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群益證券，以一百三十五億元的價碼買下金鼎證券，市占率將從本土券商第八名一躍至第四名，震撼國內金融圈。 外界將這起購併案，視為群益證董事長陳田文的一大勝利，然而真正主導整起購併案的藏鏡人，是林堉璘三子林鴻南。 第一幕：兄長外放，老三出線 低調深得父心，千億江山大權在握 平日極為低調的林鴻南，在這場證券購併案中，不僅解決了辜家二少辜仲與商場老將張平沼苦戰五年的股權爭霸戰，但他真正瞄準的，卻是一場全台最大地主——宏泰集團董事長林堉璘接班人一統千億帝國（土地價值）的關鍵布局。 目前四十三歲的林鴻南，擔任宏泰集團母體事業——宏泰建設總經理。宏泰集團的代表作，就是位在台北市仁愛路的億元豪宅「帝寶」。帝寶成了台灣豪宅的代名詞，無人能及，林堉璘自己為家族在帝寶所留的房子就超過十二戶，堪稱擁有最多帝寶的家族。 今年三月，《富比世》（Forbes）雜誌的全球富豪榜，台灣有十八位十億美元以上身價的富豪入榜，林堉璘以二十億美元（約合新台幣六百四十億元）身價，位居台灣第六。 但是，這恐怕還小看了林堉璘的身價。 林堉璘掌握的土地，光是台北市信義計畫區、民生敦北路段、大直、士林及淡水等共七萬多坪土地，價值高達一千二百億元，堪稱是全台最大地主，隨著近幾年台灣房地產價值狂飆，林堉璘的財富實力被喻為台灣的隱形首富。 今年七十四歲的林堉璘，擁有三房太太，共有五子四女，大房為他生下三個兒子，而排行老三的林鴻南，能成為這個全台最大地主檯面上最有力的接班人，得從他的個性與作風談起。 原本林堉璘最看好的嫡長子林鴻彬，和父親在婚姻上有不同想法，最後娶進明星太太王菁菁，但在接班路上受到影響，被外派新加坡，直到去年一月才回台擔任宏泰 人壽董事。二子林鴻熙原本被父親賦予創辦金融事業重任，但他參與籌設的安泰銀行，在他管理期間，卻因操作衍生性金融商品大賠，而被派往大陸。 身為三太子的林鴻南，能成為林堉璘最為倚重的接班人選，正因他最了解父親。 過去一年，與林鴻南有密切合作的華生國際董事長胡定吾觀察，林鴻南非常低調，「很少看到年輕人這樣，刻意避開出風頭的事。很多場合都會注意周圍有沒有媒體。」 第二幕：管建設大姊夫退出 外界傳遭林鴻南逼走，雙方否認 就連此次群益併金鼎，他的角色都未浮出檯面。林鴻南維持低調的個性，正符合林堉璘的行事作風，讓他更得到林堉璘的信任。宏泰集團建設事業幾乎都授權給林鴻南，買地、開發、房地產轉投資多由林鴻南決定，接班態勢明顯。 然而，林鴻南在接班上最大的挑戰，就是缺乏一張漂亮的成績單。 讓林堉璘的宏泰集團，在台灣豪宅歷史上站有不可取代地位的「帝寶」，是由林堉璘的大女婿，宏盛建設前董事長許東隆所規畫推出。但是三年前，許東隆突然以「個人生涯規畫與家庭因素」離開了宏泰集團，難免引人聯想。 外界多認為是林鴻南逼走許東隆，雖然雙方都否認此說法，但這也凸顯林鴻南個性另一特點：掌控事業版圖企圖心強烈。 現在的群益證券，正是如此。 第三幕：管金融二姊夫失權 挾優勢股權，跳過自家人談購併 過去五年來，由林堉璘二女婿陳田文所掌舵的群益證券，在市場上年年喊賣，但後來林堉璘為了疼惜二女兒林碧蕙，決定不再堅持出售。 既然群益不賣，當建設事業版圖已一把抓後，林鴻南自然而然也將群益視為宏泰集團金融版圖下，歸他掌管的事業之一。 去年八月，開發金委託投資銀行摩根士丹利研究如何處理金鼎證券。摩根士丹利提出三套劇本，第三套劇本就是尋找另外一家券商，吃下金鼎證。當時鎖定的對象，就是去年五月競標台証證失利的群益。 表面上，林堉璘二女婿陳田文是群益證董事長，但陳田文所能掌控的群益持股不到五％。擔任群益董事的林鴻南能掌控的股權逼近四成，在群益證董事會的十八席董監事中，宏泰林家掌控近三分之二，陳田文能影響的只有兩至三席。這代表，林鴻南才是群益背後真正主導者。 一位張平沼身邊人士透露，「林鴻南主導整件事，陳田文從頭到尾根本沒直接參與。」 去年九月，林鴻南帶著宏泰老臣，曾當過宏泰證券總經理，現任群益證副董事長劉敬村，親自拜訪張平沼。 雙方經過十多次商談，張平沼提出金鼎證是他一輩子心血，不願放棄這塊招牌。林鴻南也爽快答應留下金鼎的名字，願將合併後新公司改名「群益金鼎證」，甚至讓張平沼兒子張元銘擔任副董事長。 有一次，林堉璘下班時發現，林鴻南還在跟幕僚開會，一問之下才發現是在討論群益併金鼎的案子，林堉璘對林鴻南表達關心，意思是提醒他，花這麼多時間在金融事業上，房地產的事情也要顧一下吧！ 第四幕：儲君力拚金融成績 透過政商運作，試圖買回安泰銀 從這可以看出過去一年，林鴻南對金融事業花的心血，甚至是宏泰已賣出經營權的安泰銀行，林鴻南都計畫拿回主導權。 三年前，宏泰林家就將安泰銀行經營權賣給私募基金隆力集團（The Longreach Group），宏泰林家仍持有安泰銀兩成股權。隆力以每股九‧五元，向兆豐金等五家銀行聯貸，投入二百三十億元入主安泰銀，減資之後每股成本上升至二十一 元。 隆力、聯貸銀行與宏泰集團，三方間有協議，如果隆力在五家銀行抵押的股票被迫賣出，宏泰集團可以優先承購。 今年初，安泰銀股價在十元上下徘徊，隆力集團面臨抵押資金不足，股票恐有斷頭風險，當時安泰銀董事長丁予康為了此事，頻頻奔走各銀行協調。就是因為林鴻南 透過政商關係運作，要求兆豐金等五家聯貸銀行不要讓隆力集團資金展延，希望聯貸銀行低價賣出股票，讓宏泰集團低價買回。 據了解，當時資金展延的最後期限是今年五月底，為此，隆力總裁齊百邁（Mark Zoltan Chiba）四月底來台，積極在媒體曝光，強調隆力擴大投資安泰銀的決心與實力，同時宣布安泰銀在隆力入主後第一季營運成績轉虧為盈，讓五家聯貸銀行放 心，以逐退林鴻南勢力進逼。 林鴻南不僅左攻安泰銀，更右搶群益證主導權。 今年群益證董監事改選前，已握有絕對股權優勢的林鴻南，仍積極蒐購群益委託書，金融圈即傳聞此舉最大影響在會減少陳田文席次。 一位曾經同時接過陳田文與林鴻南尋求委託書支持的人士指出，「原本雙方各自徵求委託書，還打算要公開記名投票，雙方劍拔弩張。但是在股東會前夕，卻突然又來電話，說改成不記名投票，看來雙方在某些事上達成共識了。」 這位人士指出，「這個共識，應該就是群益合併金鼎案。」 在強勢的林鴻南積極介入下，由於陳田文持股比率極低，也較無財力加碼群益股權，只能由小舅子林鴻南主導他創辦的事業。 一旦群益併金鼎通過，金鼎股東可拿到相當於五‧五元價值的群益證持股，若以目前群益股價約十五元左右換算，稀釋比率約三五％，這將使得陳田文持股比率更加減少。陳田文身上，似乎隱約可看到三年前許東隆離開宏盛的影子。 下一幕…… 最失敗事業若變金雞母，有益登基 一位認識林鴻南十多年的營建業人士說，林鴻南與父親最大個性差異，父親四海、豪爽；兒子低調、謹慎，對數字很敏感。 在房地產事業上，精於計算的林鴻南可能永遠都無法超越林堉璘海派個性培養出的選地、買地、養地功力，和全台最大地主的成就。但在宏泰集團過去經營最不力的金融事業，卻是他將集團過去最失敗事業，扭轉為金雞母，甚至超越父親的機會。 這正是林鴻南願意購併金鼎證，這個辜仲眼中的燙手山芋的重要原因之一。 群益證董事魏永篤說，在董事會上，林鴻南認為群益併金鼎最大效益是增加市占，群益經紀業務能從第八到第四；與ECFA無關，他很有信心未來群益的目標是坐四望三，再往前進。 「國內前三名的券商，元大、凱基、富邦都不可能拿出來賣。」一位與林鴻南熟識的投資銀行人士指出，林鴻南為什麼要買金鼎？當然是未來要拿出來賣的！ 「你想想，現在市場上去哪找市占率超過六％的券商？未來群益會值多少錢？」 去年五月，凱基證為了搶下經紀市占率四‧五％的台証證，付出的價格是股價淨值比的一‧四八倍。 現在，林鴻南為經紀市占率一‧九％的金鼎證付出一‧三倍股價淨值比代價，換來的是市占率六‧一％的第四大券商，「未來群益證出售價格，可能衝上一‧六倍股價淨值比。」這位投資銀行人士說。 這正是林鴻南的算盤：當群益證長得越大，賣相就越佳。林鴻南能否扭轉宏泰集團經營不佳的金融版圖，超越父親的期望，群益併金鼎這一步，將是他坐穩林堉璘接班人寶座，儲君登基的最大考驗。 |
