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國美蘇寧大分歧:網店補充還是主體

http://www.21cbh.com/HTML/2011-2-25/xMMDAwMDIyMjQxMQ.html

當百思買遭遇挫折,不得不「轉進」時,2月23日國美、蘇寧各自發佈了電子商務年戰略,兩巨頭「背道而馳」,引人矚目。

國美電器副總裁何陽青3月23日在廣州稱,「美國百思買的電子商務佔其總體銷售的比例也只有5%,而美國電子商務市場比中國更領先,所以對於國美電子商務平台來說,按照國美目前實體店超千億元的銷售規模,其銷售收入應該在50-100億元更加合理。」

但蘇寧目標是,「10年後蘇寧易購的年銷售規模將達到3000億元,實現再造一個與蘇寧實體店等量齊觀的網上蘇寧。」一年前蘇寧易購的目標還僅僅是作為實體店的有效補充,蘇寧的底氣似乎來自2010年高達400%同比增長率。

雖然國美電器去年11月斥資4800萬元收購了庫巴網,而其與埃森哲聯合開發的國美電子商務平台(www.gome.com)也將於今年3月正式上線,但是國美依然將其作為實體店的有效補充。

兩大電器連鎖巨頭在實體店比拚數量同時,在B2C電子商務平台發展方向上出現了大分歧,然而傳統電器連鎖究竟在電子商務領域走多遠,依然是個未知數。

兩大巨頭的分歧

對於去年2月底正式上線的蘇寧易購來說,在3C家電網購整體規模2010年上漲114%的情況下,其實現同比增長400%。

蘇寧電器副董事長孫為民介紹,蘇寧易購2010年的銷售規模達到了20億元,而同期3C網購規模達到了247億元,蘇寧佔比達到了8%,不過同期京東商城整體銷售規模則達到了102億元。

由於專業電子商務人員缺乏,以及2010年並非獨立運作等原因,蘇寧易購2010年的運營業績依然有賴於實體店的支持,蘇寧超過1350家的實體門店,以及超過40億元的淨利潤,成為蘇寧易購業績突破重要原因。

蘇 寧電器意識到這樣擴張「難以為繼」,蘇寧電器總裁金明表示,「電子商務企業的終極目的還是要盈利,蘇寧易購2011年開始的發展是要建立在自身有合理的盈 利空間的基礎上的,為此我們將逐步切割實體門店與易購的銷售,2011年開始蘇寧易購將成為上市公司下獨立的電子商務運營體系,以公司化方式進行運作。」

按 照蘇寧易購2月23日公佈新目標,2011年其銷售收入將維持2010年400%的增長率,達到80億元,進一步對京東形成壓力,而蘇寧易購的銷售範圍將 從目前的3C家電產品延伸到百貨、圖書,以及虛擬產品(遊戲點卡、充值、機票、軟件)等領域。而蘇寧易購更是設立了更為長遠的目標,那就是10年後易購銷 售規模達到同期實體店的水平。

與蘇寧易購的爆發性增長相比,原定2010年3月上線的國美電子商務平台由於2010年的國美內戰等原因被推 遲了,而為了彌補電子商務的短板,國美電器採取併購方式完成了對年銷售規模不到5億元的庫巴網的控股,而由埃森哲協助開發的國美自己的電子商務平台將在3 月初正式上線,而即便上線後國美電器也只是將其作為實體店的補充業務而推進。

何陽青告訴本報記者,「在國美看來未來10年實體店都將是國美的主體,電子商務的銷售佔比最多達到5%-10%是比較合理的,而目前領先的美國市場也是如此。」

的 確,目前在美國3C家電市場中,實體店為主的百思買和沃爾瑪分別佔據了29.1%和19.2%的比例,而銷售規模最大的電子商務平台亞馬遜的佔比則只有 3.9%,而作為傳統連鎖搞電子商務最成功的百思買,其2010財年500多億美元的銷售規模中,來自電子商務的比例只有5%。

不過對此孫為民有著不同的看法,他告訴本報記者,「中國這個對於價格更加敏感的市場中,相對低價的電子商務佔比要比美國更高,整體來說至少要達到15%-20%,而作蘇寧目標則更高。」

傳統連鎖的B2C探險

但是,僅僅在一年前,蘇寧電器董事長張近東表示,「電子商務永遠只是實體經濟的補充,電子商務的超速發展是難以為繼的,而且與國家推進的城市化是相悖的。」

蘇 寧在電子商務領域重大調整,除了易購自身調整外,蘇寧電器還對支撐易購的物流平台的建設進行了提速,孫為民稱,「蘇寧目前投入使用的物流平台有4個,而 2011年新竣工4個,同時將新簽約15個區域性物流基地,而原定10年建設60個物流基地的計劃現在被壓縮到5年內。」

蘇寧電器物流基地的提速主要為蘇寧易購服務。蘇寧電器計劃2011年其實體店計劃新開370家,到年底其實體門店數量將達到1700家。

蘇 寧易購擴張則更需要實體門店支撐,按照孫為民介紹,「蘇寧將從河南、廣東等省開始新的大區分割,比如說河南分為鄭州和平頂山兩個大區,而廣東則分為廣州、 深圳、中山和汕頭四個大區,這是為了在一二級市場拓展的同時向三級市場延伸,而同時蘇寧實體店還將借助蘇寧易購完成向三四級市場的覆蓋。」

之前包括京東商城和新蛋網在內的其他B2C企業也開始投入巨資建設物流基地,而京東在廣州花都、成都等地的物流基地建設投資則佔到其總投資的70%。

國美電器2010年制定的新五年計劃,也指出要在全國建設50-60個物流基地,重點佈局京津唐、山東、大四川、大上海和廣東區域,而其收購的庫巴網也宣佈將在今年4月在成都完成西南總部的佈局,無論是傳統的電器連鎖,還是電子商務企業都將物流基地建設放在了第一位。

不 過對於國美、蘇寧來說,其實體店與電子商務平台的內部競爭則讓其更加頭痛,國美電器一位內部人士表示,「為了發展網店現在需要實體店在貨源上對電子商務平 台進行支援,而同時電子商務銷售規模大漲的情況下實體店銷售勢必受到一定影響,何況國美還有兩個電子商務平台在競爭。」

雖然何陽青表示內部 競爭將讓國美整體銷售規模大增,而傳統門店將吸引對品牌敏感的消費群體,然而在美國市場亞馬遜已經開始從百思買手中搶奪大量的份額依然依靠低價戰略;百思 買為了應對亞馬遜和沃爾瑪競爭,也開始推行天天特價的新策略。在中國市場電子商務對傳統實體門店的衝擊在不斷加大。

