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楊進軍被從美國強制遣返回國 其姐為“紅色通緝令”頭號嫌犯

來源: http://www.yicai.com/news/2015/09/4688006.html

楊進軍被從美國強制遣返回國 其姐為“紅色通緝令”頭號嫌犯

一財網 2015-09-18 17:34:00

近年來,中美司法執法部門積極落實兩國元首達成的政治共識,攜手打擊跨境腐敗犯罪行為。楊進軍被強制遣返,是中美反腐敗執法合作的重要進展,為雙方下一步該領域合作打下重要基礎。

據中紀委監察部網站發布的信息,9月18日,在中央反腐敗協調小組國際追逃追贓工作辦公室的統籌協調下,中美兩國司法執法和外交等部門密切合作,將潛逃美國14年的貪汙賄賂犯罪嫌疑人楊進軍強制遣返回中國。

犯罪嫌疑人楊進軍

這是“天網”行動開展以來職務犯罪國際追逃追贓專項行動取得的又一重要戰果,也是美國首次向中國遣返公開曝光的“百名紅通人員”。

楊進軍,男,浙江溫州人,1958年出生,涉嫌貪汙賄賂犯罪,2001年逃往美國,國際刑警組織紅色通緝令號碼A-813/5-2005。

近年來,中美司法執法部門積極落實兩國元首達成的政治共識,攜手打擊跨境腐敗犯罪行為。楊進軍被強制遣返,是中美反腐敗執法合作的重要進展,為雙方下一步該領域合作打下重要基礎。

而楊進軍還有一個身份,則是“第一女巨貪”楊秀珠的弟弟,楊秀珠名列“百名紅通人員”第一位。

習近平與奧巴馬談遣返外逃人員 曾點名楊秀珠

跟按照“天網”行動統一部署,今年4月,國際刑警組織中國國家中心局集中公布了針對100名涉嫌犯罪的外逃國家工作人員、重要腐敗案件涉案人等人員的紅色通緝令,加大全球追緝力度。楊進軍姐姐、出逃海外12年的楊秀珠即位列名單的第一行。

國際刑警組織官網發布的楊秀珠通緝令

楊秀珠曾任溫州市長助理、溫州市副市長,一直掌控溫州土地、規劃、城建大權。2003年4月20日,時任浙江省建設廳副廳長的楊秀珠攜女兒、女婿及外孫從上海機場途經新加坡出逃美國。

據溫州市紀委2004年的通報,楊秀珠已被查清的涉案金額為2.532億元。

楊秀珠出逃後輾轉新加坡、美國、荷蘭等多個國家,最後藏身於鹿特丹市。最後,楊秀珠在荷蘭請求政治避難遭到拒絕,在即將被遣返中國前夕,逃離了荷蘭的拘禁。2014年,楊秀珠持荷蘭假護照乘坐火車從加拿大進入美國,隨後被美國執法部門逮捕。

今年5月底,美國移民及海關執法局宣布,中國涉貪官員楊秀珠在美被捕。該局發言人稱,楊秀珠是“外國執法機構的通緝逃犯,因此也是移民局的執法重點對象”。楊秀珠在美國落網後,中國外交部發言人曾敦促美國將其遣返回中國,使其接受中國法律的制裁。

另據此前媒體報道,中國紀檢監察學院副院長李永忠表示,(2013年)國家主席習近平在與奧巴馬進行會晤時,特別強調了遣返外逃人員,並且第一個點名楊秀珠。而隨著紅色通緝令發出,楊秀珠曾被認為很可能第一個被遣返回國。

自今年4月,中國啟動反腐敗追逃追贓“天網”行動以來,得到國際社會和有關國家大力配合,目前已遣返或勸返“百名紅通人員”12人。

(參考來源:中紀委監察部網站)

編輯:明智

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中企全方位進軍南非 人民幣業務先行

來源: http://www.yicai.com/news/2015/09/4690294.html

中企全方位進軍南非 人民幣業務先行

一財網 方向明 2015-09-23 22:42:00

雙邊經貿關系的火熱也帶動了戰略關系的進一步發展。在中國與南非關系日益密切的當下,《第一財經日報》記者走進南非,實地了解中企在南非發展的境況。

600多年前,鄭和七下西洋,踏著海上絲綢之路最遠達到紅海與非洲東海岸。如今,非洲正積極從中國21世紀海上絲綢之路的戰略複興中把握更多的發展機遇。

作為非洲最大的經濟體,南非在本世紀初曾憑借7%的經濟增速躋身引領新興市場發展的“金磚國家”。盡管目前受諸多因素影響,南非今年的經濟增速有所放緩,但並沒有削弱中國企業在南非發展的勢頭。

商務部數據顯示,2014年中國與南非雙邊貿易額達到603億美元,南非連續第五年成為中國在非洲最大的貿易夥伴,中國連續第六年成為南非最大的貿易夥伴、最大的出口市場和最大的進口來源地。

雙邊經貿關系的火熱也帶動了戰略關系的進一步發展。中國國家主席習近平在9月4日會見來訪的南非總統祖瑪時強調,今年以來,中南關系迎來重要發展機遇,《中南5~10年合作戰略規劃》正全面落實。此外,中國外交部長王毅和南非外長馬沙巴內當天也在北京共同宣布:兩國領導人一致同意,中非合作論壇第六屆部長級會議升格為峰會,將於今年12月在南非舉行。

在中國與南非關系日益密切的當下,《第一財經日報》記者走進南非,實地了解中企在南非發展的境況。

人民幣業務激增

桑頓區(Sandton)是南非最大城市約翰內斯堡最繁華的商業中心,便利的商業設施聚集了各大金融機構、跨國公司和外資企業。目前在南非的120多家中企中,也有一部分把辦公地點設在桑頓。

位於桑頓核心地段的Alice Lane Towers辦公樓外形前衛,造型像一大一小兩面風帆,中國銀行約翰內斯堡分行占據了這棟辦公樓的14~16層,《第一財經日報》記者在那里見到了行長邱智坤。

“中行在南非一共有110名員工,包括17名從中國外派來的員工,”邱智坤行長指著滿滿一面員工榮譽墻向本報記者介紹,不少南非本地員工也曾獲得總行授予的榮譽。

“中行在南非成立分行到現在已經有15年了,最初的定位一方面是服務當地華人華僑,另一方面是服務中南經貿合作,”邱智說,“過去5年是發展最快的一段時間,這個階段既要服務中資企業進入南非,也要深入當地市場服務當地企業,尤其是與中國有經貿往來、對人民幣感興趣的企業。目前中企已經從約翰內斯堡為中心輻射到撒哈拉以南的20幾個國家,公司客戶也從5年前的50多家發展到500多家。”

