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加多寶又一次敗給王老吉 法院稱加多寶商業詆毀駁其上訴

繼商標案、廣告語案、包裝裝潢案後,加多寶與王老吉之間的配方案也終於告一段落。昨日白雲山發布公告稱,收到廣東省高級人民法院判決書,對王老吉、加多寶“配方案”做出終審判決,駁回加多寶上訴,維持原判。

據王老吉方面介紹,自2013年起,加多寶公司以及王老吉品牌創始人王澤邦第五代玄孫王健儀先後以發表聲明、召開發布會、制作電視廣告等多種形式傳 遞“獨有的涼茶祖傳秘方和海外經營權仍歸我家族所有”、“我將獨有祖傳秘方獨家授給了加多寶集團”、“從未傳授王老吉秘方給廣藥集團”等信息。由王健儀代 言的“傳人篇”廣告更是在各大電視媒體播放,影響廣泛,引起了廣大消費者對王老吉涼茶配方的誤解,同時也詆毀了王老吉涼茶的商譽。

對此,廣藥集團、廣州王老吉大健康產業有限公司將廣東加多寶飲料食品有限公司、加多寶(中國)飲料有限公司告上了法庭。

2015年12月23日,廣州市中級人民法院做出一審判決:加多寶立即停止涉案虛假宣傳及商業詆毀的侵權行為,並賠償王老吉經濟損失及合理維權費用 500萬元,同時,還需在《廣州日報》及加多寶集團官網首頁刊登聲明並公開道歉。針對一審判決,加多寶提請上訴。不過,最新的終審判決結果為,駁回上訴, 維持原判。

對於該結果,加多寶方面回應稱,廣藥稱其通過公私合營獲得王老吉涼茶秘方,但未提供有效證據,加多寶將依法申請再審,維護自身合法權益不受傷害。加多寶提出,還會再向最高人民法院提請上訴。

雖然“涼茶配方案”告一段落,但王老吉與加多寶這對冤家間的糾葛還遠沒有結束。

6月24日,廣藥集團以王老吉商標侵權為由,向加多寶索賠29.3億元,案件在廣東省高級人民法院開庭。廣藥集團稱,加多寶公司能夠合法使用“王老 吉”商標的最終期限截止2010年5月1日,廣藥請求判令加多寶賠償自2010年5月2日至2012年5月19日期間,因侵犯“王老吉”註冊商標造成的經 濟損失29.3億。

其中,廣藥提出的29.3億金額還創下了中國知識產權領域迄今為止最大索賠的金額紀錄,最早廣藥提請的賠償金額為10億元。廣藥集團於2015年3 月修改了索賠金額並稱,集團通過正規渠道調查到加多寶在2010年5月到2012年5月期間,生產銷售王老吉的凈利潤。因此,新的金額計算是基於6家加多 寶公司自2010年5月2日至2012年5月19日的生產凈利潤得來。

除此之外,廣藥集團還於2014年8月對王健儀提起了訴訟,稱其在2013年4-5月間為競爭對手加多寶公司拍攝的宣傳廣告違反了《公司章程》的相關規定,損害了王老吉藥業的利益。但目前該案的審理處於停滯狀態。

公開資料顯示,自2013年6月至今,法院共對廣藥王老吉與加多寶的8起案件進行宣判,案件涉及商標、裝潢、廣告語等多項行為,廣藥王老吉均勝訴,加多寶均被判構成不正當競爭,目前累計需支付的賠償近2億元。

 

綜合來源:北京商報、澎湃

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特朗普發表美國史上最恐怖的一次演講,他說了啥?

共和黨總統候選人特朗普在當地時間7月21日晚間發表演講,正式接受共和黨總統候選人提名。特朗普誓言要重建美國安全,讓美國恢複繁榮與強盛。

特朗普當晚通過提詞器發表了這篇長達75分鐘4000多字的演講,主要聚焦犯罪、非法移民、恐怖主義和國際貿易等議題。被輿論一邊倒地評價為“美國史上最黑暗,最恐怖的一次演講”。

“法律與秩序”是特朗普當天演講的主題。在列舉了多項美國最近發生的暴力事件後,特朗普表示,在他做為總的領導下,美國將成為一個“法治”國家。

分析人士表示,特朗普所提出的“法律與秩序”治國理論其實不是原創,前總統尼克松在競選總統時也曾表示,自己是一位“法律與秩序”類型的總統候選人。

美國處於噩夢之中 

“我們這次黨代會正舉行在美國國難當頭的時候。”特朗普在講話中說,“警察的襲擊,城市里的恐怖主義都在威脅我們的生活。”特朗普列出多項數據說明,包括美國首都華盛頓和巴爾的摩等美國主要城市的犯罪活動不斷增加,僅在去年一年,這兩個城市的兇殺案犯罪率相繼上升了50%和60%。”

特朗普還特別點名現任總統奧巴馬,“在總統的家鄉芝加哥,僅在今年一年就已經有2000多人成為槍擊事件的受害人,自他就任總統以來,芝加哥地區就有3600人喪生。”特朗普指責奧巴馬總統利用總統職權以種族和膚色的區別分裂了美國。

特朗普在講話中還再次重申了要在美國和墨西哥之間修建邊境墻的政策,但並未提及要禁止一切穆斯林進入美國的政策。

特朗普批評奧巴馬和希拉里的外交政策對美國和全球的影響。“美國現在太不安全,世界也太不穩定,特別是在奧巴馬讓希拉里執掌美國外交政策之後。”特朗普說。

在談到有關經濟的議題,特朗普表示,他的商業經歷讓他能夠拯救美國的經濟。“沒有人比我更了解系統,所以我一個人就能修理好(經濟)。”特朗普帶著標誌性的輕蔑微笑說。特朗普強調,美國經濟“受自由貿易”危害多年,因此他承諾,如果當選總統一定不讓美國主義成為“全球化”。美國談了太多“不劃算”的貿易協議,等他當選總統以後一定要改變這種情況。

外界評價:“恐嚇民眾”

死亡與毀滅、貧窮、痛苦、絕望、恐怖主義、賣國賊、監獄、暴力、種族主義,這些是做為共和黨總統候選人的特朗普發表的首篇公開講話中提到最頻繁的詞語。

在特朗普發表講話後,美國媒體和社交媒體幾乎“一面倒”式批評特朗普發表了“美國史上最黑暗,最恐怖的一次演講。”

曾經為美國總統和總統候選人撰寫過發言稿的多位專業撰稿人,包括前總統小布什的演講撰稿人等都表示,這是一篇充滿極度黑暗和讓人感到恐懼的演講。

“特朗普不想讓美國更偉大,他想讓美國更恐懼。”CNN的一位新聞評論員表示。

“特朗普不是正常時局下的選擇,投票給特朗普就像把房子燒了去索賠房屋財產保險一樣,除非形勢非常非常糟糕了,否則你不會這樣做。”一位保守派媒體的評論員表示。“特朗普在演講中說,美國不歡迎任何支持暴力、仇恨和鎮壓的作法,永遠都不歡迎。那麽,他是說,美國不歡迎的是特朗普?”這位評論員說。

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半糖飲料最多兩周一次 微糖一周一次為宜 天天喝珍奶 一個暑假暴肥五公斤

2016-08-01  TWM

熱暈了,來一杯冰珍珠奶茶消暑,喝完心情好,但體重可能因此悄悄增加。消耗整杯的熱量,不僅要慢跑八十分鐘,背後更潛藏了糖尿病和心血管疾病的危機。

好熱!消暑必選之一珍珠奶茶、多多綠茶等手搖杯飲料,成為夏日暢銷飲品,殊不知好喝的背後,竟然隱藏可怕的甜蜜危機!