GFK的數據顯示,到2012年3C家電網購的規模將達到925億元,這相當於國美目前的年銷售額,電器連鎖巨頭間的戰線正在拉長。


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撈底股小小補充同修正 PARTIPRAL 派得好

http://partipral-hk.blogspot.com/2011/03/blog-post_19.html

亞倫國際 (0684.HK)

早前都有約略研究過呢隻股, 詳見舊文. 整體來講係一間幾唔錯既公司, 當時股價處$4水平屬歷史新高, 以小型工業股來講7倍P/E唔算好貴, 但5.7%左右既股息率就明顯不甚吸引. 至於後來大升至$4.5以上, 或多或少全靠商台骷髏會拎左黎做焦點擊股, 到依家市況不穩慢慢回落至$3.5水平, 又開始有返少少吸引力. 大家可以睇返佢上年11月公佈既中期業績, 營業額增長兩成但因為原材料價格開始回復正常而令毛利率下跌, 結果盈利如果撇除物業公允值變動的話其實係輕微下跌. 雖然係咁, 集團惠州市兩間新廠今年2月已經開始運作, 預期對產能同成本控制方面會有多少幫助, 縱然下半年業績唔會有太大驚喜, 甚至可能比上年度出現倒退, 前景都未至於睇得太淡. 個人預計如果全年每股盈利撇除物業重估倒退1成的話, 即大約每股賺$0.51, 全年派息維持不變. 以P/E 6 計目標買入價為 $3.06; 以息率 7%計目標買入價為$3.28.


聯亞集團 (0458.HK)

有關聯亞既簡單分析可以參考舊文, 此股最大賣點係上年既非現金流虧損或許會影響市場對其既估值, 而今年度業績好大可能扭虧為盈, 屆時獲市場重新估計既機會頗大. 當然大家如果參考圖表, 都可以感受到其實重估過程已經在中期業績公佈後不斷進行中, 現價比高位回落約1成但比起公佈中期業績當日已經上升左超過3成. 近日回得比較急既其中一個原因可能係唔知算唔算同業既永嘉(3322)剛公佈一份令人頗失望既全年業績, 但同永嘉唔同既係: 1. 聯亞零售業務係賺緊錢而永嘉蝕緊過億; 2. 聯亞主要市場於美國而永嘉主要市場於歐洲, 當然兩者未必可以直接比較, 但永嘉來自美國既收入增長近倍或許對聯亞有多少啟示所用. 整體來講我預期聯亞今年至少可以賺1億以上, 保守估計當佢賺1億即每股盈利約$0.38, 派息率4成的話即係全年派$0.16. 以P/E 6計目標買入價為$2.28; 以息率7%計目標買入價為$2.28.


寶光實業 (0084.HK)

另一隻我有曾經簡單研究過既公司, 過去3年寶光總盈利為1.87億, 而總已繳稅項為1.54億, 呢個係一個乜野既數字呢? 寶光既弊處在於存貨週轉速度慢, 資金需求較市面上有售既零售同業為高導致負債較多而且派息較少, 而好處在於業績已經衰到貼地, 但事實上又未必係咁差, 形成將來一好一壞既對比可以好大, 可以搏下到時市場會出現過敏症. 保守估計寶光全年可賺1億即每股盈利約為$0.105, 以P/E 8.5計目標買入價為$0.89; 以息率6%計目標買入價為$0.83.


龍記集團 (0255.HK)

有關龍記既簡析可以參考舊文, 主要想補充既係估值方面. 舊文提過佢全年每股可賺$0.48算係一個頗基本既要求, 而另一個賣點在於派息方面, 上市公司一般來講除非下半年賺少左好多, 否則都好少會下半年派息少過上半年, 而且龍記財政比幾年前大幅改善, 響派息上絕對有疏爽條件, 以下半年派$0.18計, 即全年派$0.36, 當然當中有特別息因素, 但若果撇除特別息, 6成左右既派息率每股仍可以派到$0.3. 以P/E 10計目標買入價為$5.0; 以息率6%計目標買入價亦係$5.0.


震雄集團 (0057.HK)

有關震雄既簡析可以參考舊文, 以中期業績黎睇若果撇除近億元既其他收益, 半年亦賺近1.3億即每股賺$0.21, 觀乎過去幾年既表現同埋行內龍頭海天(1882)最近公佈既業績, 震雄全年非常大可能賺2.6億以上, 而個人覺得就算賺到3億都唔出奇, 即每股可賺$0.47而派息率5成即每股派$0.235. 以P/E 9計目標買入價為$4.23; 以息率6%計目標買入價為$3.92.


慕詩國際 (0130.HK)

個人冇深入研究過呢間野, 對佢既認識比較流於表面, 例如 現金流不錯, 現有1.7億現金而0負債; 存貨週轉速度理想; 過去5年有穩定交稅; 派息比率穩定等等...上年公佈既中期業績公司純利1千7百萬即每股賺$0.06, 以過去幾年一般來講下半年都比上半年多賺2倍以上去推算, 全年能夠賺6千萬都唔應該覺得奇怪. 純利6千萬即每股盈利約為$0.21, 但由於此股盈利可測性較低, 估值或許應該向下調多少, 以P/E 8.5計目標買入價為$1.79; 以息率7%計目標買入價為$1.80.


佐丹奴國際 (0709.HK)

雖然個人冇深入研究過呢間野, 但如果純以中期業績推算, 半年賺2億即每股賺$0.135, 若然全年能夠保持相若表現, 即每股可賺約$0.27, 8成派息率計即每股派$0.216, 由於GIORDANO都算係比較名牌既本地零售股, 以P/E 13計目標買入價為$3.5; 以息率6%計目標買入價為$3.6.


經濟日報 (0423.HK)

經濟日報係其中一隻幾值得留意既傳媒股, 尤其係當南華早報(583)同才庫(550)都相應交出唔錯既成績時, 就更突顯經濟日報既投資/投機價值. 始終如果講到廣告收益令盈利提高的話理應人人都可以受惠, 半年已經賺到7千萬, 當佢全年賺1.4億的話即每股賺約$0.32, 派息率5成的話即每股派$0.16, 以P/E 8計目標買入價為$2.56; 以息率6%計目標買入價為$2.67.


