9158近日擬上市：線上夜總會成功之道

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0212/58565.html

9158在行業並不高調，但早在2012年YY上市後，一向低調神秘的9158就紅遍了天。2012年下半年9158創始人傅政軍就挖來原勁舞團運營方久游網的CFO開始籌謀9158上市。

很長時間，傅政軍都被「情色網站9158年收入10億欲上市」的「大字報」傷腦筋。傅政軍曾說，「也許5年前，9158還做過擦邊球灰色生意;但今天，9158已『從良』。」

9158以房間為單位，共同興趣愛好的網友可通過視頻歡聚一堂。除演繹天地、音樂殿堂、同城有緣、原創音樂等頻道網友可通過網絡教學、財經證券等頻道進行學習交流。讓9158和傅政軍受爭議的是9158的「隱蔽」社交。

很多人在虛擬空間一擲千金

在中國互聯網領域長期隱匿著一些灰色地帶。微博實名看似讓網絡環境更清明，但除一些無關痛癢的個人牢騷、照片展示，人們很少願意把自己的真實一面完全展現出來，因為在中國這個現實的人情社會，來自朋友、同事各方的關注、窺視讓人無法真正放開手腳。

多數中國網民在某種程度上禁錮在線下身份所限制的關係網中，無法找到一種真正能讓自己開心的網上社交體驗。很多時候，人們更需要「隱蔽」社交，這使得9158大行其道。

分析人士指出，在誠信尚欠發達的社會背景下，人們很難熱衷於投入以真實信息為基礎的社交網絡，反而傾向於嘗試帶著「面具」的交流，這正是9158能虜獲眾多「芳心」根本所在。很多時候，沒有身份顧慮時，人們思維會更發散、更開闊，也更無所畏懼。

你可能無法想像，什麼樣的人一擲千金，給喜愛的女主播送上999朵「虛擬」玫瑰(假定一元人民幣一朵);又何等瘋狂，讓一個人在主播生日當天送給她代價50萬元的1128架「虛擬」飛機。但傅政軍對媒體表示，這些都是在9158上真實發生過的事情。

9158到底有多賺錢?據香港媒體報導，天鴿在2011年及2012年收入分別為6億及10億元人民幣，去年盈利達2億元人民幣。這還無法說明問題，歡聚時代財務數據更反映現實。

YY音樂已成歡聚時代第一大收入來源，其佔比高達47%。歡聚時代2013年第三季來自YY音樂營收2.289億元(約3740萬美元)。種種跡象顯示，YY音樂收入還將大幅增長。

9158的模式就與YY音樂很類似。YY音樂成立時間僅2,3年時間，但增長迅猛。歡聚時代第三季度YY音樂每用戶平均收入為297元;付費用戶人數增長117.2%，至77.1萬人。

另一個典型故事是六間房，在視頻行業激烈競爭下，六間房面臨倒閉，但依託類似9158的秀場模式，六間房活得滋潤，六間房把秀場模式給琢磨到極致，形式上花樣翻新。六間房CEO劉岩(微博)曾透露，2013年收入可能達到3-4億元，大部分來自收費道具。

9158的「曖昧經濟學」

9158的用戶，一部分來自三四線鄉鎮網民和城市打工者，另一方面來自個體戶小老闆，他們都有著極強的網絡消費意願。在一二線城市，9158擁有的用戶並不多。

傅政軍曾被南方都市報問及，9158業內知名程度與規模和收入不甚相稱，如何看待。對此，傅政軍並不在意，他表示，「不知道很正常，因為你們根本不是目標用戶」。

傅政軍說，城市白領真正可自由支配的收入，必須把大部分收入用來買房買車，其它消費也必須向著這個目的靠攏，不可能在虛擬網絡上一擲千金。

對於那些來自三四線鄉鎮網民和城市打工者，視頻聊天這種原始而極易被接受的網絡社交方式幾乎是在枯燥工作之餘唯一娛樂，對於小老闆而言，沒有了養家餬口的壓力後，他們更樂意將大部分收入投入到讓自己覺得「開心」的事情上去，也即「土豪」經濟。

或許是9158的用戶主要是三四線城市用戶，彌補了媒體屬性較強的新浪在用戶覆蓋面上的「短板」，讓素來有著「曹掌櫃」之稱的新浪CEO曹國偉對9158很青睞。

天鴿集團在2009年及2010年，分別獲基金IDG及新浪斥資2000萬美元及3000萬美元入股，其中新浪更進一步將旗下聊天室品牌新浪Show注入天鴿，成為集團單一大股東。

