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五步走 讓你第一次就招到合適的人

http://xueyuan.cyzone.cn/guanli-HR/230563.html

不打仗會死的人 黑貓

http://blog.sina.com.cn/s/blog_81c5f7c301011iqf.html

正在節食的人　外遇機率大增！

2012-8-13  TCW

作者在史丹佛大學推廣中心開設的 「意志力科學」課程，是該校最受歡迎的課程之一，每次開課都有一百位以上學生選修。二○○八年第一次開課時換了四次教室，因為要容納不斷加選的學生。有學 生每週一從舊金山租車趕來上課，也有人修課好幾次。有學生上過課之後，戒掉三十年的甜食癮、不再對小孩子發脾氣、開始規律運動。超過八成的學生都認為上完 課後意志力增強了，而許多人都認為這門課改變他們的人生。 意志力是有極限的 意志力是一種有限的資源。無論是要控制脾氣、節制消費，還是要拒絕降價商品，意志力都來自同一種力量。意志力會漸漸耗盡，因此努力發揮自制力的結果，很可能導致你喪失自制力。 研究顯示，這些臨時抱佛腳的努力是要付出代價的。期末考期間，許多學生除了死命讀書之外，似乎對別的事物全失去了自制力。他們比平常菸抽得更凶，並從健康 的沙拉吧轉而投入薯條的懷抱。他們比較容易情緒失控，腳踏車的車禍也比平日更多。他們不洗澡、不刮鬍子，連換套新衣服都懶。 這就是關於自制力的科學研究中，最有力（而且令人擔憂）的發現：努力發揮意志力的人，似乎會在其他事物上喪失自制力。舉例來說，二十四小時沒有吸菸的癮君 子，狂吃冰淇淋的機率大增。愛喝酒的人如果成功拒絕雞尾酒的誘惑，身體在耐力測試上的表現就比較差。或許最令人不安的是，正在努力節食的人，背著另一半外 遇的機率會比一般更高。難道我們的意志力就只有這麼多，一旦力量耗盡，面對其他誘惑時便毫無招架之力——至少處境相當不利。 這項發現對於你的意志力挑戰具有重大意義。現代生活中有太多地方需要用上自制力，足以把你的意志力消耗殆盡。研究人員發現，自制力會在早上達到顛峰，然後 在一天之中逐漸下滑。因此，等你要在重要事情上發揮自制力時，例如下班後去健身房運動、應付大型專案、在小孩把家裡沙發畫得亂七八糟時保持冷靜，或是克制 自己不去拿抽屜裡的「緊急用」香菸，你的意志力很可能已所剩無幾。如果你試著同時控制或一次改變太多事情，你可能會把自己累到筋疲力盡。在這種情況下挑戰 失敗，不代表你的人格不夠堅強。這不過是人類意志力的特性罷了。 鍛鍊意志力肌肉 人體內的任何肌肉都能透過運動而變得更強壯，如果自制力是一種肌肉（即使只是一種比喻），那我們應該也可以加以鍛鍊。如同身體肌肉的運動，自制力的肌肉用久了也會感到疲勞，但逐漸的，一番鍛鍊可使自制力更加強健。 曾有研究人員將這個構想付諸實驗，設計出一套意志力訓練課程。在此指的不是像新兵受訓一樣的軍事訓練，也不是什麼檸檬汁排毒節食法。這套訓練方法簡單得 多：要求受試者控制一件以前不會去控制的小事，藉此來挑戰自制力的肌肉。舉例來說，有一個意志力訓練課程要求受試者自己訂下一個期限，然後努力在期限內達 成目標。這個目標可以是任何你一拖再拖的事，例如清理衣櫃。你訂定的期限可能如下：第一週，打開衣櫃門，看看裡面有多亂；第二週，處理任何掛在衣架上的衣 物；第三週，將雷根總統執政時期的舊衣物丟掉；第四週，看看慈善機構是否願意接受老舊衣物的捐贈；第五 週⋯⋯，你應該知道怎麼做了。意志力受訓者為自己訂定為期兩個月的時程表後，不只順利清理了衣 櫃、完成了工作，也同時改善了飲食、運動次數變多，甚至減少了香菸、酒精和咖啡因的攝取。這種種改變，就彷彿他們藉此強化了自制力肌肉一般。 另外也有研究指出，只要在任何小事上持續發揮自制力，包括改善你的姿勢、每天緊握把手直到沒力為止、少吃甜食，以及記錄支出，都能為你提升整體的意志力。 儘管這些小小的自制力練習看起來無關緊要，卻能為你最重要的意志力挑戰帶來助益，包括在工作上專注、維護健康、抗拒種種誘惑，並善加掌控情感。 （本文摘錄自第三章）

欠債的人是有福的 朱泙漫

http://johnchrysostom.blogspot.hk/2012/08/blog-post_13.html

對話劉強東：談商業本質 我是一個非常真實的人

http://news.cyzone.cn/news/2012/08/24/231551.html

8月21日的北京，藍天白雲，清澈通透，是個難得的好天氣。

這一天，在京東商城總部接受時代週報採訪的劉強東幾乎有問必答，如他自己一直強調的真實，通透。雖然知道會有攝影記者，但劉強東仍然只著一件簡單的、甚至都有點舊了的白色T恤，很隨意。

過去一週，這家位於鳥巢不遠處的京東商城不折不扣成為新聞風暴中心，這場震動電商行業、被稱為「史上最慘烈」的價格戰，才剛開始不久，就已經被冠以「將改變電商發展格局而載入史冊」。

這七天裡，劉強東手指一動，寫下不到140個字的微博而引發的這場大戰中，整個進程「有些在意料之內，有些卻出乎意料」，但劉強東此刻總結這場戰爭，他認為，因為蘇寧沒跟進，所以，價格戰提早結束了。

事實上，在劉強東看來，8月16日京東發放優惠券之後，蘇寧沒有再跟進，「價格戰是常態，也才剛剛開始，但是針對蘇寧的這場戰爭這時其實已經結束」。

這是劉強東的邏輯，但外界並沒有隨著劉強東的邏輯走，於是，此後針對京東的各種質疑數不勝數，包括「清庫存運動、根本沒降價的大忽悠、精心預謀的約架，不是價格戰而是公關戰」等等。

面對外界所有的解讀、評論、爭議，電商大戰的始作俑者劉強東此刻非常平靜：「對網上的各種聲音，對各種不利於京東的解讀，我完全不在意。我更在意消費者的用戶體驗，並按照京東的既定策略往前走。」

39歲的劉強東，話語間流露出的自信，可以用多個「不Care」來佐證，他只在意他在意的事，別的事，他一句概括，「我不Care」。

與三年前的青年模樣相比，今天的劉強東明顯蒼老了很多，額前的一縷白髮分外明顯。從強子到東哥，一個稱呼的改變，如同一個字頭的誕生，劉強東以及其 京東已經確立江湖地位，把早於京東進入電商行業的噹噹網和亞馬遜卓越甩在身後，已經開始挑戰巨頭蘇寧和國美，他已經可以一條微博引發江湖血雨腥風，引發一 場波及整個行業，影響消費者行為的戰爭。

對於這次挑戰的最大對手蘇寧，劉強東卻沒有與張近東有過任何交集，「沒見過，沒通過電話。」劉強東更在意的是，商業。劉強東有著比較濃重的江蘇口 音，要求你必須得仔細去聽，去捕捉他的每一句話。他說得更多的另一個詞是「商業本質」。何謂商業本質?這場8·15大戰到底結果如何?劉強東如何復盤、總 結8·15電商大戰? 