信星集團 (1170.HK)

上市超過15年既鞋廠一間, 10年前集團既盈利高峰期應該在04年, 當時全年可賺過億. 但自從失去大客TIMBERLAND之後盈利節節敗退, 股價亦江河日下, 久而久之形成多少估值上既低估, 直至去年公佈業績, 全年再次賺過億後終於獲得市場重新注視, 股價開始回復正常估值. 今年半年賺6千5百萬, 若然佢下半年仍可交到相若表現, 全年可賺1.3億左右即每股賺$0.195, 5成派息率即係每股派$0.0975. 以P/E 8計目標買入價為$1.56; 以息率6.5%計目標買入價為$1.5. 當然呢個係好表面既睇法, 比較實際既係佢交稅交得果3百萬唔夠, 擺明同過億既純利不符, 呢點就要再小心考慮了.


金界控股 (3918.HK)

將金界放於最後一隻講係因為相對來講佢係最冇懸念既一隻. 全年業績已經公佈而且表現不俗, 績後我都有曾經寫過段簡評, 可以參考舊文. 除左核數師令人不放心外, 獨市經營, 派息率高, 財政健康等等條件都頗吸引. 但個人感覺呢隻股總係有多少陰陽怪氣, 尤其係現價$1.49 即P/E 只得9倍而息率高達7.7%實在平得太明顯. 除左透明度較低外, 究竟佢仲有D咩不足之處係我搵唔到呢? 定係一句市場錯價就可以解釋哂?

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新華文軒(0811)的核心盈利補充

(因個人實際持有該公司股份,且或有對公司報表有所誤解,故或對該公司有偏頗之處,故請小心分析文章內容,並作出相應判斷。)

筆者近兩天才靜心看看手上股票的業績,並參考了多個評論。其中,在本博轉載的fung3010先生的分析的確詳盡,但看到fung3010的對新收購的出版業務分析如下:

「...剔除合併十五家出版單位二零一零年九至十二月業績的影響,該分部銷售收益較去年同期增長50.4%,原因主要由紙張銷售規模持續擴大、出版產品銷售增長以及印刷營業額增加所帶動;毛利率方面,剔除合併十五家出版單位以及紙張銷售、印刷業務的影響,較去年同期上升0.6個百分點,這主要由出版產品結構的變化所致。

由以上資料可計出,十五家出版單位本年度銷售額約為3.91億元 (4,044,078,000 - 3,724,239,000) 並竟然錄得約二千七百萬元虧損 [387,370,000 - (436,937,000 - 22,654,000)]!!....」

對此,我認為有一些可以補充的: 

(1) 營業額可能因為貨品轉至書店出售原因有所低估
 
fung3010先生認為:
「十五家出版單位本年度銷售額約為3.91億元 (4,044,078,000 - 3,724,239,000) 」

但我有不同的意見。

在營業額方面,因為其出版的是歸於產品分別,所以應是以產品分部計算為基礎。以下為產品銷售分部的業績。
 


以其提供的一句「剔除合併十五家出版單位二零一零年九至十二月業績的影響,該分部銷售收益較去年同期增長50.4%」計算,加上未併入報表期的營業額如下:

較fung3010先生的推估來說,雖然仍是有所低估,但幅度未算太大,況且,中盤的貨物亦和出版集團是上下游的關係,故此營業額的增長,亦可能和此有關,部分營業額亦可能藏在此,所以未能明顯看出端倪。

(2) 盈利或是包括了應收帳撇帳
 
從fung3010先生提及盈利部分為

「並竟然錄得約二千七百萬元虧損 [387,370,000 - (436,937,000 - 22,654,000)]!!....」

我不可否認他說得沒錯,但附註中是有兩句:

「應收貿易賬款及其他應收款的合約金額總值分別為人民幣765,336,000元和人民幣227,568,000元,分別扣除了不可收回的金額人民幣67,963,000元及人民幣22,248,000元」
 
所以虧損主要是因為該原因,再加上收購開支,所以計入此部分,出版集團全年的利潤應為7,133.5萬人民幣,尚未計算在併入報表期內的應收款撇帳的1,303.5萬。
 
不過,雖然盈利沒這樣難看,但在收購通函中,很明顯看出,出版集團的盈利很明顯依賴政府資助:



以往,公司獲得的政府資助不多,2009年僅82.2萬人民幣,但是公司的併入報表期的4個月內,政府補貼金額已達4,202.4萬人民幣,折算全年達1.26072億元人民幣,在營業額估計相若或下跌的情況下,政府資助金額仍是較去年的數字多出113.89%,很不尋常。

以上的補貼,和該4個月盈利的金額2,265.4萬比較,可以猜到如沒補貼,將有約2,000萬的虧損,加上補貼的隨意性,故我猜測是把前面的補貼暫時截住,使公司報表上暫時虧損,到併入報表期才一次過放出,使盈利好看,方便造好業績,吸引投資者購入,亦可以確保盈利擔保期內業績不致過份走樣,以致賠償。


(3) 對未來盈利的估算

雖然公司在收購這件盈利基礎極依賴政府補貼的出版集團,但是估計未來3年在盈利保證的情況下,盈利應維持到一定的穩定,況且新華文軒在併購出版集團,代理圖書增加,會帶動到中盤業務的發展,故此對未來業是向好的,至少在2012年前盈利保證期內可以維持到一定的盈利水平。

假設公司再無撇帳出現,並確保盈利保證達標,本業亦有10%的增長,下年的估計盈利如下
 

估值表如下:


以預期10倍市盈率計,公司估值可達6.15元,潛在升值空間約28.66%,以個人目標來說,水位不多,可以持有,但以收息來說,這是不錯的對象,至少在未來2年如此。

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對《簡單的判斷》的補充 紅一方面軍

http://blog.sina.com.cn/s/blog_675565470102dtmy.html

    《簡單的判斷》引發了一些朋友的質疑,這是很正常的。在我看來,如果沒有質疑,它一定是不靠譜的,有了質疑,或許它已經接近真相。
  
    接觸巴菲特、芒格、彼得.林奇有些時間了,感覺都是從微觀層面思考投資與投機,為什麼普通投資者按照大師的方法還是無法擺脫陷阱和黑天鵝事件,而大師卻能 做到,我想,除了對大師的智慧存在片面理解之外,是因為我們沒有瞭解到,大師其實還有不為人知的另一面。宏觀與微觀是相互作用的,嚴格地講,不存在完全不 受宏觀週期影響的微觀企業,能跨越宏觀週期的微觀企業只是歷史的特例,這次可以不代表下次也可以,週期有強有弱,政治經濟環境、消費選擇、技術與業態都是 變化的,對於跨週期一說,我保持十足的警惕。巴菲特、芒格、林奇真的是離開了宏觀只講微觀嗎?絕非如此,只是沒有明說而已,也或者,他們其實說了,我們只 是憑字面上理解,並沒有進入大師的內心。
  
