万亿人民币地方债务置换是否影响央行进一步降息？

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老 虎财经讯 中国现如今正处于一个艰难的境地，一方面巨额债务迫使其努力降低杠杆，另一方面经济下行压力又使其通过货币宽松政策来增加市场流动资金，以此刺激经济。很 明显，中国在增加现金流的同时也在不断降低杠杆。这也说明中国政府正面临着两项无奈的选择：如果通过人民币贬值来稳定经济增长，就会加剧资本外流的风险； 但是如果想阻止资金进一步外流，就应该保持人民币汇率的稳定性，并防止经济继续恶化。

当然，中国政府目前所作出的一系列努力无非就是为了暂缓当前债台高筑的问题。这项债务置换计划不仅仅是为了救助中国地方政府，而且也是对银行业的解救。鉴于目前地方政府的高债务负担，有相关分析师认为目前还无法预计会有多少地方政府能够最终成功偿还其债务。

宽松政策难逃老路子

根据华尔街日报的一篇分析报道，中国政府正在通过债务置换的方式来缓解地方政府的高偿债压力，尽管政府一方面主张市场力量发挥主要作用，但是实际上依然偏向于依赖那些老方法来保持其金融体系的稳定。

很多观察者就认为此前央行1%的降准措施就代表了一个信号——政府的优先考虑就是支撑GDP的增长。而且当地政府获得债券再融资，代表了政府的隐性支持。

为 了避免债务危机的发生，2015年，中国允许各省发行的债务规模至少达到了2.6万亿人民币（4190亿美元），这是20多年来地方政府首次发行债券。为 给高风险的土地和房地产交易提供资金，地方政府已经积累了18万亿元的银行贷款和债务——这相当于中国经济总量的三分之一。由于房地产经济的低迷，放贷资 金最多的国有银行承担着最大的风险。

地方政府债券旨在允许地方政府对短期银行贷款进行再融资，这些银行贷款的利息高达7%。作为解决债务问题的一种方式，这项措施在诸多经济学家和投资者当中倍受到追捧。

然而，这又与九十年代政府对国有银行实施救助十分类似。回到当时，政府向银行注入了数十亿美元的新鲜资金，同时将坏账从银行系统剥离。而最终只有五分之一左右被成功追回。

今年五月份，中国政府要求国有银行购买地方政府所发行的债券，实际上是将之前利息较高的贷款置换成债券。并有效转换成高利率贷款。有分析师表示，如往常一样，该措施更像是国家资源的转移。

评级公司惠誉(Fitch Ratings)的资深分析师Terry Gao认为；“银行仍将是地方政府债务的最大买家，这意味着风险仍然保留在金融体系之内。这跟中国九十年代末所使用的会计处理方式大同小异。”

地方政府可直接与银行协商将到期贷款置换成债券。由于债券收益率要低于贷款利息，银行的利润将面临挤压。为了提高银行参与的积极性，政府允许银行业利用地方债务作为抵押向央行申请低利率贷款。

摩根大通的首席经济学家朱海斌表示：“债务置换对银行业来说是一项很有效的债务重组。”

以下图表是地方政府的债务情况，各地区的收入增长情况，以及该债务置换项目对加权平均期限(Weighted Average Maturity)以及融资成本的影响。

债 务置换项目在某种程度上代表了政府的救助项目，这有助于银行业减少信用风险，改善资本状况，但另一方面，一旦当2万亿的债务成功置换，这也意味着银行将失 去一部分利息收入，这相当于其产业收入的2%。此外，银行业向央行贷款再向个人及企业放贷的操作是否会增加整体的信贷风险还不得而知。同时，新增的债务置 换额度将服务于保持利率的低水平。然而，在现实中，中国各种纷繁复杂的宽松政策有时却互相抵触。

五花八门的宽松政策时而互相抵消影响

最近，路透社认为中国市政债券发行的激增实际上推高了利率，从而消弱了降低偿债成本的效果。据悉，地方政府在寻求途径对那些高成本负债进行再融资的过程中，单单上个月的负债总额就超过了6000亿美元。

