30億美金估值如何支撐，陌陌會是個美麗的泡沫嗎？
來源: http://www.guuzhang.com/portal.php?mod=view&aid=868
國際大宗商品大跌：油價帶頭重挫、銅跌破重要支撐位
來源: http://wallstreetcn.com/node/214520
繼上周回漲後，國際油價又上演大起大落，美國時段本周一WTI原油價格跌破每桶49美元。其他大宗商品也表現不佳，銅價跌破關鍵支撐位。
油價下跌與國際供需前景惡化有關。非OPEC成員國之中的中東最大產油國阿曼的石油與天然氣部門副部長Salim Al Aufi表示，今年阿曼將盡可能增產。彭博報道援引Al Aufi上周日接受采訪時預測稱，阿曼今年日產油量將達到98萬桶。Al Aufi稱，將在今年4月公布2014年的產量數據。英國石油公司BP預計，這一水平將比2013年產量高4%。
上述報道還提到，Al Aufi稱，將繼續開展未來的石油項目和開采活動。市場轉折時需要確認機會，準備行動。
去年6月以來，國際油價跌逾50%。但今年布倫特原油期貨價格回漲4.3%。上周五美國能源部公布的上上周原油庫存量增加770萬桶，增量低於交易員預期的1430萬桶，油價一度大跌逾5%的美國NYMEX原油期貨價格當天收跌1.9%。許多投資者和分析師仍懷疑油價是否足以抑制產油商生產，以及刺激需求增加。
路透今日報道援引摩根士丹利警告稱，美國原油庫存處於記錄高位，直到今年5月都會繼續累積，“近幾周美國鉆井平臺（開工）數量大減讓人看到樂觀前景，但下降的速度正在減慢。”“進一步減慢速度只會讓人更擔心，產油量大減可能要在更久以後出現。”
下圖可見今年4月交割的原油期貨價格走勢。
下圖可見2015年3月期銅價格今日急劇下挫。
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心連心化肥 - 科技支撐增長 會計仔筆記
來源: http://accountboyhk.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=8547633
心連心化肥(1866), 產能計是內地第三大化肥生產商, 位於內地大糧倉河南。剛出完2014全年業績, 輕微倒退9%, EPS RMB20.48, 以股價2.9計歷史市盈率約11倍。剛出了Q1業績, 比14Q1增長121%, 即是15Q1賺RMB105.5M。
對農業有多少認識的都知道, 冬天不是所有農作物都能種的, 河南也有下雪的因素, 而且位於內陸,
出口不便, 冬天淡季的因素有需要特別計算。不計2014Q4, 只以2012, 2013 Q4的情況看, Q4的銷售比均會比Q1-Q3 平均少10%, 而盈利則會少50%左右, 所以, 如果用超簡單方法計2015 預計盈利, 應該就是RMB105.5M x 3.5 x1.25 = HKD461.5M, 即EPS0.4615.
為何計盈利時不考慮2014? 因為2014年4廠投產產量大升。說回這個4廠, 話說做尿素有兩個主要方法, 一是像3983一樣用天然氣, 二是用煤。之前的3個廠和這個4廠都是一樣用煤做主要原料的,
不過, 4廠用新技術, 不需要用無煙煤, 用有煙煤就可以了。無煙煤是大概熱值6000-7000卡的高級煤, 硬度高, 顧各思義燒起來時無煙。今時今日最最具代表性的山西晉城6300大卡車板價(用公路運)是RMB810/ton, 比當年高位1900/ton 只跌了58% http://www.coal-link.com/html/2015-04/227101.shtml,
相對於石油, 由140跌下來跌了65%是跌得比較少。有煙煤呢? 6300大卡的潞安環能長治噴吹煤車板含稅價RMB570/ton, 相比起無煙煤810/ton, 成本足足少了30%! 是不是誰都可以這樣做呢? 不是!,
因為用有煙煤做尿素的投資要30億, 50萬噸的產能, 而且不能由舊式廠改造, 並不是所有化肥企業都負擔得起。有煙煤的30% savings, 再加上成本控制得宜, 每噸尿素只用672公斤煤, 和同業的800公斤相比, 又節省了10%; 用有煙煤每噸尿素用400度電, 人家就要用800度, 這又將成本優勢拉遠. 2014年中央臺經濟半小時曾訪問過這故事, 有興趣的可看看。http://www.enongzi.com/zazhi/info.asp?id=8445.
再有心機的可也看看這段心連心的技術參數。http://www.doc88.com/p-094919743578.html
說回煤價, 神華剛於4月初全線煤價下降58-73元, http://finance.takungpao.com.hk/hkstock/gsyw/2015-04/2963058.html
或15%左右。這是有煙煤, 無煙煤沒有降得這麼狠, 但用無煙煤的大戶鋼廠被河北動真格的斬產能, 鐵礦石跌到40多美元的十年低價, 即是說1) 心連心Q2的成本還要下跌, 2) 因為有用有煙煤, 所以成本會跌得遠比用無煙煤的同業快。近來大市狂升, 但基本上沒有盈利支持, 最後想通了, 要盈利增長嗎? 就在煤價身上取吧, 反正今年暖冬又到處暴雨, 水電大發時煤的需求又會再大降, 應是最可靠的盈利增長點。少少題外話, 留意2380Q1水電發電量, 應該不錯, 新聞可見湖南省15Q1水電調度量增加21%, http://hn.rednet.cn/c/2015/04/03/3643326.htm
長沙4月份又暴雨成災水淹車頂, 水電這東西,
fixed cost 為主, 高營運槓桿, 一寸雨水一寸金。
心連心第二個賣點, 就是新的專利控失尿素和控失複合肥產品,
14年7月研究成功, 並取得專利。http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/SEHK/2014/0903/LTN20140903960_C.pdf
控失肥是什麼? 平時下肥料怕下雨, 怕灌溉, 一有水就沖走部份肥料, 一造成河道汙染, 二浪費金錢, 三是浪費人力。大部分農業地方其實都是空巢老人, 他們並不是所有人都能自己下田, 有些粗重工夫還是要請工人來幫忙, 人工年年上升, 用控失肥只要施一次肥下雨灌溉後就不用再追加肥料, 節省了不少金錢人力。
心連心在東北的試驗田成果顯示收成畝產增加10.77%, http://www.ampcn.com/news/detail/97835.asp
, 但這是雨量不特別多的東北。這篇報導收成畝產增加14.6% http://www.zgcnw.cn/a-12447-1.html
另有實驗顯示節省流失大概是20%.