    直到接觸索羅斯的反身理論,迷惑才有所緩解。大師就是大師,並不是眾生表面看到的那一面。索羅斯除了大家看到的一面外,還有老巴芒格的一面。同樣,老巴芒格除了大家看到的那一面外,也有索羅斯身上的一面。其實,大師都是相通的。
  
    離開了宏觀談微觀,投資就沒有大局與方向,缺乏大歷史觀的指引。離開了微觀談宏觀,找不準最好的攻擊目標。宏觀與微觀,是魚與水的關係,只有將二者完美結合起來,才能如魚得水遊刃有餘。
  
    索羅斯認為,在政治、經濟、金融事件中,具備有思考能力的參與者也是事件的一部分,圍繞參與者的思想會形成兩個函數,其一是認識這個我們生活在其中的世 界,我們稱之為認知函數。二是向有利於己的方向改變世界,我們稱之為操縱函數。這兩個函數從兩個相反的方向連接起思想和現實,在認知函數中,是現實決定了 參與者的觀點,在操縱函數中,是參與者的意圖在對世界產生影響。我們對世界的看法深深地根植於這樣的傳統中,它或者忽略操縱函數,或者將操縱函數置於認知 函數的附屬地位,而實際上,操縱函數可以優先於認知函數。
 
  
   
在這裡,我們思考一下反身性,在過去和接下來將要帶給中國資本市場的是什麼。
 
  
   
2008年金融風暴,是世紀性的大規模金融危機。全世界主要經濟體,都在經濟、金融市場暴跌趨勢中,施加反向操縱力量。中國和美國、個人資產負債表結構是截然不同的。中國,國家、個人資產負債情況良好;美國,國家、個人資產負債透支嚴重。美國,必然採取量化寬鬆式貨幣政策,帶給全世界巨大的通貨膨脹隱患,而中國,必定成為首當其衝的堰塞湖。
 
  
   
美國的量化寬鬆,給美國金融機構帶來充沛資金,但是,消費者依然負債纍纍,國家更是負債纍纍。美國金融機構,卻在跌得最深的底部得到大量資金,可以衝擊全 球市場。無力消費的美國消費者、突然獲得龐大流動性的金融機構,這種巨大反差,導致美國資本市場趨勢逆轉時,金融機構快速復甦的必然優勢。
 
  
   
中國,在美國量化寬鬆後,也釋放大量貨幣,造成本來就負債不多的國家、個人消費能力表象性大增。基礎設施建設,個人消費出現大量釋放。而金融機構陡然增加的流動性,致使信貸資源稀缺性降低,定價權喪失,必然落後於前兩者。
  
    可以說,美國的巨大流動性被資本市場所吸納,而且表現最好的是金融股。中國的巨大流動性,大部分被實體經濟所吸納,股市有限的資金也結構性地流入消費最旺盛的行業公司股票。這可以解釋為什麼中國實體經濟表現最好,而股市總體表現較差。
  
   
宏觀經濟調控,在經濟、股市上升趨勢中,必然密切關注貨幣釋放後帶來的通脹壓力。宏觀經濟調控介入時點,就是反向操縱力量 發揮威力的時點。房地產調控,就是明確的信號。隨之而來的信貸調控,是降低金融槓桿的明確操縱力量,接下來的銀行資本金升級,都是非常明確的操縱力量。打 壓地產泡沫,當打壓趨勢形成,並對經濟、資本市場造成認知趨同時,下一次反向操縱力量介入,就是破除泡沫後的介入良機。
  
    十二五開始,中國面臨著兩大任務,一是發展為實體經濟服務的金融資本市場,二是實現經濟的逐漸轉型。經濟轉型,只能在不冷、也不熱的經濟環境下慢慢實現, 實體經濟對流動性的吸納將是緩和的。而發展資本市場,大規模、持續的IPO將是未來幾年的常態。資金,必須流向銀行、股市,為實體經濟服務。轉型期,大多 數行業、公司的增長將進入平穩期,行業的洗牌,結構的調整,一些沒有真正競爭力的公司還要死掉一批。
  
    高成長?跨越週期?還是小心點為妙,尤其是估值高高在上的東東。
    而金融股、倖存下來的優質地產公司、大有可為。
  流動性,央行的20萬億的準備金,存款準備率下降的時點?3個月?6個月?快了。
 
同福客棧:www.tfkz.net


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關於生果日報首都創投(2324)文章的補充

今日看完生果日報引述Webb先生文章關於 首都創投(2324,前德泰大中華)及朗力福(8037)的報導,覺得還有一些不足,謹此補充如下:

1. David Webb列出 5大張紙,詳細道出丘忠航與朗力福和首都創投之間的關係。

筆者在星期日已經用Chrome打印出此文章,發覺只有3頁,可能用了不同的瀏覽器,所以頁數有偏差吧。

2. 除股權上有密切關係外, Webb亦指出,朗力福主席張鴻,原來於 03年曾協助首都創投上市,張鴻當時為國泰君安銷售部副總裁。此外,朗力福獨立非執董陳慧殷來自首都創投持 30%權益的 CNI Bullion,任職銷售部董事,其獨立性亦受到質疑。

可能David Webb 不懂太多中文和生果日報不懂查年報,補充少量資料如下:

1. 張鴻

如果細心留意投資一周明報的訪問,你就明白了:

這篇報導所講發行可換股債券的上市公司,經小弟細心查找後,發覺有兩家公司適合,但這兩家公司不是因集資發行可換股債券,主要因為在這堆公司發行可換股債券收購發行的。作為Webb提及這堆公司的主席之一,為何要歪曲事實,記者又不作小心查證?

另外,那本周刊還有幾篇報導訪問他本人,每一篇都是見到這名人士不停誇大事實,更有一篇在6月11日的報導唱衰David Webb,請自行參考這些報導。

今次到筆者懷疑他們,當在5月17日的時候,朗力福把首都創投股權增持至9.12%,觸發全購,但並無作出任何表示,在接受訪問的時候,那人已經是該公司主席,是否當時已經接到David Webb的查詢,導致要寫一篇這樣的文章,先給他打毒針,以減少這些東西發生的時候,減低對他們的傷害?

另外,這本雜誌不停地提出一些似是而非的文章,在基本上完全站不住腳,訪問的人物是我極欽佩的股市人物,為甚麼? 