8月21日，劉強東對時代週報記者和盤托出。

誤打誤撞的戰爭

無數的京東員工都是從老闆劉強東的微博上才知道即將有這樣一場大戰。

「說蓄謀已久或者突發奇兵，都對。我們三年前就預計將有這場大戰，一直有所準備，但選擇8·15開戰，卻是事發突然。」

事發突然的導火索到底是什麼?劉強東8月14日晚在微博上的說辭是：「造謠京東沒錢賣地給普羅斯我沒怒;店慶來砸場沒怒;槍文來黑京東沒怒;阻撓供貨商和京東合作沒怒;但是動用個別地方政府關係來整我們，我怒了!我要用陽毒來打擊你們的陰毒!」

但在8月21日的採訪當中，提到導火索，劉強東先是語焉不詳，但隨後卻強調蘇寧的增發：「外界一直質疑京東靠資本輸血打價格戰，蘇寧難道就不是靠資本輸血嗎?否則你別增發47億啊，別發80億債券，那你再打起來看看，(蘇寧)可能已經沒錢了，資金鏈已經斷了。」

事實上，雖然劉強東不願意多提及線下所謂「陰毒」的具體原因，但他對蘇寧的研究可謂非常之深，蘇寧歷年來的財務報表、各種數據，他信手拈來，如數家 珍。於是，一直盯著蘇寧的劉強東，在蘇寧增發前夜，突然決定來一場價格大戰，於是，整個京東大家電部加班了，新聞界徹底忙了，電商界開始變了。

但這場價格戰的走向並沒有按照劉強東的預期發展，或者說，劉強東本人也並沒有什麼明確的預期。

劉強東挑起大戰的微博是這麼說的：「從今天起，京東所有大家電保證比國美、蘇寧連鎖店便宜至少10%以上，公司很快公佈實現方法!」

注意，「連鎖店」三個字。但隨後，蘇寧易購執行副總裁李斌的回應則是：「蘇寧易購包括家電在內的所有產品價格必然低於京東，任何網友發現蘇寧易購價格高於京東，我們都會即時調價，並給予已經購買反饋者兩倍差價賠付。」

劉強東挑戰的是蘇寧的連鎖店，線下，他之後所說的派駐京東價格情報員，也是派到對方的實體店面。因為劉強東一直對蘇寧的傳統線下高毛利率非常質疑，「這有違商業本質」。

但李斌在微博回應中順手把價格戰轉移到了網上，用蘇寧易購回應。

此時，劉強東不知是否忘了自己的初衷，也跟著回應：「從明天上午9點開始，京東商城所有大家電價格都比蘇寧線上線下便宜!」

戰火從線下開始燒到線上。互聯網資深分析師洪波認為：「線上的價格戰，對京東並沒有優勢。最關鍵的是，劉強東本來想的是打蘇寧線下的實體店高毛利，但打到線上，從這一刻開始，京東的優勢就少了，人家有龐大的線下利潤，用線上的一點價格戰不怕玩。「

不管是旁觀者清，還是當局者迷，反正「當局者」劉強東開始走入蘇寧的邏輯，線上比拚。

8·15當天，京東實現了階段性勝利，「訪問PV數比6·18那天都多了80%，一上午湧入了1760萬的獨立的UV，遠遠超出我們的預計，導致我們庫存不足，貨很快就被搶光了。」而與此同時，蘇寧則出現了兩個小時的「癱瘓」，根本訪問不了。

京東的短暫勝利，伴隨的是相關部門的「關注」，在劉強東看來，一方面是京東很多貨賣光了，另一方面是「低調點」的有關聲音，讓京東只好在8·16那天發2億元的優惠券，從而實現變相降價。

發放優惠券之後，蘇寧沒有跟進，「這個時候，這次的價格戰其實已經結束，此後再比價已經沒有意義了。」

在時代週報記者的調查中，無論是工商還是稅務，沒有任何部門給予「曾經警告電商價格戰」的任何說法。但據新華社報導，在8月16日舉行的月度例行新 聞發佈會上，商務部新聞發言人沈丹陽表示，商務部已經關注到電商價格戰事件，他強調，有關企業不論採取何種方式開展促銷活動，都必須嚴格遵守國家法律法 規，自覺維護公平競爭的市場秩序，共同促進家用電器市場的健康運行和平穩發展。沈丹陽還強調，這幾家電子商務企業的行為是否違法，需要由相關執法單位，如 價格主管部門、工商執法部門等執法主體來依法調查取證後方可作出判斷。

這是來自政府部門的唯一聲音，不過，從此後劉強東的微博中也能看出，他變得低調了，8月19日之後，他沒有再發過任何一條微博，此前，他一條「漏掉了一家美國投資商，並全面開戰」的微博也刪除了。問及刪除原因，他不願多說。

與此同時，此前曾經借風搭大戰車的噹噹網李國慶也在微博上相對沉默了。

劉強東開始低調，並有自己的邏輯。

但是，業界還是沒有按照劉強東的邏輯走，大規模的網上比價開始出現。阿里巴巴旗下的一淘網大舉出擊，各種比價信息開始影響網上輿論走向，而這些信息招招指向京東的「虛假降價」。

面對一淘網的做法，京東商城高級副總裁吳聲曾公開表示，由於一淘與天貓同屬阿里巴巴集團，因此數據不具公正性，對一淘的數據不予置評。劉強東也在採訪中表示，他不相信阿里巴巴旗下的一淘網具備公正性。「我根本不Care。」

事實上，在一淘網數據之外，來自易觀的數據顯示，價格戰期間，京東商城用戶流量絕對值增長最為迅猛，折扣力度最強，領先其他平台，而且價格更為穩 定，8月15日之後，也沒有明顯漲價趨勢。而蘇寧等家電價格浮動較大。另據有關數據顯示，京東、蘇寧等家電價格均有一定幅度降價，消費者每買一件大家電平 均節省80-200元不等，消費者是最大受益人。

劉強東眼中的商業本質

商戰歷來是借力打力，你來我往，劉強東完全沒想過「線上線下的區別」嗎?他雖然最初要挑戰的是蘇寧的線下零售店面，但蘇寧李斌的回應他沒有看出「問題」嗎?他是被蘇寧牽到了線上嗎?劉強東不願多談，他只強調，最後的結果更重要。

與外界眾口一詞的「8·15電商大戰」不同，京東內部員工更願意稱之為「大練兵」，上一次是6月促銷月的「6·18大練兵」，而這次則是「8·15大練兵」，這就是京東人的心態。

劉強東說，他不喜歡戰爭，也不愛看這類的書，但京東一直在摩拳擦掌，一直在練兵。

這在劉強東看來，那是修煉內功。

「京東最在意的就是用戶體驗，」而且在商戰中，價格戰遲早要發生，不可避免。劉強東一直以「商業本質」來規範京東，「電商的本質就是簡單而快樂，這 是京東的根本目標，儘管在電子方面，在互聯網深度挖掘方面，我們離亞馬遜還有三年的距離，但京東畢竟時間短，需要時間去優化服務，細節，我們還要創新。」

