理來也，我有哪幾個時間段是OK的。例如我說，周二下午和周三上午的11點到12點是OK的，當我說完這些話之後，這些時間段自然就顯示出來了，然後我們會使用人工智能和語義的技術，讓這個創建的過程變得非常便捷。

第三點，也是我們希望通過小程序來達到的。我們希望這個很輕的功能，能和助理來也現有的日程管理的功能互通起來。當這個約會的時間被確定下來之後，它會被同步到現有的來也的產品上，我們可以提醒他。

“小程序相比服務號來說，也有一個很大的缺點，它的推送其實很弱。”

三：所以最後提到的約會提醒這個的提醒，就會和現有的服務號形成關聯了？

汪：對。因為小程序相比服務號來說，也有一個很大的缺點，就是它的推送其實是很弱的。

例如，當用戶創建了一個會議約定時間之後，他會需要有提醒，需要用到推送，這一部分，我們希望可以通過微信服務號來完成。這樣服務號和小程序就能形成很好的互補。

三：理解了。接下來一個問題，不管是服務號，還是你們馬上開發的小程序，我們都可以把它視作為一款產品。剛才我們聊到了產品的設計和邏輯，那如果是站在運營的層面，對於你們馬上要推出的這麽一個多人協作的小程序，上線之後你們會有一些特別的運營思路麽？

汪：這個首先要取決於這個產品的體驗是不是特別好，如果體驗OK的話，我們才能談一些運營方面的思考。

如果要做的話，應該有這麽幾個思路：

第一，面向現有用戶的告知。我們應該會通知到來也現有的用戶。

第二，我們有一些合作方曾經提出過，希望能夠和來也在日程管理上做一些事情。例如，我是一個健身的服務號，我是有我們的健身教練和運營團隊的，那我希望我的學員能夠在這個產品里更簡單地約到教練的時間。這個功能，以前在微信里邊是很難做的，除非我自己開發一個完整的預約系統。現在如果來也這個小程序出來了，這件事情就會變得很容易了。那對於服務號的運營者來說，就可以運用來也這個約會的功能來完成。

所以，我們會和一批這樣的合作方一起來推我們新開發的小程序的功能。我們也希望可以和更多關註微信小程序的媒體朋友們一起來將這個項目放得更大。

三：從你的描述當中，助理來也對小程序的理解以及你們團隊對小程序整個產品線的結合已經非常清晰了。你們會傾向於第一步先將小程序和服務號作為一個互補的關系來看待。小程序剛開始會做得比較輕，後邊的服務還是會通過服務號去承接。

如果我們放到更大的層面上來講，如果我們要給到行業里的開發者一些建議的話，你是會建議更多的開發者也參照、沿用來也的這個思路呢？還是你覺得其實有一些服務是不需要做場景上的跳轉的，可以直接在小程序上實現的，甚至是說，可以直接在小程序上完成變現和獲得收入的？

汪：剛才所講的評論都是建立在來也自身這種強交互式的產品基礎上的，這種是比較適合小程序和服務號結合的。但這並不是說，所有的小程序或者服務號都需要這麽做。

像一些服務業，可能會涉及到大量用戶交互和客戶服務動作的，我覺得會比較適合兩者結合。

但我覺得也有更多的小程序應該是可以獨立存在在微信的生態中的。不管怎樣，大體的思路還是一樣，從做小程序本身來說，我覺得還是適合做非常輕的，讓用戶很簡單的操作就能完成任務的功能，註重它的社交性、分享性。這樣在微信中才會是有長期價值，更容易獲得紅利和增長。

“類似直播這樣的領域，如果現有的行業領先者沒有做這件事情，或微信不讓他們做這件事情，則他們有可能會被顛覆。”

三：我記得剛才你有提到，有一些很工具化的、輕量級的產品早期在小程序中是很容易承載的，包括像美柚、大姨嗎這樣偏記錄的產品，還有類似朝夕日歷等產品的打卡之類的功能，那你覺得小程序這個生態興起後，有可能在這個生態上會出現一些能夠顛覆美柚、大姨嗎等類似產品的東西嗎？

