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現場直擊 | 司機聚集易到公司 有人6萬多元提不出來

4月18日,被曝出“易到13億資金被樂視挪用”的第二天,第一財經記者趕到易到用車上海分公司,多位聚集在現場的易到司機對記者表示,對提現不了表示很焦慮。有兩位司機表示自己6萬多元提不出來。(點擊查看現場視頻

一位易到司機向記者展示了易到打的白條,稱“打白條有什麽用?人都找不到!”

一位易到用戶還有1000多的余額,既打不到車,又提不了現,她希望易到能給個說法,並希望有關部門介入。

從前臺工作人員處得知,上海分公司給司機師傅開的白條僅僅是一張記錄司機姓名、賬號、提現金額的單子。由於上海分公司沒有財務權,工作人員需要拿著單子去北京申請提現。工作人員告訴記者,北京總公司的老總曾承諾31天之內提現。

4月17日,易到創始人周航發布了一封公開信稱,易到當前存在資金問題,而最直接的原因是樂視對易到的資金挪用了13億。並表示“易到所面臨的並非簡單的債權債務糾紛,而是可能會引發妨礙社會穩定的群體性事件。社會穩定問題的主體責任首先應該是企業,企業在任何時候都應將社會責任放在第一位。”

隨後,4月17日深夜,易到與樂視控股發表聲明澄清,樂視從未挪用過包括用戶充值在內的易到任何資金,而且已投入近40億元資金及大量生態資源,支持易到發展。

樂視聲明表示,周航所說的“挪用13億”,事實上是2016年11月,在易到單獨貸款困難的情況下,樂視控股以名下樂視大廈作為抵押物,以樂視汽車生態內的易到為主體取得的一筆14億聯合貸款中的一部分。當時雙方已明確約定,該筆資金用於包括易到在內的樂視汽車生態的日常經營資金周轉,其中,1億用於易到,13億用於樂視汽車生態。對此,周航本人不僅知情,也在相關的董事會文件上簽字確認,並且易到與樂視控股也已經簽訂了相關協議。但是,目前仍為易到二股東及CEO的周航,此時卻汙蔑樂視控股為“挪用”,並且惡意誤導易到資金問題是由所謂“挪用13億”引起,該等不實言論嚴重侵害了易到及樂視的名譽權。

4月18日淩晨,周航在其朋友圈發文回應樂視的聲明,稱如果向其潑臟水能解決司機提現問題、能協調好充值用戶打不到車的問題、可以解決司機圍攻易到辦公室的問題,那好,可以盡管潑多點。“我並不在乎你們潑向我的臟水,清者自清。我只是希望你在將臟水潑向我的同時,能夠真正意識到並直面易到此刻的困境和問題,期盼你們能夠真正去解決司機和用戶的訴求。”

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現場|國產919大飛機擡前輪成功首飛在即 為何會造成航班取消和延誤

4月23日上午,中國商飛正在研制生產的國產大飛機C919在上海浦東機場完成高速滑行擡前輪測試,距離飛機首飛又進了一步。

高速滑行擡前輪測試是飛機首飛之前的重要測試,當年運20首飛前也做了類似的擡前輪測試。

第一財經記者從中國商飛了解到,按照計劃,在陸續進行了低速滑跑、中速滑跑、高速滑跑、高速滑行擡前輪測試後,首飛也就是水到渠成的事情了,昨天C919還拿到了民航局的特許飛行證了,這也是局方的最後試飛批準。

不過,首飛的時間目前還不能完全確定,與當時的氣候條件、飛行員的狀態等等都有關。當年ARJ21飛機首飛時,就比原定時間拖了有一個星期。

為了國產大飛機C919首飛相關測試,浦東機場也是做出了犧牲,22日晚間民航局空中交通網就發布公告稱,4月23日08:30至11:00,C919飛機在上海浦東機場進行高滑擡前輪試驗,受此影響,浦東機場通行能力預計下降70%左右。

為什麽一個擡前輪就要影響那麽多航班?第一財經記者從多位機長處了解到,主要是C919的這次測試占用了一條民航跑道,相當於東邊的跑道沒法起飛落地了,只有西邊的跑道在運行。

所以之後幾天,預計浦東出行的旅客仍可能遭遇不定期的航班取消或延誤。不過,專門用於國產大飛機試飛的跑道也在建了,以後對民航的影響也會減少。

在去年11月的珠海航展上,東航與中國商飛簽署合作協議,成為C919的全球首家用戶。此外,中信金融簽下36架訂單,其中確認訂單18架、意向訂單18架;浦銀租賃簽約購買20架,其中5架確認訂單、15架意向訂單。到此,C919大飛機已獲得全球23家用戶的570架訂單。

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現場|國產大飛機C919一飛沖天 取證交付預計三年後

今日下午兩點,國產大飛機C919從上海浦東國際機場四跑道騰空而起,預計一個半小時後降落浦東機場。

中國商飛試飛工程部部長由立巖告訴第一財經記者,這次C919飛機的首飛最高飛行高度一萬英尺,要完成15個試驗點,包括地面的三項操縱檢查,起飛後的系統功能性檢查,通信情況,著陸前的各項工作確認,以及模擬以8500英尺高度為跑道著陸並複飛等。

此次首飛飛機上共有5人,除了機長和副駕駛,還有一位觀察員和兩位試飛工程師,他們都是經過兩輪理論培訓,特情處置考核,心理測試等,從20幾個試飛員中選拔出來。

在C919飛機首飛的同時,東航公務機公司旗下的一架巴航工業格萊賽650還進行了“伴飛”。伴飛飛機的作用主要是跟飛觀測,它的任務是在空中對首飛飛機進行實時觀測、記錄飛行數據、拍攝照片和視頻,全力保證飛機在首飛過程中的安全。一旦出現任何問題,伴飛飛機的機組人員將立即向首飛飛機的機組人員發出警告,向地面管控人員報告,並引導首飛飛機安全降落。此外,伴飛飛機還將監測首飛的空中環境,確保不會有其他飛機闖入首飛的飛行線路,並杜絕任何竊密的隱患。

據記者了解,首飛並不是載客的商業運行,而是取證所需的步驟。C919首飛成功後,還要進行各種試飛科目729項,預計飛行4200小時,2282架次,才能完成試飛取證任務。

“中國商飛共有6架飛機投入試飛,第二架飛機還在進行總裝,預計今年下線。”由立巖對記者透露,飛機取證估計要三年左右的時間,當然也可能有預計不到的困難而時間延遲,包括自己的或者來自供應商的。

按照中國商飛的計劃,C919飛機取證之後才會批量生產,希望前期每年生產20架,之後50架,到2020年將具備150架C919大型客機和50架ARJ21-700飛機的年批生產能力。

在去年11月的珠海航展上,東航與中國商飛簽署合作協議,成為C919的全球首家用戶。目前C919已獲得全球23家用戶的570架訂單。

與此同時,更大的寬體客機項目也已在醞釀。中國商飛公司與UAC(俄羅斯聯合航空制造集團)簽署項目合資合同,中俄兩國企業將按照對等原則開展研制工作,在上海組建合資公司作為項目實施主體,飛機的總裝將在上海完成。

