Google最心痛是沽得太遲 戴孤劃
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GS(14)@2016-06-07 06:59:422016-06-02 HJ
如果「鐵哥們」【國情特色用語】經常北上「刨冬瓜」,回到香港要尋找家的感覺,最好就是細聽一些廣東舊歌。戴Sir的「飲歌」之一是〈愛得太遲〉,因最鍾意當中兩句歌詞「最心痛是愛得太遲,有些心意不可等某個日子」,反映人與人之間表達愛要及時。
戴Sir認為,Google近日悉數沽出所持有聯想集團(00992)股份,套現近17億元,但賬面卻勁蝕約25億元,其心情應該可以「最心痛是沽得太遲」來形容,其沽貨心意更是不可等某個日子。
至於Google與聯想這一段情緣,則要從2014年1月底說起,聯想宣布斥資29.1億美元(相當於約225.82億元)收購Google旗下摩托羅拉(Motorola)的虧損手機業務,創出聯想歷年來最大宗收購紀錄。
該宗29.1億美元巨額交易,主要由現金代價、股份代價及遞延代價3部分組成,其中現金代價6.6億美元(相當於約51.22億元)及總值7.5億美元(相當於約58.2億元)的代價股份,分別於交割日支付及發行;而遞延代價15億美元(相當於約116.4億元)以承兌票據於交割日滿3周年以現金支付。
聯想於同年10月底完成收購摩托羅拉手機業務,Google除了得到6.6億美元現金及15億美元承兌票據之外,也獲聯想按每股11.2173元發行約5.19億股股份。
一般而言,賣方出售一項資產或業務,以收取買方股份(即代價股份)作為代價之一,主要是看好買家未來業務前景秀麗,預期買方股價可以比起代價股份更上一層樓。
有方法禁售期離場
事實上,聯想公布收購摩托羅拉手機業務消息後,縱使券商並非一致看好該宗交易,但大小基金及散戶都極力追捧,同年8月升穿12元水平,2015年4月更高見14.3元,但之後股價便拾級而下【圖】。
更慘的是,聯想早前派發最新成績表,截至今年3月底止年度,業績由盈轉虧,蝕1.28億美元。聯想業績見紅的原因,除了是受併購成本拖累,竟然是手機業務虧損擴大,但管理層堅持不會放棄手機業務,拖累股價跌至近3年低位。
有見及聯想收購摩托羅拉手機業務後業績大幅倒退,Google亦似乎是扭軚看淡聯想未來前景,近日終以每股4.58元,減持餘下3.71億股聯想股份,正式切斷與聯想的關係。
按當時接貨價11.2173元計,Google手上聯想股份原價值41.62億元;如果以去年4月最高位14.3元沽出,Google可以套現53.05億元,賬面勁賺11.43億元;但如今以每股4.58元沽貨,Google可以套現16.99億元,但賬面勁蝕24.63億元,只可慨嘆「沽得大遲」。
Google「沽得太遲」的原因,主要是該批代價股份設有一年禁售期,禁止Google直接或間接向第三方發售、銷售、轉讓或以其他方式處置代價股份;不過,該禁售條款原來是有灰色地帶,只要徵得聯想事先書面同意之下,Google相信是可以提前沽貨離場。
戴Sir惟有說,Google最心痛是沽得大遲,但其實Google沽貨心意可以不等某個日子(禁售期),只要向聯想及時表達心意。
戴Sir下周五將與大家繼續「嘮嗑」【國情特色用語】。
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#戴孤劃 #財經拆局 #蠱壇辨虛實 - Google最心痛是沽得太遲
小南國收購電商成效存疑 戴孤劃
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GS(14)@2016-06-12 02:24:372016-06-10 HJ
戴Sir與高仁等「鐵哥們」【國情特色用語】敍舊,飯局地點一般都選擇在「核心的內圍」中環,而不是「核心的外圍」上環、金鐘。原因很簡單,這裏有我們最愛的燒鵝左髀。
中環著名食肆林立,環球各地美食應有盡有,包括以上海菜為本的小南國(03666)。該集團正計劃以供股方式集資,以支付收購內地餐飲電商平台權益,但戴Sir對該項交易成效存在疑問。
據介紹,小南國是中國中高端中餐正餐連鎖餐廳集團,菜式歸類為「海派菜」,即以上海菜為本,再加入其他地區的風味及國際元素的菜餚。集團持有及經營的中餐餐廳品牌,包括「上海小南國」、「慧公館」及「南小館」。
供股籌3億收購
小南國日前與三名賣方亞洲環球拓展、Jade Investment Ventures和富創(香港)策劃訂立協議, 擬以3.68億元的總代價,收購Wowo Limited(窩窩)合共約1.42億股普通股,佔窩窩已發行股本合共約9.82%。
窩窩為中國餐飲業供應鏈管理綜合服務B2B(商業對商業)線上電子商務平台,在內地提供聯合採購、物流配送、供應鏈融資及供應鏈整體管理的餐飲服務,其在內地及香港擁有1042家餐飲集團採購會員,超過5000家供應商會員。
