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賈躍亭自稱最窮CEO 200平房子住8口人（附投資者交流會實錄）

“別人都說創業板的老板實際可用吃香的喝辣的，但是我實際是全世界最窮的CEO，最窮，沒有之一，我把我所有的錢都投入到樂視生態體系當中，我一家8口人，現在住的房子就是一個不到200平米的房子。”樂視CEO賈躍亭話音一落，現場股東響起了自發掌聲。“我希望把所有的資金，精力投入到樂視生態的事業中。 只要樂視全部的團隊齊心協力解決這個問題，這也不會是最大的問題，目前已經具備了一切可能盈利的能力，但是融資能力還是非常的欠缺。”

但這依然不能打消投資人的顧慮。“很多戰略合作的項目，等於說我們現在看，你跟重慶衛視的合作，跟相關機構的合作，你的合作有沒有戰略，並且有期限的？我們希望項目一個一個推進來考核。”現場有投資人提問。

目前，賈躍亭仍在回答提問中。第一財經記者將繼續關註。

一樓設有門禁，仍有部分未能進場者等候

附賈交流會實錄：

這次不是戰略調整，戰略方向、核心價值觀、夢想使命、商業模式、三顛覆兩領先策略，這些都不變，變的是戰略實現節奏、策略和方法。

回應質疑

關於黑樂視的問題：對非理性的質疑，並不是特別在意，樂視一直在這種環境中成長，這次事件確實是有對手在推動，但是對樂視來說不是最重要的，對樂視來說，用結果來回應這種質疑，是最好的反擊。 樂視第一階段已經完成，雲、超級電視子生態已經逐步進入到爆發階段。網絡視頻是最傳統的業務，是全球最早視頻網站之一——12年里，我們的戰略從未變過，正版、收費、廣告。現在，我們認為已經到了變革的時刻。

網絡視頻的未來在哪里?

這個變革的拐點所帶來的機遇是巨大的。這個方向，一年前我們開始全力實施，只不過把這個模式在美國先做嘗試。從美國來看，不僅達到我們當時設想的狀態，甚至是遠超預期的。原來是希望能夠在6-12個月內引入中國，但現在客觀環境變化，我們的生態戰略提前進入第二階段。其中就包括我們的內容開放業務。 第一階段主要是擴張。當下，我們會聚焦現有生態、做深做透市場，能夠真正擺脫資金對樂視生態發展的束縛。 我們即將建立生態銷售與服務平臺，生態銷售與服務平臺是以UP2U為理念、以自有O2O平臺為核心的全渠道、立體化、全付費生態產品的銷售及服務體系。

樂視汽車

短短三年時間，我們測試車的很多參數，是超出預期的。我們對特斯拉的超越，在測試車的關鍵指標上已經實現了。 全球化：全球化是生死冒險之旅，挑戰所有人常識，全球化走的太快，正在反思，但是我們無怨無悔，不會因為走的太快帶來的資金壓力而懊惱，全球化對下一步戰略的推進有極大的作用，目前，美國的用戶反映，樂視對美國的用戶產生而來極大的震撼，美國是個擁抱英雄的國家，他們期望敢於創新，敢於打破陳舊的公司進入美國，美國主流媒體給了樂視很大的支持。

最後還是那句話，我們可能死在成功的路上。這考驗的是我們的資金能力，組織能力。 樂視並不是只想進入美國華人市場，恰恰相反，我們要進入的是一個最主流的市場。我們覺得，樂視全球化戰略做得是比較細致的。如果我們能夠通過自身的努力克服掉這些問題，這將對我們擺脫子業務線上比較膠著的狀態，是有非常大的作用的。印度、俄羅斯都是潛力巨大的市場，樂視在印度市場成長的非常快，所以無論有多麽大的困難，我們都會努力去做的。