與100多座級的C919客機相比,中俄遠程寬體客機采用雙通道客艙布局,基本型航程為12000公里,座級280座,這一機型也被業內稱為“C929”客機。根據研制經驗,從項目啟動到實現首飛,預計需要7年左右時間,到實現產品交付則需要10年左右時間。

 

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全國食品安全宣傳周開幕,院士現場實驗挑戰食品謠言

來源: http://www.infzm.com/content/125673

辟謠小實驗現場。(鄒成蹊/圖)

“社會上廣泛流傳某些蔬菜水果是被染色的,看這個實驗就能讓大家明白,所謂掉色,掉的就是‘花青素’,花青素遇堿、遇酸會發生變色反應,並非外‘加’顏色。”

水和色素根本難以進入西瓜和螃蟹,而進水的西瓜很快就會爛掉,打針的螃蟹也活不過一個小時。

金華火腿、蘭州拉面、安溪鐵觀音、寧夏西瓜、西安冰峰汽水……只有你吃不到,沒有你想不到。一場展會,仿佛滿足了人們在酷熱的北京的所有暢想。

6月29日,一年一度的全國食品安全宣傳周主場活動在京舉行。2017年的宣傳周主場活動形式別致新穎,在全國食品安全示範城市、農產品質量安全縣創建成果展覽(以下簡稱“雙安雙創”成果展)上,各省市的展臺幾乎把“舌尖上的中國”都搬進了展館。AR體驗、現場炒茶、肉菜快檢、趣味遊戲……各個展臺還各出奇招,展現在食品安全上的努力及特色。

中共中央政治局委員、國務院副總理、國務院食品安全委員會副主任汪洋出席開幕式並講話。汪洋強調,要堅持德法並舉、法治先行,加強食品安全依法治理,加快形成食品安全社會共治格局,共同守護好人民群眾“舌尖上的安全”。

全國食品安全宣傳周(China Food Safety Publicity Week),是國務院食品安全委員會辦公室於2011年確定在每年六月舉辦的,通過搭建多種交流平臺,以多種形式、多個角度、多條途徑,面向貼近社會公眾,有針對性地開展風險交流、普及科普知識活動,因活動期限為一周(因主題日的豐富而適當延長),故稱全國食品安全宣傳周。

院士現場實驗,擊碎食品謠言

“水果掉色靠漂染,西瓜變甜靠打針,螃蟹增重是註了膠,膠粘碎肉變有毒牛排……”這些你刷刷朋友圈就能看到的文章靠譜嗎?

宣傳周第一天下午,在“科學實驗”展位,中國食品安全領域首席科學家——中國工程院院士陳君石和他的專家團隊,親自演示了簡單明了的科學小實驗,將瘋狂傳播的食品安全謠言“各個擊破”。

陳君石拿著裝有楊梅汁、櫻桃以及浸泡過黑皮花生和紫米的杯子,往里面加一點堿,原本深紅色的水就變成了藍黑色,再加點兒白醋,顏色又變回了紅色。

——這個簡單的實驗過程,證明了“水果掉色”是花青素遇堿、遇酸後發生的變色反應,並非外“加”顏色。

“社會上廣泛流傳某些蔬菜水果是被染色的,看這個實驗就能讓大家明白,所謂掉色,掉的就是‘花青素’,花青素遇堿、遇酸會發生變色反應,並非外‘加’顏色。”陳君石說,

社會上有很多關於食品的誤解,這些誤解造成了公眾對食品安全的過度擔心,而各種各樣的謠言不僅對食品產業造成了巨大的危害,還誤導了消費者的心理,影響公眾對政府和行業的信任度。

隨後,科信食品與營養信息交流中心副主任、科普自媒體達人鐘凱,研究員阮光鋒也依次為現場觀眾演示了“西瓜打針”“螃蟹打針”“脂肪乳化”等小實驗。

觀眾們恍然大悟:水和色素根本難以進入西瓜和螃蟹,而進水的西瓜很快就會爛掉,打針的螃蟹也活不過一個小時。

鐘凱是這次活動的組織者,也是長期致力於破除食品謠言的自媒體人。他說,食品謠言傳播的破壞力極強, 而我們的辟謠力度卻不夠。現在很多“劉洪斌”之流的假專家曝光率很高,而真正的專家卻因為種種原因不願意發聲。

中國農業大學食品科學與營養工程學院院長羅雲波教授也告訴南方周末記者,食品謠言爆發是中國目前社會發展的階段性問題,但值得警惕的是,近年來,食品謠言的傳播形式借助互聯網社交平臺“與進俱進”,比如2016年把“調理牛排”說成“有毒膠水拼碎肉”,不僅是圖文,還以短視頻的形式瘋狂擴散,嚴重誤導了消費者,也對生鮮產業和生鮮電商平臺造成巨大打擊。

隨後,羅雲波也幽默地提出一個“群主公約”倡議,希望每個人都能參與到遏制食品謠言傳播中。“我註意到,現在很多謠言火起來,靠的就是各種微信群。一個群的群主往往是大家信任的、在群里說話有分量的人。如果每一個群主都能夠在自己的群里和大家‘約法三章’,規定好不傳謠言,不討論危言聳聽的內容,那麽謠言的傳播將一定程度上就失去了傳播的土壤。”

辟謠小實驗現場。(鄒成蹊/圖)

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iM飯局與書展現場

今年六月與鍾兄在iM完成了一場分享會,上星期五接受iM記者邀請食一餐,算是「慶功宴」。飯局中其中一位記者由於要到書展幫手,遲了過來。飯局中大家不停討論,雖然匆匆兩小時,但也有很多交流。




遲來的記者分享一下今年書展境況,眼見人流比去年少。其實我也有留意到今年書展的宣傳好像不夠,因為每年大概時分,我總會從媒體中知道書展日期,但今年我不太清楚,直至iM問我有沒有興趣到書展一遊,我才知道確實日期。財經書一向不是書展的熱門讀物,對著作銷情不敢樂觀。

iM記者在場,又有經濟日報的股東鍾兄一起,大家當然很關心紙媒的生存空間,尤其近日有新聞指壹週刊賣盤。記者分享雜誌資料,顯示壹傳媒近兩年共蝕約七億元。今天辦紙媒,彷如持有「燒銀紙機器」,持有一項「負債」,令人心驚。



當然,壹傳媒的路線大家都清楚,絕對會被中央封殺,中資甚至中立的公司都不太想落廣告。但除了這些因素之餘,也得要考慮今天網媒的厲害,我見壹傳媒仍是以亂發廣告的造法,沒有把網媒做好。

今天進入大數據年代,霸主之一的facebook能按用戶喜好來安排廣告,人工智能會閱讀你的生活模式而安排適合你的讀物,提供廣告,讓你不覺煩擾之餘,也大大增加廣告的效益,不少公司落廣告都喜歡利用大數據的媒體。

然而,當我們上網看壹傳媒的讀物,我們不用登入,單是想想這一點已經夠落伍了,這代表它根本不知道誰跑了進來、看過什麼,代表它未有利用大數據,只是還停留於瀏覽量,以量去做生意,這是落後的表現,終被淘汰。