2. CNI Bullion

如果生果日報肯花心機尋找年報資料,可以得悉到這公司的中文名稱是中國北方金銀業有限公司。

然後順藤摸瓜,又找到這些東西:

 

然後又找到些類似名稱的東西

 我相信也不用解釋甚麼吧,可以見到這些機構的獨立性有多高。

另外Webb的文章有很多值得留意的東西,因時間所限,不能解釋更多,稍後我會把它全部翻譯出來的。

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股榮今日專欄補充

今日股榮又出了一個專欄講股票名,筆者又發現問題,特此更正如下:

(1) 大為字首的上市公司共有 29隻

筆者經再三計算後,不計基金及權證,大字為首的上市公司只有27家,包括:大酒店 (45)、大快活集團 (52)、大昌集團 (88)、大生地產 (89)、大同機械 (118)、大中華集團 (141)、大凌集團 (211)、大家樂集團 (341)、大中華實業 (431)、大新金融 (440)、大同集團 (544)、大昌微綫集團 (567)、大眾金融控股 (626)、大成生化科技 (809)、大唐發電 (991)、大慶乳業 (1007)、大明國際 (1090)、大唐投資國際 (1160)、大唐新能源 (1798)、大昌行集團 (1828)、大洋集團 (1991)、大新銀行集團 (2356)、大連港 (2880)、大成糖業 (3889)、大成食品 (3999)、大賀傳媒 (8243)、大唐潼金 (8299)。

除他所講的「曾被喻為「股壇抽水機」的大凌集團( 211)停牌近十年,大亨飲品(209)今年則瀉 76%」,大同集團前身大同混凝土曾陷財困,後給高力集團(1118)拯救,2003年出售股權予杜樹輝,後來再落入中國星(326,前星光娛樂)等人士。而大賀傳媒(8243)因會計手法處理不當,被財務匯報局調查,另外大唐潼金(8299,前易盈科技)因延遲刊發業績河南項目問題停牌至今。

(2) 以富為字首的有 8間

這8間公司分別為富豪國際 (78)、富陽 (352)、富通科技 (465)、富士高實業 (927)、富豪產業信託 (1881)、富士康國際 (2038)、富力地產 (2777)、富譽控股 (8269)。

除股榮所稱,「富士康(2038)今年累跌近四成外』,另外富通科技實際上是銀創控股(706,前福建萬國、實達科技_的一部分,後經過一輪重組才變成獨立上市公司,過程如有時間再仔細說明。

富士高實業(927)曾牽涉萬保剛(1213)大股東「圍街貨」事件,富陽(352)則陷於財困

(3) 近年奇怪公司名不多,早年的霹靂啪喇已經易名多時,凹凸科技( 457)亦於 09年撤銷上市。

霹靂啪喇(8117)經改名為中國宏達後,後搭上首鋼,轉營礦業,改名為中國基礎資源,後來又還原,詳情請參考這兒

 

補充一下,凹凸科技於2006年2月上市

(4) 今年最怪誕的公司,要數新股朸濬國際(8160)。相信好多人連名都唔識讀,「朸」的讀音是「力」,「濬」嘅讀音為「俊」,公司英文名 Legend,讀音與中文名相近。

作為總結,這處沒有補充,但想和大家玩遊戲,其實以前也有一家公司叫Legend,只不過因為要打入外國市場,為免侵犯知識產權問題,所以才改名,大家知道是哪一間嗎? 

另外,近來有最少兩家公司和Legend也有關係,請問是哪兩家呢?其中一家今日一周兩件也有提及。

希望大家積極參與吧。

 

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=27181

關於洪建生先生和王家琪小姐不和原因之補充

有位網友Wilbur Smith 對於小弟的上一篇博文提出了一些意見。

他指出洪建生先生和王家琪小姐不和的原因除了是洪先生認識新歡外,亦和他之前因上市公司財困關係,要求王小姐把山頂施勳道豪宅,以及潘天壽、徐悲鴻的作品及古董變賣套現被拒絕有關。

同時他亦稱,他們把自己珍藏公開,並曾經將成之成書,根據Wilbur Smith 提供該書的資料如下:

洪氏所藏木器百圖(Chinese furniture, the Hung Collection)

 

Chinese furniture : one hundred examples from the Mimi and Raymong Hung collection
preface by Mimi and Raymond Hung ;
introduction by Robert Hatfield Ellsworth ;
catalogue by Robert Hatfield Ellsworth, Nicholas Grindley, and Anita Christy ;
Chinese translation by Lawrence Wu and Willow Weilan Hai ;
photography by Shin Hada.

另外,Wilbur Smith亦把他們兩夫婦在書中的舊相給了筆者,作為總結,小弟把之上載,供大家緬懷吧:


其實,這間公司之前已出售徐悲鴻的雙豬圖,成交價1,300萬,較他們在1998年購入價34.5萬,升值36.68倍,如果這批索償畫被出售,這公司價值應大大超過帳面值,就是因為這兩夫婦,弄得這公司陷入破產的境地,所以買股票,像結婚一樣,夫婦關係也是非常重要的一環。

 

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=27426

也談談有效市場理論(已補充修正) 管我財

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6bdb8fda0102dt4q.html

本文章作者明顯把股市當成商品交易市場了,這是很多股市有效市場論者犯錯的主要原因。成熟的商品交易市場和貨幣市場可以說是一個有效市場,比如黃金、石油、美元、歐元、棉花、玉米等等。有效市場最基本的條件有幾方面:1.海量的專業投資者參與單一產品的買賣,2.資訊獲取的成本趨向於零,3.產品必須高度標準化(比較和分析產品的成本為零)


在有效市場裡面,「恐慌時買入,樂觀時賣出」是不適用的,會死人的。

有效市場論對應的是商業和消費的買賣行為。在商品交易行為裡面有效市場是可以成立的,但當中也還包括內交易成本之差。假設兩家相連的店面銷售同樣的產品,理論上價格會是一樣的。但兩家相隔幾條馬路的商店,價格就可以相差甚遠了,當中價錢之差,就是尋找和比較交易價格的成本。今天的股票市場已經不是一個只有著小貓三幾隻股票的市場,明顯有著這種尋找交易的成本。不明白的可以看一下「交易成本理論」。股市包含大量股票產品,股票也不是標準化的產品,市場並不能夠立刻把信息轉化成買賣行為。明顯地股市並不符合有效市場的基本條件。

商交所可以算是理性的有效市場,也假設世界上還真有一個股票市場符合有效市場的基本條件。但 是股市卻是商交所和賭場的混合體,明白了賭的特性就會明白為什麼股市絕對不可能是一個理性的有效市場。"博弈論"裡面就用了巧妙的手段證明人性在賭博的情 況下絕對是沒有理性可言的,有著明顯怕嬴卻不畏輸的特徵,這個也解釋了為什麼很多股民賺了20%匆匆賣出,虧損20%繼續堅守、對盈利的股票減持,對虧損 的股票增持的不合常理行為。

股市中不僅包括了商業行為中的尋找交易的成本,也有著人性的賭的明顯特徵,因此無論從哪個角度看,認為股市是有效市場都是不能夠成立的。
原文地址:談談有效市場理論作者:rzxct

