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打機以往總是令人感覺玩物喪志，但其實不少國家已將打機列為esports（電子競技）；外國知名的職業打機好手，年薪更以百萬元計。

四十四歲的陳永基，是全港首支專業打機隊伍的班主，真金白銀贊助o靚仔打機橫掃本地賽事，成功替其網吧i-one提升知名度外，更惹來不少特許經營者加盟，成為全港最大規模網吧，年賺逾三千萬元。

「兩個二樓，一個大堂……大房一個，右邊殺入去，左邊Cover，Action！」話口未完，立即傳出兩聲巨響槍聲，「砰！砰！」

千萬不要誤會！這裡絕非真實戰場，只是陳永基的「戰略培訓室」，槍聲和對答，均來自選手們玩網上射擊遊戲的定期操練。

這 間「戰略培訓室」，雖然只有百多呎地方，但設備卻相當揼本，每名隊員均配備頂級電腦，兼有私家鍵盤滑鼠，而座椅更是直接從外國訂做，務求令各人長期打機也 不覺疲倦。身為班主的陳永基笑說，這隊人是靠金錢堆砌而成，「成隊人用嘅滑鼠墊，每塊至少要五百元，計勻全身裝置及電腦，每人差不多過萬元。」

原來，這支由他成立的打機隊伍eP（意思為extreme players），至今仍是全港唯一有全資贊助的打機隊伍，專門參加本地各大打機比賽，雖然隊員沒有薪金，但曾贏得的六位數字獎金及獎品，全數由隊員平分，陳永基分毫不落袋。

由於隊員全屬後生仔，無可避免有時懶於訓練，故他搵了經理人睇實，平時每星期操練一日，每逢比賽前更一星期練足七天，每日約四小時，因此經常贏盡香港比賽；他更親自帶隊到韓國，代表香港參加世界電子競技大賽，贏得全場亞軍。

他一直講eP以前如何巴閉，直到記者問到最近成績，才尷尬說冇眼睇，表示今年公開比賽連場敗北，「今年有舊隊員退役，新人未曾磨合，成績唔好。」由於打機講求反應，不少選手二十多歲便要退役，故此eP自○一年成立以來，隊員已換了好幾代。

陳永基檔案

44歲已婚育有一子一女

80年代：台灣淡江大學市場學畢業

89年：東方紅市務經理

94年：父親賣掉東方紅，舉家移民加拿大

99年：回流香港開設i-one

01年：成立eP打機團

05年：i-one搞特許經營

打出名堂

陳永基出錢出力贊助打機，無非與他是網吧老闆有關；其創辦的i-one，是全港最大規模的網吧，有三十四間分店，每年賺逾三千萬元。他笑稱大多數的eP選手，皆從其網吧裡發掘出來，年紀最輕的只有十六歲，「而家隊中有名成員，係我創業時第一批客仔。」

熟 客仔阿松亦說渴望加入打機團，所以才經常幫襯i-one，「我知道eP經常在i-one挑戰其他玩家，從中吸納新血，所以我周不時落場，如果俾佢哋發現我 打得叻，分分鐘召我入隊。」陳永基亦坦言公司能夠急速擴展，確實與打機團響朵有關，「呢隊人每年花我十幾萬元，不過贊助打機係大勢，外國贊助商投放嘅宣傳 費每年過百萬美元。」

贊助打機團除惹來大批玩家幫襯外，還吸引有意經營網吧的門外漢加盟，陳永基在○五年開始批出特許經營權，令他毋須大額 投資，便能擴充版圖。現在眾多分店之中，除銅鑼灣四間分店由他全資擁有外，其餘皆屬加盟店，有部分鋪他甚至連一成股份也沒有，他笑笑口說，「我哋係一條龍 搞開業服務，由搵鋪裝修到買機都幫晒你，最啱新手創業。」

有不願公開名字的加盟者表示，加盟i-one是貪其名氣，「遊戲界有咩新搞作，i-one都仆到去參加，連專業打機隊都有，見到佢樣樣搞作都咁大手筆，就知跟佢搵食實有得賺。」結果他亦如願以償，去年更添食，開了第二間加盟店。

東方紅太子爺

陳 永基直言自己愛玩，以前在台灣留學愛鬥電單車，更因交通意外縫了十多針；而他做生意亦要好玩，故此無心打理家族生意。他父親陳學良是參茸海味店東方紅的創 辦人，八八年東方紅上市後不久，陳永基在台灣畢業返港，父親立即安排他到內地做東方紅開荒牛；並準備將生意交由兒子接棒，可惜陳永基無心戀戰，做了數年便 辭職不幹，陳學良遂於九四年將全部股份賣予羅兆輝，舉家移民加拿大。

陳永基隨父親移民到加拿大後，又嫌當地生活節奏慢，每天靠玩實彈射擊過日辰，「初初以為燒槍貴過燒銀紙，打過先知子彈只係四、五元一發，打一轉五十發，都係使幾百元，我高峰期試過日日打足幾百發。」