談到facebook,iM記者有點抱怨,指它不時搬龍門,而且頗霸道。例如大家可能會記得facebook有投票live功能,就不同議題設計投票功能讓用戶利用"like"、"心心"、"嬲嬲"等作投票,live畫面會即時更新投票結果。

誰知後來facebook又不准投票live,指iM犯規了,還罰iM戶口,不是罰錢,而是令iM的post reach能力大減。原來我們的post可以reach到多少人,不是你有多少friend, like或follow而定,facebook是可以令你的朋友或粉絲看不見你的post的。

說起來我也有類似經驗,平日會把生活影片直接分享到facebook,但有時我會先把影片放上youtube後,再把link分享到facebook。這兩種分享方法,所得到朋友的like數有明顯分別,直接分享影片到facebook的方法會有較多朋友like,我一直懷疑facebook背後的處理令我的朋友看見這個post的機會不一樣。

始終google與facebook是兩家公司,facebook對其對手連結可能真的有特別處理。感覺上google較均真,至少blogspot link了,google+ 加入,有更新就會立即通知,不會以背後操作去篩選。其實這頗危險,原來每天我們所看的page feed都是被facebook處理過的,你越喜歡看那類東西,或者那類東西付款最多,就會在我們page feed出現得最頻密,令我們所看的更偏頗,社會更加兩極化。

原來iM是全港最高銷量的財經雜誌,後幾本的銷量加起來也不及它高,雖說它有一定的江湖地位,但仍覺經營有所壓力。今天客戶做推廣有很多渠道,除facebook外還有不少新方法,好像citibank找楊千嬅、渣打找鄭秀文,自家制拍段片就可放到不同平台,日夜不停loop,紙媒未必是客戶的首選。

大家討論了一些媒體的新方向,希望找到突破點吧,「iM教室」也是其中一個新嘗試。相信鍾兄與我也一樣,找合作的話,不喜歡太商業化的機構,尤其搞財經金融類的,特別要加入一點文人「書卷氣」,iM的Focus與亮光都有這個特質,大家合作多時,總希望可以幫上忙,給點意見。不過感到他們的壓力,當個編輯與記者,卻要關注marketing,實在辛苦。

當晚是六月分享會的「慶功宴」,大家也作一些檢討。由於上次不少人未有機會報名,將會再加一場。大家當晚討論時,計一計,上次恒指大約25000點,近期似想衝上27000點,對投資關心的人會否多了?這始終是100人聽過之後的加場,我則沒有這麼樂觀,我關注的重點是。。。將又有多一餐飯吃了,哈哈。


週六到書展,已經第三年替iM站台與讀者交流,實在感謝他們的抬舉。在飯局中記者還說今年書展人流不及往年,誰知我到場眼見有很多人排隊訂閱雜誌,與讀者交流的櫃枱就被長長的人龍擋住。

與多位讀者談了很久,他們多是iM的長期讀者,也有購買我的著作,實在感恩。其中有位更專程來書展找我,當時其實我的交流時段已經結束了,記者見狀致電找我回來,幸好我還在書展會場內,於是返回櫃枱與這位讀者繼續交流一下,希望他滿意。

很有趣,回家時blogger whatsapp group傳來一張照片,原來是交流時被其他朋友偷影了。不過,我也有不少「針」不時傳些不願露面的blogger照片給我,如Starman兄,哈哈。


到書展,當然也到亮光文化的攤位看看,走到它的財經枱處,第一時間就是目測一下自己的五本財經著作,奇怪找不到第四本著作《財富未來》,見亮光同事忙個不停,不好意思問個究竟。今天見打風,whatsapp問問負責人,原來該本著作已經賣清,書展中又有其他攤位需要補貨,所以要等再版了。供不應求,很少出現於小弟的著作上,非常感恩,有興趣的讀者唯有到書店找找了。

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用電子圍欄拴住共享單車?記者現場實測:有沒有都是一個樣

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-08-29/1142935.html

每經記者 趙娜 實習記者 宗旭 每經編輯 盧祥勇

什麽是電子圍欄?電子圍欄本意是從技術層面上對亂停亂放的用戶予以約束,以達到規範停車的目的,其中最重要的措施是停車的用戶必須將共享單車停放在“電子圍欄”內才能完成上鎖。

共享單車改變了人們“最後一公里”的出行方式,然而隨著單車數量越來越多,各類被隨意停放的單車搶占了人行道、機動車道,包圍了公交車站、地鐵站。“這些單車本來是一個便民工程,我們不能把它變成擾民工程了。”一位用戶在接受《每日經濟新聞》記者采訪時說道。

北京東城區崇文門、朝陽區三里屯、通州等地先後成為共享單車電子圍欄的試點地,其中崇文門試點還要求共享單車企業現場派駐運維人員。

在試行一段時間之後,崇文門區域的共享單車運行相較以前更加有秩序,但是《每日經濟新聞》記者通過采訪和現場實測發現,這種情況的好轉一方面得益於單車企業現場運維人員的收歸整理;另一方面用戶對於亂停放的現象也深惡痛絕,在停放單車的時候開始註意地點和位置,和電子圍欄並無直接聯系。

停在電子圍欄內外未提示

為了具體了解電子圍欄的運營情況,記者來到北京最先試點的崇文門。從崇文門地鐵站H2出口出來後記者分別打開 ofo、摩拜、小藍單車及小鳴單車四家家共享單車APP進行查看,其中僅有ofo在APP電子地圖上顯示附近標有“P”字的推薦停車點,分別位於地鐵H2、G2出口處及新世界百貨東門附近。

點擊“P”字會出現一個藍色方框,並附有文字說明,此地為推薦停車點,推薦停放在藍色區域,停放後信用分+2分。

不過讓人尷尬的是,電子圍欄附近並無明顯的標識顯示此地為劃定的共享單車停放區域,僅地面有一個長約十米、寬兩米的長方形白框內,畫有白色自行車標識,寫著“非機動車停放區”的字樣,地面上鑲嵌著標有“BEIJING”字樣的銀白色方形發射器。

因此,雖然出了地鐵口就是ofo推薦的停車點,但是記者並沒有第一時間意識到白線區域即為最近一段時間被熱議的電子圍欄。隨後記者挑選了一輛ofo小黃車騎往新世界百貨東門附近的電子圍欄。不過讓人感到不便的是小黃車APP並不具備導航功能,雖然近在咫尺,但在沒有明顯標識的情況下,記者只能根據地圖推測大概的方位,然後在大街上睜大眼睛四處去找。

而且當記者試圖把ofo停放在電子圍欄區域外時,手機沒有收到單車停放在了規定區域外的消息提示。當記者把車停放到指定的白線區域內時,也沒有收到信用分增加的提示。

用戶仍找“白線”

記者在崇文門地區隨機訪問了十位共享單車用戶,其中知道電子圍欄的有七位,但是在停車的時候意識到該區域有電子圍欄的,卻一位都沒有。

這個現象說明了電子圍欄目前還處在一個極尷尬的處境:一方面政府和企業在宣傳推廣電子圍欄,引導用戶規範停車,用戶也開始了解電子圍欄;但另一方面,在實際的使用過程當中,用戶卻感知不到電子圍欄的存在。