9158催生一個新群體，他們不僅願意付費成9158室主，為讓自己的聊天室人氣暴漲，他們甚至會貼錢僱用「明星管理員」和「明星主播」，有甚者每月支出過萬都不足為奇。

9158有套「曖昧經濟學」理論，即「屌絲」本在線下沒有多少社交關係，是視頻聊天這種娛樂方式為其在線上重新建立起社交關係。他們一邊享受著在聊天室裡互認「哥哥妹妹」、「乾爹乾女兒」的虛擬家族關係，一邊為9158貢獻著用戶黏度與付費比例。

欲轉型成「K歌平台」

很長時間9158保持著低調，隨著歡聚時代上市，過去悶聲賺大錢的「網絡視頻聊天」業務浮出水面，9158平台被作為歡聚時代的競爭對手放在聚光燈下。

傅政軍曾接受花邊社採訪時抱怨，稱秀場模式競爭越來越激烈，30%分給推廣，主播拿走40-50%，留給9158的利潤不斷下滑，只剩10%，這處境快接近一向苦逼燒錢的電商。

或許是為逃避紅海，或許是為謀求更高利潤。9158正在實施從「秀場」模式整體轉型到「K歌平台」，以往秀場模式裡，都是「屌絲」在聽主播唱歌，大家不能參與唱。

新的K歌平台是一群普通愛唱歌的人聚在虛擬包間，排隊等著麥克風，去唱歌，大家自娛自樂，沒有專業美女主播，且要將業務範圍延伸至線下，推出配合線上的KTV實體店。

9158線下KTV已在杭州試點，今年打算試點開3-5家店，做成旗艦店，再吸引全國更多KTV去加盟，9158只輸入新的K歌系統和音響燈光等設備佈置。

傅政軍想法是，把9158概念覆蓋到O2O領域，同時讓用戶在線下KTV也能與網友視頻唱歌，解決群體性寂寞。傅政軍說，「線下卡拉OK是1000億市場，線上我們折騰來折騰去也只有10多個億，如果我們進軍線下，把線下線上打通，至少有500億市場蛋糕」。