世界銀行數據顯示,南非2014年GDP約為3500億美元,GDP增速為1.5%。該國目前是中企對非投資的第一大目的地。2013年,中國對南非直接投資存量達到44億美元,約占中國對非洲直接投資存量的1/6,主要涉及金融、基礎設施、采礦、制造業和通訊等領域。

中企對南非的投資發展離不開離岸人民幣業務的支持。7月8日,中國人民銀行發布公告稱,中國人民銀行授權中國銀行約翰內斯堡分行擔任南非人民幣業務清算行。

邱智坤把這一進展稱為“水到渠成”。“過去3年,中行投入大量資源培育人民幣市場,不僅面對南非,而且面對整個非洲。在被指定為清算行之前,我們在非洲已經有64家清算行客戶,以純市場化的方式提供服務。”據了解,2011年,中行約翰內斯堡分行的人民幣業務規模只有1.19億元人民幣,而今年僅僅上半年就已經超過270億元人民幣。

中行目前的戰略是在局部領域引領市場,用更高標準服務市場。邱智坤稱,中行已經跟約翰內斯堡證券交易所、南非國家交通運輸集團(Transnet)等南非各大行業龍頭企業都有全面合作關系。

冀東發展集團的南非曼巴水泥廠項目位於林波波省塔巴茲姆比市,是第一個在南非直接用人民幣投資的項目。由於該項目采用全新的節能環保理念,使能源和資源得到循環利用,南非貿工部向其提供了1.7億蘭特(約合8000萬元人民幣)的現金及稅收減免獎勵。此外該項目還得到了中國銀行的零擔保融資。

“比如在給河北冀東水泥設計的財務方案中,冀東發展集團用人民幣在南非投資,按規定人民幣必須馬上結匯,但是集團需要向國內的研究院支付勞務費和設計費,短期內兩次人民幣兌換會產生兩次折損。我們為它協調外匯管理和南非央行,設計的方案就是落地以後先不結匯,留出對應的傭金、設計費和施工費金額轉回國內。”邱智坤稱。

中國駐南非大使館經商處參贊榮延松在9月1日舉行的“南非-中國上海貿易投資合作論壇”上告訴《第一財經日報》記者,“南非的投資環境在非洲大陸是最好的,整個基礎設施條件,特別是法律制度以及對外投資政策的兌現率在非洲大陸也是最好的,很多中企在這邊投資制造業項目,都能充分享受南非政府給予的多項優惠政策。”

罷工、缺電是家常便飯

除了冀東水泥之外,還有許多大型中資企業涉足南非的制造業、采礦業、中鋼集團便是其中之一。

從冶金部分化出來之後,中鋼集團致力於市場化的對外資源投資、貿易和技術引進。1996年,為緩解中國鉻礦資源稀少的局面,中鋼啟動了南非項目,以60%的股權合資成立中鋼南非鉻業有限公司(ASA Metals),成為第一家投資南非實業項目的中資公司。2009年,中鋼買下了同樣位於桑頓區的一棟17層大樓並命名為中鋼大廈進行物業管理。

除了ASA,中鋼還在2007年與南非薩曼可鉻業(Samancor Chrome)成立合資公司,入股該公司旗下Tubatse公司,占50%股權。目前兩個礦均實現從礦山開采到冶煉的一體化生產,一共為當地提供了近4000個工作崗位,總體年產能可超過70萬噸鉻鐵,生產出來的鉻礦2/3供應歐美和日本市場。

本報記者在中鋼南非公司采訪時了解到,中國企業進入南非需要註意兩個問題,首先是勞工,罷工對於礦業企業來說幾乎是“家常便飯”,每年都有工會組織要求加薪的和平罷工,需要企業和工會協商解決工人的訴求。所以,南非雖擁有資源優勢,但用工成本不斷升高,礦工的工資並不比國內便宜,懂技術的爐前工人和高管的成本更高。

另一個問題是環境,南非的環保和安全要求比國內還嚴格,如果環保不達標,附近居民投訴並被確認,礦廠馬上會被要求停產停工,一旦礦區出現任何人員傷亡,相關部門也馬上會要求停工整改。不過,去年中鋼獲得南非礦業部“300萬班次零致命傷”的安全生產獎,據了解,南非只有4家企業得到過,中鋼是獲得該獎的第一家中資企業。

此外,南非面臨嚴重的電力短缺,礦區會與當地電力部門簽訂電力保障協議,但電力部門會要求礦廠將用電量控制在最高負荷的90%以內。中鋼工作人員向記者介紹,今年的停電尤其頻繁,一個月甚至停好幾回,連續20天沒停電反而成了新聞。

南非是非洲第一電力大國,國營的電力公司Eskom提供南非95%和非洲大陸45%的電力,90%以上的電力供應依靠火力發電。但是,2008年之後,南非的電力需求開始逐漸接近發電能力上限,加上運轉多年的設備疏於維護,新的設備建設速度又遠遠跟不上,多種因素令南非面臨7年來最嚴重的電力危機。

把南非當成主場

本報記者在南非采訪期間,但凡談起在南非的中資企業,一個最常被提及的品牌就是海信,一些用過海信家電的南非當地人也向告訴記者,海信的產品不僅價格實惠,而且質量可靠。

海信在約翰內斯堡的辦公室兼產品展廳位於Woodmead區一處靜謐雅致的商業辦公園里,記者在那里見到了年輕幹練的海信南非公司產品線總監歐揚。

歐揚告訴《第一財經日報》記者,海信新的工廠設在南非首都之一開普敦,生產的產品是冰箱和電視機,兩種產品的產能都是每年40萬臺,目前生產線處於飽和生產狀態,冰箱日產1200臺,電視機日產1700臺。

“南非工廠主要供應南部非洲地區,尤其是南部非洲共同體。出口是我們的重點,今年所有產品的出口額目標是2000萬美元,打算明年實現翻番增長。”歐揚的語氣中已經把當地市場看做海信自己的市場。

海信1994年進入南非市場,2013年建成了自己的工廠,為當地提供了700多個直接就業崗位。歐揚和他的團隊來到南非管理產品線已經5年,團隊成員都是幹勁十足的80後。