在劉強東看來，這場價格戰的結果就是，線下向線上的轉移，「這是京東為電商發展所做的貢獻。」

「這是一場傳統企業向電子商務轉型過程中發生的必然事件，雖然目前電商渠道仍然只佔我們10%以下的銷售額，但這個趨勢，誰也不能忽視。」一位傳統企業的供貨商人士如此說道。

「蘇寧和國美也在糾結線上線下的問題，他們的糾結傳遞到供貨商這裡，我們的解決方案就是，線上與線下的商品不同，這樣就沒有可比性了。」在這位供貨商人士看來，傳統渠道仍有巨大優勢，他們更傾向於與國美和蘇寧合作，「向電商的轉變仍需要時間。」

劉強東挑起的8·15電商大戰，勝負輸贏仍未可知，但轉變已經在悄然變化中。

雖然面臨諸多指責，但劉強東心態很坦然，他相信自己以及京東所做的事，有些價值。

對話劉強東：我是一個非常真實的人

本報記者 李瀛寰 發自北京

如何看這場大戰

時代週報：在你看來，這場大戰是如你預期在發展嗎?

劉強東：有些在意料之內，有些出乎意料。意料之內的是，引起了爭議，因為京東的一貫行事風格是不擅長做商業規則之外的事，而很多中國企業是喜歡用商業規則之外的事來做事。

第二是，有很多質疑，中國社會充滿了陰謀論，現在甚至都有京東是美國資本聯合打壓民族零售的論調都搬出來了。再加上，其實政府部門也在干涉，我們也只能是沉默，本來是很正常的商業競爭，這種商業競爭在美國、日本都曾經出現過，每幾年都會出現這種慘烈的價格競爭的事。

時代週報：這場大戰中，超乎你預料的是什麼?

劉強東：沒想到的有兩點：一是沒想到會有這麼大影響，遠遠超出我們的設想，來這麼多真正的消費者。原來我們以為微博的影響力沒有那麼大，看到這個消息，準備買大家電的人也很少。我們原來以為訪問量最多也就漲到20%左右，現在庫存都不夠了。

二是，蘇寧沒有我們想像的那麼激烈地跟價，一是蘇寧服務器出問題，兩個小時不能訪問，我們的價格降了之後，也看不到他們的價格，他們自己也改不了。 等下午能訪問之後，我們發現他們的降價幅度沒有我們想像的多，原來以為大家電降價都是300元地降，但蘇寧是10元地降，他們10元地降，我們也只能10 元地降，導致雙方的降價幅度也比我們預期的小。

原來我們以為蘇寧寧死也要把我們弄死，因為他們之前自己放的話，孫為民說，寧願自己掉層皮，也要把京東拖死。原來我們以為那天，他們寧肯自己虧點錢，也要把我們給打下去，結果根本不是我們想像的，他們的降價幅度就能看出來。

昨天張近東內部會議講話，也承認，8·15那天，蘇寧並沒有去跟價，而是按照自己的規則去走，這也導致價格戰沒有我們想像的那麼激烈，平均的降價幅度只有20%多一點，原來我們預計能降到50%。

時代週報：這場大戰結束了嗎?你如何評判?甚至也有消費者在網上比價，認為京東的價格高，你如何回應?

劉強東：我們是循環降價，不可能一步降到位。這是商業的博弈。我們就是跟著對方的幅度走，我們永遠比他們低。那天我們肯定降得比他們低。

拿出一款產品說價的事，是對手的宣傳策略，我們京東不願意用這種策略，真正聰明的是消費者，而且這是透明的價格戰，我們打的是比價戰，不是折扣戰。我們就讓消費者跟蘇寧去比，誰低你買誰的，而且我們指名道姓是蘇寧。

8月16日，我們發了兩個多億的優惠券，最高幅度優惠500元，把這個優惠加上去之後，我們絕大多數的產品比蘇寧便宜不是100元、200元，很多 人只看直接的價格，因為第二天，很多力量已經出來干涉了，我們只能採取變相降價的方式，發優惠券。但我們兩個多億的券發出去之後，蘇寧沒有跟進，這時再看 哪個價格高一點，低一點，已經沒有意義了。

時代週報;這場大戰誰贏誰輸?

劉強東：我不關心這個，只要消費者向線上轉移了，更多開始電子商務了，這就可以了。至於消費者轉移到線上之後，是去了京東、蘇寧還是國美，我不在意，我不Care。我在意的是，線下向線上消費行為的轉移。

但是，還有一點，我發起這場大戰，不是為了這個，但達到這個結果，是令人欣慰的。

價格戰會加速向電商轉化

時代週報：你認為這場大戰有何價值?

劉強東：但這次價格戰已經讓消費者知道了，線下與線上差很多，一比價，確實差很多。我不能保證我比國美和蘇寧線上便宜，但我可以保證我真的比國美和蘇寧店裡便宜百分之十幾。

這次價格戰會加速向電商的轉化，按常規來看，大家電的消費者如果轉到線上來，可能要5-10年時間的潛移默化，但這個時間對京東、國美和蘇寧都不是 好事。現在消費者轉化了，對蘇寧也不是壞事，可以讓它迅速解決龐大的包袱，甩掉。這個包袱再背十年，它自己就要耗死了。它應該大量削減它的線下店，每個城 市保留一個就可以了。把線下的巨額成本甩掉。

讓所有的玩家都回歸到商業的本質，追求低成本高效率。而國美和蘇寧在過去的十年，已經背離了商業本質，他們線下的成本逐年上升，查他們的財務報 表，2001年蘇寧的毛利率9.8%，淨利率2%。現在，他們的毛利率漲到19%，而淨利率還只有2.3%，這已經嚴重背離了商業本質。中國的連鎖店，年 年毛利率上升，成本也上升，這個巨額的成本，誰來買單?都是消費者買單。

如何看蘇寧和國美?

時代週報：你一直強調商業本質，在你看來，何謂電商的商業本質?

劉強東：商業的本質比拚呢，不是比你有什麼，他有什麼，比的是成本、效率以及用戶體驗。談商業競爭，離開這三者，講別的都是帶有迷惑性的，都不能代表商業本質。誰的用戶體驗好，用戶就會選擇誰。

時代週報：你認為蘇寧和國美目前是怎樣的競爭現狀?與京東電商的競爭，誰更有優勢?

劉強東：線上和線下都有的時候，其實線下是個累贅，而我們沒有這個，國美已經虧了。

未來國美和蘇寧有三種可能，這兩家公開的財務報表顯示，線下的毛利率19%，而蘇寧易購、國美自己也說，他們線上毛利率只有6%左右，跟京東差不 多，我們家電的毛利率也有6%左右，這三家線上差不多，便宜也不可能便宜太多，貴也不會貴太多，真正熱門產品其實價格都差不多，他們如果做線上線下同價的 話，只有兩種可能，線下降價降到跟線上一樣，他的增額費用就是16%，降到6%，淨虧10%，1000億銷售額的話，一年淨虧100億，他們虧得起嗎?