有很多交易者认为当更多债务发行之后，政府债券收益率在接下来的几个月将有所上涨，因此央行在提振乏力的经济增长同时，又面临着巨量的地方债券发行。

根 据最近债券市场的走势来看，今年债市从5月中旬开始下跌，尤其在5月25日，5年期国债利率的交易创造了历史最差纪录。而且这次下跌的背景特别诡异，因为 从5月初到现在的1年期国债利率下降了接近1%，用债券的术语叫做收益率曲线变陡。根据海通证券的分析师姜超的说法，这表示市场预期未来的利率会更高，也 就是目前的低利率不可持续。债券市场已经用实际行动为宽松货币投了不信任票。

一家大型银行的资深交易人士也表示“政府债券期货的突然下跌实际上与整体的货币政策趋势相违背。”

这 也印证了Zerohedge一个月前所作出的一个分析：中国央行最终将为地方政府的巨额债务承担责任，由于地方债的利率接近国债利率，对国债几乎是完全替 代，这意味着，实质上，中国地方政府债务的供应量将在下个月增加2万亿元。如果所有地方债务最终得到再融资，其结果将相当于额外供给20万亿人民币的财政 预算。

除此之外，中国当局目前所实行的宽松政策看似五花八门，但是还是无法走出那些老路。比如，今年接连实施的降准降息却消弱了资产证券 化产品发行的市场效果。尽管央行自今年11月份已经三次降低了基准贷款利率，其地方债务利率实质上还是上涨。看来也只有等待时间来证明政府的这一系列举措 能否让经济逐渐企稳回升。（老虎财经）

大巴車也不放過，滴滴是否已強大到無法超越？

近期，滴滴快的（以下簡稱“滴滴”）在專車市場可謂是拼得火熱。6月29日，滴滴董事長兼CEO程維在給投資者的信函中稱，滴滴的融資額可能高於之前定下的15億美元的目標。而 據知情人士透露，滴滴計劃融資20億美元，該交易對公司的估值為150億美元。
 
程維表示，滴滴每天的專車需求量達到了300萬單，較5月份的100萬增長了兩倍，公司在專車叫車市場的份額達到了80%。過去滴滴優勢是出租車叫車服務，在這塊市場占據著主導地位。上述數據表明，滴滴近期擴展專車服務的努力取得了成效。
 
而滴滴目前的業務範圍涵蓋了出租車、專車、拼車、代駕市場。與此同時，滴滴另一項備受關註的業務 “滴滴巴士”目前在北京部分地區低調試運營，名字叫“直達班車”，該業務將主打“拼班車”服務。
 
“直達班車”正是滴滴的智能大巴業務，目前通過微信公眾平臺內測，待成熟後再“移駕”滴滴打車App。目前，該服務已經開通了10條路線，分別是從通州、回龍觀等地到中關村、上地和亦莊。預計7月底將在北京地區開通上百條路線，全面覆蓋主要生活區和工作區。
 
“直達班車”在價格上很有吸引力，首次購買2張票只需1元錢；從梨園到中關村，僅需10元錢。不過，“直達班車”每天早晚只有定點的一趟班車，也就是說，如果錯過了這個時間，那麽就無法乘坐了。
 
據滴滴方面表示，定制巴士只是滴滴在公共交通領域布局的第一步。未來，滴滴希望通過平臺流量、品牌影響力和數據處理能力，整合各類客車、巴士資源，推出面向公眾的定制公交、智能班車和校車等業務。
 
根據滴滴的規劃，該公司未來三年的目標是成為全球最大一站式出行平臺，每天為3000萬乘客提供服務，服務1000萬司機，在任何地方3分鐘就有車來接，而大巴業務將是滴滴快的全平臺中的重要一環。程維也曾公開透露，滴滴今年將重點打造六大業務線，包括出租車、專車、快車、順風車、代駕以及公交。
 
有業內人士表示，上線大巴業務後，滴滴全平臺的優勢將越來越明顯，多種出行產品所帶來的用戶、流量、品牌、數據優勢和協同效應，將構成競爭者們難以企及的壁壘。
 
其實，“直達班車”業務首先還應當解決的是車從何來的問題。和私家車的拼車不同，客車的資源目前大多掌握在租賃公司手中。滴滴巴士應當運用了Uber模式，即資源共享和整合模式，客車選擇資源整合的方式，把推薦的路線發送給有出行任務的客車，當和其出行線路吻合時，就利用客車的剩余運力，為有出行需求的上班族提供服務。線路也應當是不得不考慮的問題，在哪條線路上行駛更容易保證上座率，更容易避免擁堵，不會和公交車產生過多的沖突，都需要兼顧。
 
