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【軍工】第一艘國產航母將下水，後面還有7艘！家門臨多事，航母產業爆發在即

掘金兩會丨取消手機長途漫遊費 惠及異地戀還有這些股

陽春三月，兩會啟幕。固定欄目“掘金兩會”又來報到啦!壹資本君只是數據和信息的搬運工，本文並不構成投資建議哦~

Bingo!今年年內將全部取消手機國內長途和漫遊費哦!

猶記得壹資本君(cbnyiziben)剛去外地上大學那會兒，智能手機還未普集，僅靠一個老式手機和家里維持聯系，每月還要心疼那死貴死貴的國內長途費。同宿舍的一個小夥伴為了每天和異地戀的男票打上半個小時電話，每月總有那麽幾天靠泡面度日。

講到這里，壹資本君一不小心暴露年紀了。(捂臉ing)後來隨著智能手機和視頻聊天軟件的“噴湧而出”，長途打電話變得不再頻繁，估計很多小夥伴更喜歡在面對面的視頻里暢談人生吧。

但是長途打電話依舊必不可少，萬一沒有Wifi呢?萬一Wifi信號不好呢?萬一對方沒有智能手機只有老年機呢?嗯，領導催小編交稿子，從來就是直接電話呼來。

所以，取消國內長途費和漫遊費很有必要!為異地戀節省話費很有必要!為壹資本君等單身狗節省通信支出買狗糧很有必要!

除了長途費，漫遊費也很“囂張”。壹資本君的同事去外地出差，跟領導打電話匯報工作進展，長途加漫遊加到real心塞。

福利說來就來

3月5日，李克強在2017年政府工作報告中指出：“在互聯網時代，各領域發展都需要速度更快、成本更低的信息網絡。今年網絡提速降費要邁出更大步伐，年內全部取消手機國內長途和漫遊費，大幅降低中小企業互聯網專線接入資費，降低國際長途電話費，推動“互聯網+”深入發展、促進數字經濟加快成長，讓企業廣泛受益、群眾普遍受惠。”

其實，這個福利在2016年就有此苗頭，電信、移動、聯通三大運營商都曾對取消國內長途費及漫遊費做出過表態。2016年8月，三大運營商取消了京津冀地區的長途通話費和漫遊費，當時該政策對於京津冀三地用戶由後臺默認開通生效，將手機原屬地/原套餐(特殊套餐除外)的市話收費標準擴大到京津冀範圍。所以，現在是要輻射全國了!

有通信專家認為，目前基礎電信運營商正在從以傳統語音等業務為主向以流量為主的嶄新經營模式轉型，隨著4G、5G網絡成熟的覆蓋，運營商核心套餐有望實現長市漫合一，取消長途費和漫遊費也是情理之中。

3G、4G、5G到底是個啥?

哦，鬧了半天取消長途通話費和漫遊費是因為這些通信網絡在不斷升級，那你知道3G、4G、5G到底是個啥?

G指的是Generation，也就是“代”的意思，所以1G就是第一代移動通信系統的意思，2G、3G、4G、5G就分別指第二、三、四、五代移動通信系統。

至於每一代通信系統里的具體技術，壹資本君就不在這兒一一贅述了，因為壹資本君也是一枚科技小白(攤手)。但是有專業機構作出解釋↓↓

機構怎麽看?

財富證券：2015 年數據通信收入首次超過語音短信收入，中國通信行業正式邁入數據時代。目前全球移動流量持續保持著50%左右的高增速。這樣的持續性高增長一方面來自於互聯網數據內容的激增，更重要的則是海量4G 終端入網後的下遊拉動效應，4G 網絡成為了流量持續爆發的基礎。

渤海證券：運營商網絡方面，根據運營商寬帶網絡建設投資戰略，在公網主體建設完成後，相關的配套行業如4G小基站、骨幹網的擴容以及4G+網絡的優化等行業高峰將會來到。因此偏重於通信系統的配套子行業、網絡優化子行業，新型基站行業的標的。

申萬宏源：4G網絡建設已經歷時3年，投資高峰已過.結合2019年5G大規模啟動建設，物聯網的持續放量和爆發，通信行業邊界持續擴大，成長趨勢將逐步提速，預計未來10年通信行業將迎來成長黃金時期。

中信建投證券：運營商圍繞流量進行技術與業務布局成為必然。截至2017年1月末，我國4G用戶達7.89億戶。4G流量占比移動網絡流量90%上下。語音等傳統業務不再成為關註第一重點，漫遊費用逐步取消，流量成為運營商的關註焦點。新的移動應用和新的工作學習娛樂需求提升了網絡整體流量。4G運營體系成熟，未來運營商圍繞流量進行資費涉及，服務設計成為關鍵。

興業證券：運營商、設備商和芯片商為爭取先機，占有5G更多話語權，無論研發、測試還是應用都在加速推進。5G商用進程有望加速，有可能趕在標準落地之前到來。 5G應用場景拓展到人與物，物與物的連接，面臨巨大市場空間。

相關概念股

中國聯通：作為中國4G時代業績下滑最為嚴重的基礎電信運營商，其對於5G時代的趕超機會尤為看重。中國聯通在近幾年中發展了大量的戰略合作夥伴，特別是在2016年中國聯通密集簽署戰略合作協議，未來會對中國聯通在5G時代的發展形成支撐。

大唐電信：電信科學技術研究院控股的高科技電信企業，主要從事微電子、通信設備及配套設施的產品開發與銷售，覆蓋領域廣泛。目前已形成以運營支撐系統為核心技術的軟件產業、以新一代通信接入及其相關業務為核心的通信設備產業

高鴻股份：主要從事數據通信領域產品、業務和整體解決方案的提供、行業信息化客戶信息系統解決方案的提供。產品廣泛應用於通信公網企業和民用等領域，並建立了全國性的渠道銷售體系。

中興通訊：公司長期布局物聯網、5G、矽光等下一代通信技術，發布5G全系列高低頻預商用基站產品，滿足多樣化場景和需求，可幫助運營商在5G時代提前部署搶占先機，同時也是華為5G方案的主要支持者。

烽火通信：國家基礎網絡建設的主流供應商，其產品類別涵蓋光網絡、寬帶數據、光纖光纜三大系列。近期，超大容量光傳輸技術再獲突破，“光傳輸設備+光纖光纜”垂直一體覆蓋產業上下遊，且於2016年12月首次參與中移動服務器集采中標。

網宿科技：國內CDN 行業的龍頭公司，在國內互聯網市場快速發展的帶動下實現了多年的高速成長。隨著5G 網絡的建設，高流量需求的業務也會高速增長。網宿科技未來的市場空間將繼續擴張。

多說一句，小夥伴們要綜合考慮市場風險、政策風險等來做出投資決策喲，本文不構成投資建議。

說起手機，真是一波回憶殺，你還記得你的第一個手機是什麽型號？2G還是3G？從前的你心疼漫遊費長途費嗎？又或者為了給遠方的家人和戀人打電話做過哪些瘋狂的事情？歡迎各位小夥伴們留言來撩~

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英脫歐大臣：若與歐盟談崩，首相還有“B計劃”

英國脫歐事務大臣戴維斯12日表示，英國正在準備一份應急預案，以在英國和歐盟的脫歐談判以無法達成協議告終的情況下啟動第二方案。

目前，脫歐的氣息越來越濃烈，普遍的預測是，一旦上院通過表決，英國首相特雷莎·梅最早將於當地時間14日宣布啟動脫歐程序。

但在此之前，英國議會外交事務委員會提出警告，如果英國政府無法與歐盟達成協議，那將會是一個“非常破壞性的結果”，有損雙邊經濟並對個人、商業和法制混亂帶來不確定性。如果英國政府無法對此可能性拿出對策，那麽將是政府的失職。

“對於談判所有可能的不同的結果，我們都一直在為突發事件做準備。”戴維斯稱，鑒於不希望造成公眾的誤解，因此政府並沒過多談論這份備用計劃。

目前的情況是，梅首相需要得到議會的授權才能與歐盟進行談判，因此具體談判日期取決於議會何時通過脫歐法案。在過去幾周，英國兩院已經“打乒乓”似的輪番投票並對一些存在異議的地方提出修正案。這一周里，關鍵就看下議院是否能推翻上院的修正案。

此前，上議院共提出兩條修正案，一是要求在脫歐法案中增加條款確保在英國生活的歐盟公民在英國脫歐後能繼續享有目前的權利。二是要求只有在議會允許的前提下，英國才能在未能與歐盟達成任何協議的情況下脫歐，否則政府就應繼續談判，直至議會點頭。

簡單說，上議院提出的一個是要求歐盟公民在英權利，一個是要求議會掌握最終決定權。

戴維斯呼籲議員支持梅的脫歐戰略並推翻這兩個修正案，他認為這些附加的條件會在梅與歐盟談判時束縛手腳。

歐盟方面，歐盟理事會主席圖斯克近日表示，其他歐盟成員國將在脫歐程序啟動後48小時內發表談判草案的“指導方針”。德國總理默克爾則確認，一旦脫歐程序啟動，其余歐盟國家將在4月6日舉行“特別會議”討論對策。

