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周厚健延時退休 劉洪新細數海信轉型產業布局

原定2017年8月退休的海信集團董事長周厚健，將延時退休。作為他的好“搭檔”，去年10月升任海信集團總裁的劉洪新，7月7日在接受第一財經記者專訪時，首次細數海信向科技型企業轉型的產業布局。看來，周厚健要完成海信轉型任務後，才會再談退休一事。

周厚健要打“加時賽”

7月7日，海信在青島發布了4K激光影院的電視新品。周厚健是項目的首席產品經理，他希望這個顛覆式創新的產品能推動整個彩電行業轉型。

而在海信的千億產業里，除了傳統支柱的彩電業務，還隱藏著光通訊技術、智能交通、精準醫療等新興業務，這些B2B業務去年為海信集團貢獻了近40%的利潤，顯示著海信正從家電企業逐步向科技型企業轉型。

日前，在海信集團高管內部會上，劉洪新傳達了青島市的決定：延長周厚健退休年齡，退休時間不定，主要看身體。理由是“有利於企業家精神和財富的延續，也有利於海信的持續發展”。

周厚健去年9月在接受第一財經等媒體專訪時曾表示，自己到60歲將按時退休，這意味著生於1957年8月的周厚健將於明年8月退休。而現在當海信參與贊助的“歐洲杯”將進入決賽、即將結束時，周厚健卻要打“加時賽”。

“被延期”退休的周厚健，將在“加時賽”完成四項任務：激光影院電視、智慧城市產業、醫療電子產業、金融服務產業化。他說，要“把這幾塊業務真正做出態勢來”。

以激光電視搶超大屏市場

去年國內彩電市場一片低迷，海信電器（600060.SH）卻實現銷售收入、凈利潤的逆勢增長。今年，海信又借成為“歐洲杯”頂級贊助商之機，加快在全球彩電市場的擴張；當有人喊“硬件免費”時，海信堅持將彩電硬件做得更高端；當不少企業押註下一代OLED電視時，海信卻將“兵力”放在激光電視，以此搶占超大屏幕電視的更多市場份額。

劉洪新認為，國內彩電市場85英寸及以上的產品，今年銷量預計約6萬臺，明年大概會增至20萬臺，再往後這個銷量會更大。超大屏電視市場雖然當前銷量並不大，但後面增長速度會非常快。更重要的是，超大屏電視市場的平均價格非常高，銷售額比較大，而“對經營有影響的是銷售額而不是銷量”。

雖然目前主流的液晶電視的平均尺寸也越來越大，但在劉洪新看來，在85英寸以上的超大屏幕電視領域，激光電視相比液晶電視有明顯的性價比優勢。如100英寸、88英寸的激光電視成本，大約是同等尺寸液晶電視的1/8，甚至是1/10。

所以，海信今年擴張激光電視的產品線，不僅推出4K激光電視新品，還從100英寸擴展至88英寸、120英寸多個型號。“我們認為，激光投影產品在這個尺寸段應該有它的價值。”劉洪新說。

今年3月，海信在上海家電展（AWE）上首次展出商用OLED電視。但劉洪新堅稱，家用OLED電視離真正市場化還有很長的路要走，而且做OLED電視屏的企業極少，而技術成熟、真正進入千家萬戶一定要大家都來做，才能加快技術進步、降低成本。

擴張“海信版圖”

借助2016歐洲杯聲勢浩大的營銷，周厚健正在謀劃“海信版圖”向更廣的縱深擴展。而履新4個月後便帶領海信扭轉連續13個月收入下降勢頭的劉洪新，是周厚健的好搭檔。

劉洪新在接受第一財經記者專訪時，首次細數海信轉型的產業布局。他說，海信的產業布局，分為B2C和B2B的業務，具體又分為多媒體、家電、IT智能化和房地產四大板塊。

海信多媒體板塊，包括電視、手機、光通訊設備等業務。海信電視業務旗下，又包括激光影院事業部、商用顯示事業部、未來顯示事業部等，還包含做視頻、智能電視運營的海視雲公司。劉洪新說，未來上述事業部都會演變為公司，因為這些領域的市場空間非常大。而海信手機今年上半年在國內市場銷量增長了20%，且轉向1000~2000元以上的中高端產品。

家電板塊，主要由海信集團旗下的另一家上市公司海信科龍來承接。劉洪新透露，海信正在統籌智能家電產品的一體化銷售，按照智能家庭方式來開發和合作，組成海信智能家庭系統。

備受矚目的IT、智能化板塊，涵蓋了智能交通、醫療電子等海信的新興業務。劉洪新透露，未來不僅智慧城市（包括智能交通）、智慧社區、智能家庭這三個“智能”業務，海信都會做，智能交通僅僅是智慧城市里的一個重要組成。“做好智能城市，海信有非常好的條件，我們有智能交通公司、光接入設備公司，還覆蓋了智能家電、大家電、中央空調等產品。”