此外，滴滴在前不久剛剛融資15億，宣布即將推出滴滴巴士之後，還於日期公布即將在出租車端上線多人拼車功能，未來用戶在使用滴滴打車App呼叫出租車時，可選擇“是否願意拼車出行”，拼車最多可省30%車費。這會大大提高目前出租車的出乘比例，也能在大大提高司機的收入的同時為乘客帶來優惠。
 
為了爭奪全國最大出行平臺的地位，滴滴真的要和其他幾家拼車和專車巨頭血拼了。滴滴極有可能利用此次融資來收購，或者與一些租賃公司合作以獲得客車資源，這樣可以節省極大的成本為司機或乘客進行補貼，而另一方面則繼續用於拓展新的業務線，提升平臺的規模和體驗。
 
不過，競爭對手不會坐以待斃，特別是在中國擁有眾多擁躉的Uber，中國的出行市場對其也具有重要意義。看來，出行大戰仍將延續並升級，更精彩的好戲還在後面。版權聲明：本文作者楊博丞，編輯王冀，文章為原創，i黑馬版權所有，如需轉載請聯系zzyyanan授權。未經授權，轉載必究。

 

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當紅的懶人投資保單 小心配息配到本金 三招教看「類全委保單」是否合格

2015-07-06  TWM

有「懶人投資保單」之稱的類全委保單，一張接一張推出，說明會座無虛席，規模已突破二千億元大關，成為保險市場的當紅炸子雞。問題是，保戶們真的知道自己手上這張類全委保單的操作績效是否合格嗎？

撰文•蔡曜蓮

根據壽險公會發布的投資型年金保費收入統計，今年一到五月的保費收入和去年同期比較，成長了五三．三％，成長增速皆拜「類全委保單」熱銷所賜。

類全委保單是指保險公司委託投信公司代為操作、管理的投資型保單，這類保單至今已經超過一百五十檔，整體規模也突破二千億元新台幣。

相較於傳統投資型保單連接的基金一旦市場風向轉變，保戶若不主動轉換標的，往往導致投資失利；類全委保單則委由專業經理人代操全權委託帳戶，幫保戶選擇基金並代為操作，與國內早已行之有年的「組合式基金」頗為類似。

組合式基金又稱為「基金中的基金」，它並不直接投資股票、債券等有價證券，而是以購買不同的基金作為投資標的。投信投顧公會的統計資料顯示，目前市場上的組合式基金規模約一千四百億元，大約占國內投信投顧業總管理規模的四％。

專家幫你操盤

仍然必須定期檢視

組合式基金不受投資人青睞的主要原因，在於投資成本過高！投資單一基金已須付出可觀的管理費與保管費，投資組合基金，則額外再付給幫你管理基金的公司一％至二％不等的管理費與保管費。

那麼，為何性質相近的類全委保單會這麼紅火？說穿了，就是抓準台灣人對於「固定配息型產品」的偏好。

淡江大學保險系副教授郝充仁指出，「如果民眾的目的是投資、單以累積資產的角度出發的話，這樣的資產配置並不划算，除了隱藏的交易成本，還多了壽險的成本；但對於想兼顧投資與最低的壽險保障功能的民眾來說，類全委保單倒是不錯的選擇。」法國巴黎人壽資深經理黃英棋強調，雖然類全委保單有專業經理人代操，好處是讓保戶檢視的頻率降低，不用亦步亦趨跟隨大盤走勢，但每季、甚至每半年檢視績效，仍是必要的功課。

二○一五年市場在希臘危機與美國升息議題的驚濤駭浪下，走到了年中的分水嶺，正是擁有類全委保單的民眾檢視過往半年績效的好時機。

眉角一：檢視管道

從對帳單、網站找四大指標保戶要知道手上這份類全委保單的績效表現，有幾個管道，首先，保險公司一般會每季寄發「保單帳戶價值對帳單」，部分保險公司會提供電話查詢服務；或者更方便的，根據金管會規定，保險公司的網站上都會揭露相關資訊，甚至可下載月報了解更多帳戶的操作細節。

了解有哪些管道可獲得必要的資訊後，接下來要問的就是：我該怎麼檢視手上這份類全委保單？

其實，金管會還未針對類全委保單必須揭露的資訊訂立嚴格的規範，因此各家保險公司在網路公布的資料也就略有出入；大致來說，有四個較普遍的指標，保戶必得留意——資產撥回、報酬率、淨值走勢、波動度。

