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一次微不足道的更名，背後是行業的暗潮湧動

李卓 2016-08-04 15:17

我們更名了，而且是一次很不情願的更名。

不情願的原因並不是我們覺得之前“鳳凰自媒體”的名字多好，也不是不願意更名，而是想一個新名字實在太難了。

鳳凰號是一個不錯的名字，但不是最好的名字。因為我們會有一種焦慮感，在行業高呼“平臺太多了，公眾號不夠用”的背景下，如何打造一個特色平臺卻是一個極難回答的問題，而這個特色，最好體現在平臺名稱上——這樣來看，鳳凰號還不夠有特色。

但這些都不重要。

更為關鍵的問題是，平臺只是屬性，鳳凰號、網易號、頭條號、企鵝號，看似名稱類似，但背後卻有不同的博弈手段。“平臺太多了，公眾號不夠用”這句話，其實是錯的。

以下是誇人的部分

以企鵝號為例。

最近聽到不少人表示對騰訊企業內部競爭激烈的不理解，例如，先有微信公號，後來又有QQ公眾號，現在還發力做企鵝號。還有各種消息爆出騰訊三大平臺非但沒有共享資源，其內部競爭的激烈程度甚至要超出與外邊其他平臺的競爭。

這讓很多看客們覺得奇怪：本自同根生，這是何必呢？

但這其實才是聰明的做法，從企鵝號的角度出發，它在很大程度上解決了微信公眾平臺的一個核心問題：文章無法有效分發。

微信平臺畢竟是一個社交軟件，其產品定位決定了平臺只能制定規則，卻不能參與流量遊戲。企鵝號不一樣，無論是用算法進行分發的天天快報，還是編輯可以手動推薦的騰訊新聞，其資訊平臺的定位都允許技術或是編輯進入到海量的內容池進行挑揀並分發。在微信紅利期過去後，企鵝號依然能對新的入場者有足夠的吸引力——是的，企鵝號可以給微信公號續上一秒。

還有UC號，雖然入場較晚，且其分發平臺是在UC瀏覽器這個並不以閱讀作為核心功能的產品上。但是背靠阿里這棵大樹，卻可以讓平臺對以電商作為主要轉化渠道的公號有持久的吸引力。而電商轉化，從目前的公號市場來看，也是公號最好的變現方式。

這麽來看，UC號平臺的生命力，還強著呢。

還有百度號。無論是百度百家、還是百度百家號，也無論其分發平臺是百度新聞還是手機百度。只要是百度的產品，就說明其仍然掌握了互聯網領域最大的流量入口，至少在可以想象的部分，他們的前景同樣樂觀。此外，百度近年在大數據領域的深耕，也保證其無論是在利用算法進行分發，還是給公號進行數據反饋上，都有優勢。

你看，都叫XX號，但是其核心元素並不相同，對接的用戶也不盡相同，有人說這是市場不冷靜，但能把公司做到這一步，誰會是傻子。

以下是自誇的部分

“原來你們鳳凰也有自媒體平臺啊？”

大概你也會這麽問。

但我們今天要聊的當然不僅僅是說“是的，我們有。”我們其實更想回答，憑什麽我們可以有？

比起剛才提到的BAT旗下的平臺，以及後來居上的今日頭條，鳳凰在很多方面並沒有絕對的競爭力。

例如說有錢程度，我們並比不過BAT，所以希望入駐鳳凰能掙錢的，我建議還是不要入駐。我們不打算做電商，更不準備發錢。

還有流量，鳳凰網從創辦以來，流量也從未超過淘寶或是百度。

現在看來，這個平臺果然沒有什麽吸引力。但是別忘了，鳳凰一直是一家媒體。

從我為數不多的經驗來看，媒體只要有兩個東西就可以長盛不衰，一個是公信力，一個是優質內容。

《紐約時報》就是很好的例子，如果說“傳統媒體真的會死”，像《紐約時報》這種百年大報一定是受沖擊最大的。但事實是，《紐約時報》這兩年是越來越好了。下圖顯示了《紐約時報》時報在數字領域的訂閱量，其上升幅度很好的證明了，無論傳播媒介和形式如何變化，“內容為王”對於媒體來講是永遠的鐵律。

對於鳳凰來講，UGC或是PGC雖是一種新的嘗試，但對於優質內容持之以恒的追求，才是我們的核心。鳳凰網如此、鳳凰新聞如此，鳳凰號當然也是如此。

因此，如果您覺得自己的內容在公號領域足夠優秀，我們歡迎你來，這里有與你同樣優秀的公號一起作伴；或是你有足夠的信心創造出優質的內容，無論起步早晚，我們將傾力為你提供支持。

渠道也許不夠強，流量也不算最多，但鳳凰新聞客戶端+一點資訊+鳳凰網+手機鳳凰網+鳳凰視頻客戶端的影響力足以讓優質內容在閱讀量上得到足夠的尊重。

給你的回饋也許不是最好，但卻足夠讓你驚喜。

其他的，坐下來慢慢聊吧。

最後，“鳳凰號”真的不是最好的名字，但重要的是，這三個字里有“鳳凰”。

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