“海信已經不僅是一個家電公司，是相關多元化的科技型公司。”劉洪新介紹說，2016年，B2B業務在海信集團的銷售收入中貢獻了23%，在利潤中貢獻了38%，今年上半年B2B業務比B2C業務走得更快。如今年上半年，海信的光通訊公司收入規模、利潤都以40%~50%的速度在增長。“未來海信的戰略就是，一方面把家電做好，另一方面把B2B產業里的科技企業做好”。

無論海信的產業如何優化調整，劉洪新認為：“最重要的是掌握相關產業的核心技術。”按照海信的傳統，進入一個產業都要有很好的技術產品布局，能夠擁有主動權，做出差異化領先的產品來滿足用戶需求；其次，堅持高端起步的思路，“只有做好中高端產品，才能有品牌，才能有穩定的規模和能夠持續提升的利潤”。

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“抄底”美國金融科技公司：資本寒冬下的逆勢布局

Carry（化名）是舊金山一家智能理財平臺的創始人，相比很多初創企業，曾為某知名互聯網公司技術高管的他創業之路一直頗為平順，即便是在“資本寒冬說”彌漫的2015年，他的公司也不乏風投的追逐。

但令Carry沒有想到的是，2016年5月，Lending Club事件的爆發，以及後續所引發的負面情緒和連鎖反應快速蔓延到了整個美國金融科技領域。輿論、市場和監管的壓力日益增大。

“矽谷很多風投們對於金融科技公司的態度已經從去年初的‘追捧’，轉為今年初的‘遲疑’，再到現在基本‘暫停’，即便是正在進行中的融資也面臨價格的重估。”Carry在給第一財經記者的郵件中如是說到。

但與本土風投的消極狀態不同，今年開始，越來越多的中國企業開始把目光投向美國市場。

Lending Club事件意外引出了背後的中國“買家”——盛大集團，這個以遊戲起家的公司在隱退多年後因為Lending Club最大股東的身份重回大眾視線，隨之被“起底”的還有它布局多年的金融科技投資版圖。

事實上，在盛大入主Lending Club之前就有不少中國投資者關註美國的金融科技行業，其中最為知名的中國人應屬人人公司董事長陳一舟。另外，京東金融也曾在去年入股美國知名大數據風控公司Zest Finance。

盡管當下的中國也同樣面臨互聯網金融的行業陣痛，但陸續出臺的監管政策以及逐漸規範的市場環境也釋放出了不少積極的信號。在不少業內人看來，剛剛完成投資者“啟蒙教育”的中國互聯網金融市場才真正起步。

與早幾年以財務投資為主要目的，或者以VC機構為主導投資的情況不同，如今，“美國技術+中國市場”成為了不少中國企業瞄準的機會。“我剛剛送走了這個月的第六批中國訪客。” Carry在郵件的最後寫道。

“這是最好的投資時點”

2016年2月，宜信發起成立了一只總規模為60億元的“新金融產業投資基金”，用於投資國內外金融產業與互聯網、大數據、雲計算、社交網絡等領域相結合產生的新機會。

6月下旬，該基金披露了三項最新投資，分別是，供應鏈金融和區塊鏈領域——全球采購和供應商互聯平臺公司Tradeshift和美國區塊鏈技術應用公司Circle，以及美國關於互聯網保險初創公司World Cover。

“您自己回國後的第一份工作是早期投資，宜信又是國內最早涉足互聯網金融業務的公司，後來連財富板塊的私募股權‘母基金’都有百億規模了，今年才成立專門投資新金融領域的基金是不是太晚了一些？”面對第一財經記者拋出的第一個問題，宜信公司創始人、CEO唐寧很爽快地給出了答案：“這是最好的投資時點。”

唐寧對此的解釋為，第一，從現在流行的“初心”來說，“冬天”時候的創業、創新更加的真實。它更遵循創業者內心的興趣和熱情，更能真正發現市場的痛點，否則誰會在“冬天”開始。

第二，從投資者角度，在所謂的市場比較冷的階段創業，並最終成功的這些企業，其投資回報往往要好於市場比較熱的階段成立的企業。因為這個時期大家會更謹慎、理性，成功率會高一些。當然，這時進入的價格和條款也會更有利。

談到當下中美兩地金融科技市場的嚴峻形勢，唐寧認為，可以對比的是2000年初互聯網泡沫破滅的情況。盡管從短期來看，行業洗牌加快、市場信心受挫、資本開始遠離，但放在一個更長周期來看，這只是階段性的波動。

人人公司董事長陳一舟與唐寧有著近乎一致的判斷。

他認為，如果找準標的，現在投資美國的金融科技公司確實是不錯的投資時點。從2012年便開始投資美國金融科技公司的陳一舟，目前已經陸續投資了至少7家美國的金融科技創業公司，以及多家中國的互聯網金融公司。

