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西貢惡土豪謀5億趕絕封路

2014-10-23  NM

佔中愈演愈烈，為的是一場「公民抗命」。在西貢的蠔涌村，亦正在上演一場「封路運動」。「封路者」為的，卻是一壇涉及五億元的搵銀大計。蠔涌村口只有唯一的一條車路通往外邊，近月被地主擺上大型石屎封路，旁邊還要加上柱躉，令私家車、電單車，甚至嬰兒車都過唔到！居民苦不堪言。路，是這裡土豪的武器；而蠔涌村居民，就是其中籌碼。原來有人想藉此「要脅」政府，加速發展蠔涌地皮。這條「財路」，既通往一向有「西貢地主」之稱、發展商黃才平的豪宅王國，亦直達他籌建多時，佔地十八萬平方呎的五億元港版少林寺大計。 西貢蠔涌，分新村及舊村，位置在匡湖居外大迴旋處附近，屬西貢的大村落。而被封的通道，是西貢蠔涌新村的主要出入口。地主一早預告封路，上月某日下午，果然找來重型田螺車，在地上灌上水泥及擺放大型石頭，並在石頭旁加上柱躉，私家車、電單車一律「過唔到」，只餘僅僅一個人的身位，讓居民步行進出。當日有車主在外駕車回家，才發現無路可入，無奈在附近搵地方泊車。「你話有無搞錯！車出入唔到都算，問題係村屋冇排管道，要用化糞池。吸糞車經常要來吸走洗手間啲嘢，你封咗條路，啲車入唔到來吸糞。如果化糞池爆埋，就廁所都無得用啦！」朱先生是蠔涌新村的租客，他表示今個月滿租約後即刻搬走，「我養狗，所以鍾意住村屋，原本仲想喺呢度買個單位，而家唔買喇﹗」 封路儀式起衝突 據直擊「封路儀式」的居民憶述，當日很多居民蜂擁而出抗議，並與地主理論，最終報警處理，「不過警方都話無辦法啦，因為封住嘅係私人地方。」原來該條車路，大部分地方屬於官地，唯獨是關鍵的出入口，卻是私人地方，地主要封路、甚至要淋屎淋尿，亦無人可管。現時該處是窩尾村原居民早年買入的祖堂地，由鄉紳謝譚有作代理人，封路當日，謝譚有向居民直指：「我哋喺自己地上面，淋水泥設路障，係合法嘅！」 蠔涌新村住的，絕大部分都是非原居民。過去，居民要使用該條車路，已經要每部車繳交每月六至八百元的「過路費」。現時無路可去，車都要暫時泊在村外、政府劃出的臨時停車場，再等待「發落」。鄉紳們還合理化他們的舉動，指夥伴黃才平被西貢民政處「背信棄義」，製造白色恐懼，他們才決定封路！ 汽車維修員出身 鄉紳開口埋口，都是「黃才平」；這位富商，深得村內原居民歡心，多少摻了點鄉紳與富商「合作」的意味。今年十一國慶，黃才平亦出錢出力，贊助數十圍盆菜宴，「佢識籠絡人，每年條村有乜活動，人哋捐一萬，佢最少捐十萬嘅！」現已成為西貢「權力核心」的黃才平，並非原居民，原來他早年只是汽車維修員，其後轉做承建商，開設建築公司，並成立宏甫地產，專接興建丁屋生意。他旗下亦有財務公司，讓原居民向他按地借錢周轉，以作建屋之用。根據土地註冊處資料，他名下多個物業及地皮，大部分位於西貢。有認識他的村民說：「佢借錢俾村民，如果村民無錢還，咪還塊地囉，令佢喺西貢嘅地皮愈來愈多。」近年黃才平有更大的圖謀。一○年他成立豐盈行公司，籌組香港少林寺籌建處，由他自己出任籌建主任，更印製一本重達三磅的刊物，向政府力銷方案。去年三月，他更邀請嵩山少林寺方丈釋永信，親到蠔涌村視察。黃才平指方丈認為蠔涌村風水一流，故希望選用當中十八萬呎土地。這個少林寺大計，將複製嵩山少林寺的建築格局，有大雄寶殿、練功場及塔林等。整個建造費達五億元，將由少林寺出資，成為建築商虎視眈眈的生意。另一個關鍵的，是寺內會建骨灰龕場，提供逾四千個龕位供少林寺圓寂弟子使用，如西貢區民需要，可興建更多龕位。大計如箭在弦，能否開通，就要睇政府取態，民政事務署回覆指，會按既定程序處理。 佢出豉油人出雞 然而，西貢民政處卻仍未有表態支持。當初黃才平為表「誠意」，表示會無償捐出八萬七千方呎土地起寺，聲稱市值達三千萬元，另外十萬呎希望由政府提供官地。事實上，黃才平的地皮由○八至一○年間購入，花費只是六百多萬，正是想「人出雞、佢出豉油」。同時他與鄉紳已私自擴建一條公家路，可直通少林寺所在地。這條公家路，正是村內另一條主要道路南邊圍路。黃才平與部分村民，今年初在沒有政府許可下，竟擅自在南邊圍路修路及興建三個避車處。西貢民政處指在其協助統籌下，與其他部門採取聯合行動，即時將三個在官地上興建的避車處移除，修復路壆。惟有人在避車處被移除後，又再次興建避車處，當正政府「無到」。這條南邊圍路的重要性，還在於打通了黃才平豪宅王國的「任督二脈」。他在蠔涌村持有不少土地，部分以數十萬元購入，建屋後最少已獲利五千多萬。早年在南邊圍路旁，他興建了三十棟三層獨立屋豪宅帝湖居，近年再興建新一期共九間的聚皇府，現時正在招租，每間月租五萬五千元，「租得入去都有啲錢，吓吓將架名車剷上路壆避車，架車仲使要？」一名村民說。有傳，嘉華等發展商亦有向他及其他村民收購附近一帶的農地，把丁屋豪宅王國繼續伸延。 土豪手法具爭議 過去黃才平「土豪式」的處事手法，已引起不少爭議。由他興建的帝湖居，曾有居民投訴買入單位時，發展商曾承諾會有車路直達，但其後竟把鐵閘大門上鎖，要求每戶居民每月繳付一百五十元「買路錢」才開閘。三年前，在西貢斬竹灣，宏甫地產相關人士曾被當區居民指，私自用推土機剷走十多棵樹木，懷疑用作擴地，引致居民不滿。本刊多次到黃才平居住的匡湖居及其辦公室，找他回應，但職員都指他不在香港。本週一，記者再到他尖東辦公室，職員張先生表示代為解釋。張先生說：「我哋明白佢哋（居民）入來住時已經有路，但無人確保係一直都有o架！你哋唔好再話黃生不是，政府自己諗辦法啦。「嗰度牽涉好多業權，黃先生係當區鄉事顧問，民政處當年叫我哋幫手，同各方面傾借地，起條車路俾居民。我哋咁做背後有無動機？係無動機o架﹗」他指責是民政處現在不念「恩情」，「避車處由地政路政管，但點解係民政處出聲要佢哋拆？」記者問他為何不按程序申請，他反指責政府動作慢：「南邊圍路係單線雙程行車，好危險o架。我哋申請咗成年，政府都唔理，起呢條路全村居民得益，大家忍無可忍，先自發性去起啫。等政府做嘢？你睇吓斬竹灣村，居民想申請鞏固斜坡，十年都未有回音，山泥傾瀉點算呀？」黃才平不肯退讓，最無辜是夾在其中的居民；由於被封的道路，同時亦是蠔涌新村的消防通道，這成為居民向政府施壓的唯一「理據」，他們已準備遊行抗議。這場混仗，有排打。 律師教路防土豪封路 這類封路事件，在不少鄉村不時上演。由於該路段往往屬於私人土地，居民很難追究法律責任。律師鍾卓成指：「地政署審批丁屋都有個政策，就係睇你有冇EVA（消防通道）路，證明你啲屋係符合安全，如果條通道係涉及私人土地，咁土地業主喺起條通道時，就要交份同意書俾地政署，不過呢啲村屋事件好多時未必寫好啲文件，或者好多同意書係上一代簽訂，到下一代村民接手時又有唔同決定，結果帶來好多問題。」他建議，買家日後在買入村屋時，應透過地政署，與土地持有人，簽署一份土地使用同意書，預防日後被封路時，用作申訴之用。