為了應付收購所需資金,小南國建議按2供1比例供股,每股供股價為0.41元,集資不少於3.02億但不多於3.16億元,全數用於收購交易之上。倘收購交易未能落實,供股所得將用作償還貸款及營運資金。
小南國認為,該項交易可創造協同效應,通過利用窩窩強大的供應鏈產能,進一步提升集團發展。該集團亦計劃收購窩窩部分股權後,成立一家合營公司,開發自家食材品牌,借助窩窩的管道、供應商和客戶資源,拓展B2C、B2B及門店、商場、超市,以及其他銷售管道。
實際估值不便宜
雖然小南國對該項交易成竹在胸,但戴Sir卻對其收購成效存在疑問。首先,窩窩過去兩年均錄得虧損,2014年度虧損4387萬美元,2015年度虧損更擴大至9357萬美元,反映B2B電商平台或許尚未找到盈利模式。小南國僅收購約一成股權,不排除是其不欲窩窩成為附屬公司,以免窩窩的入賬影響到集團業績。
其次是,窩窩截至去年12月底止資產淨值為3.04億美元(相當於約23.73億港元),以3.68億港元收購9.82%權益計,估值相當於1.58倍的市賬率,表面上不算昂貴;惟窩窩的資產包含了高達2.51億美元(相當於約19.55億港元)的商譽,如果剔除巨額商譽之後,收購市賬率將達8.97倍,實際上並不便宜!
第三,小南國所收購的窩窩股份,將於賬目中分類為可供出售投資,表示窩窩股價上落將產生賬面盈利或虧損。窩窩股份是以美國預託證券形式上市,觀乎去年4月上市至今走勢【圖1】,拾級而下為主;小南國自2012年7月上市至今,股價走勢亦不理想【圖2】,上日更創0.405元上市新低;如果兩公司日後業績都沒有改善,恐怕變成「累鬥累」。
戴Sir下周五將與大家繼續「嘮嗑」【國情特色用語】。
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宏基與承達「藕斷絲連」 戴孤劃
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GS(14)@2016-06-20 03:26:442016-06-17 HJ
雖然戴Sir與高仁等「鐵哥們」【國情特色用語】都不是「四叔」(順德人是也),但大家不約而同愛吃「四叔」的順德家鄉名菜家鄉煎藕餅,最鍾意爽脆可口蓮藕在嘴裏的藕斷絲連感覺。
戴Sir近日揭發,宏基資本(02288)與承達集團(01568)原來有一段「親密」的關係,兩家公司縱使多年來經歷多次離離合合,但彼此間仍然「藕斷絲連」。
宏基主要從事物業發展、物業投資及酒店運營、分銷建築及室內裝飾材料,以及於香港及內地分銷教育產品;而承達集團主要於內地從事室內裝潢、改建加建及建築,以及製造、採購及分銷室內裝飾材料。從「牌面」(業務)來看,地產和建築均屬同一產業鏈,分別在於是上游、還是下游。
事實上,宏基資本的前公司名稱就是承達國際,而承達集團正是旗下從事室內裝潢工程、建築及土木工程、採購及分銷室內裝飾材料、全資附屬公司,即是宏基與承達本身屬於同一「合」體(第一次「合」)。
2012年5月,承達國際以4.93億元出售承達集團85%權益,予上交所A股公司北京江河幕牆(601886.SH,後改名為江河創建),賺取1.48億元,之後改名為宏基資本;2014年12月,宏基資本以1.8億元進一步出售承達集團餘下15%權益予江河創建,收益6200萬元,兩公司正式分離(第一次「離」)。
然而,江河創建於2015年12月成功分拆承達集團,令承達集團可以再度在港交所(00388)上市。承達集團按每股1.38元定價,發行了5億股新股,佔擴大後股本25%,淨集資約6.26億元。上市後,江河創建於承達持股量下降至75%。
當時,承達集團引入了3名基石投資者,分別由深交所A股公司北京華聯(000882)認購7246.2萬股、商人張貴春旗下Infinitus認購7246.2萬股,以及中國滙源(01886)大股東兼主席朱新禮擁有的中國德源認購8913萬股,合共約2.34億股,佔發售股份總數約46.81%,並佔已發行股本11.7%。
「鐵哥們」有所不知的是,從宏基今年6月起刊發的多則須予披露交易公告,揭露宏基與承達集團原來早已「再續前緣」,宏基認購了承達集團的上市新股,讓兩家公司再度結合(第二次「合」)。
承達股權高度集中
根據6則公告,宏基購入承達集團的每股成本價同為1.38元,但承達集團自去年12月上市以來,股價節節上升,成交價一直未有低於1.38元水平【圖】,反映宏基可能是透過承達集團全球發售獲得股份。
在今年1月19日至6月13日期間,宏基多次透過在市場上進行一系列交易,出售了合共1375萬股承達集團股份,每股作價介乎2.39至4.78元之間,造成第二次分離(第二次「離」)。但是,宏基成功套現4747萬元,兼且錄得收益2849.5萬元【表】,勁賺1.5倍!