根據「國民營養健康狀況變遷調查」顯示,近九成國中生、八成五的高中生和近八成的十九歲到四十四歲成人,每周至少喝一次含糖飲料,顯見含糖飲料可說是國民飲品。

但有趣的是,營養師都極少喝含糖飲料,台灣營養基金會執行長吳映蓉就說,「很少喝,一個月喝不到一次。」董氏基金會食品營養組主任許惠玉和新光醫院營養師夏子雯也說,只喝「無糖」。

原本吳映蓉是含糖飲料的愛好者,但學了營養學才知道,「含糖飲料會喝下太多的熱量,而配料多為高度精緻澱粉,不含微生物、礦物質,沒有營養價值,只有增加熱量。」後來習慣大改,現在最常喝的是無糖綠茶和拿鐵。

陷阱 熱量等於一個便當

到底含糖飲料熱量多高?國民健康署調查,一杯七百CC全糖珍奶,熱量為六五三大卡,以暑假兩個月來計算,若每天一杯,體重會增加五.一公斤,而想要消耗一杯的熱量,若以六十公斤的人為例,得走一八七分鐘的路或是慢跑八十分鐘,並不容易。

夏子雯進一步分析,一杯全糖珍奶等於多吃一個招牌便當,而六十公斤的成人一天所需熱量為一千八百大卡,一杯珍奶就超過三分之一的一日所需,相當可怕。

那麼,在這超高的熱量當中,「糖」扮演了多大比重?夏子雯表示,一杯手搖飲料,全糖的糖分熱量是二一○大卡,實在過甜,七分糖熱量為一四○大卡,半糖則是一百大卡,三分糖是六十大卡,無糖則是零大卡。

世界衛生組織建議,游離糖(額外添加到食品中的單糖及雙糖,以及蜂蜜、糖漿及果汁中天然存在的糖分),攝取量應控制在一人一天攝取總熱量的五%。

若以上述六十公斤成人為例,每天游離糖熱量不能超過五%,即九十大卡,如果喝的是全糖飲料,一杯就超量了。

除了糖是甜蜜陷阱,配料也是「包著糖衣的毒藥」。夏子雯說,兩個平湯匙的珍珠熱量約七十大卡,一般七百CC的手搖杯,大概是六湯匙珍珠,熱量約為二一○大卡,而椰果為六十五大卡,布丁是一一○大卡,熱量真的都不少。

長期攝取大量的糖,最令人擔心的是,會刺激大腦多種神經傳導物質分泌量增加,研究也顯示,會使人產生依賴感,有「糖上癮」現象,若甜度不夠,就覺得食物沒味道。

風險 心血管疾病易上身

許惠玉警告,含糖飲料熱量高,長期攝取會導致肥胖、高血脂等新陳代謝疾病的風險,如果又沒有運動,一年體重就可能增加十二公斤。此外,「含糖飲料喝得越多,血液中三酸甘油酯、壞膽固醇等不好的脂質濃度也會越高。」台灣近七成的成人有脂肪肝,且有年輕化趨勢,酒精、飲料中的果糖和奶精都是元兇。夏子雯也指出,含糖飲料導致血糖過高,長期下來容易罹患第二型糖尿病。

含糖飲料潛藏許多甜蜜魔鬼,卻是生活的小確幸,「不是完全不能喝。」吳映蓉建議,例如珍珠奶茶改為珍珠「鮮」奶茶,就少了奶精的飽和脂肪,而且鮮奶本身就有乳糖,可以讓額外添加的糖度減少;甜度方面,也可以慢慢減量,從半糖到三分糖再到無糖,習慣以後,像她現在「還真沒辦法喝含糖飲料」。

如果是糖上癮的人也不要太灰心,許惠玉說,自己的兒子就是糖分上癮,但她讓兒子看過因長期糖上癮導致失能的病患後,兒子開始注意糖攝取量。

在家製作豆漿時,做好的是無糖口味,兒子一開始會加糖,後來就懶了,糖量也慢慢減少,到現在,雖然偶爾還想摻糖,但無糖也能接受。

至於一般人,夏子雯建議,微糖飲料頂多一周一次,半糖飲料頂多兩周一次,全糖和七分糖就完全不建議。要開心也要健康,含糖飲料你喝對了嗎?

 
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最後一次獨立財報:LinkedIn凈虧損為1.19億美元

據外媒報道,職業社交網站LinkedIn周四發布了該公司2016財年第二財季財報。財報顯示,LinkedIn第二財季營收為9.327億美元,比去年同期的7.117億美元增長31%;歸屬於普通股股東的凈虧損為1.19億美元,去年同期歸屬於普通股股東的凈虧損為6670萬美元。

不按照美國通用會計準則,LinkedIn凈利潤為1.53億美元,好於上年同期的7140萬美元。LinkedIn第二季度調整後未計入利息、稅費、折舊和攤銷之前的凈利潤(EBITDA)為2.923億美元,占據了營收的31%。高於上年的1.633億美元。

不按照美國通用會計準則,LinkedIn第二季度每股攤薄收益為1.13美元,高於上年同期的0.55美元。LinkedIn第二季度業績超過了市場預期。湯森路透的調查顯示,市場分析師此前平均預計,不按照美國通用會計準則,LinkedIn第二季度每股攤薄收益為0.78美元,營收為8.983億美元。

微軟在今年6月宣布將以262億美元收購LinkedIn。在宣布該交易之前,LinkedIn市值在150億美元左右。LinkedIn表示,因為接受了微軟的收購交易,該公司不再發布業績預期,也將不再召開財報電話會議。

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一次微不足道的更名,背後是行業的暗潮湧動

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0804/157908.shtml

一次微不足道的更名,背後是行業的暗潮湧動
李卓 李卓

一次微不足道的更名,背後是行業的暗潮湧動

“鳳凰號”真的不是最好的名字,但重要的是,這三個字里有“鳳凰”。

我們更名了,而且是一次很不情願的更名。

不情願的原因並不是我們覺得之前“鳳凰自媒體”的名字多好,也不是不願意更名,而是想一個新名字實在太難了。

鳳凰號是一個不錯的名字,但不是最好的名字。因為我們會有一種焦慮感,在行業高呼“平臺太多了,公眾號不夠用”的背景下,如何打造一個特色平臺卻是一個極難回答的問題,而這個特色,最好體現在平臺名稱上——這樣來看,鳳凰號還不夠有特色。

但這些都不重要。

更為關鍵的問題是,平臺只是屬性,鳳凰號、網易號、頭條號、企鵝號,看似名稱類似,但背後卻有不同的博弈手段。“平臺太多了,公眾號不夠用”這句話,其實是錯的。

以下是誇人的部分

以企鵝號為例。

最近聽到不少人表示對騰訊企業內部競爭激烈的不理解,例如,先有微信公號,後來又有QQ公眾號,現在還發力做企鵝號。還有各種消息爆出騰訊三大平臺非但沒有共享資源,其內部競爭的激烈程度甚至要超出與外邊其他平臺的競爭。

這讓很多看客們覺得奇怪:本自同根生,這是何必呢?