黃英棋表示，現有的配息可分兩類：「固定撥回率」及「每單位固定撥回金額」。

前者是以淨值當作撥回率的分母，定期提撥固定比率的淨值配息，假設撥回率設為○．五％，若淨值為十二元，就是提撥十二元的○．五％。

後者是每期每單位提減撥回固定比率金額，某些保單會設提撥的淨值下限，跌破一定淨值後，不提撥或者減少提撥率。

舉例來說，法國巴黎人壽委託野村投信代操的環球穩健投資帳戶就設計淨值八元以上，每單位資產提撥金額為○．○七元，一旦淨值跌破八元，每單位資產提撥比率將降至○．○五元。保戶可點進保險公司網站上資產撥回的公告查詢，核對保單究竟有沒有穩定配息，配息金額的起伏又是如何。

眉角二：撥回率高不一定好

配息有可能配到本金

如果每期都有現金流入，保戶心底肯定笑呵呵，但請注意，提減撥回的金額，有可能是本金！

宏利投信投資長王彥傑解釋，目前不少類全委保單都在競爭撥回率的多寡，但高可不一定好，因為保單的撥回率和投資報酬率是不同的概念，「保戶一定要注意撥回是不是來自本金，但現在類全委沒有規定要揭露這項訊息，唯一能看出端倪的指標就是淨值。」由於保單第一基準日淨值十元，如果淨值長期低於十元，就表示保戶收到的配息，都是自己口袋掏出來的錢。

除了注意配息是不是配本金以外，其次，報酬率是否符合保戶的預期，也是重要檢視項目。基本上，保險公司的月報都會列出提撥前的報酬率（也就是本利和的概念），有時資產撥回前的報酬率是赤字，但考量以往配息金額後，總報酬率仍可能是正的。

目前市面上類全委保單的配息率大約介於五％到七％，只要報酬率落在這區間，淨值就能維持正值；但如果總報酬率遠遠高於七％，也千萬不要見獵心喜！

王彥傑表示，如果報酬率多過當初設定的目標，其實，極可能是保戶承擔了過多不必要的風險，「如果經理人賺了兩成，你可以高興，可是也要擔心，當市場往下走的時候，他的績效也可能比較差。」王彥傑建議放在類全委保單的資金，應首選可承受的波動度，其次才是報酬率。

至今金管會尚未規定波動度必須強制揭露，部分保險公司並無公開資料可查，復華投信副董事長李敬嵐表示，代操業者提供給保險公司的資料其實非常詳盡，「如果找不到相關保單的波動度，建議可聯絡當初購買保單的業務、理專，請對方提供保單帳戶波動度的數據。」

眉角三：掌握波動度

淨值暴起暴落表操作異常

然而，波動度如何幫你判別這是不是合格的類全委保單？

黃英棋表示，一般股票型基金的波動率約二○％，高收益債基金波動率約一五％，「如果類全委的波動率超過二○％，等於失去類全委的意義，那保戶直接買股票型基金就好了。」市面上的類全委保單大多是股債平衡，他因此建議保守型帳戶的波動率應該在一○％以內，積極型帳戶則介於一○％至一五％是可接受的標準。

王彥傑針對波動率提供保戶簡單判斷的準則，將淨值走勢圖中最高點和最低點相減，「以保守型投資人來說，最好淨值能控制在九元到十一元之間。」淨值走勢圖是所有類全委帳戶都會公布的資訊，圖示的重點還包含長期均值、走勢與市場參考指標的差異。

若波動度控制得當，保單的淨值走勢會是相當平緩的，如果線圖呈暴起暴落的銳角，保戶應該提高警覺。

另外，保戶也可留意市場走跌時，淨值跌勢有沒有比市場參考指標和緩？若是淨值線超過兩年的走勢都在九元以下徘徊，「代表帳戶的操作管理有問題，保戶是需要擔心的。」王彥傑提醒。

做完以上功課後，如果手頭的類全委帳戶頻踩紅線，則可考慮替換。只是轉換時，若有幣別差異，則須額外考慮匯差風險。

大部分的類全委保單，都有提供保戶有限的免手續費轉換標的的服務，王彥傑則提示民眾手續費外，一般帳戶仍有收取管理費（或稱經理費）、保管費等，管理費多落在一．二％至一．八％，保管費依各家規定不等，部分業者甚至未收取保管費。這些費用長期累積也是一筆可觀的數目，畢竟保單一繳就是三、五年起跳，甚至十年。