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七月二十九日台積電法說會上，董 事長張忠謀提出了一個讓在場的人都嚇一跳的數字。上半年的資本支出三十一億美元，光這個數字，就遠遠超出二○○六年至今每一年的全年總和；更何況，張忠謀 宣布「二○一○年，我們的資本支出是五十九億美元（約合新台幣一千八百七十億元）！」這個數字，是台積電去年淨利的二‧一倍。 讓在場的人心中最大的狐疑是，景氣有這麼好嗎？ 「除 了中國，現在歐美總體經濟的數字，消費者信心指數、失業率、政府支出，都是往下，」保德信高成長基金經理人葉獻文觀察，今年第二季的大豐收，可能會變成未 來的庫存壓力，「現在，海運缺櫃缺得很兇，所有存貨剛從晶圓廠生產出來，都在海上漂，」他預估，當這一大批存貨運到市場，到今年第三季，半導體市場庫存將 大幅揚升。 如果景氣有疑慮，張忠謀打出的這張牌要如何解讀？ 第二季，台積電交出了一張破紀錄的成績單：單季淨利四百億元，產能利用率接近百分之百，毛利率更創下過去一年以來的單季新高，三個紀錄讓張忠謀吃了定心丸。 在最賺錢的時刻，張忠謀在資本支出上做的決策卻讓外資分析師傻眼。因為，這個數字，除了占台積電去年營收的六三％，更是台積電有史以來，從沒有過這麼高的資本支出。擔心台積電獲利受影響，部分外資還調降台積電評等。 張忠謀指出，這筆預算，七九％將用來投資台積電在先進製程上的產能，一三％將用來投資成熟製程，生產新產品，八％用來生產軟體和研發。 台積電在高峰轉舵，短期看來對自己不利，卻是在棋盤上落下高明的一子，穩住台積電的長期競爭力。 盤算一：拉長戰線 成熟製程和軟體也加碼 「張忠謀對半導體景氣太熟了，」一位IC設計公司高階主管分析。他這一著，看到的是兩年後半導體市場的變化。 他分析，即使今年投資一千八百億元，要變成實際的產能，還要八個月到兩年，換句話說，這筆投資，要解決的不是今年的景氣問題，而是二○一二到二○一三年的挑戰。 今 年五、六月，台積電的競爭對手三星（Samsung）和全球晶圓（Globalfoundries）分別宣布調高資本支出，「全球晶圓和台積電以後打的是 價格戰，三星跟台積電則是技術競爭，」他觀察，這次法說會裡，台積電已經改變策略；過去只著重先進製程，這次不只大幅加碼先進製程，也投資成熟製程。 「他要拉長戰線，擴大規模，降低未來自己的傷亡，」他分析，對手想要的，是最賺錢的先進製程市場，台積電卻是連成熟製程和軟體工具都加碼投資，把競爭主軸，從一個變三個；不但收入來源變得更多元，也能把客戶抓得更緊。 今年上半年，台積電產能滿載，其他晶圓代工廠也都跟著賺錢，聯電、中芯，業績都跟著創新高。 盤算二：搶先固樁 擴大產能，逼二線廠靠邊 「這是因為過去幾年，台積電的資本支出都太保守，」一位外資法人觀察。 「現 在他宣布大幅擴產，就是告訴二線晶圓廠靠邊站，同時也跟客戶宣示，我要把產能放到最大，」一位IC設計公司主管分析，今年上半年，IC設計公司被產能不足 所苦，加上三星頻頻跟台積電客戶招手，已經有人開始動心，想移到三星平台生產，「只是因為三星在晶圓代工的價值鏈還不完整，擔心三星產能不足時，會不理他 們，所以還沒有動，」張忠謀現在宣布超高資本支出，等於是在市場從賣方市場轉為買方市場時，承諾「我們的產能沒有問題」，搶先固樁，下次景氣再反彈時，對 手想搭順風車賺錢，也困難得多。 盤算三：擠出訂單 打退堅持自製晶片的散兵 擴產另一個好處是，研發先進製程越來越貴，現在全球有資本投資二十八奈米以下先進製程的晶圓代工廠，只剩台積電、全球晶圓、三星等大廠，一些過去堅持自行製造晶片的公司，不得不釋出更多訂單。 就在法說會同一天，日本最大的半導體整合製造（IDM）公司瑞薩（Renesas Electronics）電子公布一份文件，宣布將裁員五千人，同時停止開發二十八奈米以下的先進製程。瑞薩在二十八奈米以下的先進製程，將交給台積電生產。 瑞 薩電子是二○○三年，由三菱電機（Mitsubishi Electronic）半導體事業部和日立製作所（Hitachi）所合資成立的半導體公司；成立時，瑞薩是全球第三大半導體公司。原本瑞薩堅持自行生產 晶片，但是投資先進製程的成本越來越高，自己製造的成本已遠遠不及交給專業晶圓代工。今年第二季，瑞薩虧損就逾三億美元，終於放棄自己養晶圓廠，釋出訂 單。 這一步棋，既布下了未來兩年的防線，還悄悄修正過程產能規畫太過保守的問題，進一步擴大市占率；因此，雖然法人質疑，張忠謀還是信心滿滿的說，「我們不是先建產能再來找客戶，」並不擔心會出現產能過剩的狀況。 經過這一季，台積電和全球晶圓、三星的競爭，才正要登場。 |
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電子書，去年最被看好、可以帶動全球新一波消費動能的明星產品，起飛不到一年，就進入了一場價格廝殺的大亂流。 兩大龍頭激烈廝殺！ 亞馬遜、邦諾降價搶市占 七月二十九日，全球電子商務龍頭亞馬遜（Amazon）宣布，八月推出新版電子書Kindle基本款，售價將降到一百三十九美元（約合新台幣四千五百元），成為世界上最便宜的電子書閱讀器。比起三年前剛推出時的價格，降幅超過六成。 另 一主要競爭對手邦諾（Barnes&Noble），在電子書市場的起步雖然比亞馬遜晚，但做為美國最大實體書店通路，挾著龐大的內容資源 與一百四十九美元的殺手級價格，去年底才推出新產品電子書Nook，短短一季的時間就以二成五的全球市占率衝上第二，不只威脅到亞馬遜的龍頭地位，更逼得 亞馬遜發狠狂砍，四十天內兩度調降Kindle售價。 只不過，為了用低價搶下市占率，邦諾已連續兩季虧損；亞馬遜也好不到哪裡去，雖然執行長貝佐斯（Jeff Bezos）宣稱，降價策略讓Kindle的單季銷量增加三倍，但甫公布的財報卻顯示獲利不如預期，這讓亞馬遜的股價應聲大跌，三個月跌了一六％。 其他品牌叫苦連天！ 索尼苦撐、iRex聲請破產 面對這兩隻大象的激烈廝殺，其他廠商只能叫苦連天。索尼（Sony）勉強把價格維持在一百五十美元苦苦支撐，荷商iRex也早已因產品銷售不如預期而聲請破產。 就連在中國享有獨占市場的漢王科技，也面臨產品項目凌亂、消費者接受度不高等危機，售價一路從三百多美元調到一百多美元，股價更在短短兩個月中從人民幣一百七十五元的天價摔到百元以下。 在此狀況下，國內電子書代工廠商振曜董事長呂俊德日前甚至大膽預估，年底耶誕節前，電子書最低價可望看到九十九美元（約合新台幣三千二百元）。 上游台廠跟著倒楣！ 元太股價腰斬、外資看衰 品牌廠殺聲震天，台廠供應鏈日子也不好過。掌握電子書關鍵顯示技術，去年底股價一度喊到百元以上的領導廠商元太科技，今年來表現卻非常低迷，股價從最高八十四元一路跌到四十三元左右，整整腰斬了一半。外資持股比率更減少了六個百分點以上。 為此，董事長劉思誠還特別邀六家外資喝咖啡，不斷信心喊話，強調「降價有助於提高規模經濟」、「毛利率不受影響」的正面訊息。元太表示，今年下半年產能將成長五成，而目前產能也已全面滿載。 另一家電子書製造廠振曜，同樣是在基本面表現出色，六月營收及第二季單季營收均同步創下歷史新高，今年出貨量上看百萬台。如此亮眼表現，卻也擋不住投資人對國外品牌大廠流血降價疑慮，股價同樣從最高九十六元，兩個月內跌到七十六元，跌幅達兩成。 甚至，許多原本要積極搶進這個市場的大廠如華碩、台達電、友達等，從去年底就不斷表達各樣的計畫與決心，至今只聞樓梯響，雖有部分樣品亮相，但離量產與商品化都還有一段距離。 不過才一年的時間，為什麼會有這麼大的轉變？ 「內容還是最重要的關鍵，」DIGITIMES分析師郭明錤指出，當前世界投入電子書的品牌業者中，只有亞馬遜與邦諾掌握了書籍內容。索尼與iRex雖然擁有高階硬體顯示技術，也具備全球布局能力，但少了內容主導權，「就像只有殼沒有靈魂，」郭明錤說。 一位美系投資銀行科技產業分析師觀察，美國實體書店銷量正逐年下滑。邦諾正是為因應這趨勢，不惜流血搶市，企圖在電子書市場取得主導地位，「它（邦諾）一動，亞馬遜就不得不跟進……，兩隻大象打架，旁邊小螞蟻就倒楣了，」該分析師說。 這是引爆價格戰的第一個原因：產業內部競爭。 郭明錤認為，亞馬遜與邦諾的價格戰，直接拉升市場的進入障礙，讓尚未進入又欲跨入此市場的廠商，若無內容做為後續獲利來源，難以降價硬體與之競爭。 業外對手半路殺出！ iPad半年勝過Kindle賣三年 第二個原因，則是天外飛來的蘋果（Apple）。 當今年初，蘋果執行長賈伯斯（Steve Jobs）緩緩的拿出一款具備彩色、多媒體影音功能，售價僅四百九十九美元的平板電腦iPad時，其所散發出來的光芒立刻掩蓋了只有單一功能、黑白顯示的電子書。 今年光上半年，iPad出貨量就達三百五十萬台，遠超越亞馬遜過去三年累積的Kindle銷售台數。iPad賣越好，外資對於亞馬遜、元太等廠商疑慮就越深。 「我們都知道，電子書閱讀器跟iPad就像腳踏車跟BMW，雖然定位不同，但當腳踏車賣的比BMW還貴時，你很難說服人們去買腳踏車。」郭明錤形容。 這 現象凸顯出，低價，已是電子書與iPad做出區隔的唯一方法。研究機構顧能（Gartner）首席分析師路易士（Bryan Lewis）也認為，只有單一功能的純電子書閱讀器，並不具備iPad的明星氣勢，很難說服別人未來會有高營收與成長，反而持續落入價格競爭的紅海。 在內部競爭激烈，外部還有iPad與各家平板電腦虎視眈眈的狀況下，電子書降價勢必持續。這場削價競爭究竟會帶來全面普及化的商機，還是變成像蛋塔一樣的泡沫危機，還有得瞧！ 延伸閱讀：各家品牌搶市殺很大！——各品牌電子書目前售價與全球市占率 品牌名稱：亞馬遜電子書名稱：Kindle上市定價：399美元目前最低價：139美元 市占率：31.3％ 品牌名稱：邦諾電子書名稱：Nook上市定價：259美元目前最低價：149美元市占率：25.7％ 品牌名稱：索尼電子書名稱：Pocket Edition上市定價：299美元目前最低價：150美元市占率：3.6％ 品牌名稱：漢王科技電子書名稱：e.p Book上市定價：390美元目前最低價：147美元市占率：11.1％ 品牌名稱：其他市占率：28.3 註：目前最低價數據統計至2010.8.3 資料來源：DIGITIMES、各媒體 |