汪：在很多細分垂直領域中，已經有領跑者了，我覺得這些領跑者都是非常敏銳的，很可能他們已經在布局微信的小程序了。那麽對於一家創業公司來說，你怎麽做出一個足夠有區分度的產品，去戰勝所屬品類下的領跑者，我覺得是有一點挑戰的。它不像在手機剛推出的時候，做一個圖片的小應用，就能顛覆掉PC時代最強的圖片分享社區。因為這個終端的改變非常大，現在的話，畢竟智能設備的終端沒有改變，只是它從APP的形態轉到了微信的形態。

這部分是不是能出來一些顛覆性的產品，我不是很確定。但是有一些特別適合在微信場景中做的功能，我覺得是有可能的。這點還是回到我剛剛說的，一定要考慮到它的社交性和協作性。

比如說，如果真的有一家很強的公司，在微信中做直播，或者類似於直播、溝通這件事情，它是個溝通的場景，但是又比微信自己的溝通做得更好，那我覺得在這個體系中它會很厲害。

另外，類似直播這樣的領域，如果現有的行業領先者沒有做這件事情，或微信不讓他做這件事情，那他是可能會被顛覆的。（三節課註：微信小程序已經明確——1.至少目前不能做直播；2.有審核機制。）

三：就你自己的判斷的話，你覺得小程序的紅利期會有多久？

汪：這真的很難說，我覺得這取決於小程序的生態是不是能夠完全成功。

至少在前面的一兩個月里，是會有紅利期的，至少用戶一定會去大量嘗試。其實這件事情很簡單，像當年微信推出飛機大戰的時候，有很多移動遊戲的使用者都來玩這個遊戲，但你看到，它沖上去，很快又下來了，它並不持久。

所以我覺得在頭一兩個月里，小程序肯定會沖出一些獲得極大關註的產品。甚至在後期也會不斷有一些小程序產品會有這樣脈峰式的增長，類似當初的足記之類的。但是小程序是不是真的會像APP應用市場那麽火，那麽重要，我覺得就取決於微信團隊了，難度我覺得還是存在的。

這個可以想象當年百度在做直達號的時候，其實是類似的。

“目前看，小程序的入口很可能在上線之初是在“發現”里的二級頁面或者三級頁面會有一個入口，其它的則需要用戶通過搜索等行為來接觸到小程序。”

三：小程序的入口更可能在哪里？這個貌似是個大眾關心的問題了。

汪：我們曾和微信團隊做過交流，他們講到過他們在小程序入口方面的一些思考。很明確的是，用戶可以通過“搜索”“掃碼”“轉發（除了朋友圈）”的方式獲取小程序。小程序不需要刻意關註，如果朋友間發送，用戶只要點進去，就會自動關註並出現在小程序列表集合里。

關於小程序的固定入口、搜索排名和推薦等，其實並沒有準確的公開信息。 外界傳聞，比較可能的是，小程序在“發現”里的二級頁面有一個固定入口。

三：現在來也已經做了一個“約會”的產品了，因為產品不算特別複雜，後面這個產品的叠代周期按道理來說，經過一兩版叠代之後，就會相對穩定了。再之後，來也在小程序方面有什麽打算？是會基於一個小程序做複雜演化，還是？