如此玩了三年，靜極思動的他回港找老友敍舊，其間玩了紅極一時的射擊網上遊戲《Rainbow 6》，立即令他欲罷不能，「現場感十足，好似真嘅槍戰一樣。」

當時正值九七前後，香港仍用56K撥號上網，他忽發奇想，如在香港搞一門租借電腦讓人打機的生意，絕對有睇頭，遂想長期回港創業，但其父卻堅決反對，「當時我提出要返香港搞生意，爸爸已經唔鍾意，聽到搞網吧，佢根本唔明係乜，就更加反對。」

他後來懶理父親，傾盡自己的積蓄六十萬元，在銅鑼灣租了一個千呎單位開樓上網吧，「我到呢一刻都可以驕傲咁講，我創業完全冇用過爸爸一毫子。」記者指他在加拿大生活時不是靠父親嗎？他聽後馬上解釋：「當時我炒股票都有收入，最多話我食同住係爸爸俾。」

外傭救命

陳永基憶述當年全港只有兩家大型網吧，一間在銅鑼灣，一間在旺角，i-one是全港第三間佔地千呎的網吧，「第一日有個學生入嚟，佢根本唔知網吧係乜，但玩咗一陣發現網吧電腦快過屋企好多，第二日就帶了很多同學嚟打機。」

由於他起步早，首年已收支平衡，不少人見網吧大有可為，遂一窩蜂加入市場，導致○一年全港有多達五百多家網吧，不少行家惟有劈價搶客，陳永基憶起亦覺好笑：「當時劈價到四元一個鐘，仲要任食菠蘿包。」

話雖如此，起初他亦曾跟風劈價，但人客仍不斷流失，他漸覺長此下去是死路一條，遂把心一橫，將以前賺到的，全押注租下銅鑼灣另一更大單位，全場更添置每個五百多元的Web Cam，並企硬不肯減價。

不過，此舉亦難留貪平的打機客，但意想不到卻惹來留港打工的外地傭工幫襯，利用Web Cam以視像會議與家人見面，「你唔好以為外傭冇消費能力，佢哋為見屋企人，假期响網吧傾足成日，我收十幾元一個鐘，平過打IDD多多聲，仲可以面對面傾。」

多 得這批外傭，令他捱過一關，但陳永基卻表示鬥劈價的行家，為了慳錢，不肯買新機提升速度，最終亦遭玩家嫌棄，「愈劈價嘅網吧，環境就愈差，無耐就會執笠， 好彩我反其道而行，企硬唔減價，寧願鬥長命，慢慢就愈來愈多人返嚟我度。」當年網吧下跌至三百多間，但陳永基卻在○三年逆市開多兩間分店。

經此一役，i-one在行內嶄露頭角，加上贊助打機令更多玩家慕名而來，曾經營網吧的阿偉說，i-one大灑金錢的做法，令行內人很難和他競爭，「i-one幾年就完全換過晒啲機，連打機滑鼠都要最靚，邊夠佢玩？」

對於i-one，陳永基雖說仍未「玩厭」，但也坦言毋須再花太多心力，每日返工只是行行企企。他最新玩意是下廚，今年四月更開了新公司準備進軍飲食業，「你睇我身形，就知我鍾意飲飲食食啦！」

互聯網威力無遠弗屆，更衍生不少商機，其中年輕人熱愛的網上遊戲，去年在香港的生意額高達四億元。現年四十二歲的施仁毅，是本港最大網上遊戲公司智傲（Gameone）的掌舵人，他睇準以往電腦遊戲盜版問題嚴重，搶先飲頭啖湯，推出首隻土炮網上遊戲《古龍群俠傳》，賣個滿堂紅。

經歷過科網爆破、公司過度擴張險至執笠的他，明白要迎合年輕人口味，才可令生意激增，於是開發古惑仔遊戲，又從韓國引入令o靚妹瘋狂的《勁舞團》，甚至沾手製作任天堂的NDS及Wii遊戲翻身。

作為遊戲公司老闆，施仁毅的辦公室沒有任何遊戲機，相反卻放有多間科技公司如阿里巴巴的招股書，「五十歲前，我希望將公司上市，而家睇定啲成功例子，到時人哋問嘢起碼識答。」他笑笑口說。

施仁毅近期沾手NDS遊戲開發，屬初哥的他，談起任天堂的歷年發展亦有紋有路，更已全盤計劃預備大肆進軍歐美，「決心做一件事，我會認真研究，上網又好、睇書又好。唔識？咪學囉！」

○ 二年，Gameone製作首隻本地網上遊戲《古龍群俠傳》，由於採用家傳戶曉的古龍小說作藍本，重金搵來Twins做代言人，結果輕易令遊戲成功入屋，玩 家人數由兩萬急升至十五萬。「搵Twins時，係佢哋最紅嘅時間，引起到話題，自然吸引年輕人注意。」結果遊戲賣到盆滿鉢滿，首年已勁賺四千萬，令他成為 本港網上遊戲業的鼻祖。○四年他更創立中國遊戲工作委員會香港聯會，出任召集人，難怪年初智傲舉行的團年晚宴，不少行家如Gamania、Capcon及 Sony等的高層都俾面出席，甚至漫畫及小說界的巨頭黃玉郎及倪匡亦是座上客。