其中，從學生貸款起家的網貸平臺Social Finance(SoFi)，房地產眾籌平臺Fundrise，專註房貸業務的網貸平臺Lending Home，以及社交投資平臺Motif Investing都是目前美國各細分領域規模排名最靠前的金融科技公司。

同樣參考了互聯網行業的發展周期，陳一舟認為，互聯網金融“去泡沫化”是一個必經的階段，“亞馬遜、雅虎上市時估值很高，當互聯網泡沫破滅時，這些公司的市值也曾受到重創，但這麽多年過去後，這些公司的估值又慢慢漲上來了。”

全球知名的金融科技行業智庫Lendit總裁Jason Jones告訴記者，當前許多金融科技行業的革新都發生在中國，全球排名前五的金融科技企業有四家來自中國。因此，這些世界金融科技領跑者們選擇在美國拓展其海外業務也是情理之中。

但對於當下中國企業投資美國金融科技公司是在“抄底”的說法，Jason卻並不認同。

在他看來，Lending Club由於自身原因導致股價暴跌，在此情況下盛大確實可以說采取了“抄底式”逆向投資。然而，中國投資者對於其他金融科技公司的投資並非“抄底”投資，更多的是對一些發展健康的高增長企業進行早中期的投資。

美國技術+中國市場

那麽，在“資本寒冬”之下，什麽樣的美國金融科技公司是中國“買家”更青睞的標的呢?

宜信財富新金融產業投資基金合夥人周凝列出了幾個核心標準：1.可以解決某種市場痛點；2.差異化的商業模式或過硬的核心技術；3.管理團隊的專業能力和執行能力；4.企業本身和所涉市場的成長性，以及風控能力。

但周凝也表示，由於目前國內外對於金融科技行業的監管都不太明朗，法律環境還有待完善，所以在選擇投資標的時要尤為關註企業經營的透明度、規範性，以及其商業模式在降低金融業成本和提高效率方面的能力。

從金融科技細分行業來看，周凝認為，有的細分領域已經形成比較成熟的市場，且資本關註的時間較長，例如支付、網貸，可能現在就不是投資的好時候。但有些領域還處於發展的初期，不乏好的投資機會。

“具體來說，一是大數據相關的公司，例如數據處理；二是消費金融；三是圍繞資本市場的一些B2B公司，例如交易平臺、大數據管理等；四是提供銀行、證券、保險電子化服務的一些服務型公司等，另外還有一些涉及前沿技術，例如區塊鏈等的技術公司。”周凝表示。

盡管宜信是從事P2P業務起家，但唐寧表示，他暫時不會考慮對美國的市場借貸平臺進行股權投資。不過，由於自身業務原因，宜信對於網貸資產的風險把控比較有經驗，所以會有債權投資。

例如，前段時間，宜信財富旗下的全球非銀信貸基金就從美國的市場借貸平臺——Avant和Prosper兩家公司手中購買了至少5000萬的債權資產。“這只是為財富管理客戶配置多元化資產，並不會涉及對這些公司的股權投資。”唐寧表示。

他表示，新金融產業基金的投資仍是以財務投資為主要目的，並不刻意布局所謂的金融科技“生態圈”，但也不排除宜信財富與所投機構未來在戰略或業務層面的合作或互動。

目前來看，除了京東金融投資的Zest Finance與之在中國成立了合資公司，並開始進行大數據風控方面的業務合作之外，並沒有太多中美兩地金融科技公司互動的案例。但Jason認為，這種情況正在發生改變。

“中國龐大的中產階級正在崛起，金融服務基礎設施匱乏和互聯網普及率的提升，這些都為中國成為全球最大的數字金融服務市場打下了基礎，而美國擁有許多創新型金融科技公司和優秀的科技與金融人才。”在他看來，兩者的協作是大勢所趨。

當然，也並不是所有人都那麽看好所謂“美國技術+中國市場”的前景，畢竟兩地在市場和監管環境上的差異過大。而更重要的是，經過這幾年突飛猛進式的發展，中國的新金融在很多方面已經領先於美國。

螞蟻金服首席戰略官陳龍就曾在一篇署名文章中談及，為什麽美國的金融、科技實力全面超越中國，但其金融科技發展反而落後於中國互聯網金融的原因。

他認為，美國的金融體系較為成熟，民眾在習慣並滿足於傳統金融服務後，接受根植於生活場景的金融創新較慢。華爾街為代表的金融機構，並沒有動力自我革命，其創新點也往往以金融逐利為導向，不少創新脫離實體經濟而“空轉”。

“而中國原本的金融服務存在巨大的改善和發展空間，新金融行業則依托互聯網技術崛起，服務消費，基於新技術，消費和金融的密切結合造就其後發優勢，幫助中國互聯網金融實現‘彎道超車’。”陳龍表示。