但這其實才是聰明的做法,從企鵝號的角度出發,它在很大程度上解決了微信公眾平臺的一個核心問題:文章無法有效分發。

微信平臺畢竟是一個社交軟件,其產品定位決定了平臺只能制定規則,卻不能參與流量遊戲。企鵝號不一樣,無論是用算法進行分發的天天快報,還是編輯可以手動推薦的騰訊新聞,其資訊平臺的定位都允許技術或是編輯進入到海量的內容池進行挑揀並分發。在微信紅利期過去後,企鵝號依然能對新的入場者有足夠的吸引力——是的,企鵝號可以給微信公號續上一秒。

QQ

還有UC號,雖然入場較晚,且其分發平臺是在UC瀏覽器這個並不以閱讀作為核心功能的產品上。但是背靠阿里這棵大樹,卻可以讓平臺對以電商作為主要轉化渠道的公號有持久的吸引力。而電商轉化,從目前的公號市場來看,也是公號最好的變現方式。

這麽來看,UC號平臺的生命力,還強著呢。

UC

還有百度號。無論是百度百家、還是百度百家號,也無論其分發平臺是百度新聞還是手機百度。只要是百度的產品,就說明其仍然掌握了互聯網領域最大的流量入口,至少在可以想象的部分,他們的前景同樣樂觀。此外,百度近年在大數據領域的深耕,也保證其無論是在利用算法進行分發,還是給公號進行數據反饋上,都有優勢。

BAI_副本

你看,都叫XX號,但是其核心元素並不相同,對接的用戶也不盡相同,有人說這是市場不冷靜,但能把公司做到這一步,誰會是傻子。

以下是自誇的部分

“原來你們鳳凰也有自媒體平臺啊?”

大概你也會這麽問。

但我們今天要聊的當然不僅僅是說“是的,我們有。”我們其實更想回答,憑什麽我們可以有?

比起剛才提到的BAT旗下的平臺,以及後來居上的今日頭條,鳳凰在很多方面並沒有絕對的競爭力。

例如說有錢程度,我們並比不過BAT,所以希望入駐鳳凰能掙錢的,我建議還是不要入駐。我們不打算做電商,更不準備發錢。

還有流量,鳳凰網從創辦以來,流量也從未超過淘寶或是百度。

現在看來,這個平臺果然沒有什麽吸引力。但是別忘了,鳳凰一直是一家媒體。

從我為數不多的經驗來看,媒體只要有兩個東西就可以長盛不衰,一個是公信力,一個是優質內容。

《紐約時報》就是很好的例子,如果說“傳統媒體真的會死”,像《紐約時報》這種百年大報一定是受沖擊最大的。但事實是,《紐約時報》這兩年是越來越好了。下圖顯示了《紐約時報》時報在數字領域的訂閱量,其上升幅度很好的證明了,無論傳播媒介和形式如何變化,“內容為王”對於媒體來講是永遠的鐵律。

紐約時報

對於鳳凰來講,UGC或是PGC雖是一種新的嘗試,但對於優質內容持之以恒的追求,才是我們的核心。鳳凰網如此、鳳凰新聞如此,鳳凰號當然也是如此。

因此,如果您覺得自己的內容在公號領域足夠優秀,我們歡迎你來,這里有與你同樣優秀的公號一起作伴;或是你有足夠的信心創造出優質的內容,無論起步早晚,我們將傾力為你提供支持。

渠道也許不夠強,流量也不算最多,但鳳凰新聞客戶端+一點資訊+鳳凰網+手機鳳凰網+鳳凰視頻客戶端的影響力足以讓優質內容在閱讀量上得到足夠的尊重。

給你的回饋也許不是最好,但卻足夠讓你驚喜。

其他的,坐下來慢慢聊吧。

最後,“鳳凰號”真的不是最好的名字,但重要的是,這三個字里有“鳳凰”。

文章配圖

鳳凰網
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實用圖解》水貨能賣嗎?刮傷扣幾元? 一次看懂!我的舊手機值多少錢

2016-08-01  TWM

不要的手機若能有好歸宿,消費者也受益,的確是經濟又環保的好事。

不過,根據遠傳電信估計,二?一五年台灣銷售八百五十五萬支智慧型手機,僅約三十萬支透過電信商、通訊行收購,或藉由網路交易方式銷往國內、外二手機市場。

也就是說,台灣一整年賣出的智慧型手機,最後流向二手機市場的比率只有三?五%,超過六成消費者寧願把舊手機放家裡占空間,也不拿去回收或賣掉。

台灣大哥大客戶開發暨手機行銷處副處長褚晏成也表示,不知道該怎麼賣舊手機、擔心個人資料外洩,則是降低消費者回收意願的主要原因。

舊機跌價速度快,平均兩週到一個月變動一次價格,不同品牌保值程度也有差。外觀、功能是否完好,更影響回收價格,我們一次整理二手機估價方式與避免個人資訊外洩方法,以及買二手機不可不知的檢查重點,提供讀者參考。

買方》拿到中古機,

5步檢查不可少

1.確認來源

是否為台灣銷售的手機,如果是海外購買,可能無法提供原廠保固

2.核對身分

每支手機都有一組IMEI碼,就像手機的身分證,若輸入「*#06#」顯示的IMEI碼和機身、外盒、保修卡不一致,很可能是改裝機或贓機

3.檢查外觀

是否有嚴重刮痕、破損,注意機身邊緣有沒有撬痕或變形,避免買到拆解過的手機

4.測試功能

檢查有無浸水,螢幕顯示以及相機、喇叭、通話、上綱等功能是否正常

5.清除資料

確保賣家清除個人資料,若有輸入密碼,須逐一解開

賣方》二手機估值,3步教你自我檢測

第1步:判來源

如果是水貨 -5000~5500元

恐有「鎖機」情形,無法更換本國SIM卡,恐須額外負擔解鎖費用,業者也可能不回收

第2步:看外觀

機身彎曲 -7500~8000元

若嚴重彎曲呈現凹狀,業者可能不回收

螢幕外觀

輕微刮傷 -1000~2500元

部分破裂 -3500~4000元

第3步:測功能

開、關機 -15000~17000元

無法正常開、關機,若主機板故障,業者可能不回收

通話、網路 -4500~5000元

無法通話、收不到訊號,若主機板故障,業者可能不回收

撰文者康育萍

 
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神一樣的喬布斯的一次慘敗

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0829/158448.shtml

神一樣的喬布斯的一次慘敗
亞當·格蘭特 亞當·格蘭特

神一樣的喬布斯的一次慘敗

經驗是一把“雙刃劍”,它讓直覺變得準確,提升人們對於新想法預測成功的概率。

經驗是一把“雙刃劍”,它讓直覺變得準確,提升人們對於新想法預測成功的概率。而對於一些“離經叛道”的創新者,經驗反而會束縛他們的手腳。憑直覺下賭註的史蒂夫·喬布斯毫無疑問更支持後者。