“大概是10年前,中國員工背著包帶著樣機一戶戶去敲門,後來才慢慢地引入外方的銷售人員。”歐揚稱,海信在南非的核心資源是品牌和渠道。通過多年的渠道培養,現在的海信在南非擁有了強大的品牌話語權。據全球市場調查機構GFK統計,海信的電視和冰箱的市場綜合占有率均達到20%的水平,且均位居行業第二。

通過了解,記者感受到海信正在南非一步步耕耘著本地化戰略,把國內的內銷模式移植到南非本地,而且,在擁有強大的渠道能力之後,海信不僅不會像一些企業那樣在海外做貼牌代工,反而有很多如微波爐等產品還貼了海信的牌。

“由南非的第三方調查機構Bateleur得出的消費者凈推薦值(Net Promote Scale)看,消費者被問到在購買電視或者冰箱的時候會選擇什麽品牌,電視我們是第二位,冰箱已經是第一位,也就是說,這些消費者如果再次購買冰箱的話,海信會是他們的首選,”歐揚的語氣透露出自信,而這種自信的來源是真金白銀的業績。

歐揚告訴記者,去年海信南非公司實現了1.25億美元的銷售收入,比前年增長20%以上,利潤420萬美元,而今年僅上半年的銷售收入就同比增長了43%,年度目標為1.57億美元。

南非經濟下滑該如何投資

海信的發展可以說是逆市增長,因為從很多方面看,南非作為新興經濟體的發展確實遇到了瓶頸期。

21世紀初,南非經濟曾經充滿活力,2007年曾高達7%,成為引領新興市場發展的金磚國家之一。不過,2008年的金融危機一度將南非經濟打入低谷,此後雖有反彈,但近幾年一直徘徊在1%~2%之間的低增長。尤其是近期,大宗商品價格大幅下挫和美聯儲加息預期引發的匯率劇烈波動共同導致南非經濟陷入低迷。據南非統計局最新數據,今年第二季度該國GDP環比下降1.3%,時隔4個季度再度出現負增長。

此外,南非失業率從2010年以來就一直維持在24%以上的高位,意味著南非勞動力人口中每4人就有1人處於失業狀態,失業人口超過500萬。

不過,榮延松參贊稱,南非投資的基本面依然沒有發生重大變化:“南非的發展的確遇到了一些困難,經濟發展目前處於一個比較低的水平,相應的就業、社會治安也存在一些發展中的問題,但是我們相信,我們的企業只要充分認識並加以防範,這些問題都是可以解決的。”

南非貿工部投資促進中心主任揚納斯·侯森(Yunus Hoosen)也告訴《第一財經日報》記者:“南非在非洲大陸吸引外資、經濟一體化、工業化和和平進程中均處於領先地位。政府現在有一份‘9項計劃’(Nine-Point Plan)用於重振低迷經濟,其中一項就是改善投資環境,尤其是私營部門投資。這些計劃還關註基礎設施發展,以釋放經濟增長動力,政府還鼓勵第二產業發展,並著力加速城鎮經濟,提高青年人口就業率。”

一位在南非生活工作了16年的華人告訴記者,需要用有別於其他非洲國家的眼光看待南非。由於過去相繼受荷蘭和英國殖民,現在的南非,從隨處可見的建築和基礎設施到影響每個人生活的公共管理體系和社會運行機制,仍然深深保留歐洲的模式。但是,正如其他新興經濟體一樣,南非正在經受挑戰,政府需要調動更多的力量完善國家治理。

編輯:潘寅茹

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Airbnb進軍中國,在線短租是誰的機遇?

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1012/152312.shtml

airbnb

 

airbnb

 

 Airbnb進軍中國已經不是新的消息了,這家全球短租鼻祖在今年年初就已有動向進軍中國,8月18日,Airbnb首席執行官宣布將進軍中國市場。在Airbnb進軍中國之前,它已經占領了日本、韓國等周邊國家,在這時才宣布進軍中國是它考慮多種因素的決定。

與其他國家境遇不同的是,Airbnb在面對中國這條東方巨龍的時候並沒有貿然登陸,而是選擇曲線救國的方,畢竟人人都知道這條東方巨龍有些許不一樣。Airbnb適應的網絡社交環境中國沒有,它依賴的信用體系中國也沒有,讓人們拿出自家安身立命的房子讓陌生人入住更是天方夜譚。再看到了這些困難後,Airbnb的大動作瞄準了出境遊人群。近年來隨著人們生活水平的提高,走出國門去旅遊已經成為不少工薪階層消費的起的度假方式,加上匯率、簽證等政策的優惠,已經有越來越多的人走出國門。剛剛過去的十一黃金周不僅是國內旅遊的旺季,眾多中國遊客也踏破了如日本、韓國的門。面對越來越多的出境遊人群,Airbnb瞄準了這一龐大的市場,憑借著自身擁有豐富境外房源的優勢,服務於出境遊人群。

中國版Airbnb的市場格局:多家短租企業並立

在Airbnb登陸中國之前,內地市場上早已有不少玩家活躍著,木鳥短租、螞蟻短租、途家等等,這些Airbnb的中國學徒們懂得適應國情,迎合中國市場,他們正將在線短租做的風生水起。

從愛日租的倒閉到Uber入華遇到的困境,國內秉承分享型經濟理念的短租企業也明白想要在中國生存下去必須要適當的改變,因此,不少平臺對Airbnb原有的模式做出了調整,木鳥短租是對Airbnb模式最大化的繼承,同時根據中國國情,加入了不少個體旅館來填補市場空白,雖然二房東並不是真正意義上的分享型經濟的實踐者,但是對閑置房屋資源再利用的模式也沒有摒棄分享型經濟的內涵。在中國,專業房東手中擁有更多的資源,他們的服務更具有專業性,更能盡可能的滿足房客的住宿需求與服務需求。因此,木鳥短租對Airbnb模式的調整更迎合了市場與國情。與木鳥短租不一樣的是螞蟻短租,在看到對線下房東管理困難的困境後,螞蟻短租毅然決然的舍棄了合租模式,專營整租模式。把產品定位到中高端,滿足多人出行需求,這種方式既讓遊客獲得了舒適的住宿體驗又保證了私密性,更迎合了全家出遊人群的需求。同樣與木鳥短租、螞蟻短租一樣的短租企業並不少,如遊天下、住我那等等,根據國情,根據各個平臺戰略的不同,選擇性的改變Airbnb模式讓這種新興的租住模式得以存活與發展。