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七月二十九日，漳州市台商協會舉 行新舊任會長交接典禮，漳州市委書記劉可清致詞時，特別感謝台商對漳州經濟發展的貢獻。他同時指出，翔鷺騰龍集團的古雷半島石化投資案（加上基礎工程，投 資規模超過人民幣兩百億元），以及台塑集團的福欣不鏽鋼計畫（投資額達人民幣一百二十億元），是目前漳州的兩大重點投資項目。 一度傳聞，翔鷺騰龍集團顧問陳由豪將在典禮中露面，但由於來自台灣媒體不少，最後邀請名單上沒有列上翔鷺的名字，據悉是高層授意不要出面，與會人士也沒有提起陳由豪這敏感的三個字。 儘管如此，並沒有讓大家降低對這位被台灣通緝七年商場大亨的好奇心。 通緝犯變中國企業家 五年後公司規模成長五倍 在台灣，陳由豪是通緝犯；在中國，根據翔鷺騰龍集團內部規畫，五年之內，待這些投資項目一一到位後，集團營業規模將成長五倍、達到人民幣一千億元，躋身大型財團之林。這位台灣通緝犯，在大陸翻身為當地的大企業家。 漳州市市委常委游婉玲，在現場跟記者講了一段「悄悄話」，大意是翔鷺的投資案至少可以提升漳州的GDP（國內生產毛額）三百億元，「我透露一個秘密給你，報上來的雖然是一百八十幾個億，但是加上基礎設施等等，投資規模至少二百二十個億！」 原 本在ECFA（兩岸經濟合作架構協議）簽訂之後，各界炒得沸沸揚揚，一些流落在中國大陸的通緝犯可望引渡回來台灣，陳由豪自然是最常被提起的人物之一。他 離開台灣之前估計債留台灣金額高達六百億元，之後雖然有一些銀行擔保品可以清償，但截至二○○六年，前東帝士集團在紓困銀行中留下來的呆帳還超過一百一十 三億元。而陳由豪在中國所投資的金額換算成新台幣，卻高達一千七百五十六億元，足足是這些呆帳的十五倍！ 這完全是一副「中國投資一直推，就是不還台灣錢」的寫照。 在漳州，陳由豪被譽為第一大台商，在廈門被奉為繳稅大戶，扮演著創造就業率、繁榮地方建設的角色，除非當地政府官員要拿石頭砸自己的腳，否則根本不可能把陳由豪「交」出來，甚至還反向成為陳由豪最大的保護傘。 陳由豪在當地投資的手筆到底有多豪邁？ 漳州蓋石化廠明年底可完工生產 在 福建漳州市古雷港經濟發展區的「台灣石化產業園區」內，大型工程機械車正往來穿梭，幾百個工人頂著高溫加緊趕工，工地上一片繁忙。這裡，是翔鷺騰龍集團在 古雷的PX（對二甲苯）、PTA（純對苯二甲酸）專案，預計明年底可以完工生產，總投資金額高達人民幣一百八十八億元，是漳州有史以來最大的投資項目。 同一時間裡，位於廈門的翔鷺國際酒店旁，由翔鷺（廈門）房地產開發公司主導的大型開發案「閩南古鎮」，也正如火如荼的進行，其中首期項目「翔鷺國際展覽館」同樣預定在明年底完成，總計三期開發計畫將投資人民幣五十億元。 而光是這兩個大型投資計畫，翔鷺騰龍集團合計將投入人民幣二百三十八億元的鉅資、換算約合新台幣一千一百二十三億元，可以看出陳由豪在中國活躍的程度與強烈企圖心。 在福建，親臨現場，你才會真正感受到陳由豪在當地的影響力。房子，有陳由豪蓋的，包括別墅、商品住宅通通有；要旅遊，他有酒店；要購物，他有商場，甚至還包括身體健康檢查，都有陳由豪投資的版圖。陳由豪在當地的投資主要是化纖中上游，你穿的衣服可能是他的化纖原料所做的。 陳 由豪的投資眼光，一度和「經營之神」王永慶相似，布局時間也早在二十年前。時間拉回一九八九年，原本要追隨王永慶投資海滄的陳由豪，第一個投資項目翔鷺化 纖在五月獲得立項批准，結果海滄計畫因台灣當局不同意，最後被迫終止。一九九一年八月台塑宣布選在雲林麥寮投資六輕；不過陳由豪決定繼續投資，翔鷺化纖在 一九九一年十一月動工興建，讓廈門特區政府相當窩心。據悉，翔鷺當時是以一平方米人民幣五元的價格取得大片土地，幾乎是半買半相送，同時還獲得種種投資優 惠。 陳由豪原本希望在海滄區繼續投資PX、PTA項目，打造一個上下游垂直整合的大型化纖集團，卻因為當地居民的抗爭，被迫轉移到新興的石化專區古雷半島。傳聞陳由豪還曾因此老淚縱橫，但如今回頭看，翔鷺反而因禍得福。 王永慶對海滄計畫受阻始終耿耿於懷，等於到口的鴨子飛了，而陳由豪卻意外成了最大受益者之一。 廈門炒房地產 推展覽型辦公大樓 大陸近幾年來房地產狂飆，陳由豪一樣沒有缺席。 陳 由豪早年就在廈門湖?堸洠?得約四十五公頃的大面積土地，也就是目前的「翔鷺商住綜合開發區」。目前已開發項目包括號稱亞洲單體建築面積及客房數（一千五 百二十五間）最大的翔鷺國際酒店；以及總建坪高達四十萬平方米、分三期開發的「翔鷺花城」；另外還有與北京東方集團共同打造的「東方家園」建材家居連鎖超 市等。儘管翔鷺國際酒店迄今仍處於虧損狀態，但翔鷺花城卻讓翔鷺房地產開發公司賺進大把鈔票；東方家園超市每年也有穩定的租金收入。 「閩南 古鎮」總共分三期計畫，一期計畫，是模仿台北世貿中心展覽大樓的「翔鷺國際展覽館」，規畫為產權式展覽型辦公室。現場銷售人員開心的指出，這種辦公室店面 化的創新概念，吸引了許多投資型客戶進場，因此從去年底開始銷售以來，目前已賣出六五％，至於全部銷售金額估計約人民幣十五億元。 其中第三期計畫中，包括二期展覽館與多達兩千間客房的快捷酒店。依據翔鷺房地產開發公司的規畫，整個計畫完成後，當地將形成「大翔鷺經濟圈」，可望成為廈門的商業新核心。 麗江搞觀光 打造七星級度假村 除了福建的重大投資之外，陳由豪另一個備受矚目的投資項目，則是雲南麗江市玉龍縣的開發專案，包括酒店、別墅、商品住宅等，占地廣達一千三百三十三畝，初期投資金額四千八百萬美元。 翔鷺房地產開發公司人員透露，陳由豪想要在這個世界知名的旅遊景點，打造一間七星級的超級度假村，據悉陳由豪還為此找來杜拜帆船飯店的團隊。不過，麗江翔鷺國際大酒店在○六年底舉行奠基典禮後，目前進度似乎嚴重落後。 近 年來國內潛逃出境的財團大亨中，陳由豪算是最活躍、曝光度最高的一位。不過陳由豪也並非沒有隱憂，年事已高的他表示，目前飽受椎間盤突出的折磨。此外，根 據翔鷺騰龍集團離職主管觀察，陳由豪不容易信任他人，加上脾氣不好，使得主管流動率偏高；一旦他的健康情況惡化，由誰來接手龐大事業將是一大難題。 而對於台灣來說，最大的難題是，通緝犯一一在中國大陸勢力壯大，欠錢不還已是常態。他們缺錢嗎？一個個投資計畫沒有間斷，而列為銀行呆帳的欠款卻再難見到「生機」。我們只能眼睜睜看他們在中國大陸找到另一個春天，陳由豪的「豪邁」投資學，等於幫台灣上了珍貴的一課。 延伸閱讀：台灣呆帳大戶，千億砸進大陸——陳由豪投資中國一覽表 ●化纖石化 項目名稱：翔鷺化纖 投資內容：聚酯切片、聚酯絲、加工絲 投資金額：3.15億美元 項目名稱：翔鷺石化投資內容：PTA（純對苯二甲酸）投資金額：6.5億美元 項目名稱：騰龍特種樹脂投資內容：瓶級聚酯切片、電力與蒸汽投資金額：3.13億美元 項目名稱：古雷半島石化專案投資內容：PX（對二甲苯）、PTA投資金額：人民幣188億元 ●地產 項目名稱：翔鷺房地產開發投資內容：地產開發、物業管理投資金額：註冊資金2475萬美元 項目名稱：麗江翔鷺房地產投資內容：頂級度假村、別墅、商品住宅投資金額：初期投資4800萬美元，共計2億美元 項目名稱：翔鷺國際酒店投資內容：酒店、商場投資金額：人民幣10億元 項目名稱：閩南古鎮投資內容：展覽館、商場、酒店、旅遊 投資金額：人民幣50億元 ●其他 項目名稱：翔鷺國際健康管理投資內容：健康檢查、醫療投資金額：人民幣2億元 項目名稱：騰龍水泥投資內容：水泥熟料投資金額：3.1億美元 上述投資金額換算為新台幣，合計約1,756億元 資料來源：翔鷺騰龍集團、各媒體 |
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禮拜五下午一點鐘，對上班族來說，是一週的最後衝刺，甚至還得準備傍晚開始的加班工作。 不過，圓神出版經理吳幸芳這個時間正打算先趕場電影，然後赴好友的午茶約會；不止她一個人，公司大半同事也已一身輕便，準備前往瑜伽教室或游泳池畔報到。 一 週工作四天半，是旗下有七家出版社的圓神出版事業機構，過去十年的常態工時。這家公司比公務員少上半天班，但業績卻嚇嚇叫。高居近年暢銷新書排行榜，動輒 以十萬本為銷售單位的《龍紋身的女孩》、《最後的演講》、《佐賀的超級阿嬤》、《我愛故我在》等，以及二十年前曾寫下再版一百六十五刷紀錄的《野火集》、 作家林清玄的有聲書，皆是出自於這家出版集團，闡述吸引力法則的《秘密》一書，過去三年來更是已經暢銷近百萬本，改寫台灣出版業紀錄。 頑童 的大膽決策 週休兩天半，績效不輸大集團 眾所皆知，台灣出版業是一個過度擁擠的市場，全台超過三千家出版社，新書出版密度在全世界排名第三，面對的又是閱讀風氣始終有待提升的消費群，圓神出版事 業機構負責人簡志忠，卻大膽實施全員週休兩天半；不僅如此，他的同事除可領十四個月起跳的年薪，每年還加薪三％至五％，並享有免費的國內外旅遊，經營績效 絲毫不輸皇冠、城邦等大型出版集團。 「這樣不是很爽嗎？禮拜五中午就下班，週末你可以去香港一趟，出發去日本也還行。」年過半百已見稀疏白髮的簡志忠，一副頑童天真性格的說。 其實，在實施全員週休兩天半之前，圓神早在二十年前，禮拜三下午就提早在四點下班，「小學不是星期三下午都有課外活動課嗎，我最喜歡了，但到了初中就拿去上英文、數學，我就很挫敗。」