《新興商機》Google、阿里巴巴正積極佈局 線上教育大餅下一個兵家必爭之地

2014-03-03  TWM

想與全世界的人當同學，想聽哈佛商學院教授的課程，不用出國、不用花大錢，這是新形態教育的革命；未來十年，全球教育支出高達十一兆美元的商機，Google、阿里巴巴集團已經在插旗。 撰文‧賴筱凡 農曆年後，市場再丟出震撼彈，那就是阿里巴巴集團，找了淡馬錫創投與啟明創投，決定投資線上教育集團TutorGroup一億美元。 如果你還摸不著頭緒為什麼阿里巴巴會入股一家線上英語教育公司，或許你可以再看看這個場景。去年十二月底，台達電內部主管的工作會議，特地請來哈佛教授演講，連台達電董事長海英俊都乖乖坐在台下聽講。 而哈佛教授要與台達電主管們分享的主題是——ＭＯＯＣ（大規模網路公開線上教育）。 教育掀起新革命 人人都能線上修課 哈佛商學院承認學分到底什麼是ＭＯＯＣ？就是透過網路平台，讓學生可以自由、自發且免費地學習。也就是說，未來如果你想聽一門由哈佛大學教授開辦的物理課，你並不需要花高額學費，只要到線上教育網站上，就能透過網路教學與互動的方式，修完哈佛一整學期的課程。 聽起來好像只是上網看影片，然而，隨著行動網路技術的演進，即使你看的是教學影片，也能即時與課堂上的老師互動。舉個例子，影片中的老師就與課堂上的老師一樣，他也會提問，要求學生作答，這時你得在跳出的頁面中回答老師的問題，教學影片才會繼續下去。 授課老師也會給學生出作業，你必須完成授課老師的作業與考試要求，才能在最後獲得學分。在美國，已經有許多大學開始承認ＭＯＯＣ平台上的學分，像是哈佛商學院也在今年二月點頭答應，承認自家線上教育平台開的第一門課「創新醫療照護」學分，將有超過一萬名學生，可以拿到這個哈佛商學院的學分。 其實，哈佛商學院承認的這門課大有來頭，因為親自上陣教學的就是哈佛商學院的教授赫茲林格（Regina Herzlinger）， 她在美國被稱為「健保之母」，更被形容是全美第二有影響力的女性，僅次於美國前國務卿希拉蕊。 當赫茲林格決定重裝上陣，親自為哈佛商學院承認學分的第一堂課執教鞭時，自然受到美國媒體矚目。 過去一年，ＭＯＯＣ幾乎成為全球教育界最紅火的詞，不只世界首屈一指的名校紛紛插旗線上教育，還找了亞洲一流大學助陣，像是台灣大學、香港大學、北京大學等，都開始在EdX與Coursera等線上教育平台開課。 「一直以來，台大的課程都侷限於台灣，這等於是台大第一次將教學課程輸出到全世界。」說話的是台大電機系副教授葉丙成，去年他開始在Coursera平台開授機率課，課程還沒開始，就有兩萬名學生報名。「你會覺得，原來自己不再只是教台大的學生，也不只是台、清、交的學生，甚至不只是台灣的學生，因為還有好多大陸的學生，在Coursera上我的課。」就像是和全世界的人一起當同學，線上教育平台讓地域的限制，開始變得模糊。 但為什麼Google、阿里巴巴這樣的網路巨擘，會相中線上教育這塊餅？ 全球教育支出十一兆美元 Google副總裁辭職也要投入 搶得先機或許我們可以在下面這些數據找到答案：十一兆美元，是二○二五年全球的教育支出規模；一兆美元，是美國學生貸款近年的債務總額；六倍，則是美國過去二十年教育費用的增加幅度。 「教育，過去一百年都沒有改變過。」身為全球三大線上教育平台之一的Udacity董事李文（Peter Levine）說。 這也是為什麼當ＭＯＯＣ揭開了新形態教育的面紗後，成了各家大廠的兵家必爭之地，因為就連麥肯錫都預估，在二五年時，全球教育支出將達到十一兆美元，其中，線上教育就有一兆美元的產值。 於是，網路巨擘們無一不積極捧著錢投資線上教育。一二年，Udacity的第二輪投資，成功募到了一千五百萬美元；去年九月，Google以四千萬美元的價格，投資了Edx；今年二月，阿里巴巴與淡馬錫創投、啟明創投共同投資一億美元，入主TutorGroup。 甚至為了抓住線上教育的機會，Udacity創辦人之一、也是史丹佛大學教授史朗（Sebastian Thrun）寧可辭去吸引人的Google副總裁，放棄最神祕的Google X實驗室工作，也要把Udacity做起來！ 這也難怪香港中文大學副校長侯傑泰感嘆地說：「有了ＭＯＯＣ後，世上就不會再有二流大學，只剩一流大學。」人人都可以在線上成為一流大學的學生，自然不會有人願意付錢去念二流大學。

學大也打互聯網免費牌 用線上把線下管理起來 sherry

http://xueqiu.com/3815464690/28345233
北京時間3月20日，$學大教育(XUE)$ 今天在北京召開了新品發佈會，會上發佈智能輔導系統"e學大"，這正是標誌第一陣營的K12教育機構全部發力在線教育，同時學大將這種發力帶入免費時代。

　　一、答題 解析 微課程——終身免費

　　"e學大"是一款同時覆蓋PC和移動端的應用產品，與公司此前的"面向教師應用"和"家長直通車"最大不同在於用戶不限於是學大的員工或者學生家長，而是所有下載者都可以通過手機、郵箱註冊使用。

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　　在註冊過程中，系統會提示用戶選定所在城市和年級，以匹配後期測評、作業的推送。相較於目前市面上的題庫產品，學大這款顯著特點是除了試題和解析，應用中包括超過20000個7——10分鐘的微視頻課程，公司CEO金鑫介紹這些視頻全部是由學大教師完成。

　　在YY不久前剛剛高舉過免費大旗後，學大產品所有的模塊都是免費使用，普通用戶與學大學員的區別僅僅在於兩個細節：

　　由於e學大與公司教師後台系統打通，所以1、學大學員的作業項目中可以收到其教師專門佈置的作業；2、普通用戶的測評結果依賴做題表現，學員測評結果中會綜合其上課教師評價。