總體來說,現在中國市場內多家短租企業並存,但市場格局並未明晰,各家都在不斷的爭奪客戶資源。與此同時,他們的努力無形中教育了中國市場,讓一些人逐漸能夠接受新興的住宿方式。

Airbnb帶來的機遇:新的經濟形式與充分的市場教育

Airbnb進軍中國雖然沒有給國內市場帶來顛覆性的沖擊,但作為分享型經濟的領導企業,它的到來加速了市場教育,給中國市場帶來了新的經濟形式。

這種利用閑置房源的輕資產再利用的經濟模式讓更多人賺到了錢,調動了人們的參與度;低門檻更讓人人可以成為房東,使房屋擁有了二次乃至多次利用。並且中國市場中的主體參與者並不是個人房東,更多的是二房東,這些房東用專業的化的服務,既讓遊客享受到了標準化的服務,他們手中擁有的大量房屋資源又激活了閑置資源的活力,創造了更多的利潤與就業崗位。

同時,Airbnb的到來也為市場教育增添了一筆。從2011年愛日租的建立到現在,中國內地在線短租市場經過了4年的風風雨雨,用戶習慣的培養雖然有一定成效,但是市場教育做的並不完善。Aribnb作為全球分享型經濟的典範,它的到來無意中加速了市場教育,讓更多的人使用、認識、了解到這種新興的租住方式,促進了國內外在線短租的發展。隨著分享觀念的普及,已經有越來越多的人加入這個行列;隨著對分享觀念的深入,會有越來越多的人參與到在線短租中去,房東與房客的數量將會持續增長。

Airbnb們的影響與未來:改變思想觀念與配套體系的完善

Airbnb此次的目標是出境遊人群,但是中國市場這塊大蛋糕他肯定不會拱手相讓的,因此,它最終想要的依然是廣闊的國內市場。中國市場上客觀條件如何豐富已不再贅述,因此Airbnb進軍中國是必然的選擇,在經過一段時間的市場教育與用戶習慣的培養後,它全面進軍中國將會變得簡單而容易。

目前中國市場上,雖然已經有不少企業脫穎而出,但是市場格局並沒有固定,大魚吃小魚的情況還會繼續發生。並且不少酒店在面對困境時也開始尋求轉型向短租公寓靠攏;攜程、藝龍等OTA行業巨頭也在布局短租意圖瓜分市場。大平臺的加入會兼並小的平臺,最終市場格局會逐漸趨於固定。

Airbnb們的未來,已經被想象的太過美好,但是實際要面對的問題還有很多,即使它已經開始在國外試水解決稅務問題,但在中國讓房東們如何取得營業執照等證件也迫在眉睫的問題。不僅如此,市場教育何時能夠做好、產品的用戶體驗如何提升、粘性如何加強、都是Airbnb們面對的問題。可再利用的綠色經濟模式雖然是未來社會的首選,但是它的成熟是要經過波折的,其中首當其沖的是用戶觀念的改變。Airbnb們會做的不僅是市場教育更是促進整個社會思想觀念的開放與轉變。同時國內市場上配套的體系的跟上也是Airbnb們發展的關鍵,比如支付體系的建立,用戶信息庫的建立與維護等等。網站管理體系的跟上與線下團隊的建設更是保障短租平臺產品質量的優選方式。線下團隊建設完善之後能從一定程度上解決線下房源質量不齊、管理困難的問題。同時,為了加強對房東短的約束能力,Airbnb們可以效仿國外介入認證體系,對房源真實性的認證,對房東服務的等級評定等等。在市場規模達到一定程度後,加入認證功能也是維護市場促進發展的優選方式。在思想觀念改變與配套體系完善後,不僅是在線短租的發展,同類型的分享型經濟平臺也都會獲得良好的發展。但這些都需要Airbnb們的努力與堅持。

Airbnb來到中國,無法肯定的說這是分享型經濟的飛躍發展,但它的到來一定會攪動國內市場,促進市場環境的優化與改善,同時促進民眾思想觀念的開放,讓更多人接受新興的思想觀念。

 

版權聲明:本文作者武玥(鬧客邦創始人,微信:myucity),文中所述為作者獨立觀點,不代表i黑馬立場。

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萬科進軍歐洲 房企海外布局白熱化

來源: http://www.yicai.com/news/2015/10/4700974.html

萬科進軍歐洲 房企海外布局白熱化

一財網 吳斯丹 2015-10-22 16:11:00

萬科在美國的第二個項目紐約“東53街100號”將於10月底正式開售。這也是萬科在紐約的首個住宅項目,將成為萬科海外市場的重要地標建築之一。

萬科(000002.SZ)正在大踏步完善其海外布局。

近日,萬科擬通過3000萬英鎊註資方式收購位於英國倫敦科技城中心的The Stage項目20%股份,一舉進入歐洲房地產市場。這是繼中國香港、美國、新加坡後,萬科在海外布局的第四個國家和地區。

萬科董秘譚華傑在8月17日的中期業績說明會上就曾表示,萬科海外業務的比重將會進一步提高,未來會進入更多國家和城市,業務範圍也將不局限於住宅,會擴展到非住宅業務。

The Stage項目占地2.3英畝,位於近年來迅速崛起的倫敦科技城中心地帶Shoreditch,項目主樓高40層,將有385套公寓。

這是萬科首次落子英國,也是其進軍歐洲市場的開端。

今年5月,萬科借助米蘭世博會,宣布進軍歐洲。8月,在萬科中期業績說明會上,譚華傑介紹,萬科已在倫敦建立本地化團隊負責英國和歐洲開發機會。

更早些時候,王石在去年年初曾表示,未來萬科海外發展重點是兩個地區,北美和歐洲,三個國家,美國、加拿大和英國。

上述區域也恰恰是華人置業的熱門區域。上海胡潤研究院4月發布的《中國海外置業趨勢報告》顯示,美國、加拿大、歐洲、澳洲是中國富豪海外置業的首選。

與此同時,萬科在美國的第二個項目紐約“東53街100號”將於10月底正式開售。這也是萬科在紐約的首個住宅項目,將成為萬科海外市場的重要地標建築之一。

“東53街100號”原名“列克星敦大道610號”,是萬科進入美國後的第二個項目,於2014年2月獲得。該項目是萬科聯手美國知名地產開發商RFR和Hines共同開發,與信達共同投資的高端住宅公寓。項目位於曼哈頓中城區核心地段,共61層高,有94套頂級高端住宅。