再誇張一點的例子, 有接近50%的肥料未被植物吸收就沖左了http://ir.hfcas.ac.cn/bitstream/334002/327/1/%E2%80%9C%E6%8E%A7%E5%A4%B1%E5%8C%96%E8%82%A5%E2%80%9D%E7%A4%BA%E8%8C%83%E5%BA%94%E7%94%A8%E6%95%88%E6%9E%9C%E5%8F%8A%E6%9C%BA%E7%90%86%E7%A0%94%E7%A9%B6%E7%BB%BC%E8%BF%B0.pdf
, 我想50%的地方應是大水漫灌的南方吧。節省了水沖走浪費, 再加上節省用工成本, 難怪一出就火,
http://news.cnfol.com/shangyeyaowen/20150115/19928273.shtml
2015年第一季高效肥比例比去年增加149%, 這些控失肥能幫農民節省15-50% 成本, 如果毛利能上升5%就已經在財務上幫助公司不少。考慮到農民都是老人, 接受新事物的速度慢, 所有增長還是陸續有來。所以全年盈利是Q1的3.5倍肯定是大低估。
還有, 今年南方暴雨, 如果他的銷售團隊有餘力拓展南方(不要求到沿海, 到湖南足矣), 肯定大受歡迎。
看完以上就知道, 上述的因素是3983 和297不具備的, 亦不是整個化肥的大復甦。尿素行業一向有起有落, 我當年買3983的時候每噸尿素還是賣RMB2500/噸, 去年Q2跌到1400/噸, 現在回升到才1600左右, 如果當是半隻周期股的話, 還是到處慘烈叫救命的周期底左右, 5-6倍PE買一隻今年至少盈利增長50%的股票,
肯定是大平賣吧。
大师拿什么支撑交易人生：从巴菲特索罗斯看利弗莫尔和刘强
http://www.xcf.cn/cfsh/zbsy/201507/t20150727_753720.htm
我本人对刘强先生和期货圈子的事情并不熟悉，对于他的事情，除了同情和惋惜之外，并没有写一点东西的打算。
周日从张北回来，对于他的事情和做投资的人的人生，脑海中突然有了一些想法，写出来与大家共勉。愿在另一个世间以飨逝者。
其一，长期有志于做交易的人，一定要把赚取利润经常取出来花掉，用来消费、旅游、做慈善等等都可以，这样可以是我们保持对金钱价值有个清醒的认识，从而避免自己迷失于账户净值数字变化的虚拟惊喜和恐惧中。
其二，每一个长期从事交易的人，都必须客服三个方面的问题：溶于生活中的信仰和价值观、投资和投机生存之道的本质、赌博性刺激的诱惑。
最后一点问题多数存在于初学者，如同沉迷于香烟、酒精、有戏和美食等其他反复性精神刺激兴奋中一样，他们还没有发现在市场中的生存之道。
倒数第二个，有不少人已经掌握了投资或者交易的诀窍甚至是精髓，他们交易利润可观，生活衣食无忧，但是随着对交易的理解的深化，精神上却是更加疲惫和迷茫。刘强先生恐怕如此，他的偶像杰西·李佛魔也是如此。正如他自杀时说的那一句话：“我的人生就是一场失败！”
不是亏就是赚，其他任何事业都从没有像投资或者投机这样如此的起伏，投资或者投机做到一定程度，需要用它以外的东西，来支撑交易生活的延续。这就是第一个问题所在：信仰和价值观。
举个例子，譬如练武，招数相同，内功不同的试出来完全不是一个档次，内功达到一定境界，再想有所精进，必须依靠佛法慈悲或者为国为民的侠者仁心化解副作用、打开新的境界。扫地僧如此，乔峰也算是如此。
在投资和投机领域内，最顶尖的两个宗师级人物，巴菲特和索罗斯，无具有他们独特哲学观和价值观，除了慈善之外，索罗斯甚至还涉足政治，以在另一个层面实现自己。
我本人只不过是刚接触投资的后辈，但是最近依然仿佛在杰西·李佛魔身上看到了自己的未来。如果不是刘强先生的事情，让我认识到了这类问题的严重性。或许我未必比他们自杀的晚多少。
(本文作者介绍：新浪财经外汇编辑)
百度地圖新版本背後，“新百度”獲得關鍵支撐
來源: http://www.iheima.com/news/2015/0816/151554.shtml
O2O市場，有人合縱連橫，有人靜水流深。近日，百度地圖上線8.5版本，瞄準車主市場進行了一系列功能優化，一邊升級智能規避擁堵功能，另一邊又優化了用車界面，更值得註意的是，這一版本將預約代駕和尋找加油站功能的入口提前了，其目的很顯然，整合一站式用車服務，盤活車主群體，深耕出行O2O，從中不難看出百度地圖從工具向平臺的演變，這無不與百度整體O2O戰略轉型一脈相承，即尋找與線下商業更緊密的契合點，打造共贏生態。高舉高打的合縱連橫者，終要回到地上，由是觀之，靜水流深、紮實布局的百度地圖可能顯得更為可貴。
從工具到平臺，百度地圖做了哪些準備？