為“顏值氣質”還有實力，武漢鏖戰“一號工程”太拼了

謝齊威萬萬沒有想到，自己化學博士畢業，竟然幹起了政府招商引資的工作，而且參與的第一個項目就是湖北在新中國成立以來單體投資最大的高科技產業項目——總投資240億美元的國家存儲器基地項目。

謝齊威是武漢東湖高新區管委會投資促進局的一名普通招商幹部。

2015年8月18日，夜幕剛剛降臨，謝齊威臨時接到通知，到湖北省委參加國家存儲器基地項目專題會議。他記得很清楚，當晚的會議規格很高，省委常委全數出席。會上，時任湖北省委書記李鴻忠立下軍令狀——“雖然競爭對手實力強勁，但湖北一定要拿下這個(國家存儲器基地)項目”。

謝齊威告訴第一財經記者，當天夜里，時任湖北省副省長許克振帶著項目專班的工作人員連夜飛赴北京，一行人都來不及回家收拾行李。

“5+2、白加黑”的工作狀態，是政府招商人員的常態。謝齊威說，今年節後開工至今，他和同事們沒有休過一個完整的周末，“尤其是武漢把招商引資作為趕超發展‘一號工程’後，我們覺得自己身上的擔子更重了”。

謝齊威們的壓力和動力皆來自於今後五年武漢招商引資的目標。湖北省委副書記、武漢市委書記陳一新近日在全市招商引資大會上提出，今後五年，武漢招商引資實際到位資金年均增長15%左右，每年新引進世界500強企業10家以上、中國民營500強企業12家以上、大型央企投資項目20個以上;全市累計引進10個以上投資100億元以上的產業項目。

就在3月14日，東湖高新區又牽手多個重磅合作夥伴——格林美、航天激光院、精立電子、瑞聲科技、天風證券、武鋼華工激光、中原電子等7個重大項目集中啟動開工，總投資近50億元。

一周3次進京跑部

從2014年底入職國家存儲器基地項目專班，到2016年3月底項目基地舉行奠基儀式，在近三年時間里，謝齊威幾乎每周都要跟隨領導赴京。

“真是忙得飛起來!”謝齊威說。高峰期的時候，一周飛到北京3次，每次都是天還未亮就出發，深夜才返回武漢，給省市的匯報材料只能在返程飛機上抓緊編寫。

眾所周知，早在2006年，湖北、武漢兩級政府便共同出資100億元人民幣成立武漢新芯集成電路制造有限公司(下稱“武漢新芯”)，試水存儲芯片國產化的研制。

但業內人士直言，對於存儲器產業來說，貌似天量的100億元人民幣無異於“向沙漠里潑水”，行業領軍企業——英特爾、三星、臺積電的單年投資體量都是100億美元起步。先天投資不足，武漢新芯成立以來一直業績不佳，虧損連連也是意料之中的事。

2014年底，時任武漢市市長唐良智與工信部部長苗圩一起碰撞出了火花——中國要實現信息安全的自主可控，存儲器芯片國產化就勢在必行;武漢新芯培養了2000多人的技術骨幹、管理團隊，還有一定的產業基礎，武漢可以在存儲器領域“再搏一次”。

謝齊威就是在此時進入到東湖高新區國家存儲器基地項目專班的。然而，專班剛運轉不到一個月，唐良智調往成都就職。“接下來該怎麽幹，我們本來有些迷茫，不知道新市長還推不推這個項目了。”謝齊威回憶道，新的武漢市市長萬勇一上任，就來到東湖高新區專題調研國家存儲器基地項目，並當即拍板將在全國兩會上向國家正式提交議案。

2015年的全國兩會上，萬勇作為全國人大代表向大會提交議案，懇請國家支持在武漢建設國家存儲器基地項目。隨後，萬勇又拜訪工信部的分管領導，懇請部委指導武漢起草項目申報方案。

“具體怎麽幹、錢從哪兒來、技術怎麽搞、人從哪兒招，這些都要在詳細的方案中體現出來。”謝齊威說，自己進入專班前的工作資歷不足一年，為了盡快適應工作需要，只能讓自己像海綿一樣，不斷吸收所需知識。在產業方面，為了時刻掌握國際國內動態，要學習半導體尤其是存儲器領域的知識;在業務方面，為跟上省市領導隨時可能專題研究的節奏，要學習各種重要材料的編寫、整理。

2015年7月，國家集成電路產業發展領導小組開會明確提出“存儲器芯片要國產化，要建立國家存儲器基地”。“國家存儲器基地正在選址”的消息很快流出，北京、合肥等地聞訊後紛紛加入國家存儲器基地落地權的競爭。

於是就出現了文章開頭的連夜赴京一幕。許克振帶隊從第二天上午開始，半天一個，跑完了4個部委(工信部、國家發改委、財政部、科技部)。由於競爭幾近白熱化，部委領導一直強調要公平競爭，謝齊威心里很不好受，“原本以為項目穩穩地到手了的，哪知道半路殺出個程咬金”，他越想心里越發著急。

有多個地區參與競爭後，謝齊威的工作強度更大了。武漢市委書記、市長每周輪流專題研究，每天都有數份材料要提供;同時還要準備報國務院的項目方案，時刻註意其他地區的動向，保持和部委、國家級基金的緊密聯系。

2011-2015年中國集成電路進出口額。數據來源：海關總署

2016年臨近春節，工信部將武漢籌建國家存儲器基地項目的申報方案遞交至國務院，2月底方案終於獲批。2016年3月底，國家存儲器基地項目在武漢東湖高新區正式啟動。隨後，進入到股東談判階段時，面對國家級集成電路產業投資基金和紫光集團兩大股東，為了設計出更加優化的合作方案，謝齊威和他的同事們又要竭盡所能做好談判工作。

經歷了一場招商鏖戰歷練的謝齊威，如今已能擔負起東湖高新區芯片產業的整體招商工作了。“全區現在有近60家芯片企業，以設計、制造和特殊應用芯片企業為主。目前，封裝和測試企業數量少、規模小，引進幾個知名封裝和測試企業是我今年的工作重點。”謝齊威透露，除此之外，最近又有一個新的“大項目”在談，“競爭也很激烈，要爭取拿下來”。

引資引才“高位蓄水”

“一座城市，既要看臉，也要看氣質。”在2016年初的武漢市人代會上，“顏值、氣質”被寫進了萬勇的政府工作報告。

顏值和氣質，都離不開一座城市的實力。

在東湖高新區管委會投資促進局辦公室里，第一財經記者留意到，短短一個多小時，這些招商幹部們累計接聽咨詢電話10多個，其中一名招商幹部還現場接待了一家深圳移動通信企業的投資咨詢。

投資促進局局長韓耀升表示，自從武漢把招商引資列為趕超發展的“一號工程”後，該區也進一步升級了招商政策，制定覆蓋外企、央企、總部、自貿區、產業、人才、金融、知識產權等八個領域的政策支持，以及招商引資中介獎勵等諸多具體支持政策，形成“1+8+N”招商政策體系，“要為企業提供全生命周期支持，降低企業投資和運營成本”。

不只是東湖高新區，武漢各區為招商引資紛紛使出“殺手鐧”。青山區今年將啟動25個項目、182.58萬平方米的征收任務，釋放2000余畝土地支持項目落地;江夏區則推行市場營運招商模式，成立區科技投資有限責任公司，面向社會招聘專業人才，用真金白銀獎勵招商大員。

“殺手鐧”祭出，意味著謝齊威們肩上的任務更重了。據介紹，2017年，東湖高新區目標是：引進50個投資過億元項目，其中100億元以上項目3個，50億元~99億元項目6個，10億元~49億元項目16個;引進世界500強項目8個，引進世界500強、中國500強、跨國公司投資的研發機構14家。

與此同時，武漢還實施了“百萬校友資智回漢工程”。據不完全統計，改革開放以來，武漢累計為國家培養高素質人才300多萬人。陳一新說，“過去，我們一直忽視了武漢校友這支力量。今後，我們要將校友招商作為招商引資的新突破口和生力軍，與武漢大學、華中科技大學等在漢高校建立校友聯合招商工作機制。”

華中科技大學黨委書記路剛透露，中國首臺自主研發的質子刀將在武漢誕生，一個新能源領域的歐盟項目將從校內實驗室移至東湖高新區……該校一批國家級、國際級科研項目已從沿海地區收縮，未來將陸續在武漢落地。

東湖高新區管委會主任張文彤則透露，2017年該區規模高科技企業至少可吸納高端人才8萬人，2018年預計超過10萬人。其中，國家存儲器產業項目預計2017年招聘1200人、2018年3000人，到2020年人員規模達到1.5萬人。

值得關註的是，東湖高新區計劃今年起在每一幅供應商品房市場的住宅用地中，拿出一定比例來建“人才房”，以減輕高端人才在武漢安家的購房成本。

除了樸槿惠，還有兩位韓國前總統曾被批捕

涉嫌濫用職權、受賄和泄露機密等罪名，韓國法院於當地時間31日淩晨簽發對前總統樸槿惠的逮捕令。約1小時後，一輛黑色轎車把樸槿惠從首爾中央地方檢察廳移送至首爾看守所。