趙本山：文化商人的「土豪」之路

來源: http://realblog.zkiz.com/compose.php?tid=119306&page=0

"他是喜劇天才，更是經營奇才"，本山傳媒總裁劉雙平曾經這樣形容他的頂頭上司兼事業夥伴。從鐵嶺開原市蓮花鄉黑土地上走出來的一個孤苦農民，到坐擁10億身家、30億資產的商業帝國掌門人，趙本山靠著他令人驚訝的天分，一步一個腳印地創建起自己的商業模式和傳媒帝國這不是一個神話，而是一個中國式的勵志故事。

從貧窮農民家庭的孤兒到雄霸春晚的小品王，如今已是年收入過億的文化企業家，趙本山打拚了三十餘年。一路風雨一路淚，一路辛酸一路歌，個中滋味酸甜苦辣，也只有他自己才能體會得到。

趙本山是靠演二人轉入行，後演小品成名，但發家卻是賣煤和運輸開始的。早在1993年，趙本山就成立了本山藝術開發總公司，雖然打著藝術名號，但是盈利卻是靠煤炭和運輸，可以想像，在東北這個重工業基地，再加上當時有利的社會環境和趙本山的名氣，做煤炭生意為他積累了原始財富。究竟賺了多少錢，趙本山本人一直是諱莫如深。不過，煤炭生意賺的錢卻為他的文化產業積累了原始的資金。

上篇

1

靠煤炭、運輸起家

撈到「第一桶金」

「1993年，本山在瀋陽成立本山藝術開發總公司。當時公司主要的經營項目就是煤炭和運輸。」一位不願透露姓名的知情人士告訴記者，「當時的環境對煤炭生意很有利。各大企業廠礦都需要用煤，本山就通過自己在演出時結下的人際關係給賣煤找到了出口。至於運輸，其實是在做煤炭生意時發現長途運輸也挺賺錢，本山才和幾個哥們兒一起搞起了運輸。」

從這件事上，就可以看出趙本山的精明之處，他絕不僅僅是一個演員、藝人。他懂得社會資源的重要性，並知道如何利用。他能最大程度的廣交朋友，讓社會關係為己所用。

2

登不了大雅之堂的

「二人轉」變成一座金礦

完成了創業資金的原始積累後，趙本山把賺來的錢都用在了文化投資上。1997年的一天，趙本山和幾個老闆去「二人轉」劇場看演出，幾個老闆都非常喜歡。趙本山一下子意識到，東北地區有數不清的「二人轉」藝人，如果把這塊資源開發出來，讓他們走向全國，肯定掙錢。於是趙本山又把「二人轉」納入了自己的產業。這個「二人轉」出身的笑星，利用每次上春晚演小品的機會，為「二人轉」大打廣告。

「二人轉」這項傳統的曲藝，雖然在東北民間有著巨大的市場，卻一直登不了大雅之堂。原因在於，它的絕大多數笑料，都上不了檯面。這與其他曲藝截然不同。京劇、評劇、黃梅戲、評書、大鼓這些藝術形式，雖然從前也有一些「葷」的節目，但它們都有大量宣揚人性善一面的作品，哪怕這善的一面，是代表封建道德的忠孝節義。

所以從前，「二人轉」很少能在電視中出現，但深受「二人轉」營養滋潤的趙本山，卻借助春晚、借助影視劇，借助一切可以利用的資源，將「二人轉」發揚光大。就這樣，在別人眼裡「黃色下流」的「二人轉」，到了趙本山這裡，就變成了處處生錢的金礦。

3

拍電視劇名利雙收

此外，趙本山本人又利用自己的名聲、地位，重新對「二人轉」演員隊伍進行了整合，張小飛、王小寶、王小虎、王小利、小瀋陽等人，都被他收為徒弟。一方面，趙本山給了他們更大的舞台展現才華，他們的身價也從最初的一場幾百塊到現在的幾萬；另一方面，他們也投桃報李，為趙本山的「事業」做出了巨大的「貢獻」。

從劉老根系列到馬大帥系列，再到鄉村愛情系列，在趙本山投拍的電視劇裡，劇中的演員多是趙本山的徒弟。例如在電視劇《鄉村愛情2》中，由於在第一部中扮演「小蒙媽」、「玉田」父母的演員離開本山傳媒了，趙本山在第二部中就起用了自己的得意弟子上場。這些人不但表演起來得心應手，出場價格也相對較低，可以說是「物美價廉」。

電視劇《劉老根》火了以後，趙本山迅速打造出了「劉老根大舞台」，借電視劇火爆之機，使「二人轉」演出市場變得更紅火。「劉老根大舞台」原來只能租場地演出，現在紛紛買下場地經營。「劉老根大舞台」與影視製作，都成了「本山傳媒」的支柱性產業，獲得了巨大的收益。

4

懂人情世故很會「做人」

廣收門徒打造「趙家軍」

趙本山在商業上的成功，得歸功於他比一般明星看得遠，會「做人」，也更適合這個社會。趙本山小時候過的是苦日子，這使得他十分懂得人情世故。

一位媒體朋友曾講過這樣一個故事。當年趙本山曾和一位同樣起於遼寧的著名教練共同出席一個場合。兩人共坐一桌，記者圍了裡外三層。那位教練說：「我這個人也沒什麼本事，就是能拿拿金牌，破破紀錄，為國爭爭光，比你差遠了。」趙本山這樣回答：「為國爭光那是多厲害的事兒，我就是一個藝人，要放在舊社會，連飯都吃不上。」一席話綿裡藏針，讓對方無話可說。

該低調的時候低調，不輕易得罪人，是趙本山的精明之處。其實，要論喜劇才華，陳佩斯、郭德綱也許並不比趙本山差，但論及圓滑處事，能把吃虧當成佔便宜這方面來說，趙本山有著獨到之處。這從他們各自對待央視、對待春晚的態度，就可以看得清清楚楚，明明白白。

趙本山利用自己的招牌吸引了大量人才，並借此收穫了巨大的益處。他開始打造屬於自己的「趙家軍」，一方面，他廣收徒弟，自己幫他們創名，他們也幫自己掙錢。趙本山曾經一次性地公開收了35個徒弟。

另一方面，趙本山開始投資教育領域。趙本山是遼寧大學本山藝術學院的院長，並且辦起了全國設施最好的影視基地。據說遼寧大學給趙本山開出了「提供宿舍、提供部分師資及其他辦學硬件」等誘人條件，才最終讓趙本山動心。在這幾項上，趙本山就省下上千萬元的資金。

在位於瀋陽南郊蘇家屯區的一塊將近300畝的地上，趙本山耗資8000萬元，建成了本山影視基地，這裡也成了本山藝術學院的表演教學基地。而據業內人士透露，這塊地當時市值將近7個億！

5

從參演春晚到經營文化產業的「華麗轉身」

1987年，相聲演員姜昆推薦趙本山參演央視春晚，但四次被拒。1990年，趙本山終於登上中央電視台春節聯歡晚會，表演小品而一舉成名。1990年至2013年，趙本山共23次登上春晚舞台——東北貧嘴式幽默，敢於自嘲的小人物，趙本山塑造的農民形象成為官方舞台上民眾最期待的「招牌菜」。

上世紀90年代末，趙本山開始利用每次上春晚演小品的機會推廣「二人轉」。一時間，「二人轉」家喻戶曉。趙本山醞釀出了後來的「劉老根大舞台」，把「二人轉」納入了自己的產業。