早在1982年,史蒂夫·喬布斯就說過:“如果你想進行創新性的聯想,你要有同他人不一樣的經歷。

然而,史蒂夫·喬布斯也曾因缺乏經驗做出誤判。

在電動平衡車“賽格威”上市前,坊間傳聞這將是一款革命性的都市人群代步工具,它控制平衡的能力比人體還要卓越,比起汽車則更加節能高效,你不需要擔心加油和停車等各種問題。風投者預測它會成為歷史上最先取得10億美元銷售成績的公司,並且是“比因特網影響還要巨大”的事。

喬布斯亦對賽格威非常著迷,打算向發明者迪恩·卡門投資6300萬美元,遭拒絕後又插手幹涉,決定免費為迪恩卡門提供半年的咨詢,隨叫隨到。

喬布斯被這個產品的創新性深深吸引,然而,他憑直覺認為靠譜的產品真的靠譜嗎?

由於價格過高,行駛道路不明確、使用場景受限等原因,賽格威的銷量裹足不前,甚至被《時代周刊》評為過去十年來10大失敗科技產品之一。

我們該如何評價喬布斯的此次誤判,又能從中獲得哪些啟示?

以下內容節選自《離經叛道:不按常理出牌的人如何改變世界》:

史蒂夫·喬布斯第一次踩上賽格威就不願下來。當迪恩·卡門轉向其他潛在投資者時,喬布斯勉強拱手讓人,但很快又插手幹涉。喬布斯邀請卡門共進晚餐,如同記者史蒂夫·肯佩爾(Steve Kemper)所說,喬布斯“認為這個機器同迷人的個人計算機一樣具有創新性,他認為他必須要參與”

史蒂夫·喬布斯以憑借直覺下賭註而不是系統分析而聞名。為什麽他在軟件和硬件上的預測是準確的,而這次卻失誤了?三股強大的力量使他對賽格威的潛力過於自信:對相關領域的經驗缺乏、傲慢和熱情

經驗提升預測的準確性

讓我們先從經驗談起。許多NBC的高管對傳統情景喜劇有太多經驗以至於無法欣賞《宋飛正傳》的不同尋常之處,然而賽格威的早期投資者存在相反的問題:他們在交通運輸方面缺乏經驗。

喬布斯的專長在數字世界,傑夫·貝索斯是互聯網零售業之王,約翰·杜爾的大部分財富來自於對軟件和互聯網公司的投資,例如太陽微系統公司(Sun Microsystems)、網景(Netscape)、亞馬遜和谷歌。他們都是各自領域的創新者,但在一個特定領域成為創造者並不會使你成為另一領域的偉大預測者。為準確預測一個新想法獲得成功的概率,你最好先成為該領域中的創造者。

埃里克·戴恩帶隊進行的一項新研究向我們展示了其中的原因:我們的直覺只有在我們擁有很多經驗的領域才會準確。在這項實驗中,他讓人們觀察十只名牌手袋,判斷哪些是正品哪些是仿制品。一半的參與者只有5秒鐘時間進行猜測,這迫使他們不得不依靠自己的直覺。另外一半參與者有30秒時間,這讓他們可以檢查和分析手袋的特征。戴恩的研究小組還測量了參與者對手袋的經驗: 有些人有很豐富的經驗,擁有3只以上的蔻馳(coach)或路易威登(Louis Vuitton)的手袋,而其他人從未接觸過名牌手袋。

如果你本身就擁有好幾只大牌手袋,那麽你檢查它們的時間越短,你的判斷就越準確。對於那些有名牌手袋購買經驗的被試者來說,他們在5秒內做出的判斷要比他們在30秒內做出的判斷準確率高出22%。當你對手袋有多年的研究,你的直覺就會比分析更準確,因為你的潛意識擅長模式識別。模式識別是指對表征事物或現象的各種形式的(數值的、文字的和邏輯關系的)信息進行處理和分析,以對事物或現象進行描述、辨認、分類和解釋的過程,它是人類的一項基本技能,也是信息科學和人工智能的重要組成部分。

但如果你對手袋一無所知,那麽直覺對你不會有任何幫助。在面對不熟悉的事物時,你需要退後一步,評估它們。非專業人士在做過深入分析後會做出更加合理的判斷。

實用為王,註重客戶體驗

當史蒂夫·喬布斯直覺上認為賽格威會對世界帶來變革性的影響時,他只是被它的創新性所吸引,並沒有仔細審視它的實用性。

哈佛大學心理學家特雷莎·阿瑪比爾(Teresa Amabile)是創新領域最重要的權威學者之一,她提醒我們,一項發明要成功,不僅得是新的,更必須是實用的。在以無形的比特和字節為主導的數字世界中,喬布斯認為下一個突破性創新將發生在交通領域

賽格威是一個工程奇跡,騎在上面感覺很刺激。“它就像魔毯。作為一件產品,它本身是帶有變革性的,”當哈佛大學創業學教授比爾·薩爾曼(Bill Sahlman)把卡門介紹給杜爾時,他這樣說道,“但產品本身並不創造價值,客戶才會帶來價值。”

對於一群在交通運輸方面沒有經驗的人來說,他們需要做很多功課才能弄清楚賽格威是否真的實用。艾琳·李(Aileen Lee)是對這項投資提出擔憂的為數不多的投資人之一,當時她在美國最大的風投公司凱鵬華盈(KPCB)內部任杜爾的助理合夥人。在董事會會議上,李對於賽格威的使用提出了一系列的問題: 如何給它上鎖?個人物品應該安放在車身的什麽地方?她還提出了深切而現實的擔憂:價格問題。“5000或8000美元的價格對普通人來說是很大一筆錢。”她回憶道,“我應該更加堅定地站起來說,‘我們還沒有把問題搞清楚’。”

另一個在投資早期就產生懷疑的人是蘭迪·科密薩爾(Randy Komisar)。他創過業,擔任過蘋果公司高級顧問、盧卡斯藝術娛樂公司(LucasArts Entertainment)首席執行官以及TiVo公司的創始董事會成員。“我認為我的想法同其他企業家一樣。我並不比那些人更聰明,但我看到了他們沒有看到的地方。我認為他們看到的是一項傑出的技術,以一種十分新穎的應用方式呈現了出來。當我們踩上這臺可以保持自我平衡的機器,在兩個輪子上移來移去時,感覺非常神奇。”科密薩爾回憶道,“它給我的第一印象非常驚艷。但是後來為什麽我沒有對它信心十足呢?”