簡志忠說，那時的想法很簡單，如果能提早下班，大家去看電影就可以不必買黃牛票了。 「大概是我在學校待的時間不長，受一般制式思考的影響少。」身為國內前三大出版集團發行人的簡志忠，只有高中文憑，因為曠課時數過多，他還差點畢不了業，「吳祥輝是拒絕聯考的小子，我則是被聯考拒絕。」簡志忠笑著說，在他畢業之前，他讀的那所高中，從來沒有人考上大學過。 服完兵役出社會，簡志忠曾在報關行、貿易公司當小弟，挨家挨戶賣百科全書，開出版社只因為上班的百科全書出版社倒閉，對方應付的百萬業績獎金換回一堆庫存書，「他只給我一到七冊，但一套百科全書有二十一本，只好把其他的買回來，然後登記公司開始賣書。」簡志忠說。 因為學歷不高，為改善生活，簡志忠當時應徵工作，經常是靠給對方免費試用，「讓老闆知道我有多好用！」才爭取到工作機會。 簡志忠說，也許是很能體會謀職者的心情，他開公司對待同事，一向秉持著己所不欲勿施於人的態度，「我去找同事，怕他在電腦上做和公司無關的事，遠遠就跟他哈囉，問說我可以過去一下嗎？」他描述在圓神辦公室和同事的互動。 他只要求公司同事一件事，就是早上八點五十分之前，一定要準時打卡上班，逾時罰錢當作公積金，「總要有紀律，才能有效率彼此溝通，不然你不尊重別人。」除此之外，他不談管理，也從不看績效砍人。 和簡志忠一起創業，共事長達二十八年的圓神副總經理林永傑說，簡志忠常說自己「不是一個勤奮的人，」週休兩天半覺得不過癮，多年前還提出週休三日的想法，最後是被他和其他主管擋下來。 簡志忠約談同事講話，多半是問對方為何不提早做好工作計畫，以致無法參加員工旅遊；他也不喜歡人家叫他董事長、執行長，稱他「簡先生」就好，他認為圓神沒有「員工」只有「同事」，因對大家是同樣在做事的一群人。 簡志忠認為，人應該是為生活而工作，而不是為工作而生活，很多企業家日以繼夜、夜以繼日努力工作，然後被報導為眾人眼中的成功人物，「我一點都不嚮往，覺得那是很苦的人生。」 他嚮往的是回到當一個小孩子的自在生活，甚至還主張，白天有陽光最精華，應該拿來穿短褲玩耍，而不是躲在辦公室上班。 不止自己愛玩樂，簡志忠也要求圓神這家公司七十位同事，同樣把玩樂擺第一。 因此，圓神出版社在春天就開始票選秋天的同仁旅遊地點，夏天就訂好尾牙開派對的場地；出國旅遊搭郵輪。簡志忠一定囑咐船公司幫每個人的房間都準備一瓶紅酒，晚上大廳舞會結束後還要為圓神同事們單獨加映一場。 平常上班，傍晚六點還不離開辦公室，簡志忠就出來趕同事下班，恐嚇單身女編輯「再加班就嫁不掉！」他認為，一個人除是職場工作者，還同時扮演人夫、人父、人子或人妻、人母角色，而非只是賺錢工具。 自創的大賓士理論 靠玩樂豐富視野，提升工作力 縮短上班時間，鼓勵同事們無樂不作，如何還能創造出令人羨慕的長紅業績？簡志忠有一套獨特的「大賓士理論」。 他比喻，一個人每天的時間就像賓士汽車的三星標誌一樣，工作、睡覺、休閒各占三分之一，但多數老闆希望的是，能否從睡覺、休閒各擠出一點時間給工作，或給更多加班費，讓員工更投入工作。 但他的想法是，如果能讓一個人的產出效益擴大，也就是這個賓士圖案的面積能夠變大，例如擴大三、五倍，如此一來，哪怕工作少半天、一天，也比只靠加班成長業績的對手強許多。 簡志忠說，把小賓士變大賓士，靠的槓桿就是透過表面上玩樂，實際上卻是充分感知環境，同事們因此不斷被豐富他們的視野和格局，以及對趨勢變化的敏感度。對的計畫，讓至少十二個月之後的未來讀者，願意埋單新書議題的出版業來說，是絕對必要的功課。 這也是簡志忠如此重視一年兩次同仁國內外旅遊的緣故。 十 八年前，他就帶同事們遠征剛掀開鐵幕的捷克、布達佩斯；赴奧地利、乘美國銀髮族夢想之旅的愛之船，讓大家穿燕尾服禮服參加舞會；登愛琴海和希臘小島，今年 秋天則是前進土耳其，「讓大家體會另一種生活滋味，看事情也會有不同角度，最重要是恢弘自己的氣概，賓士就可以變大了。」他強調。 童年的樂 觀體悟 貧窮依然歌唱，永遠都像貴族 出版業高度競爭流動率更高，但在圓神，半數以上都是一待就是八年、十年的資深同事，在資深同事們的眼中，就算早年圓神獲利能力不如現在，簡志忠還是如此慷 慨對人、帶頭玩樂，「簡先生從不苛責業績沒達成，他認為身、心獲得安頓，有幸福感才有工作動力。」和簡志忠共事八年的吳幸芳說。 簡志忠的大方，甚至金融海嘯期間也不見他為業績愁容，讓許多朋友以為他是世家子弟，靠吃不完的老本開出版社。 「從我懂事開始算，到離開家出外工作之前，我們家搬家二十三次，看得出我是窮人家的小孩嗎？」簡志忠談起他的兒時歲月。 出 生彰化田中小鎮的簡志忠，祖父曾是鎮上最有錢的人家，含金湯匙出生的父親琴棋書畫無一不精通，認為「謀生」是全天下最不重要的事情，因此，在遭遇二二八事 件，家產一夕幾乎全數充公的變故之後，簡志忠一家六口面對的，就是天天上門的債務和不斷搬遷，「因此，從小我就告訴自己，長大以後不要被金錢所困。」簡志 忠多次重複這句話。 豐富搬家的經驗告訴他，房子大小和一家人幸福不幸福是沒有關係的。 他形容，那時住的經常是人家房子後面搭 出來違建，搭起木板棉被鋪一鋪，就是全家睡覺的統鋪，屋外有一個煮飯的爐子，遇雨就像露營一樣，「真的，搬家一點都不麻煩，書包背著就走。」簡志忠說，媽 媽最苦，因為上門討債都是同學的爸媽們，但媽媽總帶他們小孩唱歌作樂，兄弟每個人都很樂觀，「再怎麼窮，我們怎麼看都像是貴族，因為，我們的心始終不曾被 金錢所壓抑。」 因為不想被金錢所困，就算創業有成，簡志忠也不願靠追逐業績，累積更多個人財富。「業績沒有成長，但同事們的身、心如果能得到安頓，也很有價值。」他認為。 「很多人賺到錢之後，還是被錢所困，窮困時是被沒錢所困，現在是被有錢所困，一輩子當錢奴才。」在簡志忠的價值觀裡，金錢可以買到的東西很少，更買不到幸福感，年紀越長越相信，錢能買到的東西基本上對健康都有害，就算留給小孩也是有害的。 他認為，很多人賺了錢還是被金錢所困，歸根究柢就是「恐懼」兩個字。例如，恐懼公司沒有跟上這個社會，為生存就一定得競爭、不斷成長的價值觀期待；對物質的依賴也是一種恐懼來源。 簡志忠比喻，就像一個人從小就被告誡，如果不努力認真好好念書，就考不上中學、大學，然後嫁不掉、娶不到老婆，下場是找不到工作、買不起房子，一開始，恐懼只是一株芽，最後卻長成枝葉繁盛的大樹，但從此卻忘了回頭看身邊隨手可得的幸福感。 「我朋友說要報名上月球旅遊，我說他平常都不看月亮了，上月球有什麼意思？前兩天台北上空月亮少見的朦朧，有誰注意到？」他舉例說明他所嚮往的幸福。 暢銷書的終極秘密 讓員工對工作有感情，不瞎忙 問簡志忠，圓神一年出版的新書不到兩百本，台灣書市每年出版四萬多本新書，為何圓神新書總能擠進暢銷書排行榜，別家出版社不看好的《秘密》翻譯書，竟可以暢銷近百萬本，他的秘密又是什麼？ 簡志忠說，「不瞎忙。」一本書從簽作者、談版權，到校對、發行、行銷，至少有九道關卡，其實同事們也常檢討，很多環節可以做得更好為何沒有。 他 認為，每個環節圓神的同事，做事都很精準、不瞎忙，但能這樣，必須這來自每個人內心對工作都充滿感情，所以他們閉上眼睛就能看得讀者的面孔，了解人群期待 的是什麼，選書嗅覺自然敏銳；常常想怎樣能排除讀者的閱讀障礙，如何能帶給愛書人更多的幸福感，自然就會盡力把事情做到最好，而不是靠老闆天天談業績成 長，因為，「談成長，就充滿壓力、充滿不安定感。」 簡志忠相信，如果可以因為提早下班，讓同事們身、心獲得平衡，人生豐富，他就會希望明天 快快來，因為可能有什麼好事要發生，這才是每個人都嚮往的真正富裕。「我看我同事一本書還沒上市，就已經快要忍不住（昭告天下）的樣子，因為他知道這本書 又要暢銷了，而不是靠你逼他要成長、要成長。」這就是簡志忠和他的出版社的終極秘密。 |
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「金控董事會日前託付予本人重大使命，接任永豐金控總經理及執行長職務……，我們不會因派系而決定職位，我們只重視個人的專業與能力。」這是永豐金控新任執行長蕭子昂於七月二十二日，寄給同仁的一封信。 信中，可見永豐金內部的人事問題。先是六月底，執行長兼總經理蔡友才請辭、轉戰兆豐金控，改由原本的商品總經理兼永豐銀行副總經理蕭子昂接任。七月底的董事會，又公布多項組織改造與新人事案。 高階管理團隊變動頻繁，連外資分析師都看得眼花撩亂，忍不住說，「實在變得太快。現在（永豐金控）要怎麼做，不清楚！」 首部曲：組織重整，開發派掌要職 但毫無疑問的是，「開發派」在永豐金正式崛起。翻開永豐金控新版的組織圖，包括商品、通路、營運等三大支柱中，就有兩項職務由開發金出身的蕭子昂和莊銘福，分別出掌執行長兼商品總監及營運總監。 何壽川與「開發派」的淵源，是從何壽川當年擔任開發金董事，認識了當時擔任開發旗下大華證券資深副總經理暨大華期貨董事長的張晉源。張晉源後來協助何壽川 打贏了北商銀與建華金一役（編按：何壽川與洪敏弘爭奪入主永豐金的前身建華金控的爭奪戰），就被何壽川挖角到永豐金控擔任策略長。因為深獲信任，張晉源甚 至擔任永豐餘集團旗下元太科技的監察人。 