戴Sir覺得,宏基與承達集團「藕斷絲連」賺大錢,但「鐵哥們」跟風卻未必一定做得到。因為,證監會於6月8日曾經批評承達集團股權高度集中,有16名股東合共持有23.37%權益,加上控股股東持股75%,相當於已發行股本高達98.37%。這反映到承達集團股價被大幅挾高,有可能是貨源嚴重歸邊,「鐵哥們」胡亂追貨隨時會接火棒。
戴Sir下周五將與大家繼續「嘮嗑」【國情特色用語】。
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醫匯發票據「左手交右手」戴孤劃
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GS(14)@2016-08-03 01:59:402016-07-29 HJ
港交所(00388)早前發出指引列出「啤殼」7宗罪,包括低市值、僅勉強符合上市資格規定、集資額與上市開支不合比例、僅有貿易業務且客戶高度集中、「輕資產」、與母公司的業務劃分過於表面,以及上市申請前幾乎沒有外來資金等,由此可能對新申請施加限制,以打擊新股「啤殼」風氣。
新股往往「過咗海就係神仙」,上市後進行什麼交易,似乎也沒有太多人理會。新股醫匯集團(08161)的一項認購票據須予披露交易,讓戴Sir替「鐵哥們」評論對與錯。
配售上市 貨源歸邊
先作簡單介紹,醫匯主要於香港為合約客戶(主要為保險公司及企業)提供企業醫療及牙科方案,包括設計與管理醫療及牙科福利計劃,以及通過「醫匯網絡」為計劃會員提供醫療及牙科服務;醫匯亦於香港營運醫務中心及牙科診所,為計劃會員及自費病人提供普通科門診、免疫接種服務、健康評估(如身體檢查及婦女檢查服務)、男士健康治療服務,以及一系列牙科服務。
醫匯於5月底以全配售形式,以上限每股0.27元定價,發行2.6億股股份;然而,獲分配的165名專業、機構及其他投資者中,合共147名承配人各只獲分配一手(1萬股),意味着其餘18名承配人持有約2.58億股,貨源嚴重歸邊。
醫匯首天掛牌便大幅暴升,股價一度高見3.5元,較配售定價0.27元,勁升近12倍;即日卻大幅回落,收報1.48元,升幅收窄至4.5倍;其股價之後亦無以為繼,早已跌穿配售價0.27元,昨天(28日)收報0.265元。
醫匯在上市大概約一個半月後,上周三(20日)公布一項須予披露交易:同意透過配售代理康宏資產管理,分別認購君陽金融(00397)本金額500萬元票據,以及認購第一信用金融(08215)本金額800萬元票據;醫匯指出,認購上述兩家上市公司票據屬公平合理、按正常商業條款訂立,而且符合集團及其股東整體利息。投資於有關票據為投資選擇,可產生穩定收入及較銀行存款優厚的利息回報。
戴Sir認為,首先,醫匯擬認購的票據同為兩年限期,年利率達8厘,並按季支付;第一信用則支付年利率4.5厘,並每隔3個月支付。無可否認,兩項票據年利率都優於把資金放在銀行「食息」,但就要考慮有沒有償付風險。
各方關係 錯綜複雜
其次,醫匯上市集資淨額僅約4740萬元,原先擬訂的用途包括以約1242萬元用於拓展尖沙咀醫匯中心及牙科診所、約3420萬元用於為銅鑼灣牙科診所購置物業等;集團認購票據合共花費1300萬元,佔上市集資淨額兩成七,該項交易會否影響到發展計劃,戴Sir暫時不得而知。
假設該項交易沒有利用到上市集資所得款項,醫匯有可能是以手頭現金去支付,參考截至2016年3月底止財務報表,其現金及銀行結存只有2205萬元,反映醫匯要動用近六成現金去認購票據,會不會影響到日後現金周轉呢?
第三,配售代理康宏資產管理為康宏金融(01019)子公司,康宏金融旗下Convoy Fund Management則擁有NSD Capital全部管理層股份,而NSD Captial為持有醫匯約18.75%權益的主要股東。此外,君陽擁有康宏金融約9.93%股權,君陽同時,擁有第一信用約9.65%股權。
由此可見,醫匯與康宏、康宏與君陽、君陽與第一信用分別都有股權上的關係,該項交易可能會予人「左手交右手」的觀感?