在百度地圖剛推出時，可能還只是百度的一個探索性頻道。此前百度的重心都在PC端，用戶在出行之前會通過百度地圖進行路徑規劃，地圖就是一個信息平臺。而在百度開始第一次移動轉型之後，地圖也隨百度的大戰略方向，從PC端逐漸向移動端轉型。從此，地圖的重要性得到重要提升，是百度移動端最重要的入口之一。而到了2015年，百度Q2財報數據顯示，百度地圖移動端月活3.04億、每天定位請求超150億次、市場份額70%，不僅穩居市場第一，同時也為百度整體O2O業務提供穩固的支撐。
在過去，百度地圖做的第一件事是加強數據采集能力，在地圖最關鍵的圖層數據上保持優勢。在基礎數據之上，再通過人工收集整理、用戶UGC標註、商家主動申請等方式，完善上層POI（Point Of Interest）數據，目前已達到3800萬。完善數據之後，百度地圖做的第二件事情是算法，以便更準確地導航和規劃路線，保障用戶體驗。第三件事情則是開放之路，百度地圖將大量API免費提供給所有開發者，以獲取海量LBS數據，日定位請求超150億次，中國大多數移動設備能夠被記錄的位置數據都在百度手里。第四件事情則是基於海量LBS數據的大數據應用，百度遷徙、熱力圖、景區預測等產品陸續推出。同時，百度地圖在O2O服務領域始終沒有停止布局，接入外賣、糯米、去哪兒、Uber等等，一方面默默支持百度投資運營的各項O2O業務，另一方面，也為其成為O2O平臺大把積蓄力量。
地圖在過去一直是百度的投入型業務，並未直接盈利。然而它所承載的角色卻至關重要：幫助百度索引真實世界。作為搜索引擎，百度一直致力於索引整個中文互聯網。後移動互聯網時代，互聯網的內容已不再只是網頁，而是實體，這些實體是商家、是服務、是景區、是設備、是路線……百度順應這樣的改變從信息轉型到服務，而要連接服務就需要先索引真實世界，找到入口和平臺。地圖是真實世界在互聯網空間維度的映射，天生具有索引真實世界的基因。
幕後轉臺前做好O2O的關鍵支撐
O2O的2即TO，指的是線上與線下的連接，百度地圖就充當了這樣的角色，因為它索引了真實世界的實體和服務，同時是用戶在手機等設備上使用的線上入口。
百度地圖幕後轉臺前，多年所積累的用戶、數據和技術，今天被應用在了各項O2O業務上：百度地圖財報後披露的幾組數據其實很說明問題，“五一”期間百度地圖出行戰役，酒店部分，訂單量（日均間夜數）增長30%；此前與Uber的合作，每天在北京、上海等十個城市有大量用戶都在地圖上找到出行服務，6月末的日均成單量較5月初剛接入服務時增長21倍。
除了用戶可感知的入口作用之外，百度地圖對O2O業務還有看不到的支持，即給各種O2O業務提供地圖API。如百度搜索、百度外賣、百度糯米和去哪兒等等，內嵌其中給用戶提供相關功能，同時幫助這些應用更好地定位用戶、智能調度派送員、或者推薦最精準的服務。
以百度外賣為例，不只是開放API，百度地圖還開放POI檢索服務、RGC服務等等，用戶叫餐時能精準定位，另開放鷹眼服務，讓用戶可以隨時看到外賣騎士的位置，這就是行業競對所不具備的。而基於地圖數據的智能配單、路徑規劃，讓百度騎士的空駛率低、騎士收入高，送餐速度快。外賣與Uber相似，核心競爭力就是物流和效率，百度外賣上線才一年多就能迅速崛起，其背後有不少來自地圖的支撐。
同樣地，在出行O2O方面，地圖的角色也非常重要，比如新版本高調提前的代駕服務，百度地圖除了能提供精準的定位服務外，在給予司機前往車主地點的行程規劃中，百度地圖也可以提供包括步行、騎車等非機動車行程規劃。而在汽車駕駛導航部分，基於百度地圖的大數據分析，能夠實時為司機提供躲避擁堵等智能路線規劃，以最高效的線路將車主送往目的地，而高效對於出行O2O來說，至關重要。
“新百度”O2O戰略中的重要一環
所有O2O業務都很依賴地圖，阿里為了做好實體電商收購高德，騰訊亦入股了四維圖新，Uber進入中國選擇接受百度投資並與之戰略合作，很大程度便是相中百度地圖在中國的實力。沒有自有地圖的O2O平臺，就像沒有支付工具一樣，總是被人掐住脖子，除了要付出可觀的外部地圖使用費用之外，對於LBS數據的掌控和挖掘能力亦大受局限，而且還少了一個重要的入口。
既不缺少地圖，又有百度錢包這一自有支撐工具，百度O2O發展已萬事俱備。O2O電商部分的收入可間接勾勒出百度O2O布局的現狀：Q2財報中，百度糯米、百度外賣和去哪兒合共交易額達405億元人民幣，較去年同期增長109%，這是百度財報首次公布其電商化交易額（GMV）數據。按照這樣的增速，百度在今年將成為中國O2O最大平臺，美團設立的年度目標是1300億，能否完成姑且不議，但百度勢頭顯然更猛，超過1300億已成必然。地圖、錢包是百度O2O業務的基礎設施，地圖業務是百度強勢業務，成為百度O2O業務的核心競爭力。