從用戶角度而言,現階段崇文門地區的電子圍欄其實與普通的劃線式非機動車停車位無異。一位用戶在接受《每日經濟新聞》記者采訪時直接指出:“我平時看到地上畫的有白線就停進去了,或者說路邊大家都停放在一個地方,我也會直接停放在那里,不會註意到是否有電子圍欄。”

事實上,在崇文門地鐵站H出口兩側各有一個電子圍欄,里面不僅停放的有市民自己的單車還有電動車,共享單車只有零零散散的幾輛,並沒有停滿。不過在另一個相距僅有幾十米遠,分布在地鐵C出口附近的電子圍欄卻車滿為患,單車都塞到了白線以外,不時有ofo運維人員進行搬運整理。

從此前媒體的報道來看,即便實行電子圍欄,ofo和摩拜也還會加強線下的運維管理,但如何讓電子圍欄真正發揮作用,仍需各方共同摸索改進。

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阿里大文娛成立三大業務品牌:賦能現場娛樂

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0919/165205.shtml

阿里大文娛成立三大業務品牌:賦能現場娛樂
朱丹 朱丹

阿里大文娛成立三大業務品牌:賦能現場娛樂

阿里大文娛現場娛樂事業群未來將在用戶觸達、內容生產和商業化三個方向上,為現場娛樂行業賦能。

i黑馬訊 9月19日消息,阿里巴巴文化娛樂集團(以下簡稱“阿里大文娛”)旗下大麥網舉行戰略發布會,宣布成立阿里文娛現場娛樂事業群,包括大麥網、MaiLive和麥座三大業務品牌。阿里巴巴集團副總裁、阿里大文娛秘書長、阿里音樂和大麥網CEO張宇(花名語嫣)兼任現場娛樂事業群CEO。

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阿里大文娛董事長兼CEO俞永福

阿里大文娛董事長兼CEO俞永福表示,成立現場娛樂事業群將進一步提升大麥服務用戶的能力,創新現場娛樂體驗,把中國現場娛樂的盤子進一步做大。“大麥是阿里大文娛打通線上線下的關鍵環節。”

據悉,阿里大文娛成立一年多以來,圍繞“基礎設施賦能產業升級”這一定位,取得了階段性成果:優酷通過加大內容投入,在暑期劇集流量市場占比近50%,淘票票躍居中國在線票務平臺NO.1。

在俞永福看來,綜合型文娛集團是大勢所趨,只有在“一個大文娛”的架構下,才有充分的用戶觸達能力、內容生態能力和多元的商業化能力。“我相信整合的大文娛將成為常態,未來業界會有更多的‘某某大文娛’出現”。

發布會上,阿里影業CEO樊路遠、大優酷事業群總裁楊偉東、阿里音樂董事長宋柯、阿里文學CEO黎直前等阿里大文娛高管悉數出席,與俞永福、張宇共同啟動大麥品牌升級LOGO煥新儀式。

大麥煥新,升級現場娛樂事業群

大麥是中國綜合類現場娛樂票務營銷平臺,成立於2004年。大麥業務覆蓋演唱會、話劇、音樂劇、體育賽事等領域。2017年3月,大麥成為阿里巴巴全資子公司,融入阿里大文娛業務布局。

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加入阿里大文娛半年後,大麥此次升級為現場娛樂事業群,啟用新品牌形象及定位,提出“去現場、為所愛”的全新Slogan,瞄準了文化娛樂消費升級帶來的現場娛樂這一風口。

據悉,阿里大文娛現場娛樂事業群的業務構架將分為大麥網、MaiLive和麥座,三大子品牌同步發展,為現場娛樂行業提供從內容出品、渠道觸達到落地服務的一站式平臺,打造行業新生態。

“今天,大麥迎來了戰略、品牌上的升級,這不僅意味著我們啟用了全新的品牌形象及定位,也標誌著阿里大文娛對大麥未來發展給予的更大期待。”現場娛樂事業群CEO張宇表示。

三大版塊賦能現場娛樂新生態

阿里大文娛現場娛樂事業群未來將在用戶觸達、內容生產和商業化三個方向上,為現場娛樂行業賦能,票務營銷、內容出品和智慧場館將作為三大業務抓手。

大麥網專註於票務營銷,以全品類覆蓋、全渠道觸達和全鏈路服務,為用戶提供創新的現場娛樂體驗,打造最豐富的現場娛樂信息及購票平臺。同時,將聯動阿里大文娛的生態資源,通過阿里的產品設計思路和技術實力,提升用戶服務能力。

MaiLive將扮演賦能合作夥伴的角色,從扶持創作者、擴展IP價值、C2B定制等方向發力。8月初的首屆天貓“88會員節”,MaiLive助力天貓打造了一場會員專屬的“寵愛無限”全明星演唱會,萬余張門票兩天內售罄,在線直播火爆程度躍居優酷TOP3,成為一場行業標桿式的C2B現場演出。

MaiLive還將攜手優酷、阿里文學、蝦米音樂等推出“尋光計劃”、“聚光計劃”等一系列扶持文化娛樂行業新人才和新IP。

麥座是基於大麥多年的演出場館軟硬件解決方案,融入阿里巴巴的大數據、雲計算等能力,推動傳統演出場館的智能化。未來,阿里大文娛現場娛樂事業群將投入5億元,全面升級麥座系統,強化票務銷售、內容服務、數據服務、金融服務和營銷等五大能力,通過科技的力量改造超過1000+傳統演出場館。

阿里文娛 大麥
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雙11太瘋狂!3分鐘破100億!40分鐘破500億;《功守道》首次亮相 李連傑 甄子丹現場助陣;馬化騰19年前辦公室曝光...

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/1111/165957.shtml

雙11太瘋狂!3分鐘破100億!40分鐘破500億;《功守道》首次亮相 李連傑 甄子丹現場助陣;馬化騰19年前辦公室曝光...
靜靜 靜靜

雙11太瘋狂!3分鐘破100億!40分鐘破500億;《功守道》首次亮相 李連傑 甄子丹現場助陣;馬化騰19年前辦公室曝光...

今天屬於馬雲和阿里巴巴...

驚嘆,雙十一晚上信息量好大,先是天貓的瘋狂數據刷屏,馬雲主演電影《功守道》霸氣亮相,靜靜我還要買買買...你懂得,靜靜有些反應不過來~

雙十一你怎麽過,靜靜突然忘了跟大家說光棍節!快樂?!,捂嘴~

早安艾瑞巴蒂,一起來看今天的早報…

【黑馬高調早報】第848期

文 | 靜靜

頭條:今天屬於馬雲和阿里巴巴

1、雙十一太瘋狂!3分鐘破100億!40分鐘破500億!12分鐘收快遞!