永豐金控位於八德路總部的樓層設計，原本董事長辦公室位於十三樓，但何壽川入主後，因為個人考量將他的辦公室設在十樓，罕見的在執行長辦公室樓層之下，策 略長辦公室與董事長何壽川設在同一樓層，其受信任的程度不言可喻。蕭子昂和莊銘福兩人，也是經過張晉源的介紹，才來到永豐金。也因為有了這層信任的關係， 蕭子昂也才得以來到永豐金不過短短一年的時間，就坐上大位。 開發派的勝出，除了有過往並肩作戰的信任之情外，更代表何壽川心中對永豐金轉型求生的想法。 金融海嘯期間，永豐金因為誤踩衍生性金融商品，光是結構性商品（SIV）的曝險部位就高達三億三千五百萬美元（約合新台幣一百零七億元），讓何壽川在股東 會必須鞠躬致歉。永豐金內部人士分析何壽川當時心情指出，對造紙業出身的他來說，「賣一包衛生紙能賺多少錢？這些金融商品一賠卻是上百億，他要賣多少包衛 生紙才能補回來？」 好不容易熬過金融海嘯，結構性商品損失一○○％提存，卻又在去年碰上了記憶體供應商奇夢達倒閉，永豐金約新台幣十一億元的聯貸血本無歸，加上永豐金賣出的台版馬多夫PEM集團四十八億元財富管理產品曝險部位，更讓何壽川傷透腦筋。 「這是一個track record（紀錄），」有這些奇奇怪怪的事情會發生，就讓別人對永豐金的風險管理打問號，瑞銀金融產業分析師李懿璇強調。過去永豐金主打房貸市場，卻因 為競爭激烈、交叉銷售不強，無法有亮眼的獲利。做聯貸利差卻又低，一旦遇到一家倒閉，就是慘賠。 二部曲：強化證券端和銀行端整合 何壽川想轉變，在蔡友才轉戰兆豐金後，他順勢讓外資出身、在金融商品和證券有豐富經驗的「開發派」坐上大位，就是希望借助他們，讓永豐金朝投資銀行的路發展。 看看蕭子昂跟莊銘福的背景就不難明白何壽川會有這樣的想法。蕭子昂出身摩根士丹利，後來擔任開發金資深副總及大華證券董事長。他的出線，也讓其成為國內少數投資銀行、證券背景出身而擔任金控執行長的人。 莊銘福出身花旗，曾擔任過台灣花旗證券總經理，也曾擔任花旗銀行新加坡分行亞洲貨幣選擇權首席交易員。在來到永豐前，是開發工銀商品交易部副總。投資銀行所承做的承銷、發行、衍生性金融商品和金融交易等，賺的是手續費，利潤遠比傳統商業銀行放貸來得大。 永豐金朝向投行發展的第一步，強化證券和銀行整合已開始動起來。永豐金證券產業工會理事長蔡雨龍觀察，近來永豐金證券和銀行端的合作更緊密，「銀行主要的 商品也要幫忙推，」包括保險、信用卡、基金產品，信用卡端要幫忙賣，一改以前「銀行端做銀行端的，證券端做證券端的。」 三部曲：融合三派人馬，安定內部 蕭子昂等「開發派」出線，要能有所作為，勢必要得到同仁配合，永豐金內部一直以來存在的「建華派」、「北商銀派」等勢力能否和平相處，就是何壽川的一大考 驗。也因此，蕭子昂一上台，在他給永豐內部同仁的信中就強調，「金控歷經合併與組織調整後，仍有文化融合的問題，如何塑造屬於我們的『永豐文化』是最重要 的任務之一，」就點出了永豐內部的派系融合壓力。 然而，何壽川未來要苦惱的問題還不只這一項，還包括外界已對永豐金管理階層更換頻仍感到無法理解。「投資人就問我，為什麼它（指永豐金）每一年多，就一次major reshuffle（管理階層大變動），」一位外資金融分析師指出。 不管這次何壽川組織改造、借力「開發派」轉型到利潤高、風險相對低，收取手續費的投資銀行業務能否成功，維持永豐金內部的穩定，都會是他未來的一大挑戰。 |
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沒有人發現那管小兒麻痺疫苗裡，還有未去毒的病毒仍在竄動，疫苗卻注入劉大潭三歲的幼體。下半身癱瘓的他，被說是小狗、廢人、前世造孽的惡人，將來必成乞丐為前世贖罪。 乞丐、廢人的虐咒像一道吸力極強的無底流沙，他用僅有的上半身死命上划，他要大學方帽、奢望每餐有滿盛的白米飯、渴望結婚生子。 如今，他是知名發明家，獲獎的發明金牌以斤論計，經營的工廠養活親人與失業的同學。他是只有上半身的巨人，然而這些成就，都只為了堆砌出身為人應有的基本尊嚴。 劉大潭 小檔案 1956：生於南投 1982：結婚 1986：逢甲大學機械工程系畢 1990：創立速跑得機械工業股份有限公司 重要發明：高樓逃生緩降機、節省一半能源之安全電梯、緩衝起動馬達、電動控制閥、四面八方同時出風之多重選向電風扇、焚化爐專用耐高溫橢圓碟片閥。 獲獎 機械製圖技能競賽金牌、全國發明展第一名、全國發明展金頭腦獎、瑞士日內瓦國際發明金牌、德國國際發明金牌、國科會十大傑出科技人才獎、經濟部中小企業創新研究獎、金毅獎—台灣省政府選拔傑出殘障人士、立體機械製圖技能競賽金牌。 晚風吹散柏油路上蒸騰熱氣，這一夜，台中西屯區工業區街邊的熱炒店中，劉大潭有三兩好友打屁，有大女兒添飯盛酒，他喝了幾瓶啤酒，黝黑的臉上泛著紅光，他那永遠看似愉快的上揚嘴角豪氣地甩出一句話：「如果我的身體不是這樣，我會去當流氓。」 肢障 忍羞辱 四十三年前，一個中年男人在南投一所國小門口憂愁踱步，他想問老師，他那雙腿癱瘓，已被所有人視為廢物的九歲兒子吵著要念書，到底該怎麼辦。之前村裡一個太太還送男人一個臉盆，要他兒子拿臉盆去乞討，兒子聽了眼淚一顆顆掉。男人怕再被羞辱，實在沒勇氣走入校園。 小 學校長遇到這個男人，問明來意便隨男人回家，他看到一個瘦弱畏縮的男孩，將下腹疊在大腿上，挺起上身，雙手抓住腳背，一扭一扭地走路。「校長笑瞇瞇的，我 第一次覺得村莊裡有好人，校長問我：小朋友，一個蘋果加一個蘋果有幾個蘋果？我說兩個，校長就跟我爸爸說，你兒子很聰明，應該唸書。他是我的大恩人哦。」 五 十四歲的劉大潭受邀到台北市一家幼稚園演講，對小孩與家長敘述自己歷經多少坎坷才入學。這位創造一百多項發明、二十幾項專利的知名發明家對孩子們說：「我 三歲時媽媽帶我去打小兒痲痺疫苗，結果疫苗有問題，隔天我的雙腿就癱掉了。小朋友，你們想不想看劉叔叔怎麼走路啊？」小孩們全瞪起驚奇的大眼，望著劉大潭 爬下椅子，用他父親教他的獨特方式走了幾步。教室裡傳出家長與孩子們欽佩的掌聲。 若是這種掌聲早來一點就好了。幾十年來劉大潭因為這個身 體，承受太多羞辱輕蔑，路人說他是小狗，阿伯說他是廢人，鄰居說他前世殺人放火這輩子才受罰。「我在臥室的門上畫一個大學方帽子、畫一個裝滿飯的大碗公， 還畫一個嬰兒，每天睡覺前都看一次，暗中發誓，人家認為我沒辦法讀書、以後會餓死、不能結婚生子，這三個目標我一定要做給他們看。」 讀書 贏尊重 終 於能夠讀書了，劉大潭知道這是他唯一的生路，大口吸吮所有的知識，從沒考過第二名，書法、珠算、美術也都拿手。「他除了跑步，其他都是第一啦，老師和同學 都很尊重他。」他的國小、國中同學，這麼說年少時的劉大潭。幼稚園演講數週後，我們到台中找劉大潭，愛交朋友愛熱鬧的他，邀我們到熱炒店吃飯喝酒，還找來 同學、老友同桌。聽到「尊重」二字，劉大潭笑了，同學又說：「他的獎狀多到把房間牆壁貼了一圈。」 劉大潭補充：「那一圈獎狀黏了四層。」他 得意地說：「國中的時候，數學老師很怕我，他一邊在黑板寫算式一邊回頭看我有沒有反應，他一寫錯我馬上就會知道。在學校，我慢慢得到自信和尊嚴。我為什麼 喜歡研發設計？因為可以解決很多問題，像我最近做了讓輪椅上下講台的電動升降台，因為我去演講，常常要請四個壯漢把我抬上講台，如果能按個按鈕，自己上 去，那個自尊心不一樣，我一直在追求自尊和自信。」 雖然他在校園贏得尊重，但廢人虐咒並沒有被四層獎狀掩蓋。他高中時，父親帶著他去向親戚借錢註冊，「結果對方說：『他讀書沒用啦，你那麼窮還讓他讀。』還講了很多難聽話，阮老爸被羞辱得很嚴重...」，他聲音漸漸小了，雖然仍帶著微笑，卻紅了眼眶。 拚命 圓願望 他 們家本來可以不用那麼窮的，雖然務農不富有，一家五口勉強還能度日，但父母非要替劉大潭生一個弟弟，寄望以後能照顧他，陸續生又了四女，終得一男，家境也 更惡化。他父親賣掉微薄田產、四處打零工，大姊國小畢業就去工廠切鳳梨，切到雙手潰爛，還存錢替劉大潭訂做一輛手搖三輪車。這些還不清的債，劉大潭全算在 自己頭上，「我捨不得阮老爸被羞辱，跟他說，嘜借了，我自己想辦法。以後的暑假我都去工廠打工，寒假寫春聯去賣。」 來，喝一杯。劉大潭用研 發機具指甲沾了油垢的手端起酒杯啜了一口，往事攪亂他的情緒，他放聲說：「在我成長過程中，很多無奈，被人欺負、被看不起，我不會欺負人，可是看到朋友被 欺負，那種被欺負的感覺我能感同身受，憤怒會爆發出來，絕對替朋友出頭！」老同學笑了：「他說他會去當流氓，我信，國中時有一個畢業的學長常回學校欺負學 弟，劉大潭就帶頭找五、六個同學去揍他。」 非要盡早消除廢人魔咒不可，高工畢業後，劉大潭暫擱念大學的願望，「以前的人都看一個人賺錢多少 來證明實力在哪。」於是他應徵了二百多間工廠，總算遇到一個願意接納他的老闆。他住在工廠裡，沒日沒夜地工作，六年內，他升到設計部經理，後來又待過兩家 設計公司，在業界打響名號，同時去逢甲大學念夜間部，也在二十六歲時結婚。 壹週刊提醒您：「飲酒過量，有礙健康。」 工廠 險倒閉 「我 出社會衝了十二年，人生的三個願望都達到了，卻覺得茫然，不知道以後要做什麼，就決定創業。」有一天，他看到八個大學生在公寓逃生無門被大火燒死的新聞， 於是設計了逃生緩降機，並在國內外發明展獲得多項金牌，後來台中又發生威爾康大火，政府修改法令，規定大樓都需安裝逃生裝置，劉大潭瞬間接到三千萬元的訂 單，外人見他即將一夕致富，卻不知他的工廠差點倒閉。 