雖然對於大多數美國的金融科技公司而言，進入中國市場還沒有正式提上日程，但不可否認的是，那些中國“買家”身後的龐大市場是他們無法忽視的一個重要資源，也是他們樂於接受中國資本的一個重要考量。

Motif Investing的創始人Hardeep在接受第一財經記者專訪時就曾提到，“Joe(陳一舟)一直在幫助我們了解中國市場”，而隨著中國金融科技行業的監管環境日趨完善，他們也期待有機會參與中國市場。

競技體育＋全民運動 蘇寧體育布局進入大數據階段

歐洲杯以新科冠軍葡萄牙隊的問鼎落幕。這個夏天，國際大賽將本就火熱的民間運動健身的熱度再次推高。競技體育中，每一場比賽和訓練背後都是龐大的監測數據提供支撐，如今大數據正隨著智能穿戴設備的普及加速進入全民運動，互聯網嗅到了這個商機。

繼收購國際米蘭後，在體育產業布局已深的蘇寧在7月11日在南京成立智能運動聯盟，意圖是通過產業鏈能力和渠道優勢服務平臺上的智能運動品牌商，再通過他們為消費者提供個性化產品或定制服務。用蘇寧雲商副董事長孫為民的話說，是給有錢有閑一族更科學的健身與生活方式。

眼下，競技體育已成為一個大數據支撐的產業。僅以訓練為例，職業球員身穿的背心內置了GPS芯片、陀螺儀、心率帶、多軸加速儀等多項智能裝置，監測球員訓練時的身體體征和動作細節。像阿迪達斯專為梅西量身打造的一款裝有miCoach速度傳感器的足球鞋，起到的也是類似的作用。

蘇寧足球俱樂部副總經理鄭明向第一財經記者透露，現在蘇寧隊每場比賽都有4、5家智能產品服務商提供比賽支持。從賽前準備、對手分析，到中場調整、賽後複盤，一場比賽下來會產生龐大的數據量。像觀眾在歐洲杯賽後分析的動態圖中看到的跑動與傳球路線，就是賽場上的傳感器實時捕捉到的數據。

事實上，在職業足球更發達的歐洲，大數據早已成為俱樂部的標配，廣泛應用於比賽和康複訓練中，並催生出一批專業從事運動數據收集與分析的公司。蘇寧方面在不久前收購國米時曾表示，會學習對方的科學訓練方式。這其中就有大數據對訓練與球隊醫療的支撐。另一邊，北美職業棒球大聯盟不久前批準了兩款智能可穿戴設備在職業比賽中的使用。

隨著這波移動互聯網和智能設備的普及熱潮，競技體育對大數據的依賴特性正在民間複制。IDG對智能可穿戴設備2016年第一季度的統計數據顯示，Fitbit、小米、蘋果三家在總體市場份額中的占比超過一半，其中Fitbit該季度出貨量為480萬臺，同比增長25.4%。國內的小米更是獲得了41.8%的同比增速。

經過這兩年發展，智能運動已告別單純的智能手環階段。安踏在其一款跑鞋中安置芯片，監控運動者前腳掌、後腳掌和腳跟的著地頻率與幅度，並實時通過手機APP對運動者發出跑姿矯正信息;一款由佳釣尼出品的智能釣魚漂其反應時間比人體反應時間快32倍，魚一旦上鉤，就可以通過手機震動或者鈴聲反饋給垂釣者。

“其實跑前怎麽拉伸，跑中要怎麽做，跑後怎麽做，這里面的學問還是很大。”已經完成8個全程馬拉松的特步集團副總裁電商總經理肖利華對記者說，馬拉松不能跟風，要根據自己身體特征科學進行鍛煉，跑鞋、背心等智能穿戴設備記錄的大數據將做出科學指導。足球等賽事數據分析公司上海創冰CEO劉震稱，智能硬件告訴人們如何更科學地去運動，納米技術未來將讓智能芯片更小，能耗更低。

在競技體育之外看到了全民運動的產業價值，互聯網公司在搶占風口，其中不乏蘇寧、阿里、京東、小米的身影。據第一財經記者從蘇寧內部了解，今年6月蘇寧體育從集團中拆分出來，獨立組建體育集團，和電商、文創、金融等構成並列板塊。意在打造以足球為核心，涵蓋競技賽事、傳媒推廣、粉絲文化、電商平臺為一體的互聯網體育生態圈。

蘇寧易購方面提供的數據顯示，經過3年運營，蘇寧運動戶外頻道目前已入駐商戶數突破1500家，在售SKU數突破270萬。新成立的中國智能運動聯盟將整合上下遊供應鏈，服務於智能運動商家和消費者。依托蘇寧線下門店和戶外運動活動，創造智能運動大眾體驗場景，普及智能運動產品知識，並利用蘇寧眾籌、蘇寧新品首發、蘇寧大單包銷等營銷產品和手段，進行全渠道營銷推廣。