與「二人轉」捆綁著揚名的，還有趙本山家鄉「大城市」鐵嶺，甚至遼寧的東北腔——趙本山儼然已成了瀋陽的名片。對於政府組織的活動，趙本山都會不遺餘力地去協助完成。

2003年，趙本山率遼寧民間藝術團演員開始在瀋陽大舞台劇場進行「二人轉」專場演出，並將其改名為「劉老根大舞台」；2007年，本山傳媒將其購入旗下。自此，「劉老根大舞台」陸續在北方各大城市落地開花。

商人趙本山的生意急速展開著；藝術家趙本山的影響力也在一年又一年的春晚舞台上累積著。

遼寧大學本山藝術學院的成立，為趙本山日後建立影視基地創造了先決條件。在瀋陽南郊一塊將近300畝的土地上，趙本山一下就耗資8000萬元，建成了本山影視基地。而據很多教育界人士評價，趙本山的名人辦校戰略運營為他增加了一個經濟增長項；更為他的「本山帝國」輸送了源源不斷的人才。

靠旅遊發展「二人轉」，是趙本山的商業戰中的重要一役，在天津、長春、哈爾濱等連鎖開場使趙本山成了中國「二人轉」市場的領軍人物。據瀋陽日報報導，2012年，「劉老根大舞台」在長春成功建立了連鎖劇場，演出場面火爆；大舞台的當年演出收入達到2.5億元。

摸爬滾打至今，趙本山已經擁有10億元人民幣的身家和30億人民幣的資產，本山傳媒總裁劉雙平說：「他是喜劇天才，更是經營奇才」。

6

質疑與爭議將他推上風口浪尖

「趙家班」的藝術風格總是能成為文化界的話題。2013年，趙本山赴美國演出，反應平平，一時間「美國觀眾厭惡趙本山」的消息四起。而趙本山的「伯樂」姜昆曾談到「二人轉」涉黃的問題時，認為「趙本山們應該肩負起管制它的責任。」

2009年至2010年，甚至更早之前，趙本山無疑是登上娛樂頭條最多的人物之一。新聞事件不乏其數，但是幾乎負面消息佔了大半。趙本山的個人形象在網絡上更是引起了廣泛的爭論，爭論包括他的生活狀態、個人品味、眾多徒弟等。儘管培養了眾多名徒，建立了龐大的傳媒集團，但言論所指處，仍是趙本山一人。趙本山不得不一一親自面對，因為除他之外，無人能面對。

2014年10月15日，習近平總書記在文藝工作座談上強調，文藝是時代前進的號角，最能代表一個時代的風貌，最能引領一個時代的風氣。3天後，趙本山組織召開本山傳媒演職人員大會，學習和貫徹習近平總書記在文藝工作座談會的重要講話精神。10月20日，《人民日報》微信發表《趙本山激動得睡不著，這就對了》的時評指出，趙本山這次的反應，具有十分必要的「政治正確性」。趙本山說：「我早晚會被淘汰的。」然而，對於他的「帝國」來說，他離退休還很遙遠——該操心的事太多了。

趙本山 再站風口浪尖

若不是一起官司，公眾對於趙本山的關注可能仍停留在先後缺席中央和遼寧省兩個文藝工作座談會與是否上春晚上。而趙本山妻子馬麗娟也一定沒想到，自己告發助手與車行串謀私吞錢款，雖贏得了官司卻將老公推到了風口浪尖上。昨日，由這場官司牽引出的「趙本山的妻子馬麗娟於四年前與龍鳳胎子女移居新加坡」的消息瞬間引發輿論關注。昨日傍晚，本山傳媒副總裁劉輝稱，「趙老師已經聽說了這件事。妻子馬麗娟只是陪著兩個孩子在新加坡讀書，沒有拿新加坡身份證，也沒有移民。」

一場官司惹出新麻煩

近日，一則新加坡媒體曝出的新聞引發了中國的輿論關注。只因為新聞當事人馬麗娟被證實為趙本山的妻子。報導稱：「中國國家一級演員趙本山的妻子馬麗娟指其助手林美玲和車行串謀私吞欠款。最終裁定馬麗娟勝訴，可獲39.5萬新加坡元(折合約為189萬元人民幣)欠款加利息，以及訟費。」而最引人關注的便是報導中「趙本山的妻子馬麗娟於四年前與龍鳳胎子女移居新加坡」的字眼。

由此，有網友翻出趙本山此前接受媒體採訪時曾否認移民的報導。今年3月，網上有關「政協委員趙本山已移民國外」的消息傳得甚囂塵上。對此，趙本山公開表示：「我現在沒有移民任何國家。之所以沒移民，是因為我愛中國，愛東北的白山黑土，愛鐵嶺老家蓮花村。我們國家發展這麼好，我為什麼要移民？我永遠都是中國人。」

昨日傍晚，本山傳媒對傳聞進行了否認。副總裁劉輝稱，他正在鐵嶺的一個山村陪著趙本山拍《鄉村愛情》第八部，「趙老師已經聽說了這件事。妻子馬麗娟只是陪著兩個孩子在新加坡讀書，沒有拿新加坡身份證，也沒有移民。」

三次難關都順利化解

有媒體總結，趙本山的事業從來不是一帆風順，近十年來，他至少遭遇了3次較大危機，但每一次，他都順利過關。

第一次代言蟻力神。2009年5月，蟻力神被控詐騙，為之代言的趙本山及本山傳媒被公眾用懷疑的眼光審視。第二次危機發生於當年9月，突然傳出趙本山突發心梗住院搶救的消息，輿論風向瞬間轉向對其病情的猜測與憐憫。第三次危機是2012年首次退演央視春晚。

作為「小品王」，不久前連番缺席中央和遼寧省兩個文藝工作座談會，則被視為是趙本山的「第四次危機」。而就在這次危機還沒化解之際，其妻和龍鳳胎子女移居新加坡的消息無疑為已經站在風口浪尖上的趙本山雪上加霜。

「劉老根」停轉二人轉

從一個鐵嶺開原市蓮花鄉黑土地走出來的孤苦農民，到坐擁10億身家、30億資產的商業帝國掌門人，單從這點上看，趙本山夠得上一個傳奇人物。趙本山把二人轉推向了全國，但這一次給趙本山帶來麻煩的，恰恰是其安身立命的二人轉。因為，二人轉從來就沒擺脫人們對其「低俗」的看法。趙本山作為「二人轉」傳承人的身份也一直備受質疑，「趙本山所弘揚的『綠色二人轉』其實是集忽悠、說笑黃段子、模仿秀、雜技表演於一體的一種表演形式，根本不能算是二人轉。」

已意識到「危機」的趙本山，在中央文藝座談會結束後立即將「二人轉」從劉老根大舞台上清除。有記者報導，10月末的大舞台上，「整整兩個小時的演出裡，只有一支平淡的二人轉曲子。」現如今，本已焦頭爛額的趙本山做夢也沒想到，「移民風波」又來，不知道正處於十字路口的趙本山，今後將如何應對。

綜合南都娛樂週刊、《創業家》、西寧晚報等報導

投資海外REITs，您可以比萬達更土豪！ 財說

來源: http://xueqiu.com/9041141730/33672388

　　萬達要IPO了，您還在羨慕萬達嗎？想擁有商業地產物業權，REITs幫您來實現！目前北上廣深保障房REITs試點在即，讓人們將目光再次落到這一神奇的金融產品。
　　雖然REITs在中國還未開閘，但是在國外，特別是美國，REITs早已經是一個較為成熟的投資品種。美REITs市場規模已超6700億美元，在全球占比近六成，紅利收益高而穩定，其中美住宅類REITs 收益率更是高達34.39%。目前全球已有29個國家和地區相繼推出REITs，總市值已經超過1萬億美元。今天財說就來為您全方位解讀傳說中的REITs！


文章目錄：
1、REITs是什麽？
2、為什麽要建立REITs
3、REITs的主要特征
4、REITs分為權益類和抵押類
5、權益類REITs按行業細分為10大類型，其中零售類占比最大
6、美國REITs市場規模已超6700億美元，紅利收益高而穩定
7、權益類REITs指數表現好於抵押類，其中住宅類REITs 收益率高達34.39%