　　二、用線上把線下管理起來

　　免費的使用不禁讓人猜測做這款產品的目的，金鑫表示：我們做e學大不是為了引流，機構絕對不會今天收到一個註冊電話明天就讓客服詢問是否報班。

　　首先，集團最主要的目的是用互聯網產品在線上把學生的學習管理起來。由於公立學校有固定課程，輔導行業平均每週只有一次與學生接觸的機會，老師很難在課前完全知道孩子需求。通過這款產品，學員可以隨時練習，並且系統會記錄學習週期及結果，這樣線下就能更有針對性，保證效果。

　　其次，系統記錄大量用戶的學習數據，通過學生做題情況和使用時間，在相關算法輔助下機構會給那些確實表現出有教師深度介入需求的用戶提供相關諮詢。把握學生數據，進行有效推送。

　　當然金鑫坦誠目前產品僅僅是1.0版本，"現在呈現出來的功能僅有我們已想到的20%，所以每天團隊都在更新、迭代，不過針對移動互聯的用戶訴求，我們不會什麼都加上去，先聚焦，不能把東西做的太重"

　　對於開放和合作問題，金鑫表示：目前還沒有想那麼遠，第一步是做產品完善。增值服務上目前也沒有去涉及，短期還是聚焦提升學習效率，未來一定會豐富產品。

　　三、50萬題庫 月增7萬更新

　　發佈會現場，學大公佈了關於這款產品的部分數據：

　　題目內容覆蓋從小學到初中的12個年級

　　這些年級全國不同版本教材科目合計涵蓋8000個知識點

　　目前題庫擁有50萬道題目，主要來自考試真題和市區模擬題，以及部分學大教師出題

　　擁有20000個微視頻課程，便於學生先學習在做題或者在做錯後得到直觀輔導

　　目前保持7萬道題/月的題庫更新速度

　　目前保持1萬個微視頻/月的課程講解更新速度

　　這些數據充分體現了傳統培訓機構在試題、教師上積累的強項，學大有著遍佈78個城市的教學點，這就讓互聯網教育創業者難於登天的蒐集瞭解過程變得效率化；上萬一對一教師，就使得微視頻課程錄製可以"眾包"化。

　　金鑫介紹，學大的微視頻採用"指定和發標"結合的模式，集團會指定一些老師錄製，並且在系統裡發任務，各地老師都可以錄製作品後遞交，根據講解受歡迎程度（應用中每個題目解析受設有"頂""踩"的互動項），公司會給予老師報酬。

科學家線上看面相　比算命仙還準

2014-08-25 TCW

每個人的臉上，正隱藏著連自己都不知道的小秘密。現在，連科學家也改行看起面相。只要一張照片，你的臉頰、眼角、鼻型、唇線，不只透露出現在的年齡，更能「鐵口直斷」未來的壽命長短。 有些人看起來總比實際年齡年輕，也有人年紀輕輕就看起來老成持重，即使同一年出生，每個人老化的速度也有快有慢。研究發現，長壽的人外貌往往比起同齡的人年輕許多，正是因為他們的老化速度要比一般人來得緩慢。 也就是說，和實際年齡相比，只要看起來越年輕，代表老化得越慢，未來也會活得越久。最新的「壽命預測」網站由美國北卡羅萊納大學（UNCW）「臉孔老化團隊」開發，臉上的細紋、陰影、暗沉，都可以估計未來的壽命長短。除了網路蒐集上萬張臉部特寫建立比較標準，手上更握有上千張主角已經逝世的老照片，參考他們實際的死亡年齡將使得預測更加精準。 透過臉部辨識，等於一台相機就能化身針筒X光，成為健康檢查的利器。雖然全世界約有6％的人患有罕見的遺傳疾病，不僅基因檢測所費不貲，有能力正確診斷的專家更是屈指可數。 現在不論身在何處，只要上傳照片，英國牛津大學就能從眼睛、眉毛、嘴唇、鼻子的大小形狀，協助篩檢90種罕見疾病，正確率達93％，是一般醫師的30倍。即使是缺醫、缺藥的開發中國家，只要一台手機，患者便能得到世界級的專業諮詢。 未來，恐怕一張照片也能推斷你的賺錢能力。早在2011年，加州大學（UCR）分析《財星》五百大企業，發現執行長若是臉頰偏寬的「闊臉男」越能幫公司賺錢，例如美國通用電子的伊梅特（Jeff Immelt），或是廉價航空推手、西南航空的凱萊赫（Herb Kelleher）都是。比起臉型狹長的「窄臉男」，闊臉男因為睪固酮分泌旺盛，多是作風獨裁的領導強人。 所以說要看面相，也許上網找科學家更準確！