戴Sir下周五將與大家繼續「嘮嗑」。
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#戴孤劃 #財經拆局 #蠱壇辨虛實 - 醫匯發票據「左手交右手」
萬華賣殼不賣肉 戴孤劃
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GS(14)@2016-08-09 07:45:362016-08-05 HJ
在日本,藝伎是一類獨特的女性表演藝術工作者,其工作除了為客人服侍餐飲外,主要是在宴席中以舞蹈、演唱、演奏等方式助興,故此有「賣藝不賣身」的說法。
在股票市場之中,上市公司也有「藝伎」,僅出售上市地位而不出售業務。戴Sir相信,世界華文媒體(00685)擬出售萬華媒體(00426)控股權交易,有可能是這種「賣殼不賣肉」的典型示範。
「鐵哥們」可能會對世界華文媒體了解不深,但如果說其是香港報章《明報》的母公司,相信就會恍然大悟。世界華文媒體是由明報企業、星洲媒體集團和南洋報業合併組成,是首家於港交所(00388)及馬來西亞證交所兩地同時上市的公司,大股東是「拿督」主席張曉卿。
業務重疊必整頓
世界華文媒體主要於香港、北美、中國內地、馬來西亞及東南亞出版、印刷及發行中文報章(包括《明報》,以及馬來西亞4份華文報章《星洲日報》、《中國報》、《光明日報》及《南洋商報》),並提供旅遊及旅遊相關服務。集團亦是馬來西亞的華文雜誌出版商生活出版的擁有者,以及是在本港從事雜誌出版及數碼媒體業務的萬華媒體主要股東。
戴Sir以大股東角度去看,即發覺上述股權架構存在問題,就是大股東擁有兩間本港上市公司,兩間上市公司卻從事相同或類似業務,意味着珍貴的「殼資源」(上市公司的上市交易資格,擁有「殼資源」的上市公司被稱為殼公司)沒有好好地利用。「拿督」又怎會不知道呢?
世界華文媒體日前宣布,以總代價4.98億元悉數出售所持有萬華媒體73.01%股權予國企青島西海岸發展(集團)旗下青島西海岸控股(國際),每股作價相當於1.7016元,較萬華媒體停牌前收市價1.4元,溢價21.5%。
世界華文媒體對萬華媒體投資逾10年,在萬華媒體股本的原始投資成本僅約1358萬元,但以代價減銷售股份於今年3月底的應佔賬面淨值,以及扣除交易涉及的開支及相關會計調整,估計仍可以確認約3.63億元收益。世界華文媒體預期,在償還約2.5億元銀行及其他借貸後,每年將可節省利息約1145萬元,部分套現款項將撥作營運資金及投資用途,包括擴展數碼媒體業務。
借勢甩掉「蝕錢貨」
更厲害之處是,萬華媒體除了保留出版《明周》及其相關數碼業務外,其餘業務將由世界華文媒體悉數回購,包括雜誌《TopGear極速誌》和《明錶雜誌》等;「hi!好酷」數碼娛樂新聞平台、藝人及活動管理業務,以及少數股權投資形式參與的媒體相關業務, 例如毛記電視及《100毛》母公司「黑紙」10%股權。
戴Sir覺得,這次萬華媒體的「賣殼不賣肉」交易, 與高仁早前的〈環保「殼」與循環「肉」財技〉,確實有異曲同工之妙。萬華媒體僅保留《明周》雜誌而售回毛記電視及《100毛》等業務,反映世界華文媒體可以賣殼套現之餘,又避免毛記電視及《100毛》可能「染紅」的揣測。
另一方面,萬華媒體近幾年業績有持續惡化跡象,截至2014年3月底止全年錄得2865萬元盈利, 但2015年度已轉盈為虧,蝕1107萬元;2016年度虧損更擴大至1561萬元。世界華文媒體賣掉「蝕錢貨」,可能對本身業績更有利。
戴Sir下周五將與大家繼續「嘮嗑」。
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#戴孤劃 #財經拆局 #蠱壇辨虛實 - 萬華賣殼不賣肉
「楓葉」落必有因 戴孤劃
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GS(14)@2016-08-22 02:37:332016-08-12 HJ
只要再等多約一個月,中國人的傳統中秋佳節便會來臨,「中秋」之所以得名,因每年農曆八月十五日,正是一年秋季的中期。隨着秋天的到來,樹葉會逐漸變黃,甚至徐徐落下。
「鐵哥們」【國情特色用語】有沒有發現,楓葉教育(01317)就如其公司名稱「楓葉」一樣,上月底開始股價突然大幅「落下」(下跌);戴Sir相信,誠如大自然生命變化一樣,「楓葉」落必有因。