聯想到之前李彥宏曾透露，百度並未停止對Nokia Here地圖的收購談判，去年底Nokia Here地圖與百度地圖戰略合作，成為百度地圖在外海市場的數據提供商。除了投資地圖應用之外，百度地圖還對前沿技術進行投資，去年百度還投資了芬蘭室內定位廠商IndoorAtlas，今年尼泊爾震後景區複原技術就用到了百度地圖全景技術。國內國際的不間斷動作，把百度想要索引真實世界的願景不斷從幕後帶到臺前。
百度在推出地圖之時，更多地將重點放在工具性的地圖數據維護上，如采集道路信息和更新POI信息。彼時百度的使命是幫助人們獲取信息，地圖是地面信息在線上的一個反饋。世事變遷，隨著互聯網迅速地叠代更新，多年深耕在地圖上的服務信息在如今的O2O布局中迸發出天然的優勢。地圖業務在組織線下信息時，正逐步完成了對線下實體的索引，正是這樣的積累，讓它成為百度當下“服務戰略”重要一環。
版權聲明：本文作者羅超，文章僅代表作者觀點。如需轉載請聯系微信號zzyyanan獲取授權。
漸進式延遲退休·基金收大於支·增強支撐能力 人社部回應養老三大焦點問題
來源: http://www.infzm.com/content/113213
延時退休。 （東方IC/圖）
新華網北京11月20日電（記者徐博）近日，一些媒體對漸進式延遲退休年齡和部分省份養老金發放問題非常關註，網民也有一些反映。為此，記者采訪了人社部新聞發言人李忠。
漸進式延遲退休年齡
李忠稱，黨的十八屆三中全會決定提出研究制定漸進式延遲退休年齡政策，五中全會進一步提出出臺漸進式延遲退休年齡政策，這是立足我國國情，深入分析經濟社會發展趨勢，借鑒國際經驗，推動建立更加公平、可持續的社會保障制度的重大舉措。
人力資源社會保障部正在按照中央要求，對漸進式延遲退休年齡問題進行深入研究。在制定延遲退休年齡方案過程中，會充分考慮社會各界的意見和看法，綜合平衡。
總的考慮是，根據人口老齡化的趨勢和勞動力狀況，把握調整的節點和節奏，“小步慢走，漸進到位”，即每年只會延長幾個月的退休年齡，同時提前向社會預告，給公眾以心理預期。
“目前，我們正在抓緊制定這個方案，將適時向社會公開征求意見，報黨中央和國務院決策。”李忠說。
養老保險基金收大於支
李忠稱，1997年國家建立統一的企業職工基本養老保險制度以來，職工養老保險制度不斷完善，基金規模不斷擴大，受益群體持續增多，在推動建立更加公平可持續的社會保障制度進程中邁出了堅實的一步。
2014年以來，受多重因素影響，當期養老金支出大於基金征繳收入的省份有所增加。主要原因是養老金待遇水平連續上調，基金支出增加；人口老齡化效應逐步顯現，參保人員中退休人數增速高於繳費人數；部分地區撫養比較高，負擔較重。
從養老保險基金收入支出情況看，今年前10個月，全國基金總收入超過總支出2100多億元，絕大多數省份基金累計結余額都超過8個月以上的基金支付額，基金運行總體平穩，能夠確保當期養老保險待遇支付。目前養老保險基金籌資渠道中，財政補助是一個重要的方面。
對於少數歷史欠賬較多、基金支付能力較弱的老工業基地省份，國家將繼續加大中央財政補助力度。
增強基金支撐能力
李忠稱，人力資源和社會保障部將按照十八屆五中全會建立更加公平更可持續社會保障制度的要求，多措並舉增強基金的支撐能力。一是繼續加大社會保險擴面征繳力度，實施全民參保計劃，強化基金稽核征繳，不斷提高參保繳費率；二是提高統籌層次，實行基礎養老金全國統籌，按照社會保險大數法則，在全國範圍內調劑余缺、分散風險，增強基金的共濟能力；三是進一步拓寬基金籌資渠道。啟動實施養老保險基金投資運營，推動基金市場化、多元化、專業化投資。還將采取加大財政補助力度、劃撥國有資產充實社保基金等方式增強籌資能力；四是實施漸進式延遲退休年齡政策；五是加快發展多層次養老保險體系，推動企業年金和職業年金發展。
“我們將通過這一系列政策措施，促進養老保險制度的可持續發展。”李忠說。
這位發言人稱，養老保險基金是群眾的養命錢，確保養老保險基金和其他各項社會保險基金的絕對安全始終是第一位要考慮的問題。國家對各項社會保險基金實行嚴格監管，將社會保險基金存入財政專戶，實行收支兩條線管理，專款專用，任何組織和個人不得侵占和挪用。
近年來，人力資源社會保障部門加大對社保基金的監督檢查力度，對於侵占和挪用社保基金行為，發現一起，查處一起，確保各項社會保險基金的安全完整。
缺乏內容支撐的虛擬現實，才是真的“虛”擬現實
來源: http://www.iheima.com/space/2016/0203/154162.shtml
導讀 : 在VR的世界中，如果沒有內容做以支撐，那麽一切便都是空談。