「緩降機要消防署核准才能賣，我跟他們開審核會，有個主管竟要我提出證明，人坐緩降機不會怕才能通過，我聽了都快吐血。後來有一次我跟他們吃飯，那個主管找另一個人私下跟我說，審核要通過，二十萬，原來他們一直刁難就是在等紅包。我不願給，後來開會我都被釘到滿頭包。」 拖 了一兩年，工廠沒收入，劉大潭四處借錢苦撐，最後拜託南投縣長寫信到消防署關切，執照立刻就發下來，但期限只有一年，隔年要重審，也許是暗示他今年沒送紅 包，明年也跑不掉。那段時間，有些工廠私下抄襲他的設計，劉大潭覺得市場大，也不去追究，「後來專利期過了，大家都能做，削價競爭，利潤不高，我也不想做 太多。這個社會很多無奈啦，後來我就盡量設計工業產品，不用販售許可、也不用看人臉色。」 他陸續發明了緩衝啟動馬達、讓泳池與洗車場不用換 水的微電腦過濾八通閥、消除廢氣與臭味的焚化爐橢圓碟片閥門等工業機具，工廠營運總算上軌道。原本母親不斷交代以後要照顧劉大潭的弟弟，以及曾在學校照顧 他，後來中年失業的同學，反而都在他的工廠上班。人生至此，該是圓滿。問他：「你的一生，幾乎想做的都能達成，有什麼事是你辦不到的？」他說：「有，我治 不好我太太的憂鬱症。」 無力 助伴侶 劉大潭的太太張秀惠，是他高中學妹，兩人在學校的書法社認識，當時張秀惠就對劉大潭的樂 觀上進印象深刻，畢業後幾年，兩人又連絡上，交往一段時間，張秀惠掙扎了許久，仍決定和劉大潭結婚。劉大潭向女方父親提親，卻受到嚴厲的反對，兩個男人談 判直到深夜，最後父親見女兒心意堅決，才勉強同意婚事，兩人婚後生了三個女兒。 「我太太以前在航發局上班，七、八年前，工作壓力太大，得了 憂鬱症，我叫她辭職、帶她四處散心、看醫生，想讓她恢復以往的快樂，都沒用。」嘴角永遠上揚的他斂起笑容：「我發明東西，再困難都有辦法實現，可是對她的 病，有點無力感。我四處演講，以自己的例子鼓勵人面對困境和壓力，反而是最親近的人越難影響。」 唉，別說傷心的事了，再說，連酒都苦了，難 得好友喝酒，談點開心的吧。於是劉大潭說，今年過年，曾經替他取綽號「廢人」的阿伯帶領全家，鄭重向他道歉，「阿伯說，可能是他以前說我以後不能結婚也找 不到工作，說話造孽，結果這些都應驗在他二兒子身上。後來阿伯還說，阿潭，你知道人生最可貴的是什麼嗎？就是大家都認為你不可能，結果你做出來了。」劉大 潭爽朗笑說：「那個阿伯沒念過書，能講出這句話，我覺得很有學問，這句話連孔子都沒有說過ㄋㄟ。」 後記 劉大潭說他人生第一份自信是小學時大姊送給他手搖三輪車建立的，他再也不用依靠別人幫忙就能到處跑，後來每年寒暑假，那群結拜的死黨都等著他帶頭到鄉間闖蕩，國中時甚至自己辦校外教學，帶全校師生到溪頭玩了一天。 那一點一滴堆砌的尊嚴是不容流洩的，劉大潭說，他到現在，從未領過政府的殘障津貼，「有時我看到遊民、乞丐，我會走路給他們看，我這樣子都在工作了，你們有比我嚴重嗎？」 壹週刊提醒您：「飲酒過量，有礙健康。」 |
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上週一（8月2日）台北高等行政法院裁決，中科三期、四期暫停執行開發，使得友達在中科三期的八點五代廠半途喊卡，這讓原要投資中科高達6千億元的友達董事長李焜耀火大，出面痛批台灣到底有幾個政府？ 本刊調查，友達申請半年之久的登陸案遲未過關，上月通知供應商暫緩蓋廠，未料受中科案衝擊，反而推動友達登陸案加速進行，為減低中科停工衝擊，李焜耀取得登陸執照後，將加速友達昆山廠進度，避免奇美電等對手趁機反撲。 台灣實在太離譜，到底有幾個政府？」友達在中科三期的投資約二千億元，因高等行政法院的一紙停止開發裁決，打亂後續的擴產布局，甚至延誤進軍大陸時程，這讓李焜耀不滿地透過媒體抱怨。 密集開會 急謀對策 李 焜耀發火其來有自，因為光后里七星工廠，友達就先砸下七百多億元蓋廠，現在卻硬生生喊卡，「KY（李焜耀）等於是洗頭洗了一半，政府卻說不洗了，你說他能 不氣嗎？」李焜耀的老臣說，「相對一些大企業，沒什麼實際投資，只是喊幾個愛台投資口號，最近因被罵個幾句，就說要暫緩投資，KY十年來在台灣投資幾千億 元，從沒想過要出走，卻遭到如此待遇，你說他會不會寒心？」 李焜耀大聲砲轟政府，讓友達這麼大的投資案搖擺不定，但另一方面，他也開始評估，一旦中科三期停工，對友達來說，下一步該怎麼辦？上週六，本刊致電李焜耀，「現在的時機很尷尬，說什麼都不好，一切都等下週再說。」他無奈表示。 本刊調查，上週李焜耀花不少時間與友達內部開會，全面因應可能的變化，「KY看遍每則與中科停工相關的新聞與評論，並且把這些報導轉寄給主管們，要大家掌握狀況，並做最壞的準備。」集團主管私下透露。 通知廠商 暫停裝機 李焜耀除了親自打電話給經濟部長施顏祥表達不滿之外，內部也緊急通知所有供應商，暫停所有設備裝機作業。「光把設備搬入廠房就要花幾百萬元，一旦被迫停工，還要把設備搬出，又要花一筆錢，還不如暫停等政府的決定。」知情人士說。 中科三、四期停工，不僅友達受影響，面板設備廠也受牽累。友達原訂今年底量產，所以設備廠第二季已開始備貨交貨，金額從百萬元到上億元都有，現突然喊停，讓廠商憂心忡忡。 一 位設備廠商指出，設備與原料不同，不僅需一段製造調整期，而且有許多客製化部分，要是暫停出貨，很難轉售給其他廠商使用，所以友達中科要是停工的話，損失 金額絕對不小。但供應商們也透露，他們已獲友達承諾：「要是今年台灣出貨有問題，明年在中國補回來。」顯示友達對登陸勢在必行。 登陸投資 可望放行 事實上，種種跡象顯示，友達可能因中科爭議因禍得福，被政府卡了半年之久的面板登陸案態勢丕變，露出放行曙光。「中科案，友達百分之百是受害者，現在KY簡直被政府掐著脖子，有苦難言。」業界人士觀察。 友達因中科停工，搏得外界同情眼光，主管機關也確定法院裁定是「外生變數、不應歸咎友達」後，推動友達登陸案加速審查，並順勢與中科三、四期環評風暴脫鉤。 日前經濟部表態，將召開關鍵技術小組審議，投審會也接力審查，預料八月底之前，就可放行友達登陸投資。「對KY來說，登陸設廠的重要性，比中科三期更為重要。」知情人士說。 敵手搶進 中國布樁 本刊調查，半年前，友達就大舉調動龍潭廠數百人的先遣部隊進駐昆山，上游供應商也都跟著過去，但馬政府遲遲不放行，讓李焜耀急得像熱鍋上的螞蟻，多次跟朋友抱怨：「中科環評搞不定，大不了我不蓋，現在登陸也不放行，到底在搞什麼？」 從二月申請以來，經濟部連續二次要友達補件，讓李焜耀深感無力，六月下旬，友達通知供應商暫停登陸。「大家準備半年，友達卻遲遲沒半點建廠的消息，只好把人力先撤回台灣。」友達的設備供應商說。 就 在李焜耀息兵等待執照的空檔，最近都待在大陸的鴻海董事長郭台銘，卻積極在中國布樁，先後走訪大陸家電廠替奇美電爭取結盟，並打算在成都投資設立面板廠。 加上韓國三星也積極向中國官方示好，除了把DRAM、面板一塊申請登陸之外，更打算轉移面板技術給大陸廠商，就是要搶在友達之前登陸。 帶領團隊 拜會吳揆 面 對敵營步步逼近，為不給競爭對手追上的機會，李焜耀七月親自帶著友達團隊，前往拜會行政院長吳敦義，強調登陸案攸關面板產業的競爭力，需要政府大力幫忙。 「台商需要大陸這塊市場與生產基地，未來才能與競爭對手站在同一個起跑點競爭。對於國家來說，這也是個重要的關鍵，台灣不可以自外於這樣的趨勢，不然很容 易讓國家競爭力受損。」李焜耀說。但是他也強調，友達絕對會「照規矩來」，不會做偷跑或是做違法的事情。 七月下旬，吳敦義前往中科友達參訪，李焜耀當場承諾加碼四千億元，將在中科四期興建二座十一代面板廠與二座太陽能廠，等於是下猛藥催生，幫友達登陸案背書。「相信政府有智慧可以解決，我們對政府有信心。」上月底友達法說會時，執行長陳來助公開表示。 環評爭議 恩師支持 沒想到，登陸案尚未過關，中科三期、四期又被法院判決要停止執行開發，讓李焜耀傻眼。況且中科環評爭議，友達該做的都做了，「環保團體要的健康評估報告、水質監測資料，我們都給了，但他們就是不相信。」曾多次與環保人士溝通的李焜耀感嘆地說。 李焜耀的恩師、宏碁集團創辦人施振榮，日前接受本刊訪問時，也表示支持的立場：「環保與經濟利益衝突時，政府應該要看長，不看短，要看大，而不只是看一個人，或者少數人的意見，一定要從大環境的眼光來看，到底二者之間，誰對社會的貢獻比較大。」 施振榮說：「相信友達、台塑這些永續經營的企業，都不會做對社會有害的事情。」 停工事件 看法分歧 況 且，友達停工對台灣的招商環境來說，簡直就是個夢魘。「馬政府好不容易跟對岸簽ECFA，想大舉招商，現在受到中科停工衝擊，不但沒辦法繼續打出全球招商 的振興經濟牌，更可能衝擊到年底的五都選舉。」業者觀察，為了不讓政府的威信受損，他們相信中科案一定會用政治力解決。 另一方面，受到歐、 美景氣趨緩，加上中國打壓房地產政策影響市場買氣的衝擊下，面板業下半年可能出現旺季不旺的現象，友達原本預定年底前試產的中科三期，就算因停工而進度延 後，反而能夠喘口氣。「市場原本下半年面板供過於求，友達中科一旦停工，對於面板供需可能出現逆轉，可能讓面板價格因此反轉，對友達不一定是壞事。」外資 法人分析。 