11月11日零點僅過了3分01秒,2017天貓雙11成交總額已超過100億元人民幣。零點40分12秒,成交總額已超500億元,其中移動端占比92%!01:00:49達到571億元人民幣,成交超過2014年雙十一成交額。據統計,天貓2011年雙十一全天成交量52億元人民幣,2013年350億元人民幣,2015年912億元人民幣,2016年1207億元人民幣。

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此外據介紹,2017天貓雙11的交易峰值達到每秒32.5萬筆,支付峰值達到每秒25.6萬筆,是去年的2.1倍。在天貓雙11啟動的12分鐘後,就完成了當天第一個訂單的簽收。

2、馬雲主演《功守道》精華版亮相 馬雲請半個娛樂圈助陣

今年的雙11天貓晚會上,馬雲主演、旨在推廣太極和中國傳統文化的電影短片《功守道》8分鐘精華版面向全球首次播放。晚會現場,馬雲、李連傑、甄子丹、吳京、朝青龍亮相助陣。

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據悉,11月11日,《功守道》將在北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都等城市的部分影院上映,11月12日零點在優酷獨家上線,11月15日功守道首場比賽在北京開賽,並通過央視公開播出。

@走來走去Oo0:聽說,雙十一是窮鬼變得更窮的日子,要是有錢人擱平時就買完了,哪里忍得了到今天

@杜喵喵啊:五位數沒了,也算好好過了個節吧!汪汪汪

@軍號:年輕的時候,覺得要寶刀寶劍,人擋殺人,佛擋殺佛,打遍天下無敵手。可到了一定歲數,你覺得戰勝自己才是最重要的。太極也好,瑜伽也罷,其實是解決人與自身的矛盾的。

@石草動物:感覺沒便宜多少,完全沒必要擠個雙11啊不如聽首李大師的歌冷靜下~

@新知-生活:有錢真好,有錢不僅可以當上美國總統,還能在自己拍的電影里吊打各種功夫巨星,不怕更浮誇,都去做大藝術家……

@茄子SamGG:企業們又來到了一年一度的雙十一數字秀。首先,向我們走來的是號稱n秒破億的…

@萬大雄:馬雲語錄:武功再高也怕菜刀!

國內資訊

3、一個H5刷屏了,就是19年前小馬哥的辦公室

騰訊的輝煌歷史大家都耳熟能詳,隨便哪個互聯網圈的人都能說上幾句。可是小馬哥19年前的辦公室長什麽樣,見過的人並不是很多。騰訊最早的辦公室在深圳賽格科技園大樓,距離今天的騰訊大廈半小時的車程,坐公交的話一個小時左右。騰訊最初的六年就是在這兒度過,這里誕生了QQ和經典的企鵝形象。看一看這個神奇的辦公室都有什麽?

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@曹伊笛:“哈哈,就是蹭點熱度” 內心os“不然你會進來讀?”

@浪潮之巔:2010年QQ破一億人在線,現在微信每天八九億,Facebook十幾億,越來越多的人們走進了新世界,享受到了技術帶來的福利!

@添翼蠶絲畫:我掛的是“好好學習 天天向上”怪不得還沒成功

4、郭廣昌不再任複星集團董事長和法定代表人

昨天,記者查閱國家企業信用信息公示系統發現,上海複星高科技(集團)有限公司(簡稱複星集團)法定代表人和董事長在11月8日從郭廣昌更換為陳啟宇。複星集團11月10日回應表示,上海複星高科技(集團)有限公司的董事變動屬於公司正常人事調整,實際控制人未發生變化,公司日常管理、生產經營等無不利影響。

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5、今日頭條全資收購Musical.ly拉

11月10日,今日頭條宣布全資收購北美音樂類短視頻社交產品 Musical.ly,交易總價達到10億美金。這是繼短視頻平臺Flipagram後,今日頭條收入囊中的第二款北美短視頻產品,也是目前今日頭條收購歷史上資金最大的一筆交易,交易完成後, Musical.ly將與今日頭條旗下短視頻品臺抖音進行合並。

@zgs:這是後舍男孩模式嗎?

@Man ⁷:好的產品就是到用戶中去。做產品千萬別選擇用戶,而是讓用戶選擇你。

@王小雄:買再多也不會把版權放到第一位?!

6、樂視網:賈躍亭稱無力履行無息借款與增持承諾

11月10日消息,樂視網發布公告,稱賈躍亭在回函中表示無力履行無息借款與增持承諾,“深表歉意”。賈躍亭回函稱,已將減持所得資金全部用於非上市體系以及本人所涉及的債務償付等,目前已無力繼續履行無息借款予上市公司的承諾,亦無力履行增持上市公司股份的承諾。因此給上市公司以及投資者帶來的不便與不利影響,深表歉意!

7、賈躍亭贏了:對顧穎瓊申請的限制令獲法院批準延期

11月10日淩晨,位於美國華盛頓州西雅圖市的金縣高等法院舉行聽證會,審議賈躍亭申請的針對顧穎瓊的臨時禁令。顧穎瓊由於近期回到了國內,所以本人並未前往聽證會的現場,賈躍亭則是由律師全權代理。在聽證會結束後,顧穎瓊接受記者采訪時表示:“輸了。”

8、法拉第未來CFO或將離職:今年3月入職 曾為寶馬高管

11月9日,據美國汽車行業媒體Jalopnik報道,在加入法拉第未來(Faraday Future)8個月後,法拉第未來的CFO(首席財務官)Stefan Krause可能成為下一位離開的高管。該報道稱,Stefan Krause的最終決定最早在本周五作出。

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9、天貓雙11手機戰報出爐:榮耀第一個完成銷額破億元

淩晨,天貓“雙11”正式開始。用時3分零1秒便破100億元,再次創下了“開門紅”。在手機類別中,根據榮耀官方公布的數據,天貓榮耀官方旗艦店只用了2分34秒銷售額就突破1億,成為天貓雙11手機品類最快破億的品牌。這一成績比去年快了2分多鐘。隨後,6分32秒榮耀手機突破2億元。7分28秒,小米手機銷售額突破2億元。

10、12分鐘!你還沒付完錢,有人已經收到貨了

2017天貓雙11剛剛啟動12分鐘,就完成了當天第一個訂單的簽收。上海嘉定區劉先生11日0點後在天貓超市購買了零食,菜鳥智慧物流從離他就近的倉庫發貨,實現了分鐘級配送。劉先生早早在購物車里添加了雀巢咖啡、餅幹、堅果等零食。0點剛過,他就完成了付款。

@我是胖蕊:我家樓下就有個天貓超市的配送站,這種就跟叫外賣似的

@淡泊寧靜568:一毛不拔的飄過。。。

@鹹魚的夢想2017:剛下單就收到快遞,是套路吧,沒人懷疑內部人操作,為了博人眼球?!