譚華傑在8月17日透露,截至當前萬科在海外共有10個項目,其中6個在美國,3個在香港,1個在新加坡。加上即將入股的倫敦項目,萬科海外項目達11個。

萬科加快海外布局的背後是國內自2013年以來掀起的海外投資熱。

近年來,綠地集團、萬達、碧桂園、富力地產、泛海建設等多家房企紛紛踏足海外。尤其是綠地集團,截至2014年底,其海外業務已布局到4個大洲、7個國家、11座城市,確定的項目投資額已經超過100億美元。

根據仲量聯行研究部最新數據顯示,2014年,中國房地產投資在海外市場的投資額創下新高,達到165億美元,比2013年增長了46%。

在中國房地產進入白銀時代時,進軍海外市場成為分散風險的一種策略,同時也能抓住日益增長的華人海外置業需求。

萬科董事會主席王石就表示,拓展海外業務令萬科可以充分利用全球資源,強化專業競爭力和品牌知名度,同時也為越來越多的中國投資者提供了海外置業的渠道。

上海胡潤研究院的調查顯示,高達80%的受訪中國高凈值人群表示,在未來有海外投資需求,而地產成為他們最熱衷的海外投資標的。

同策咨詢研究部總監張宏偉認為,從中國人海外置業熱潮的背景來看,當前,國外大多數發達經濟體經濟在複蘇,房地產仍然處於價值低估階段,海外置業剛好處於抄底的市場階段,市場周期的特征決定中國高凈值人群繼續積極在海外房地產市場投資置業;同時,中國房地產市場需求趨於飽和,短期內來看房產的投資價值在逐步降低,分散風險和子女教育是當前高凈值人群進行海外投資的主要原因。

深圳的程女士近日就決定投資洛杉磯的房產,她告訴《第一財經日報》記者,一方面是為了子女教育,另一方面是在人民幣貶值情況下進行更好的家庭資產配置。

編輯:王佑

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e代駕發布新logo 進軍汽車後

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1029/152561.shtml

導讀 : e代駕推e車管家,進入汽車後市場,其服務將包括代上牌、車輛保養、二手車評估、新車試駕、違章查詢、理賠代辦、美容洗車、代驗車等八項內容。

 

屏幕快照 2015-10-29 下午3.19.21

i黑馬訊 (周路平)10月29日消息,今日,e代駕在成立4周年之際舉辦品牌戰略發布會,宣布采用全新的品牌LOGO,同時成立車後事業部,推出“e車管家”,進軍汽車後服務市場。

發布新logo,長相似北京地鐵

e代駕成立於2011年,這次發布會正值四周年,推出了全新的品牌標識。e代駕CEO楊家軍表示,在這個以變化為不變的互聯網時代,e代駕也必須重新思考,跟隨需求,時刻改變,因此決定要再一次超越自己。

不過,眼尖的網友發現,e代駕的新logo長得很像北京地鐵的標識,都是外面一個未閉合的圓,里面一個類似於“e”的字母,不過開口相反,顏色也略微有些不同。

在楊家軍看來,此次e代駕更換新LOGO是一次極為重要的蛻變,品牌升級意味著更多。“我們要突破自己,再次跨越,提供更優質的服務與體驗,給用戶提供了一個專業、安全、可信任的代駕體驗。其次在服務上將完善標準化的服務體系以及全面的客戶安全保障體系,提高品牌滲透率和知名度,加強用戶對e代駕品牌的認知。”

推“e車管家”  進軍汽車後

在e代駕品牌戰略發布會上,除了發布全新的品牌標識之外,e代駕還正式推出全新的品牌“e車管家”,並成立車後事業部,進軍汽車後服務市場。

根據其公布的業務圖,e車管家的服務將包括代上牌、車輛保養、二手車評估、新車試駕、違章查詢、理賠代辦、美容洗車、代驗車等八項內容。

e代駕進入汽車後市場,將幫助汽車主機廠、汽車經銷商集團、4S店和平臺運營商與車主之間建立線上線下的聯系,讓服務過程透明化,促進信任度。而從平臺的角度,“e車管家”可以讓汽車後市場合作夥伴的產品與服務更好的落地,最終實現服務O2O閉環。

據悉,e代駕業務已經覆蓋北京、上海、廣州、深圳等全國298個城市,擁有20萬名合作司機,單日高峰訂單超過40萬。根據e代駕公布的數據顯示,e代駕在代駕市場的份額占比76.5%,而滴滴代駕的份額則為14.1%。

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比茅臺烈的啤酒你敢喝嗎? 高端進口啤酒進軍中國了

來源: http://www.yicai.com/news/2015/10/4704420.html

比茅臺烈的啤酒你敢喝嗎? 高端進口啤酒進軍中國了

一財網 陸琨倩 2015-10-29 16:46:00

在進口啤酒方面,既有售價高達9999元的啤酒,也有保質期長達25年的,產品開始呈現多元化趨勢。一方面有人願意買(消費者價值),另一方面有人願意賣(渠道價值),這就是進口啤酒的商業價值。

隨著進口啤酒在國內市場爆發,各種小眾的,高端的進口啤酒產品也開始湧入中國市場。

在本屆南京糖酒會上,記者註意到,在進口啤酒方面,既有售價高達9999元的啤酒,也有保質期長達25年的,產品開始呈現多元化趨勢,海納機構總經理呂鹹遜認為,“進口啤酒正在成為中國酒業的大風口。”這表現在一方面有人願意買(消費者價值),另一方面有人願意賣(渠道價值),這就是進口啤酒的商業價值。

根據官方數據顯示,今年1-8月,進口啤酒總量為36萬千升,同比增長65.7%,與此相比,國產啤酒正在身處冬季,同期國產啤酒總量為3479萬千升,同比下降6.12%,已連續13個月下跌。在本屆南京糖酒會上,記者看到,在銷售端,已有不少進口啤酒商從進口葡萄酒中轉型而來,來自溫州的進口啤酒經銷商告訴本報記者,“最近兩年,進口啤酒增長很快,而且利潤高,現在正處於行業的上升期。”不過他認為,進口啤酒的量很少,特別是小眾產品、精釀啤酒,即使增長很好,都不會影響到批量生產,占據主流市場的國產啤酒。

呂鹹遜這樣對進口啤酒現階段的增長做註解,“如果說2000年是茅臺年,2005年是洋河年,2010年是進口葡萄酒和牛欄山年,那麽2015年則屬於進口啤酒。”事實上,中糧集團也看中了這個市場,中國食品進口酒事業部總經理李士祎也向坦言,看到了進口啤酒的增長強力,將在進口啤酒方面做布局,“全面發力進口啤酒的國內市場。”目前中糧已經引進了德國蘭德伯格集團DAB大奔啤酒、德國碧特博格集團碧特博格和白帝王啤酒。