古惑仔踩場

《古龍》遊戲收得，令施仁毅再接再 厲製作打鬥遊戲，不過今次是現代的《古惑仔》系列。該遊戲以香港做背景，並有漫畫角色撐腰，儘管被評為只適合十八歲以上人士，一樣大受歡迎。到推出第二集 《古惑仔之義》時，首十萬張點數卡於一星期內沽清；粉絲中更不乏正牌古惑仔，當年曾有十餘個紋身漢找上門，不滿賬戶及武器被其他玩家竊取，要求 Gameone即時跟進，令現場氣氛既緊張又惹笑。

遊戲大受歡迎，施仁毅為進一步了解客戶心態，遂開始聘請玩家做員工，中五畢業的阿Man，於大半年前被聘做客戶服務工作，「玩家本身鍾意遊戲、了解市場，學歷高低反而唔重要。」施仁毅說，他們公司的團年飯，更會請資深玩家一起出席。

正當遊戲開發進行得如火如荼，施仁毅卻選擇兩條腿走路，兼營代理海外遊戲。「原創遊戲利潤係高，但製作成本始終要五百萬至一千萬，製作時間最少一年，唔賣得咪好大鑊？代理成功產品，起碼維持到公司有穩健收入，先有機會繼續創作。」他頓時想起多年前成立Gameone的慘痛經歷，說時不禁搖頭嘆息。

基金入股更濕滯

漫畫出身的他，二十一歲已自資開設漫畫分色公司，其間創辦遊戲雜誌《PC Game Weekly》，「有次做採訪，識咗做電腦遊戲開發嘅淘滿慈，傾落覺得呢行有好大發展潛力，於是將雜誌同佢公司合併，創立Gameone。」公司的創業作是以光碟形式發售的《叮噹大富翁》，由於角色受港人愛戴，產品一炮而紅。

適逢○○年全球掀起科網熱潮，智傲惹來創業基金公司垂青，甜言蜜語游說他們搞上市。「公司開咗無耐，竟然有銀行話估值十億，起初我唔敢相信，但大圍氣氛影響下，我都希望搞掂上到市，於是放晒手俾佢哋搞囉。」

奈何基金接手後，一味替公司請人擴大規模，員工人數由三十多人，激增至逾百名，導致營運開支劇增。再加上後來因盜版猖獗，令光碟遊戲嚴重滯銷，公司一度入不敷支。「科網爆破，基金蝕咗幾千萬決定撤退，成間公司好混亂無晒方向；我狠心炒咗好多人，周圍搵人入股。老婆連金器都攞埋出嚟賣，雖然實際未必幫到手，但精神上好支持我。」此後他時刻提醒自己，公司流動現金必須維持有五百萬元，「我要保障同事，萬一聽日執笠，都夠錢出糧俾佢哋。」

其間即使有多個白武士願意救亡，惟施仁毅僅答應了在亞太區經營商務酒店的JIA集團入股，「佢哋管理層較年輕，溝通會容易啲。佢哋初時都有派人入嚟管理，睇咗三個月，就好放心俾我哋自己做番。」

《勁舞團》搶攻女性市場

經 此一役，施仁毅領悟到作為老闆，必須時刻保持危機感，遂開始以遊戲代理生意來平衡風險。但他坦言，決定走代理的路代價極大，拍檔淘滿慈因堅持搞原創，最終 意見不合拆夥。此外，初期搞代理亦付了不少學費，「第一隻代理嘅遊戲《天方夜譚》，因為同廠家太熟，無做市場調查，結果唔受歡迎，蝕咗兩百萬。」

○ 六年，施仁毅吼準悠閒類遊戲市場出現真空，代理韓國音樂遊戲《勁舞團》，結果深受女性玩家歡迎，打破玩家以男性為主的悶局。「呢隻遊戲男女比例各半，平時 啲遊戲大約九比一。推出兩年收兩千萬，而家每月付費玩家平均有四萬人。」這遊戲的好玩之處，在於可為角色更換不同裝扮，跳舞音樂亦轉用本地熱播的流行曲， 令香港玩家更投入。

但講到搵錢細水長流，施仁毅表示始終是男性主流的武打類別，去年Gameone揮低八間台灣遊戲公司， 取得內地搜狐遊戲《天龍八部》的港澳代理權，「武俠類受歡迎係不變嘅定律，《古龍》舊咗，都想搵番一隻代替，最終簽咗《天龍八部》，佢係搜狐舊年最賺錢嘅 遊戲。」搜狐遊戲營運部營銷總監陳德文，對施仁毅讚不絕口，「談代理權時，施先生帶同太太親自來到北京，感覺到他做事的細心及誠意。」相反其他台灣公司，只是派職員前來洽談，因此感動了搜狐將代理權交給施仁毅。

平價開發NDS

努力經營下，智傲去年盈利接近一千萬。一向多搞作的他，又開始為公司搞新意思，但亦不忘堅守「風險管理」，即使要搏，亦只揀風險較低的項目。

去年中，他取得任天堂遊戲的開發權，主攻歐美市場，希望以較低的成本為智傲開闢另一條創作之路。「同事話想做多啲新嘢，我就傾個NDS返嚟。製作成本一百萬左右，就算唔掂，輸一半都唔使死，俾到同事創作空間之餘，壓力細好多。」