第二種可能就是把線上提價，線上漲10%，跟線下一樣。第三種可能就是瞎話，線上線下不可能同價。所以，這就是一個悖論，不可能成立的，如果他線上漲10%，他線上就沒有用戶了，而他線下降10%，就虧死了。

時代週報：你如何看蘇寧的增發融資?

劉強東：外界一直質疑京東靠資本輸血打價格戰，蘇寧難道就不是靠資本輸血嗎?否則你別增發47億啊，別發80億債，你打起來看看。可能已經沒錢了，資金鏈已經斷了。事實上，增發、發債，都是靠資本輸血。

時代週報：有人說你們的價格大戰，其實是爭奪供貨商，你如何看?京東目前與供貨商的合作情況如何?

劉強東：京東之所以挑戰價格戰，與供貨商有關。現在的雙寡頭規模，供應商是沒有絲毫話語權的，但如果三足鼎立，供貨商就有足夠的回應能力。就算一家不合作，另外兩家也足夠把市場覆蓋到。這樣三家誰也不敢苛刻對應供貨商。供貨商也不是傻子，家電廠商早就看到這一點了。

事實上，背後的供貨商其實都是有個商業平衡點的，正因為蘇寧和國美把供貨商綁架了，所以就算京東很小，供貨商也轉而支持京東。他們希望京東能做大一點，能有實力與國美、蘇寧抗衡。這樣才能讓供貨商不至於被綁架，讓他們有足夠的話語權。

這場戰爭也讓蘇寧和國美、京東都專注於成本，商業的競爭應該是不斷地降低成本，而不是不斷地綁架供貨商，綁架消費者，不斷提升自己的毛利。

那些嚷嚷中國銀行亂收費的人，應該到美國來體驗體驗 夜空守望者

http://xueqiu.com/1596564712/22175443
這幾天開了一張美國銀行（bank of America）的卡。只用了幾天，就開始懷念起俺們的銀行了。國內的同胞們真是身在福中不知福啊。我來告訴你們美國銀行是怎麼收費的。

1.       櫃檯辦理業務

櫃 檯辦理業務是要收費的。具體看你辦理業務的難度而定。幫我辦理業務的客戶經理說貌似一筆要5美元左右。想想吧同學們，你如果像在國內那樣，存一筆錢取一筆 錢轉一個帳都要跑櫃檯的話，很快就被銀行榨乾了。另外還有一種高級卡，要求資產在5000美元以上，手續費打折。注意是打折，不是免費。只有最NB的私人 銀行客戶（資產100W美元以上）手續費是全免的。也就是說你如果想去買什麼理財產品或者投資產品之類的，銀行都要扒一層皮。

2.       ATM取錢

本 行的ATM取錢是不要錢的，跨行的是收費的。這點跟國內的銀行一樣。但是不一樣的是，這裡的ATM除了銀行網點的以外，其他地方遍地的ATM都是由三方公 司開立的。所以如果想要在ATM取錢，要麼跑網點，要麼就乖乖給人家手續費。一筆在1-3美元（我見過最黑的是小唐人街的一個ATM，3.75美元）左 右。而且一筆最多取200美元。這倒是也符合資本主義的精神——我給你提供服務，讓你少走路，你就得給我交錢。而且，他們銀行的網點非常之少。在紐約網點 最多的銀行是chase銀行（摩根大通），密度大概和國內交行網點密度差不多。我的美國銀行網點比招行網點都少。像國內那樣走幾條街就看到一家工行的情 景，在美國是不可能的。道理很簡單，這裡的銀行都是為了賺錢而生的。既然一個地方開一家網點就能賺那麼多錢，何必開兩三家？

對了，還有一個特別髮指的經歷——一個同學是美國銀行的卡，跑到花旗銀行ATM取了100美元，不但花旗收他3美元，連美國銀行也要收他1美元。真是有種店大欺客的感覺。

3.       賬戶管理收錢

國 內的卡一般都是10塊錢年費。這裡的高級卡，如果資產達不到標準，要收錢。普通的卡，如果遇到一些特殊的情況，也要收管理費。我開戶的時候，一個人名下掛 了兩個賬戶（不是兩張卡），一個是支票賬戶（checking account），另一個是儲蓄賬戶（saving account）。要求saving account最低存25美元。我就存了25美元。後來ATM機取200美元，是從支票賬戶上扣的，但是1.5美元的手續費是從儲蓄賬戶裡扣的，我也不清 楚。後來因為儲蓄賬戶餘額達不到要求，只能眼睜睜看人家繼續扣賬戶管理費。

4.       轉賬的問題

有很多朋友喜歡 倒騰，弄百八十萬在各種銀行間來回倒騰。有時候跨行轉賬晚了一個小時都不爽。但是在美國的跨行轉賬需要多久呢？最短一天。如果是現金轉賬的話，是即時到帳 的。但是他們規定現金交易每天不能超過1萬美元。超過的話因為有洗錢的嫌疑，要申報，很麻煩。所以只能用支票轉賬。雖然方便，但是最快也要一天才能到賬。 慢的話拖個兩個星期都是可能的。拿錢在各種銀行間閃轉騰挪的絕技，在這裡是玩不了了。

5.       存款利息

走在街 上看到一家小銀行，外面貼著存款利息很高，猜猜這個「很高」是多高？年化是1%！在國內遍地4%的理財產品，在美國是不可想像的。不過他們貸款利息也很 低，15年的房貸利息年化是2.5%；如果要貸款的話，銀行是需要查看信用記錄的。信用記錄如果不好的話，很難拿到貸款。這就意味著——你這一輩子不能犯 大錯誤。犯了就完蛋了。

先寫到這裡。總之下次再碰到嚷嚷國內銀行亂收費的，就應該把他扔到美國來，讓他見識見識什麼叫做「合理收費」。我們的銀行真是太仁慈了啊。

最後再說一句，剛寫完這篇文章，打開自己的賬戶查了一下流水，發現在ATM機上查餘額都被收了2美元手續費。真心要瘋啊啊啊~~

劉強東和周鴻禕都說他們是低調的人

http://www.21cbh.com/HTML/2012-9-13/yMNDE5XzUyMTAyMA.html

互聯網界的大佬們不玩口水戰了，會在忙些什麼？近日，《創業家》「黑馬」大賽秋季總決賽在深圳舉辦，盒成動漫、伯夫秀服裝、歐姆尼克新能源科技等多個創業團隊在上百參戰者中摘走秋季賽三甲，緊隨其後動輒數百上千萬的風投手筆也相當壯觀。

不過，此番結果再壯觀也僅僅是餐前小點。南都記者在現場留意到，最吸引業內外視線的是一溜明星企業家的助陣，這包括了擔任主評委或演講嘉賓的京東商城創始 人劉強東、奇虎360創始人周鴻禕、A 8音樂集團創始人劉曉松、金蝶軟件創始人徐少春、快播科技C E O王欣、原愛多V C D創始人胡志標等企業家。在這份大佬名單中，不少人本身就是不折不扣的「黑馬」。