樸槿惠，這位韓國史上首位女總統，也成為韓國歷史上首位被彈劾罷免的總統，失去司法豁免權，也是繼盧泰愚、全鬥煥之後，第三位被批捕的韓國前總統。

韓國前總統盧泰愚（左）和全鬥煥（右）受審

全鬥煥是樸槿惠父親樸正熙的得力助手，在樸正熙遭到刺殺後，當時由崔圭夏成為代總統，但就在他上任一個多月後的1979年12月12日，被負責青瓦臺守衛的韓軍保安司令官全鬥煥趕下臺。全鬥煥上臺後，發布緊急戒嚴令，禁止一切政治活動和集會遊行等活動，這引發了光州市學生和市民走上街頭抗議遊行，全鬥煥政府強力鎮壓，最終導致大量傷亡的“光州事件”。

1987年，全鬥煥卸任，推出同學盧泰愚擔任總統，盧泰愚總統任期結束後，新上任的金泳三立即對二人展開徹查。

據韓聯社報道，韓國憲政史上第一位被捕的前總統是1988年~1993年在任的盧泰愚。1995年10月19日，韓國民主黨一名國會議員爆料前總統盧泰愚在任時籌集秘密資金。韓國大檢察廳中央搜查部立即著手調查並查證，盧泰愚在任時從大宇集團會長金宇中處7次收受賄賂，總額達240億韓元(約合1.48億元人民幣)，包括收取50億韓元幫助大宇承攬鎮海海軍潛艇基地建設項目。

同年11月16日，盧泰愚因涉嫌在任時從30名企業家處收受2359.96億韓元賄賂被捕，被關進首爾看守所。

1995年12月3日，1980年~1988年在任的前總統全鬥煥因涉嫌發動“12·12”軍事政變和籌集秘密資金被捕。當時，檢方在12月1日就通知全鬥煥第二天下午3時到案受訊，而全鬥煥於2日上午9時在首爾私邸前發表對國民講話稱拒絕檢方傳喚，之後返回故鄉。於是，檢方於3日淩晨在其故鄉家宅將其逮捕。

1996年4月17日，全鬥煥和盧泰愚最終分別被判處無期徒刑和有期徒刑17年，之後於1997年12月22日雙雙獲得前總統金大中特別赦免，1998年初獲釋重獲自由。

不過，2013年有韓國記者在美國網站上發表文章稱，盡管下臺已20多年，全鬥煥及家人仍受到韓國警察機構和首爾地區警察機構的雙重保護。根據韓國警察機構2012年的材料，2006年~2010年期間，韓國政府花在全鬥煥身上的安保費用達34億韓元。

平臺是大爺、假爆款不少，二次元創業圈還有哪些潛規則？

峰瑞資本 2017-03-31 11:30

本文由峰瑞資本（微信ID：freesvc）授權i黑馬發布。

東京國際動漫展落幕好幾天了，媒體上沒有太多曝光，也沒有爆出什麽大新聞。峰瑞資本早期項目負責人王曉今接連兩年參加東京國際動漫展，在她看來，唯一的感覺是，去年幾乎沒有幾家中國公司參展，今年來參展的中國公司好多，“上個周末似乎半個中國動漫圈都在日本”。這一兩年，動漫很火，但依然給外界留下一個自己和自己玩的印象。

即便是同樣身處動漫圈的人，也是各有各的立場，甚至觀點相左。許知遠在《十三邀》對話二次元那一期，采訪到 80 後動漫創業者、有妖氣聯合創始人董誌淩。董誌淩關註的是市場、受眾和資本，他說 “陽春白雪是少數人的品味”，“不能改變也不想接受，催生了吐槽”。而 70 後老一代動漫人、動漫雜誌《新幹線》主編馳騁則更關註二次元的精神內核，接受許知遠的采訪時，他說，希望二次元不只是借互聯網而廣為傳播的 “快餐”，而是能成為印有時代特點的文化形式。

我們和四位中國動漫圈的創業者聊了聊：

為什麽動漫創業圈，給人留下一種神秘的、自己和自己玩的印象？

面對來自投資人的壓力，如何平衡理想、品質與商業？

哪種類型的動漫公司不需要融資？如何看待資本化？

投資原創公司像是一場賭博，因為真的不知道能不能賭到頭部 IP。那麽，什麽樣的原創 IP 可以長久？可以成為頭部 IP ？

日本動漫常被中國動漫創業者拿來對標。日本動漫的發展，對中國創業者有什麽借鑒意義？

創業者是離行業最近的人，時下有哪些看得到的風口和趨勢？

我是貼心的文章要點

二次元群體長大了，他們掌握了經濟，決定了市場方向；衍生品作為一種下遊的變現通路，正在被 IP 用戶甚至普通用戶所接受。

商業的本質還是賺錢。二次元公司得賺錢活下去，活不下去談理想沒有用。

公司是否需要融資，得看公司類型。有些公司不具備融資的價值和能力，比如很多外包公司雖然有制作能力，但是沒有原創基因，這意味著你給它錢，它也就是招更多的人接更多的活。

很多內容制作公司和渠道公司都被大平臺綁架了。平臺就是大爺，占盡了風頭，IP 制造方被藏在後面，用戶無從知道。

爆款 IP 並不是看一個東西火不火，或者近期能不能賺錢，而要看它是否是能改變人類心智。

動漫制作，終究是一個以人為本的產業。

↓ 下文詳解 ↓

二次元群體長大了，IP 衍生品成了變現通路

王曉今：最近一兩年，二次元、動漫很火，許多低調發展多年的公司都浮出水面，許多新公司也接連拿到融資。中國動漫圈到底在發生什麽？

王世勇：近幾年來，票房不錯的動漫電影都是成人向的作品，比如《大聖歸來》《大魚海棠》《十萬個冷笑話》等。它們的觀眾是以前看喜洋洋、灰太郎的那群人。所以，一個重要的原因是，二次元群體長大了，他們掌握了經濟，決定了市場方向。

▲ 《大聖歸來》成為2015年現象級國產動畫電影。

司維：我看到的是，很多國漫開始進入市場，與此同時，很多 IP 有變現的需求。衍生品作為一種下遊的變現通路，正在被 IP 用戶甚至普通用戶所接受。Yuki 做的是動漫周邊衍生品社群零售終端。基於 IP 或內容的蓬勃發展，衍生品行業近幾年的生意越來越好做。

此外，二次元也在逐漸地去標簽化或者說跨界。我們看到很多品牌把自己的產品做二次元的處理，二次元逐漸從一種邊緣文化成為主流文化。這也是這個行業逐漸風雲突起的理由。

黎貫宇：2002 年到 2012 年，國家一直在扶持動漫產業，看似沒有什麽實際效果，實則培育了大量市場需求。此外，很多中國動漫行業的創業者，自身屬於中國動漫最初興起時對動漫抱有一定夢想的人，他們現在到了一個成熟的階段，自然就會吸引到一些資本，浮出水面也不足為奇。

有時候從里面看里面，也充滿神秘

王曉今：為什麽動漫創業圈，給人一種神秘、自己和自己玩的感覺？

王世勇：一個原因是，之前我們一直把動漫產業當作動漫產業，後來忽然出現了 “二次元” 這個詞。人們對 “二次元” 不夠理解，增加了這個行業的神秘感。

很多時候外界看里面充滿神秘感，實際上里面看里面也是充滿神秘感的。一直以來，漫畫和動畫是兩個行業，但是現在都被納入二次元範疇。漫畫公司並不知道動畫公司是怎麽運作的，動畫公司也不知道漫畫公司是如何生存的。比如漫畫公司可以通過稿費、發行單行版、簽售來盈利，但是動畫公司從來不會以這些方式來盈利。

有些活了十幾年的早期動畫公司，現在創始人已經四五十歲了。他們從業十多年，一直靠給日本、韓國、歐美的公司做大量的外包工作來存活。另外一些公司不做外包業務，而是做一些行業的廣告。像藍貓這樣的公司則另辟蹊徑，把大量的動畫片砸向央視等播出平臺，找到了一條生路。很多人都很好奇，制作動畫片花了這麽多錢，衍生產品市場存在大量盜版，這種情況下，動畫公司如何生存。

司維：資本進入之前，這種神秘感更多的源於，早期的二次元或者動漫產業的創業者多半是這個行業的垂直用戶，他們自帶社群屬性。從商業的角度來說，可能大家更多地是抱團取暖。

▲ Yuki 動漫專註於動漫周邊衍生品的社群零售。

從 Yuki 融資的情況來看，我發現了兩種現象：第一，大家逐漸認知到這個行業的零售終端是場景或者說是強黏性的線下互動。第二，很多不懂這個行業的投資人，可能會覺得投這個行業就是投未來，很懂二次元行業的投資機構依然是少數。