施仁毅檔案

1978福建移民來港

1982加入玉皇朝出版集團，從事漫畫分色

1986-1999開設漫畫分色公司 、98年兼辦電腦遊戲雜誌《PC Game Weekly》、《Player Online 》

2000創辦Gameone

2004創立中國遊戲工作委員會香港聯會

「為咗夢想，你可以去到幾盡？」

「巨聲幫」劉威煌、周志文（大孖）及周志康（細孖），於○九年參加TVB舉辦的歌唱比賽《超級巨聲》，希望憑歌聲變巨星，最後雖落敗，但都叫薄有名氣。

上月他們再下一城，與TVB音樂監製葉肇中（阿中）

及填詞人宋沛言（阿言）共十一位拍檔，在油塘一座工廈內開設「異類教育」，客人要玩迷宮、密室逃脫等

真人實景game，過五關、斬六將，猶如TVB的遊戲節目。

不過「夢想」歸「夢想」，現實問題不少。

本刊找來海洋公園董事局主席盛智文

及真人game行家等，組成

「星級裁判團」，替「異類教育」評分；會唔會out，一睇就知！

「有個女生被殺了，嗚、嗚、嗚……」喇叭傳來女孩的哭聲。在「暗黑與想像」遊戲室內，八個玩家緊張地聽着聲音提示，在限時二十分鐘內，重組桌子上的積木，再從積木上的文字，鬥快搵出女生死亡真相。第二個遊戲，是「暴民之反擊」，玩法似Killer，玩家輪流分飾軍人及暴民，軍人通過手上的平板電腦殺人，暴民則透過閉路電視畫面觀察其他人的動靜，查出軍人是誰。

「異類教育」共有八個遊戲室，都以校園為布置主題，其他遊戲還包括密室逃脫、迷宮以及「多數決」等，當主持問到：「你是否喜歡唱歌？」假如你的答案跟其他大多數玩家不一樣，那就輸，就如電視節目《超級無敵獎門人》的遊戲。全部遊戲玩完需兩小時。「巨聲幫」老細劉威煌自信地說：「我哋花咗半年時間籌備，與同期興起嘅『密室逃脫』唔同。我哋係闖關遊戲，八位玩家要合作、亦要鬥拎高分。」另一老闆阿中滿腹大計說：「我哋遲啲會推出相關主題嘅小說，同搞虛擬樂隊。」投資額近一百四十萬，眾人雄心壯志可於半年至一年內回本。橋是過癮，但作為一盤生意，記者發現有後天不足之處。

位置：太偏僻

這類實體遊戲室，多設於旺角、尖沙咀等旺區商廈，方便客人即興組隊「挑機」。但「異類教育」位於油塘四山街工廠區，從港鐵站穿過房委會新開的商場「大本型」，再途經汽車維修場、貨倉，步行要十分鐘。記者第一次到遊戲室時，和另一群玩家同告迷路，須邊查Google Map邊致電職員求助。 在工廠開工時間，「異類教育」樓下的貨車車水馬龍，沙塵滾滾，唯一的客用升降機十分繁忙，玩家來到都無「玩」的心情；晚間卻又渺無人煙，只有剛收工剝了上衣的工人行過，玩家又唔敢來「玩」。負責「異類教育」電腦工程的李錦輝（阿輝）解說：「遊戲室需要大地方，好難搵，我哋一直主力搵工廈，咁啱識呢度業主，肯俾個好價。」「異類教育」佔地近三千五百呎，月租三萬，呎租八元多。事實上，觀塘、牛頭角一帶工廈，平均呎租較貴，約十三元，即同面積的地方，月租要四萬五千多元。一分錢一分貨，但阿輝堅持地點無錯：「如果真係一隊八位玩家都係女性，夜晚都會安排員工陪同來往港鐵站！」

遊戲玩法：多限制

「異類教育」遊戲設定需八位玩家同玩，股東之一，填詞人宋沛言（阿言）說：「一開始已經係諗八個，咁踢波都要十一個啦！」但問題是，七個不成，九個亦不行，人數限制「無得傾」！開業後，他們發現客人往往湊不夠八個，負責日常營運的郭富榮（阿榮）說：「唔夠人數，會詢問訂咗差不多時段嘅玩家頂上。如搵唔到人，客人又唔介意，唯有搵員工頂上。」記者認為上述方法未能彈性處理問題，負責市場策劃的張宏熙（阿熙）再補充：「我哋嚟緊會喺網上設立『約戰區』，等啲人自己湊夠人數，希望解決到問題。」另外，記者在遊戲室拍照期間，清楚聽到隔籬房另一批玩家的尖叫、玩樂聲，明顯牆壁未有加裝隔音設備。「喺裝修過程中，我哋已加厚咗啲牆同選用實心門。當初無預咁多隊人一齊玩，估唔到隔音咁重要，去到中段已好難修正。」負責舞台設計的李正綱（阿呆）說。「其實最傳聲係冷氣機槽，我哋已鋪咗隔音物料。有時玩家太興奮大叫，隔籬聽到咪當俾人感受吓氣氛囉！」記者後來隨另一隊玩家入遊戲室拍攝，一行人士氣高漲，但玩到「多數決」時，用作投票的平板電腦居然hang機，系統須重新啟動，令人相當無癮。開業一個月，平板電腦原來已「督」壞了三部，「可能玩家太投入。雖然唔係貴嘢，但都係成本。」阿輝呻道。