3年後的樂視再回過頭來看，就像我們現在看3年前未進入到超級電視領域來的樂視一樣。大家不要太擔心，我們每個2到3年都會遇到這樣的困難，因為我們總是在做挑戰自己的極限的事情。 我們始終堅信一點，只要這個企業在不斷創造核心的、全新的價值，你就不會消亡。只是你最終實現目標的時間長短而已。樂視每隔2-3年就會發生一次質變，我覺得這一次的蛻變和以前相比，將會是又一次全新維度的蛻變。

別人都說創業板的老板實際可用吃香的喝辣的，但是我實際是全世界最窮的CEO，最窮，沒有之一，我把我所有的錢都投入到樂視生態體系當中，我一家8口人，現在住的房子就是一個不到200平米的房子(現場股東自發掌聲)我希望把所有的資金，精力投入到樂視生態的事業中。 只要樂視全部的團隊齊心協力解決這個問題，這也不會是最大的問題，目前已經具備了一切可能盈利的能力，但是融資能力還是非常的欠缺。

賈躍亭：我是全球最窮CEO 一家8口住的房子不到200平米

在今日的投資者交流會上，賈躍亭對投資者表示，“別人都說創業板老板吃香的喝辣的，但是我實際是全世界最窮的CEO，沒有之一。我一家8口人，現在住的房子就是一個不到200平米的房子。”

賈躍亭稱，他已將其所有的錢都投入到樂視生態體系當中，只要樂視全部的團隊齊心協力解決這個問題，這也不會是最大的問題，目前已經具備了一切可能盈利的能力，但是融資能力還是非常的欠缺。

8年市值從200億到直奔4000億，亞馬遜做到了哪幾個關鍵點

牛投 2016-11-10 10:03

本文由牛投（ID： iniutou_001）授權i黑馬發布。

亞馬遜自2008年開始走出了波瀾壯闊的牛市行情，市值直接從238億飆升到了今天的3658億美金，今天就來探究這其中的奧秘~

事實上亞馬遜有三次比較大的市值躍升。

第一次是1998～1999年，但那個時候正處於網絡泡沫時期，是個互聯網公司估值都能夠上天，並不是因為企業的經營狀況明顯優於以往帶來的，所以我們基本可以選擇忽略。

第二次是從2002年底開始到2003年，亞馬遜從幾十億美金穩穩地進入市值200～300億美金的俱樂部，其中的原因是亞馬遜2002年首次盈利，度過了最危險的生存階段，資本市場開始覺得亞馬遜講的電商故事靠譜了。

第三次大的市值躍升我們上面已經提到，就是從2008年到現在，這篇文章會主要分析背後的原因。

市值的上升直接帶來了估值水平的提升。在資本市場，相比谷歌、蘋果等互聯網公司，亞馬遜十多年來一直享有著非常高的P／E估值倍數，有時高達成百上千倍。作為電商巨頭，亞馬遜的盈利能力常年受到很多人的質疑。

在亞馬遜從2008年開始市值大幅上漲的這段時間，我們可以發現它的盈利狀況不僅沒有變得更好，反而更差了。不管是凈利潤率，還是運營利潤率，亞馬遜都處在下降的區間，這背後反映的是亞馬遜運營費用的攀升，企業似乎是變得沒有效率了。

在電商行業，還有一個很重要的指標是庫存周轉天數，反映了企業貨物銷售的效率。從這個指標上來看，亞馬遜也沒有變得更好，從2011年開始庫存周轉明顯變得更慢了。

在盈利能力和運營效率並沒有明顯變得更好的同時，亞馬遜的市值卻出現了大幅的上漲，這背後是多種因素共同驅動的結果。

1、電商平臺的交易屬性在不斷放大

電子商務是亞馬遜的核心業務，市值的不斷上漲首先來自於過去10多年里，亞馬遜不斷地放大自身電商平臺的交易屬性，強化了在這一領域內的領導地位。

這體現在很多方面，首先是亞馬遜的營業收入一直以遠超行業和同類公司的速度增長。

從下圖我們可以看到亞馬遜在很長的時間里營收增速都維持在20%～40%，基本上是以5～6倍於傳統零售和沃爾瑪，以及2倍於電商行業的速度在增長。最近兩年，亞馬遜的增速雖然與電商行業增速的差距在縮小，但是仍舊會高幾個百分點，而反觀整體零售行業以及沃爾瑪的增速已經在2%左右。