央企布局自貿區 中信集團推進國際化進程

為進一步推動中信集團的國際化進程，提升國際化業務的比重，中信集團提出利用上海自貿區的多項促進對外投資的政策便利，加快走出去。

7月8日,中信集團成立“上海自貿區協同子平臺”，中信銀行與中信建設、中信重工、中信戴卡、中信金屬、中信國際電訊及中信現代農業等中信集團非金融子公司，簽署了合作備忘錄。

中信集團業務協同部總經理蘇國新表示，中信集團在踐行國家“一帶一路”戰略時，希望在上海自貿區建立全球資金管理體系，促進中信各家公司跨境資金的流動便利。 

中信集團有限公司（原中國國際信托投資公司）創辦於1979年。2009年以來連續七年入選美國《財富》雜誌“世界500強”企業排行榜，2015年排名第186位。 

目前，中信集團業務涉及金融、資源能源、制造、工程承包、房地產等多個領域。2014年8月，中信集團將絕大部分資產註入香港上市公司中信泰富，實現了境外整體上市，中信泰富也更名為中信股份（HK0267）。按照7月11日的收盤價11.34元計算，中信股份總市值為3298.84億港幣。

中信股份董事長常振明在今年3月致股東的信中說，立足中國、放眼全球，是中信一直秉承的發展理念。中信大力拓展海外市場，積極發掘新的投資機會。

為了推動“走出去”，2015年6月，中信銀行聯合中信證券、中信建投證券、中信建設、中信重工等多家中信集團下屬公司共同宣布，投融資7000多億元助力國家“一帶一路”戰略。

在走出去的過程中，中信集團將會與包括伊藤忠、正大集團在內的戰略投資者實現資源整合合作共贏。2015年，正大集團和伊藤忠通過分別占50%股份的合資公司正大光明入股中信股份。

此外，中信集團要整合內部資源，實現協同，將跨境業務服務和協同“走出去”落到實處。

蘇國新對第一財經記者表示，此次納入“上海自貿區協同子平臺”的中信建設、中信重工、中信戴卡等中信集團非金融子公司，都是國際化業務占比較高的企業，比如中信戴卡，國際業務比重已經超過50%。

“要從市值最大化的高度去推進中信的業務協同工作。而在同等條件下，納入’上海自貿區協同子平臺’的企業，也要優先在平臺上發布項目信息，尋找合作對象。”蘇國新說。

蘇國新告訴記者，除了目前的幾家子公司以外，“上海自貿區協同子平臺”也將會把更多的子公司納入進來。”目前子平臺上的金融機構是中信銀行，未來也不排除引入其他的金融機構，比如券商、股權基金等。“

期待更多金改利好

“（金改40條）目前已經落地了3條實施細則，年內有望出臺數量可觀的實施細則。”上海自貿區陸家嘴管委會副主任過誌英說。

上海自貿區的優勢，也將隨著“金改40條”的逐步落地而不斷加強。

在本次會議上，中信多家子公司紛紛表達了通過自貿區平臺推進企業國際化進程的需求。

中信戴卡代表表示，企業非常關註如何防範匯率風險，如何用最好的價格結匯。目前也在考慮在歐洲建廠，因此如何更好更便利地進行海外投資，也是中信戴卡非常關註的。

中信戴卡是全球最大的鋁車輪和鋁制底盤零部件供應商；國內汽車零部件行業出口量第一，擁有7個海外生產基地。鋁車輪年產量達到3500萬只，每秒就有一只鋁車輪下線，全球配套800萬輛整車。

中信建設是一家開展國際工程承包業務的公司。他們關註如何利用上海自貿區和香港兩個平臺，實現香港子公司與上海自貿區的對接，更好發揮兩者的優勢；

中信金屬主要從事鐵合金、礦產品、鋼材、有色金屬等的貿易和投資業務。他們關註，如何規避匯率風險，如何將企業在境內外的資金池銜接起來。  

這些問題，都得到了上海自貿區方面的積極回應。

作為中信股份主要利潤來源的中信銀行，則借助自貿區業務，實現了上海分行資產規模和收益的較大增長。

年報數據顯示，2015年中信股份總收入4168億港幣，歸屬於普通股股東的凈利潤為418億港幣，較2014年增加4.97%，利潤的主要來源是金融業務，其中中信銀行占比最大。

中信銀行批發業務總監兼上海分行行長胡罡說，通過更具價格優勢的自貿區分賬核算單元資產投放以及一系列自貿區創新產品比如跨境電票貼現、境外企業貸款、境外匯率市場的外匯資金交易、融資租賃公司放款等，對上海分行資產規模和收益帶來了較大貢獻。

中信銀行是獲得自貿區分賬核算業務資格的前十家銀行之一，截至目前，中信銀行上海分行自貿區分賬核算單元日均資產余額達人民幣77億元，較上年末增加64億元；日均存款余額達人民幣43億元，較上年末增加35億元；上半年凈利潤較去年年末翻番。