劉強東：低調無罪，現在為第三道檻戰鬥

和之前炮打蘇寧的高調截然不同，京東商城創始人、近期電商價格血戰的「始作俑者」劉強東在深圳一出場就以低調作為「掩護」。劉強東說：「我一直覺得我是非 常低調的人，在各種論壇、會議，除了極個別好的朋友請我才出場，不是自己覺得很牛，而是一直低調做事。但是外界看我總是非常的高調。」

不過，分享經驗似乎才是劉強東此番露臉的要義所在而非「娛樂」。他表示，每個創業者在創業的過程中基本上會遇到三道檻。第一道檻是你稍微做點創新，稍微做 得成功一點，國外的巨頭會花錢把你買了、把你收購了，你覺得價格合適、值可以完成這筆交易。中國的巨頭從來不想買一個創新、創意，想的就是模仿你、抄襲 你、拷貝你，你不做出來了嘛，他可以利用自己的資金優勢、研發的優勢快速地複製，做一個一模一樣的東西。

接下來就是「抹黑」，如果你一天有點名氣，你發現一夜之間謠言、口水都奔你而來。尤其是有了投資以後，就有了抹黑。他舉例說，像「京東商城早晚會在資金鏈 上斷裂」，謠言從2007年開始到現在鋪天蓋地的，幾乎每週都有一篇負面文章出來。有人說這日子怎麼過，你多難受啊，千萬不要難受，有什麼難受，應該覺得 很開心。「怎麼來解決？我想就是用戶體驗，只要你把用戶體驗做好了，所有抹黑的文章一點效果都達不到。」

劉強東認為，第三步就是斷糧，斷你後路。他坦言「自己現在是在為第三道檻戰鬥」。他舉例說，有的電商對其圍追堵截，不讓出版社賣書給京東，否則就下架。「最近又有一個商家說，如果你要參加京東商城的服裝鞋帽促銷，淘寶的雙十一你就別進來了。」

他用自己血淋淋的「三道檻」經驗告訴創業界，只要合作就會帶來價值，任何人的圍追堵截都是徒勞的。

周鴻禕：貴的變便宜，便宜的變免費，就是顛覆式創新

此前3Q大戰出盡風頭的奇虎360的創始人周鴻禕也在深圳自詡「低調」。

「當你老跟人打架，不斷被抹黑，大家聽多了就覺得周鴻禕肯定是壞人。」他向業界澄清，其實打仗都是被逼的。

當然，作為主評委，他的任務更多的是「導師」角色。南都記者在現場看到，在本次大賽中，互聯網軟件雙雙失聲，而排名靠前的選手團隊中，大多是商業模式型創 新企業。周鴻禕點評認為，中國很多領域由於技術積累不足，實際的技術領先程度並不能做到排他，反而在模式創新型企業中，由於用戶體驗更好更容易獲得投資人 的青睞。不過，技術創新型企業想要獲得更好的發展，也要創建更好的產品模式和營造更好的用戶體驗。

如何真正成為黑馬，要避免一個思維誤區。周鴻禕告誡，這個世界掙錢需要長時間，讓巨頭掙不到錢有時比較容易。商業史上最經典的教材，講創新者的窘境，講的 就是顛覆式創新，你會發現顛覆式創新沒有大家想得那麼神秘，不是揭竿而起，也不是聚眾鬧事，你把商業巨頭做的產品看一看，原來花錢的能讓它免費，貴的能讓 它便宜，使用麻煩的能讓他變得簡單，這就是顛覆的開始，所有的顛覆都是從不起眼的讓它更簡單、更便宜、更方便甚至更免費開始。

他坦言，希望在行業裡不斷打破行業既有的格局，「只有行業格局變得更加的錯綜複雜，變得更加的多樣性，各位創業者才有機會，否則客戶被壟斷、流量被把持，大家要成為黑馬不太容易。」在外界看來，這個表白顯然弦外有音。

論道「黑馬」

徐少春：創業者要做瘋子聾子傻子

其實我已經不是首次創業者，應該算是一個二次創業者，我現在做的工作是什麼呢？一個自認為正在「培養創業者」的深圳本土企業家、金蝶國際軟件集團創始人徐少春認為，無論是二次創業還是一次創業，必須要做瘋子、聾子和傻子。

「你看喬布斯，喬布斯有極強的現實扭曲，打破常規，不遵守規則，越是不可能的實行，他越是扭曲，讓他做到，他就是一個瘋子。包括深圳的任正非，企業很好的 時候就說冬天來了。」在徐少春看來，馬云、馬化騰、周鴻禕也都是「瘋子」，當然他本人也是半個「瘋子」。他理解的「瘋子」，第一是為夢想痴迷，二是打破常 規，三是樂在其中。他告誡現場創業者，如果不是瘋子你就別創新了，很有可能半途而廢。

而關於「聾子」的論斷，他舉出「青蛙爬鐵塔」的故事說，一群青蛙進行比賽，看誰能爬到塔頂，很多青蛙在圍觀，圍觀的在喊，你看看他這個德性，肯定爬不上 去，所以一個個青蛙從塔頂掉下，最後有一隻青蛙爬到塔頂。其他青蛙問他，你為什麼能爬到塔頂？他說，我聽不見。它是一個聾子。

最後創業要成功還要做一個傻子，什麼是傻子？傻子就是智力低下、不按常理待人處世的人。徐少春認為他本人也是半個「傻子」：20年來我做了一件事情，從事 企業管理軟件的研發和推廣。很多人講徐少春這個人很傻，創業的時候趕上中國股票市場發行股票，我們很多同學在那一次股市當中賺了很多的錢。他們說徐少春這 個人很傻，一直做自己的事情。

胡志標：實際上資金一點都不重要

爭議式人物似乎更是創業群體的靈丹妙藥。「我27歲做到27億的時候，成為一匹黑馬，比別人跑在前面的時候，因為1%沒有做好，遭到後面的打殺。雖然被打 殺，我從來沒被打敗過。」90年代名噪一時的愛多V C D創始人、央視標王、胡志標諮詢管理公司創始人胡志標向深圳企業界剖析他的心路歷程。

他提醒各界，必須要有一個心態，這個心態就是整合資源的心態。「這個天下是為我準備的，要有這樣的胸懷，整合資源的願望和能力，所以我通過整合資源，首先 整合腦袋，借用別人的機會，借用別人的腦袋來成就我的事業。當我們整合了很好的腦袋、很好的項目、很好營運的模式、很好的團隊時，資金其實不重要，表面上 看資金很重要，實際上資金一點都不重要，資金在中國來講已經是多餘的，項目是最重要、人是最重要的。」