此外，不像在中國，電商的交易額非常集中，亞馬遜在美國整體電商交易額中的占比預計僅僅超過20%。在這種情況下，亞馬遜的電商業務還有比較大的發展空間。

其次亞馬遜以交易為核心連接了越來越多的品類和對應的目標人群。眾所周知，亞馬遜從圖書起家，在圖書市場站穩腳跟之後，亞馬遜一直沒有停止自己品類拓展的步伐。人們也越來越願意將亞馬遜當成自己的消費入口，在亞馬遜上購買商品的種類越來越多。

這從亞馬遜的收入結構中就可以看得出來，亞馬遜長久以來一直是以圖書為核心的媒體業務為主，但是自電子與日用百貨品類上線後增速很快，2010年其營收占比首次超過了媒體，成為亞馬遜站內的第一大品類。

這其實是非常重要的一件事，顯示了亞馬遜電商平臺的擴展性和包容性。現在亞馬遜還在不斷地開拓一些更有潛力的品類，例如生鮮、數字影視等，這都將會進一步提升亞馬遜的平臺規模和交易屬性，讓其電商平臺變得更加龐大。

2、盈利變得比較可控

雖然亞馬遜這幾年的運營利潤率和凈利率並沒有明顯改善，反而處在下降區間，但是亞馬遜的毛利率卻提升了很多，從之前穩定了很多年的22％左右提升到了2015年的33%，盈利變得更為可控了。而且對於亞馬遜運營利潤率和凈利率的較低水平，大家似乎也都理解了原因，因為亞馬遜投入了很多的費用在布局未來。

長久以來，亞馬遜對未來的布局主要體現在物流和技術兩個領域。

在技術領域的布局，我們下一部分再講。對物流領域的投資不僅使得亞馬遜的用戶體驗明顯優於同類企業，而且更重要的是經過多年耕耘，曾經的成本中心正在開始變成利潤中心，這無疑是值得欣喜的事情。

我們都知道，多年前為了發展第三方平臺，也為了攤薄物流領域的投資，亞馬遜推出了FBA服務，也就是向第三方賣家開放了其倉儲和配送資源。從下表我們可以看出亞馬遜運費收入最近幾年一直呈現快速增長的趨勢，這很大程度上是由FBA帶來的。目前，亞馬遜的這一項收入在其總營收中的比重已經達到了6%左右。看著曾經造成巨額虧損的業務開始創造了越來越多的收入和利潤，投資者也是更加認可亞馬遜的模式。

3、既腳踏實地又仰望星空

亞馬遜市值能夠大躍進的另一個關鍵因素在於：在腳踏實地做好電商業務的同時，貝索斯也在仰望星空，通過對雲計算10年多的投入幾乎等同於再造了一個亞馬遜。自亞馬遜創立以來，貝索斯就一直在宣傳一個觀點——“在實體世界里，傳統的利器是：地段，地段，地段”，而對於我們來說，最重要的3件事是技術，技術，技術！”因此，亞馬遜一直非常重視對技術領域的投入，技術費用的營收占比一直非常高，尤其是在電商行業內，與之對比京東的技術費用營收占比不足2%。

亞馬遜雲計算業務的由來也頗有點誤打誤撞的成份，但是一旦證實了這是一個很有前景的領域，亞馬遜毫不猶豫地投下了重金。

2001年，迫於盈利壓力，貝索斯決意向其他零售公司出租庫房設施和技術平臺。令貝索斯沒有想到的是，亞馬遜那些處於閑置狀態的資產，帶回了可觀的回報。2002年，亞馬遜開始把更多富余的存儲服務器、帶寬、CPU資源租給第三方用戶。亞馬遜將該雲服務命名為亞馬遜網絡服務（Amazon WebServices，簡稱AWS）——這比谷歌提出“雲計算”的概念要早4年。2006年，亞馬遜成立了網絡服務部門，專為各類企業提供雲計算基礎架構網絡服務平臺。