數據顯示，2015全年中信銀行上海分行實現營業凈收入44.2億元、增幅52%，年末表內外資產規模合計3506億元、增幅56%，列上海股份制銀行第一梯隊。

世界玖玖獲得漢富資本“B+”輪融資 加速自由行產業鏈布局

資本寒冬加劇了創業公司之間資本的角力，在目前投資環境不被看好的情況下，世界玖玖日前宣布在完成了思科資本的一輪融資以後，在不到兩個月的時間里又完成了一輪漢富資本的“B+”輪投資。

世界玖玖主業是自由行全球分銷領域，通過資源運營與互聯網技術相結合的經營模式，從出境自由行核心產品國際機票做起，滿足中國遊客到各熱門國家的自由行需求，同時為遊客在國外多目的地轉換提供交通條件。

世界玖玖方面表示，此次“B+”輪後，投資者對玖玖可盈利的商業模式要求更清晰，讓投資者更多地看到公司的盈利潛力是世界玖玖的發展動力。如何管理好財務體系，對於世界玖玖來說是一次新的挑戰。

自2014年獲得金鼎資本投資以來，世界玖玖又獲得眾信領投的A輪融資，眾信以戰略入股的形式給予了重要的資金和資源方面的支持。世界玖玖借此圍繞自身國際機票整個產品的系統建設，包括資源采購、資源建設、人員的儲備，對於目前數據的提取還有旅遊大數據等方面的建設進行了升級。

今年5月，思科資本又對玖玖進行新一輪融資，僅僅兩個月時間，世界玖玖即獲得漢富資本支持完成“B+”輪融資，累計融資額近億元。

對於新一輪融資，世界玖玖CEO馮娜表示，資本就是公司的價值體現，“B+”輪融資讓玖玖更上一個臺階。從最初到現在，公司凝聚了行業和資本力量對世界玖玖和中國旅業最廣泛的共識和支持。本次融資後，其將瞄準海外自由行業務加速產業布局。

漢富資本旗下包括：漢富國開投資管理公司、漢富城開投資有限公司、漢富資本管理有限公司、諾遠資產管理有限公司、多美養老服務有限公司、上海遠東資信評估有限公司等專業服務機構。目前，漢富控股已與全球500多家知名機構建立了全方位戰略合作關系。

國資委將設兩大基金助力國資布局調整

國資委14日對外表示，國資委將積極開展改組組建國有資本投資運營公司試點工作，抓緊做好“國有資本風險投資基金”和“國有企業結構調整基金”的設立工作。這是國資委首次提到兩大基金的組建。

國資委強調，要優化調整國有資本結構，推動國有資本向關系國家安全、國民經濟命脈和國計民生的重要行業和關鍵領域集中，向前瞻性、戰略性產業集中，向產業鏈價值鏈的中高端集中；同時加大中央企業集團層面的兼並重組，提升國有資本整體功能和運行效率，打造一批具有較強競爭力的跨國公司。

全國布局連鎖門店 北大荒欲揮師南下

從農田到餐桌，在中國打出全產業鏈戰略的公司很多，中糧集團和北大荒值得特別註意。

中糧強在糧油貿易和下遊品牌運作；與中糧相比，北大荒在農產品上遊，一年可以產出約2000萬噸的商品糧，如此強大的生產能力，國內少見。

北大荒要做全產業鏈，得天獨厚；短板是銷路。福美意連鎖零售店算是北大荒大建銷售渠道的“急先鋒”。

福美意是北大荒集團全資子公司，有關人士介紹，截至目前，福美意連鎖零售店現在黑龍江、北京、天津、河南等地開出了9家旗艦店，自北向南，最南端的旗艦店已經開到了海南。另外開出了近150家加盟店。

福美意連鎖店幾乎囊括北大荒大多數的糧油產品，包括食用油、大米、面粉、雜糧、掛面、白酒、紅酒、休閑食品、山珍等系列的300多種產品，僅僅北大荒自產的產品，擺賣一個小超市已經綽綽有余。其中紅酒，是北大荒貿易渠道運作的進口產品。

福美意加盟店分為省會級城市、地市級城市、縣鄉，加盟的門檻。以營業面積為例，省會級要求營業面積80平米以上，地市級60平米以上，縣鄉級40平米以上，加盟費從高到低分別是每年3萬元、2萬元、1萬元。

有關人士稱，北大荒的品牌和產品，不能局限於東北市場，要推向全國。

北大荒被不少人認為是東北的一個區域品牌。實際上北大荒的農產品生產能力，遠遠超過了東北的需求。以大豆加工能力為例，北大荒旗下的九三集團開足馬力，一年可以加工1200萬噸。國內食用油市場份額第一的豐益國際，加工能力也就是1000多萬噸。