類全委保單的帳戶績效這樣查——以中國信託人壽為例

步驟1

進網站首頁，依序點選「投資理財」→「一起發投資理財網」

步驟2

點選「選擇商品名稱」，從下拉式選單找到自己的保單

步驟3

點選保單，可見代操帳戶列表

步驟4

進入所屬帳戶後，點選「資產撥回」公告，保戶可於此查核保單是否穩定配息

步驟5

若點選淨值表，可檢視帳戶歷年來的淨值走勢是否平緩、淨值最高點與最低點的差距

步驟6

部分保單月報可見大盤參考指標與淨值走勢比較，保戶可留意當大盤走降，代操帳戶走勢有沒有比大盤平緩？

撒豆成兵的爆點營銷幻術，你是否已中毒

以獵艷開頭，以營銷狂歡，以涉案結束，優衣庫“試衣間事件”一天就畫上了句號。

深夜刷屏盛況達叔沒有第一時間看到，第二天早上還沒搞清狀況就被群里點名問到了。達叔當時回答，優衣庫是一個世界級且口碑甚好的品牌，大概不會拿著經年經營的品牌來如此消費。更像是個人自我炒作，當然也不排除單店店主與炒作者一拍即合。

不過，仁者見仁，每人看到的都不一樣。有人從體位和技術上分析這是一次明顯的炒作，有人看到了某些炒作無節操無底線，而有人看到了所帶來的前所未有的品牌曝光度。

公關即人性，爆點公關正是利用了人性的貪嗔怒及各種弱點，才能制造如此的能量（這與做產品經理那一套也是一樣一樣的），比如撕X、情色營銷是其中極具穿透力的幾種。這個事情，如果不是踩著優衣庫的品牌臺階之上，是不會產生如此大的能量。如果沒有優衣庫此前的良好口碑，也不會有這麽大的反差奇效。

如是，用最小的代價換取價值數千萬的曝光量，總叫人欲罷不能。在信息和媒體快速裂變的時代，推廣越來越昂貴，而經費永遠捉襟見肘，類似的劍走偏鋒者，前赴後繼。比如半年前，有家做社交的創業公司，先後制造了“挖掘機車震”“身體換旅行”等大尺度虛假事件最終被有關部門下架。

在許多武俠小說里，正經練功夫的到老了都難大成，這其實是一件挺悲哀的事。而個別人年紀輕輕就成就卓然（確實讓人羨慕嫉妒恨），其快速提升功力通常來自奇遇——世外高人免費贈送功力、煉丹嗑藥、或者獲得曠世秘籍或裝備。而到了演義小說里，主角打不過別人，還有一種辦法，那就是借助撒豆成兵等法術來解決了困境。這種從祖上傳承下來的傳說中的法術，從封神演義到西遊記，甚至到了義和團那會還繼續好用。

而對很多企業來說，多年苦心經營，生存艱難還默默無聞，著實是一種煎熬，借助一些奇門異術來化解困境恐怕每個人都想過。因此，我們也看到一些品牌不吝放下身段制造狂歡，尋求撒豆成兵術，比如：

1、一呼百應，丟一顆種子就能成林。玩懸念，玩諜照，總覺自己是很多媒體迫切想要的，一出去就有很多媒體自動轉載。只是，你確信自己是蘋果嗎？

2、玩參與感。比如設計了不少高門檻的用戶UGC玩法，最後參與者寥寥無幾，淪為自嗨。

3、事件營銷。出奇招、走偏鋒，花極少的代價做成了別人上百萬上千萬的營銷效果。

以上種種，有沒有做成的，有，也不少。但所有的事情發生並不是沒有緣由，一個票房和口碑俱佳的爆點營銷，往往需要一個特殊的發酵土壤，需要天時地利人和，需要在前期充分影響到足夠的傳播關節點。換句話，你只能做了該做的，成不成還要靠“天”，這里邊有太多的偶然性。但是，相比之下人們更愛看神話，5分鐘融到巨資，90後失業做微商年入百萬，這類故事傳播力極強且充滿了誘惑。這就不難解釋，今時今日，越來越多公司習慣於撕X，習慣於打口水戰。他們似乎相信，只要把知名度做起來了，市場打開了，一切都會好起來。