楓葉教育主要以「楓葉」品牌於中國經營國際學校,主要提供學前至第12級(K-12)教育。目前,楓葉教育在中國11個城市擁有約1.93萬名學生、約1800名教師及46所學校,包括8所高中、12所初中、11所小學、13所幼兒園及2所外籍人員子女學校。
楓葉教育還進一步「走出去」【國情特色用語】, 上月底決定進軍海外教育市場,建議斥資6800萬坡元(約3.88億港元),收購位於新加坡的學校物業,擬於租賃期完結及取得相關牌照後,開辦第一所雙語雙文化楓葉學校。
購星洲物業 拓海外市場
雖然管理層指出,該項新加坡物業暫時只有收租回報,但在目前全球低息環境下,預料整合後亦不會對財務帶來負面影響,將視該項目為物業投資,連券商亦支持籲「買入」。
然而,楓葉教育股價破頂後,連續4個交易日下瀉,累積跌幅逾34%。
戴Sir翻查資料發現,楓葉教育曾於去年6月與兩家顧問公司訂立委聘協議,同意向兩家顧問公司授出購股權,可以按每股4元之行使價認購合共2500萬股新股,作為各自委聘協議將予提供3年服務之代價。
丁香滙(北京)投資管理獲委任為策略及投資顧問,以協助優化發展策略及實施有效投資或重組計劃,以提升公司價值,獲授予750萬股購股權;而香港智信財經通訊社則獲委任為投資者關係顧問,協助促進及維持其及內地投資者與金融新聞媒體之間的交流及關係,獲授予1750萬股購股權。
「鐵哥們」應該會覺得似曾相識,戴Sir在4月中〈顧問亦要愛拚才會贏〉一文中,百奧家庭互動(02100)亦是委任香港智信財經通訊社為內地投資者關係顧問,除了3年共108萬元的顧問服務代價外,還獲授予可以溢價59%認購1000萬股的購股權。
戴Sir早已指出,上市公司以購股權作為支付酬勞方式,令顧問利益與上市公司未來股價表現綑綁起來,顧問為了爭取更大的顧問酬勞費用,一定要愛拚才會贏!
事實上,楓葉教育自簽訂顧問及購股權協議後, 股價反覆向上攀升,由3.408元漲至上市高位8.64元計,期間累升逾1.5倍,亦遠遠超過購股權的4元行使價。
購股權爭拗 未即時公告
據券商指出,楓葉教育授予顧問的大批購股權, 在會計上屬於一項股票薪酬開支,涉及金額可能高達1億元以上,佔2017年全年純利預測近三成。該負面消息一出,難怪會引起市場恐慌,令楓葉教育股價急速滑落。
但楓葉教育立即向券商澄清,去年6月向顧問授予購股權只屬於提議,之後已被管理層否決,原因是顧問提供的服務並未合乎要求,只有簡單的網上新聞監察及例行更新,並沒有提供增值服務。管理層提出以市價支付顧問服務費取代購股權,但顧問不接受建議。
果然,「楓葉」上月底股價急速滑「落」,原因是集團與顧問就購股權出現爭拗。
戴Sir覺得,無論如何,上市公司刊發公告提出一項建議,但之後決定終止或取消,都應該發出公告交代詳情。
戴Sir下周五將與大家繼續「嘮嗑」【國情特色用語】。
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#戴孤劃 #財經拆局 #蠱壇辨虛實 - 「楓葉」落必有因
糖王賣肉兼賣殼穩袋40億 戴孤劃
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GS(14)@2016-08-22 02:42:542016-08-19 HJ
戴Sir在兩星期前的文章曾經寫過,世界華文媒體(00685)擬出售萬華媒體(00426)的控股權交易,有可能是大股東「拿督」主席張曉卿「賣殼不賣肉」的示範之作。
然而,「拿督」張曉卿的大馬同鄉「亞洲糖王」郭鶴年卻有不同的做法,旗下前身為南華早報集團的南潮控股(00583),不但「賣肉」(出售媒體業務及地皮),而且「賣殼」(出售上市地位)。
郭鶴年出生於馬來西亞柔佛新山,祖籍中國福建省福州市蓋山,其父親從福建到馬來西亞南部謀生,以從事米糧及糖的生意起家。郭鶴年在上世紀70年代開始把生意愈做愈大,除了壟斷大馬糖業市場外,並佔據10%全球糖業市場,獲得「亞洲糖王」的稱譽。
雄霸大馬之後,郭鶴年決定進軍香港市場,分別投資酒店、房地產、傳媒等行業,現時擁有4家本港上市公司,包括香格里拉(00069)、嘉里建設(00683)、南華早報集團(現稱南潮控股),以及2013年才上市的嘉里物流(00636),但當中南華早報集團可能令其受困擾。