REITs是什麽

REITs全稱是Real Estate Investment Trusts，房地產信托投資基金，是指通過公司、信托或其他組織形式募集資金並投資於具有穩定收入的房地產，由專業的機構進行管理，並將大部分收益分配給投資者的一種金融工具。按照基金募集的方式的不同，REITs分為公募與私募型。公募型的REITs指以公開發行的方式向社會公眾投資者募集信托資金，發行時需要經過監管機構嚴格的審批，可以理解為房地產資產的IPO。在美國，大多的REITs為公募型，在證券交易所進行交易。



為什麽要建立REITs？


REITs的誕生有以下原因：
商業地產項目投融資雙方的供需要求：以前，由於金融市場不發達，商業地產項目一方面急需大量資金但又難以證券化，另一方面個人卻不能直接投資商業地產項目。
未進行過證券化的不動產市場單一，流動性差，直接持有不動產風險巨大，直接投資於房地產對個人來說不可能承受。
　　正是在這樣的背景下1963年由美國國會成立的第一家REITs孕育而生，從此通過REITs個人也可以獲得投資商業地產的機會，間接擁有萬豪酒店、沃爾瑪超市、曼哈頓寫字樓，甚至一大片森林，一座高爾夫球場甚至一座監獄的物權運作，並且在這些項目長期運營中不斷分享收益。


REITs的主要特征


REITs與房地產上市企業最大的不同之處可享受稅務優惠，可以從應納稅收入扣除給股東的股息，而股東則按照收到的股息和資本利得納稅，避免一般房地產企業持有物業所面臨的雙重納稅。


除此之外在美國，REITs還有其他一些獨特的法律特征：


REITs分為權益類和抵押類

按照投資形式的不同，REITs通常可被分為2類：權益類和抵押型。早期出現的混合類型已經在2010年停止使用。

權益性REITs直接經營具有收益性房地產的投資組合，主要收入來自租金或買賣房地產的交易利潤。其投資組合可以有很大不同，常見的包括投資購物中心、公寓、醫療中心、寫字樓、工業區、酒店和遊樂區等等。在美國，權益性的REITs占絕大多數。截止2013年末，公開上市的權益性的REITs一共有172家，其總市值為714billion USD，占公開上市的全部REITs市值的91%。

抵押型REITs主要是扮演金融中介的角色，將募集的資金用於以住宅或商業物業為抵押發放的各種抵押貸款。由於投資標的以房地產抵押貸款債權或相關證券為主，而不是投資房地產本身，所以以利息收入為其主要收益來源，利息收益類似一般債券。截止2013年末，公開上市的抵押型的REITs一共有48家，其總市值為69 billion USD，占公開上市的全部REITs市值的9%。

按照運作方式來分類，REITs典型的運作方式有兩種，第一種是特殊目的載體公司（Special Purpose Vehicle）向投資者發行收益憑證，將所募集資金集中投資於寫字樓、商場等商業地產，並將這些經營性物業所產生的現金流向投資者還本歸息，類似於私募。第二種是所謂的公司，即原有物業發展商將旗下部分或全部經營性物業資產打包設立專業的REITs，以其收益如每年的租金、按揭利息等作為標的，均等地分割成若幹份出售給投資者，然後定期派發紅利，類似於股票。在公開上市的權益性的REITs中以公司形式設立的總市值占72%，以信托形式設立的為28%。

權益類REITs按行業細分為10大類型，其中零售類占比最大

由於房地產行業是個專業化程度很高的行業。寫字樓、商業用房、土地、住宅、公寓、別墅等各類房地產均具有自己相對獨立的發展態勢，對經營管理所提出的要求也不一樣，而且房地產具有極強的地域性特點。所以美國REITs協會根據具體的房地產類型，把公開上市的REITs進一步細分為10大類型：工業/辦公類、零售類、住宅類、多樣類、住宿/度假類、醫療保健類、自用倉儲類、基礎設施類、林場類和抵押類。


每支REITs根據各自的專長會選擇投資領域，有的以地點區域為專長，如地區、州、市的地產。有的專長於各種行業地產，有些則選擇廣泛的投資類型。每支REITs旗下都有非常合理完備的資產組合：
（１）美國最大的零售地產REIT西蒙旗下有四種不同產品平臺，涵蓋了地區性廣場、名品折扣購物中心、社區生活中心、大都會區購物中心和其他國際性物業等不同零售物業平臺
（２）醫療保健類的REITs的龍頭HCP旗下物業包括了醫院、養老院、專業護理機構、生命科學院和醫療辦公大樓五種不同產品。
（３）以運作寫字樓為主的波士頓地產（NYSE:BXP）和以物流地產為主的地產商普洛斯

截止到2014年10月，在公開上市的權益類REITs中，零售類占比最大，公開上市的零售類的REITs市值占公開上市REITs總市值的25.78%，其次是工業/辦公類，其市值占比為17%,排在第三的是住宅類，市值占比為13.27%。



目前，除了商業、住宅、工業、寫字樓等主流的REITs之外，高爾夫球場、學生宿舍、停車場、信號塔等都可以打包成REITs上市。甚至連監獄在美國都有人在考慮做成REITs上市。因為在某些犯罪率高的州興建一些監獄，出租給政府可以獲得穩定的租金，這樣的租金可以作為REITs的收益來源，並且由於政府背景，投資收益可以得到一定的保障。

美國REITs市場規模已超6700億美元，紅利收益高而穩定

美國是REITs的發源地，也是目前全球REITs最為發達的國家。隨著1990年代房地產投資的熱潮興起，美國的REITs在那時得到了迅猛的發展。截止到2013年末，美國REITs的總規模從1993年的32158.7 million USD增長到670334.10 million USD，總數達到202支，其中有20支進入標普500指數樣本股。


REITs收益的大部分用於紅利的發放，REITs給投資者提供了較高且穩定的分紅回報。下表中為目前美國市值最大的10支REITs。市值最大的REIT為SimonProperty，經營主要為購物中心，目前市值514億美元，過去一年紅利收益為3.02%（期間累計分配紅利除以期末股價），但是實際過去一年的股票實際收益高達15.96%。過去一年股票表現最好的為市值排名第二的American Tower，收益率高達38.21%，但是其紅利部分收益僅1.29%，紅利收益最高的為Health Care REIT，達到4.87%，但是過去一年總收益僅5.34%。



$西蒙地產(SPG)$ $AMERICANTOWERCORPNEW(AMT-A)$ $PUBLICSTORAGE(PSA-A)$

權益類REITs指數表現好於抵押類，其中住宅類REITs 收益率高達34.39%

在美國用FTSE NAREIT來跟蹤所有上市交易的REITs的表現情況。FTSE NAREIT美國房地產指數是以所有上市交易的REITs為樣本編制的REITs指數。FTSE NAREIT美國房地產指數系列按照資產分類包含三個指數類型：

·        FTSE NAREIT ALLEquity Index：包含所有在交易所上市的權益型REITs，這里的權益型REITs定義為50%以上資產投資於不動產。

·        FTSE NAREITEquity Index：包含除森林資產REITs和基礎建設REITs之外的所有權益型REITs。

·        FTSE NAREITMortgage Index：指數樣本為所有在交易所上市的抵押型REITs，這里抵押型REITs定義為50%以上的資產投資於抵押貸款或者MBS。

截止到2014年10月末，在最近5年中，權益型REITs表現顯著好於抵押型REITs。其中，FTSE NAREIT ALL Equity Index表現最好，最近5年的年平均收益率達到18.39%。FTSENAREIT Equity Index最近5年的年平均收益率為18.34%，包括來自股價收益13.78%和紅利收益3.76%。FTSENAREIT Mortgage Index最近5年的年平均收益率為13.54%，來自股價的收益為0.53%，來自紅利的收益為12.74%。抵押型REITs收益率不如權益型REITs也是抵押型REITs規模逐漸縮減的重要原因。下圖為最近5年三種房地產指數的總體收益率（包括股票價格收益率和紅利收益率）情況：