黎貫宇：我個人覺得神秘的原因是盈利模式不清晰。大家都不知道該怎麽賺錢，也都不怎麽賺錢，所以互相都藏著掖著，導致圈內圈外看著都很神秘。

另一個原因源於早些年的行業壓力，產生了很多相對獨特或者畸形的盈利模式，它們有自己的規則，這些規則基本不對外公布，所以就變得神秘兮兮的，大家看不清楚它到底怎麽賺錢。

王世勇：貫宇說得對。很神奇的是這麽多動畫公司都能夠生存下來，用各種各樣千奇百怪的方式，有些靠投資，有些靠政府，有些靠外包……

此外，雖然不少中國的 CG 動畫公司已經拿到了投資，但是更多的動畫公司低調、深耕行業，他們抵押了房產，把自己的車賣了，拿多年的積蓄拿來做原創，卻並沒有渠道去獲取融資。上海就有很多這樣的公司，它們和投資者之間彼此不知道對方在哪里，也不知道如何與對方打交道。

王琦：倒不是說二次元本身神秘，主要是因為這個產業過去並沒有為那麽多大眾所熟知。2015 年，《大聖歸來》票房達到 8 億多的時候，大家才開始關註這個產業，資本也才開始意識到，原來還有一個產業可以讓資本發揮這麽大的作用，帶來這麽巨大的利潤。

從 2015 年到現在，隨著大家越來越關註這個產業，心態也越來越專業、越來越趨於平和。

平臺就是大爺

王曉今：說說動漫行業的潛規則吧？

王世勇：許多潛規則不能說。比如說有些公司去修改百度百科，說有些事情是自己做的，但實際上它並沒有做。那些作品大多是國外的，無從查證，也沒有人花很多心思去求證真偽。

有些創業者知道投資機構不會對外去散布 BP，所以他們打起了信息不對稱的主意，在 BP 里謊稱自己做了某些原創，這和有些面試者拿別人的作品說是自己的作品去面試還成功了，是一樣的道理。

司維：很多內容制作公司和渠道公司都被大平臺綁架了。其實我們完全可以開放我們的渠道幫助很多 IP 做粉絲運營，這條路完全行得通，但平臺就是大爺，占盡了風頭，IP 制造方被藏在後面，用戶無從知道。這是目前這個行業的一個問題：信息不對稱。

如果你實現理想的速度快於你花錢的速度，完美！

王曉今：在投資人的壓力下，理想、品質和商業，這三點要如何平衡？

王世勇：對兩點十分來說，開始追求收入是因為我們認為時機到了。我們現在能夠在保證質量的前提下創造收益。且只有有收益和利潤，公司才能吸引更多的人加入，從而形成良性循環。

這三點如何平衡？主要看你現在賬上有多少錢，目標是不是非常清晰。首先公司得賺錢活下去，活不下去談理想沒有用。對我來說，能夠保持盈利，在盈利很多的情況下就可以拿些錢去做有理想的事情，去追求更高的品質。

▲ 兩點十分即將推出的動畫。

假如資方的投資金額特別多，而創業公司又不需要在短時間內考慮利潤問題，就可以考慮讓公司做些單點突破的事，不管是做一個動畫電影，還是做技術研發，只要你確認這件事對公司非常有價值。

黎貫宇：我的投資人沒有給我太大的壓力。其次，我覺得這個平衡是一個速度問題，如果你實現理想的速度快於你花錢的速度，就比較完美。所以我們要設置階段性的目標，在每一個相對短的單位時間內，都有清晰的小成果，這樣，才能隨時說服資本，獲得市場認可。 

司維：投資人關系是門學問。我覺得還是要戒急用忍，做一場場活動，賣一批批貨。商業的本質還是賺錢，但是不要為了賺錢去做一些違背用戶的事情。

關於平衡，Yuki 的策略是把校內的服務在校外做一些延伸。我們今年在各大桌遊館、手遊館、音遊館、網咖、咖啡店都進行了布局。一方面是天然的、自有的場景，能夠帶來一部分收益，另一方面是在社團活動之外，也能讓用戶感受到你的服務。

王琦：我一直本著一個態度，即我一定要有賺錢的能力，但是這並不代表我要瘋狂地追求收入。我賺錢自給自足，給我的原創提供更加合理的創作周期和創作時間。我們一直在找投資人和創作者之間的平衡，現在我不能說找到了，只不過在一步一步地努力。

有些 FA 就像傳銷公司，有些投資機構就像放高利貸的 

王曉今：動漫行業的公司，大部分都是小而美，說白了，就是個生意，因為漫畫盈利難、IP 形成周期長。而勞動密集型的制作公司，如果想要更多收入，就意味著需要擴大規模。這些公司是不是不需要融資了？你們是怎麽看待資本化這條路的？

王世勇：我們之前一直不接受投資，因為我們認為投資人是放高利貸的，只尋求短期回報。的確，有些 FA 就像傳銷公司，有些投資機構就像放高利貸的。但是當你找到很好的投資方，它認可你們的長期發展目標，並全力以赴支持你，就很幸運。

關於小而美，有些公司不想做大，另外一些公司則是做不大，因為他們受限於持續創作爆款的能力、對行業和市場了解不足、經營管理不善，等等。

很多動漫公司、特別是外包制作公司的確是勞動密集型的。例如，它們需要 100 個人來創造 1000 萬的收入，需要 1000 個人來創造 1 億的收入。但是做原創的公司未必如此，理由在於很多作品是可以持續開發的，有進行二次消費、三次消費到四次消費的可能性，可以不斷地節約成本。既然 IP 是有價值的，它就是獨特的，有個性的，因此它不可能像蘋果一樣批量生產一樣的 iPhone。不同的人對同一個 IP 有不同的需求。

司維：有時候賬上有錢這件事情也挺瘆人的。看到賬上那麽多錢，我們其實心里是懵的，不知道怎麽花，也不想花，因為我們自己掙的錢可以養活這家公司。

不過資本化是一個必然的路徑，因為運營驅動型的公司還是要靠錢來推動，資本是一個很好的助力。不過，錢只是介質，更重要的是投資人能帶來很多資源。我們團隊比較年輕，投資人會給很多建議，也會告訴我們哪些錯誤不要犯。

黎貫宇：資本化把我過去對於錢的概念完全扭轉了。過去我都花自己的錢，有些錢舍不得花，有些錢花了也不怕負責任。現在，有些錢我舍得花了，但是花出去要負責任。

公司是否需要融資，也得看公司類型。有些公司不具備融資的價值和能力，比如說很多外包公司有制作能力，但沒有原創基因，這意味著你給它錢，它也就是增加更多的人去接更多的活。它們做外包制作，只要良性運營，就不需要資本進來。資本還是應該投有原創基因的公司，讓他們快速地做更多原創性和投入性的作品。

王琦：是的，對純制作型的公司來說，更多的收入代表著擴大人員規模。對於堃動畫這類原創公司來講，我們會源源不斷地出內容。我們也有淘汰機制，比如說一個內容上線後，半年到一年的時間內反響平平，我們會立刻啟動下一個項目。當一個項目在市場上有聲量，自然而然就會有後續的衍生品、電影，回報就會來。我們不需要去擴大人員規模，同樣一批人可以做很多事情。

市場上充滿假爆款，這里有識別真爆款的 N 種方法

王曉今：我們常常覺得，投原創公司都像是在賭，因為真的不知道能不能賭到頭部 IP。現在真是玲瑯滿目，恨不得天天都有新番，人人都想成為 IP。那麽，什麽樣的原創 IP 可以長久？可以成為頭部 IP？ 

王世勇：IP 是否能成為爆款要從幾個維度看。第一個維度，是不是火了就是爆款 IP？說實話，有些 IP 火是火，但是從它的定位、未來的衍生性、二次消費的可能性來看，它都不能持續地賺錢。第二個維度，是不是賺錢的就是爆款 IP ？這個如果沒有想清楚，公司就無法長期生產爆款IP。生活方式、社會環境，包括政治都會決定這個作品是否能夠長期生存下去。

舉個例子，《靈魂擺渡》講的是鬼，它很火，但肯定賺不到錢，或者說不能夠長期地去賺錢。還有一些關於基腐題材的東西，它可以賺短期利益，能短暫地火一下，但是長期肯定是有問題的。此外，打色情、暴力、賭博的擦邊球，都可以短期賺錢。

此外，有些公司為了呈現好的數據，天天去刷排行榜、刷月票，刷各種各樣的數據。這些公司拿到投資後，拿一部分投資款去刷數據，數據看起來確實還可以，就看投資人會不會分辨。條漫、正常向的劇情漫市場，都充斥著這樣的假爆款。大家都心照不宣，認為這是一個你好我也好大家好的事情。

我認為真的做一個很好的 IP，可能需要更加長遠的眼光。起碼我們不會去做那些特別打擦邊球的作品，雖然短期有利益，但卻是不可持續的，公司不會有很好的積累。我也不認為刷數據是一個正常的做法，它會蒙蔽你自己，會讓你真的認為你的 IP 是一個好的 IP，實際上你並沒有花心思把一個作品做得真正地好，不斷的去解決它的技術問題、創作問題、藝術問題，還包括市場拓展的問題。