下面幾款是記者在本屆糖酒會上遇到的小眾啤酒。

飲啤酒等於飲白酒。一般啤酒的酒精度數在3度到十多度不等,超過20度的啤酒都很少見,這款名為“毒蛇”的啤酒酒精度達67.5%,售價達2600元,酒精度數比白酒還高,是目前全球酒精度數最高的的啤酒,還獲得過吉尼斯世界紀錄,酒瓶處,還貼著提醒說,每次的飲用量最好不要超過35ml。

雖然售價不低,但這類啤酒仍有市場,有遼寧的經銷商接受本報記者采訪表示,“遼寧有兩個高端會所,每月都能消耗3箱這類型的啤酒,有人願意嘗新。”

超“長壽”啤酒。荷蘭風車啤酒的保質期長達25年(一般啤酒的保質期只有1-2年),它之所以能夠保持“長壽”,是因為它經過了二次發酵,之後經過橡木桶釀造再加入大量的啤酒花,啤酒花有防腐的作用,讓啤酒的保質期能夠實現足夠長。

比茅臺還貴的啤酒。這款名為少士博烈性啤酒的德國,330毫升一瓶售價9999元,同樣是一款高酒精度啤酒,酒精度30%,經銷這款啤酒的溫州經銷商表示,這款啤酒主要是供應禮品市場,“不少人因為獵奇心態覺得好玩消費。”

在釀造上,也有在精煉下功夫的進口啤酒,比如巴伐利亞露酒,精煉23次,啤酒已經變得清亮,口感帶有一點紅酒和啤酒岑在一起的感覺。

編輯:任小璋

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解放軍首度允許智能手機進軍營

來源: http://www.infzm.com/content/112676

 

2015年10月10日,浙江省湖州市德清邊防訓練基地,新兵們正在進行隊列會操。 (東方IC/圖)

“一部處於關閉狀態的手機,沒有響鈴,屏幕上也沒有任何開機顯示,話筒竟然被悄悄啟動,潛伏在隔壁房間內聽得清清楚楚。”2014年9月底的一次安全學習會上,專業技術人員的一番“竊聽”演示,讓講臺下副師級以上幹部們驚詫不已。

“手機就是潛伏在我們身邊的間諜。”國防大學戰略教研部教授韓旭東對南方周末記者表示,手機具有強大的傳遞情報的功能。

正是出於保密的考量,軍營內禁止使用智能機,而是統一采購配制國產的“黑白屏”非智能機。智能手機能否走進軍營?2015年10月,一份來自解放軍某部的調查報告顯示,85%的官兵認為智能手機能拓展知識視野。

​解放軍某師正在試驗允許軍人有條件的使用智能手機,手機必須為經過檢測的國產手機、只允許安裝部隊自行研發的軟件,或者經過部隊監測的客戶端軟件。

這些智能機的適用範圍,也僅限於思想政治領域的學習,並不涉及軍事訓練、軍事任務等內容。這也囿於客觀條件,當前,“軍”字頭的手機應用程序鳳毛麟角,微信公眾號有數百個之多,但背景複雜,水平也參差不齊,軍方開發的手機遊戲更少。

“智能手機體積小、重量輕、可隨身攜帶,用好了是官兵身邊的良師益友,用不好就是帶在身上的‘定時炸彈’。”在該師領導看來,智能手機進軍營挑戰與機遇並存,每天向官兵群發“安全保密小提醒”和“正能量段子”等予以提醒。

手機進入軍營,所觸發的爭議已持續近20年。

“手機開始大規模進入軍營是在2000年左右,真正帶來沖擊的則是在2010年左右智能手機的出現。”北京某軍事訓練大隊教導員張浦松介紹說,智能機和3G等通訊技術紛紛投入市場,手機與互聯網並軌,給軍營帶來泄密與思想方面的沖擊。

自2001年以來,解放軍報等多次發表警示性文章,《戒除新兵手機依賴癥防範泄密》。《小心你的手機》、《無形的黑手》等內部宣傳警示教育片也在軍營內輪番播出。

2014年10月7日,中央軍委印發《關於進一步加強軍隊信息安全工作的意見》,再次要求“全面推開信息安全等級保護和風險評估”。

可見,《意見》並未對智能機的使用下達明確的“禁令”。

然而,各基層部隊大多“禁止”使用智能機,每月數次的安全檢查中,違規使用手機都被列為重點檢查內容。

解放軍首次允許軍營內使用智能機尚處試驗階段。這也意味著,

中國軍隊也開始思考如何將手機轉化為戰鬥力。當前,

英國、俄羅斯、韓國等多國都對軍人使用手機做出嚴格的限制,而美國、以色列等國軍隊則推動一場手機革命,意圖將手機融入現代信息作戰系統。

 

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大樸網進軍智能設備,做了一款千元枕頭

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1103/152639.shtml

導讀 : 止鼾癥由枕頭、枕邊設備、APP構成,枕邊設備可以通過對用戶鼾聲的個性化學習,分辨和識別每個人不同的鼾聲,並根據鼾聲分貝和頻率,對枕頭發出“指令”,做到15秒內止鼾。

11月3日,家紡電商大樸網宣布進軍智能設備領域,推出首款睡眠設備——智能止鼾枕,市場售價999元,京東眾籌的價格為899元。其創始人兼CEO王治全透露,該價格已經將研發成本、模具成本視為沈沒成本。

目前大部分的睡眠類智能設備中,也都有自主檢測、心跳統計、睡眠時長等等數據產生,不過只是停留在發現問題,卻未能解決問題。“絕大多數的打鼾是由於睡姿形成喉部擠壓而產生。”王治全說。其止鼾枕的工作原理也正是基於此,枕頭內置了六個氣囊,枕頭與旁邊設備連接,該設備通過識別鼾聲的分貝和頻率,判斷大腦的哪個區域引起鼾聲,進而通過充氣調整人的睡姿。

據介紹,止鼾癥由枕頭、枕邊設備、APP構成,枕邊設備可以通過對用戶鼾聲的個性化學習,分辨和識別每個人不同的鼾聲,並根據鼾聲分貝和頻率,對枕頭發出“指令”,做到15秒內止鼾。