星級裁判團

「迷之密失」老闆吳子匡（Eugene）呢幾日好多客同我講玩過異類教育，佢哋都話好玩。其實概念都係抄《賭博默示錄》。我之前諗過做，但turnover rate（翻枱率）太低，玩晒要兩小時，我哋搞『迷之密失』，玩完只需四十五分鐘。而且佢哋位置喺咁遠，啲客都話難搵，對我哋未係威脅。成功指數：50/100

香港海洋公園董事局主席盛智文二百六十八蚊（正價）嘅價錢，喺香港標準嚟講，唔係平。尤其佢哋針對嘅係消費力唔高嘅年輕人。如果要俾呢個價錢去玩，一定要好玩到令人難以置信！成功指數：50/100

玩家陳小姐呢度比逃出密室有多啲唔同嘅遊戲玩，而且唔似密室咁困住咗，解唔到謎就無得郁。遊戲中用到平板電腦幾新鮮，不過如果中間有機會拎一次貼士、易啲過關會更好！成功指數：80/100

香港城市大學商學院市場營銷學系副教授梁偉強呢類遊戲係俾機會玩家去歷險，學習點去同一批同時係隊友、又係對手嘅人相處。好多公司願意俾呢啲錢讓員工參與，如team building，一定有市場。但個市場競爭咁激烈，如果只係俾到人一剎那刺激而無咩得着，就好快會被淘汰。成功指數：50/100

宣傳：錯估形勢

「異類教育」與近期流行的「逃出密室」系列，都屬於室內實境遊戲。雖然玩法上有出入，但都是針對同一群玩家，而後者早已開到成行成市。加上，「異類教育」現時收費每位二百二十八元，較「逃出密室」貴約一百元，價錢競爭相當輸蝕。而玩家亦偏向玩過就算，玩家黎先生說：「好玩啊，但除非有second attempt discount，否則唔會再玩。」「巨聲幫」原來未詳細計劃「轉遊戲吸客」的安排，只粗略預算平均三個月轉一次，但熟客容易玩厭。為搶客，「巨聲幫」碌盡友情卡，製造「明星效應」。阿中說：「咁多partner，個個有自己network。」他們於上月開幕禮，請來張敬軒免費擔任嘉賓，又有其他「巨聲幫」成員，如林欣彤等試玩。同期又舉辦「222宣傳」，「就係俾二百二十二人試玩。一來當宣傳，二來當壓力測試同收集玩家數據。」不過，劉威煌承認，宣傳上錯估了形勢，「原計劃於七月開張，食盡暑假檔期，但因為太多設備未準備好，最後延至八月中先開幕。」他們希望保持神秘感，故只靠網頁及facebook宣傳，而網站上亦完全沒有透露遊戲內容。採訪初期，更禁止攝影師以近鏡拍攝遊戲房的情況，希望吸引客人揭開「神秘面紗」：「點知咩都唔講，反而吸引唔到客，係要講啲唔講啲先最好。所以我哋製作緊廣告，遲啲會出。我哋仲會喺facebook同網站透露更多遊戲細節，等玩家有多啲了解。」他說。

延續夢想

劉威煌、大孖及細孖○九年參加《超級巨聲》，劉威煌更是當屆隊長，但未能勝出，現在只間中在TVB大型節目中過鏡演唱一、兩首歌。而孖仔更少唱歌機會，主要在TVB拍劇。不過由於樣貌太相似，即使記者和同事每晚追看《衝上雲霄2》，至今仍未能分辨到飾演飛機維修員的是周志文還是周志康。劉威煌坦言巨聲夢碎，要「搵定後路」，故近年積極創業，除了開辦「異類教育」，亦有和朋友開音樂中心，「比起頭兩年，近年的確少咗演出機會。但我唔會放棄演藝事業，亦唔會淨係坐喺屋企等機會，我寧願試多啲唔同嘢。」先有《超級巨聲》，後有《星夢傳奇》，演藝界長江後浪推前浪；食住名氣搵真銀，才是現實中的上策。

開業成本（07/13）

租金*$90,000 器材$300,000 軟件開發$200,000 宣傳$100,000 裝修$500,000 雜費#$180,000 總投資$1,370,000 *兩個月按金一個月上期#連儲備資金

營業資料（08/13）

營業額$180,000 租金$30,000人工#$65,000 入貨$2,000 雜費$7,000 賺$76,000#四位長工，四位兼職，未包老闆人工。

同場加映生意跟進《逃出香港》股東內訌

本欄於今年五月，曾訪問成功掀起全港逃脫熱的《逃出香港》。當時他們氣勢如虹，不斷開分店，甚至發律師信予後來者告人抄襲。但原來該生意的多個股東已內訌，六月該公司發出聲明，指其中一位老闆尹思騰（Instant）已離職。當日自稱是Mensa天才會成員的Instant，一直負責公司發展策略等事宜。據悉，Instant是因為和《逃出香港》其餘拍檔有款項達三百萬元的金錢糾紛，而被其他股東逼走。據知《逃出香港》亦已報警，警方正進行調查中。本刊向《逃出香港》查詢，但他們未有就傳聞作出回應。《逃出香港》的擴展步伐因而放慢，現時分店有三間；行家「迷之密失」老闆說：「佢哋原本個勢好勁，幾怕追唔到佢哋！佢哋元朗同觀塘兩間分店，都遲咗開。原本仲話四、五年內上市添！」未知內裡誰是誰非，然而股東多，紛爭自然多，從來是生意人最頭痛的事。