汪：我們接下來應該會去做更多的小程序，按照助理來也的定位，這個助理是需要有很多的功能的，類似打卡記事、跑腿、叫咖啡之類的各種服務，我們都會把它做成很輕的小程序。

我們最開始做的第一個小程序是約定會議，做這個決策的原因，第一點是希望它能夠用完即走，符合小程序本身的定位。

第二點是來也希望強調交互，通過技術的方式，讓創建變得更簡單。

第三點是本身這個應用具有社交性，跟我們現有的服務號推送功能可以很好地結合在一起。

三：從開發難度上來說，你覺得小程序的開發難度相較於APP來說，會下降多少？或者說，從開發者的角度來說，易用性會提升很多麽？

汪：拿助理來也來說，我們是直接讓原來客戶端開發的同事來了解小程序，然後就直接讓他們來開發小程序了。我得到的反饋是，難度確實降低了一些，容易了30%。

三：假如現在來也的團隊人力配比是10的話，你們在APP：小程序：H5之間的資源配比，或者說兵力排布，在半年內會是怎麽樣的呢？

汪：可能會變成3：4：3，APP會剩下30%，小程序會占40%，H5也是30%，我們會把小程序放在比APP重要的位置。

三、總結+思考

在《關於微信小程序，這是三節課的全部看法和建議》這篇文章里，我們已經提過，並不是說所有的服務都是適合接入小程序的。在此不妨回顧一下當時我們提出的四象限圖。

目前把市面上的一部分互聯網產品放入下圖中的四象限里，是這個樣子的，歡迎對號入座。

1. 哪些領域和行業適合做小程序？

一些剛需和高頻的金融類、電商類、教育類等其實是最不適合接入小程序的。這些功能都太重了，小程序難以承載。再加上小程序是無法被關註的，這也就以為著，它沒有辦法獲取用戶更多的信息，這對剛需且高頻的產品來說，是很不方便的。

剛需且低頻的服務類、旅遊類等是最適合接入小程序的。這些功能很輕，用完即走。

基於社交場景的輕應用，或者說基於輕社交的應用，在小程序里是會大有可為的。約定會議是一個社交很明顯，需要多人參與，但又不是那麽高頻、複雜的功能，它就特別適合做成小程序。

具有非即時、可異步特點的應用，也是很適合接入小程序的。比如，健身學員向健身教練約定健身時間，或者是在在行約定行家。可能在行行家有一個自己的頁面，咨詢者在在行上搜這個行家，發現行家下午3點有空，那就可以一鍵預約，時間一下就敲定了。這種符合我先決定一個事情，然後你再決定，或者說我先看你的時間，然後我再來決定我的時間的非即時、可異步特點的應用，在小程序中將會變得非常方便。

2. 微信的克制

微信一直很克制。微信的很多功能，都是先從小範圍的內測開始的。從最開始的不開放閱讀數、不開放評論，到之前的微信6.3.28版本，微信都是徐徐鋪開的。就連微信的廣告，也都需要審核把關，精打細做成有品位的樣子。很克制。

張小龍認為，好的產品，核心功能一定要突出，不能堆砌功能，對用戶體驗造成幹擾，“用完就走”，幫用戶快速的解決問題。

這次的小程序，延續了微信克制的風格。 目前從小程序的官方文檔和開發限制來說，有一條不是特別理解，就是小程序產生的行為，是不能通過服務號來進行推送的。這個限制會導致所有的消息通知，都去使用官方類似於“服務通知”這樣的消息入口。如果是短服務周期沒問題，比如查資料，查完就走，但是如果是更深層、時間周期更長的服務，比如找阿姨上門保潔，這個問題就比較大，用戶體驗也未必好。

所以，微信的克制可以理解，但也需要開放更多的接口，越開放，越出彩。

3. 對支付寶的打擊

未來，支付寶70%的功能會被小程序幹掉。我們先來看看支付寶現有的這些第三方應用，然後結合我們上文中四象限所列出的符合剛需、低頻的開發者。

基本上生活繳費、手機營業廳、報考、機票火車票、車輛違法查詢、交通違規繳費等，都是特別適合做小程序的。

在微信的步步緊逼下，支付寶又要傷心好一陣了。

說白了，這些第三方都是支付寶自己挨個去談的，談了半天，人家接口終於開放了。結果微信過來說，我自己不去談，我就開發個平臺，讓你們自己來幹。而且用戶平時使用微信的次數肯定比支付寶頻繁，你們肯定會轉變習慣來投奔我們小程序的。

這擱誰，誰不傷心呀？

4. 危機共存，適度關註，不要盲目

可以肯定的是，小程序會對現有的APP市場造成巨大的沖擊。即便如此，也不要盲目地去投入到小程序開發的大軍中。

首先，要判斷好自己的產品到底適不適合做小程序。

其次，要評估好自己目前團隊的人員配置，有多少資源可以投放到小程序的開發中去。

小程序對一些產品來說，是蜜糖。對另外一些產品來說，投入很大的人力物力財力去做，甚至放棄原生APP，結果卻收效甚微，甚至慘敗收場，也許就是砒霜了。

但現階段總體而言，小程序對於大多數的開發者來說，蜜糖多過砒霜。

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三季度境外投資者對境內機構直投逾四年來首現凈流出

國家外匯管理局11月9日數據顯示，三季度境外投資者對中國境內金融機構直接投資凈流出23.15億美元，這也是該數據自2012年3月公布以來首次出現凈流出。

外匯局數據顯示，2016年三季度，境外投資者對我國境內金融機構直接投資流入81.28億元人民幣，流出235.60億元人民幣，凈流出154.32億元人民幣;我國境內金融機構對境外直接投資流出216.36億元人民幣，流入104.45億元人民幣，凈流出111.91億元人民幣。