11、女大學生花千元網購二手iPhone 打開包裹是個核桃

楚天都市報11月9日訊 黃石一女大學生在網上購買二手手機,不料支付1000元後收到的卻是一個核桃。11月8日,該學生向警方報了案。目前,警方已介入調查。

12、貓眼獲騰訊10億註資 加速布局泛文娛

日前,貓眼與微影相關業務整合已經完成,並在近期獲得騰訊10億人民幣的投資。投資完成之後,騰訊依然是貓眼第二大股東。一個多月前,貓眼和微影時代宣布達成戰略合作,組建新公司貓眼微影。隨後,新貓眼開始業務重整,將相關團隊和資產以業務單元為基礎進行了調整。10月中旬,貓眼總部遷入新址,兩班人馬合署辦公,團隊整合基本完成。

13、百度DuerOS矽谷公布「普羅米修斯」計劃

美國西部時間11月9日,百度DuerOS在矽谷GSV labs正式宣布啟動普羅米修斯計劃。據百度DuerOS官網顯示,普羅米修斯計劃是百度度秘事業部,聯合百度語音技術部、百度校園品牌部、百度雲、平臺測試部等部門聯合發起的,該計劃還將設置100萬美金基金,鼓勵和扶持對話式AI的優秀項目和人才。

14、拍拍貸登陸紐交所 市值約39億美元

11月11日消息,拍拍貸周五正式在紐約證券交易所掛牌上市,股價開盤報13.30美元,收盤價為13.08美元,較發行價13美元上漲了0.62%,市值約39億美元。盤中曾一度大漲11%觸及14.63美元。這家國內P2P網貸平臺成為繼宜人貸、信而富、趣店之後,第四家赴美上市的中國互金平臺,也是今年第二家赴美上市的互金公司。

@gonghanfeng-:前陣子一直打擊的校園貸款居然就境外上市了……

@Danny-Lau_:厲害,居然去美國上市了,這公司就在我上班的隔壁,當初差點就去了他家

@郭施亮:大趨勢啊,互金企業赴美上市加速~

15、海爾股價創歷史新高 PE巨頭借大宗交易套現近20億

11月9日,青島海爾的股價分時圖如同今年走勢的複刻,一路上攻,強勢創下公司自上市以來股價的新高。在二級市場躁動之際,一名持有青島海爾大宗股權的股東卻急流勇退,通過大宗交易拋售公司股份,累計成交1.22億股,單日套現近20億元,超過該股當日二級市場成交額。

16、C919完成首次城際飛行落地西安 計劃在那試飛三年

11月10日14時02分,C919成功轉場至西安閻良。11時38分,國產大型客機C919飛機10101架機從上海浦東機場第4跑道起飛,經過2小時24分的飛行,於14時02分成功抵達西安閻良機場,順利完成首次城際飛行。

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國際資訊

17、Uber IPO獲董事會認同,預計2019年上市

據CNBC報道,叫車服務公司Uber首席執行官達拉•科斯羅薩西表示,雖然沙特和日本的主要投資者並沒有推動U比爾上市,但我們認為這是正確的做法,我們希望在2019年上市。之所以選擇2019年作為IPO目標不是來自潛在投資者軟銀的壓力,它是最終的長期投資者。

@醉愛夢中人:壟斷企業,盈利良好。所以IPO的目的是?

@特輯共享:峰回路轉,可算要上市了~

@韓松博士:還是孫正義是大贏家,軟銀有長遠眼光。。。

18、三星在歐盟註冊了神秘的“Couphone”商標

目前全球最大的智能手機供應商三星電子昨天在歐盟註冊了一個相當特殊的商標“Couphone”。除了顯示這個商標類別屬於智能設備或相關產品之外,商標註冊資料沒有透露任何進一步的信息。外界發現Windows Phone開發者以前曾經使用“Couphone”這個名稱,同名應用可以保存用戶的優惠券,這樣用戶就不必每次都帶著大量的優惠券前往商店。

19、紮克伯格身家已達744億美元 有望成全球第四大富豪

據TechWeb報道,福布斯實時富豪榜的數據顯示,Facebook創始人、現任CEO紮克伯格身家已達到了744億美元,有望成為全球第四大富豪。紮克伯格的身家在過去一個交易日增加了1.06億美元,目前已達到了744億美元,在福布斯實時富豪榜上排在第5位。目前在福布斯實時富豪榜上排在第4位的,是西班牙富豪阿曼西奧•奧特加,他是全球最大的服裝零售集團Inditex的創始人,目前身家為746億美元。

20、蘋果承認iPhone X在寒冷天氣下觸摸失靈

越來越多的各國消費者拿到了蘋果的iPhone X手機,隨著深入使用,一些使用不便和故障也逐步浮出水面。據外媒最新消息,11月9日,蘋果公司承認,在寒冷天氣下,iPhone X屏幕可能出現觸控失靈。不過,蘋果並未給出解決這一問題的時間表。迄今為止,iPhone X尚未出現類似iPhone 8的電池膨脹、機身開裂嚴重問題。

@楓茗灬亮FOS:應該不會吧,這個手機很熱呀。

@小化06265:都小事兒,我這零下三十度的時候 手機都凍得開不了~

@天一陽明:沒摔都壞了,感覺換新腳步又近了~

21、蘋果:公司員工21%是亞裔9%是非洲裔 女性占32%

蘋果在全球範圍內的女性員工所占比例為32%。在美國,蘋果54%的員工是白人(比去年下降了2個百分點)、13%員工是西班牙裔(上升1個百分點)、9%是非洲裔員工(沒有變化)、21%屬於亞裔(上升2個百分點)、3%多種族(上升1個百分點)以及1%其他(沒有變化)。

22、福特測試新型外骨骼:幫助裝配工人省力防工傷

11月10日消息,據外媒報道,許多公司正著手研發功能性外骨骼,從而為士兵和截癱患者提供幫助。但類似於勞氏公司發明的減重設備,這些外骨骼還能被改造並用來幫助每天都要辛苦工作的工人。目前福特公司正在投資研發EksoVest,它是一種新型外骨骼,安裝在工人的上半身,可以減輕托舉重物和仰頭工作時的壓力。

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今日思想

很多旁觀者看來非常容易化解的問題,在局內人卻常常演化成無法克服的僵局。因為旁觀者往往無法擁有局內人的體感,感知不到那種由情緒、情景等疊加在一起的全部內容。就像看電影的人很理智,但電影里的人難免繼續糾纏。

——  李翔

馬雲 馬化騰 雙十一
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紅黃藍虐童案現場:內訌的家長、嬉皮笑臉的保安與充當人墻的特勤

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/1124/166152.shtml

紅黃藍虐童案現場:內訌的家長、嬉皮笑臉的保安與充當人墻的特勤
PingWest品玩 PingWest品玩

紅黃藍虐童案現場:內訌的家長、嬉皮笑臉的保安與充當人墻的特勤

無處可逃

來源 | PingWest品玩

文 | Amon

11 月 23 日下午 4 點半,位於北京管莊的紅黃藍幼兒園即將放學。

與往常不一樣的是,此時幼兒園門外正站著排成人墻的特勤,還有烏泱烏泱的記者和圍觀者,以及空氣中彌漫著的火藥味——

家長們對幼兒園很憤怒,他們的孩子在這里可能遭受過針紮、註射不明液體、裸體罰站甚至更嚴重的事;

家長們對記者很憤怒,他們痛恨這群為了那點新聞流量而拼命拍攝的人,痛恨那些不給照片、視頻中的家長和孩子打碼的人,一位家長大聲怒吼著「不要照我!你照我管什麽用!你該照他們啊(指幼兒園保安)!!他們!!不是父母!!」;

家長們甚至對身邊的家長也很憤怒,他們互相猜忌、質疑、充滿敵意,認為對方是冒充家長來挑事的好事者,「你要是起哄的,你一會兒別走!」「你無不無聊,要不要我把繳費單拿出來給你看?」

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現場的特勤

01 旁觀者

這些表面的互不信任里,似乎藏著他們心底的無助和悲涼。

在現場,還有一位始終嬉皮笑臉的保安,他戴著帽子,身穿綠色軍大衣的保安,甚至非常配合記者們的提問。

當時的幼兒園門口,有位家長正罵罵咧咧地抱怨。

保安雙手揣在大衣兜里,樂呵呵地問他,「你是看到了嗎」?