從2006年亞馬遜專門成立網絡服務部門開始，隨著外界對其雲計算業務預期的不斷增強，亞馬遜的股價也不斷創出新高。未來的一切都是基於雲端的，雲計算行業的市場空間可能比電子商務還要大，而亞馬遜則經過數年的耕耘在這一市場上已經處於絕對領先的地位。

2015年，亞馬遜首次在季報中批露了其來自於雲計算業務AWS的營收情況。從下面這些數字你可以看出，AWS的營業收入在快速增加，更重要的是來自於AWS的營業利潤已經基本上可以說超過了電商，成為了亞馬遜營業利潤的主要來源。AWS的成功再造了一個甚至可能是N個亞馬遜。

如果只有腳踏實地的從事電商業務，亞馬遜也可能會是一家優秀的電商公司，但是雲計算使得亞馬遜成為一家技術公司，引領下一代互聯網技術平臺的升級。

4貝索斯講故事並兌現諾言的能力

坦白而言，亞馬遜20年來不怎麽賺錢，還能有這麽高的估值倍數，即便放眼全球資本市場也是鳳毛麟角的，我覺得這個很大程度上和貝索斯一開始講給資本市場的故事密切相關。因為這個故事，華爾街給予了亞馬遜極大的耐心，尤其是在盈利這個問題上。

從上市的第一天開始，貝索斯就給資本市場講了一個關於長期的故事，他告訴所有的投資人：未來所有的一切都將圍繞長遠價值展開（It's All About the Long Term）。所謂圍繞長遠價值就是要在最優化當前的財務報表和最大化未來現金流之間毫不猶豫地選擇後者，不關註短期盈利和華爾街的反應，要做長期投資決策強化長期市場領導地位。

未來，強大的市場領導地位將帶來更高的收入，更多的利潤，更快的資金周轉速度，以及更高的資本回報率。所以，貝索斯從一開始就告訴華爾街：我關註的是長期，而不是你們短期的反應，我們所做的很多決策以及衡量得失的方法都是有別於其它一些企業的。

今天，我們已經給貝索斯“封神”了，他說什麽，我們基本上會照單全收，至少也會認真地思量一番。但是在過去很長時間里，大多數人是不把這個長期的故事當回事的。在亞馬遜最初創辦的6年里，尤其是千禧年網絡泡沫期間，每天都能倒閉好幾次。

2002年，走過了網絡泡沫，亞馬遜首次實現了盈利，徹底度過了生存危機。這個時候開始貝索斯上述關於長遠價值的言論才逐漸被認真地對待，關註長遠價值也成為了亞馬遜的標簽，反倒是其它企業十分看重的盈利排在了很次要的位置。

不過，亞馬遜也確實沒有讓市場失望，一直以來堅持的長期投資策略在雲計算、Kindle、FBA、Prime等業務上結出了碩果。故事不斷得到自證，所以大家也就會更加相信這個故事。

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離岸在岸人民幣雙雙“暴動” 離岸價短線拉升逾200點

北京時間周五下午15:30分左右，離岸在岸人民幣價格雙雙突然拉升。其中，離岸人民幣兌美元短線大漲，7分鐘內拉漲200余點，一度觸及6.8094，目前回吐部分漲幅，報6.8150左右。而在岸人民幣也同時拉升近200點，創當日最低價6.7954，目前反彈至6.8040左右。

而日內較早前，人民幣兌美元在岸價周五大幅收貶，跌破6.81，盤中並一度下破6.82元關口，與中間價一起再創近六年半新低；本周累計下跌0.83%。交易員稱，隔夜美指大漲，中間價大幅低開，匯價大跌後跌幅有所縮減；但市場仍是凈購匯，且市場主流觀點對12月美聯儲加息預期不改，今日在岸價即期跌破6.8之後，市場預測年內人民幣貶值幅度可能進一步擴大。