作為平臺方來說，這挺好的，不管是什麽樣的 IP，它放在我這個平臺上，我都可以吸引粉絲。如果有關部門需要下架，把它下架就好了，但是這樣做傷害的是內容方自己。

還有一個更長遠的維度，並不是看這個東西火不火，或者說近期能不能賺錢，而要看它是否是能改變人類心智的那種 IP。就像早期有很多作品剛開始不火，但是隨著時間的推移，10 到 20 年以後，我們發現這是一個巨牛的作品。

如何能做出一個長效的 IP ？美國動漫我們一看就知道是美國動漫，它是一種三維動畫的風格，日本動畫一看就是二次元的風格，中國動漫也一定會創作出自己的風格。如果說有家公司真正覺得自己能夠去創造未來，它很可能會做這一塊的嘗試。我覺得這樣的公司生產的東西就是非常有價值的，它生產的 IP 才是長效的，是真正能火上十年、幾十年，甚至一直火下去的爆款 IP。

▲ 美國動漫常見的三維立體風格。圖為動畫電影《瘋狂動物城》劇照。

黎貫宇：IP 主要是兩塊，一塊是形象 IP，一塊是內容 IP，灌木文化的主體經營方向集中在形象 IP 上。我們很期待投資的 IP、明星馬上成為爆款、一線的大明星，可往往能成為一線明星的也就那麽幾個。但這並不意味著二三線明星，甚至底層小嫩模沒有生存空間，他們有大量的空間。所以，我推出了 IP 超市這個概念，這個超市里不一定全部都是一線明星，也需要二三線小明星來做與他們身價比較符合的一些事情。

司維：很多所謂的頭部 IP 很貴，但它的周邊衍生品也就那麽回事，賣得不太好。有些 IP 的用戶覆蓋量不是特別大，但是它的東西賣得還不錯。我們和許多 IP 合作的時候發現，有些不算很頭部的  IP，甚至是尾部的 IP，衍生品反而賣得很好，這是因為它們有意識地維護自己的用戶，建各種群、做線下活動。所以，IP 是否能成為一個 IP，也取決於渠道方和 IP 的合作關系是否是聯運，而不是停留在一個你給我授權費、我去做衍生品的層面。

我們還發現一個現象，現在很多周邊衍生品，基本上是在衣服上粘個東西就完了，沒有二次設計。這某種程度上限制了衍生品的銷售渠道。換言之，這東西你只能賣給死忠粉。我們現在很看重是否有一些產品可以做二次創作，提煉出其中一些元素，在一些比較新奇的、有創意的產品上做出呈現。

黎貫宇：我看待 IP 的角度更多的是從形象端看，世勇看 IP 主要從內容端看，司維更多地從產品端看。角度不太一樣，但核心都是一個——所謂的匠心，你只要把誠意投入進去，無論時間長與短，最終它一定會出來一個像樣的東西。

不管是內容端，還是形象端，一個 IP 如果想要長久，就一定是符合大勢的。比如，我個人非常看好中國傳統文化這一塊，因為整個國家的引導方向都在這個層面上，未來 10 年、20 年、30 年都是這個方向。只要你在這個領域認真地做事，也許你三五年不行，但是八年十年以後肯定行。

日本動漫也走過和中國動漫一樣的彎路

王曉今：日本動漫常被中國動漫創業者拿來對標。日本動漫的發展，對中國創業者有什麽借鑒意義？我們怎麽利用日本動漫資源？又怎麽避免踩坑？

王琦：日本的動畫大概是從上世紀七八十年代開始蓬勃地發展，它們其實也走過像我們現在一樣的彎路。當日本經濟高速發展時，大量的熱錢湧入動畫圈，動畫業突然就開始爆發，那時也淘汰了非常多不好的作品，留下了一批經典直到今天。

我們接觸的許多日本動漫作品其實都是神級的作品，我們去對標的日本動漫作品也都是些神級的作品。但是我們忽略了一點，動漫制作本身就是一個以人為本的產業。宮崎峻有宮崎峻特定的風格，今敏有今敏特定的風格，只有今敏、宮崎峻，才會做出那些經典的片子。

日本的朋友也常常跟我們講，目前日本能稱之為動漫業界的人，大概只有 3000 人，這 3000 人可以做我們能看到的每年日本番劇中等以上水平的劇作。所以，不管是中國還是日本，當下面臨的都是人才斷檔這種尷尬的局面。

日本看起來比中國更厲害一些，是因為它們確實建立了一套科學的生產線，這套科學的生產線跟他們的業界是匹配的。中國目前還沒有出現一個與國產漫畫相匹配的生產線。

這麽多年走過來，我發現把中國和日本的優勢相結合還是不太現實，現在合作基本上還是說提前立規矩。現在大家在認知上還很不一致，可能過一兩年，雙方可以聊的東西能更一致。

王世勇：這個也能分為兩個角度來講，一個是創作角度，一個是商業角度。從創作角度講，日本動漫分為幾種，一種是形象片，有點像 hello kitty，它只有形象，但它的商業極度成功。另外一種像劇情類動畫，比如《海賊王》《火影忍者》這樣的作品。還有一些作品，它跟教育、基礎學習相結合，並不需要特別突出的形象、特別豐富的劇情，關鍵是看能夠給小孩帶來什麽。

▲ 3月23日《火影忍者》動漫播出了最終話。

不管哪種方式，現在中國都在學習。比如說現在的微信表情，就有很多是模仿當時日本的一些著名的表情形象。還有劇情類的，現在各大漫畫平臺都在學習日本成熟的制作工藝和模式。

黎貫宇：現在確實到了我們可以利用很多日本資源去做事情的時候了。我招了一個在日本留學回來的員工，通過他的鏈接，帶動大量日本的年輕漫畫家和漫畫家助手。他們在日本不一定那麽受重視，但他們有成熟的畫功，有很好的分鏡技巧，我們可以給他們一些外包，甚至直接跟他們定制一些原創的東西。在國內這種平臺上，他們的作品還是更精致一些。我是在打一個時間差。

二次元產業，還有什麽值得投資？

王曉今：創業者其實是離產業最近的人。說說你們對這個行業未來的看法，看得到的風口有哪些，如果讓你們來投資，還有哪些可以投？

司維：我看好古風和低幼動畫。

王世勇：這兩年很多投資機構非常看好內容創作，所以很多創業者都蜂擁而至做內容創作。其實，創業者可以去做內容的補充和配套。就像蘋果做了那麽多蘋果手機，與此同時很多給蘋果手機做屏幕的公司也上市了，旱澇保收，這也很好。

創業者可以做內容的補充和配套，包括做內容的培訓、發行和衍生品，甚至是做很多更加不為人關註的東西。現在大家都在做二次元，為什麽我們不去做迪斯尼做的那些事情？比如三維卡通動畫？

我一直認為，二次元不是動漫的全部，它只是一個點而已。其實當我們看到動漫產業全貌的時候，就會發現二次元只是它的冰山一角。

黎貫宇：我個人比較看好低幼端的動畫，這一塊我認為未來有巨大的空間，包括美育教育。低幼端動畫的所有上下遊都值得投，App、繪本、短片動畫，以及落地的繪本館、遊樂場，以及幼兒園的課件，我覺得這個完整的產業鏈雖然現在沒有二次元那麽熱，但未來一定是個好方向。

王琦：目前我只會投和內容相關的人或公司，比如作者、擁有內容版權的出版社等。現在我們有改編、再創作的能力，卻發現內容量是遠遠不夠的。

我們也在看低幼的內容，想做貓和老鼠、唐老鴨米老鼠系列，可我們現在確實做不出來。這些片子都需要導演有深厚的功力才有可能實現，我們目前在國內還沒發現能夠駕馭這種內容的導演。

所有人問所有人 

王世勇：想問貫宇，影星白百何投資了你們，要一起做明星的 IP 化。你怎麽看待明星 IP 化的未來？

黎貫宇：我認為明星 IP 化，未來的空間是巨大的。首先明星自身有影響力，第二有巨大的粉絲量可以導流。但是放眼世界，明星 IP 化成功的案例偏少，這一方面是由於明星的個性需要定制化的 IP，另一方面是由於沒有專業的團隊來經營。

▲ 當紅女星白百何投資灌木文化，共同打造明星 IP 。

我們跟白百何成立一家公司後，做的過程中有些是我過去沒有想到的——我只要畫出白百合的卡通形象，上面打著白百合授權，就可以完成授權這事了。這意味著它並不需要通過常規的 IP 形象的推廣手段，就可以走到授權端去，直接盈利。這樣的事情可以去大量複制。