截止到2014年10月31日，美國REITs的行業分布相對較為平均，工業/辦公，零售、住宅是REITs資產分布最多的三類。住宅類總收益率最高，高達34.39%，其次是自用倉儲，收益率為29.38%，緊跟的是酒店/度假，總體收益率為26.45%。REITs多個行業的收益率都有超過20%，包括多樣的23.51%收益率和零售的22.21%收益率等。





REITs在金融融資方面的重要性和它對投資者的穩定回報值得關註，可關註的個股標的如寫字樓霸主的$波士頓地產(BXP)$ 、國民好公寓房東$公平住屋(EQR)$ 、酒店王國$萬豪國際酒店(MAR)$ 以及最大物流地產$普洛斯(PLD)$ 、醫療領域中的龍頭和股息之王健康護理物業投資公司$HCPINC(HCP-E)$ 等等。


@今日話題 $萬達酒店發展(00169)$  $萬科A(SZ000002)$  

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根本停不下來！“土豪”安邦保險再度增持民生和招商銀行

來源: http://wallstreetcn.com/node/211701

港交所披露的數據顯示，繼11月末增持招商銀行A股、民生銀行A股後，安邦保險分別在12月2日、12月3日再度出手，耗資約26.3億元人民幣增持了招行A股和民生A股，為民生銀行第一大股東。

12月2日，安邦保險以平均每股12.312元人民幣，購入2401.2126萬股招商銀行A股股份，共耗資約2.96億元；12月3日，安邦保險又以平均每股8.308元人民幣，購入28051.2284萬股民生銀行A股股份，共耗資約23.3億元。

此次增持之後，安邦保險持有招商銀行A股的持股比例，由10.18％升至11.04%；安邦保險持有民生銀行A股持股量，由5.00%升至7.6%。

華爾街見聞網站上周二介紹過，民生銀行12月1日晚間公告稱，截至11月28日，安邦保險集團及其下屬公司合計持有該行A股股票共計170203萬股，首次達到民生銀行總股本的5%。

民生銀行三季報（截至2014年9月30日）顯示，劉永好通過新希望投資有限公司持有該行4.7%的股份，為第一大流通股股東。

按11月28日民生銀行A股收盤價7.33元/股計，安邦共斥資近58.6億元進行增持。值得註意的是11月28日，民生銀行A股放量大漲，當日漲幅8.59%。

新財富銀行組第一名、國泰君安分析師邱冠華當時指出，安邦保險舉牌民生銀行完全超市場預期，打開巨大想象空間（業務空間和股權空間）。

業務方面：參照中國平安保險集團對平安銀行的存款（直接和間接）拉動就不難理解，作為一家總資產達到7000 億元的保險集團，安邦保險亦有望對民生銀行貢獻相當可觀的存款。除此以外，業務聯動、業務創新亦有望產生良好示範效應。

國泰君安還指出，安邦和舉牌民生還帶來了巨大的股權想象空間，綜合有七方面：

①民生銀行是唯一一家沒有真正控股股東的上市銀行；

②新浪財經2014 年11 月12 日報道安邦保險擬於2015 年啟動香港上市；

③安邦保險正在加速完善金控集團拼圖；

④保險公司資金實力雄厚；

⑤安邦謀求招商銀行董事會席位未如願；

⑥第一大股東持股比例只有微弱優勢；

⑦中民投與民生銀行高管淵源深厚。產生巨大想象空間：安邦、老股東、潛在股東將如何應對？

成立於2011年6月28日的安邦保險，在2012年底時總資產規模達到5100億元。另據其官網最新數據，安邦保險目前總資產規模已達7000億元。縱觀安邦保險目前的版圖架構，包括了產險、壽險、健康險、養老險、國內資產管理公司、香港資產管理公司、保險銷售、保險經紀、成都農商銀行、邦銀金租、世紀證券。

如果說去年安邦保險還只是保險圈的一匹“黑馬”，經過先後舉牌招商銀行、金地集團、收購華爾道夫酒店和比利時FIDEA公司，如今的安邦保險集團已聲名大噪，成為金融圈的一匹“黑馬”。

2013年12月9日，招商銀行大宗交易成交136.78億元，創A股大宗交易新紀錄。一天後，招行公告稱，公司收到安邦財險通知，其通過安邦財產保險傳統產品賬戶增持公司11.33億股A股，增持後安邦保險持有招行總股本的5.00000002%，首次超過公司總股本的5%。

中金當時在研報中稱，“根據招行公告和大宗交易信息，我們判斷安邦交易分兩步：一是12月9　日晚大宗交易11.33億股，交易完成後，安邦持股仍低於5%；二是12月10日在二級市場上買入100　股，持股比例恰好超過5%。”中金還預計，安邦後續仍可能進一步增持。其理由一是法律規定持股5%以上股東六個月內反向操作收益歸上市公司；二是安邦意圖招行董事會席位。

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全球掃貨停不下來 “土豪”安邦購入一家比利時銀行

來源: http://wallstreetcn.com/node/212070

 近來動作頻頻的安邦保險集團不僅在國內舉牌金融機構，在海外市場也忙著“掃貨”。16日安邦宣布以2.19億歐元的價格並購德爾塔·勞埃德比利時銀行。

這是安邦繼收購比利時百年保險公司FIDEA之後，又一次100%股權收購比利時金融機構。

德爾塔·勞埃德比利時銀行是荷蘭保險機公司德爾塔勞埃德集團( Delta Lloyd NV)的子公司，管理的資產約為77億歐元，主要服務於中高端客戶，其在全球有55個分支，客戶規模約17萬。

該銀行的CEO Niek Hoek稱，這筆交易預計在2015年完成。

今年10月6日，安邦以19.5億美元（約120億元人民幣）的價格從希爾頓手中接盤久負盛名的紐約華爾道夫酒店，此舉引發極大關註。

而安邦更令人註目的舉動是頻繁舉牌國內金融機構。

華爾街見聞曾提到，安邦在舉牌招商銀行和民生銀行後數度增持，目前其持有招商銀行A股的持股比例由10.18％升至11.04%，持有民生銀行A股持股量由5.00%升至7.6%。

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買買買！土豪安邦一刻都不停

來源: http://wallstreetcn.com/node/212187

安邦頻繁舉牌國內金融機構，今日成為了民生銀行第一大股東，而持有金融街的股份比例達到了20%。

金融街12月18日晚間公告，截至12月17日，安邦保險旗下公司合計持有公司股份比例達到20%。

公告披露，截至12月17日，和諧健康保險股份有限公司通過“和諧健康保險股份有限公司-萬能產品”賬戶在二級市場購買公司股份累計達到375444386股，占公司總股本的12.56116395%；截至12月17日，安邦人壽保險股份有限公司通過“安邦人壽保險股份有限公司-積極型投資組合”賬戶在二級市場購買公司股份累計達到222341623 股，占公司總股本的7.43883697%。

今晚，民生銀行公告稱，截至2014年12月17日，安邦保險擁有公司表決權股份數量為3,404,014,005股，占比10.00%，為本公司的第一大股東。 

安邦目前在A股市場上持有9只股票，分別為金地集團、招商銀行、金融街、民生銀行、華業地產、吉林敖東、中國電建、工商銀行和萬科A。持倉股票的總市值達1000億元。 

此前，安邦就已經在國內外“瘋狂掃貨”。

華爾街見聞網站此前提到，12月2日，安邦保險以平均每股12.312元人民幣，購入2401.2126萬股招商銀行A股股份，共耗資約2.96億元；12月3日，安邦保險又以平均每股8.308元人民幣，購入28051.2284萬股民生銀行A股股份，共耗資約23.3億元。在海外市場，12月16日，安邦宣布以2.19億歐元的價格並購德爾塔·勞埃德比利時銀行。這是安邦繼收購比利時百年保險公司FIDEA之後，又一次100%股權收購比利時金融機構。