「正確答案，葛萊分多學院加十分！」如果，到學校上課能像哈利波特（Harry Potter）一樣，學習有魔法加持，但如此是否真能點燃學生的學習熱忱？

老師獎勵，變學生經驗值

日前，科技網站創業脈動（VentureBeat）報導，加拿大物理老師紹恩．楊（Shawn Young）把學生最愛的角色扮演遊戲搬進課堂。他開發的教學系統魔獸教室（Classcraft），過去三年來在二十五個國家，已有七千多位學生親身體驗魔法學校的魅力。

魔獸教室強調團體競賽，老師做為主持的「城主」，由學生自由選擇，化身成戰士、魔法師、或治療師，每一種職業各具魔法天賦。但學生能發動哪些法力招數，則要看課堂上獲得的點數決定。

「經驗值（XP）」來自老師的獎勵，例如幫助同學完成課業、在講義上找到錯誤都能得點。「生命值（HP）」則會因懲罰扣點，例如作業沒交、考試不及格，只有靠治療師隊友來加值修復。

累積特技值，可延長考試

如果生命值歸零出局，不僅全隊遭殃，個人也要丟骰子決定處罰，最糟還得週末返校。

而真正讓學生熱情參與的原因，則來自每天累積的「特技值（AP）」。學生能依照職業發動技能，例如用隱身術遲到兩分鐘，施展法術讓考試延長八分鐘等等，技能越複雜，消耗的特技值也越高。「因為這些獎勵與懲罰對學生來說很重要，」楊看到原本對成績漠不關心的學生，卻為了在遊戲中和隊友一同升級，主動爭取加點，成績進步二十分之多。

英國廣播公司（BBC）分析，把電玩遊戲融入教學，將學習遊戲化，是把青少年對遊戲的熱愛轉化到學習身上。特別是課業落後、缺乏學習動機的學生，會為升級、贏得同儕認同，而拾起需要花腦力的書本。以教育觀點來說，魔獸教室是以遊戲帶來的成就感做為媒介，最終希望學生能從知識本身獲得樂趣，而不需要仰賴遊戲。

「就像任何教育，關鍵仍在老師，」試用過的歷史老師依傑拉（R. Higuera）認為，要讓教室維持新鮮感，老師就得不斷求新求變。「有什麼比一邊施展魔法，一邊研讀騎士歷史更酷的呢？」

從教室走向世界，台大電機系副教授葉丙成帶領學生研發出來的Pagamo系統，結合遊戲與教學，獲得全球教學創新大獎。這位總是在研究教學創新方法的另類教師，在短短幾年內，為台灣的教育界打下一劑強心針。

撰文‧賴若函

「OMG!台灣大學Pagamo贏了！我們搶下全球第一的教學創新大獎！」十二月十日，台大電機系副教授、ＭＯＯＣ計畫執行長葉丙成，在臉書上表達自己的興奮之情。原因是他與一群台大生組成的Pagamo團隊，透過設計的線上遊戲結合教學軟體，打敗四十三個國家、包括哈佛大學等四二七所大學╱團隊，拿到全球首次舉辦的教學創新大獎。

開創華語開放課程之先

在這個由華頓商學院與全球大學評比機構ＱＳ合作的教學創新大獎「Reimagine Education」，Pagamo不僅獲得最大獎，也得到E-learning獎項。賽後包括IBM Watson Lab超級電腦計畫等，都有專人邀請葉丙成合作。Pagamo透過競技，來達成學習目的，當學生選定角色，必須不斷解題來占領地盤，讓學生為之瘋狂。

「好玩卻不忽略教學，我們的系統在各面向分數都很高。」葉丙成事後分析得獎原因，無論在創新程度、影響力、學習動機、技術上，都得高分；雖然其他隊伍也不乏把遊戲結合學習者，但是不若Pagamo，可以一體適用在各領域。

說起教育革新，葉丙成可說是台灣少見兼具理想和超強行動力者；他還登上全球知名網路教學平台Coursera教機率，吸引超過兩萬名學生報名。

留著一頭過肩長髮的葉丙成，受父親台科大教授葉勝年啟發，對於教書充滿熱情，十年前由密西根大學學成歸國，到母校台大電機系教書；開設的機率課、簡報課，都炙手可熱，只收四十五人的簡報課，卻有超過五百人來搶修。

「所有教過的學生，老師都叫得出名字！」上過葉丙成簡報課、畢業後也成為Pagamo團隊一員的楊立潔說，葉丙成雖然行程滿檔，卻相當關心學生在生活上的細節，連她失戀時，在臉書上發表動態，老師馬上就在下方回覆。