按美元計值，2016年三季度，境外投資者對我國境內金融機構直接投資流入12.19億美元，流出35.35億美元，凈流出23.15億美元;我國境內金融機構對境外直接投資流出32.46億美元，流入15.67億美元，凈流出16.79億美元。

【獨家】國海證券“假章門”最新進展：22家涉事機構名單流出

國海證券相關債券違約事件牽涉機構眾多，12月19日下午，有債券業務市場人士向記者提供了一份包括22家機構的“機構名單”，但表示“不能保證來源真實”。

《第一財經日報》隨後致電多家機構予以核實，僅一家機構高管接通電話並表示自己所在券商確實在名單之列，但其亦表示對這一事件並不了解，需要向分管業務副總做進一步詢問。

從名單來看，包括18家證券公司、3家銀行和1家信托公司。22家機構分別是信達證券、中信建投、民生證券、國融證券、西藏信托、國金證券、華福證券、聯訊證券、廣發證券、華創證券、浙商證券、南昌農商行、五礦證券、華林證券、聯儲證券、東吳證券、開源證券、新疆匯合銀行、東北證券、長春發展銀行、湘財證券、財富證券。

事實上12月18日上午，國海證券總裁、副總裁及相關部門負責人與多家機構，就相關債券違約處理的商討會的“會議紀要”就在市場上傳播，會議紀要註明由國海證券投資管理部負責人陳嘉斌負責主持及對接，不過《第一財經日報》下午向其核實會議紀要的真實性，對方接通了電話，但稱“不可以”、“不需要”，並表示目前公司與媒體接觸由辦公室統一聯系。

會議紀要中簡單標有“五礦”、“聯儲”、“華福”、“聯訊”、“東吳”、“華林”等字樣，其余參會機構均以“機構”名稱記錄，在會議紀要開頭還標明“根據與會情況總結，截至2016年12月15日晚，因國海證券相關債券被違約的機構達22家以上”。

隨著機構步步緊逼，國海證券近日正在分赴各家機構協調溝通。19日該公司發布公告稱，已經註意到“偽造我司印章私簽債券交易協議的事件”引起一些媒體的關註，目前,公司正在積極與事涉金融機構溝通 核實情況,並對我司有關管理制度進行自查。

對於責任誰來承擔的問題，國海證券也做出明確表態，稱“相關事件核查清楚後,依法應由我司承擔的責任,我司絕不推諉”，“希望與各相關方攜手並肩,共同維護金融行業穩定、健 康、有序的發展環境”。

外匯局：四季度跨境資金凈流出規模有望收窄

國家外匯管理局新聞發言人12月30日表示，從相關數據初步判斷，四季度跨境資金凈流出規模有望收窄。預計四季度經常賬戶會繼續保持合理規模順差；而金融賬戶下，四季度對外金融資產和負債均會繼續上升。

2016年三季度國際收支平衡表數據顯示，2016年三季度，我國經常賬戶順差4616億元人民幣，資本和金融賬戶順差337億元人民幣，其中，非儲備性質的金融賬戶逆差8735億元人民幣，儲備資產減少9085億元人民幣。前三季度，我國經常賬戶順差11374億元人民幣，資本和金融賬戶逆差607億元人民幣，其中，非儲備性質的金融賬戶逆差19973億元人民幣，儲備資產減少19388億元人民幣。