德爾塔·勞埃德比利時銀行是荷蘭保險公司德爾塔勞埃德集團( Delta Lloyd NV)的子公司，管理的資產約為77億歐元，主要服務於中高端客戶，其在全球有55個分支，客戶規模約17萬。

該銀行的CEO Niek Hoek稱，這筆交易預計在2015年完成。

今年10月6日，安邦以19.5億美元（約120億元人民幣）的價格從希爾頓手中接盤久負盛名的紐約華爾道夫酒店，此舉引發極大關註。

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“土豪”安邦是如何煉成的？

來源: http://wallstreetcn.com/node/212206

安邦已經成為市場上無法忽略的一股重要力量。以保險公司起家的安邦，在短短數年時間里資本迅速擴張，無論是國內市場頻頻舉牌，還是海外市場瘋狂“掃貨”，其膨脹速度都令人咋舌。這匹黑馬究竟是如何煉成的？底氣又是從何而來？

今年12月，安邦保險集團註冊資本金額達到619億元。據公開信息，中國人保集團註冊資本為424億元，中國人壽為282億元，中國平安為79億元，中國太保為90億元。而未上市的中國再保險集團股本為364億元。2012年安邦保險集團正式宣布成立，僅僅經過兩年的擴張，總資產已超7000億元，位居行業第四。

官網顯示，安邦保險是一家綜合性保險集團，總資產規模達7000億元，目前擁有財險、壽險、健康險、資產管理、保險銷售、保險經紀等多種業務。

安邦目前在A股市場上持有9只股票，分別為金地集團、招商銀行、金融街、民生銀行、華業地產、吉林敖東、中國電建、工商銀行和萬科A。持倉股票的總市值達1000億元。

那這兩年，安邦究竟幹了什麽？

1 持股招商銀行10%，第二大股東

招商銀行公告，截至12月9日，安邦財產保險股份有限公司持有公司股份達總股本的10%。截至三季度末， 安邦財產保險持有招行股份的7.36%，是第三大股東。這是繼去年12月斥資百億元增持招行股份之後，安邦保險再度觸及舉牌線。

2 持股民生銀行超過10%，第一大股東

民生銀行公告稱，截至2014年12月17日，安邦保險擁有公司表決權股份數量為3,404,014,005股，占比10.00%，為本公司的第一大股東。 

3 三次舉牌金地集團持股近19%，第二大股東

截至2014年4月8日，安邦人壽通過安邦人壽保險傳統賬戶購買金地集團股份累計達到2.23億股，占上市公司總股本的5%。旗下子公司安邦財產保險股份有限公司持股達到2.24億股，占上市公司總股本的5%。兩者合計持有金地集團股份達4.47億股，占上市公司總股本的10%。

4 三次舉牌金融街持股20%，第二大股東

金融街12月18日晚間公告，截至12月17日，安邦保險旗下公司合計持有公司股份比例達到20%。

5 收購比利時FIDEA保險公司100%股權，並購德爾塔·勞埃德比利時銀行

12月16日，安邦宣布以2.19億歐元的價格並購德爾塔·勞埃德比利時銀行。這是安邦繼收購比利時百年保險公司FIDEA之後，又一次100%股權收購比利時金融機構。

FIDEA保險公司是比利時保險市場的知名品牌，擁有一百多年的經營歷史，通過多元化分銷渠道向個人客戶和公司客戶提供綜合性保險服務。FIDEA保險公司擁有全面的網絡、豐富的產品線、完善的風控體系，以及專業的產品設計能力。FIDEA保險公司長期以來保持充足的償付能力。

6 斥資50億元成都農商行持股35%，控股股東

7 斥資超120億元從希爾頓手中買下紐約地標華爾道夫酒店

今年10月6日，安邦以19.5億美元（約120億元人民幣）的價格從希爾頓手中接盤久負盛名的紐約華爾道夫酒店，此舉引發極大關註。

8 持有華業地產4.99%，第三大股東

9 萬科第三大股東、工行第七大股東、吉林敖東第四大股東、中國電建第七大股東

10 傳安邦有意收購韓國友利銀行

另據新浪財經的報道，市場傳聞安邦保險集團將收購韓國排名第二的商業銀行韓國友利銀行。事實上，若安邦保險集團收購的資產，將不僅僅是該銀行本身的資產。新浪財經從美國證監會獲悉，目前韓國友利金控的業績報告已刊登。而11月1日，韓國友利銀行已完成與韓國、美國上市的友利金融控股的並購，友利金融控股的名字將來消失，取而代之的是重組後的友利銀行的新股。也就是說，傳聞中安邦保險集團尋求並購的是一家上市銀行。

神秘安邦 橫空出世

2004年，安邦財產保險股份有限公司成立，註冊資本僅5億元，這10年間，安邦保險經歷了令人匪夷所思的迅猛發展。

安邦保險前身為安邦財險，由上汽集團聯合中石化等數家央企設立。因股東雄厚的資本實力，成立之後的安邦財險接連增資，2009年時已至51億元。2013年底，因舉牌金地集團、招商銀行兩家上市公司，傳聞將收購世紀證券、香港永亨銀行，此前並不廣為人知的安邦保險浮出水面，並被業界視為2013年底橫空出世的保險業“土豪”。

不過，安邦保險的保費收益業績並不耀眼，根據保監會網站公布的數據，在2014年1~8月，安邦保險的財險保費收入為33.6億元，在中資保險公司中僅列第17位；人身保險保費收入為332億元，在中資保險公司中僅列第8位。

但其投資卻很廣泛，據公開信息，安邦保險涉足投資的包括招商銀行、民生銀行、金地集團、工商銀行、中國電建、吉林敖東。此外，安邦保險的高管十分神秘，在其官網上，幾乎查不到關於安邦保險高管的任何信息。

2010年，在集團公司成立後，安邦財險董事長胡茂元出任集團董事長，吳小暉出任安邦集團CEO。不同於集團公司成立後在業務擴張上的引人側目，安邦集團CEO吳小暉是一個低調到找不到太多公開信息資料的人。在他的掌舵下，安邦集團正在成長為一家跨國金融集團。

根據保監會在2013年11月14日的公示，最新的變化是保監會核準吳小暉擔任安邦保險集團董事長兼總經理，原集團董事長胡茂元出任董事。保監會同時核準朱藝、陳萍、姚大鋒、趙虹、陳小魯等人在安邦集團的董事資格。

據財新網報道，吳小暉實際控制的另一塊資產國通高盛，不在安邦體系內，但在資金、投資上又互有關聯。

吳小暉任國通高盛董事長，其投資風格與安邦集團頗為相似，但在投資不動產、銀行之外，更布局能源投資。

安邦集團自身則通過另一管道從事能源投資。2009年7月，北京安邦能源投資有限公司成立，註冊資本2億元，單一出資人為北京安邦物產有限公司，兩者在同一地點辦公。法人代表何新民，即上述安邦集團第一大股東聯通租賃集團的法人代表。

以下圖表來自財新網。

（更多精彩財經資訊，點擊這里下載華爾街見聞App)

“土豪”安邦是如何煉成的？

來源: http://wallstreetcn.com/node/212206

安邦已經成為市場上無法忽略的一股重要力量。以保險公司起家的安邦，在短短數年時間里資本迅速擴張，無論是國內市場頻頻舉牌，還是海外市場瘋狂“掃貨”，其膨脹速度都令人咋舌。這匹黑馬究竟是如何煉成的？底氣又是從何而來？

今年12月，安邦保險集團註冊資本金額達到619億元。據公開信息，中國人保集團註冊資本為424億元，中國人壽為282億元，中國平安為79億元，中國太保為90億元。而未上市的中國再保險集團股本為364億元。2012年安邦保險集團正式宣布成立，僅僅經過兩年的擴張，總資產已超7000億元，位居行業第四。