但盡管匯價跌幅較大，市場尚未出現恐慌情緒。而且有交易員稱，日間大行在離岸市場有幹預跡象，兩地點差從隔夜的300點左右收窄至不足150點。而在官方收盤時點過去，離岸價在岸價同時大幅跳漲，出現明顯的央行幹預跡象。

上海明年3月起室內全面禁煙 違規者最高罰200元

11月11日，從上海發布獲悉，上海市十四屆人大常委會三十三次會議表決通過關於修改《上海市公共場所控制吸煙條例》的決定。按照新規，上海的室內公共場所、室內工作場所、公共交通工具內都將全面禁止吸煙，中小學校、兒童醫院等公共場所室外區域禁止吸煙;同時，新規對室外吸煙點的設置提出具體要求，包括須放置收集煙灰、煙蒂等器具等。新規明年3月1日起實施。

▲室內全禁：餐廳“吸煙區”、公司“吸煙室”將成歷史

從過去餐廳、賓館、娛樂、公交等場所允許設吸煙區轉變為“室內全面禁煙”是此次新規最大的變化。這意味著各種“吸煙室”設置都將會逐步拆除，從此成為歷史。

▲六類公共場所的室外區域禁止吸煙

(一)托兒所、幼兒園、中小學校、少年宮、青少年活動中心、教育培訓機構以及兒童福利院等以未成年人為主要活動人群的公共場所;

(二)婦幼保健院(所)、兒童醫院;

(三)體育場館、演出場所的觀眾坐席和比賽、演出區域;

(四)對社會開放的文物保護單位;

(五)人群聚集的公共交通工具等候區域;

(六)法律、法規、規章規定的其他公共場所。

根據新規，市和區人民政府可以根據大型活動的需要，將其他公共場所的室外區域設立為臨時禁止吸煙區域。

▲室外吸煙點：遠離主通道、放置煙灰缸

新規規定，除上述地點外，其他公共場所、工作場所的室外區域，有條件的可以設立吸煙點。吸煙點設定應符合4條規定——

1、遠離人員聚集區域和行人必經的主要通道;

2、設置吸煙點標識、引導標識，並在吸煙點設置吸煙危害健康的警示標識;

3、放置收集煙灰、煙蒂等的器具;

4、符合消防安全要求。

▲違規個人罰50-200元，鼓勵熱線舉報

違規懲罰方面，禁煙範圍的單位違規，處以2千-3萬元罰款。個人在禁煙場所吸煙且不聽勸阻的，處以50-200元罰款。

對違規行為，單位和個人可通過“12345”市民服務熱線進行舉報。

Facebook漏洞致200萬用戶“離世” 連小紮也不放過

據法新社報道，近日，社交網站Facebook突然宣布約200萬人的“死訊“，包括創始人紮克伯格。在修複問題後，Facebook發表聲明，承認犯下了“可怕的錯誤”。

”今天較短的一段時間內，一些用來悼念人們的信息錯誤地出現在其他用戶的資料頁面之中。“一位Facebook新聞發言人表示。

在這個漏洞修複之前，登錄Facebook CEO紮克伯格的資料頁面的用戶也能看到一則消息，即“我們希望那些深愛著馬克的人們能夠通過其他人分享的信息尋求慰藉，以懷念及頌揚他的一生。”這則消息還附帶了一個鏈接，指明Facebook請求用戶悼念其他已經死亡的Facebook用戶。與此同時，一些使用Facebook應用的用戶也宣稱看到了這些信息。

另據Business Insider報道，截至美國東部時間11月11日下午4時(北京時間11月12日淩晨5點)，有用戶開始聲稱，這則消息已經從他們的個人資料頁面中刪除了。隨後，Facebook方面發送了聲明。在這份聲明中，Facebook為這個“恐怖的錯誤”進行道歉。

Facebook的發言人表示，“我們已經對這個漏洞進行了修複。我們對所發生的一切深感抱歉，我們已經盡快修複了這一漏洞。”