再如大米，北大荒旗下的黑龍江省北大荒米業集團有限公司，可以依托北大荒2300萬畝水稻種植基地，另外在在著名水稻之鄉——五常市自有有機水稻基地10000畝，全部經過國際權威認證機構認證，在肇源、綏化建設綠色食品基地80000畝。大米這一塊，生產規模和產品特色兼而有之。

生產能力不是問題，銷售渠道對於北大荒走出東北的瓶頸制約很明顯。

整個北大荒，近些年在全國建設綠色食品旗艦店四十幾家，門店1138家，營銷網點1500多個，覆蓋了全國所有的省會城市。與對手相比，筆者認為，這樣的規模還遠遠不夠。

豐益國際在國內的銷售網絡，覆蓋了中國多個省、市、自治區的2839個縣市，擁有近350個銷售處，1585個經銷商，5000多家分銷商，超過100萬個終端保證供應。

中糧集團，擁有230萬家終端售點，遍布中國952個大中城市、十幾萬個縣鄉村。

北大荒一號人物、黑龍江省農墾總局局長王有國最新講話稱，北大荒集團要整體提檔升級，對於糧頭食尾，食不僅僅是加工成食品，更主要的是要把它銷售出去，讓廣大消費者接受和認可。因此，近幾年來北大荒集團從做渠道、打品牌、出標準、講信用上做了一些有效的探索。

除了福美意這樣的實體門店布局，北大荒購物網、大農網、北大荒好特網等相關一些網站相繼建立。王有國稱：“去年我們在網絡上銷售額達到了156個億元，使北大荒集團的總銷售額突破了1300億元。”

現有的福美意連鎖零售門店，數量上100多家，筆者認為，對北大荒的米面油銷售有拉動作用，更多的可能還是品牌展示，要形成穩定的盈利模式還要假以時日。

中國電信將取消長途漫遊費 大規模布局物聯網

7月15日下午，在“第八屆智能終端及移動互聯網產業高峰論壇”上，中國電信董事長楊傑表示，今年中國電信逐步取消長途漫遊費，並將率先推行全流量計費(電話、短信折合為流量，統一計費)。這意味著中國電信將迎來全流量經營時代。這是這位中國電信新任董事長上任後又一新舉措，與此同時，楊傑宣布將於2016年7月啟動Cat1，大規模布局物聯網。

“運營商此次能夠大幅降低國際漫遊流量資費，原因就在於中國4G取得了較大發展，4G用戶規模大了以後，就可以跟國際運營商對等談判。國外運營商可以漫遊到中國的4G網，也看到了中國4G用戶的境外漫遊需求增加。”電信專家付亮對第一財經記者說。

此前，中國電信已經進行過多次漫遊調整方案。

與此同時，中國電信還在現場發布了中國電信的物聯網發展技術路標。楊傑表示，中國電信將於2016年7月啟動Cat1，並於2017年上半年建成覆蓋全網的基於800M的NB-IoT網絡，同期也將支持eSIM，促進中國電信的物聯網從過去基礎薄弱走向行業前列。

這意味著中國電信將在明年大規模布局物聯網，爭奪物聯網時代下的萬億蛋糕。

事實上，隨著物聯網技術的成熟，三大運營商都在加碼物聯網布局。中國移動公眾物聯網自2014年11月底正式商用，截至今年6月，用戶已超過2700萬。中國聯通在2015年5月就創立了全國統一的物聯網平臺，並與華為、上海物聯網有限公司等合作夥伴就NB-IoT(窄帶物聯網)展開深入合作。

而在去年底公布的2016年發展戰略中，中國電信則是將物聯網單獨提為發展關鍵詞，納入戰略基礎業務。而在今年的世界互聯網大會上，中國電信轉型升級新戰略中，物聯網已升級為中國電信未來五大新興領域的重要組成部分。

據悉，截至2015年底，國內三大運營商的物聯網連接用戶數總計已接近一億戶。而據中國科學院物聯網研究發展中心預計，2016年國內物聯網行業的整體收入將超過一萬億元。

Qualcomm首席執行官史蒂夫·莫倫科夫在同期舉行的終端產業高峰論壇上表示，目前，采用Qualcomm技術的智能手機之外的物聯網產品的出貨量已經超過10億。Qualcomm已出貨超過3.4億片車載芯片組;超過80%基於Android Wear可穿戴設備設計使用了Qualcomm芯片組。

Qualcomm首席執行官史蒂夫·莫倫科夫

“大家在現場可以看到很多基於驍龍芯片的終端，包含機器人和無人機。比如在無人機領域，騰訊的空影(YING)以及零度智控、昊翔(Yuneec)等公司的無人機產品均采用了Qualcomm的無人機解決方案。”史蒂夫·莫倫科夫表示，物聯網時代已經到來，Qualcomm已提供超過25款不同的參考設計智能平臺來加速物聯網產業的發展。