王世勇：想問王琦，你看好低幼動畫這個方向，準備怎麽切入，最後會以什麽樣的一種形態來把這個作品給做出來？你希望切入的年齡層是什麽樣子的？

王琦：我們其實會把幼兒的動畫片分為三類，一類是學齡前劇情動畫片，一類是學齡前教育類動畫片，還有一類就是學齡前低幼啟蒙動畫片。

第三個和第二個比較相近，但是也有細微的差別，所有這類片子我們會把它歸為教育和啟蒙類的片子。我們可能會跟一些硬件甚至 DVD 公司合作。劇情片一定是要上電視臺的，上電視臺的片子我們不希望做得太青少年化，整個年齡段應該會沈在 10 歲以下，因為 10 歲以上的孩子其實已經不太會在電視上看動畫片了。

如果我現在開始做，一定是從學齡前兒童入手。我更了解這個年齡段的小孩，他們跟我孩子年齡差不多大，我了解他們每天的電視使用行為習慣，包括看電視大概會看多久，看哪些電視臺。我也大概知道缺少些什麽東西。而且，我發現他們其實能看出來東西的好壞，他們能說哪個動畫片好看哪個不好看，並不是毫無選擇。

黎貫宇：想問一下王琦，你對低幼動畫片的海外市場和國內市場是怎麽看的？

王琦：低幼動畫片的海外市場非常龐大。其實不光是歐美在做采買，整個東南亞、甚至阿拉伯地區、西亞、北非，對於低幼動畫片的采買量、需求量都非常大。本身低幼動畫片就具有全球發行的基因，只不過我們做的時候，需要了解所有國家的分級的制度，以保證它能夠順利的賣出。

小孩子看動畫片、買東西，真的很可怕，真的會綁架父母。目前的問題是，市場上好的產品不多。

▲ 天線寶寶節目是全球著名的電視媒體 BBC 推出的兒童欄目，現今風靡全球 40 多個國家。

王世勇：向司維提問，Yuki 現在主要的市場還是校園，未來的拓展是往哪個方向？那些已經出了校園的群體是不是你們未來的受眾？

司維：我們目前的受眾是大學生群體，未來我們會把年齡層往下做，因為二次元用戶的下沈是必然趨勢。初中生和高中生是我們想吸納的一個群體，從生意上來說，他們有很強的消費能力，當我們的用戶或者覆蓋的群體夠大時，能做到從初中往高中往大學的過渡，能放大我們的用戶群。

我們銷售的很多東西性價比較高，是為學生黨所準備的。已經走出校門的這部分人，他們都消費升級了，他們對周邊衍生品的訴求絕非是我們現在賣的這些商品。因此，我們也在尋找能生產符合白領人群需求的衍生品的合作方。上海新天地有一個熊本熊的門店，里面逛的學生其實不多，更多的是一些成年人，這一塊是有市場的。

王琦：我想問世勇一個比較尖銳的問題，你會認為上市是整個二次元產業的最終目標嗎，還是說收購並購，還是說什麽別的？

王世勇：公司是否要上市，關鍵看公司的基因。比如有些公司就想單純地做創作，它不想做發行，也不去想衍生產品等其他商業模式，我覺得它未必需要上市，或者說上市的步子可以慢一點。也有一些公司像華為這樣，自己很賺錢，也不希望在資本市場上獲取一些所謂的杠桿，也可以不用上市。

對我來說，我開兩點十分這家公司已經 10 年了，上市可以讓我找準更好的定位。2009 年，我就放棄了做一個畫畫的人。我一直想讓更多的人在這個平臺上實現自己的價值，這個平臺價值的實現也需要更多的人參與進來。上市是一種讓更多的人參與進來、讓更多人看到的方式，我們還是要上市。

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花旗：年底前全球股市還有5%上漲空間

花旗銀行分析師稱，隨著潛在經濟崩盤憂慮的消散，全球股市到今年年底還有5%的上漲空間。

三大看漲原因

“我們預期，在基本面改善、估值合理、利率依然較低的情況下，到2017年年底全球股市將上漲5%。”花旗分析師如是表示。

花旗分析師預計，全球各大主要市場在2017年將錄得不錯的每股收益率增幅，並指出看漲的主要原因有三個：全球經濟增速將加快、大宗商品價格上漲、歐洲政治風險減弱。

全球金融市場的系統性威脅：勒龐獲勝

不過，花旗分析師指出，盡管看漲全球股市，但投資者忽視即將到來的大國大選所將可能造成的影響是十分不明智的。

勒龐

目前而言，極右翼總統候選人勒龐與中間派候選人馬克龍在第一輪投票中的選情膠著。

花旗分析師認為，支持法國脫離歐盟的勒龐一旦當選，對全球金融市場所造成的風險將甚於英國脫歐。

法國大選將於4月23日舉行第一輪投票，5月7日舉行第二輪投票。

花旗分析師估算認為，勒龐勝出的概率為20%，不過也承認說，特朗普意外當選美國總統和英國脫歐公投這兩樁“黑天鵝”說明，投資者不應對法國大選結果掉以輕心。

德撲“人機大戰”爭奪200萬獎金，李開複：人類這次還有10%勝率

黑智 2017-04-05 17:10

AlphaGo戰勝了人類圍棋國手。今年1月，AI程序擊敗了德撲人類頂級職業玩家。面對人工智能，人類還有多少次可以戰勝的機會？

明天，亞洲的頂尖德撲牌手將再次迎戰人工智能。這次出戰的人工智能“冷撲大師”，是基於卡內基梅隆大學開發的Libratus，就是在1月在美國賓夕法尼亞，擊敗了四名頂尖人類高手，一舉獲得了20萬美元將近和177萬美元籌碼的德州撲克人工智能系統。

它將面對的是，是華人牌手“龍之隊”，由2016年世界德州撲克大賽WSOP金手鏈冠軍得主、常春藤資本合夥人杜悅領軍，戰隊成員由許朝軍、張淮、童舟、朱亞希、王天建六位撲克玩家圈內熟知的高手組成。這次比賽由創新工場、海南生態軟件園聯合主辦。

“勝率大約有10%。”杜悅在出征前坦承，“我希望中國龍之隊是最後一支能夠戰勝人工智能的團隊。”

“如果人類還有戰勝AI的可能，也許就是這次。”創新工場CEO李開複說。“當下次AlphaGo對戰柯潔，我認為，人類的勝出概率，基本為零。”

這次賽事，將在海南進行5天，長達45小時。獲勝一方，將獲得200萬元的獎金。而當人類面對機器已然勝算逐步下降的今天，這場人機對戰，又將代表什麽樣的意義？

突破“不完美信息”遊戲

創新工場之所以參與主辦這一賽事，或許與李開複的“人機對弈”情結息息相關。1988年，李開複在母校卡內基梅隆大學開發了“奧賽羅”，成為第一個擊敗黑白棋世界冠軍的人機對弈系統。而這次，他不僅為活動牽線，更為Libratus專門起了一個中文名“冷撲大師”。

2016年，卡耐基梅隆大學的Tuomas Sandholm教授曾領導開發了一個打撲克的程序Claudico，但是在一場面對數位高手的比賽中慘敗。這也是Libratus的前身。2017年，Sandholm 教授聯同Noam Brown博士開發完成了Libratus。

德撲和AlphaGo所擅長的圍棋不同。此前的20年里，被人工智能所攻克的圍棋、國際象棋和西洋雙陸，都是“完美信息”遊戲。也即是，所有玩家在遊戲中，能夠獲得公開和對稱的確定信息。遊戲中需要作出的決策點的數量，決定了機器的計算量。

而與之相比，德撲則是“不完整信息”遊戲。其中包含了更多的隱藏信息，每個玩家掌握的信息都是不對稱的，他只能看到自己的牌，卻不知道對手的牌，需要根據直覺推測對手手牌，選擇下註和放棄，並判斷對手的打法，想得到理想化的戰略，是非常困難的。因此，“不完整信息”博弈，就成為難以攻克的計算機難題。

冷撲大師Libratus，基於在匹茲堡超級計算中心大約1500萬核心小時的計算，用算法分析德撲規則，預測所有步驟的勝率，來進行自己的下一步。和AlphaGo用大量棋局做訓練不同，它的策略並非基於專業玩家的經驗，沒有用專業牌局進行神經網絡訓練，而是用隨機生成的牌局（隨機產生公共牌、底池籌碼、玩家拿牌概率）和嘗試性的動作帶來的結果（在隨機生成的輸入情況下模擬玩家跟牌後的結果）來作為訓練數據。Libratus還采用了博弈論，它通過納什均衡來計算如何應對對手的招數，通過平衡風險和收益，對自身的下一步進行修正，以期達到收益最大化。其程序名Libratus，就是來源於拉丁文“制衡”。

也因此，德撲被認為是人類博弈心理、智商和情商的高度體現，其中信息具有不透明性和不確定性，可以“詐唬”，甚至還帶有一定的運氣成分。打德撲所需的推理能力和心理戰術，是機器很難模仿的。也正因此，Libratus之前取得的成績，才在人工智能領域引起了巨大關註。

而在李開複看來，現實中，這種“不完整信息”才是常態。“世界上大部分的決策問題、商業問題，都不是單純靠強力的搜索和人工智能就可以解決的。”