外匯局發言人表示，今年以來我國經常賬戶順差呈現逐季增長的良好態勢，規模依然處於合理水平，顯示我國國際收支的基礎總體穩定。

一是貨物貿易逐季回穩。在全球經濟仍複蘇乏力，國際市場需求依然低迷的環境下，我國貨物貿易出口、進口、凈出口均呈現逐季回穩的良好態勢，三季度環比分別增長6%、6%和9%。二是服務貿易逆差增速更趨平穩。尤其是旅行逆差同比增幅明顯收窄，三季度旅行逆差629億美元，同比僅增長7%。三是初次收入由上年同期的逆差轉為順差。主要是投資收益收入增長明顯，三季度，投資收益收入637億美元，為單季歷史新高。

而三季度出現較大規模的凈誤差與遺漏，關於“凈誤差與遺漏”與資本流動的關系，外匯局新聞發言人解釋成，根據國際標準，國際收支平衡表的編制采取複式記賬法，理論上全部項目凈余額為零。但實際上，由於多種原因，借貸方經常出現不一致的情況，因此設置了“凈誤差與遺漏”，作為國際收支平衡表中統計誤差的平衡項目。

“凈誤差與遺漏”形成的主要原因包括：一是由於統計數據來源多樣，借方和貸方數據分別來自海關、人民銀行、旅遊局等多個相關部門，各部門的統計概念和口徑上與國際收支統計不完全相同，當把所有的數據求和之後，不可避免地會出現凈借方余額或貸方余額；二是統計時間和計價標準不一致以及各種貨幣換算產生的誤差；三是某些交易難以全面記錄，存在未被統計到的“遺漏”交易，如走私交易可能被遺漏，再如目前我國對個人債權統計還比較薄弱；四是統計數據的真實和準確存在一定問題，如個別企業為騙取退稅等目的，可能存在高報或低報價格的情況。因此，不能簡單把“凈誤差與遺漏”的方向、規模和變化等同於跨境資本流動。

外匯局已經並且正在通過不斷改進統計制度和方法，盡可能地降低凈誤差與遺漏的規模。例如，2014年實施的對外金融資產負債及交易統計制度，就既有負債又有資產的統計，同時區分了交易變化和貨幣折算等非交易變化，這有助於減少非交易因素對統計質量的影響；該制度中新增加的銀行卡境外刷卡消費統計，也已經用於改進我國的旅遊支出統計等。2016年，對外金融資產負債及交易統計的申報主體又擴展到全面覆蓋我國境外上市的所有企業，同時新開展了旅行收支現鈔使用比例等調查。

黑龍江社科院稱黑人口未加速流出 五年來外流規模減少近一半

備受關註的黑龍江人口外流問題又有新的研究成果。黑龍江省社會科學院16日公布的研究報告稱，黑龍江省人口外流呈現明顯減緩趨勢。從外流人口結構來看，農民工是外流務工經商的主體。

數據顯示，2010年“六普”數據顯示，黑龍江省外流人口中43.69%是因為“務工經商”，到2016年這一數值上升為80%，7年間因務工經商外流人口的占比增加近1倍。

當日發布的《黑龍江社會發展報告(2017)》稱，2016年黑龍江社會發展還面臨著五大問題，包括城鄉居民增收動力不足，增長速度持續放緩令人擔憂;職工轉崗分流壓力巨大，有效化解社會風險面臨挑戰;“三醫聯動”缺乏系統性，相關政策配套銜接迫在眉睫;人口外流帶來結構風險，振興發展四大掣肘亟待破除;輿情焦聚四類民生熱點，交通擁堵首次引發公眾關註。

黑龍江省社會科學院副研究員田雨介紹，從縱向看，最近五年與前十年相比，黑龍江省人口並沒有加速流失趨勢;從橫向看，中西部一些地區也出現了人口向東部地區轉移的趨勢，黑龍江省乃至東北地區也並不是人口凈流出最突出地區。

田雨介紹，人口流失對經濟的影響十分複雜，不能簡單定性其只有負面效應，如果引導得當，也可能轉化為促進老工業基地產業轉型的推動力。老工業區衰退導致大量人口外流“銹帶”是普遍存在的世界性難題，從“除銹”到“銹帶再複興”需要采取長期的積極穩健的扶持政策。

按照專家預測，黑龍江省的人口紅利期將持續到2025年左右，從勞動力總量供給上十年內還不成問題。目前，黑龍江外流人口中占60%的農民工流出，是城市化進程中的合理人口流動，要以積極引導為主要政策導向。因此，留住優質的勞動力和創新創業人才，才是當前需要思考和應對的“真問題”。