被收購，被抹黑，被斷糧，是創業者基本上都會遇到的「三道檻」。

——— 劉強東

所有的顛覆都是從不起眼的讓它更簡單、更便宜、更方便甚至更免費開始。

——— 周鴻禕

蔡衍明：要買壹傳媒的人　差不多是想犧牲的人

2012-9-17  TCW

《富比世》雜誌，今年五月二十四日，公布台灣富豪排行榜，旺旺中時集團董事長蔡衍明以身價新台幣二千四百億元，擠下去年首富宏達電董事長王雪紅，成為台灣新首富。 沒想到，三個月後，他會成為台灣爭議性最高的首富。九月一日記者節當天，蔡衍明成為台灣媒體產業史上，最大抗議活動的對象，有超過六、七千人上街遊行，反對蔡衍明。人數之多，超乎外界想像，原本的米果、蘋果媒體大戰，中時媒體集團可說完全落居下風。 當蔡衍明為了不滿壹傳媒的抹黑、抹紅動作，準備在九月四日公開宣布向壹傳媒提告之際，沒想到壹傳媒竟在同天公告，預計出售台灣《蘋果日報》、《爽報》及《壹週刊》三大平面媒體事業，米果與蘋果雙方大戰，兇狠與露骨的程度，亦是台灣媒體史上罕見。 在這些媒體風暴之後，九月八日，《商業周刊》採訪團隊來到旺旺集團總部所在地上海，獨家專訪蔡衍明。看他如何回應外界，這起針對他而走上街頭的抗議活動，以及他對壹傳媒求售台灣平面媒體事業的看法。以下為專訪紀要： 回應「反旺中」我以前不知道，媒體力量可以這麼大 《商業周刊》問（以下簡稱問）：九一反旺中遊行可說是台灣媒體業史上最大抗議聲浪，看到那天那麼多人上街頭，你有什麼感想？ 旺 旺中時集團董事長蔡衍明答（以下簡稱答）：本來想差不多三千，後來好像四、五千，我是不知道多少人。（媒體）最多喊到上萬人，最少說三、四千，應該是六、 七千。對我個人來說，我最傷心的是想鮭魚返鄉，做學生、年輕一代的偶像，到現在變成學生嘔吐的對象，多兩個字，我哪有必要去搞這個。我以後會找機會多和學 生溝通，這點未來我會用心做到這期望。 問：你有沒有想過，為什麼會有這麼多人反你？ 答：（停頓三秒）這次我也學了很多，其實我也在看，本來很傷心，後來總算讓我上了一課，我知道媒體的重要性。 問：什麼意思，你以前不知道？ 答：我不知道媒體的力量可以這麼大，《蘋果》可以（把我）抹（黑）成這樣。 當然不是說我們一張白紙，我們也有缺點，但是就給我說成紅紅紅、黑黑黑，真的很厲害，每天都說我未來會殺人（指輿論壟斷）。　 有辦法給我操作到變成這樣子，這麼厲害，七千個人罵我，直接寫我幾月幾日幾時，我們報紙寫哪一篇文章、哪一條新聞，不能說你就是都這樣，都是為匪宣傳，哪一條寫到假的，大家來道歉也沒關係。 我也沒去害到台灣人，你說我會害台灣，是說我未來可能害台灣，你說這種「肖話（瘋話）」（語調拉高）。 （蘋果）從那時候（四月中）就開始一直寫，操作到我變成「阿扁第二」，我到底做什麼傷害台灣的事情？ 回應放棄中嘉現在退出，證明我不是正人君子 問：大家怕你輿論壟斷？ 答：輿論壟斷，會引到你們一萬個人來遊行，幾千個人來遊行？ 問：有很多學者質疑你涉入新聞操作太深？ 答： 誰知道，你看到了嗎？何榮幸（《中國時報》前副總編輯）看到了嗎？看到我操縱了嗎？誰看到。我講過一句最實在的話，我進去裡面三年多，我沒有帶半個人進 去，連會計都沒有，那我一半以上時間又不在台灣，到現在我都不知道念不念得出來二十個名字，我知道這個人是我公司的，搞不好都沒有超過四、五十個。 問：別人也會覺得你們操作半天沒效果，搞不好《中時》的戰力就真的沒那麼強？ 答：《中國時報》就是文人，文人就是自己想這樣做，單純就是這樣。沒想要跟別人相殺，也沒叫他怎樣去殺人，坦白說整個旺中案，我們報紙我也不敢交代要寫什麼，萬一寫到不好，影響到買賣。 我 （大）股東而已，不是通通我的，像今天搞到多了三個停止條款（編按：NCC要求旺中集團須與中天新聞台完全切割、中視數位新聞台須變更為非新聞台及中視應 設立獨立編審制度等），這很趣味的事情，就是因為我們沒有發聲，那天遊行我們（廣告）寫的，旺中案《蘋果》四百則新聞，《中國時報》九十二則，但是你如果 常看《中國時報》，都在寫依法行政，他們寫的都包括我一張大頭照，大張的，如果要算版面，不是四比一，誰才是媒體巨獸，誰才可怕？ 問：你認為《中時》的新聞戰打輸《蘋果》？ 答：我們裡面自由派，所以我們輸。其實我們輸很簡單，代表我根本沒有操作媒體，是不是這樣。 問：你的意思是，你的想法跟原本《中時》內部的人格格不入？ 答：縱使說格格不入，每個人有每個人想法，你跟他的想法也格格不入。誰跟誰的想法都不一定一樣，你也不能說這樣，我就不是報人，不是報人都已經買了，不是報人，那要怎樣？那誰是報人？做不動產就是報人，我賣米果就不是報人？ 你跟下面（員工）講話，他聽了後有他的想法，可能會受我們影響，不能說我影響就是我要他怎麼做。難道你《自由時報》沒受到你老闆影響？都沒有，叫他出來發誓。反而我跟我報社的人接洽的機會跟時間，跟林榮三、黎智英比起來更少。 問：外界呼籲你要放棄中嘉，你如何回應？ 答：如果我現在放棄，是不是承認我五年後我會殺人，你要這麼想，假如有機會讓我拿下，我如果好好做，是不是更能證明說我是一個正人君子。 本來是一個很單純的商業行為，搞到變成政治。蘇貞昌講難聽一點，他在講我什麼（編按：要求旺中集團停止濫用媒體公器），你有沒有找過我談過一次話，你有可能做國家未來領導人，你連找我談一次話都沒有，你就講我那樣，你實在太沒有智慧。寫出來我也沒在怕。 講難聽一點，我也敢嗆蘇貞昌，你如果這麼愛台灣，你來做主持人，你找我、黎智英、林榮三，三個叫出來大家來講，看你對台灣貢獻多少？賺台灣人多少錢？為台灣做多少事情也可以？我絕對報名參加，他們兩個如果看不起你不參加，你家的事。 問：壹電視宣稱，是你不讓他們在中嘉上架？ 答：跟我沒關係。