2015年VR行業的動靜相當大，從谷歌到微軟，從Facebook到HTC，從樂視到360，國內外巨頭公司紛紛布局 VR頭顯。近日網上又有報道傳蘋果組建數百人秘密團隊，正開發下一代頭戴設備技術。誠然，VR領域已經迎來大爆發的時代。
如果說2015是虛擬現實頭顯的普及年，那麽2016將是VR內容與頭顯交互的發展元年。
從成本到技術，看VR內容制作
VR（虛擬現實），顧名思義是指通過技術模擬產生一個三維空間的虛擬世界，提供給用戶關於視覺、聽覺、觸覺等感官的模擬，從效果上看，VR並不是全景和3D的簡單疊加，而是對現實場景的高度模擬，讓用戶有身臨其境的感覺。
現在，VR設備已經有了很大發展，各種設備還在不斷研發更新，但很少有人知道VR內容是如誕生的。
很多媒體都報道說VR內容匱乏，具體匱乏的原因卻道不出個所以然來。其實內容的匱乏原因在於兩方面，一是VR制作成本高，二是技術的不成熟。從場景拍攝到後期處理，難度都很大，所以甭說在中國就連國外也沒有幾家公司可以真正去做VR內容。我們目前所說的VR內容特指影片，就算是遊戲或動畫其制作成本與難度也不會低於影片的投入。據統計，目前國內現在的VR影片內容只有不到2000小時，而這2000小時，大部分仍是紀實類影片（如：現場直播，記錄等），而VR故事片卻幾乎為零，一部VR故事片的投入成本是普通電影成本的4－6倍。
在電影發展史上，攝影和放映技術的發明以及改進是內容得以誕生的前提。作為VR內容，遊戲和動畫相對比較容易地創作 ，但是拍攝適用於 VR 設備的視頻卻並非易事，VR 的三維環境需要視頻拍攝設備能夠以 360 度全方位在一定安全距離內拍攝，這會極大的增加拍攝的技術要求。顯然現有的拍攝設備很難達到拍攝 VR 視頻的要求。
目前是如何運用現有的拍攝設備和技術拍攝VR故事片呢？據國內最早開展VR影片創作的芭樂傳媒介紹：現在拍攝情節相對複雜的VR故事片的主要困難有兩點：第一，VR攝影機無法實現變焦，移動拍攝也相對受限。第二，VR攝影機的全景拍攝對場景布置要求極高，且後期剪輯費事、費力，這都很大程度拉高了拍攝成本。未來的VR影片拍攝方向，我們將嘗試多場景拍攝，並將VR攝影機和傳統攝影機結合拍攝的方法來實現視角切換及更豐富的故事講述形式。
從視頻到遊戲，看VR內容體驗
目前VR內容體驗主要集中在兩個領域：視頻和遊戲。
一般說來，VR視頻要給觀眾所帶來的體驗應該包括三方面，場景、邊界、臨場感，失去這三大法則也就不能稱之為真正意義上的VR視頻。
以國內首部VR視頻短片《禁閉》為例，影片中，四個素不相識的人，被莫名其妙地關進一個封閉密室里，密室外一個神秘人操控著他們的命運。隨著燈光的開關，神秘人為他們制定了遊戲規則，並提供了相關的道具讓他們四個人進行自我救贖。通過一場生死的博弈，最終只有一人逃出了房間……
當用戶戴上VR頭顯觀看這部影片之後，個人的感受完全沈浸在計算機生成的交互三維環境中，用戶化身為故事的主人翁，產生身臨其境打鬥的場面。
而遊戲也是切入VR領域的極佳突破口，本質上來講，遊戲也主要依靠視頻技術呈現，視頻的發展也能帶動遊戲的創新。 在現階段的虛擬現實體驗時，基本是靠遊戲手柄、搖桿、眼球追蹤、手勢識別等方式來進行交流。但這種交流在現實社會中稍顯另類，並非人類自然的交流方式，所以VR交互體驗還需進一步提高。
目前交互體驗創新模式也已經出現，例如腦電波。它記錄大腦活動時的電波變化，是腦神經細胞的電生理活動在大腦皮層或頭皮表面的總體反映。VR遊戲結合腦電波的反饋機制，調節參數，讓玩家看到自己想象中的畫面，並獲得互動。這不管對VR遊戲開發者還是用戶來說，都是與眾不同的體驗。
虛擬現實（VR）內容體驗每時每刻都在完善，在視頻和遊戲中，交互正以瘋狂的步伐革新與進化。
從服務到平臺，看VR內容生態
一項新技術想要在大眾消費市場普及，硬件設備並非最重要因素。可以說，設備只是一個載體，而真正重要的是這個設備會給大眾帶來什麽樣的內容服務。所以虛擬現實的頭盔必須與視頻、遊戲等內容相結合才能發揮顯性效果。
VR的核心在於內容，如果內容不好看，再好的技術也不能增加用戶的吸引力。遺憾的是，目前國內主攻VR內容的企業少之又少，跟硬件領域的熱火朝天形成鮮明對比。資策會產業顧問兼副主任周世雄認為，虛擬實境初期雖以遊戲、影音娛樂應用為主，未來將會有更多的垂直應用將興起，例如3D演唱會、VR遊樂中心、3D虛擬運動賽事及建築房仲等。
隨著虛擬實境的硬件及技術逐漸成熟下，科技巨頭們也已經競相投資軟硬件平臺，發展多元化的應用與服務，虛擬現實的生態圈已初步成形，但是VR產業鏈比較長，生態體系還需要時間進化。但與誕生初期相比，虛擬現實技術從國防領域慢慢應用至如今的商用領域。根據Digi-Capital一份預測報告中指出，虛擬實境及擴增實境的產值將在2020年達到1500億，帶來極大的商機。