田雨介紹，研究發現，人口外流規模呈減緩趨勢，農民工是外流務工經商的主體。據黑龍江省統計局數據，2011-2015年，全省平均每年外流人口約為6.92萬人，與2000-2010年十年間平均每年流出12.6萬人的規模相比，五年來人口外流規模已減少近一半。

2010年“六普”數據顯示，黑龍江省外流人口中43.69%是因為“務工經商”，到2016年這一數值上升為80%，七年間因務工經商外流人口的占比增加近1倍。但從務工經商人員內部構成來看，農業戶口占64.3%，即近2/3農民工是外流務工經商的主體，屬於城市化發展正常現象。

“人口外流帶來結構風險，影響經濟發展的四大掣肘亟待破除。”田雨分析說，青壯年人口不斷流失，勞動力資源儲備不斷下降，加速人口紅利期走向終結。城鎮就業人口的流失阻礙區域經濟發展。而人口外流加劇空心化資源城市轉型難度，青壯年外流加大社會保障體系運行風險。

據人社部2016年8月最新公布的《中國社會保險發展年度報告2015》顯示，2015年黑龍江省城鎮企業職工養老金嚴重透支，收入比支出少183億元，企業養老金可支付月數僅1個月，入不抵支情況嚴峻，未來黑龍江省社會保障基金體系運行將面臨更大的財力支撐風險。

田雨認為，應引導人口合理流動，制定分類留人的人才策略。在政策導向上，理清“外流人才”的深層結構特征，細化“分類留人”這一系統策略。結合黑龍江省發展實際，加大改革的力度，創造更好的用人環境和用人氛圍，人才不但不會流失，也可以吸引回流。在應聚焦“高級技工、企業管理人才、科技創新人才、大學生創業人才”這四類重點人群實施分類引導策略。

相關：

東北地區城鎮單位就業人口變化情況單位：萬人

年份  遼寧      吉林     黑龍江  東北地區

2000 587.04 329.91 531.54 1448.49

2005 497.15 261.92 490.38 1249.45

2006 498.02 265.91 496.54 1260.47

2007 495.50 262.08 502.51 1260.09

2008 510.79 262.02 475.07 1247.88

2009 509.55 265.26 469.06 1243.87

2010 518.15 267.62 459.99 1245.76

2011 579.58 277.86 466.20 1323.64

2012 598.73 285.48 470.98 1355.19

2013 689.10 338.40 467.80 1495.30

2014 665.20 334.40 450.90 1450.50

2015 618.40 325.10 433.50 1377.00

數據來源：由歷年《中國統計年鑒》整理計算得出。

2016年境外投資者對我國境內金融機構直接投資凈流出26.05億美元

國家外匯管理局2月9日發布的最新消息顯示，2016年四季度，境外投資者對我國境內金融機構直接投資流入185.46億元人民幣，流出261.12億元人民幣，凈流出75.66億元人民幣;我國境內金融機構對境外直接投資流出363.34億元人民幣，流入336.65億元人民幣，凈流出26.69億元人民幣。2016年全年，境外投資者對我國境內金融機構直接投資流入507.78億元人民幣，流出684.49億元人民幣，凈流出176.71億元人民幣;我國境內金融機構對境外直接投資流出1241.69億元人民幣，流入607.78億元人民幣，凈流出633.91億元人民幣。

2016年末，境外投資者對我國境內金融機構直接投資存量8855.33億元人民幣，我國境內金融機構對境外直接投資存量13804.34億元人民幣。

按美元計值，2016年四季度，境外投資者對我國境內金融機構直接投資流入27.11億美元，流出38.16億美元，凈流出11.06億美元;我國境內金融機構對境外直接投資流出53.10億美元，流入49.20億美元，凈流出3.90億美元。2016年全年，境外投資者對我國境內金融機構直接投資流入76.21億美元，流出102.27億美元，凈流出26.05億美元;我國境內金融機構對境外直接投資流出186.93億美元，流入90.40億美元，凈流出96.53億美元。