「鐵哥」高仁早已道出來龍去脈,2007年底郭鶴年家族增持南華早報集團,並提出全面收購,期望可以把集團私有化及撤銷上市地位;惟接納全面收購比例不足以私有化,基金股東持股被界定為主要股東及關聯人士,導致集團公眾持股量不足,2009年初以配售加四年期認沽期權暫時解決問題。
到2013年初,郭鶴年家族授出的認沽期權即將到期,南華早報集團股價升穿了其每股減持作價,為了避免承配人沽售手上股份,郭鶴年家族行使權低價回購承配人持股,公眾持股量再一次不符合規定,股份一直處於長期停牌狀態。
直到去年底,南華早報集團先出售媒體業務,包括旗艦英文報章《南華早報》、《星期日南華早報》、雜誌HK Magazine、Esquire及Elle香港版,以及招聘、 戶外媒體、活動與會議、教育及數碼媒體業務等,予馬雲旗下阿里巴巴集團,總代價高達20.61億元,勁賺14.26億元,故派發特別股息每股約1.59元。
南潮收息兼獲利
完成出售媒體業務後,南華早報集團持有多項投資物業,包括中環美國銀行中心多個樓層及泊車位、油塘高輝工業大廈部分樓層、北角海景大廈部分樓層,以及空置物業清水灣錄影廠,並改名為南潮控股,但公眾持股不足問題尚未解決。
近日郭鶴年進一步宣布決定賣殼,以總代價15.65億元或每股作價1.3459元,出售所持有南潮控股74.19%股權予中國長城資產管理,而中國長城資產管理將按每股1.3459元提出全面收購。同一時間, 郭鶴年旗下嘉里建設以9.3億元作價,回購南潮清水灣電視城物業,南潮擬派發特別股息每股0.59元。
戴Sir認為,「亞洲糖王」旗下南潮兩年間進行一連串交易,先是出售包括《南華早報》在內的媒體業務,繼而再出售南潮的上市地位,同一時間又轉售「掌上明珠」清水灣電視城物業予同系公司,實際上是賣肉又賣殼。
計計數,南潮兩次「賣肉」分派每股特別股息各1.59元及0.59元,一次「賣殼」每股作價為1.3459元,「亞洲糖王」持有約11.55億股股份,即可穩袋約40.72億元,羨煞旁人。
戴Sir下周五將與大家繼續「嘮嗑」。
#戴孤劃 #財經拆局 #蠱壇辨虛實 - 糖王賣肉兼賣殼穩袋40億
淡出酒樓業 新煮意炒股難搵食 戴孤劃
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GS(14)@2016-09-07 22:19:052016-08-26 HJ
戴Sir作為多家上市公司的老闆,最喜歡有creative(創意)的「鐵哥們」(員工),他們滿腦子的new idea(新主意),就可以大幅提高公司的競爭力。
本港創業板公司新煮意(08179),英文名稱叫做Food Idea,惟近期卻退出餐飲業務,餘下業務僅包括食品、投資證券(「炒股」)、放款、甜品餐飲業務,其中「炒股」更成為「新主意」(主力業務)。
新煮意的前身是2011年7月上市的喜尚控股, 當時擁有5間酒樓的中式餐飲集團,以季季紅風味酒家及喜尚嘉喜宴會廳兩個品牌經營,並籌備以第3個品牌紅爵御宴品牌開設第6間酒樓。集團的招牌名菜為「有米豬」,即是用炒香的米飯塞滿原隻乳豬。
當時招股書指出,喜尚的董事並無於往績紀錄期間,在其中4家大供應商擁有任何權益,但當中一家供應商實際是由喜尚主席及行政總裁所擁有。招股書亦錯誤地指出,於往績紀錄期間,各主要供應商並無終止向喜尚供貨,但實際上喜尚與其中一家供應商的供貨安排,已於往績紀錄期間結束時終止。
由於喜尚沒有隱瞞任何資料,並且曾在籌備上市申請文件時,向保薦人華富嘉洛披露關於供應商擁有權,以及喜尚與供應商之間業務關係狀況的資料,故此今年8月證監會判定華富嘉洛犯缺失,並處以罰款80萬元。
已經改名為新煮意今年3月卻宣布,以總代價4900萬元,出售目標公司GR Holdings的全數權益, 予集團主席兼主要股東黃君武及其配偶劉蘭英。該目標公司持有13間附屬公司,當中主要在香港以3個品牌的名義經營的9間中式酒樓,這正是上市時的資產──季季紅風味酒家、喜尚嘉喜宴會廳及紅爵御宴。
集團解釋,中式酒樓業務業績倒退,已令集團整體盈利能力受到重大壓力;若干酒樓租賃合約將屆滿及須予重組,集團將需要承擔重大資本開支;以及香港酒樓業務市況不利。董事認為,出售交易帶來良機,不僅可以出售錄得虧損之業務,亦可為股東釋放最大價值。
上半年業績轉盈為虧
