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周厚健延時退休 劉洪新細數海信轉型產業布局

原定2017年8月退休的海信集團董事長周厚健,將延時退休。作為他的好“搭檔”,去年10月升任海信集團總裁的劉洪新,7月7日在接受第一財經記者專訪時,首次細數海信向科技型企業轉型的產業布局。看來,周厚健要完成海信轉型任務後,才會再談退休一事。

周厚健要打“加時賽”

7月7日,海信在青島發布了4K激光影院的電視新品。周厚健是項目的首席產品經理,他希望這個顛覆式創新的產品能推動整個彩電行業轉型。

而在海信的千億產業里,除了傳統支柱的彩電業務,還隱藏著光通訊技術、智能交通、精準醫療等新興業務,這些B2B業務去年為海信集團貢獻了近40%的利潤,顯示著海信正從家電企業逐步向科技型企業轉型。

日前,在海信集團高管內部會上,劉洪新傳達了青島市的決定:延長周厚健退休年齡,退休時間不定,主要看身體。理由是“有利於企業家精神和財富的延續,也有利於海信的持續發展”。

周厚健去年9月在接受第一財經等媒體專訪時曾表示,自己到60歲將按時退休,這意味著生於1957年8月的周厚健將於明年8月退休。而現在當海信參與贊助的“歐洲杯”將進入決賽、即將結束時,周厚健卻要打“加時賽”。

“被延期”退休的周厚健,將在“加時賽”完成四項任務:激光影院電視、智慧城市產業、醫療電子產業、金融服務產業化。他說,要“把這幾塊業務真正做出態勢來”。

以激光電視搶超大屏市場

去年國內彩電市場一片低迷,海信電器(600060.SH)卻實現銷售收入、凈利潤的逆勢增長。今年,海信又借成為“歐洲杯”頂級贊助商之機,加快在全球彩電市場的擴張;當有人喊“硬件免費”時,海信堅持將彩電硬件做得更高端;當不少企業押註下一代OLED電視時,海信卻將“兵力”放在激光電視,以此搶占超大屏幕電視的更多市場份額。

劉洪新認為,國內彩電市場85英寸及以上的產品,今年銷量預計約6萬臺,明年大概會增至20萬臺,再往後這個銷量會更大。超大屏電視市場雖然當前銷量並不大,但後面增長速度會非常快。更重要的是,超大屏電視市場的平均價格非常高,銷售額比較大,而“對經營有影響的是銷售額而不是銷量”。

雖然目前主流的液晶電視的平均尺寸也越來越大,但在劉洪新看來,在85英寸以上的超大屏幕電視領域,激光電視相比液晶電視有明顯的性價比優勢。如100英寸、88英寸的激光電視成本,大約是同等尺寸液晶電視的1/8,甚至是1/10。

所以,海信今年擴張激光電視的產品線,不僅推出4K激光電視新品,還從100英寸擴展至88英寸、120英寸多個型號。“我們認為,激光投影產品在這個尺寸段應該有它的價值。”劉洪新說。

今年3月,海信在上海家電展(AWE)上首次展出商用OLED電視。但劉洪新堅稱,家用OLED電視離真正市場化還有很長的路要走,而且做OLED電視屏的企業極少,而技術成熟、真正進入千家萬戶一定要大家都來做,才能加快技術進步、降低成本。

擴張“海信版圖”

借助2016歐洲杯聲勢浩大的營銷,周厚健正在謀劃“海信版圖”向更廣的縱深擴展。而履新4個月後便帶領海信扭轉連續13個月收入下降勢頭的劉洪新,是周厚健的好搭檔。

劉洪新在接受第一財經記者專訪時,首次細數海信轉型的產業布局。他說,海信的產業布局,分為B2C和B2B的業務,具體又分為多媒體、家電、IT智能化和房地產四大板塊。

海信多媒體板塊,包括電視、手機、光通訊設備等業務。海信電視業務旗下,又包括激光影院事業部、商用顯示事業部、未來顯示事業部等,還包含做視頻、智能電視運營的海視雲公司。劉洪新說,未來上述事業部都會演變為公司,因為這些領域的市場空間非常大。而海信手機今年上半年在國內市場銷量增長了20%,且轉向1000~2000元以上的中高端產品。

家電板塊,主要由海信集團旗下的另一家上市公司海信科龍來承接。劉洪新透露,海信正在統籌智能家電產品的一體化銷售,按照智能家庭方式來開發和合作,組成海信智能家庭系統。

備受矚目的IT、智能化板塊,涵蓋了智能交通、醫療電子等海信的新興業務。劉洪新透露,未來不僅智慧城市(包括智能交通)、智慧社區、智能家庭這三個“智能”業務,海信都會做,智能交通僅僅是智慧城市里的一個重要組成。“做好智能城市,海信有非常好的條件,我們有智能交通公司、光接入設備公司,還覆蓋了智能家電、大家電、中央空調等產品。”

“海信已經不僅是一個家電公司,是相關多元化的科技型公司。”劉洪新介紹說,2016年,B2B業務在海信集團的銷售收入中貢獻了23%,在利潤中貢獻了38%,今年上半年B2B業務比B2C業務走得更快。如今年上半年,海信的光通訊公司收入規模、利潤都以40%~50%的速度在增長。“未來海信的戰略就是,一方面把家電做好,另一方面把B2B產業里的科技企業做好”。

無論海信的產業如何優化調整,劉洪新認為:“最重要的是掌握相關產業的核心技術。”按照海信的傳統,進入一個產業都要有很好的技術產品布局,能夠擁有主動權,做出差異化領先的產品來滿足用戶需求;其次,堅持高端起步的思路,“只有做好中高端產品,才能有品牌,才能有穩定的規模和能夠持續提升的利潤”。

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