按美元計值，2016年末，境外投資者對我國境內金融機構直接投資存量1276.54億美元，我國境內金融機構對境外直接投資存量1989.96億美元。

1月銀行結售匯逆差環比大降59%，多重因素致跨境資金流出壓力緩解

在專家看來，美元指數見頂回落，特朗普上臺後預期回歸理性，企業外幣貸款顯著增加以及對購匯真實性、合規性審核力度加強等多重因素，使得1月跨境資金流出壓力明顯緩解。

2月17日外匯局公布的銀行結售匯數據顯示，2017年1月，銀行結售匯逆差192億美元，環比和同比分別下降59%和65%，其中，企業、個人等非銀行部門結售匯逆差156億美元，環比和同比分別下降64%和77%。

另一方面，今日央行公布的資產負債表顯示，1月末外匯占款降幅環比收窄了1090億元。外匯占款如果降幅很大，說明央行動用了外匯儲備滿足市場供需平衡。反之則說明動用外匯儲備幹預的幅度縮小。

招商證券分析師閆玲對第一財經表示，結售匯逆差收窄、外匯占款降幅收窄，都說明一月資本外流顯著放緩。此外，結售匯逆差與央行外匯占款降幅之間的差距，相比去年7月-11月顯著收窄，這與監管部門加強真實性合理性審核有關系。

談到跨境資金流出壓力減小的原因。閆玲指出，一方面從國際因素看，美元指數近期見頂回落，表現了市場對特朗普上臺後對美國經濟的預期更為理性。

另一方面，從國內看，經濟數據形成了強支撐。“進入2017年後，我國經濟繼續運行在合理區間，1月份官方制造業采購經理人指數(PMI)連續第6個月處於“榮枯線”以上，工業生產者出廠價格指數(PPI)連續第5個月正增長，我國貨物出口和進口同比均較快增長。”外匯局新聞發言人表示。

閆玲指出，從國內看，外匯市場的購匯需求在今年也更趨於穩定。1月份企業購匯主要是償還外債，但我們看到1月外幣貸款反而增加，是8.11匯改以來外幣貸款增加最多的一個月份，這說明企業不需要償還外債，相應購匯需求降低。

監管部門對對外直接投資真實性、合規性加強也取得了一定效果，機構購匯需求更加穩定。數據顯示，企業、個人等非銀行部門結售匯逆差156億美元，環比和同比分別下降64%和77%。閆玲認為，居民整體購匯規模比較穩定，並且對外匯市場的供求影響較小。此外，閆玲指出，1月貿易經常項目順差擴大，為外匯市場提供了來源。多個因素相加使得跨境資本外流壓力在2017年第一個月呈現放緩態勢。

外匯局新聞發言人表示，近期我國外匯供求中的積極變化是多方面的：首先，市場主體結匯意願回升、購匯意願減弱。1月份，銀行客戶結匯與涉外外匯收入之比為62%，環比增加4個百分點。

其次，企業跨境外匯融資規模穩步提升，國內外匯貸款償還規模進一步下降。1月份，企業海外代付、遠期信用證等進口跨境外匯融資余額環比增長41億美元，已連續11個月增長;企業償還國內外匯貸款購匯規模為2013年3月以來最低值，環比下降45%。

外匯局發言人表示，境內主體購匯需求更加平穩。例如，1月份企業對外直接投資資本金購匯環比下降8%，投資收益購匯環比下降20%;以個人境外旅遊、留學等為主的旅行項下購匯環比下降28%。

外管局：資金流出壓力明顯緩解 外匯供求現三類變化

2月17日，就近期跨境資金流動情況，國家外匯管理局新聞發言人表示，2017年以來，我國跨境資金流出壓力明顯緩解。一是銀行結售匯逆差收窄。2017年1月，銀行結售匯逆差192億美元，環比和同比分別下降59%和65%，其中，企業、個人等非銀行部門結售匯逆差156億美元，環比和同比分別下降64%和77%。二是非銀行部門涉外收付款逆差下降。1月份，非銀行部門涉外收付款逆差97億美元，環比和同比分別下降21%和83%。其中，外匯收付順差17億美元，人民幣收付逆差114億美元。