一○年，葉丙成獲得台大的教學傑出獎，兩天後，他回教室上課，發現仍有學生在打瞌睡；這讓他省思，學生如果沒有學習動機，老師不管多賣力都沒用。於是他花更多時間，找尋讓學生有動力學習的方法。

一二年，全球大學推出線上開放式課程ＭＯＯＣ，三大ＭＯＯＣ聯盟之一的Coursera，集結史丹佛大學、耶魯大學等名校免費線上開課。一二年年底，Coursera創辦人吳恩達造訪台大，邀請台大加入，作為台大ＭＯＯＣ計畫執行長，葉丙成率領一群台大老師，從隔年二月起，陸續推出《紅樓夢》、《秦始皇》、《機率》等二十一門課程，創華語課程之先。台大教務長莊榮輝表示，台大計畫推動翻轉教室到所有課程，葉丙成是帶動教學創新的先行者。

「無界學校」培養未來領袖同時間，葉丙成找來一群學生，將ＭＯＯＣ與遊戲結合，也就是後來的「Pagamo」。從一三年四月起，與學生們在無數個深夜，做系統開發，最後在九月上線，讓台大學生透過這個軟體，學習機率課。

在許多人的建議下，葉丙成開始思考把這套系統擴大到校外，神奇的是，短時間內，Pagamo團隊得到天使投資人的一百萬美元挹注。在一四年三月，成立新創團隊BoniO，推廣Pagamo適用至各種課程，成員平均二十四歲。

葉丙成說，台灣的未來，需要更多人創業才有活力；但是學生普遍缺乏勇氣。因此，他期待BoniO能鼓勵更多年輕人，勇敢逐夢。

在團隊的努力下，除了台灣兩百多位國中老師、四千多位中學生使用，還有一家全球五百大的國外企業用來做企業內訓；也有歐洲大型產學合作計畫，引進德國給數萬學生使用。

前一陣子，葉丙成發表了「無界學校」的計畫，成立基金會，開放全台二十位學生申請自學。由專業教師訓練能夠解決問題、執行力佳又懂得溝通的「Learner、Doer、Communicator」，培養台灣下個世代需要五％的創新領袖。

「我希望無界學校成為現有教育體制的對照組。」葉丙成期待，無界學校能成為「加速教育體制內改革的觸媒」。他也興奮表示，前一陣子，學學文創董事長徐莉玲，一口允諾開放一整層的空間供他們使用。

作為台灣教育改革的重要推手，葉丙成認為自己就像一座橋樑，讓更多老師看到投入教學的影響力。葉丙成渴望看到更多老師加入教學創新、翻轉教室的領域中，一起改變下個世代！

葉丙成翻轉台灣教育的3 把鑰匙. MOOC計畫：讓台大華語線上教學躍上國際舞台。

. BoniO：將遊戲中學習的Pagamo，走向全球學校與企業。

. 無界學校：透過自學教育培養台灣下一代所需的創新領袖。

香港出名行頭窄，家長心目中子女可成功入大學讀「神科」，子女打機一向被視為「嘥時間」，但近年不少電競比賽獎金豐富，加上周邊商品長賣長有，市場龐大，「玩物喪志」早已過時。今年二十三歲的「機迷」譚兆泓（阿Q）早在中學時已看清即使能上大學，都是「打死一世工」的事實，立心自行創業，上年樹仁大學final year時，籌備開設網店HKQ gamers，決心在網上賣遊戲機及光碟。他先到腦場任職promoter，建立人際網絡，之後用兼職錢買遊戲光碟，邊玩邊「儲貨」，利用二手遊戲為自己的網店建立聲譽，之後更模仿「達哥」開台打機，多方面宣傳自己網店。現時網店開業快近一年，每月已吸引四千名熟客。其中特別版遊戲碟、遊戲周邊商品最賺錢。最厲害的是近日熱賣的任天堂遊戲機Switch，大鋪玩具反斗城推出後一個月都只能入五十多部，而阿Q早着先機，先行購入二十部吸客，成功為網店打響名堂。現時店鋪月賺三萬。收入不比專業人士差，但阿Q指收入多少並非最重要，最重要是天天能繼續打機：「唔好成日諗返office工，日做夜做搵得萬零兩萬蚊，先至無前途！」

訪問期間，阿Q應攝影師的要求「開台」打機拍攝，短短五分鐘，已吸引十多人同時觀看，更留言：「今日做乜咁早開台？」記者見他玩遊戲時十分投入，玩上難度較艱深的遊戲「仁王」時，不斷與觀眾討論「打佢啦」、「太耐無玩、唔記得啦」、「拎道具啦」。「打氣聲」此起彼落，攝影師表示拍攝已完成他亦不為所動，直至成功過關。「每晚俾個時間自己輕鬆吓，又可以介紹吓邊隻好玩，邊隻中伏就唔好買，睇我打機嘅人多數都係啲客。」他表示。

