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Airbnb進軍中國，在線短租是誰的機遇？

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 Airbnb進軍中國已經不是新的消息了，這家全球短租鼻祖在今年年初就已有動向進軍中國，8月18日，Airbnb首席執行官宣布將進軍中國市場。在Airbnb進軍中國之前，它已經占領了日本、韓國等周邊國家，在這時才宣布進軍中國是它考慮多種因素的決定。

與其他國家境遇不同的是，Airbnb在面對中國這條東方巨龍的時候並沒有貿然登陸，而是選擇曲線救國的方，畢竟人人都知道這條東方巨龍有些許不一樣。Airbnb適應的網絡社交環境中國沒有，它依賴的信用體系中國也沒有，讓人們拿出自家安身立命的房子讓陌生人入住更是天方夜譚。再看到了這些困難後，Airbnb的大動作瞄準了出境遊人群。近年來隨著人們生活水平的提高，走出國門去旅遊已經成為不少工薪階層消費的起的度假方式，加上匯率、簽證等政策的優惠，已經有越來越多的人走出國門。剛剛過去的十一黃金周不僅是國內旅遊的旺季，眾多中國遊客也踏破了如日本、韓國的門。面對越來越多的出境遊人群，Airbnb瞄準了這一龐大的市場，憑借著自身擁有豐富境外房源的優勢，服務於出境遊人群。

中國版Airbnb的市場格局：多家短租企業並立

在Airbnb登陸中國之前，內地市場上早已有不少玩家活躍著，木鳥短租、螞蟻短租、途家等等，這些Airbnb的中國學徒們懂得適應國情，迎合中國市場，他們正將在線短租做的風生水起。

從愛日租的倒閉到Uber入華遇到的困境，國內秉承分享型經濟理念的短租企業也明白想要在中國生存下去必須要適當的改變，因此，不少平臺對Airbnb原有的模式做出了調整，木鳥短租是對Airbnb模式最大化的繼承，同時根據中國國情，加入了不少個體旅館來填補市場空白，雖然二房東並不是真正意義上的分享型經濟的實踐者，但是對閑置房屋資源再利用的模式也沒有摒棄分享型經濟的內涵。在中國，專業房東手中擁有更多的資源，他們的服務更具有專業性，更能盡可能的滿足房客的住宿需求與服務需求。因此，木鳥短租對Airbnb模式的調整更迎合了市場與國情。與木鳥短租不一樣的是螞蟻短租，在看到對線下房東管理困難的困境後，螞蟻短租毅然決然的舍棄了合租模式，專營整租模式。把產品定位到中高端，滿足多人出行需求，這種方式既讓遊客獲得了舒適的住宿體驗又保證了私密性，更迎合了全家出遊人群的需求。同樣與木鳥短租、螞蟻短租一樣的短租企業並不少，如遊天下、住我那等等，根據國情，根據各個平臺戰略的不同，選擇性的改變Airbnb模式讓這種新興的租住模式得以存活與發展。

總體來說，現在中國市場內多家短租企業並存，但市場格局並未明晰，各家都在不斷的爭奪客戶資源。與此同時，他們的努力無形中教育了中國市場，讓一些人逐漸能夠接受新興的住宿方式。

Airbnb帶來的機遇：新的經濟形式與充分的市場教育

Airbnb進軍中國雖然沒有給國內市場帶來顛覆性的沖擊，但作為分享型經濟的領導企業，它的到來加速了市場教育，給中國市場帶來了新的經濟形式。

這種利用閑置房源的輕資產再利用的經濟模式讓更多人賺到了錢，調動了人們的參與度；低門檻更讓人人可以成為房東，使房屋擁有了二次乃至多次利用。並且中國市場中的主體參與者並不是個人房東，更多的是二房東，這些房東用專業的化的服務，既讓遊客享受到了標準化的服務，他們手中擁有的大量房屋資源又激活了閑置資源的活力，創造了更多的利潤與就業崗位。

同時，Airbnb的到來也為市場教育增添了一筆。從2011年愛日租的建立到現在，中國內地在線短租市場經過了4年的風風雨雨，用戶習慣的培養雖然有一定成效，但是市場教育做的並不完善。Aribnb作為全球分享型經濟的典範，它的到來無意中加速了市場教育，讓更多的人使用、認識、了解到這種新興的租住方式，促進了國內外在線短租的發展。隨著分享觀念的普及，已經有越來越多的人加入這個行列；隨著對分享觀念的深入，會有越來越多的人參與到在線短租中去，房東與房客的數量將會持續增長。

Airbnb們的影響與未來：改變思想觀念與配套體系的完善

Airbnb此次的目標是出境遊人群，但是中國市場這塊大蛋糕他肯定不會拱手相讓的，因此，它最終想要的依然是廣闊的國內市場。中國市場上客觀條件如何豐富已不再贅述，因此Airbnb進軍中國是必然的選擇，在經過一段時間的市場教育與用戶習慣的培養後，它全面進軍中國將會變得簡單而容易。

目前中國市場上，雖然已經有不少企業脫穎而出，但是市場格局並沒有固定，大魚吃小魚的情況還會繼續發生。並且不少酒店在面對困境時也開始尋求轉型向短租公寓靠攏；攜程、藝龍等OTA行業巨頭也在布局短租意圖瓜分市場。大平臺的加入會兼並小的平臺，最終市場格局會逐漸趨於固定。

Airbnb們的未來，已經被想象的太過美好，但是實際要面對的問題還有很多，即使它已經開始在國外試水解決稅務問題，但在中國讓房東們如何取得營業執照等證件也迫在眉睫的問題。不僅如此，市場教育何時能夠做好、產品的用戶體驗如何提升、粘性如何加強、都是Airbnb們面對的問題。可再利用的綠色經濟模式雖然是未來社會的首選，但是它的成熟是要經過波折的，其中首當其沖的是用戶觀念的改變。Airbnb們會做的不僅是市場教育更是促進整個社會思想觀念的開放與轉變。同時國內市場上配套的體系的跟上也是Airbnb們發展的關鍵，比如支付體系的建立，用戶信息庫的建立與維護等等。網站管理體系的跟上與線下團隊的建設更是保障短租平臺產品質量的優選方式。線下團隊建設完善之後能從一定程度上解決線下房源質量不齊、管理困難的問題。同時，為了加強對房東短的約束能力，Airbnb們可以效仿國外介入認證體系，對房源真實性的認證，對房東服務的等級評定等等。在市場規模達到一定程度後，加入認證功能也是維護市場促進發展的優選方式。在思想觀念改變與配套體系完善後，不僅是在線短租的發展，同類型的分享型經濟平臺也都會獲得良好的發展。但這些都需要Airbnb們的努力與堅持。

Airbnb來到中國，無法肯定的說這是分享型經濟的飛躍發展，但它的到來一定會攪動國內市場，促進市場環境的優化與改善，同時促進民眾思想觀念的開放，讓更多人接受新興的思想觀念。

版權聲明：本文作者武玥（鬧客邦創始人，微信：myucity），文中所述為作者獨立觀點，不代表i黑馬立場。