中老年服裝呈爆發增長 如何拓荒線上市場？

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/0903/145387.html

i黑馬註：中國已經逐漸進入老齡化社會，據統計，到2015年，中國老年人的人均購買力將從2005年的1620美元，上漲到4112美元。中老年服裝領域在線上還是一片未拓荒的藍海，如何拓荒？看下面的文章。


在我國人口比例中，40歲到60歲之間的群體已經超過4億，而60歲以上則達到2.02億，總共加起來超過6億，占了全國人口接近一半的比例，成為世界上老年人最多的國家。而數據統計，預計到2015年，中國老年人的人均購買力將從2005年的1620美元，上漲到4112美元。

宏觀上的數據反映了中老年市場的可觀基數，而從微觀的角度出發，中老年人群的消費模式正在越來越現代化，數據顯示，有32%的老年人有過網購經歷，他們主要以服飾和生活用品切入購買，其中不乏網購達人。

負責中老年市場的小二玄古將這個市場定義為四個字：夕陽人群，朝陽行業。與此相對應的是，我國的中老年用品市場和服務產業尚處於起步階段，養老、醫療保健產品、旅遊、房地產等領域的專項產品及服務都還亟待開發。無論線上還是線下，針對中老年市場的行業都正在進一步被細分，一些網絡商城開辟出中老年服飾專區，另一些則緊隨形式成了了專門對接中老年市場的部門。

在阿里，中老年服飾作為淘寶集市中女裝業務下的一塊子業務，在2012年之前都還沒有被單獨細分。而就在這一年，中老年服飾行業的交易額開始飆升，出色的表現讓平臺看到了其尚待挖掘的潛力，2013年，中老年頻道作為一個涵蓋全品類的細分市場被切分出女裝業務，成為淘寶集市上的獨立業務。2014年上半年，中老年服裝市場從原來全品類的頻道中單獨分離出來，開始涵蓋女裝、男裝、女鞋和男鞋等4大品類。

目前，淘寶中老年市場目前將主營中老年類目的商家定義為：在店鋪里面中老年的商品數是全店的40%，或者中老年商品的成交額超過40%。這樣的商家在中老年頻道截止2014上4月的統計，有5100家左右，到7月份已經上升到7750多家。

同質化困境

作為平臺方，中老年頻道的團隊逐漸總結出對於中老年頻道發展的兩個重心：抓住整個中老年市場的痛點、狠抓中老年服飾的商家。

“解決整個商城同質化和款式缺乏的問題，是目前我們要做的。”中老年頻道小二玄古告訴《天下網商•經理人》記者。

在2013年，中老年還是一個以全品類姿態的頻道現身集市的時候，服裝就是其中一個不可小覷的大品類。由於中老年人群的特殊性，導致年輕女裝的運營方式與其存在巨大差異，服裝的款式的選擇和對功能性的需求都要求以一種更為專業化的態度去對待。

就中老年女裝而言，媽媽裝的款式占整個線上中老年女裝近80%的比例，以媽媽裝為例，這個人群的年齡和心態變化讓她們在挑選衣服的時候相對保守：隨著年齡增加，她們體態普遍偏胖，體重增加至110到160斤，腰圍則通常達到2尺2到2尺8，胳膊也較年輕時候粗，正因為如此，設計有袖的服裝永遠比無袖更符合她們的心意。

這些細節上的不同讓媽媽裝在設計上需要主動規避掉一些對身材要求很高、設計感極強的款式，而由於五零後、六零後群體本身對於設計元素的敏感度不高，反而要求在圖案花紋的選擇、寬松舒適的剪裁以及面料上用心，因此，趨向功能性的元素，更能夠吸引她們的目光。

款式趨向功能性，就意味著款式的大眾化屬性加強。面料和花樣的改變雖能讓衣服在直觀上體現差異化，卻大大降低了複制的難度。

從整條供應鏈來看，目前國內中老年女裝的上遊工廠，大多局限於武漢、北京和江蘇等地，過於集中的地域性，導致線上中老年服飾賣家的款式雷同現象嚴重，沒有線下開店成本或設計能力的商家，在媽媽裝上很難形成差異化的品牌。