也因此，不少人看到阿里、小米，只看到其強大品牌勢能，看到雙11、米粉節一呼百應的效果和商業變現能力，卻看不到其在產品、模式、體驗所付出的長期努力，在公關團隊建設以及品牌建設長期的功課，更看不到別人在背後的孤獨和焦慮。今天看大熱門滴滴、Uber也是如此。

不過，這種公關營銷上的撒豆成兵術，一方面，會讓人假想自己很強大，把偶然成功當必然，然後自導自演很多自嗨式的公關。凡客體之後，多少公司號令自己的廣告和公關合作夥伴制造各種體，至今沒有一個成功的。

另一方面，即使一時鵲起，但要建設品牌內涵和培養用戶忠誠度和情感，卻依然需要很長的時間，這個功課一點都少不了。不然始終給人一種暴發戶的感覺，這不是我們要的品牌。

事實上，我們也見過太多靠炒作名噪一時的公司，但後來大多銷聲匿跡了，要麽炒著炒著就走不通了。許多國際品牌及老字號，幾代人小心經營才得以流傳了上百年，這對消費者才是長情的陪伴。沒有過硬的產品、用戶的支持，名聲越大，品牌就越脆弱，一撕就破。

因此說，公關其實沒有捷徑，品牌建設之路更沒有捷徑。只是人們選擇願意看見那璀璨的瞬間而已。

當然，有一些人因此得到了一些實際的利益。就像上一次神州專車之後，有人驚嘆於神州專車成功營銷帶來了幾百萬次下載（未求證）。然並卵，短暫的利益過後，塵歸塵，土歸土，你還是用你的Uber，我繼續用我的滴滴，用戶內心決定了這一切。

版權聲明：本文作者思達叔，由辛俊韜編輯，文章為原創，i黑馬版權所有，如需轉載請聯系zzyyanan授權。未經授權，轉載必究。

萬達稱林寧不涉內幕交易 實際控制人之妻是否屬於內幕人？

萬達稱林寧不涉內幕交易 實際控制人之妻是否屬於內幕人？

一財網 王佑 2015-07-31 19:20:00

一位券商人士向《第一財經日報》記者分析指出，首先要明確的是，實際控制人妻子，屬於“內幕人”的範疇麽?

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人生不止於獨善其身，後半生是否該從頭來過

生命的後半段，是否來得及從頭來過。

從頭來過不是否定，是敢放下。最難放下的還不是名利，不是習慣的生活方式，而是思維模式。我想，我做好了準備，放下，再開始一次。

我今年42歲，1997年來到中央電視臺至今也有18年了。人生從哪個角度算都過了一半。一切都算順利。按通常的視角，功成名就。按通常的規劃，還是最好的新聞平臺，還是最好的位置，還有很多事可以做。初心其實未改。我的初心就是滿足好奇心和不止於獨善其身。

決心改變起源是虛驚一場。簡單說，年初天天咳血以致醫生懷疑我肺癌。排除了之後，倒促成了我換個角度去思考我的人生。如果，人生停在這里我並不遺憾，那麽如果它還可以延續一倍的話，我應該用什麽來填充它。我的好奇心應該投向哪里。

其實，從去年開始，我就開始特別關註互聯網。我開始慢慢理解一些全新的邏輯和想法。比如羊毛可以出在豬身上，而狗死了——一些針對出租車司機的電臺節目收聽率下降，完全不是因為有更好的節目出現了，而是司機都在用滴滴接單就不聽廣播了。很像《三體》里，一句無情的話，我消滅你，和你無關。

總之，這是另外一個世界，不是我積累了多年的知識和邏輯可以解釋的。而它，毫無疑問在滲透進我習慣的生活的方方面面。

我開始有一種恐懼。世界正在翻頁，而如果我不夠好奇和好學，我會像一只螞蟻被壓在過去的一頁里，似乎看見的還是那樣的天和地，那些字。而真的世界和你無關。

有一天，我看見了一篇霍金和加州理工學院的理論物理學家萊昂納德·蒙羅蒂諾合寫的文章。文章的開頭描述了這樣的一種場景。一群金魚被養在圓形玻璃魚缸里，他們看到的世界和我們所處的世界，哪個更真實？在金魚的世界里，由於光在進入水時發生了折射，在我們看來做直線運動的一個不受外力影響的物體，在金魚的眼中就是沿著曲線運動的。而如果金魚足夠聰明，那麽，金魚也可以在他們的世界里總結出一套物理學規律。雖然，這樣的規律對於金魚缸外的我們來說，根本就是胡說。但是，問題來了，我們怎麽知道，我們不在一個更大的我們沒有觀察到的圓形金魚缸里呢？