我這（中嘉）一百萬戶而已。……要給人上架或下架，採購部經理是NCC，獨立機構，不是我決定。 問：現在旺中案，就卡在那？ 答：看大家股東怎麼想。……賣別人，誰敢買，這個惡例下去，外國人敢買嗎？買誰下車、怎麼下車，外國基金會像我們想永續經營嗎？國內要買的人，哪一個沒有在大陸做生意。 訂金給人了，二十幾億，依法來說沒問題才給訂金，台灣依法行政國家，出這事。我如果早知道這會被人罵成這樣，我早就退了，不要了。因為我大股，訂金又給了，變成陷下去不能退了。不然誰願意為了要賺一點錢，沿路被人家打成這樣。 回應公器私用我只交代兩岸要好，旺台灣旺中國人 問：從尼爾森的閱報率數字來看，你接《中時》前，《中時》閱報率本就是第四名，但從二○○七年七％，一路掉到現在的五％？ 答：我個人感覺，應該是假設我沒買之前多少，買之後一定有比較好。 問：這會不會是你的立場影響到《中時》？ 答： 我就沒管你聽不懂（語調上揚）。我只交代幾件事：兩岸要好，旺台灣旺中國人。可以問我們裡面的人我說什麼。我每次在主筆會議講的話，是不是在為台灣人想。 你也可以問，我是不是每次都問這樣是不是會對台灣不利？如果是這樣，你們要幫我想一下。大家決定這樣好不好，我也會這樣說。不是說那些有讀書的，才有理想 抱負，主要是我們的理想跟抱負有沒有偏差，有哪裡不對。 他們罵我公器私用是為了旺中案在罵，我可以跟你講根本沒有，我怕講錯話影響到股東。第二個，除旺中案外，我有那麼多的生意，我有沒有曾經公器私用，譬如說我業績好，會不會寫趕快來買我股票，還是說哪天黎智英說要賣房產，就報房子漲價，可以賣比較貴，我不曾這樣做。 兩岸好我得到什麼好處？兩岸好，真正好處是林榮三，愛台灣，用民進黨時代價錢（指房價）賣給台灣人就好。表示愛台灣。我得到什麼？ 問：不只上街抗議，從一開始就有媒體說你是「中共同路人」，怎麼回應？ 答：這很簡單，什麼叫作拿大陸的錢，要嘛你大陸拿錢給我，不然就是特聘一個特種行業給我，就像以前有特別執照；第三，這棟大樓送我、什麼東西給我，是不是。全中國有兩百萬個台商，叫他們去舉報，可以針對哪一條去查清楚。 問：你要大家去打你的小報告？ 答：不要緊，哪有要緊，對不對，有沒有這種事情都查得到。我去大陸二十年，我連台商會都沒有參加，要跟大陸政府官員往來，第一步就是台商會，才有辦法接觸到大陸官員。 我 就做五角、一塊的（生意），也不可能江澤民或胡錦濤說，大家來吃旺旺，不可能，那我去參加（台商會）做什麼。我歡喜做我自己的就好，這都事實，都可以去 查。我沒有這些網路，而且我在台灣都不會這樣子，而且我不炒股票、不炒地皮的人，這樣要我證明什麼？人家要說他沒有，他還講不出我這樣的話。 （中 國）中央領導人那麼多，台灣在大陸做生意前一百大，他們握過幾個人的手？我只握過一個賈慶林（編按：中共政治局常委，是中共中央最有權力的九人之一）而 已。我碰到省委書記、省長也好，當然今天可能因為有媒體來拜訪我，也不一定，但是因為他是我父母官，他來看我是我的成就感，但他們來看我以後，我有沒有回 去找他們做什麼生意？通通沒有。 回應親中立場我親中、偏中哪裡不對，不可以嗎？ 問：這麼多大陸官員來台參訪旺旺中時集團，會讓外界感覺《中時》立場偏中？ 答：親中、偏中哪裡不對，不可以嗎？台灣是不是自由民主？我有沒有對不起台灣，你說這條就好，譬如說我為匪宣傳，為大陸宣傳，好，《旺報》哪一條寫假的？ 你要說我（最早）也是偏綠，從小我老爸被國民黨關過。我也是因為在大陸看很多，很多感觸，我們不是中國人是哪裡人，不然你叫我不要拜媽祖、關公，所有的人都不用去拜，都拜外國人？沒道理。我們哪裡做假，如果今天跟大陸即使有仇恨，你也要了解她的真正狀況。 你說不能寫大陸好，寫壞就可以，這樣對嗎？台灣跟大陸關係難道不夠深，今年說（台灣）GDP（成長）不超過一‧五％，扣掉大陸出口多少minus（負數）？ 我不是做大陸的化妝師。我把她哪裡化美？你也說出來，哪篇文章把她化太美？你不能說你就是在替她宣傳，哪篇是假，你也說出來，如果寫到假的我道歉就好，不能每項把我斷章取義。 回應提告壹傳媒說我是中共代言人，我不能忍受 問：為什麼這時候突然決定要告壹傳媒？ 答： 本來就想要告，你怎麼可以說我是中共代言人，你說我拿大陸的錢這我就不能忍受，你要說我統派我沒意見，中國人我也沒意見，怎麼可以直接這樣寫，我人格都沒 有了。我認為，我說的是我內心的意識形態，不是因為我做大陸代言人說的，且我講的都是事實，哪篇做假的？我找寫的人一起去跟你道歉都沒關係。 不要一天到晚說，蔡衍明你要道歉，道歉什麼你也說給我聽，哪一篇？找出來道歉。我們做生意不對就不對，對就對。 問：你對壹傳媒要賣的事，有什麼看法？ 答：到底要不要賣，我也搞不清楚。一般如果買的人，差不多就是想要犧牲的人。願意出高價買，可能就是願意為台灣犧牲。 問：你指的犧牲是什麼？ 答： 賠錢嘛，你一定銷路會越來越差，……如果站在我要賺錢的立場，可能會比較困難，如果他心裡是真正的有人性，而且很正（派）的人，不是邪派的人的話，應該是 很難賺。主要是看他買的價錢，但是香港人就是生意人。因為它要賣，不知道要賣多貴，……到時候價格不合不賣也是有可能。 問：檯面上現在傳說幾個人，大家都覺得富邦可能性最高？ 答：我想如果富邦的話，他（蔡明忠）也不會去做到像他（黎智英）那樣。 台灣的官，每一個人早上起來是不是要看《蘋果》，跟在瞇牌一樣（眼睛透過掌縫看東西動作），沒他名字很歡喜。 它這個媒體才是真的怪獸，如果要我講，它才是怪獸。我問你，官員還是名人，誰會怕《中國時報》，（都）怕《蘋果日報》。 問：你們現在還在互鬥？ 答：現在不是在互鬥，是正與邪跟大是大非（之爭），看是《中國時報》比較危害台灣，還是它比較危害台灣。