當科密薩爾仔細研究了市場之後,他發現賽格威並不太可能取代汽車,倒可能會成為代步工具或取代自行車。他認為這一產品並不適合普通消費者。“這需要消費者在行為上發生巨大的改變,這一改變的代價高昂,卻價值有限,除了讓人驚艷的第一印象外並無其他。”他解釋說。

即使它被批準在人行道上使用(當時這仍然是一個懸而未決的問題),而且價格變得更為實惠,人們也需要幾年時間才會適應這種交通工具。他建議,應該關註這一工具在高爾夫球場、郵局、警察部門和迪士尼公園中的用途。“你會看到,在那些領域的應用存在成本—價值權衡,也許在這些領域中賽格威會有一些優勢。”

話雖這麽說,但科密薩爾仍持有保留意見:“我仍舊認為這種設備需要消費者極大地改變他們的行為,並付出高昂的代價。我尚不清楚這一設備是否會改善郵遞員的工作效率,考慮到郵政服務深受工會合同的壓制,我甚至不確定提高工作效率是否會成為郵政服務的目標。而在高爾夫球場上,人們已經習慣於整天開著電動車跑來跑去,他們為什麽要改用這種設備呢?”

驕傲帶來的誤判

而喬布斯堅持自己對於創新的直覺:“如果足夠多的人看到了這一機器,你就不必說服他們圍繞它來建設城市。人們是聰明的,它註定會獲得成功。”

正如諾貝爾獎獲獎心理學家丹尼爾·卡尼曼(Daniel Kahneman)和決策專家加里·克萊恩(Gary Klein)解釋的那樣,只有當人們在一個可預見的環境中積累了一定評判經驗以後,他們才可以相信自己的直覺。無論是給病人治病,還是沖進一幢燃燒的房子去救火,你身為醫生或消防員的職業經驗會讓你的直覺更準確。因為此時你已經熟悉的模式和你眼下遇到的模式之間存在穩定、堅固的聯系。

但是,如果你是一個股票經紀人或政治預測員,過去發生的事件並不能給現在帶來可靠的暗示。卡尼曼和克萊恩證明: 經驗可以幫助物理學家、會計師、保險分析師和國際象棋大師——在他們工作的領域中,原因和結果的關系總是相當一致的。但是,對於招生人員、法官、情報分析員、精神科醫生和股票經紀人來說,他們並不能從經驗中獲得太大的收益。

在一個迅速變化的世界中,從經驗中得出的教訓會很容易把我們帶向錯誤的方向。由於變化的速度在加快,我們的環境變得越來越難以預測。這使得我們在判斷新想法的時候,憑直覺變得不那麽可靠,我們越來越需要對分析給予重視。

鑒於喬布斯在交通運輸方面並沒有多少經驗,他為什麽如此相信自己的直覺呢?這就要談到我先前提到的第二個因素了。“驕傲會伴隨著成功而來。”科密薩爾解釋說,“如果我當時重申我的疑慮,喬布斯可能會說‘你不懂。你太傻了’。”科密薩爾對於交通和航空業的研究佐證了他的觀點:過去越成功的人,在新環境中的表現越差。他們過於自信,而且不太可能會聽取別人的批評意見,即使他工作的新環境與之前是完全不同的。

喬布斯就陷入這類成功陷阱:由於之前他的經歷證明了反對者的想法是錯誤的,他覺得沒必要聽取相關領域的創造者提出的意見,他不需要用他們的觀點來驗證其直覺是否正確。當他遇到迪恩·卡門熱情澎湃的產品展示時,直覺使他進一步誤入歧途。

本文內容摘自《離經叛道:不按常理出牌的人如何改變世界

喬布斯 投資
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最難決擇的一次投票

香港2016年立法會選舉到了,盡公民責任,9月4日一定要去投票。這裡很少討論政治,但也有些心底話想說,主因是有感今屆立法會選舉投票實在難以決擇。



一直有感自己有點政治冷感,始終希望自己生活好過,有食有住就滿足,不太想參與政治爭拗。又常以為自己是「沉默大多數」,不過如今「非黃即藍」的時代,感覺上沒有政治立場的一群,大概已經不再是香港的「大多數」了。

過往我的投票取向都偏向找理性務實的候選人,最合意的立法會議員應該是有效監察政府的,而不是事事贊成政府,又或者事事反對政府,更不是在論壇中互數不是,力證人家誠信與行動如何不妥的一類。如果議員會把政府的提案都用心閱讀,細心分析,指出問題及建議,合情合理,無論立論如何,也是值得尊重的。若能讓政府政策符合民生,這更是我心中的好議員。

經歷過政改、雨傘運動,與及大大小小的事件,今時今日,眼看能維持理性做實事的議員實在難找,在電視、電台、fb、報章,多看見議員用各種方法爭取暴光而已。

這也難怪,記得李柱銘曾經講過,好好地做一個勤力的議員,把政府文件都翻閱,再在議事廳發表半小時的言論,最後記者連一隻字都不會報導。若然故意大鬧議事廳,又或者扔東西,記者就會爭相採訪,翌日各大傳媒亦會報導,這樣反而有很多機會大談自己的理念,引起公眾關注。雖然李柱銘表明不認同議會暴力,但也理解部份議員這樣的行為。

加上,今天香港民生政治都兩極化,只要夠極端,成功爭取到三兩萬票即可入立法會。在這樣的環境及遊戲規則下,候選人實在不需要得到所有人認同,只需要找來三兩萬票已能成功。因此,近年發展出這樣鬥極端、鬥出位的現象,越能做到最激的一位,票源就越穩陣。

今時今日,大概大家都發現為何沒有好選擇。論建制派,絕對是政府做什麼都會支持,這與我對立法會議員的認知有所不符,立法會變得沒有監察政府的功能,只替政府「護航」

其實,這樣的「護航文化」扭曲了制度,例如最具爭議性的功能組別,本來是一種代表社會少數的聲音,試想想社會要求派福利、爭取工人利益,如果議會內沒有商界代表,差不多所有類似法案都立即通過,政策很容易向福利主義傾斜。但今天的功能組別變成了「護航文化」的核心,變得神憎鬼厭。

建制派也好,甚至功能組別也好,我覺得議員始終要有監察政府的功能,而不總是配合政府,變成建制一部份,令政府只玩一個「數夠票」的遊戲,令大家不滿功能組別的制度,可苦呢?

尤其,不少建制經常喊口號要向政府爭取什麼什麼,說話道理邏輯不弱,可惜到投票時總需要配合政府,政府需要他投贊成時,就算投票取向與自己言論完全相反,最多也只是缺席、棄權,從不敢投反對,有欠自由意志。

建制派開會討論議題,其實都不用理會政策好壞,只需要研究撐政府的理由、借口,有時為撐政府被迫把黑說成白。有時更不假思索,連想個籍口都懶。近年幾次財委會的法案通過得非常肉酸,看在眼裡,實在不是味兒。

泛民,不時都反對政府的,本來幾年前聽聽他們反對時也有點理據,不少更說得頭頭是道。奈何經歷了幾次大事件之後,泛民變得越來越為反對而反對,為反對不惜利用制度使社會癱瘓。他們的宗旨多數為求福利、環保、公義,這些都是普世價值,但所表現出來是過於偏激,失了平衡。

激進泛民,近年冒起,引入拉布技術來港,把社會發展拖死。最有趣的是制造了問題之後,互相指罵,拉布影響民生就是因為政府不調動議程,流會就是因為建制派無人開會所致,你話我,我話你,整個立法議在搞什麼呢?