在此次天翼智能終端交易博覽會上，根據中國電信在現場公布的數據，目前天翼終端產業鏈上合作的物聯網芯片商達十多家，而天翼物聯產業聯盟也會提供4億元產業激勵推動物聯網業務實現跨越式發展。第一財經記者也在現場看到了不少物聯網方面的合作項目以及產品。

比如說智能家居產品。進入家庭互聯網時代，客廳經濟概念悄然崛起，其中，智能電視的快速發展使得其在客廳的地位日益凸顯，現場有不少以智能電視或智能攝像頭為載體的物聯設備以及安防產品。

此外還有各種可穿戴設備以及VR產品的亮相。

一名樂視Kido的現場產品經理對第一財經記者表示，物聯網的快速發展帶來了兒童手表的巨大機會。2G手表，發語聊消息會有局限，只能發15秒，就這15秒，還會緩沖，但4G的速度，是接近44Mbps， 快了1000多倍。

“Kido Watch能支持60秒語聊，發送速度就和大家手上的4G手機一樣，完全沒有延遲。”該產品經理說。

而另一家做安防設備的視頻廠商則對記者表示，目前已經開始和大疆等無人機企業進行商洽，在物聯網攝像頭方面開展合作。

【周一複牌】韓國資本助推 蘇寧環球布局文化、健康

7月15日晚間，停牌逾半年之久的蘇寧環球(000718.SZ)發出複牌公告，公司將於下周一起複牌。與此同時，當天下午蘇寧環球集團、蘇寧環球股份有限公司董事長張桂平率領其眾多中韓高管出席發布會，宣布轉型計劃。至此，這家曾經的地產明星公司在“去地產化”的道路上再進一程，張桂平透露，未來蘇寧環球將圍繞大文體、大健康、大金融展開全面布局。

決定這場轉型之路對64歲的張桂平來說實屬不易，而韓國資本似乎成為了蘇寧環球戰略轉型的一個重要轉折點。

去年11月25日，蘇寧環球旗下子公司蘇寧環球傳媒有限公司與韓國FNC Entertainment(韓國著名娛樂公司)正式簽署股份認購協議，雙方展開娛樂文化戰略合作，正式宣告開啟“韓流”娛樂布局。而此次，蘇寧環球再次宣布斥資2.9億人民幣認購韓國ID健康集團發行的普通股87879股。並在上述認購新股的前提下，與ID健康集團雙方共同投資在中國成立合資公司，註冊資本金6億元人民幣，其中蘇寧環球健康出資3.6億元人民幣，占註冊資本60%，ID健康集團出資2.4億元人民幣，占註冊資本40%。

根據張桂平在發布會現場透露的信息，今年蘇寧環球的轉型布局將主要圍繞大健康進行，醫療美容成為其重點布局的健康子行業，為此特別成立50億元的醫美產業並購基金，開展圍繞“她經濟”進行醫療整體服務，後續的布局方向還將包括輔助生殖、婦兒服務等核心板塊。

消費類醫療技術在近幾年備受資本歡迎，除了盈利空間相比其他“剛需類”醫療項目更大以外，在市場份額的打開上也依舊有比較大的成長空間。

根據此前華泰證券的行研報告，以韓國為例，目前韓國的人均收入水平是我國人均收入的3.66倍，但醫美的市場滲透率卻高達我國市場12倍，追趕空間仍然很大。而在美國市場，80%的市場體量來自於35歲到65的年齡區間，但中國市場由於剛剛起步，現階段主要的年齡群體還在20到35歲之間。隨著時間的遷移，這一批消費群體也有望成長為主力消費人群。

事實上，在近幾年轉戰布局醫療的地產企業並不在少數。包括萬達集團、宜華地產、恒大地產、榮盛發展、綠城集團、證大集團在內的地產企業都已紛紛布局，有的將健康產業作為“地產+”戰略的補充規劃，也有的徹底轉型。

根據申銀萬國證券在去年6月發布的研究報告，截至去年142家房企中有41家房企已經或正在轉型，其中涉及醫療(含養老)方面的企業數目最多，達到13家，在今年，這個數字仍在上升。

“房企大多擁有大量的低價土地資源，工程建設時建安成本也更低，在先期基礎準備時的支出成本優於普通企業。並且房地產企業有著強大的資金後盾。由於公立醫院具有絕對的技術和人才優勢，民營醫院想要博得一席之地必須投入大量的財力引進醫療器材、設備、招募優秀人才等，而房地產作為資金密集型行業擁有堅實的資金基礎，有助於民營醫院在市場上的存活。”克而瑞分析師傅一辰告訴記者。

他的這一觀點在發布會現場得到了印證：“未來五年蘇寧環球的地產業務可以提供數百億的現金流，為發展文化健康騰挪空空和資金支持。”張桂平說。