此外，網友懷疑Facebook是在宣傳新功能時出錯，而非單純的技術錯誤。也有人認為，Facebook此次出錯動搖外界對其的信心，懷疑其在發生災難後推出的報平安功能，以及審查假新聞能力是否可信。

值得一提的是，最近Facebook的“煩心事”不止這一件， 最近許多網友以及多家媒體聲稱，Facebook上流傳著關於美國政治的虛假的小道消息助特朗普一臂之力，使得選舉的天平向特朗普傾斜。 美國《財富》雜誌(Fortune)11月11日刊文指責Facebook稱，盡管Facebook沒有散播慫恿選民投票支持特朗普的新聞，但是Facebook也是特朗普當選的“幫兇”。

而紮克伯格回應稱， 假新聞在Facebook的全部內容中的比例很低，Facebook上非常少量的虛假新聞不會以任何方式影響選舉。

人民幣離岸價快速下跌逾200點 跌破6.94關口

在周三日間跌破6.92關口後，人民幣兌美元離岸價夜盤短時間內大幅下跌逾200點，快速突破6.93和6.94兩大關口。

而當晚較早前，在岸人民幣報價一度跌破6.91關口，目前報價在6.8975。

中國金融四十人論壇(CF40)高級研究員張斌今日發表研究文章稱，當前匯率形成機制會不斷地逼著看好人民幣、願意持有人民幣的企業和個人(人民幣多頭)面臨匯率損失，看空人民幣的企業和個人則是不斷地得到鼓勵。這種對人民幣多頭非常不利的匯率形成機制要盡快改，改得越晚資本流出壓力越大，最終可能會形成資本流出加劇和貶值預期升級的惡性循環。

江蘇銀行：擬發行優先股募資不超過200億元

江蘇銀行公告，公司擬發行不超過2億股優先股，每股票面金額為人民幣 100 元。

公告顯示，本次優先股的計劃融資規模不超過 200 億元人民幣(含200 億元人民幣)。經相關監管部門批準後，本次優先股所募集資金將在扣除發行費用後，全部用於補充其他一級資本。公司表示，通過發行優先股拓寬融資渠道，將提高公司資本充足率水平，優化資本結構。

本次非公開發行優先股方案已經 2016 年 11 月 29 日召開的第三屆董事會第二十八次會議審議通過，尚需公司股東大會逐項審議通過，並報中國銀行業監督管理委員會批準和中國證券監督管理委員會核準。

聯通一高管宗某受賄200余萬獲刑 處罰金80萬元

記者 鄭羽佳

宗某被控利用擔任聯通集團電子渠道部總經理時，為4家企業謀利，收受財物共計200余萬元。昨天上午記者獲悉，市二中院終審以受賄罪判處宗某有期徒刑5年半，並處罰金80萬元。

現年48歲的宗某研究生學歷，案發前系中國聯合網絡通信集團有限公司信息化和電子商務事業部總經理。因涉嫌犯受賄罪，宗某於2015年1月16日被指定居所監視居住，同年2月4日被逮捕。

一審法院認定，宗某於2008年至2014年間，利用在聯通集團先後擔任電子渠道部總經理、電子渠道中心負責人、電子渠道中心總經理、信息化和電子商務事業部總經理的職務便利，在物資采購業務中，為北京4家企業謀取經濟利益，其間陸續收受企業給予的錢款共計人民幣180萬元、美元1.5萬元及“蕭邦”品牌腕表一只，經認定，該腕表的市場價格為人民幣12.9萬元。

2014年12月間，宗某在接受紀委監察機關針對其它問題的調查中，主動交代犯罪事實，後於2015年1月16日被檢察機關采取指定居所監視居住措施，現其已通過家屬退出全部違法所得。

一審法院認為，宗某在因其它問題接受紀檢機關調查期間，能主動交代收受賄賂的事實，且在到案後能向司法機關如實供述，系自首，可對其從輕處罰，且宗某現已退出全部違法所得，具備一定悔罪表現，可酌情從輕處罰。