官網顯示，安邦保險是一家綜合性保險集團，總資產規模達7000億元，目前擁有財險、壽險、健康險、資產管理、保險銷售、保險經紀等多種業務。

安邦目前在A股市場上持有9只股票，分別為金地集團、招商銀行、金融街、民生銀行、華業地產、吉林敖東、中國電建、工商銀行和萬科A。持倉股票的總市值達1000億元。

那這兩年，安邦究竟幹了什麽？

1 持股招商銀行10%，第二大股東

招商銀行公告，截至12月9日，安邦財產保險股份有限公司持有公司股份達總股本的10%。截至三季度末， 安邦財產保險持有招行股份的7.36%，是第三大股東。這是繼去年12月斥資百億元增持招行股份之後，安邦保險再度觸及舉牌線。

2 持股民生銀行超過10%，第一大股東

民生銀行公告稱，截至2014年12月17日，安邦保險擁有公司表決權股份數量為3,404,014,005股，占比10.00%，為本公司的第一大股東。 

3 三次舉牌金地集團持股近19%，第二大股東

截至2014年4月8日，安邦人壽通過安邦人壽保險傳統賬戶購買金地集團股份累計達到2.23億股，占上市公司總股本的5%。旗下子公司安邦財產保險股份有限公司持股達到2.24億股，占上市公司總股本的5%。兩者合計持有金地集團股份達4.47億股，占上市公司總股本的10%。

4 三次舉牌金融街持股20%，第二大股東

金融街12月18日晚間公告，截至12月17日，安邦保險旗下公司合計持有公司股份比例達到20%。

5 收購比利時FIDEA保險公司100%股權，並購德爾塔·勞埃德比利時銀行

12月16日，安邦宣布以2.19億歐元的價格並購德爾塔·勞埃德比利時銀行。這是安邦繼收購比利時百年保險公司FIDEA之後，又一次100%股權收購比利時金融機構。

FIDEA保險公司是比利時保險市場的知名品牌，擁有一百多年的經營歷史，通過多元化分銷渠道向個人客戶和公司客戶提供綜合性保險服務。FIDEA保險公司擁有全面的網絡、豐富的產品線、完善的風控體系，以及專業的產品設計能力。FIDEA保險公司長期以來保持充足的償付能力。

6 斥資50億元成都農商行持股35%，控股股東

7 斥資超120億元從希爾頓手中買下紐約地標華爾道夫酒店

今年10月6日，安邦以19.5億美元（約120億元人民幣）的價格從希爾頓手中接盤久負盛名的紐約華爾道夫酒店，此舉引發極大關註。

8 持有華業地產4.99%，第三大股東

9 萬科第三大股東、工行第七大股東、吉林敖東第四大股東、中國電建第七大股東

10 傳安邦有意收購韓國友利銀行

另據新浪財經的報道，市場傳聞安邦保險集團將收購韓國排名第二的商業銀行韓國友利銀行。事實上，若安邦保險集團收購的資產，將不僅僅是該銀行本身的資產。新浪財經從美國證監會獲悉，目前韓國友利金控的業績報告已刊登。而11月1日，韓國友利銀行已完成與韓國、美國上市的友利金融控股的並購，友利金融控股的名字將來消失，取而代之的是重組後的友利銀行的新股。也就是說，傳聞中安邦保險集團尋求並購的是一家上市銀行。

神秘安邦 橫空出世

2004年，安邦財產保險股份有限公司成立，註冊資本僅5億元，這10年間，安邦保險經歷了令人匪夷所思的迅猛發展。

安邦保險前身為安邦財險，由上汽集團聯合中石化等數家央企設立。因股東雄厚的資本實力，成立之後的安邦財險接連增資，2009年時已至51億元。2013年底，因舉牌金地集團、招商銀行兩家上市公司，傳聞將收購世紀證券、香港永亨銀行，此前並不廣為人知的安邦保險浮出水面，並被業界視為2013年底橫空出世的保險業“土豪”。

不過，安邦保險的保費收益業績並不耀眼，根據保監會網站公布的數據，在2014年1~8月，安邦保險的財險保費收入為33.6億元，在中資保險公司中僅列第17位；人身保險保費收入為332億元，在中資保險公司中僅列第8位。

但其投資卻很廣泛，據公開信息，安邦保險涉足投資的包括招商銀行、民生銀行、金地集團、工商銀行、中國電建、吉林敖東。此外，安邦保險的高管十分神秘，在其官網上，幾乎查不到關於安邦保險高管的任何信息。

2010年，在集團公司成立後，安邦財險董事長胡茂元出任集團董事長，吳小暉出任安邦集團CEO。不同於集團公司成立後在業務擴張上的引人側目，安邦集團CEO吳小暉是一個低調到找不到太多公開信息資料的人。在他的掌舵下，安邦集團正在成長為一家跨國金融集團。

根據保監會在2013年11月14日的公示，最新的變化是保監會核準吳小暉擔任安邦保險集團董事長兼總經理，原集團董事長胡茂元出任董事。保監會同時核準朱藝、陳萍、姚大鋒、趙虹、陳小魯等人在安邦集團的董事資格。

據財新網報道，吳小暉實際控制的另一塊資產國通高盛，不在安邦體系內，但在資金、投資上又互有關聯。

吳小暉任國通高盛董事長，其投資風格與安邦集團頗為相似，但在投資不動產、銀行之外，更布局能源投資。

安邦集團自身則通過另一管道從事能源投資。2009年7月，北京安邦能源投資有限公司成立，註冊資本2億元，單一出資人為北京安邦物產有限公司，兩者在同一地點辦公。法人代表何新民，即上述安邦集團第一大股東聯通租賃集團的法人代表。

以下圖表來自財新網。

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“土豪”安邦的錢從哪里來？

來源: http://wallstreetcn.com/node/212567

安邦，這家在本土壽險市場位居第八的保險公司，今年以來無比強勢地在全球瘋狂掃貨，手筆之大令人側目。

在國外，安邦收購比利時FIDEA保險公司100%股權，並購德爾塔·勞埃德比利時銀行，從希爾頓手中接盤久負盛名的紐約華爾道夫酒店……國內，安邦更是頻頻出手，將民生、招行、金地、金融街均收入囊中，持倉A股總市值超過1000億元。

所有人都在納悶：一年前還名不見經傳的保險公司，是如何迅速崛起的？支撐其在資本市場不計成本吸籌的巨額資金，究竟來自何處？

首先，有錢任性的安邦有著一幫“土豪”股東。

華爾街見聞此前曾提到，安邦保險的前身安邦財險成立於2004年，由上汽集團聯合中石化等數家央企設立，最初的註冊資本僅5億元。不過，隨後在股東雄厚資本實力的支持下，成立之後的安邦財險接連增資，2009年時已至51億元。2011年9月再度增資至120億元。

最大手筆的註資來自於2014年。今年4月，安邦保險股東就已大手筆增資180億元，註冊資本金達到300億元。

保監會今年12月披露，安邦保險再度獲準增資319億元，增資之後註冊資本金一舉達到619億元，資本金規模躍居市場首位，遠超“亞軍”人保集團的424億元，由一家中型險企一舉跨入保險巨頭行列。

而多家媒體調查，除了股東註資，保費是支撐安邦金融帝國的另一個重要來源。

今年1至11月，安邦人壽上海分公司的原保險保費收入已達到約109億元，遠超老牌保險公司平安人壽和中國人壽的91億元、67億元。去年同期安邦人壽在上海分公司保費收入僅有549.26萬元，規模增加1984倍，如此暴增讓業界大為驚奇。

在北京市場前十月的保費數據中，第一把交椅依然是平安人壽北分公司，保費收入為113.9億元。而安邦人壽以原保險保費99億元緊排其後，作為壽險老大的中國人壽只有68.5億元。

保監會公布的前11個月保費數據顯示，安邦規模保費達到564億元。而2013年全年，安邦人壽原保費只有13.68億元，投資類保費為82億元。

那麽問題就來了，究竟是什麽產品如此吸金，讓安邦的保費收入突然暴增呢？《經濟觀察報》援引一家上海市場排名前三的壽險公司銀保渠道負責人的消息稱，安邦保費暴增的奧秘，在於依靠遠高於競爭者的保險和理財產品迅速蠶食市場。