曾經,我非常反對有效市場理論,但是最近我在研讀CIIA的教材,在閱讀的過程中,我突然想明白了有效市場理論的含義。當然,這不能說純粹得益於這套書(雖然這套書寫得確實很棒),這更得益於我本來就讀過不少關於有效市場理論的書籍並且對此進行過很多思考。

現在我開始說我對證券市場的觀點,那就是在證券市場,想獲得超出市場平均水平的收益是很難的,這句話從我這個本來的技術分析和基本面分析者口裡說出來,大家可能很驚訝,下面我開始分析原因。

首先,我想讓大家看看,其實證券市場中的人絕大多數都是很聰明的人,街上的那個乞丐,工廠裡的那個打工妹,是不會把自己的錢投進股市的,在股市上轉悠的 人,大多數都是在其他方面比較成功的人,這一點,大家應該沒有異議吧,那麼你覺得你和他們想比,有多少勝算?也許你會說,這些人在下面成功,在股市上未必 也成功,而你呢,以為自己在股市上有著獨特的能力,那麼我想跟你說,所有在股市上的人,都是和你一樣的想法。

股市,和開個小飯店是一樣的道理,這一條街上有很多小飯店了,你覺得你開一個新的小飯店會賺比他們更多的錢嗎?首先,你的經驗不如他們,或許你經過一段時間,已經學得了經驗,但是這時你也僅僅和他們一樣的水平,你不可能獲得超過他們的平均利潤率。

股市和現實生活,同樣都是謀生的場所,你所賺的錢,永遠都不會是從天上掉下來的,而只能取決於你的天賦和勤奮,除此以外,都是空想。在現實生活中,有個人 可能幸運中了一次彩票,但是想靠彩票過上幸福的生活絕對是妄想,一個人的生活,最終取決於他的勤奮,他很努力,就能多賺錢,他很懶惰,就得干很多體力活還 賺不到錢,這個的道理放在股市中也不會失效。

這就是有效市場理論的含義,有效市場理論不是說在股市上沒有賺得超過指數收益的方法,而是說你不能平白無辜獲得這個收益,這就好比你不可能平白無辜在那個 飯店街開個小飯店馬上就能賺得很多錢是一樣的。有效市場理論認為,假如你想在那條飯店林立的飯店街生存,你就必須有超越其他飯店的手段,而這個手段不可能 是無緣無故就到了你的大腦裡,這個手段只能是得自於你的超凡的天賦或者勤奮,同樣在股市中,這也是同樣的道理。


這也就是說,無論股市中,還是其他的領域,都遵循利潤率為零這個道理,任何人都不可能平白無辜獲得超額的利潤,沒有一個廠家能夠用一個專利賺一輩子的錢, 他的技術將很快被別人獲得,他將只能獲得平均的利潤,這個利潤只能彌補資本的成本。這個道理,真正體現了上帝的公正性,那就是不努力不得食,任何一個人的 所得,與他的勤奮是一致的。所以說股市中的有效市場理論,在現實中本有其原來的版本,有效市場理論不過是其在證券這個市場的表述方式。


而這,就是為什麼很多人鑽研技術分析或者基本面分析,自以為很瞭解了,結果到了市場中卻一敗塗地的真正原因。有效市場理論是如此邏輯清晰,以至於不可能被違背。


所以我們馬上就可以得出我們的結論,股市中的失敗,絕大多數是由於沒有付出真正的努力,也沒有獲得真正正確的認識,卻又有著非凡的自信導致的。股市中唯一 能長期獲益的方法,就是勤奮,勤奮再勤奮,一句話,在股市中成功和在其他人和另一種的成功一樣,都是靠超過別人的勤奮,與此不一致的任何想法都將導致必然 的失敗,任何認為證券市場比其他更容易成功的想法,也即認為證券市場有超額利潤的想法都將導致必然的失敗。這就是有效市場理論的真正意義。



PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=28571

一些補充 股海無涯

http://blogcity.me/blog/reply_blog_express.asp?f=U5ESNT0PL4145585&id=235744&catID=&keyword=&searchtype=

由於要寫既野已差唔多寫完, 我開始review下我既舊文, 睇下有冇問題. 暫時有兩樣我要補充下, 已免產生誤導.

 

1) 有關對上篇"置業"中, 我提到03年尾買樓的決定, 有d言過其實, 事實是當年前後我共買入四個物業, 令我對樓市見底的看法主要是來自HKMA供佈的一個數據. 我97-98年時曾從事過money market 的交易工作, 所以對一些數據特別敏感, 當年我記得HKMA供佈港人總存款約3萬億, 此數據在03年時已達6萬億,我當時的想法很簡單, 港人歷盡5年艱辛, 已儲夠足夠資金, 只欠信心而已, 03年11月的消費市況令我相信這種"信心"正在回復, 我去過3個金融中心做野(實習為主),肯定本港是其中最熱愛炒賣的一個中心, 所以深信大家總有一天會再入埸賭過.  補充這一點是為避免誤導人, 以為買樓的決定是不用深思熟慮的, 我再提醒大家一下, 自置物業的投資是許多人一輩子最重要的一項投資, 一定要看準時機, 量力而為. 另一點我上文中說有能力就買多間, 我之後想想, 覺得如果資金有限, 細屋換大屋可能更實際, 改善生活質素又可當加碼投資.

2)有關止蝕, 有兩篇有關止蝕的舊文, 都寫得不清不楚, 似搞笑多d, 所以我想認真再講下我的看法.

止蝕的原理和重要性不用我多說, 現今有人俾tips你入市多數送多一個止蝕位俾你, 因為冇人知最後結果係點. 止蝕雖然重要, 但你不可能因為強於"止蝕"而成為蠃家, 所以你先要搞明白"止蝕"是為了甚麼, 應如何看待"止蝕" .

我 和所有大小炒家一樣, 經常要止蝕, 甚至連續止蝕, 也經常遇上"止蝕無效"的境況, 即係一止完蝕就行相反, 也曾試過連續"止蝕無效"的最沮喪處境, 感覺好似俾人耍. 但我從不懷疑"止蝕"的重要性, 只是多年職業和業餘的炒賣生涯, 令我對"止蝕"的看法有另一重體會. 專業交易員連離開張檯去小個便都要放下"止蝕盤", 原因是不想一次意外就連工都冇埋, 公司不會因為你輸一次而炒你, 但如果一次輸多過你的交易權限, 沒合理解釋那就麻煩大了, 所以止蝕也是了保住飯碗. 做為業餘炒家, 我視"止蝕"為"交易成本", 簡單說就是要撈門搵食, 就要俾保護費. 當作正當生意也可視之為"營商成本", 即係做賣買總要出些本錢, 無本生利的生意我聽過但未見過.