高“情商”的AI

根據賽制，在4月6日-10日巔峰表演賽期間，中國龍之隊的六位牌手每人同時打兩手牌，進行每天上下午兩場共10小時的人機對戰，全程估計長達45小時達到36,000手牌。

表演賽為求降低發牌中的運氣因素，機器人將采用複式對稱發牌，兩兩成對的牌手其中一人將拿到與配對牌手對打的機器人底牌，因此六名牌手將拆分於兩個房間和冷撲大師對陣，比賽過程中還必須確保配對牌手彼此不能碰面交流。4月10日完賽時，將以人機各自積累的總計分牌數計算成績，決定最終200萬元獎勵花落誰家。

對於這次的德撲“人機大賽”，他和杜悅仍然“大膽”地把人類勝率預測為大約10%。“第一個畢竟這次的表演賽不如上次的對決那麽長，這次是36000手牌，上次是12萬，運氣成分會增加一些，人類的機會會有一些。第二，這次出戰的‘龍之隊’有計算機專業的學霸，他們對於計算機的理解更為深刻。”盡管如此，他也仍舊認為，遲早機器在符合以下三個前提的領域里，將全面戰勝人類：

第一，有海量的數據；

第二，數據有標準；

第三，單一領域。

“人工智能從AlPhaGo和冷撲大師所提煉出來的想法、技術和先進已經遠遠超過人類。”李開複說。“我們可以把AlphaGo理解為高‘智商’，但是冷撲大師是高‘情商’的。而且這樣的技術可以在很多商業的領域里面應用，因為大部分人類的信息都不是彼此公開的。”

同時，李開複表示：“另外一點就是，冷撲大師並非運用深度學習，而我們會由此認識到，未來會有更多的科學家發明更多的技術，讓AI給人類帶來更多的價值。”截止到目前為止，創新工場已經投資了Face++、馭勢科技、小魚兒科技等人工智能創新公司，但在李開複看來，更多地垂直領域的人工智能應用，仍將出現。他預計，現今這套人工智能撲克程序背後的模型，將適用於需要用到戰略推理和多方談判的場景，從企業談判、商務談判、外交談判、甚至到生活面的房屋買賣談判，十年內都將會部分或全面被人工智能所取代。

值得一提的是，這次表演賽，將在海南生態軟件園落地。而海南也將借此啟動人工智能產業基地。據了解，騰訊、樂視、360等1500家企業，也已經在海南生態軟件園落戶。助理總經理唐堯表示，人工智能產業得到了海南省的高度重視和扶持，海南生態軟件園也配套專項政策、政務及服務，積極布局人工智能產業。看來，業界對海南的認知，也在重構。

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德撲“人機大戰”爭奪200萬獎金，李開複：人類這次還有10%勝率

黑智 2017-04-05 17:10

AlphaGo戰勝了人類圍棋國手。今年1月，AI程序擊敗了德撲人類頂級職業玩家。面對人工智能，人類還有多少次可以戰勝的機會？

明天，亞洲的頂尖德撲牌手將再次迎戰人工智能。這次出戰的人工智能“冷撲大師”，是基於卡內基梅隆大學開發的Libratus，就是在1月在美國賓夕法尼亞，擊敗了四名頂尖人類高手，一舉獲得了20萬美元將近和177萬美元籌碼的德州撲克人工智能系統。

它將面對的是，是華人牌手“龍之隊”，由2016年世界德州撲克大賽WSOP金手鏈冠軍得主、常春藤資本合夥人杜悅領軍，戰隊成員由許朝軍、張淮、童舟、朱亞希、王天建六位撲克玩家圈內熟知的高手組成。這次比賽由創新工場、海南生態軟件園聯合主辦。

“勝率大約有10%。”杜悅在出征前坦承，“我希望中國龍之隊是最後一支能夠戰勝人工智能的團隊。”

“如果人類還有戰勝AI的可能，也許就是這次。”創新工場CEO李開複說。“當下次AlphaGo對戰柯潔，我認為，人類的勝出概率，基本為零。”

這次賽事，將在海南進行5天，長達45小時。獲勝一方，將獲得200萬元的獎金。而當人類面對機器已然勝算逐步下降的今天，這場人機對戰，又將代表什麽樣的意義？

突破“不完美信息”遊戲

創新工場之所以參與主辦這一賽事，或許與李開複的“人機對弈”情結息息相關。1988年，李開複在母校卡內基梅隆大學開發了“奧賽羅”，成為第一個擊敗黑白棋世界冠軍的人機對弈系統。而這次，他不僅為活動牽線，更為Libratus專門起了一個中文名“冷撲大師”。

2016年，卡耐基梅隆大學的Tuomas Sandholm教授曾領導開發了一個打撲克的程序Claudico，但是在一場面對數位高手的比賽中慘敗。這也是Libratus的前身。2017年，Sandholm 教授聯同Noam Brown博士開發完成了Libratus。

德撲和AlphaGo所擅長的圍棋不同。此前的20年里，被人工智能所攻克的圍棋、國際象棋和西洋雙陸，都是“完美信息”遊戲。也即是，所有玩家在遊戲中，能夠獲得公開和對稱的確定信息。遊戲中需要作出的決策點的數量，決定了機器的計算量。

而與之相比，德撲則是“不完整信息”遊戲。其中包含了更多的隱藏信息，每個玩家掌握的信息都是不對稱的，他只能看到自己的牌，卻不知道對手的牌，需要根據直覺推測對手手牌，選擇下註和放棄，並判斷對手的打法，想得到理想化的戰略，是非常困難的。因此，“不完整信息”博弈，就成為難以攻克的計算機難題。

冷撲大師Libratus，基於在匹茲堡超級計算中心大約1500萬核心小時的計算，用算法分析德撲規則，預測所有步驟的勝率，來進行自己的下一步。和AlphaGo用大量棋局做訓練不同，它的策略並非基於專業玩家的經驗，沒有用專業牌局進行神經網絡訓練，而是用隨機生成的牌局（隨機產生公共牌、底池籌碼、玩家拿牌概率）和嘗試性的動作帶來的結果（在隨機生成的輸入情況下模擬玩家跟牌後的結果）來作為訓練數據。Libratus還采用了博弈論，它通過納什均衡來計算如何應對對手的招數，通過平衡風險和收益，對自身的下一步進行修正，以期達到收益最大化。其程序名Libratus，就是來源於拉丁文“制衡”。

也因此，德撲被認為是人類博弈心理、智商和情商的高度體現，其中信息具有不透明性和不確定性，可以“詐唬”，甚至還帶有一定的運氣成分。打德撲所需的推理能力和心理戰術，是機器很難模仿的。也正因此，Libratus之前取得的成績，才在人工智能領域引起了巨大關註。

而在李開複看來，現實中，這種“不完整信息”才是常態。“世界上大部分的決策問題、商業問題，都不是單純靠強力的搜索和人工智能就可以解決的。”

高“情商”的AI

根據賽制，在4月6日-10日巔峰表演賽期間，中國龍之隊的六位牌手每人同時打兩手牌，進行每天上下午兩場共10小時的人機對戰，全程估計長達45小時達到36,000手牌。

表演賽為求降低發牌中的運氣因素，機器人將采用複式對稱發牌，兩兩成對的牌手其中一人將拿到與配對牌手對打的機器人底牌，因此六名牌手將拆分於兩個房間和冷撲大師對陣，比賽過程中還必須確保配對牌手彼此不能碰面交流。4月10日完賽時，將以人機各自積累的總計分牌數計算成績，決定最終200萬元獎勵花落誰家。

對於這次的德撲“人機大賽”，他和杜悅仍然“大膽”地把人類勝率預測為大約10%。“第一個畢竟這次的表演賽不如上次的對決那麽長，這次是36000手牌，上次是12萬，運氣成分會增加一些，人類的機會會有一些。第二，這次出戰的‘龍之隊’有計算機專業的學霸，他們對於計算機的理解更為深刻。”盡管如此，他也仍舊認為，遲早機器在符合以下三個前提的領域里，將全面戰勝人類：

第一，有海量的數據；

第二，數據有標準；

第三，單一領域。

“人工智能從AlPhaGo和冷撲大師所提煉出來的想法、技術和先進已經遠遠超過人類。”李開複說。“我們可以把AlphaGo理解為高‘智商’，但是冷撲大師是高‘情商’的。而且這樣的技術可以在很多商業的領域里面應用，因為大部分人類的信息都不是彼此公開的。”

同時，李開複表示：“另外一點就是，冷撲大師並非運用深度學習，而我們會由此認識到，未來會有更多的科學家發明更多的技術，讓AI給人類帶來更多的價值。”截止到目前為止，創新工場已經投資了Face++、馭勢科技、小魚兒科技等人工智能創新公司，但在李開複看來，更多地垂直領域的人工智能應用，仍將出現。他預計，現今這套人工智能撲克程序背後的模型，將適用於需要用到戰略推理和多方談判的場景，從企業談判、商務談判、外交談判、甚至到生活面的房屋買賣談判，十年內都將會部分或全面被人工智能所取代。