泛民還有很多新晉的派別,主張港獨、自決。感覺他們多是機會主義者,正在這混亂之時把握機會。多數也頗年青,但也有把握進入立法會,因為主要鬥激進、鬥極端,自然有市場,這些市場在上一兩屆選舉的環境都沒有出現。感覺上,這些理念多與現實有點脫節。

泛民所追求的東西多是道德高地,當中有欠顧及大局,而他們的位置亦不需要顧及大局,因為香港不像美國、英國、台灣等地,泛民不可能成為執政黨,所以可以無後顧之憂地反對政策。普遍泛民所追求的事情,不少其可持續性成疑,在泛民的光譜中,不同陣營只是程度不一而已。

為了今次立法會選舉,曾與身邊朋友的對話。

止凡:「田北辰如何?雖是建制,但感覺也算理性務實噢。」
朋友甲:「我也是這樣想,可惜近日何君堯事件,田北辰又話要澄清,又話要報警,人家的議題又加一腳,印象好差喎。」

朋友乙:「我一定投給大舊。」
止凡:「你都算是工程界,大舊有份拉布喎,令平時每年數百億的工程額,這些年只批出數億,整個工程界也很慘,直接影響生計喎。」
朋友乙:「我知呀,但都一定投大舊,哈哈。」

朋友丙:「投王維基啦,舊人舊黨都不會有變化,不如投個新鮮人。」
止凡:「王維基又不是我那區,而且他的政綱只得一個,就是要CY下台,實在怪怪地,為何做立法會議員的原因是要CY下台?好似搞錯了什麼。」

止凡:「本區沒有如何秀蘭一類的議員,我覺得她至少會做下功課,不像其他議員般,議會上只會跟人口水尾,又或者激烈表演一下就被趕出場。」
朋友甲:「何秀蘭又是泛民,都是反對派。新西有位朱凱迪,我看他在辯論中也準備充足,都似何秀蘭一類。」
止凡:「好像是什麼民主自決喎,是否總是保護鄉交,不想社會發展的一類?」
朋友甲:「大概是吧。」
止凡:「那理念我又不太buy喎。。。」

想了又想,選舉當日又不想不投票,又不想投白票,但要找一個完全合乎個人理念的實在沒有,苦惱中。曾經在想,可能以整個議會的分佈來作投票選擇,而非以候選人的個人理念作投票觀點。例如立法會分佈,哪邊聲音要加強一點,為找平衡或制衡,我就投給弱勢聲音的一方吧。

這時候,我想起鄧小平先生講過,香港的政制發展,最好是左要一點,右要一點,中間佔最多。可惜,今天我們左與右的選擇有很多,但中間的選擇不多。

之後再想,把我這一票,投給一個至少會幹實事,會閱讀政府文件的,會用心思考分析的。雖然這個候選人的理念未必與我完全一致,但至少有他的個人立場,有其自由意志,進入議會有點建樹吧。還有三天,應該怎投好呢?好好思考。

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“如果賣一件衣服報一次關,那生意就別做了” 杭州“新經濟”倒逼政府改革

來源: http://www.infzm.com/content/119160

中國杭州跨境電子商務綜合體試驗區的示範區——跨貿小鎮。(視覺中國/圖)

無論是跨境電商試驗區,還是創新小鎮,杭州政府面對新經濟產業的快速發展,開始意識到必須改革陳舊的管理模式。企業的推動與信息分享,也加快了政府的改革進程。

“沒有改革就沒有這個行業。”丁偉對南方周末記者說。

他是浙江執禦信息技術有限公司(以下簡稱“執禦公司”)執行總裁,做的是服裝生意,曾經一度瀕臨絕境。跨境電商的模式出現,拯救了這家公司。

2015年3月份,中國(杭州)跨境電子商務綜合試驗區成立(以下簡稱“杭州綜試區”),相繼推出統計監測體系、風險防控體系等政務改革,跨境電商這一新型經濟業態得以能夠大面積施行運作開來。

但這一系列改革,卻是在執禦這樣的公司推動下才完成的。

僅僅一年多時間,執禦公司的業績實現了3—5倍的飆升。杭州綜試區提供的數據顯示,2015年當年,杭州實現跨境電子商務出口22.73億美元,進口11.91億美元,拉動杭州外貿出口增長5.4個百分點。

新經濟遭遇制度瓶頸

“小語種也沒問題,我們可以在線實時客服。”穿梭於密密麻麻的展廳,丁偉向南方周末記者介紹,通過技術手段的不斷完善,他們基本克服了外語客服、退換貨的頑疾,“外國人在我們平臺買衣服,就像你在淘寶上買東西一樣方便。”

早在2006年,丁偉就與人合夥創建了一個時裝品牌。創業伊始,瞄準國際市場,始終堅持精益求精的高端路線,無論原材料篩選還是設計研發,都向國外一線奢侈品大牌看齊。但是苦於定位不到精準的目標消費群體,業績一直不溫不火。

2008年國際金融危機之後,外貿形勢一落千丈,公司一度淪落到虧損的邊緣。

杭州是著名的“電商之都”,彼時,電子商務這一消費習慣日漸普及。受此啟發,2010年之後,他開始嘗試利用網絡途徑,將衣服銷往海外。

最初,丁偉也想效仿在杭州大大小小遍地開花的電商企業,把產品直接展示、銷售給個體消費者,而不是國外大的零售巨頭。電子商務靈活、直接、個性化的特點,讓執禦公司在極短時間內打開了銷路。

不過,公司很快遭遇了制度瓶頸。按照一般貿易流程設計的監管模式,每一樁進出口交易,都要進行一次報關檢驗。為了杜絕偷稅漏稅、走私、騙稅等諸多問題,在通關、退稅、結匯等環節,都設置了嚴格的監管步驟。

監管的要求,決定了進出口貿易只能以批量的形式展開。而電子商務為了更好服務消費者,必須以種類多、小批次、交易頻繁的零售方式進行才有意義。執禦公司絞盡腦汁壓縮單筆交易的規模,努力在消費者習慣與監管需求間見尋求平衡。

但是政策的藩籬始終難以逾越。商務部電子商務和信息化司副司長聶林海在2015年的一次演講中透露,當時全國進出口報關單大約為三千多萬單,而零售業務則超過1億單,監管部門不可能覆蓋如此龐大的新業務。

“原來報一次關都是一兩個集裝箱,人員、時間都是夠的,現在不行了。”丁偉向南方周末記者闡釋曾經的行業性難題。他認為舊制度是為傳統貿易模式量身定做,越來越適應不了新型商業活動的運作模式。