如果你可以把"止蝕"的虧損當做"交易成本"或"營商成本", 基本上你的炒賣手法已進入成熟的境界. "止蝕位"也是隨心所慾, 想咩位止就咩位止, 不想止的就話之佢. 舉個例, 07年有人用月租40萬係"時代"對開條行人專區開店賣皮草, 俾左我第一個月唔對路就走佬或轉賣魚蛋, 是不需要等半年至收檔的. 所以止蝕係要以靈活性為住, 可以守的不防守, 不敢守的留多陣都無謂, 止蝕是付出的成本, 是在投機市埸中唯生必付的代價, 它並非代表"失敗"或"錯誤", 除非你轉行做價值投資, 否則就要學會坦然接受去支付一次又一次的"止蝕費". 

 

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=29039

銀行畸形增長不可持續的幾點補充 歲寒知松柏

http://blog.sina.com.cn/s/blog_627a300f0102dv6y.html

上個月底我寫了《銀行畸形增長不可持續》的帖子,並且後來還發表在《證券市場週刊》上了,這個帖子引發的爭議很大,朋友們的回覆很多。


我本人沒有從事過銀行業,也不是金融專業畢業的,坦白說,我對銀行業所知甚少。另外,我也不是證券從業人員,分析東西純業餘愛好,有利益傾向,也只代表我 個人,發表文章帶來的直接利益,大概就是一點稿費(目前都還沒到賬,哈哈)。所以,如果因為看我的帖子而遭受投資損失,本人概不負責,朋友們操作前請理性 分析。畢竟投資是自己的事,別人沒法強迫,賺了沒人搶,虧了也沒人賠。

我還要申明一點,我看空某個股或行業,不代表我自己沒有買。我看空它,可能只代表長期看空,但短期並不看空。我看空它,可能只代表對它的收益預期不高,不 代表預期它會虧損。反過來,我看多一個公司或行業,也是這樣。如果有人問我的持股或操作,我基本都有如實相告,賺了就賺了,賠了就賠了,沒什麼不好意思 的,再說我也不是基金經理。我寫博或發表文章,主要還是想與大家交流學習,朋友們切不可盲目跟隨操作。如果因為我水平差而誤導了大家,我只能說聲抱歉。

在我的帖子後回覆的朋友,很多都給了我有益的補充和善意的指點,對於純外行的我來說,這種結果正是我寫貼的目的和意義所在。說老實話,每次看到別人反駁我 的觀點,我就很不爽,情緒容易激動,往往我回覆時很不客氣,大家應該能感受到。但當我平靜下來時,我就會想,所謂良藥苦口利於病,忠言逆言利於行。如果我 有錯誤就應該改正,沒有則繼續努力,只有這樣,我才能不斷的進步,投資還是要理性,不能情緒失控。

在我帖子的後面有很多互動交流,從中可以看到我有不斷從朋友們那學習到新東西,有支持原論點的,也有很多相反的。反駁的意見我估計大概有以下幾類:
一是中國的銀行收入佔GDP的比值與歐美的對比;二是GDP收入法核算的組成部分,其中生產稅淨額和營業盈餘的比例;三是推算基數沒有還原成息稅前利潤;四是分紅對ROE保持的影響;五是通脹對ROE的影響。

第一個問題:Peanuts舉例法巴銀行總資產和法國GDP差不多,我描了一下它的年報,發現其法國的業務只佔32%,我不知道法巴在法國的市場份額如何,歐美大行,都是真正的跨國公司。我 也不清楚法巴的資產結構和具體種類是怎樣的,因為我英文完全不行,看詳細的年報非常吃力。我從另外的途徑瞭解到,法巴等歐美銀行,儲蓄佔負債的比例是遠低 過中國的。但歐美的金融業佔GDP的份額,確實是高過中國的,我從來沒有說中國的金融業比歐美發達,或者說中國的金融沒有發展空間了。另外有一點我們要注 意,歐洲的銀行,是有從中國等發展中國家賺不少錢的,而中國的銀行,目前好像還沒有哪一家真正走出國門賺錢了。我看到法巴的ROE平均起來確實不低,最近5年14%,法巴的特點是槓桿比中國的銀行更高,但淨利率比較低,不到中國銀行的一半。我看了一下匯豐控股,08年以前的ROE有14%多,最近三年掉下來了,5年平均9.82%,匯控的負債率與中國四大行差不多,94%左右。
银行畸形增长不可持续的几点补充
此圖由博文後跟貼的鄭永燦前輩指點提供,從這個圖來看,因為線條顏色太接近,好 像是英國和西班牙的國內銀行資產佔比GDP比值最高,大概230%,和中國的226%差不多(中國銀行業的表內資產是105萬億元,不包括與日俱增的票據 及理財產品等表外資產)。其它發達國家基本都在100-150%之間,我們可以看到20年前這個數據在50-100%,看來發達國家的銀行一直在加槓桿, 這是不是正好可以印證到金融危機呢?(注意,發達國家的銀行資產,其結構與中國有很大區別,中國的銀行業基本就是信貸產品。)

银行畸形增长不可持续的几点补充
這個圖是澳大利亞4大銀行的歷史稅前利潤佔GDP的比例,注意是稅前。結 合前面的那個銀行資產佔GDP的比例,澳大利亞銀行資產大概只佔GDP的120%左右,只有中國的一半。澳大利亞四大行處於絕對壟斷地位,約佔全國銀行總 資產的75%,其稅前利潤在20年前只佔GDP的1%,金融危機前升到2.3%,危機後的08年急降到1.7%,目前為1.9%。而09年的稅後只有1.12%,澳大利亞所有銀行目前的稅後利潤約佔GDP的1.5%,差不多是中國2.8%的一半,這與其總資產佔GDP的比例只有中國的一半基本相符。同時我們還要注意一點,澳大利亞等發達國家的銀行是混業經營的,其資產結構與中國銀行大不相同。
银行畸形增长不可持续的几点补充

我一直強調的是中國的銀行是畸形增長,注意畸形二字。我認為「畸形」二字,應該更多的是一個結構、比例、比率的問題,而不僅僅是總量大小的問題。比如說中國改革開發前,一味注重公平,結果喪失了效率;而改革後過於注重效率,結果現在公平盡失,我認為這就是畸形的一種。