值得一提的是，這次表演賽，將在海南生態軟件園落地。而海南也將借此啟動人工智能產業基地。據了解，騰訊、樂視、360等1500家企業，也已經在海南生態軟件園落戶。助理總經理唐堯表示，人工智能產業得到了海南省的高度重視和扶持，海南生態軟件園也配套專項政策、政務及服務，積極布局人工智能產業。看來，業界對海南的認知，也在重構。

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短視頻創業還有機會，但單打獨鬥越來越難了

羅超頻道 2017-04-06 11:41

本文由羅超頻道（微信ID：luochaotmt）授權i黑馬發布，作者羅超。

距離Papi醬爆紅並完成融資剛過去一年，盡管其通過Papitube複制萬千個自己的夢想未能實現，但短視頻創業卻是如火如荼，一年之間又出現不少新面孔，行業熱度只增不減。秒拍自去年6月以來已連續10個月發布短視頻榜單，這一榜單可以說是行業風向標，從2017年最新的3月榜單可以看到，短視頻行業依然還存在著許多機會，然而單打獨鬥已經很難。

短視頻大盤還在高速增長

最近幾年，4G網絡在中國的覆蓋速度超出所有人預期，正是這一潛在因素導致了短視頻行業的爆發。2016年是短視頻爆發元年，從秒拍2017年3月榜單來看，短視頻大盤今年還在增長之中。

3月原創榜單中，關愛八卦成長協會以月播放5.3億次奪得冠軍，TOP 19的月播放量均已超過1億次。在去年10月的榜單中，本份榜單冠軍“二更”視頻月播放量才2.39億，不及3月冠軍播放量的一半。TOP50的入場券也已從去年10月的2800萬升級到2017年3月的4664萬次，由此可見在播放量上短視頻大盤還在增長。值得註意的是，秒拍這份榜單是與業內口碑較好的新榜聯合發布的短視頻榜單，排名依據主要是播放量，因此可信度較高，且榜單上還特意標註了“本數據已排除刷量行為”。

來自一些第三方機構的報告可以說明為什麽短視頻大盤還在增長。易觀3月下旬發布的《中國移動短視頻市場專題分析2017》報告顯示，至2016年12月中國手機網絡視頻用戶規模達49987萬人，手機網絡視頻用戶占手機網民比例達71.9%，手機網絡視頻用戶占網絡視頻用戶比例達91.8%。這三個數字在2015年還是40508萬人、65.4%和80.4%。更多用戶在習慣通過手機觀看網絡視頻，而由於迎合了用戶碎片化消費的需求特征，短視頻在移動端比在PC端更具優勢，同時在移動端短視頻也比長視頻增長更快。摩根斯坦利也認為，2018年微博MAU將達到4億，每年將會增長19%左右，增長源頭來自於短視頻和直播用戶。由此可見，短視頻用戶端的註意力大盤（具體指標是播放次數）有望增長到2018年。這是一個增量市場。

新玩家依然還有大量機會

短視頻不只是一門關於拿到註意力開展移動營銷的生意，其背後是一個日益重要的精神消費市場，這個觀點我認為在兩年內不會過時，短視頻行業的窗口一直都開著，半年前我也這樣說過，現在還是這樣認為，秒拍的最新榜單繼續支持了我的觀點。

3月，主榜中TOP 10還有許多新面孔，盡管關八、二更、王尼瑪等都耳熟能詳，但這次拿下TOP 3的小情書卻算新面孔。新入局的短視頻創作者不只是有機會進入尚未固化的頂部，還有更多垂直領域有待挖掘。垂直類榜單中，有將近一半是新上榜的，可見其中機會之多。秒拍在去年9月開始增加美食、時尚等垂直榜單。垂直類目只會越來越多，這也體現出短視頻垂直化的機會。一下科技高級副總裁劉新征在多個場合提及這一點，比如其曾透露：

“之前，非娛樂明星、非新聞現場、非純搞笑內容獲得流量比例不足20%；2016年，各垂直類內容的流量占比累計已經超過了60%。”

娛樂、新聞、搞笑以及已經被發掘的時尚、美食可能機會少一些，但科技、汽車、家居、養生等長尾類目依然還有待充分挖掘，成為頂級大V越來越難，但成為垂直V或者中V還有機會。換個角度來看，內容創業之所以如火如荼，一個關鍵是它徹底改變了傳統信息傳播方式，少數人（機構）為大眾生產內容的時代過去了，大量的人（機構）為小眾進行精準生產的時代正在來臨。傳統視頻時代都能容納上千家電視臺（2015年6月全國縣級廣播電視播出機構共計1998家），短視頻時代能夠容納的內容創作玩家（專業個體或組織），恐怕將數十倍甚至百倍於此，事實上，秒拍、今日頭條、企鵝等內容平臺上的內容賬號均已在數十萬級別，成功淘金的不計其數。

每一次機會到來時，都會有人抓住、有人沒抓住。許多創業領域已經被公認是紅海，但依然還是會“蹦出”新贏家。機會永遠不會消失，就算所謂風口沒有了還有存量市場。況且短視頻眼下還是風口，還是增量市場，所以眼下正是入場的好時機。

從2017年的諸多跡象來看，短視頻淘金者依然還在不斷湧現，其中一個很大的來源是電視行業。網絡視頻對電視臺的註意力爭奪勢不可擋，廣告主正在向移動端傾斜，有消息稱國內知名地方電視臺今年廣告競標出現很多流標現象，行業走下坡路優秀媒體人出走意願日趨強烈，這些在視頻和傳播領域有豐富經驗的人才堪稱正規軍，他們會讓短視頻創業更火爆的同時，競爭更激烈和專業，最終促進短視頻行業的更快速健康的發展。

然而單打獨鬥越來越難了？

Papi醬爆紅之前，基本是一個人操刀，從策劃到剪輯到上傳甚至再到運營都親力親為，頂多招聘個實習生做助理，到了一定階段再走公司化運作路線。這是大多數內容創業者的典型路徑，包括文字創業者咪蒙。不過從秒拍榜單來看，短視頻創業，機構的競爭力正在越來越強，單打獨鬥越來越難，MCN化將會是一個必然趨勢。

秒拍在今年2月增加了MCN榜單，即統計MCN機構旗下的所有賬號的播放次數之和。MCN(Multi-Channel Network)是Youtube提出來的概念，其通過簽約或自建的方式形成賬號矩陣——通俗地說就是短視頻版的聯盟。在單打獨鬥的賬號面前，MCN可以更專業地進行內容創作，可以更快速地覆蓋垂直品類，可以更好地滿足廣告商業需求，不同賬號之前可以形成聯動效應。2017年2月MCN榜單中排名第一的是魔力TV，3月排名第一還是魔力TV，整體播放量達到了18億次。

並且MCN旗下的賬號也體現出極其強悍的戰鬥力。魔力TV主賬號“魔力TV”拿下主榜TOP 3，魔力美食、理娛打挺疼、造物集、小情書進入TOP10，魔力時尚拿下時尚榜TOP 4，魔力美食拿下美食榜冠軍，堪稱大滿貫。看完榜單後，很多人可能都會懷疑魔力系列賬號是不是一下科技（秒拍母公司）投資的？然而事實卻並不是，其主體公司新片場與一下科技只是戰略合作夥伴。魔力TV已擁有超過40個賬號覆蓋不同垂直品類，針對秒拍用戶群年輕化特征打造和運營內容，並且已通過搭建原創電商平臺和定制內容廣告的方式商業化。這樣的MCN不只一家，一個大V哪怕公司化運作在MCN面前都缺乏競爭力，這是Papi醬、羅輯思維等短視頻大V到一定階段都想要MCN化的原因所在。

不過，目前國內的MCN模式相較國外YouTube而言，仍有很大的成長空間。從MCN簽約紅人數和播放量來看，流量相對較低，這個模式還沒有完全成型。當然，MCN對新晉創作者有一定的扶持能力，從資源到個人IP培養，都是長線的發展過程。

秒拍早已開始有意扶持MCN，這可以解釋為什麽魔力會在3月“屠榜”，秒拍母公司一下科技已經和2000多家MCN及視頻機構深度合作，通過控制這些機構，可以成功地控制整個生態的內容質量、運營規則和商業變現——控制2000多家機構比控制數十萬生產者顯然前者更有效率。擁抱MCN的戰略讓秒拍正在成為事實上的短視頻行業規則制定者，也開創了不少新玩法，比如短視頻變現就充分考慮了MCN，比如在前貼片廣告上，就支持行業定投、賬號定投和通投等多種方式。

今年短視頻行業可謂頻傳利好：騰訊芒種計劃2.0拿出10億補貼向短視頻傾斜又投資快手、阿里則讓定位一直模糊的土豆來承載短視頻重任，已經靠直播賺得缽滿盆滿的陌陌也在刻意去直播化強調短視頻，一下科技近日則繼上海視頻基地之後宣布在成都又建立第二個移動視頻創作基地推進全國布局。從秒拍3月榜單來看，短視頻創業眼下正當時，但是如何入場，已經入場的玩家如何壯大，已經壯大的玩家如何形成壁壘，也值得深思。

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