“不是消除打鼾,只是減少打鼾。”王治全強調,這款枕頭能夠減少80%以上的打鼾時間。

根據大樸方面透露的數據,中國鼾癥的患病率18.4%,隨著年齡增長,患病率不斷上升,61-70歲的鼾癥患病率高達28.6%,而睡眠呼吸暫停的患病率為3.1%。每五個成年人中有一個人打呼嚕。如此龐大的市場和痛點也是王治全進入該領域的重要因素。根據艾瑞咨詢發布的睡眠健康數據,一二線城市中想要改善睡眠的人群願意投入超過2000元的成本。

大樸創始人王治全是庫巴王創始人,這是其第二次創業項目,目前已經完成AB輪融資,定位為貼身紡織品,主營茶品包括件套、巾類、內褲、襪子、拖鞋等8大品類。據悉,大樸網目前已經積累了50萬用戶,年銷售額過億。

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共達電聲40億收購資產 進軍影視業 0

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-12-06/967978.html

12月5日,停牌7個月的共達電聲(002655,收盤價15.48元)發布重組預案,公司擬合計作價41.2億元收購西安曲江春天融和影視文化有限責任公司(以下簡稱春天融和)100%股權及北京樂華圓娛文化傳播股份有限公司(以下簡稱樂華文化)100%股權,正式進軍影視娛樂行業。公司股票暫不複牌。

每經記者 許自然  

在通過跨界並購進軍影視文化產業的上市公司名單中,又將增加一家公司的名字。

12月5日,停牌7個月的共達電聲(002655,收盤價15.48元)發布重組預案,公司擬合計作價41.2億元收購西安曲江春天融和影視文化有限責任公司(以下簡稱春天融和)100%股權及北京樂華圓娛文化傳播股份有限公司(以下簡稱樂華文化)100%股權,正式進軍影視娛樂行業。公司股票暫不複牌。

《每日經濟新聞》記者註意到,上市公司互動娛樂(300043,收盤價15.53元)2014年8月以來曾通過數筆交易獲得本次擬收購標的之一的春天融和合計54.23%的股權,但日前卻希望全現金溢價退出。同時,春天融和2015年1~9月凈利潤僅為2503萬元,而彼時春天融和與互動娛樂達成的業績承諾則為2015年全年實現凈利潤不低於1.05億元。

共達電聲擬形成雙主業  

12月5日,共達電聲發布重組預案,公司擬以發行股份及支付現金相結合的方式購買春天融和、樂華文化各100%股權,上述兩項資產預估值分別為18億元和23.2億元,合計預估總額為41.2億元。同時,公司擬以13.02元/股發行股票,募集配套資金不超過32.73億元。

資料顯示,春天融和主營精品電視劇的投資、制作及發行和電影的投資制作。其制作發行過《北平無戰事》、《火線三兄弟》、《女子軍魂》等電視劇。

2013年、2014年和2015年1~9月,春天融合分別實現凈利潤4845.91萬元、7610.20萬元和2503.24萬元。春天融和承諾2016~2018年凈利潤分別不低於1.4億元、1.8億元和2.25億元。

樂華文化主營藝人運作業務、音樂版權及影視投資、制作業務,同時公司投資了《致我們終將逝去的青春》、《前任攻略》、《老男孩之猛龍過江》等多部電影。

2013年、2014年和2015年1~9月,樂華文化實現的業績分別為2052.37萬元、3007.33萬元和1603.39萬元。樂華文化承諾2016~2018年的凈利潤分別不低於1.7億元、2.2億元和2.8億元。

《每日經濟新聞》記者註意到,黃渤、劉和平、管滸等均為春天融和股東,上述3人分別持有春天融和股權的比例為1%、0.80%和0.75%。

共達電聲表示,通過本次重大資產重組,共達電聲將置入盈利能力較強、發展潛力大的優質資產,正式進軍影視娛樂行業,與原有智能電聲行業雙主業運營,從根本上改善公司的經營狀況,增強上市公司的持續盈利能力。

互動娛樂溢價套現春天融合  

《每日經濟新聞》記者註意到,互動娛樂2014年8月以來曾通過數筆交易獲得本次擬收購標的之一的春天融和合計54.23%的股權,但日前卻希望全現金溢價退出。

2014年8月,春天融和將註冊資本由3000萬元增資至4285.7143萬元,由4名新股東互動娛樂等分別認繳,由此互動娛樂首度獲得春天融和20%股權。2015年3月,多位春天融和股東將合計34.23%股權轉讓給互動娛樂,互動娛樂因此合計獲得春天融和54.23%股權。

據當時互動娛樂發布的相關公告顯示,春天融和向互動娛樂承諾,春天融和2015~2017年實現的凈利潤分別不低於1.05億元、1.37億元和1.77億元,否則將進行利潤補償。

本次重組預案顯示,共達電聲自2015年8月21日開始籌劃收購春天融和,互動娛樂希望全現金溢價退出春天融和。

今年10月,互動娛樂發布公告,公司擬向喀什雙子及其管理的基金出售公司持有的春天融和25%股權,交易作價3.05億元。交易完成後,將在互動娛樂2015年報表中確認投資收益約1900萬元。對於出售部分春天融和股權,互動娛樂表示,此番交易有助於支持主營業務發展,為海外並購及布局提供資金支持。

《每日經濟新聞》記者註意到,春天融和2015年1~9月的凈利潤僅為2503萬元,要完成與互動娛樂達成的2015年全年實現凈利潤不低於1.05億元的業績承諾難度不小。

  • 每日經濟新聞
  • 張海妮
  • 每經記者 許自然

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同程旅遊要進軍航空產業 計劃明年登陸A股

來源: http://www.yicai.com/news/2015/12/4723907.html

同程旅遊要進軍航空產業 計劃明年登陸A股

一財網 樂琰 2015-12-10 19:22:00

同程旅遊CEO吳誌祥接受《第一財經日報》記者采訪時透露,其希望同程旅遊明年年內可以完成在國內A股的IPO,成為註冊制啟動後非常具有典型意義的上市公司。

在攜程入股去哪兒、海航旅遊成為途牛第一大股東等重磅事件之後,一直保持低調的同程旅遊在12月10日高調宣布啟動全面出境遊布局、與日韓同業者成立合資公司等一系列新策略,而最令人驚訝的當屬同程旅遊表示要進軍航空業,其會以虛擬航空產業的方式先進行試水,然後視適當的機會,擬申請籌建同程航空。