實體店炒價劣行創商機

阿Q直指，自己賣的遊戲不一定最平，「但肯定唔會要客食炒價」，他直指不少遊戲店經常坐地起價，辜負了一班game迷，不少都轉到他的店購買，「我係一出新game就即買嘅人，好似啲game一出，中午十二點，可能賣緊四百蚊，我食埋個飯都已經加廿蚊，一收工七點，又加多廿蚊。」據了解，不少實體店都見遊戲暢銷，就會不斷加價至斷貨，更甚者即使之前顧客已落訂，亦會用種種原因向他們「施壓」加價，心急玩遊戲的機迷亦無奈接受。內地人來港炒樓炒鋪風氣盛行，但阿Q直指，原來他們連遊戲光碟也一樣「狂掃」，助長炒風，「好多時啲鋪頭話無貨，其實留俾大陸人買，因為佢哋一買就買好多隻。」他解釋，由於中國對入口的遊戲內容有嚴格管制，「血腥少少都唔得」，加上不少中文版遊戲只限港台出售，造就他們來港掃貨。而遊戲光碟船期平均都要一個月時間，買不到就要等新貨或二手，令店鋪「長炒長有」。阿Q坦言，自己開店原則之一就是堅持不「炒價」，「講到明係幾多錢就幾多錢，跟番代理商都有建議零售價，一知道幾時出就開post問客要唔要，但係唔使俾訂金，有貨第一時間喺港鐵交收。」

避熱門商品減競爭

現時年輕人開網店，都是以賣食物、飾物、波鞋為主。不少人都以為現時手機遊戲盛行，加上網上娛樂眾多，賣遊戲機及光碟好似「out out哋」。阿Q則持相反意見，「以前細個玩PS2，都無錢打機，到依家搵到錢，加上翻版少咗好多，打開機嘅人都會肯俾錢。」他指現時客人主要是剛出來社會工作的年輕人及家長，男顧客佔九成，「好似我咁，玩開大作嘅手機game始終都滿足唔到，玩開嘅好難話唔玩就唔玩！」事實上，現時網店較少賣遊戲光碟，他面對的對手主要是信和、黃金等實體店。訪問期間正值平日上班時間，但阿Q電腦的WhatsApp響個不停，最少有十名客人同時訂貨，他表示現時平均每日都有五、六十單，最多近三百單，由於客量大，要聘請兩個員工專門回答顧客問題。送貨方面，他在facebook專頁會更新每日到各港鐵站的時間，亦會安排員工在港鐵站候命，方便客人隨時交收。顧客之一的CK就指：「本身自己想放game，IG掃掃吓就發現呢間，之後就開始買埋一份，呢度最好就係送到去最近的港鐵站，出去買來回車錢都要十幾廿蚊啦。」他指阿Q不時都會推優惠，「慳慳埋埋都食到餐飯。」

白做三個月建商譽

網店在上年六月開張，他自言開業成本全都是自己積蓄，唯一靠「父幹」的，就是將太子一個丟空的三百呎單位做倉，「我老豆做年宵，呢度都係用嚟放公仔，依家俾咗我用嚟放game同做直播，但最衰呢度部?成日壞，出入成日要行樓梯。」他一開始以二手game交易為主，他坦言頭兩個月幾乎「白做」，為的就是建立網店知名度。到了九月第一隻足球大作《FIFA17》，成功吸引大批客人，「我就搞買得多有優惠，好多人夾埋十一個成隊波咁買，加上嗰時啲客好心急，而我送到去港鐵站就有優勢。」阿Q坦言，開業頭兩個月因業務太繁忙，沒有時間打機，於是他決定「寓工作於打機」，在網上開台打機，順道宣傳自己網店。他坦言：「我每一隻game都知玩啲乜，個客問到好唔好玩都答到。」他續指，現時不少遊戲廠商都對不好玩的遊戲大事宣傳，令不少顧客不幸「中伏」，「開台就有呢樣好，等啲客睇過先買，就算訂咗見唔好玩想唔要，我都OK。」他指，若客人購買遊戲後不幸「卡關」，他亦樂意於WhatsApp進行協助。

「有咩工可以長期打機？」

不少機迷都慨嘆投身社會後，打機的時間少之又少，自言大學時經常通宵打機的阿Q就指：「唔好成日諗住返office工，我覺得無前途，搵得嗰萬零兩萬蚊就一世，咁搏一搏好過啦。」他指，由於現時訂貨及送貨都有員工幫忙，令他有更加充裕的時間打機，「試過做live，一打就打足兩日，凌晨四、五點俾觀眾叫醒。」他自豪地表示幾乎沒有其他職業可配合他的打機時間，「純粹為咗搵錢嘅，做金融嗰啲更加多，但唔係自己興趣。」至於未來目標，他卻堅持做網店，「其實依家打機嘅人差唔多都會上網，客源都夠，反而想規模再大啲，好似上次賣Nintendo Switch先入到二十部，規模再大啲可以入更加多貨，我都要同客講唔好意思。」

創業錦囊

開網店請老人有着數1. 不要吝嗇請員工，自己一腳踢，公司難以發展。2. 未來香港人口老化，加上長者搭港鐵有優惠，成為將來送貨員的一大趨勢。3. 若客人已落訂，必須如期發貨，「無貨無論點都要搵到有」。4. 顧客「轟炸式」message，都要盡快回覆，他解釋試過有些看似無聊的話題，最後可能是一筆大生意。

撰文：梁延宇攝影、攝錄：廖健昌[email protected]