斷裂的兩個市場

40歲是區分中年和青年的界線，這個年齡階段的人群中，大多數還處於職業生涯，有一定的存款和較高的消費能力。

一線城市中的中年人群，更多傾向於大型商場的品牌店鋪，她們有自己的著裝要求，隨著消費能力的提升，一些國際大牌也成為她們涉獵的範圍。這類人群符合線上品牌發展所需具備的必要性條件：會上網，接受新事物能力強，有較高的消費能力，對品牌有高度的認同感。但現實問題是，這類人群上網購物，尤其是服飾類購物的可能性很小。線下大型商場已經基本滿足他們的需求，而線上因為款式和品牌效應的弱勢，往往難以吸引其目光駐足。

既然很難圈住線下的高端人群，線上的商家紛紛把目光投向了中低層的消費人群。在2、3線城市中，中老年人群的消費能力也正在爆發，而款式的大眾化更符合他們對於服飾的需求。但相對於一線城市，他們往往不願意在服飾上花過多的精力和金錢，便宜和購買便利是促使他們購買的決定性因素。更重要的是他們大多不會網購，線下的商超市場和城鎮店鋪，甚至是地攤，是長期占據這部分人群購買服飾的場景。

但中老年服飾的禮品特征正在某種程度上彌合這條鴻溝。從人群來看，中老年人群往往是子女們過年過節要孝敬的對象，他們或由於工作繁忙，或因為工作在異地，購物行為往往通過網絡來完成。這是大多數線上中老年服飾想走禮品市場路線的原因，而它們最終要圈住人群往往也並非中老年人本身，而是他們的子女——真正買單的年輕人群，“這部分人群的購買能力和用戶粘性更高”。玄古說。

平臺營銷三部曲

針對中老年市場的一系列特征，淘寶在營銷端，希望采用循序漸進的方式將市場進一步帶熱。

玄古歸納了三項重點：首先，在款式和品類上，根據人群做拆分，策劃不同的活動。

以爸爸裝為例，這是線上市場發展中尤其薄弱的環節，在線下，有七匹狼、雅戈爾等品牌，但在線上，詞條的搜索結果基本都是黑白灰，用戶選不到好的商品。針對爸爸裝的問題，玄古團隊定義了一個叫做“出彩老爸”的主題，定期上新牛仔風、格調風的個性款式，讓爸爸裝融入更多色彩等時尚元素。而針對現有款式相對較豐富的女裝，淘寶則試圖給出一些穿搭建議，配合各種節日、紀念日推出，以增加用戶粘性。

其次，砸中老年品牌，頻道希望和商家互通有無，把中老年品牌做得更顯性化。

玄古告訴《天下網商•經理人》記者，頻道已經在和技術團隊開發一款專門針對中老年市場的節日提醒軟件，只要來逛過中老年市場並進行過資料完善的用戶，頻道就會在用戶提前設置的時間內，以發送信息的形式提醒用戶，並同時推送短鏈接或者關聯商品。

最後，走公益的營銷路線。

由於中國人口嚴重的老齡化，淘寶希望通過養老院和政府等一些機構渠道，合作公益性質的營銷活動，在這其中，將淘寶客的形式植入到合作中去。

比如，讓敬老院里面的工作人員幫助養老院里面的不舍得花錢的老人網購，平臺可以以傭金的形式提供獎勵。再比如，針對在家的空巢老人，則可以通過天貓魔盒提供商品導購。

玄古喜歡舉與淘金幣合作的例子來證明這個市場的成長性：目前的淘金幣平臺，平均一天的流量有幾千萬，作為細分類目的中老年頻道，很難在第一時間搶到資源。此前，經過多次溝通，玄古與淘金幣的同事達成協議，先給中老年頻道一次嘗試的機會，效果好就繼續，不好就終止合作。隨後，玄古發動所有頻道內皇冠以上，有淘金幣經驗的賣家，最終選出46款商品上活動，三天近100萬的uv，完成70萬的成交。這個結果，超出淘金幣的想象，後續的合作也因這一次的出色表現，扭轉了局面。