李焜耀小檔案 現職：明基友達集團董事長 生日：1952年9月10日 經歷：1976年任職宏碁、1991年任明基電腦（宏碁子公司，現為明基電通）總經理、2001年設立友達 學歷：台大電機系畢業、瑞士洛桑管理學院（IMD）企管碩士 家庭：妻藍瑞雲、育有2女 友達中科三期廠 波折多 時間╱事件 ◎2005.3 ˙中科園區第三期基地決定設在后里的七星、后里農場及國軍閒置營區等公有土地，友達表達進駐意願。 ◎2005.8.17 ˙行政院召開重大投資案檢討會議，國防部立場強硬，不願遷移后里營區，友達中科三期設廠計畫面臨停擺。 ◎2005.11.16 ˙經建會決定不將國防部營區土地列入首期開發，以配合友達光電動工建廠時程。 ◎2006.2.27 ˙環保署有條件通過中科三期環評審查。 ◎2006.3 ˙友達在中科三期的投資案遭環評委員質疑。 ◎2006.4.14 ˙友達環評再度被打回票。 ◎2006.4.25 ˙友達環評3度被退件。 ◎2006.6.30 ˙環保署有條件通過友達中科三期環評案。 ◎2008.1.31 ˙環保團體控告環保署審查違法，台北高等行政法院判決中科三期環評無效；環保署向最高行政法院提起上訴，並任由中科三期繼續動工。 ◎2010.1.21 ˙最高行政法院駁回環保署上訴，全案定讞。 ◎2010.7.30 ˙台北高等行政法院判決，中科三、四期暫緩執行開發。 ◎2010.8.3 ˙台北高等行政法院再裁定，中科三期停止開發行為，包括施工中的友達光電都必須停工。 ◎2010.8.9 ˙環保署和國科會針對台北高等行政法院的裁定案提出抗告。 面板大廠 逐鹿中原 |
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王光祥出生那年，他的父親是台灣省農林廳副廳長，然而才3歲，上一代的庇蔭就隨著父親過世煙消雲散。 他半工半讀完成高工學業，從營建業的工地監工做起。33歲，王光祥和陳氏建設成立三圓建設，在新店推百億元「天闊」建案時，卻碰上台海危機，近年地產大好，他決定趁勢賭一把。 北市忠孝東路正義國宅都更鬧出人命，富邦蔡家退出，王光祥大膽承接燙手山芋，搶食別人不敢吃的都更肥肉；央行出手打房，別人觀望，他在新店推每坪70萬元豪宅，創下區域天價。 他常掛在嘴上一句話：「我的人生從來沒有規劃，都是意外，都是時運。」但時運還是得靠賭性來壯膽，支撐他的版圖越玩越大。 三圓集團副董事長 王光祥小檔案 ◎年齡：65歲，1946年生 ◎學歷：台大農業經濟學碩士、海洋學院（現海洋大學）輪機系畢 ◎經歷：聯城工業建設課長、崇友電梯企劃部副理、華助工程副董事長 ◎家庭狀況：與妻育有2子1女，長子王雅麟擔任三圓建設副總 ◎最喜歡：晨間快走、上健身房 ◎最討厭：做生意不講信用 ◎經營哲學：設定目標、堅持不懈、努力以赴 「蟳仔（螃蟹）用浸水的草索仔綁著，蟳仔八兩、草索仔七兩，十五兩作夥賣，這嘸道理；綁鹹草賣，蟳仔八兩、鹹草半兩，這才合理。」 見閣揆 政策轉彎 王光祥鼻梁上掛著拉風的Oakley太陽眼鏡，太陽才露臉，他已繞台大校園快走五圈。剛從台大農業經濟研究所拿到碩士學位的王光祥，縱使住仁愛路，偶爾還到母校舒活筋骨。 今年四月，配合「預售屋定型化契約」分開計價新制上路，內政部研擬取消雨遮及陽台納入建物登記，行政院長吳敦義還說，草繩不該跟螃蟹一樣貴。 聽聞風聲後，身兼中華民國建商公會全國聯合會理事長的王光祥，前後走了四、五趟行政院，又透過事業夥伴∣立委劉盛良，安排面見吳敦義，說「雨遮不登記，八百七十萬戶拿舊權狀的民眾，房屋面積都要縮水。」吳敦義隨後即改口，說合理的雨遮面積可以登記。 王光祥帶我們到三圓建設位在新店北新路上、每坪開價七十萬元的「養心殿」參觀時，刻意要我們去看雨遮下方規劃的展示櫃，說：「做起來很漂亮不是嗎？不登記說不過去嘛！」 然而，和建商見個面就改變政策的事，讓吳敦義灰頭土臉，網路上也一面倒批評建商賺「黑心錢」。 一九七九年，王光祥成立三圓建設，他持股五五％。二○○九年三圓建設營收二十一億元，EPS三．九四元，八月初的股價八十一元，是上櫃營建股王。 幼父喪 學徒工讀 王光祥是屏東楓港人，一九四六年卻出生在台北廈門街省府官舍。「父親畢業於日本帝國大學（現台灣大學）法學院，曾任台灣省農林廳副廳長。」 「二二八事件時，叔叔被殺了，父親辭官回屏東當老師，沒想到開學才三天就腦溢血過世，那年他四十九歲，我才三歲。」 叔叔和父親相繼過世，母親帶著他搬回屏東楓港。小學畢業後，王光祥就到鐵工廠當學徒，二年後才去讀高雄高工初工部土木科和高工部製圖科。 退伍後，他考上海洋學院（現海洋大學）夜間部輪機系，繼續半工半讀。「薪水才一千二，一件襯衫穿好久，大三時一度想休學，大哥鼓勵我說，有了學歷吃飯才不成問題。」 然而，他念了八年才拿到學位，這段期間他省吃儉用，和朋友成立了地產公司，不久又和代理東芝電梯的崇友興業合併，他也成為崇友創始股東。 他一面做水電工程生意，一面準備成立建設公司。一九七九年，他和五○年代就在台北縣市起厝的陳氏建設合作，成立三圓建設，王光祥雖是最大股東，董事長還是禮讓給陳氏建設董事長陳海長的小舅子、當時的陳氏建設總經理陳浴生擔任。 蓋天闊 套牢十年 一九八一年起，三圓在台北市三元街、圓環、大道路、安和路等地推案。王光祥說：「當時買房子要付六、七成自備款，賣一半，資金就不成問題了。」 那 段時間，王光祥和陳浴生在融資考量下，另外集資一億元成立山圓建設，以每坪不到七萬元的價格，買下南港大榮飼料工廠土地，推出住宅案「東方大地」，地下室 租給當時剛進軍台灣的家樂福，穩定的租金收入成了保命符。「當時地下室不必計入容積，一口氣就挖了三層地下室，一年有一億元租金收入。」 一九八九年，王光祥決定買新店碧潭橋頭後來「天闊」案的土地，哪想得這記憶深刻的夢魘，糾纏他好幾年。 他與當時還擔任台北縣議員的劉盛良，花四、五年整合地主，一九九六年預售，每坪開價三十萬元，不料遇上中共飛彈試射，五百戶房子只賣掉一成。 推新案 風光板橋 他改採先建後售策略，卻又碰上亞洲金融風暴，房價從三十萬元降到二十四萬元。「二○○○年開始的四年最難熬，天闊沒賣完，其他工地都不敢開工。」 那 段時間建商倒閉像傳染病蔓延，王光祥用山圓建設名字申請上市計畫臨時喊卡，天闊旁榮工處那塊地，也讓寶路開發結合宏泰集團掌門人林堉麟買走，二○○二年推 出「湯泉」，開賣時每坪十七萬元，結案時，淨賺一百一十億元；反觀天闊營建成本高，打不起價格戰，三圓的處境因而更難堪。 「我跟員工說，呷卡歹沒關係，我會把你們照顧好。有員工跑進我辦公室二回，主動要求降薪。」王光祥苦著一張臉說：「唉！事業做成那個樣子，實在很沒面子。」 王光祥體認「放得下，才活得長」後，天闊終於在單價一路降到十八萬元後，於二○○二年底出清，虧損十多億元；但隔年公開的「板橋巨蛋」，和二○○五年開賣的「新巨蛋」二案都賣得好，其中光是新巨蛋一案，已銷售金額即達一百一十億元。 不願具名的建築業者說，王光祥敢衝，也霸氣，加上銀行關係好，因此三圓的財務槓桿向來「玩很大」。王光祥不以為然地說：「我們兩個（與陳浴生）足保守，案子不多啊！」 理事長 遊走政商 這 二年，王光祥在老友王應傑力邀下，出資一億多元投資國光客運；二○○九年，位在台北市忠孝東路精華區的正義國宅都更案，因龍聯建設耗時十六年仍無法完成住 戶整合，負責人葉松年的外甥涉嫌槍殺釘子戶，鬧得滿城風雨，同年，參與投資的富邦金控董事長蔡明忠也把股分賣給王光祥，由他接手主導都更。 「接 了後買了將近二十戶，已經沒有一戶釘子戶了。」然而處理完釘子戶，仍需整合國有土地及鄰近私有土地，竟全功前，對於總銷金額一百五十億元的正義國宅大小 事，王光祥不肯多說，僅透露：「我基本盤算過，銀行利息三％，十年才三○％，正義國宅地段太特殊，一年至少增值一○％，十年就一倍。」 央行祭出打房措施後，七月間，新莊副都心土地依然高價標脫，開標隔日王光祥一看見我們就說：「這個價錢一來，就擋不住了。」他認為，台灣的房地產是五個華人社會裡唯一有產權的，價格一定會再往上走。 身兼建商公會理事長這些年，王光祥也在政界游刃自如，雖擔任過民進黨執政時代總統府顧問，但王應傑說：「其實他和各黨的關係都非常好。」 嚴教子 彌補空缺 二年前，王光祥錄取台大農經研究所在職專班，許多企業老闆回校園為的是建立人脈，他說多讀一點書才是最大的渴望：「經常和教授、同學造訪農村，學農業外銷和個、總體經濟，年紀這麼大還能讀，很幸福。」 三 十多年來，雖然由陳浴生掛名董事長，不過決策多半由王光祥主導。王光祥的兒子王雅麟和陳浴生的兒子陳文昌，如今都在三圓建設工作。跟了他三十年的老員工黃 至芬說：「文昌高中時就到三圓見習，副董把文昌當成自己的孩子教。」王光祥說：「合則兩利，孩子得從我們身上學到這點。」 太太許雪娥出身醫生世家，她說：「他對雅麟管教很嚴，有時都覺得，當他的孩子真可憐。」這個話題，讓王光祥沉吟許久，他說：「我三歲就沒有父親，家庭教育很少，我欠缺的，不能讓小孩欠缺下去。」 巡視工地是王光祥假日例行活動，但要管的事業太多，這天在養心殿裡，銷售坪數他並沒說準，還需代銷公司解圍，不過美式大廚房是循他的思維規劃的，他話匣子一開，竟也收不住。 「男人苦其一生，要的還不就是一座城堡，把家人圍起來保護？」還在廚房裡繞著，王光祥忽然有感而發，說的應該也是心裡話。 後記 這天我們造訪三圓建設，發現身價幾十億元的王光祥和陳浴生，多年來都坐在一個辦公室裡，每天講話講不完。 年逾花甲的陳浴生說：「一人決定，若有風吹草動，心會寒，況且同一個辦公室，我說的不怕伊知道，伊說的也不怕我知道，就沒私心。」 王光祥是最大股東，有人跟他說，你能賺，為什麼不自己賺？「可是，如果虧錢，也有董仔幫忙虧啊！」他說。 說到虧錢，天闊虧那麼多，當董事長的陳浴生沒怨嘆嗎？「這是查甫人和查某人不一樣的所在，」陳浴生繼續說：「雖不是你決定，仍要負責，互相鼓勵嘛！」 唉！男人可能要擁有一定的財富後，才會有那樣的肚量吧？ |