此外,同程旅遊CEO吳誌祥接受《第一財經日報》記者采訪時透露,其希望同程旅遊明年年內可以完成在國內A股的IPO,成為註冊制啟動後非常具有典型意義的上市公司。

同程旅遊的大交通野心

在萬達成為同程旅遊大股東之後,有錢就是任性的特性在同程旅遊身上得到充分展現,因為吳誌祥打算進軍航空產業。

“我們看到春秋從旅遊業切入航空業,海航系則是從航空業切入旅遊,還有吉祥也是航空與旅遊業相結合發展,因此我們可以看到未來上下遊產業鏈的結合與聯動發展會越來越多,那麽我們就覺得很有必要開拓大交通事業板塊,進軍航空產業。”吳誌祥告訴《第一財經日報》記者。

同程旅遊總裁馬和平透露,同程旅遊大交通業務明年將繼續作為一項戰略級業務發展。在現有交通業務團隊的基礎上,同程會引進航空公司專業團隊,在包機、切位的基礎上成立虛擬航空公司,同時還將向中國民航局申請籌建同程航空,從最底層搭建同程旅遊大交通體系。

《第一財經日報》記者在采訪中了解到,盡管結合航空產業對於旅遊業者而言可以打通產業鏈,獲得更多可控交通成本的商機,但是航空產業的資質申請難度大,成本巨大、盈利難度高,且已有的“老大哥”航空公司已經霸占了市場,當初春秋航空剛成立時也受到不少排擠。因此業界對於同程旅遊進軍航空產業抱有不少擔憂。

對此,吳誌祥表示,的確註意到了上述風險,因此同程旅遊選擇先從成本較低的虛擬航空做起,結合旅行社進行包機和客源輸送,然後在運作較為成熟後,再擇機申請籌建同程航空,當然屆時一定會組建專門的團隊運作航空業務。

大交通戰略是包含在其目的地戰略中的重要一環,同程旅遊2016年還將重點發力出發地戰略等。在出發地戰略方面,同程旅遊希望通過對本地化出發產品的深挖和本地供應商的深度合作,建立更加完善的本地化產品運營體系,提供更清晰的客戶畫像和貼身管家服務。目前,同程旅遊已將人力和資源逐步向國內20多個省進行了重點配置,省級城市至少部署200人團隊,地級城市至少部署50人團隊。

為配合出發地戰略和目的地戰略的高效實施,同程旅遊還計劃在2016年設立華東、華北、華南、華西四大運營中心,目前華北和南運營中心已基本籌建完成並開始運轉。

與海外巨頭合資加強直采

吳誌祥透露,2015年同程旅遊的服務人次首次突破1億,用戶總數突破2億。同程旅遊也因此成為國內第一個服務人次過億的休閑遊平臺。

“未來我們的出境遊業務占比要從現在的約50%上升到50%以上。為了布局全球目的地資源,促進出境遊業務,因此我們會以與海外同業者合資等方式布局海外市場,加強直接采購。如今標準化產品的市場格局已經定了,未來越來越多的市場空間來自於非標準化產品,非標品的競爭里就來自於你手中掌握了多少目的地資源,所以我們必須加速這方面的布局。”吳誌祥告訴記者,未來其還會與萬達線下的旅行社合作。

同程旅遊宣布,其分別與日本HIS國際旅行社、韓國樂天完成戰略簽約。日本HIS和韓國樂天均為大型國際旅行社,按照合作協議,同程旅遊分別與兩家公司成立各自的合資公司,同程旅遊均為控股方,致力於當地旅遊資源的采購和整合,從而為跟團遊的客人和自由行的客人提供更有保障的服務。

簽約完成後,意味著同程旅遊近期已在出境領域完成三次布局。此前,該公司借並購南通輝煌國際旅行社有限公司(下稱“南通輝煌國旅”)拿到臺灣遊的資質,切入火熱的赴臺遊市場。

馬和平表示,布局日韓旅遊市場,是同程旅遊目的地戰略的一部分,接下來還有更多的合作項目。“我們在目的地布局有兩方面的考慮,一是快速進行碎片化產品的開發,當同程的客人在目的地遇到一些問題或語言障礙的時候,能有落地團隊實時提供服務;再就是為未來做準備,隨著以後量越來越大,我們也把品質往目的地延伸,希望能做出差異化和競爭力。”

金融業與上市計劃

同程旅遊同時還發布了金融保險戰略,以此彌補過去缺乏自身的旅遊金融服務支持的短板。同程旅遊投資設立了同程金服,計劃於近期推出一款活期理財產品“同同寶”,消費者可以從提前開始預約。而同程旅遊註冊的商業保理公司也獲批,由此成為又一家拿到商業保理資質的OTA企業。

未來,同程旅遊計劃投資15億元,著眼於優化同程旅遊上下遊產業鏈以及同程金融生態圈打造,從而構建出供應鏈金融、小微金融、消費金融、財富金融、跨境金融等六大服務體系。據了解,同程旅遊還計劃參股消費金融公司和銀證類公司,加大對金融的覆蓋。此外,同程旅遊還全資收購了天圓地方(北京)保險代理有限公司(下稱“天圓地方保險代理公司”),為用戶開發新型的更具場景化的旅遊保險產品。

“同程涉足金融領域,是公司構建休閑旅遊生態鏈的最新舉措。主要著眼於為廣大供應商和用戶提供融資、理財、保險等多方面的服務,通過融合創新向他們提供更多的選擇,這不僅是對既有產業鏈布局的很好的補充,也將大大提升整個旅遊生態鏈條的黏性和忠誠度。”馬和平說。

同程旅遊同時還開拓了文化營銷,其進行了《世界辣麽大》自制劇簽約、《世界辣麽大,Yi同去看看》簽約、《世界,我來了》電視綜藝投資簽約、網絡綜藝項目投資簽約以及與旅遊衛視的戰略合作簽約等。

“仔細觀察可見,同程旅遊和老對手途牛的策略非常類似,都是從純旅遊業發展到旅遊加金融,並且殺入文化營銷板塊,以電視節目拉動客源。這是為了打通產業鏈,增加贏利點之舉,尤其在價格戰攤薄了利潤後,開發延伸業務尤為重要。”華美首席知識專家趙煥焱分析。

不過與途牛不同的是,同程旅遊還未上市,但吳誌祥已經有了上市計劃。

“我們在籌備上市事宜,希望可以在2016年年內完成在國內A股上市,我們不一定可以馬上盈利,但是我們的業績增長率會很高。同時我們希望成為註冊制啟動後非常有典型代表意義的上市公司。”吳誌祥坦言。

編輯:郭潔

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