第二個問題:arsenal歐洲冠軍指出了我對生產稅淨額和營業盈餘的概念理解錯誤,非常感謝這位前輩,起初我對他的指點還很排斥,還好他很有風度和耐心,否則我會一直錯下去。原 來,生產稅淨額不包括所得稅,所得稅包含在營業盈餘裡邊。生產稅淨額也不包括土地出讓金,土地出讓金等收入不列入gdp。我不知道這種方式在中國是否合 適,因為中國這一塊的金額不小,很明顯它是有參與財富的分配過程的。中國統計局的生產稅淨額範圍大概只有實際財政收入的一半,所以營業盈餘的實際比例有 25%左右。在扣除所得稅後,可能仍有20%左右,比我估計的高一半以上,按20%的比例估計今年全年近10萬億。這個數據對我後來的模型推算影響很大, 可能導致時間由之前的7年延長到12年。我搞模型推算,其實也只是想做一個方向性的判斷,並不是要搞出一個精確的錯誤來。

如果我用實繳所得稅和稅負來推算的話,差距會小很多。去 年企業所得稅才1.28萬億,今年大概1.73萬億(前三季1.48萬億,扣除匯算清繳的影響,考慮到歷年第四季都遠低於其它3個季度,再結合目前的經濟 形勢,我預計第四季度只有2500億左右),而我們的所得稅率是25%,扣除稅收優惠和虧損的外,實際所得稅率怎麼也不可能低於15%,因為上市公司去年 的稅負是21%,今年23%。上市公司去年實繳所得稅為4680億,佔比為36.45%,如果全國的實際稅負低於15%的話,那麼非上市的公司稅負只有 10%,這麼大的差距是不可能的,稅局也不是傻子。假設實際所得稅負是15%,那麼稅前利潤今年是11.5萬億,稅後是9.8萬億,和營業盈餘扣稅後佔比 20%差不多。但如果是20%,那麼稅前就只有8.65萬億,稅後才6.9萬億。這裡的數據有些相互打架了,我還沒搞清楚原因。由於自己擁有的資源實在太 少,網上又很難找到有用且權威的數據,所以很多時候要量化分析會很困難,經常會費力不討好。

第三個問題:有股友指出了我一個錯誤,在做非銀行普通企業的利潤推算時,沒有先還原成息稅前利潤,導致基期數偏小了。我重新測算了一下,還原成息稅前利 潤,及重新調整營業盈餘比例後,測算結果將由原來的7年變成12-15年,即12-15年後,非銀行普通企業的稅前利潤將為0。

第四個問題:「天涯路」等朋友指出我沒有考慮分紅對保持高ROE的影響。這個質疑是正確的,比如匯豐控股,長期分紅率達到利潤的60%,所以它能在持續較 高的ROE的前提下,其資產和利潤規模低於ROE增長。不過,匯控在09年也是有供股的,增發一次就回收了3年的股息。而中國的銀行,工行近5年平均分紅 不到40%,建行不到50%,招行更只有20%,並且近2年分紅率呈下滑趨勢。同時,它們近幾年都有從市場融過資,工行和招行用股息減去融資,都是負數。 建行倒是個正數,不過,其股息大部分是匯金及戰略投資者的,而上市時拿的卻是小股東的錢,所以這麼算下來,二級市場就是個負數了。

不少朋友認為未來這個趨勢會改變,中國的銀行會多派息,不融資,這樣就可以保持較高的ROE而又不至於讓資產和利潤同比例增長了。我認為這種假設是有可能 的,但是大家不可盲目樂觀,中國的銀行過去幾十年,之前是壞賬剝離讓財政買了單,實際是納稅人買了單。現在是上市及增發,還有債券,又讓我們小股民買了 單。至於那些像美國銀行之類的戰略投資者,都賺得盆滿缽滿,拍屁股走人了,他們對中國銀行的管理貢獻了多少?既然過去和現在都這麼不光彩,你憑什麼對未來 那麼樂觀?體制不改,我看將來可能又是新瓶裝舊酒。

第五個問題:通貨膨脹對ROE的影響。巴菲特在《通貨膨脹欺詐股票投資者》中論述通脹不會提高ROE,通脹對絕對金額增長有影響,但對增長率沒有影響。所 以我之前的模擬推算,通脹的問題可以不考慮。實際上,我們發現銀行業恰恰是通貨膨脹的受益者,大家想想今年的高利貸、融資難和銀行業的高利潤,是不是關聯 明顯?

另外,有個叫「老股民」的朋友,針對我的帖子和安邦投資的分析,提出了一些質疑,因為他的帖子不能回貼,我在博友「風中散發」的轉貼裡回覆如下:
這個人的文章,錯誤很多,我隨便指幾個:
一、我說銀行畸形增長不可持續,沒有說增長不可持續。何謂畸形?比如成年人的驅干,嬰兒的五官,或者相反;
二、我從沒有說過銀行的利潤佔全行業的50%,我只說過佔全部上市A股的近50%,這哥們喜歡斷章取義!
三、他截取財政部網站的文字,也喜歡選擇性的粘貼。所得稅問題,財政部的網站上說了匯算清繳的影響,化工業的影響,房產地及相關行業的影響等等。1-5月 份匯算清繳的影響是很大的,上半年所得稅11175億,匯算清繳佔了4032億(同比10年增53.7%),前三季度所得稅14817億,其中3季度 3642億,我估計4季度2500億左右,全年17300億左右。
四、所得稅的稅負問題,確實沒有25%的,上市公司去年是21%,今年大概23%,非上市的公司水平肯定要低,我沒有找到具體的數據,不知道全國的所得稅 負實際是多少。但是我知道近兩年的所得稅負是上升的,這主要同兩稅合併改革有關,關於二免三減半(非他說的三免二減半),現在絕大部分企業已經沒有這個優 惠了,從08年到2011年這4年逐步過渡,2012年就全部是25%了,除了少數申請到國家高新科技資格的企業,及少數國家重點扶持的產業外。
五、關於銀行的利潤與非銀行利潤及稅負的問題,我列一組今年一到三季度的數據,大家可以看到趨勢:收入增速分別為28.97%、25.75%、 22.68%;利潤增速分別為24.95%、22.75%、13.43%,毫無疑問,四季度利潤增速肯定會跌到個位數的,那麼,這位兄弟列舉的所得稅 35.8%的同比增長,可能持續不,為什麼所得稅增速與利潤增持完全不配比?
六、他找的銀監會關於商業銀行的資產總額和利潤總額的數,那個不是全部行業的數據,據我所知,3季末銀行的總資產是105億,利潤也不是8173億,他把這個數據當成整個銀行業了。
七、建議他反駁別的觀點時,列數據擺邏輯就可以了,上升到道德層面,沒啥意思。再說,投資都是自己的事,沒人強迫你。


PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=29965

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