在集市最擅長的活動方面，頻道構思了很多鼓勵政策，比如，7到8個商家可以抱團做一個賣家專輯，每家平攤費用，用這些錢去投鉆展，由頻道出面爭取橫欄或首焦等有效資源。為了保護中小賣家的利益，頻道規定，賣賣專輯需要不同的品類糅合。這種大賣家帶上小賣家的捆綁結構。

格隆匯醫藥群線上討論紀要：滬港通後AH醫藥股投誰？

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合生元：公司聚焦線上布局 新素加有望成為增長新引擎

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互聯網創業女性占半邊天 線上創業者比線下年輕15歲

來源: http://www.yicai.com/news/2015/05/4620752.html

互聯網創業女性占半邊天 線上創業者比線下年輕15歲

一財網 關健 2015-05-21 11:05:00

在互聯網這個以體驗經濟為主的時代，女性創業者的比例比創痛時代高出許多，國內線上創業者的平均年輕比線下年輕15歲，而中國女性創業者的人口占比甚至高於美國一個百分點，領先於法國、德國等歐洲國家。

網龍(777)：網龍全資收購馳聲，線上教育布局發揮協同效應

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=2830

線上借貸大趨勢報到！

2015-07-06  TCW

猜猜看，誰是華爾街金融教父最害怕的敵人？ 答案是線上借貸。 摩根大通集團執行長戴蒙（Jamie Dimon）在今年四月份的股東信裡，把矽谷上百家借貸新創公司，視為三大可畏的競爭對手之一，另兩個是中國的銀行、線上支付。 《經濟學人》今年五月的「國際金融專刊」，引用新創公司平台「天使名單」（Angel List）統計，過去五年，數位金融 Financial Tech，簡稱Fintech）的新創公司超過四千家，是所有創業類型中最多的。其中，線上借貸是數位金融產業裡成長最迅速的一塊。 全球五大平台，每年新增100億美元貸款金額 目前全球五大線上貸款平台 Lending Club、Prosper、SoFi、Zopa、 RateSetter，共放出近一百萬筆貸款，每年新增貸款金額超過一百億美元，過去五年，成長一百倍。這還不含中國互聯網金融業務。 銀行的首要敵人不再是銀行，而是從網路跨界金融的科技咖。 六百年前，文藝復興時期，各方巨賈聚集義大利佛羅倫斯，在鋪著綠色桌布、可移動的長椅上兌換金錢、進行交易，形塑銀行的起源。 六百年間，銀行從一張長椅，進化成固若金湯的摩天大樓。現在，這些摩天大樓正在崩壞，只是這次罪魁禍首不是金融風暴起源地華爾街，而是在三千英里外的矽谷。 矽谷的新創公司透過網路提供金融服務，諸如換匯、借貸、投資、保險，少了分行和人事成本，給客戶更便宜的匯價、更低的利率、更高的獲利。 影響所及，美國第一大商業銀行美國銀行今年關起一百五十家分行，最大金融集團摩根大通今年宣布兩年內將要收掉三百家分行，占該全部分行的五％。大西洋彼岸的英國金融圈，在今年第一季也已經關掉三百九十九家分行。 沒有銀行的世界正在降臨。 各種銀行業務中，銀行最怕被取代的就是貸款，因為賺取存、放款之間的利差，是銀行最大獲利來源，也是數百年來傳統銀行生存血脈。當這項業務被線上借貸蠶食鯨吞，銀行的惡夢才要開始。 現在，中國、美國都出現讓華爾街害怕的對手。中國，阿里巴巴集團旗下的螞蟻金服，六月底開設「網商銀行」，第一個業務就是線上借貸。透過大數據分析，取代 傳統銀行的徵信。德國銀行Fidor因應趨勢，將用戶在臉書（Facebook）的按讚數，做為存款、貸款利率的指標，每多兩千個「讚」，利率就降低○? 一個百分點，你在網路上的動作，決定著你可以借多少錢。 美國，出現全世界最大的點對點線上借貸（P2P Lending）平台－－「借貸俱樂部」，在去年十二月在紐約證交所掛牌；其貸款金額從二○一二年的十億美元，到今年第一季突破九十二億美元。只要上網花兩分半鐘，按六下滑鼠，就完成申請程序。 靠著更透明、迅速、有效的網路工具，由借貸雙方組成的螞蟻雄兵，正在推倒傳統銀行這個資金中介機構。未來，人們不用再透過繁複的程序向銀行借款，只要坐在電腦前，按幾個鍵就行！