當然,矛盾並非無解的死局。依托於電子信息技術的突飛猛進,一些出口企業開發了信息共享平臺,可以將出口企業的信息與政府部門實時共享,通過技術手段,對企業交易情況進行實時監控。但這一類技術的推廣應用,需要政府政策層面做出調整。

“不用擔心出問題,通過技術手段可以解決。”在電子商務領域深耕多年的巨頭阿里巴巴集團,也曾陷入與執禦公司相同的桎梏。阿里巴巴B2B市場部政府事務專家蔣曉官向南方周末記者分析,政府在進出口政策中之所以設置重重監管步驟,是出於規避風險的考慮,但是這些風險現在可以通過技術手段予以避免。

市場自發培育的新業務發展壯大後,倒逼政府職能做出調整。

杭州夢想小鎮創業公司內部到處張貼著勵誌標語。(南方周末記者 李在磊/圖)

“沒有改革就沒有這個行業”

“如果賣一件衣服報一次關,那生意就別做了。”丁偉解釋,越來越多的企業向政府提出訴求,希望能夠簡化通關流程。

行業訴求得到了回應。2015年3月7日,國務院批複同意設立中國(杭州)跨境電子商務綜合試驗區,先行先試,進行政策體系和管理制度方面的改革、探索。

實質性的改革,也先從技術層面找到突破口。通過與出口企業反複調研、磨合,杭州海關研發了跨境電子商務通關管理系統,將跨境電商數據接入海關監管系統,在國內率先打通了跨境網購下單、支付、物流等環節。

電商企業在進出口申報前,只需要通過跨境電子商務通關服務平臺向海關提交訂單、支付、物流等電子信息,同時根據進出口模式的不同,分別向海關提交《進出口貨物報關單》《進出境備案清單》或《商品申報清單》的電子數據,無需遞交任何紙質單證即可完成海關進出口申報。

這種“非侵入式檢查”,貨物甚至不需要拆封,海關、檢驗檢疫的工作人員實現在線同時辦公,各自盯著電子屏幕,通過X光機分辨物品是否超過郵包限值、是否已達征稅標準,以及是否有可疑違禁物品。

“現在基本上是數據化、透明化,這個生意就可以做了。”丁偉介紹,國外網友的消費習慣要求每單出口交易的量次越少越好,最好一件服裝也可以進行報關,但是傳統的通關監管辦法效率有上限,量次壓縮到一定程度後便無以為繼。改革之後,技術手段使得通關效率提升,完全能夠覆蓋小額度、個性化、多頻次的交易成本。

丁偉說,在改革之前,執禦一年的銷售額為1億元人民幣,現在已經突破1億元美金。

據《都市快報》報道,杭州跨境電子商務綜合試驗區設立一周年時,杭州海關累計驗放價值29.3億元的零售出口商品、價值40.1億元的進口商品,其間,跨境備案試點企業增加至2381家。

完成這一改革並不輕松。跨境電商購物包括貨源、報關、通關、物流、支付等環節,涉及海關、檢驗檢疫、外匯管理、市場監管、郵政管理等諸多部門的監管。

參與改革的杭州綜試區綜合保障部部長馬力俊對南方周末記者說,圍繞“六體系一平臺”的頂層設計,國家有關部委及省級部門給予綜試區很多支持。

目前,杭州綜試區已經出臺第二批制度創新清單,內容涵蓋金融服務、智能物流、信用保障、統計監測等10個方面30項措施。

“政府要跟在企業後邊”

新經濟帶來的新思維正滲入政府職能的毛細血管。

2016年7月,國家三部委發文,到2020年要培育1000個左右特色小鎮。在杭州,新一輪創新創業浪潮中,各式創業小鎮、基金小鎮、夢想小鎮已經遍地開花。有別於傳統的產業園模式,特色小鎮更符合互聯網產業小而美、高成長性的聚集方式。杭州順勢而為,培育、扶植這一新型產業業態。

其中,杭州未來科技城管委會(以下簡稱“科技城管委會”)下屬的“夢想小鎮”,與主打高精尖的互聯網巨頭小鎮、風險投資為主的創業基金小鎮等錯位發展,定位於年輕人互聯網創業。引入的項目門檻低、成長性好,但是風險也相對較高。

為了降低創業成本,規避創業風險,小鎮提供租金補貼、創業導師、社會資本等方面支持。但是,與簡單的“二房東”模式不同,科技城管委會的管理方式也與創業公司一樣與時俱進。

小鎮的“服務超市”引進了專業的中介機構,並開發了自己的政務APP,只要拿著手機就可以預約、購買服務,比如租用會議室等。

科技城管委會對每一個入駐的創業公司給予2萬元的補貼。有別於大水漫灌式的現金直接補貼,為了敦促被補貼企業專款專用,這2萬元以一種名為“創新券”的虛擬貨幣形式發放,可以在政務APP上購買財務、法務、商標、著作、知識產權、人力資源等各類服務,中介則憑虛擬貨幣與政府結算。

科技城管委會辦公室主任助理施婷婷向南方周末記者介紹,2萬元的創新券年底清空,保障不會被不活躍的僵屍企業浪費。而對於活躍的企業,還會產生積分,讓優惠補貼和政策更精準投放。

“企業比政府懂創新,政府應該跟在企業後邊。”杭州市經濟和信息化委員會(以下簡稱“杭州經信委”)信息經濟推進處處長王理生告訴南方周末記者,為了適應新經濟增長形勢,他們單位內部機構設置都進行了調整、重組,將分管傳統產業科室合並,成立專管信息產業的部門,並將資源優化集中。

同時,事權下放、資金下放,讓更了解企業情況的區縣市落實具體政策。

新經濟改變的不僅僅是政府職能。杭州市上城區玉皇山南基金小鎮管委會副主任張暉告訴南方周末記者,專門服務於創業公司的科技支行、文創支行等金融創新模式在杭州業已成熟。

落戶於基金小鎮的凱泰資本董事總裁段鈞鍇,就從銀行的這一小小創新當中受益。一年前,他們以風險投資的形式投資2900萬元給了一家手遊公司,但是遊戲屬於資金密集型、技術密集型行業,這筆風險投資並不能完全紓解遊戲公司的現金流壓力。他們就又向文創支行申請了一筆1000萬元的貸款。

“公司沒有固定資產,換作別的銀行,很難貸到錢。”段鈞鍇解釋,遊戲公司具有“輕資產、弱擔保”的屬性,但是開發出來的遊戲是一筆無形資產。換作傳統業務型的銀行,如果沒有固定資產擔保,很難拿到授信。

但文創支行對遊戲公司進行抵押評估時,用在線時間、會員數、活躍率的參數層層考核,最後給出了科學估值,認為即便該家公司沒有實體資產抵押,但虛擬資產同樣價值不菲,可以放貸。