綜上，一審法院以受賄罪判處宗某有期徒刑5年半，並處罰金80萬元，在案扣押的財物予以沒收。

宣判後，宗某向市二中院提出上訴。宗某的辯護人認為，一審法院依據偵查人員出具的工作說明，未認定宗某立功，且在量刑時對其自首、退贓等情節未予充分考慮，導致量刑過重，建議改判。

市二中院認為，宗某雖有揭發他人犯罪的行為，但揭發他人犯罪尚未查證屬實，不應認定有立功表現，一審法院對宗某量刑適當。故宗某的上訴理由及其辯護人的辯護意見法院不予采納。

綜上，市二中院於近日作出終審裁定，駁回宗某的上訴，維持原判。

新三板再融資審核趨嚴 “200人定增”通過率大降

與A股定增收緊相應，新三板市場的定增審核也已趨嚴。這可從股東數超過200人的新三板定增（下稱：200人定增）方案獲證監會受理數量、審批通過率等方面窺一斑而見全豹。

據上證報最新統計，2016年前11個月，新三板200人定增方案獲證監會受理數量僅40家，是2015年的三分之一，通過率也從去年的86.4%銳降至目前的56.6%。“數量與通過率雙雙下降，既有市場低迷因素，也反映了監管趨嚴態勢。”有新三板市場人士如此表示。

與受理數量下降相應的是，證監會對200人定增的審核周期也較2015年有所延長。《非上市公眾公司監督管理辦法》第45條規定，新三板公司股東人數未超過200人的公司申請發行股票，證監會豁免核準，由股轉系統審查。超過者須提交證監會審核。

2015年，新三板公司聖泉集團因股東人數超過200人，其定增方案須提交證監會審核，但該方案從證監會受理到正式核準僅用了20個自然日即完成，相較於A股上市公司再融資動輒三個月以上的審核時間，新三板定增審核如此快速，當時備受市場贊嘆。

在聖泉集團方案之後，多家200人股東公司的定增審核速度也很迅速。例如環宇建工、格納斯、古城香業、銀豐棉花等企業自證監會受理材料到審批核準，不超過5個自然日，而國科海博等企業審批用時長者也為僅為2月左右。

然而到了2016年，上述的“神速”已經越來越少。據上證報記者統計，今年以來絕大多數企業審核周期超過一個月，時間長者三、四月也不足為奇。

截至11月30日，今年證監會受理超200人定增方案的新三板公司僅為40家，其中13家終止審查，17家已經審核通過，剩下10家還在審核過程中。照此計算，目前審核通過比例為56.67%。而在2015年，獲受理的數量是125家，其中15家終止審查，2家中止審查，核準通過者有108家，核準通過率高達86.4%。

“今年新三板加強對募集資金的監管，對超200人定增的核查力度加大，尤其是本次募集資金使用的合理性、必要性。很多三板公司在啟動新一輪定增的方案中，必須說明上一輪募集資金的使用情況。監管趨嚴，審核周期自然會拉長。”某券商人士告訴記者。

某新三板公司今年上半年曾欲啟動定增方案，向證監會遞交材料時被告知需要補充更多的材料。而僅僅在補充材料的短短半個月時間內，該公司新三板二級市場的股價也遭遇重挫，最終因股價低迷而擱淺了此次定增。多家定增需報證監會審核的新三板公司在公告中提及，由於市場低迷使得企業定增方案無法推行。

創世生態在取得中國證監會第一次反饋意見時，由於有關事項尚需進一步落實，綜合考慮各項因素，向證監會提交了撤回定增申請。類似的還有潤農節水。該公司在取得證監會行政許可申請受理通知書之後，由於有關事項尚需進一步落實，經與中介機構協商，決定先行撤回申請材料，待需要落實事項完成後再重新申報。

“今年新三板流動性很差，二級市場價格不斷走低，低得超出企業預期。在這背景下監管又趨嚴，導致審核時間拉長，這很容易造二級市場價格與定增價格倒掛，最終導致定增難發。”某三板公司負責人如此表示。