九問世界上負債最多的人

http://wallstreetcn.com/node/19648

他可以瞞過所有人大賺百萬美元，也可以神不知鬼不覺地用黑客手段侵入電腦發送假郵件，偽造交易。雖然他不會總是賠錢，但他一賠就欠了自己工作的銀行60多億美元，成了世界上負債最多的人。這個膽大包天的「楊白勞」就是法國興業銀行的交易員Jérôme Kerviel。

黃祖斌：進股市的人往往會靈魂附體 黃祖斌

http://blog.sina.com.cn/s/blog_4b0e1c3e0102edlw.html
以下是一個新聞報導，看了看，讓人想起大概2004年的世界盃時，當時的央視的工作人員黃健翔在解說時突然靈魂附體，為意大利的表現大喊大叫，還說意大利後衛馬爾蒂尼靈魂附體了。作為電視節目中的主持人或轉播員，需要儘量擺脫情緒和主觀偏見，所以黃健翔的那番表現是非常罕見的。但對於股票市場來說，不論入市的人年齡有多大，在其他領域有多麼成功，智商有多高，往往會因為「靈魂附體」而失去正常的判斷。

 

250萬炒成30萬，還準備再投100萬入市    

　　                   62歲新股民永不言敗

 

　　昨天，本報股民熱線接到一位62歲女性股民的電話：她自述了三年炒股的悲壯經歷，打動了熱線嘉賓、平安證券武漢營業部首席投資顧問李波的心（一個券商營業部首席投資顧問也值得一提嗎？幾個月前剛剛離任央行貨幣政策委員會委員的李稻葵尚且提早至少一年看多A股市場，券商的一個中層幹部真的這麼重要？），破例延時讓她傾吐了心聲。

 

　　這位未透露姓名的大媽已兒孫繞膝，全家三代主要靠她的經濟來源生活（可見是一位女強人，62歲的人，就是1950年出生，經歷過很多社會風雲，如果不是股市，她應該是一個比較有見識的人）。2009年第四季度，滬指3000多點時，她攜全部家當250萬元入市。她開始聽了一位分析師的建議，20多元的高位全倉買入了光大證券（滿倉是大忌，尤其是對剛入市的人。而滿倉又只買一隻股票，更是莫名其妙。不瞭解具體的上市公司，盲目聽信他人滿倉買入單只股票，簡直就是背著糞筐走路----找屎（死）。如果她做一個新的生意，她會把所有家財，在不瞭解一個新領域的規則，和具體項目的情況下投入嗎？正是股市，讓一個正常人失去了正常的判斷），結果該股破位下跌時，未及時止損（買股票，分投資性買入和投機性買入，投資性買入不存在止損的概念。而投機性買入，才有止損的概念，但又很少有人能執行這個股市中的紀律），跌到13元時她忍痛割肉，250萬虧損過半，此後又追漲殺跌，滿倉進滿倉出，全部股市資產僅剩下30萬（最近一兩年，我在股市中也虧損10%-20%，我也是全倉甚至全倉加融資操作。一方面我有一定的經驗，在股市中13年的經驗不是花一些錢，或是買一些書看看就能換取到的。另外在選股方面，也算有一些想法吧。但就我的水平，讓我在2009年末開始的三年內，虧損掉近88%，我還真未必有這個「能力」）。在套得最深最苦的時候，她大病了一場，茶飯不思，長淚掩面。但家人並未抱怨她（其子女已經成年，還要靠她吃飯，我無法想像他們有這樣的見識。所以事實經記者一寫，是非就很容易被混淆），而是耐心地寬慰她，開導她：股市不相信眼淚，股市沒有後悔藥，讓她站直了，別趴下。現在她終於挺過來了。

 

　　這位大媽長期關注武漢晚報證券版，當她最近看到本報有關當前股市是否進入歷史大底的討論時，她堅定地看好中國股市的未來。她說：三年來，大盤跌了一半還轉了個彎（從字面意思來看，是跌了一半還要多。對未來的準確判斷，起碼要對事實有準確的認識。從09年的3478，到現在2000點左右，跌幅不到一半。難道一個60多歲的成年人，進了股市，連除法都不會做了？），這麼多年來，中國經濟發展得這麼快這麼好，我不相信中國股市就這樣永遠熊下去（股市一兩年的漲跌，和10年左右的漲跌，有可能和經濟完全沒有關係。美國道瓊斯指數第一次漲到1000點以後，第二次漲到1000點以上，經歷了大概16年，期間美國GDP平均增速在5%以上。更何況，中國股市和經濟的相關性更弱。美國股市離2007年的歷史高點只有近10%，面而中國股市離歷史高點還差60%。但中國經濟自經濟危機以來一直高速增長，反觀美國經濟半死不活，從股市的表現來看，好像發生經濟危機的是中國，而不是美國）。

 

   她透露了一個秘密：她最近正在打一場勝利在望的官司，一旦打贏了這場官司，她將有望獲得100萬元的賠償。她準備再把這100萬投資股市，希望能奪回前期炒股的損失（這個策略是正確的，以張化橋、韓志國為首的一些人，認為在目前股市大幅下跌的情況下逃離A股，是非常無知的觀點。但在股市下跌1000點的過程中，她跑輸了股市近40個百分點。她有什麼辦法能在股市上漲比如20個百分點的情況下，不繼續跑輸股市？）。

 

　　熱線嘉賓李波對這位老人的辛酸炒股經歷非常同情，但也指出了她過去炒股虧損的原因：一是不應盲目信從分析師推薦的股票，即使分析師推薦的股票再好，如果大盤見頂（這是一種天真的想法，這是建立在能準確判斷股市大趨勢的基礎之上的，全球沒有任何一個人能持續又準確地預測股市指數，索羅斯不行，羅傑斯不行，巴菲特也不行），絕大多數股票都會見頂，應該果斷離場。二是炒股要嚴守止損規則。如果你買的股票下跌了5%至8%，就應該及時止損（是否應該止損，上面已經說過。我記得在2010年時，我買了幾手茅台，成本大概是135/元股。我老婆有一次說，到130元/股就應該止損。後來我在180元/股以上止盈了），而不是等它跌至一半甚至更慘時再割肉。這種攔腰割肉的方法，很難賺回成本了。因為理論上看，虧損了50%的股票，如果再漲到成本價，要漲100%，這種機會太小了。第三是炒股要控制倉位，分散分批投資；最忌追漲殺跌，滿倉炒作。而應該一部分投資安全性較高的債券基金，一部分逢低分批投資中低價藍籌股，中長期持有；另一部分作備用金，行情轉暖時，短線炒作熱門股，快進快出（短線炒作熱門股如果能夠賺錢的放，巴菲特為什麼要被動做長期投資？全中國有能力快進快出炒作短線熱鬧股票穩定盈利的人，應該不到千分之一。這種建議有利於券商佣金收入的提高，但卻是勸投資者當炮灰的建議。）

 

　　昨天也有不少股民來電諮詢，現在股市是否進入了大底，能否建倉。李波認為：大盤已進入熊市末端，正在磨底，但不排除空頭主力（股市中有主力嗎？誰是主力？主力是一個人，還是一個機構？還是很多個機構？多個機構的意志100年都會一致嗎？世界上有能決定中國股市走向的主力嗎？）還會再往下砸出一個坑，讓大盤跌得更深。不過，空倉或輕倉的股民目前可以逢低佈局環保等新興產業的績優股（新興產業基本上看不到盈利的前景，哪有這些行業的績優股？我懷疑這個人250萬虧損220萬，就是因為傻呼呼地參與所謂新興產業股票的炒作。這個分析師也是個二把刀），迎接明年春天的上漲行情（明年春天股市上漲寫入中國憲法了嗎？準確預測一個季度後的行情，是比較天真的想法，除非有更天真的人想聽到這種相對天真的判斷）。   

 

        A股市場想賺錢，是非常困難的，但只要瞭解股市中的基本常識，起碼在熊市中虧損會少得多。這就好比哪怕沒有駕駛證的人，但是會開車的話，最起碼要知道交通規則，否則怎麼敢開車？而股市中賺錢概率比較高的一些投資或投機方法，也非常多。只要瞭解幾種這樣的方法，盈利之路就能打開。關鍵是思考股市或股票的時候，要有正常的思維，而不是「靈魂附體」一樣，幻想獲得股市中的不勞而獲的暴利，利令智昏。