可以在全國複制

王理生介紹,受到大的市場環境影響,杭州傳統產業出現了較為明顯的下滑,但是新經濟業態增長的速度,遠遠超過了傳統產業萎縮的速度。

杭州經信委提供的數據顯示,2015年全市實現信息經濟增加值2313.85億元,增長25%,占全市GDP的比重由2014年的18%上升到23%,對全市GDP增長的貢獻率達到45%。

2016年1-6月份,杭州全市信息經濟實現增加值1193.76億元,同比增長26.2%。

與之形成鮮明對比,杭州的半山電廠、蕭山電廠燃煤機組已關停。2015年實施合同能源管理項目135個,年節能13.85萬噸標準煤。

在這個過程當中,杭州實施高汙染煤小鍋爐淘汰改造,2015年累計完成10蒸噸/小時以下高汙染燃煤小鍋爐淘汰改造3180臺。

杭州市發展和改革委員會副主任朱師鈞在總結杭州轉型升級經驗時認為,改革深入實施,激發了市場的活力。

杭州市場主體從2010年的49.15萬家,增長到2015年的75.46萬家,2016年6月底達到了81.02萬家。全國民營企業500強達55家,連續13年居全國城市第一。

尤為值得一提的是,杭州每千人企業擁有數達到43.95戶,高出全國平均數值一倍以上。這說明,繁星密布的中小微企業越來越成為新經濟的組織模式。

阿里巴巴B2B市場部政府事務專家蔣曉官說,跨境電商的一系列革新使沒可能成為有可能,但是監管制度尤其是出口退稅環節,仍有進一步革新的空間,而這些空間同樣可以用技術手段填補。

對杭州綜試區寄予厚望的同時,他們也把目光投向改革開放前沿陣地廣東省。“我們在廣東也有很多業務,而且廣東是改革開放橋頭堡,希望能在廣東先行先試。”蔣曉官說,如果能爭取到突破口,不光阿里巴巴一家企業受益,整個行業都可以享受到改革紅利。而且,改革舉措可以在全國各地複制。

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奧巴馬謝幕杭州:這是我最後一次G20峰會

“這是我最後一次二十國集團(G20)峰會了。”面對白宮隨行記者和部分中方媒體,美國總統奧巴馬以小型記者會的形式同G20峰會低調告別。

奧巴馬稱,出席G20杭州峰會的目的在於對全球共同加強經濟治理的支持,令全球共同繁榮並享受數字技術所帶來的紅利。

與此同時,在3日的“習奧會”後,中美也達成了包括35個大項的《中美元首杭州會晤中方成果清單》。

奧巴馬指出,中美之間此次雙邊會談的亮點包括共同向聯合國交付了批準和接受《巴黎協定》的法律文書,以及在產能過剩問題上達成共識。

奧巴馬最後一次G20峰會

奧巴馬罕見地用一場新聞發布會上極其寶貴的時間來回憶自己的從政歷史,“2009年,許多美國人丟掉了工作,沒了房子。當時全球經濟緊縮,金融體系幾乎處於凍結狀態,和大蕭條時期相似。”

“因此,(2009年)倫敦G20峰會具有歷史意義。”奧巴馬表示,從彼時起,各國意識到已經無法獨自解決經濟問題,發展中國家和發達國家開始聯手采取空前的系列行動,刺激經濟複蘇,促進就業。

“在美國,從我上任以來,不僅通過了一系列有關經濟複蘇的法律,還提高了國際金融體系的貸款能力。”奧巴馬提到了6年多以前,美國對華爾街進行的歷史性改革。

隨後,從2010年以來,全球就業不斷增加,工資增速超過3%,遠遠超過通脹速度。奧巴馬表示,全球必須共同努力讓世界經濟維持增長,讓大家都享受繁榮機會,且讓勞動人民分享技術積累帶來的紅利。

奧巴馬表示,在此次G20杭州峰會上,各方致力於使用包括貨幣、財政和結構性政策在內的所有政策工具來提振信心和促進增長,為中產階級和年輕人創造機會。同時,各方也討論了要如何為企業打造公平的競爭環境,其中就有如何解決腐敗等議題。

奧巴馬在發布會上感慨,人們經常質疑國際社會和領導層在反對恐怖主義、抗擊氣候變化等方面是否有能力以足夠快的速度推出大規模解決方案,又比如是否可以確保全球經濟造福所有國家。“現在細心想一下,盡管進展速度很慢,有時候也不盡如人意,但還是在進展,我對此表示謹慎樂觀。”

希望《巴黎協定》年底生效

此次中美先後批準和接受了《巴黎協定》法律文書,為G20杭州峰會送上厚禮,並在杭州同聯合國秘書長潘基文舉行了法律文書的交接儀式。據世界資源研究所最新統計,在中美宣布加入完成批約之後,目前共有26個國家宣布批準《巴黎協定》,將參加《巴黎協定》的國家的排放量占全球排放的份額提高到近40%。

根據規定,《巴黎協定》生效前提是由至少55個締約方批準、接受、核準或加入文書後30天起生效,同時這些締約方的溫室氣體排放總量至少占全球碳排放總量的55%。

潘基文呼籲:“我們現在還需要29個國家(排放量占全球排放份額的16%),來滿足令《巴黎協定》生效的條件。”

在《中美元首杭州會晤中方成果清單》中,中美雙方指出,將共同努力並與其他各方一道推動《巴黎協定》後續談判,並在相關多邊場合推動於今年取得積極成果。

雙方致力於落實關於氣候變化問題的三份元首氣候變化聯合聲明,繼續采取有力度的國內行動,以進一步推動國內和國際兩個層面向綠色、低碳和氣候適應型經濟轉型,並將不斷深化和拓展中美雙邊氣候變化合作。

此外,中美雙方還發布了題為《中美氣候變化合作成果》的文件。

在產能過剩問題達成一致

奧巴馬指出,中美雙邊會議中,在應對產能過剩問題上雙方達成了一致。

實際上,在5日公布的《中美元首杭州會晤中方成果清單》中,在工業領域結構性改革方面,中美雙方指出,全球經濟複蘇緩慢和市場需求低迷使得包括一些行業產能過剩在內的結構性問題更加嚴重,對貿易和工作產生了負面影響。

中美雙方認識到,鋼鐵和其他行業產能過剩是一個全球性問題,需要集體應對。政府或政府支持的機構提供補貼或其他類型的支持可能導致市場扭曲和造成全球產能過剩問題,因此需要予以關註。

中美雙方承諾加強溝通與合作,致力於采取有效措施應對挑戰,以加強市場功能和鼓勵調整。

美方歡迎中方推進以去產能為目標之一的供給側結構性改革。中美雙方將共同努力,應對全球電解鋁產能過剩問題。奧巴馬透露,在多邊應對產能過剩問題上,G20同意啟動程序,收集所有相關信息,並在明年的漢堡峰會上做出匯報。

奧巴馬所指的是建立一個全球論壇,該論壇由G20成員和感興趣的經濟合作與發展組織(OECD)成員參加,將其作為交流和分享全球產能動態、政府政策與支持措施信息的合作平臺,由OECD秘書處提供協助。

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