未來不僅僅是電影、遊戲、動畫，甚至是旅遊、交通、日常吃穿住行，包括所有的感官都有可能被顛覆，最後你有可能會發現，人和宇宙之間，所有行業都在虛擬生態里面重構、重建。但這一切的構建基石，都要有內容作為支撐，用內容打通VR的生態閉環。
總之，沒有內容支撐的虛擬現實，一切都是空談。
版權聲明：
本文作者江湖老劉，文中所述為作者獨立觀點，不代表i黑馬立場。
餓了麽全面倒向阿里 向口碑外賣提供運營支撐
來源: http://www.iheima.com/news/2016/0413/155183.shtml
導讀 : 阿里巴巴投資了餓了麽9億美元，螞蟻金服投資了3.5億美元。
i黑馬 周路平 4月13日報道
餓了麽很快將不再是一家外賣平臺。
今日，餓了麽創始人兼CEO張旭豪發布內部郵件，除了公布阿里和螞蟻金服聯合投資餓了麽12.5億美元之外，首次把餓了麽“外賣平臺”的定位更改為“到家服務平臺”。
一周前，網上爆料，餓了麽更新了工商註冊信息，特意把股東名單增加了阿里巴巴集團副主席蔡崇信，這也意味著阿里投資餓了麽一事幾成定局。事後看來，投資方多了一家螞蟻金服，阿里巴巴投資了9億美元，螞蟻金服投資3.5億美元。
餓了麽轉向
“我們以前的口號是‘叫外賣上餓了麽’，現在要轉化成‘美好生活觸手可得’。我相信餓了麽今天不只能提供早餐、午餐、下午茶、咖啡、蛋糕、晚餐、夜宵的服務。隨著物流能力越來越強大，我們能夠提供更多的上門服務。”張旭豪在郵件中說道。
餓了麽投資方之一經緯創投發布了一篇關於張旭豪的文章，張在里面提及，阿里巴巴與餓了麽在雲計算和地圖服務領域會展開合作。支付寶的母公司——螞蟻金服，也將與餓了麽形成密切合作。餓了麽平臺的中小商戶、眾包配送服務商及個人，可獲得螞蟻金服提供的金融服務。芝麻信用也將為餓了麽提供深度服務。
螞蟻金服總裁井賢棟此前也表示，與阿里巴巴集團共同投資餓了麽，是螞蟻金服積極拓展支付場景以及金融服務場景的重要戰略布局，通過深度業務協作，螞蟻金服將助力餓了麽更好的服務於O2O市場的廣大商戶及用戶。
不難發現，這種接入結合了雙方的優勢資源。經過了多年時間在外賣市場的南征北伐，傍上了阿里大腿的餓了麽開始野心變大，不再局限於外賣市場。事實上，餓了麽本身也沒有太多的選擇。
一方面外賣市場盡管打了兩年多，依然沒有分出勝負，包括美團、百度等競爭對手一直存在，甚至還多出了一家“達達”。各方都沒有退出或者合並的意思，短時間內看不到任何格局已定的跡象。
此前還一度傳聞餓了麽將與螞蟻金服旗下的口碑網合並。盡管最新的表述是餓了麽向口碑網提供運營支撐，相信很快將合並同類項，口碑網的外賣業務將全面並入餓了麽。
另一方面，外賣已經沒有太多故事可講，作為想象空間更大的本地生活服務被寄予厚望。根據艾媒咨詢的數據顯示，2015年國內O2O市場規模將超過到4600億元，而互聯網餐飲外賣市場只有458億元，兩者體量相距甚遠。
到家服務同樣競爭激烈
單純從時間上看，餓了麽此時轉向本地生活已經稍晚，不過阿里和餓了麽做到家服務市場有著天然優勢。事實上，無論是阿里還是螞蟻金服，都沒有在到家服務領域有太多布局。事實上，阿里巴巴提供了消費場景，支付寶提供了支付工具。而餓了麽經過5年多時間的發展，激烈的不僅是豐富的線下資源，也建立了自己的配送體系和眾包配送平臺，這些是實現到家服務的基礎。
更為現實的是，截至2016年3月，餓了麽的用戶量超過5000萬，加盟餐廳近50萬家，不過更多的幫助來自阿里和螞蟻金服。手機淘寶的月度活躍用戶數超過3.93億，支付寶的實名用戶也超過4.5億。
與外賣市場的大肆燒錢火拼相比，本地生活領域同樣強者如林，包括58到家、百度、京東到家、河貍家等等。甚至連滴滴出行也開始有意識往這方面靠攏。58趕集CEO姚勁波曾表示，將不計成本的支持到家業務的發展。
以下是張旭豪內部郵件：
餓了麽的夥伴們，
我很高興地向大家宣布，餓了麽和阿里巴巴、螞蟻金服正式結為戰略合作夥伴，中國最大的電子商務平臺、國內領先的互聯網金融平臺與中國最大的網絡訂餐及即時配送平臺攜手合作，決心共同開拓本地生活服務市場。這是一次能夠改寫到家服務行業格局的合作，餓了麽也將站在更高的起點上，展現出更大的價值。
首先，餓了麽的市場規模將大幅領先。阿里巴巴、螞蟻金服作為戰略投資方，將12.5億美元資金註入餓了麽。而且，口碑平臺的外賣服務也將由餓了麽提供運營支撐。占有市場份額絕對優勢的我們，會繼續領跑到家服務市場。
餓了麽還將構建最完整的O2O生態。手機淘寶與支付寶將與餓了麽進行合作，支持餓了麽為更多用戶提供優質外賣服務。阿里的線上優勢和餓了麽的線下優勢結合，將覆蓋更多消費場景，形成完整的O2O閉環。