近期我國外匯供求中的積極變化是多方面的。首先，市場主體結匯意願回升、購匯意願減弱。1月份，銀行客戶結匯與涉外外匯收入之比為62%，環比增加4個百分點；銀行客戶購匯與涉外外匯支出之比為71%，下降3個百分點。其次，企業跨境外匯融資規模穩步提升，國內外匯貸款償還規模進一步下降。1月份，企業海外代付、遠期信用證等進口跨境外匯融資余額環比增長41億美元，已連續11個月增長；企業償還國內外匯貸款購匯規模為2013年3月以來最低值，環比下降45%。再次，境內主體購匯需求更加平穩。例如，1月份企業對外直接投資資本金購匯環比下降8%，投資收益購匯環比下降20%；以個人境外旅遊、留學等為主的旅行項下購匯環比下降28%。

當前我國跨境資金流動總體朝著均衡收斂的特征更加明顯。雖然外部環境依然存在較多不確定性，容易引起國際金融市場短期波動，但不會改變我國跨境資金流動的中長期發展趨勢，國內經濟基本面仍是根本性的支撐因素。進入2017年後，我國經濟繼續運行在合理區間，1月份官方制造業采購經理人指數（PMI）連續第6個月處於“榮枯線”以上，工業生產者出廠價格指數（PPI）連續第5個月正增長，我國貨物出口和進口同比均較快增長。

外匯局同日發布數據顯示，1月銀行代客結售匯逆差1077億元人民幣，去年12月逆差2983億元。1月銀行結售匯逆差1321億元人民幣（等值192億美元），去年12月逆差3203億元人民幣。

湖南現貨平臺整改方案流出 全面清退個人投資者

周日，一份湖南省商務廳商品現貨交易場所整改工作方案在坊間流傳，方案要求19家省內現貨交易場所在4月底前關閉違規交易、清退個人投資者，完成徹底整改。

文件名為《湖南省商務廳關於做好商品現貨交易場所規範整改工作的通知》（下稱《通知》），於今年2月20日下發湖南省各市州，落款為“省商品現貨交易場所清理整頓小組辦公司”，湖南省商務廳代章。第一財經記者致電湖南省商務廳咨詢此事，但截至發稿，尚未得到回應。

《通知》指出，近年來，湖南省內一些商品現貨交易場所涉嫌開展違法違規經營活動，為有效遏制此類活動，防範金融風險，維護社會穩定，經報省互聯網金融風險專項整治領導小組同意，決定立即商品現貨交易場所的規範整改工作。

《通知》要求，此次整改重點對象是19家省內交易場所，整改期限自下發日起，截止到4月30日。

19家交易場所需要在8個方面徹底整改，包括停止新上交易品種和新增交易客戶。關閉OTC、發售、微盤交易等違法違規交易模式，清理整頓或清退不合規的會員單位（或運營中心）、代理商、居間商。

《通知》要求，交易場所全面穩妥清退平臺交易自然人客戶，適時平倉並確保客戶資金安全，嚴格控制會員等代理機構風險保證金比例，並預留足夠資金應對有關風險處置。同時，全力做好客戶舉報投訴處置工作。所有涉企舉報投訴事件，實行“誰家孩子誰來抱”，由涉訴企業兜底負責、包幹處理。

文件還要求，交易場所清理撤銷各種虛假不實的宣傳廣告，包括會員、代理、居間商均不得以獲得各級政府或相關職能部門批準備案和通過銀行第三方資金存管等不實之詞進行對外宣傳。

交易場所應回歸商品現貨交易，支持省內產業和實體經濟。並建立內控體系，包括投資人適當性審查、會員單位管控、風險防控、重大事項報告制度等，制定風險警示和突發事件應急處置預案。

今年1月9日，由證監會牽頭的全國清理整頓各類交易場所部際聯席會議第三次會議在北京召開，會議要求深入開展一次全國交易場所清理整頓“回頭看”活動，用半年時間集中整治，力爭到今年6月30日基本解決交易場所存在的問題和風險。

會議指出，“回頭看”清理整頓工作中，各地省級政府應對轄區內違規交易場所進行清理整治和分類處置，該規範的規範，該撤並的撤並，該關閉的限期關閉，涉嫌犯罪的移送公安司法機關。堅決防止違規行為死灰複燃、養癰為患，及時做好風險處置工作，切實維護社會穩定。