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看熱鬧也好！看門道也行！不知你有沒有上網看壹電視？籌備1年多的壹電視已經耗資30億元！老闆黎智英坦言，現在等於每天一開門就燒掉一輛賓士車的錢！背負超過500個電視台員工生計，如箭在弦上，7月30日走自己的路，大膽在網路開播！ 而這個開播的時刻，《壹級娛樂》兩名主持人張宇跟黃子佼上緊發條說，他們已經等了半年！ 黃子佼：《壹週刊》創刊是我本人，壹電視創台當然也要有我在！ 張宇：真的嗎？《壹週刊》創刊號是你？發生什麼事？ 黃子佼：哈哈，第一期就我跟阿寶啊… 短短幾句話就見證娛樂圈世事多變化。什麼原因讓兩人願意在這個電腦網路虛擬戰場前，下海陪黎智英豪賭？除了錢，真的還有其他！ 密籌多時，《壹級娛樂》終於開播揭曉，台上張宇與黃子佼生動呈現娛樂新聞，其實攝影棚外，壹傳媒老闆黎智英親自和他們的交手跟互動，佼佼直言黎智英其實是看錯了他！這些過程從來沒對外公開，八卦程度當然不輸節目本身。 有事直接找肥佬 記：黎智英怎麼跟你們談合作？ 佼：他講很多！很聳動，甚至很威脅性、很刺激性的話！就說：「你很多年沒有代表作！」講得很直！ 他其實非常樂於傾聽，第一次會面時我覺得就是要（挫我銳氣）…之後我傳簡訊、寫email給他，我說提出的建議可能會得罪人，他就回我：「會被得罪的人，那種人是小人跟庸材，不用在意這種人！」這個交流過程很有趣、很過癮。 這次我是抱著必死的決心，大不了你討厭我，我們就不要做！後來我發現，我說到什麼，他真的會立刻拿起memo這樣寫寫寫，然後就趕快出去叫人，我曾經收過他一兩封很長的簡訊，覺得很感動，他真的想要做些什麼！ 宇：見過兩次面，我沒有感受到什麼，只知道他一直在講講講，他講的話我聽不太懂，反正他叫我去主持嘛！他就講了一堆動畫什麼東西的，夾雜著英文跟廣東話，講了一大堆。他一直很想要做一個與眾不同的電視台，所以他會下這麼多資本，去做這麼多別人目前沒辦法去做的事。 記：黎智英對你們出手很大方？ 佼： 像我們試錄半年多，是有拿薪水的，沒有多少錢啦，行情價，呵呵。（宇）但不是正式播出的價錢，（佼）這種事只有大陸會發生，大陸錄樣帶，不一定會播出，但 會給錢，台灣是第一次。（宇）但樣帶最多也是一次而已。（佼）可是我們卻錄了十幾次，所以我很感動。他是來真的，我們做這個行這麼久，還有人願意這樣砸。 隋棠傳簡訊釣佼佼 記：如何定位你們在節目中的角色？ 佼：我剛開始跟黎老闆喬這個事情喬了很久，他以為我應該是個大炮！炮火四射。（註：黎智英找佼佼談的時候，他正出書訐譙舊愛小S。） 後來我跟他說，你是不是搞錯了，我是和平主義者，我在演藝圈二十二年，沒有主動跟人家結怨，都是人家譙我，我就忍不住譙他兩句，（記：不只兩句吧！）可人家譙我一百句啊！我們做了十天好人，忽然做一天壞人，就說我們是惡人，這社會很奇怪！ 宇：反而是我比較會譙，但是譙完之後我就叫他們剪掉！ 哈 哈哈，我心裡面的○○××很多，對於娛樂圈。這個圈子太假了，所有開記者會出來的都是假新聞，什麼票賣多好啊，或是去日本做什麼宣傳，花多少錢拍MV，我 都覺得這太…你知道嗎，以前哦，唱片比如我賣二十萬張，但你知道有一個賣了五萬張的，他硬要說賣了三十萬張！變成我講賣二十萬，就我輸他的意思囉，那我沒 辦法只好講四十萬。你就發現說，我不喜歡做的事情就逼得我非得做這件事，這個是很討厭的！我自己出道這麼久，加上我本身性格的關係，我就會覺得「嘜假 啊！」一不小心，那個本色就會顯露出來，又快到更年期，有些東西忍不住會呸，可是很俗辣就吸回來了。 記：萬一收視率沒達標，另一半要換成女主持人，會挑誰？ 佼：隋棠。有野心，人氣不錯，身高又有反差，有很多梗在裡面。幾年前一起在台中主持金馬獎星光大道，你知道我有很多緋聞…我就不跟女明星要電話，但她自己來找我，在高鐵上就收到她簡訊，很感動，這個朋友可以交，後來我們還吃過飯。 宇：（苦惱）我沒有認識女明星耶！總不能找張清芳吧！ 佼：滿屌的啊！她就一直在那裡拿柏金包催，快啦！我要趕飛機回去喝下午茶耶！ 宇：哇！那我不是找王菲更好，我應該會累死吧，因為她都不講話！我這輩子最羨慕的人就是王菲，她真的太屌了，她不用跳、不用講、輕輕的唱歌不用肺活量，但問題是，她好好賣！ 謊言偽善夢工廠 張宇出道十七年，黃子佼出道二十二年，兩人半生打滾娛樂圈，不管是世態炎涼或是光怪陸離都看得多了，早已見怪不怪。 記：最不喜歡娛樂圈哪些事？ 宇： 買榜就是不可思議的事。又比如去香港領獎，本來很開心，但發現所有獎項都是喬的，為什麼要這樣？我不太習慣這樣。我很怕一點，我今天賣兩萬，當我說出我賣 五萬張時，我講不出來，因為你覺得下面的人都知道你在說謊。（佼）還打冰雕呢！（宇）明明演唱會的票沒賣很好。（佼）可我可以認同這一點，演藝圈是夢工 廠，該有一點欣欣向榮的感覺，說賣得差就更沒有人要買了。 宇：其實我一點都不覺得取經妹是離奇的事，我們憑什麼說人家不能這樣做？當然可以啊！我們自己說了這麼多謊，那她為什麼不能借著你往上爬呢，對不對？ 我覺得，我們憑什麼用道德的方式去責罵她，這件事是說不過去，因為演藝本身就太多假象了，太多踩著別人爬上去的例子，當我爬上去了，你再告訴別人說不能踩著我往上爬，這是不公平的。這個社會太多偽善。 有一次，跟黃立行傳緋聞的胡嘉愛來上我們節目，那天對她很嚴厲，我回去還滿傷心的，站在她的立場，她其實有很多話可以反駁我。比如前幾天，熊掌那個新聞，那我就覺得，如果我是豬，情何以堪，你們對豬就可以砍，可以吃腦髓，吃熊就不行，為什麼？這個邏輯是說不過去的。 你想轟趴就去吧 張宇曾經是專輯能賣二十萬張的歌手，一年間唱片不景氣，跌到只剩一萬張，而黃子佼自「佼寶戀」後行情跌到一個節目都沒有，一場Men's Talk，兩人回頭想低潮，反而是非常感謝。 記：人到中年怎麼看低潮？ 佼： 像吳宗憲說的，「在高潮時享受掌聲，在低潮時享受人生！」在低潮時你有更多時間去思考。像曲艾玲有段時間是活動女王，可是她一個節目都沒有。她每天工作兩 個小時，都是光鮮亮麗，不用翻不用滾，笑嘻嘻，賺的錢比我們都多，我在她身上得到好大的啟發，我到底在緊張什麼？人生有很多選擇。 宇：歌沒有寫不出來的，只有賣不出去的！哈哈，當你事業高潮時，其實就是你生命的低潮，當你事業低潮時，就是生命的高潮，處身高潮要不斷付出，每天一直掏出來，但當你在低潮時，才有時間去吸收。 記：張宇怎麼看沒定下來的黃子佼？ 宇：如果不結婚可以養活你自己，又不怕老了之後沒人幫你擦背倒尿，那為什麼一定要在你人生最輝煌的時候，找個人綁住你自己！ 結 婚對我也是一個束縛，但對我來說是必要的，以我這個人的性格，如果沒人管我，那今天一直上封面的可能是我，不只緋聞，什麼狗屁倒灶的事都有！對我來說結婚 是好事，如果對他不是好事就不要結，我覺得這個社會要這樣子，應該要包容各式各樣的族群，你是同性戀就同性戀，你想轟趴你就去吧，為什麼不能轟趴？我覺得 轟趴好好！ 耶！本來以為緋聞多多的佼佼才是八卦績優股，沒想到，張宇才是會爆衝的潛力股，非常令人期待！ 朱芯儀 好波 張宇說，「我還滿愛看戳破假面具的娛樂新聞，或說整型前整型後，滿有意思的！」 黃子佼接話，「像芯儀那時來，我們就問她，妳（胸）是不是整型過？她說沒有沒有！因為她胸部很大，我們先噹她，你這假的吧！後來發現是真的，我們就很高興，她開玩笑說，她還沒有存到那個錢。」 張宇如高僧點點頭，「她應該那是真的，因為軟軟的。」 美色當前，兩位主持人邊上工，也真的很為自己謀福利的說… 黃子佼 生日：1972年3月30日 學歷：世新廣電科 經歷：1988年參加《青春大對抗》出道，曾獲2000年、2001年金鐘獎最佳節目主持人，「佼寶戀」後卻遭遇手上沒節目的事業低潮。現與張宇共同主持壹電視娛樂新聞《壹級娛樂》（週一~週五22：00~23：00於www.nexttv.com.tw播出） 張宇 生日：1967年4月30日 學歷：逢甲大學保險系 經歷：1993年以《用心良苦》專輯走紅，和黃品源、陳昇合組的「三小男人」將於10月15日、16日辦高雄、台中演唱會。現與黃子佼共同主持壹電視娛樂新聞《壹級娛樂》（週一~週五22：00~23：00於www.nexttv.com.tw播出） 造型：佘筱茵 服裝提供：Alexnderleechang、COMME des GARÇONS Black、COMME des GARÇONS、Undercover |
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