其實，人生時不時的是被困在玻璃缸里的，久了便習慣了一種自圓其說的邏輯，高級的還能形成理論和實踐上的自洽。從職業到情感，從人生規劃到思維模式，無不如此。

我突然覺得，如果好奇心已經在魚缸外，身體還留在魚缸內，心會混亂吧。我開始問自己一個問題，我是否要離開我工作了18年的央視，去換一種視角看世界？

這時候，獵豹的CEO傅盛帶我見到了一批中國和美國的創業者們，全新的思維方式，最前沿的想法，年輕的活力，盡管不成熟卻一直向前沖的動力。他們像一群新世界的偵察兵，他們是未來。

多想，把他們記錄下來。

多想，可以和他們一起成長。

這需要我重新建立一種更開放的學習心態，也需要一猛子紮下去的時間和精力。無論如何都不是，隔著玻璃可以完成的。

而跳出魚缸，跳出自己習慣的環境，跳出自己擅長的事情，其實是需要勇氣的。

而我，是否要去冒這個險？在我已經42歲的時候。

美國著名的投資人格雷厄姆認為，最適合創業的年齡在25歲。因為25歲時，人們擁有“精力、貧窮、無根、同窗和無知”的武器。這里的無知是創業者們根本不知道創業的前途有多麽艱難，因而無所畏懼。而我，既沒有25歲的熬夜能力，也沒有隨時把所有東西打包就能搬家走人的方便。

事實上我第一次提出要離開的時候，那些愛我的而企圖保護我的人，都在堅決地說不。在這個年紀，從婚姻的角度，什麽決定，都得是兩個人的接受而不是一個人的痛快。和那些多年來給我機會給我指點的師長們談起改變也總有一種內疚，說好的體制內寶貴的堅持，我沒有走到底。

我唯一擁有的就是我的好奇，在42歲還有的好奇。艱苦的掙紮也沒有磨蝕的好奇。幸好，愛我的人只是因為想保護而阻攔，他們終究是愛我的，知道於我，澆滅好奇心，無異於謀殺。

我要跳出去的魚缸，不是央視，不是體制，而是我已經在慢慢凝固的思維模式。

我沒有說服他們，甚至沒有說服自己，這一步的跳出去我是安全的。最早離開海洋的生物，一定有一大批在肺進化完全之前滅絕。既然，我已經做好了準備放下，失敗又如何，不過是另一次開始。

人生最寶貴的是時間。

42歲雖然沒有了25歲的優勢，可是再不開始就43了。其實，只要好奇和勇氣還在那里，什麽時候開始都來得及。

所以，這就是我新的開始，紫牛基金的合夥人。而紫牛基金本身也會以創投界一種全新的方式起步。獵豹移動CEO傅盛、羅輯思維的羅振宇、經緯的張穎、多玩遊戲的李學淩、58同城的姚勁波、真格基金的徐小平、時尚集團的蘇芒，我們會一起來尋找風口上的紫牛，用實實在在的創業幫助，帶你一起飛。

希望路上，有你，同行。

版權聲明：本文作者張泉靈，文章僅代表作者獨立觀點，不代表i黑馬觀點與立場。i黑馬版權所有，如需轉載請聯系微信號zzyyanan。未經授權，轉載必究。

*ST新梅股权争夺开庭：大股东诉举牌方诉讼欺诈 争议是否恶意收购

http://www.yicai.com/news/2015/09/4686839.html

輝山乳業卷入“羅生門”：高鈣奶在河北是否應該被下架

輝山乳業卷入“羅生門”：高鈣奶在河北是否應該被下架

第一財經日報 張誌偉 2015-09-28 18:21:00

“國家食藥監總局和地方監管部門，都應該為真相負責。要想讓消費者信任他們，在抽檢結果發布之前，應流程化且慎重發布。”中國乳業俱樂部發起人雷永軍認為，這畢竟關系到企業經營及生死存亡。

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