那位家長楞了一下,提高聲調說「我聽說的!」

保安又笑了,「我當你看見了呢,以後看見事實再說話。」

當有記者問到說園長現在是否在園內,保安說「出這麽大事兒能不在嗎?哈哈哈哈哈哈哈哈哈。」

記者又問這件事會不會導致封園,保安說「只有出事的班沒上課,其他都正常。有 350 多個孩子呢,這麽多人哪能說封就封哈哈哈哈哈哈哈哈。」

不知道這位保安的具體身份,也不知道他是否看過網上的視頻,但面對這一切他似乎內心毫無波瀾。

就在前一天晚上,網上陸續曝出關於這家幼兒園虐待孩子的傳言。

這是一所已經上市的連鎖幼兒園,在全國有一千多家店,而且此次出事的班級還是這所幼兒園中收費較貴的「國小班」,費用大約 5500 元一個月。

一位男性家長直言,他選擇這里的原因就是離家近和收費貴。他以為,這種收費可以形成一種屏障,以為這可以成為保護孩子的一個門檻。

沒想到,災難卻依然能夠降臨。

當攜程親子園虐童事件發生的時候,有人感慨說難以想象這種事居然發生在 2017 年,居然發生在上海。

現在這場發生在北京高檔連鎖幼兒園的事件,可能更會讓自以為遠離野蠻的中產們發現,這些事確確實實就在自己身邊。

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02 報警

「前後都有小朋友,小朋友光溜溜的。」

「叔叔呢?」

「叔叔也光溜溜的。」

這是趙女士與自己孩子之間的對話。

提到的那位「叔叔」,是在幼兒園里所謂給孩子檢查身體的「叔叔醫生」。

趙女士最早一次註意到這些小細節,是因為孩子說自己在幼兒園被打針了,還被註射了棕色液體,但學校老師說並不清楚。

一般情況下,學校打針都會有通知。

於是,趙女士又問孩子說打針前有沒有醫生檢查身體,孩子說有「爺爺醫生」和「叔叔醫生」,又比劃了一下是怎麽檢查的。

之後就有了上面的那段對話。

因為怕自己誤會孩子的表達,趙女士找來孩子爸爸,讓孩子把爸爸當作「叔叔醫生」,演示一下當時的操作。

從孩子的描述中,趙女士得知當時有其他小朋友被脫衣服,之後「園長媽媽」會給穿衣服。

自己的孩子就在旁邊看整個過程,還曾因為拒絕脫衣服被裸體罰站,「當時只知道是罰站,今天才知道自己的孩子是光溜溜地罰站。」

此前,趙女士還問過園方有關罰站的事,園方完全否認有這回事,說那是小孩子的幻想

據了解,國際小二班配備的都是女老師,沒有男性。

當趙女士發現自己孩子身上的針孔之後詢問了其他家長,大家才發現自己的孩子也有針孔,還漸漸反映出餵藥片等問題。

上周末,8 名家長直接報警。

事後,有家長帶孩子去民航總醫院做檢查,診斷結果顯示孩子身上確實存在「陳舊性針尖狀出血點」。

趙女士稱,目前園方沒有給出任何回應,並拒絕提供監控視頻。

更多的家長是因為聽說報案消息後,才回家仔細檢查自己的孩子,然後發現也有針眼,被氣得發抖。

針眼非常小,不易發現。有的孩子在屁股上、腿上,有的孩子甚至在腋下這種很難發現的位置。

這些身上有針眼、被餵藥片的孩子,都是出自國際小二班。

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03 現場

11 月 23 日下午,當 PingWest品玩到達紅黃藍幼兒園門口時,盡管氣溫很低、冬風凜冽,這里仍聚集著一些家長和媒體記者。

上文提到的綠色軍大衣保安告訴記者,最早從昨天(11 月 22 日)晚上 23 點開始,就有家長到幼兒園門口聚集。

當晚,網絡上開始出現的很多該幼兒園虐童相關消息。

在網絡流傳的聊天截圖和文字資料里,有家長們反映這家幼兒園存在紮針、註射不明液體、裸體罰站、餵藥片甚至猥褻等更嚴重的行為。

一段家長向孩子求證的視頻里,家長問孩子手里的藥片是什麽味道,小孩子用軟糯的聲音慢吞吞地說,「是白色的味道。」

聲音很可愛,形容味道的方式也很天真爛漫,小孩子根本不知道這一切究竟意味著什麽。

小孩子令人疼惜的純真,和白色藥片背後的驚悚,兩種情緒混在一起我有些不忍心聽下去。視頻那對需要在孩子面前控制表情的父母,或許忍得更加辛苦。

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在現場,一位身穿紫色上衣的奶奶輩家長,正在身邊的人閑聊。

當記者問到她家孩子的情況時,這位家長若無其事地說曾發現自己孩子身上有針眼,但是發現沒什麽事,就不在意了。

她回答時的表情很開朗。

來接孩子的其他家長們,似乎也不受這件事的影響。家長們從老師手中領回孩子,有說有笑,甚至還會跟那位軍大衣保安打招呼說再見,保安也會親昵地摸摸小孩子的頭。

那些置身其中的家長就要激動得多。

「我想把這學校燒了!」一名男性家長說道,他家的孩子今年 3 歲,也在國際小二班,身上有一些很不起眼的針孔。

還有的家長會怒斥周圍的記者,喊著「不要拍孩子」。在 PingWest 品玩加入的維權群中,家長們也在呼籲媒體不要使用露臉的照片和視頻素材。

這也是 PingWest品玩這篇文章鮮有露臉圖片的原因,即便有些視頻資料已被傳播甚廣。

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PingWest品玩所在的家長微信群

一位家長向記者透露,此前他就聽說過這家幼兒園有打孩子的情況,但是因為事情沒有鬧大,就漸漸過去了。

當時,家長群里有人反映孩子鼻子和嘴出血,老師回應說那是孩子自己跌倒的。

在孩子們放學之前,一位自稱是朝陽區教委工作人員的男士,把記者們從幼兒園門口引走並接受了采訪。

這位教委工作人員稱,目前教室內的監控視頻已被警方調走,國際小二班的三位老師已暫時停職,但整個幼兒園還會繼續上課,「希望媒體傳遞理性思維,等待公安部澄清事實」。

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目前,網路上關於此次事件的部分鏈接已失效。

而距此處不遠的朝花幼兒園正在發生著類似的事件,家長們已在幼兒園門口拉起橫幅。

與紅黃藍幼兒園類似,朝花幼兒園的家長們同樣發現自己孩子的手腕、臀部、甚至是頭發里會有針孔。

一位接受采訪的女性家長表示,為了防止孩子告訴家長,幼兒園老師甚至會告訴孩子說「我有一個長長的望遠鏡,能看到你的家里,你說什麽做什麽我都知道」。

04 前科

據公開資料顯示,紅黃藍幼兒園創立於 2001 年,目前已有 1000 多家連鎖店,遍布全國。

今年 9 月,紅黃藍教育機構在美國紐約證券交易所掛牌上市。

 