新煮意今年8月1日正式完成出售交易,繼續從事餘下生產、銷售及分銷食品至香港連鎖超級市場業務(主要製作及銷售燒臘食品與台式滷味等食品)、放款業務、證券投資業務及甜品餐飲業務。
雖然新煮意出售中式酒樓業務,但業績未有如預期般好轉,今年上半年業績更轉盈為虧,淨虧損近6700萬元。事實上,被分類為已終止經營業務的中式酒樓業務,期內虧損僅得2.5萬元;相反,「炒股」業務由盈轉虧,錄得經營虧損高達4400萬元。
看看中期報告,新煮意持有證券投資組合價值約3.77億元,其中約3.18億元為香港上市的股本證券,包括樂亞國際(08195)、美捷滙(01389)、漢華專業服務(08193)、中國環保能源(00986)、中國三三傳媒(08087)、中國置業投資(00736)、中國集成控股(01027)、聯旺集團(08217)、建行(00939)及華泰證券(06886)。
從上述10隻持股可見,除了藍籌內銀股建行及內地券商股華泰證券之外,基本上其餘都屬於市場的細價股,股價上落波幅非常大。因此,新煮意決定退出中式酒樓業務,以炒股作為「新主意」,「鐵哥們」又是否受落呢?
戴Sir下周五將與大家繼續「嘮嗑」。
#戴孤劃 #財經拆局 #蠱壇辨虛實 - 淡出酒樓業 新煮意炒股難搵食
淡出酒樓業 新煮意炒股難搵食 戴孤劃
1 :
GS(14)@2016-09-07 22:19:052016-08-26 HJ
戴Sir作為多家上市公司的老闆,最喜歡有creative(創意)的「鐵哥們」(員工),他們滿腦子的new idea(新主意),就可以大幅提高公司的競爭力。
本港創業板公司新煮意(08179),英文名稱叫做Food Idea,惟近期卻退出餐飲業務,餘下業務僅包括食品、投資證券(「炒股」)、放款、甜品餐飲業務,其中「炒股」更成為「新主意」(主力業務)。
新煮意的前身是2011年7月上市的喜尚控股, 當時擁有5間酒樓的中式餐飲集團,以季季紅風味酒家及喜尚嘉喜宴會廳兩個品牌經營,並籌備以第3個品牌紅爵御宴品牌開設第6間酒樓。集團的招牌名菜為「有米豬」,即是用炒香的米飯塞滿原隻乳豬。
當時招股書指出,喜尚的董事並無於往績紀錄期間,在其中4家大供應商擁有任何權益,但當中一家供應商實際是由喜尚主席及行政總裁所擁有。招股書亦錯誤地指出,於往績紀錄期間,各主要供應商並無終止向喜尚供貨,但實際上喜尚與其中一家供應商的供貨安排,已於往績紀錄期間結束時終止。
由於喜尚沒有隱瞞任何資料,並且曾在籌備上市申請文件時,向保薦人華富嘉洛披露關於供應商擁有權,以及喜尚與供應商之間業務關係狀況的資料,故此今年8月證監會判定華富嘉洛犯缺失,並處以罰款80萬元。
已經改名為新煮意今年3月卻宣布,以總代價4900萬元,出售目標公司GR Holdings的全數權益, 予集團主席兼主要股東黃君武及其配偶劉蘭英。該目標公司持有13間附屬公司,當中主要在香港以3個品牌的名義經營的9間中式酒樓,這正是上市時的資產──季季紅風味酒家、喜尚嘉喜宴會廳及紅爵御宴。
集團解釋,中式酒樓業務業績倒退,已令集團整體盈利能力受到重大壓力;若干酒樓租賃合約將屆滿及須予重組,集團將需要承擔重大資本開支;以及香港酒樓業務市況不利。董事認為,出售交易帶來良機,不僅可以出售錄得虧損之業務,亦可為股東釋放最大價值。
上半年業績轉盈為虧
新煮意今年8月1日正式完成出售交易,繼續從事餘下生產、銷售及分銷食品至香港連鎖超級市場業務(主要製作及銷售燒臘食品與台式滷味等食品)、放款業務、證券投資業務及甜品餐飲業務。
雖然新煮意出售中式酒樓業務,但業績未有如預期般好轉,今年上半年業績更轉盈為虧,淨虧損近6700萬元。事實上,被分類為已終止經營業務的中式酒樓業務,期內虧損僅得2.5萬元;相反,「炒股」業務由盈轉虧,錄得經營虧損高達4400萬元。
看看中期報告,新煮意持有證券投資組合價值約3.77億元,其中約3.18億元為香港上市的股本證券,包括樂亞國際(08195)、美捷滙(01389)、漢華專業服務(08193)、中國環保能源(00986)、中國三三傳媒(08087)、中國置業投資(00736)、中國集成控股(01027)、聯旺集團(08217)、建行(00939)及華泰證券(06886)。
從上述10隻持股可見,除了藍籌內銀股建行及內地券商股華泰證券之外,基本上其餘都屬於市場的細價股,股價上落波幅非常大。因此,新煮意決定退出中式酒樓業務,以炒股作為「新主意」,「鐵哥們」又是否受落呢?
