美國東部時間5月7日股市開盤前(北京時間7日晚)，阿里巴巴集團(BABA.NYSE，下稱“阿里”)發布了截至3月31日的第四財季業績報告及2015財年(2014年4月1日至2015年3月31日)全年財報。
第四財季阿里營收達人民幣174.25億元，同比增長45%，凈利潤為人民幣77.41億元，同比增長16%，該財季移動端成交額占比首次超過50%。阿里2015財年全年業績顯示，全年營收為人民幣762.04億元，同比增長45%，歸屬於普通股股東的凈利潤為人民幣241.49億元，同比增長5%。
在此之前，摩根士丹利在5日發布研究報告，維持對阿里股票的增持評級。
《第一財經日報》記者從阿里方面了解到，70後的張勇(花名逍遙子，此前為集團COO)將擔任阿里歷史上第三位首席執行官(CEO)。結合阿里近期在內部的一系列業務架構調整，以及馬雲最近在北京的講話不難看出，阿里集團旗下的多業務單元之間正在進入聚合階段。
移動端交易額占比首次過半
對於代表著電商未來的移動端，京東、1號店、聚美優品、唯品會等電商企業均在加碼布局與業務傾斜，阿里零售平臺的轉型重心也落在無線業務上。
第四財季報告顯示，阿里中國零售平臺(淘寶、天貓、聚劃算)移動端成交額占比首次突破50%(移動端占比數字在去年雙十一當天為42.6%)，達到3038億元人民幣。不僅移動端月活躍用戶增至2.89億人，同比增長77%，單季度即增長2400萬，而且移動用戶消費水平也在不斷增長。
此外，該季度移動端營收達到了52.47億元，而上年同期為11.62億元，增幅達352%。
最近一年來，阿里在移動端的布局相較於前兩年明顯提速，像不久前上線的碼上淘，用戶用手機掃描商品外包裝上的條形碼即可跳轉至相應商品的網購頁面，與之類似的手機淘寶上的拍立淘，以圖片搜索鏈入購物頁面，均在爭搶移動端消費入口。
此外，移動端用戶體驗的豐富化拉升了交易額，比如用戶可以在手機上對化妝品進行在線虛擬試妝，以及一系列用戶互動遊戲、服務等。阿里無線事業負責人張闊對《第一財經日報》記者說，淘系移動端營銷工具將會更豐富化，在線試妝、母嬰營養搭配等，拓展商戶與消費者的互動性，增強其會員黏性。
淘寶近期在無線端推出淘寶小鋪，切入微商爭奪;手機淘寶聯合支付寶錢包和新浪微博上線城市服務功能，搶占生活服務入口;再加上去年下半年啟動的阿里“百川計劃”，聚焦無線端應用開發與工程師資源聚集，阿里在無線端的腳步不斷加快。
業務聚合將催生“萬億美元公司”
阿里巴巴集團董事局執行主席馬雲5月7日在發給員工的公開信中表示，未來5年阿里將成為世界上第一個平臺銷售過1萬億美元的公司，未來10年，阿里生態需要服務20億消費者和數千萬企業。
分久必合、合久必分。不久前，馬雲將淘寶、天貓和聚劃算整合為中國零售平臺，任命張建鋒為總舵手，統一調度旗下電商資源;隨後，阿里整合內部各方資源新成立智能生活事業部和汽車事業部。以智能生活事業部為例，涉及天貓電器城、淘寶眾籌、智能雲、百川計劃、菜鳥網絡、螞蟻金服等多個業務單元，聚合趨勢明顯。
在截至2015年3月31日的前12個月里，阿里中國零售平臺上的活躍買家達3.5億，同比增長37%，比去年同期增加了9500萬，來自一二線城市以外的用戶增長尤為迅速。在本季度，新興品類的成交額，如汽車配件，家居裝飾，食品和保健品，取得了高於平均水平的強勁增長。
但阿里的未來並不只在電商。近日，馬雲在北京闡述了阿里的七大業務，即電商、螞蟻金服、菜鳥物流、大數據和雲計算服務、廣告服務、跨境服務，以及這六項業務之外的業務，比如UCWeb、高德地圖等。他認為，到2019年(即阿里巴巴成立20周年時)，UCWeb等新業務將推動阿里巴巴成為一家完全不同的公司，並使阿里在核心的電商業務之外實現發展。