總裁史燕來和董事長曹赤民,在以前的報道中都有著非常好的形象:一位是美女 CEO,一位曾公開表示「相信紅黃藍獨立上市是一個更加美好更加具有挑戰性的新開端,我們將繼續為之奮鬥,一切為了孩子,為了孩子的一切!」

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相關報道截圖

在網上搜索發現,此前紅黃藍幼兒園已存在兩次嚴重的虐童事件。

2015 年 11 月,吉林四平市紅黃藍幼兒園的家長在孩子身上發現針孔,報案後,4 名涉事教師被刑拘並被判有期徒刑兩年六個月至兩年十個月。當時的公訴書顯示,涉事教師曾多次使用縫紉釘等工具紮傷兒童的頭部、四肢、臀部甚至是口腔內側。

2017 年 4 月,北京大紅門的紅黃藍幼兒園被曝虐待兒童。當時網上流傳的視頻中,老師會踢坐在椅子上的孩子、將小孩從床鋪上拉起來再推倒等。根據當時資料,3 名涉事教師中有兩位沒有教師資質,其中最小的年僅 17 歲。

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在知乎上,有匿名用戶於 2017 年 11 月 8日寫下答案,說自己是紅黃藍的離職員工,稱紅黃藍大部分老師是中專水平或沒畢業的實習生,只有一千多薪水。

PingWest 品玩搜索發現,紅黃藍在北京地區的招聘信息中幼教和英文助教工資均為 3000-5000 元。作為對比,在國際小二班,僅一名孩子的每月的學費就要5000多元。

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在微博上,早有 2012 年的爆料內容就已經講出涉事幼兒園的虐童現象:對待不聽話的孩子關小黑屋,扇巴掌,以及老師不符合崗位條件的問題。

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05 無處可逃

原本以為自己早就遠離了蠻荒時代,到頭來卻發現自己無處可逃。

小時候有幼兒園,上學之後有豫章書院。

好不容易長大,想來北京混口飯吃,大興的一場火災驅逐了你。

有人熬成中產,想用錢為自己的孩子形成一道屏障。

有人堅持獨身主義,慶幸自己不生孩子,用攢了一輩子的錢給 80 歲的自己買了最高端的養老院,結果發現在那里毫無行為能力的你被護士偷偷虐待,卻根本無法反抗、無人看望。

你躺在養老院的床上,想起那些被猥褻卻毫不知情的天真幼兒,想起那段網絡並不發達每天只是看看新聞聯播的歲月。

你分不清誰更悲慘,也不知道誰更幸福。

你不知道自己是否該在美麗新世界里唆麻,不知道是該從墨菲斯手里選擇紅色藥丸還是藍色藥丸。

你只知道自己無處可逃。

也可能下周,你就已經忘記。

06 誣告

今晨,紅黃藍教育機構官方微博發出了這樣的公告:

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虐童
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中興發言稿流出:有能力、有決心度過難關(附現場提問)

4月20日下午,中興通訊在深圳總部舉行新聞發布會,中興通訊董事長殷一民發表講話。以下是殷一民講話全文:

2018年4月16日,美國商務部以中興通訊對涉及歷史出口管制違規行為的某些員工未及時扣減獎金和未發出懲戒信,並在2016年11月30日和2017年7月20日提交給美國政府的兩份函件中對此做了虛假陳述為由,做出了激活拒絕令的決定,對中興通訊施加最嚴厲的制裁措施。

這樣的制裁將使公司立即進入休克狀態,將直接影響公司8萬員工的工作權利,直接損害8萬個家庭的利益;將對公司為全球數百個運營商客戶,以及包括數千萬美國消費者在內的、數以億計的終端消費者用戶履行長期服務責任帶來直接影響;將對公司全球30萬股東的利益造成重大損害;將對公司對數以千計的、包括美國企業在內的合作夥伴和供應商履行責任和義務帶來直接傷害。

我堅決反對美國商務部做出這樣的決定,堅決反對不公平、不合理的處罰,更反對把貿易問題政治化。美方將細微的問題無限擴大化,對企業造成極大影響,對此公司高度關註,公司將通過一切法律允許的手段來解決問題。中興通訊作為在中國成長起來的全球化企業,我們將擔當起中國企業應有的責任,更加發奮自強,我們身後有強大的祖國和十三億人民,給予我們克服各種困難的信心和決心。

公司董事會、管理層和全體員工將團結一致、恪盡職守,采取各種措施,盡最大努力維護員工和股東的利益,履行對客戶和合作夥伴的責任。

同時我們也在認真反思,還要加大研發投入,求人不如求己。中國經濟持續健康的發展,所以國內有巨大的市場,所以有能力、有信心應對挑戰。中興作為全球一個企業,反對有關國家用單邊主義破壞全球產業鏈。中興通訊的產品在國內是有市場的,有十三億人民的支持,我們有能力、有決心度過難關。

我們絕不放棄!中興通訊的旗幟將永遠飄揚!

以下為問答環節:

Q1:中興通訊做為高科技企業是否具有自己的核心技術?如果有,為什麽被美國制裁就受不了呢?

3萬研發人員;連續8年PCT專利申請量排名前三;多個標準化組織發揮重要作用;在5G無線、核心網、承載、終端等產品處於全球領先;公司各主要產品中大量使用自研專用芯片;我們還要加大技術投入,使我們的能力更強。

信息技術是全球開放程度最高的產業,全世界各國都在發展信息技術,導致產業鏈全球分布,沒有任何一個國家能自身獨立完成,雖然美國在某些領域屬於世界領先,但美國也不例外。

Q2:殷總好,據我們從各方面了解的信息看,近兩年公司治理體系不斷完善,內部管理不斷加強,同時公司也已經為解決美國出口限制支付了巨額罰款,為什麽還會出現這次的漏洞和問題?

合規和內控是公司戰略的基石。在出口管制合規方面:總裁直接領導合規委員會;組建了一支覆蓋全球的資深出口管制合規專家團隊;引入多家國際頂級顧問團隊;實施GTS系統;2017年投入超5千萬美元,並計劃在2018年投入更多資源;組織超過6.5萬名員工的合規培訓;全面配合美方指派的獨立合規監察官的監察工作,提供超過13萬頁文件;公司一直致力於建立全球一流的出口管制合規體系。

出口管制是個複雜的系統,中興通訊業務複雜、員工眾多,要保證每個員工每個業務在任何時候都不會出現疏忽,我們還需要更加努力。在本次事件上,公司自查發現了問題並及時采取補救措施,本身就體現了我們的合規體系在有效運轉。

即使在拿到拒絕令的今天,我們依然以全球一流出口管制合規企業的標準自我要求。

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