下面的兩款產品就很能說明問題，據《經濟觀察報》：

閔行滬閔路一家郵政儲蓄網點的銀保產品只有一款安邦長壽利豐保險，其他都是基金產品。安邦該產品的2年期預期年化利率為4.71%，五年期為5.84%，比銀行定存收益高出不少。

該產品說明書顯示，這是一款在人身保險費率市場化改革後，為了回饋客戶推出的自主定價、收益固定的保險計劃，一經投保利益就可鎖定。

……

在建設銀行網點，銀保渠道只有兩款產品，一個是新華人壽的惠福寶，保本保息年化收益4.5%，安邦財險的一個三年期安邦共贏三號投資型綜合保險產品的收益卻高達5.17%，比短期銀行理財產品、國債都高出不少。

而兩家網點的營銷員推銷的一個共同點則是，都是純理財產品，附帶的保險全都是贈送的。

不過，這種靠高收益、高手續費吸引來的資金成本很高，對投資收益的要求非常高。而安邦的投資策略也明顯差別於傳統的做法。

與以往註重資產配置和負債久期不同，安邦對於民生、招行等公司的投資主要集中在並購整合銀行地產等優質資產，除了股票權益類收益，還可以分享企業發展的長期利潤。

《經濟觀察報》援引一家壽險公司銀保渠道負責人的評論稱，這種激進的模式對公司的投資管理能力和風險管控的要求很高，如果大的投資環境好的話，還好；否則，風險累積形成滾雪球效應，一旦投資不能覆蓋成本出現破產，這些公司將逃脫不了。

不過，另類激進、有錢任性的安邦最終是否能走出一條“顛覆之路”，我們拭目以待。

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曝光“土豪”沙特：你不知道這14件事

來源: http://wallstreetcn.com/node/212698

過去六個月，國際油價跌幅逼近50%。面對油價暴跌，去年11月，供應量占全球四成的石油輸出國組織（OPEC）在會上卻決定保持生產目標不變。OPEC最大產油國沙特至今未透露減產意向，沙特石油部長上月甚至說，即使油價跌至每桶20美元也不減產。

很多人只知道沙特是個因為產油而暴富的“土豪”。在沙特一再因為石油成為全球市場關註焦點時，有必要看一看沙特的另一面，以下根據媒體和智庫數據整理的一些事實將有助於我們理解沙特過去的立場、現在的動向，乃至預測這個能源大國今後的道路。

   · 駱駝天天賣

沙特首都利雅得有個很大的駱駝市場。史實及相關資訊網站Random History數據顯示，利雅得的市場每日出售駱駝約100頭。

   · 幹活的是老外

據美國中央情報局（CIA）出版的《世界概況》（The World Factbook），沙特境內的勞動者約有841.2萬人，但其中約600人都並非沙特本國國民，相當於80%的沙特打工者都是外國人。大部分沙特勞動者都從事石油與服務業的工作。利雅得目前正努力降低沙特本國人的失業率。

   · 油田全球第一大

美國能源部下屬能源情報署（EIA）數據顯示，沙特的Ghawar油田是全球儲量最高的油田，估計未開采原油儲量達750億桶。如果按照奧運會標準泳池的容量換算，一個標準泳池可容納66.025309萬加侖油，Ghawar的儲量足以填滿477.0897萬個這樣的泳池。

   · 軍費全球第四高

獨立研究機構“斯德哥爾摩國際和平研究所”（SIPRI）統計，2013年沙特軍費開支名列全球第四，僅次於美國、中國和俄羅斯。沙特全年軍費開支為670億美元，較2012年增長14%。不僅如此，在全球排名前15位的軍費支出大國之中，沙特的這類開支與GDP比例最高。

世界銀行數據顯示，阿富汗2013年GDP約為203億美元。沙特同年的軍費開支是阿富汗GDP的三倍多。

   · 名副其實沙之國

沙特國土面積83萬平方英里名列全球第13位，是阿拉伯世界國土第二廣大的國家。世界各類地圖綜合網站MapsofWorld數據顯示，沙特95%的國土都是沙漠或者半沙漠，僅有1.45%國土適合耕種。Al Nafud和Rub al-Khali等全球首屈一指的沙漠都在沙特境內。

如果與德國比較，德國面積為13.7847萬平方英里，沙特的沙漠面積相當於六個德國。

   · 爭奪頭名摩天樓

2014年，沙特傳出修建全球最高摩天大樓Kingdom Tower的消息。CNN報道稱，這座1000米高的大樓預計消耗570萬平方英尺的水泥和8萬噸鋼材。

不過，2014年年中，外媒也爆出武漢江建1000米建築鳳凰塔的消息。若兩大建築均順利完工，它們將並列第一。

1000米到底有多高？用現實的方法比較：NBA球星“國王”勒布朗·詹姆斯身高2.03米，沙特的Kingdom Tower比492個詹姆斯疊羅漢站立還高。

據新聞網站“赫芬頓郵報”報道，Kingdom Tower預計耗資12.3億美元。這筆錢相當於好萊塢明星威爾·史密斯幹38.4年的收入，因為福布斯數據顯示，2013年6月到2014年6月一年間，史密斯的收入為3200萬美元。

   · 全國都沒女司機

沙特是保守的伊斯蘭教國家。雖然沙特沒有明文禁止女性駕車，但路透報道指出，沙特法律要求，國民駕車必須持有本國政府頒發的駕照，可沙特從未給女性國民發放駕照，所以全國上下沒有一位能合法駕車的女性。

不僅駕車受限制，沙特女性就業也困難重重。國內女性失業率為55.4%，遠超20.8%的全國整體失業率。

   · 槍手不夠、斬首湊

據埃及知名報紙Ahram Online報道，由沙特內務、司法與衛生部門代表組成的委員會表示，如果官方執行槍決的人員短缺，或者這類槍手在行刑途中發生意外，可以采用斬首方式處決罪犯。這種做法是為避免幹擾政府定期采取保障國家安全的行動。

   · 近半國民小年輕

同樣來自美國CIA《世界概況》數據，沙特四分之一以上的國民都不足14歲，47%的國民都未滿24歲，相當於將近一半沙特人是未滿24歲的年輕人。

   · 近半GDP靠石油

上圖就是上月表示即使油價跌到20美元也不減產的沙特石油部長Ali Ibrahim Naimi。

還是美國CIA《世界概況》數據：沙特石油業產值約3354億美元，貢獻全國45%的GDP。沙特石油產業折算的GDP幾乎相當於伊拉克、摩洛哥、盧旺達和湯加四國GDP之和。世界銀行數據顯示，2013年伊拉克、摩洛哥、盧旺達和湯加的GDP分別約為2293億美元、1038億美元、75億美元和4.66億美元。

   · 為保健康花百億

據美國CIA《世界概況》介紹，沙特的醫療健康類支出約275億美元，占GDP的3.7%。而塞拉利昂全國GDP也不過49億美元。沙特人為醫療保健花的錢是塞拉利昂GDP的4.5倍。

   · 地廣人稀城市擠

依然是美國CIA《世界概況》數據：同為伊斯蘭教國家，孟加拉總人口約1.66280712億人，沙特只有2734.5986萬人，孟加拉人口幾乎是沙特的六倍，沙特的國土面積卻是孟加拉的14.5倍。不過，80%以上的沙特人都在城市居住。

   · 麥加朝覲百萬人

沙特西部城市麥加每年都吸引數百萬穆斯林朝覲。2012年朝覲者有316萬人，其中170萬人來自沙特以外國家地區，2014年朝覲穆斯林中有60萬來自沙特，140萬來自其他地區。

   · 經濟多元化 欲增千億GDP

為促進經濟多元化，改變石油業一家獨大的局面，沙特計劃建設六大“經濟城市”，預計將使GDP增加1500億美元，幾乎是肯尼亞441億美元GDP的3.5倍。這六座城市遍布沙特全國，預計創造130萬個就業崗位，人均GDP將因此由1.3萬美元增至3.35萬美元。

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