餓了麽將領跑行業未來創新。餓了麽和螞蟻金服將在信用、保險、金融貸款等方面開展廣泛合作，餓了麽的中小商戶、眾包配送服務商及個人，可獲得螞蟻金服提供的金融服務。芝麻信用也將為餓了麽提供深度服務。餓了麽和阿里巴巴也將共同在產品、技術、服務的拓展上投入更多精力，為到家服務市場貢獻更多的新業務、新模式。
我們所在的到家服務市場，經歷了最初的粗放增長，正迎來精耕細作的新階段。相信這次強強聯手，會給億萬用戶帶來更多有價值、有品質的服務，也會幫助更多中小商戶借助互聯網平臺得到更好的發展。各方團隊和投資人，都能看到合作對行業發展的引領作用，以及未來協同創新的巨大機會。
阿里巴巴、螞蟻金服此次盡其所能支持戰略夥伴，對餓了麽給予了最大的信任。這信任來自於餓了麽多年來的專註與執著，來自於餓了麽創造出的巨大市場價值，來自於餓了麽對行業的深入理解和對未來方向的清晰判斷。
餓了麽創業7年多來，由外賣業務發端，始終專註於到家服務，引領行業發展出交易平臺、即時配送平臺、食材供應鏈平臺等多種業務形態。如今，到家服務已成為發展最快、潛力最大的互聯網市場。可以說，沒有餓了麽，這個市場將缺少很多創新，也不會是現在的樣子。
7年間，有很多同行半路退出、倒下，餓了麽作為行業引領者堅持到現在。我們靠的不僅是運氣，更多的是靠執著信念和艱苦打拼。我們收獲了市場份額，贏得了用戶、商戶和投資者的信任，也迎來了阿里巴巴、螞蟻金服這樣有分量的合作夥伴。
但有了阿里巴巴、螞蟻金服的資金和資源，並不意味著我們可以放松自己。公司在快速發展之下，也存在著一些問題，比如在食品安全監管環節上還有疏漏。對此，我們要時刻保持警惕，不斷地明確我們的價值觀，永遠不要忘記我們服務的是誰。我們要清醒地認識到，餓了麽要一直領先市場，要成為一家偉大的公司，不在於我們能拿到多少融資，而是取決於我們能否為用戶、商戶持續創造無可替代的價值，能否堅持提供更安全、更貼心的服務。
希望我們能不辜負合作夥伴的信任和托付，繼續以“美好生活觸手可得”為使命，用極致、激情與創新推動公司和市場的長期增長。我相信，餓了麽塑造了行業最初的模樣，也正引領著行業未來的方向。
讓我們歡迎新朋友，一起望向前方巨大的機會，砥礪前行！
餓了麽創始人兼CEO
二〇一六年四月十三日
版權聲明：
本文作者周路平，i黑馬原創。如需轉載請聯系微信公眾號（ID:iheima）授權，未經授權，轉載必究。
5月工業增速平穩 經濟”往上有壓力往下有支撐“
來源: http://www.yicai.com/news/5026565.html
6月13日，國家統計局公布的數據顯示，5月份，規模以上工業增加值同比實際增長6.0%(扣除價格因素的實際增長率)，與4月份持平。
雖然增速持平，但“三去一降一補”效果初現。國家統計局新聞發言人、國民經濟綜合統計司司長盛來運表示，1-5月份，在去產能的攻堅領域煤炭和鋼鐵業，原煤產量下降8.4%，粗鋼產量下降1.4%。此外，4月末工業企業產成品存貨下降了1.2%，這是2010年以來第一次出現負增長。而去庫存的重要領域房地產，庫存已經連續幾個月下降，5月末商品房待售面積比4月末減少521萬平方米。
在降成本方面，1-4月規模以上工業企業每百元主營業務的成本是85.66元，比去年同期下降0.24元。而在今年5月份國家開始全面實行營改增後，營改增預計今年將為企業降低成本6000億左右，效果比較明顯。
他補充道，補短板主要是對農業、環境治理、高技術產業加大投資力度，解決一些瓶頸制約因素。今年1-5月份基礎設施投資力度不斷加大，基礎設施投資增長20%，比1-4月加快1個百分點，其中涉及這些短板領域投資增長速度更高，保持較快速度增長。
總體平穩
國務院國資委研究中心研究員胡遲對第一財經記者分析，5月規上工業增加值增速比較正常。“原來規模以上工業增加值的增速超過GDP的增速，自2013年第三產業比重超過第二產業以後，服務業增加值速度超過GDP增長速度，工業就稍微低一點。”
4月份全國規模以上工業增加值同比實際增長也是6.0%，增速較3月份回落0.8個百分點。
國家統計局工業司高級統計師江源此前表示，4月份工業生產增速回落的主要原因包括外需仍然偏弱、采礦業、高耗能行業生產增速回落幅度較大和受大宗商品價格上漲刺激及季節性因素影響，但結構調整繼續取得積極進展。
5月份，我國制造業采購經理指數PMI為50.1%，連續3個月高於臨界點。胡遲認為，在調整結構轉型升級中，工業有一定回升，經濟增長繼續保持企穩態勢。
盛來運也表示，5月份國民經濟情況總體是比較平穩的，用8個字來概括就是“總體平穩，穩中有進”，工業生產比較穩定。“工業生產中有一些積極變化，制造業增加值增長7.2%，比上個月回升了0.3個百分點，工業的用電量數據比上個月回升0.3個百分點”。