戴Sir下周五將與大家繼續「嘮嗑」。
#戴孤劃 #財經拆局 #蠱壇辨虛實 - 淡出酒樓業 新煮意炒股難搵食
淡出酒樓業 新煮意炒股難搵食 戴孤劃
1 :
GS(14)@2016-09-07 22:19:052016-08-26 HJ
戴Sir作為多家上市公司的老闆,最喜歡有creative(創意)的「鐵哥們」(員工),他們滿腦子的new idea(新主意),就可以大幅提高公司的競爭力。
本港創業板公司新煮意(08179),英文名稱叫做Food Idea,惟近期卻退出餐飲業務,餘下業務僅包括食品、投資證券(「炒股」)、放款、甜品餐飲業務,其中「炒股」更成為「新主意」(主力業務)。
新煮意的前身是2011年7月上市的喜尚控股, 當時擁有5間酒樓的中式餐飲集團,以季季紅風味酒家及喜尚嘉喜宴會廳兩個品牌經營,並籌備以第3個品牌紅爵御宴品牌開設第6間酒樓。集團的招牌名菜為「有米豬」,即是用炒香的米飯塞滿原隻乳豬。
當時招股書指出,喜尚的董事並無於往績紀錄期間,在其中4家大供應商擁有任何權益,但當中一家供應商實際是由喜尚主席及行政總裁所擁有。招股書亦錯誤地指出,於往績紀錄期間,各主要供應商並無終止向喜尚供貨,但實際上喜尚與其中一家供應商的供貨安排,已於往績紀錄期間結束時終止。
由於喜尚沒有隱瞞任何資料,並且曾在籌備上市申請文件時,向保薦人華富嘉洛披露關於供應商擁有權,以及喜尚與供應商之間業務關係狀況的資料,故此今年8月證監會判定華富嘉洛犯缺失,並處以罰款80萬元。
已經改名為新煮意今年3月卻宣布,以總代價4900萬元,出售目標公司GR Holdings的全數權益, 予集團主席兼主要股東黃君武及其配偶劉蘭英。該目標公司持有13間附屬公司,當中主要在香港以3個品牌的名義經營的9間中式酒樓,這正是上市時的資產──季季紅風味酒家、喜尚嘉喜宴會廳及紅爵御宴。
集團解釋,中式酒樓業務業績倒退,已令集團整體盈利能力受到重大壓力;若干酒樓租賃合約將屆滿及須予重組,集團將需要承擔重大資本開支;以及香港酒樓業務市況不利。董事認為,出售交易帶來良機,不僅可以出售錄得虧損之業務,亦可為股東釋放最大價值。
上半年業績轉盈為虧
新煮意今年8月1日正式完成出售交易,繼續從事餘下生產、銷售及分銷食品至香港連鎖超級市場業務(主要製作及銷售燒臘食品與台式滷味等食品)、放款業務、證券投資業務及甜品餐飲業務。
雖然新煮意出售中式酒樓業務,但業績未有如預期般好轉,今年上半年業績更轉盈為虧,淨虧損近6700萬元。事實上,被分類為已終止經營業務的中式酒樓業務,期內虧損僅得2.5萬元;相反,「炒股」業務由盈轉虧,錄得經營虧損高達4400萬元。
看看中期報告,新煮意持有證券投資組合價值約3.77億元,其中約3.18億元為香港上市的股本證券,包括樂亞國際(08195)、美捷滙(01389)、漢華專業服務(08193)、中國環保能源(00986)、中國三三傳媒(08087)、中國置業投資(00736)、中國集成控股(01027)、聯旺集團(08217)、建行(00939)及華泰證券(06886)。
從上述10隻持股可見,除了藍籌內銀股建行及內地券商股華泰證券之外,基本上其餘都屬於市場的細價股,股價上落波幅非常大。因此,新煮意決定退出中式酒樓業務,以炒股作為「新主意」,「鐵哥們」又是否受落呢?
戴Sir下周五將與大家繼續「嘮嗑」。
#戴孤劃 #財經拆局 #蠱壇辨虛實 - 淡出酒樓業 新煮意炒股難搵食
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