他說，產業結構調整繼續取得新進展。從數據看，服務業增速繼續快於工業，這意味著服務業占GDP比重繼續提高。從工業結構內部來講，高技術產業、先進的裝備制造業增長速度在明顯加快，比重也在持續提高。
他舉例說，5月份，高技術產業增加值增長11.5%，比上個月加快了1.8個百分點，裝備制造業增速8.5%，比上個月加快了0.6個百分點。這些方面顯示，工業向中高端邁進的步伐正在加快。
中部搶眼
分地區看，5月份，中部地區規模以上工業增加值增幅最大，為7.1%，東北地區增幅最低，為0.2%，西部地區和東部地區分別為6.7%和6.3%。
工業雖然只是經濟的一部分，但能折射出經濟的總體情況。胡遲分析，由於承接了東部地區的產業轉移，區位優勢明顯，中部地區正在崛起。
工業和服務業的占比也是一個重要因素。他說：“在不少東部地區，服務業的比重已經大於工業，但在中部，工業比重仍是最大的。”
盛來運說，從內部來講，我們正處在結構調整的關鍵時期，三期疊加的陣痛還在持續。去產能、去庫存盡管會對經濟產生積極的變化，短期來講一定程度上也會對經濟增長產生一定影響。目前經濟往上走確實有壓力，但是往下是有支撐的。“從大的方面來講，中國發展基本面仍然具有保持經濟中高速增長的潛力和條件。中國的工業化和城鎮化沒完成，現在每年城鎮化率提升1個百分點以上。”
他補充道，中西部地區的後發優勢比較大，從5月份的數據可以看出，中西部地區的固定資產投資、工業增長速度都普遍快於全國平均水平。
采礦業增加值下降
分行業看，5月份，制造業增長7.2%，電力、熱力、燃氣及水生產和供應業增長2.4%，不過采礦業增加值同比下降2.3%。
胡遲分析，主要原因是采礦業需求有所減少，大宗商品的價格在下降，壓縮產能的力度比較大。
目前多地正在壓縮產能，以采礦業的重要分支煤炭業為例：
湖北省日前提出，從今年開始，用3年時間壓減800萬噸煤炭產能，關閉退出80處煤礦，力爭達到100處。
山西省近日出臺的《關於嚴格控制煤炭資源配置的實施細則》也明確提出，從2016年開始，3年內將暫停公開出讓和協議出讓煤炭礦業權。
此外，今年以來內蒙古煤炭產量繼續呈現負增長趨勢，且降幅有所擴大。1-4月，全區規模以上工業累計生產原煤 27477.50萬噸，同比下降9.2%，降幅比今年1-3月擴大0.5個百分點。
長江證券最新的行業周報顯示，在限產下，煤炭行業供給端有一定的收縮，但是需求整體平穩，短期行業供需穩中向好。
樂視馮幸：生態手機模式要想成立 須服務性收入支撐
樂視生態手機模式可不可行，一年以後或能見分曉。
樂視移動總裁馮幸近日在接受第一財經記者采訪時表示，樂視移動未來幾年重點發展目標，是將用戶規模與服務收入並重。過去，樂視手機給外界的印象往往是更註重銷量的擴張。
馮幸還表示，希望明年能公布樂視手機服務收入。這意味著樂視自立門戶的生態手機模式，其可行性將真正得到檢驗。“‘生態’的商業模式要成立，不僅僅是用戶獲取，必須有服務性收入來支撐。”馮幸說。
去年5月19日，樂視首款手機上市。在一年多時間里，其手機銷量獲得穩步增長。今年1月21日，樂視首款手機上市約半年、正式宣布進入手機行業一年時，樂視公布手機的總銷量達到500萬臺;今年5月19日，即樂視手機上市一周年，樂視宣布其總銷量突破千萬臺。
有別於其他靠銷售手機硬件盈利的收入模式，樂視生態手機模式成立的關鍵，在於前期通過價格優勢迅速打開市場，獲得一定用戶規模以後，通過生態服務收入平衡硬件銷售中產生的額外成本甚至盈利，因為樂視之前曾稱“低於成本定價”，其生態服務收入需大量用於補貼硬件。
去年11月，馮幸曾向第一財經記者表示，當樂視手機銷售破千萬臺後，新增的廣告等生態收入將可以抵消對手機硬件的補貼。但他也沒有公布通過銷售樂視手機拉動服務收入增長的具體數字。當前，樂視手機銷量突破千萬，已初步具備驗證其當初設想的條件。
“今年(在上海世界移動大會)我同樣在講生態的理念。理念沒有變，但心情不一樣，今天是更有底氣，更有數據來支撐。”馮幸說。但馮幸也向第一財經記者坦言，明年公布服務收入的壓力會比較大。
除了“將用戶規模與服務收入並重”的戰略性舉措以外，樂視移動預計今年還將在運營商渠道方面獲得新進展。過去一年，行業新兵樂視移動在運營商中的合作夥伴只有中國聯通，而馮幸確認，樂視移動的運營商合作夥伴今年將擴展到中國移動、中國電信。
和運營商擴大合作得益於樂視手機流量使用數據。由於手機和視頻內容結合緊密以及和中國聯通靈活的定向流量合作，馮幸曾透露，樂視手機用戶單月使用流量去年突破1.2G。對於運營商而言，某款手機的流量消費是其對於運營商的市場價值重要指標。
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