人社部部長尹蔚民在29日上午國新辦新聞發布會上表示,煤炭鋼鐵兩個行業化解產能的過程中將涉及到180萬職工的分流安置,包括煤炭系統130萬和鋼鐵系統50萬人。具體安置辦法是要以企業為主體,還特別提出,距法定退休年齡五年之內的職工可以內部退養。
化解過剩產能是今年供給側結構性改革的首要任務,而在化解過剩產能的過程中,做好職工的安置又是關鍵之舉。
尹蔚民表示,這項工作非常難,國務院已經下發了化解過剩產能的“1+8”個配套的文件。其中就有由人力資源和社會保障部會同有關部門制定的做好化解過剩產能過程中職工安置的意見。
在這個文件中,人社部明確了職工安置一些基本的原則、安置的渠道、工作的要求,總的考慮還是企業主體、地方組織、依法依規。
尹蔚民說,具體安置渠道有四個方面,一是鼓勵企業挖掘現有潛力,在本企業內部來安置職工,也就是說企業依靠現有的場地、設施、技術開辟新的就業崗位,能讓分流出來的職工在本企業繼續就業。
二是促進轉崗就業創業。對需要離開本企業的職工,人社部啟動就業扶持計劃,在職業培訓、職業介紹、職業指導方面采取一系列措施,打出組合拳,幫助職工能夠盡快就業和創業。
三是對符合條件的實行內部退養,也就是說距法定退休年齡五年以內,職工本人自願,企業同意,可以實行內部退養。
四是公益性崗位托底安置,對不能實行市場就業的困難職工,政府將開辟公益性崗位進行托底安置。在這個過程中,在資金、政策上中央政府和地方政府都會給予支持。中央財政將拿出1000個億,是獎補資金,主要用於職工的安置。同時,失業保險和就業專項資金對其中符合規定條件的也要予以相應支持。
尹蔚民還表示,每一個企業職工安置的方案一定要經過職工代表大會研究討論通過,就是說職工不僅僅是被動地接受安置,而且要積極主動地參與到這項工作當中來。
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“去產能”的背景下,河北的鋼鐵企業正面臨“生死考驗”的關鍵節點。(CFP/圖)
與以往的行政手段不同,本輪河北鋼鐵業去產能方式,主要是市場淘汰。徘徊在生死邊緣的鋼企,或者通過降低成本自救,或者搬來國企救兵“托盤”。
北京以東200公里的河北省遷安市西部經濟開發區,分布著大大小小近十家鋼鐵廠。驅車從南面駛進遷安,遠遠便可望見一座座高爐冒著白色的煙霧,其中一些已經熄火。
遷安位於燕山南麓,灤河岸邊,西邊山體鐵礦資源豐富,因此遷安的鋼鐵廠基本分布在這里。改革開放後,遷安依靠鐵礦迅速發展,成為“鋼城”。
但如今,這里鋼鐵廠的日子並不好過。2015年,中國大中型鋼鐵企業虧損面達50.5%。河北首當其沖——世界上每生產9噸鋼,就有1噸是河北生產的。
“鋼企日子好的時候,生產一噸鋼的利潤能買一個手機,但現在都買不了一瓶礦泉水。”唐山市鋼鐵工業協會信息部部長劉凱明對南方周末記者說。
政府提出的供給側改革便是解決眼下困局的方案。“十三五”規劃提出,要在供給側打響改革攻堅戰,“去產能”則是中央經濟工作會議提出的2016年五大任務之首。
2016年2月4日,國務院公布《關於鋼鐵行業化解過剩產能實現脫困發展的意見》(下稱《意見》),計劃從2016年開始,用5年時間再壓減粗鋼產能1億—1.5億噸。
在“去產能”的背景下,河北的鋼鐵企業在經歷多年“溫水煮青蛙”後,正面臨“生死考驗”的關鍵節點。
關停的企業並不是因為虧損而停產,而是因為資金鏈斷裂而停產。對於小企業來說,資金鏈的脆弱註定其熬不過這個冬天。
據中鋼協數據,2015年中國鋼鐵行業出現全行業虧損。重點統計鋼鐵企業共虧損645億元,同比減少871.23億元。在虧損榜單上,老牌國企酒鋼、包鋼、本鋼、鞍鋼、武鋼占據了前五席,虧損額均在70億元以上。而在前二十大虧損企業中,2015年由盈轉虧的,竟多達15家。
鋼鐵全行業虧損的背景,是產能過剩和價格下滑。據中鋼協數據,2015年全國粗鋼產量8.04億噸,當年即過剩1億噸。近三年來,鋼鐵價格下降了50%以上,直至今年才又反彈了不到5%。
長期跟蹤鋼鐵行業的報春鋼鐵網分析師李琴介紹,2015年唐山有的企業煉一噸鋼要賠200-300元。
“現在河北省被淘汰的產能,多是縣市一級的中小鋼鐵企業,邯鄲和唐山的比較多一點。”邯鄲鋼鐵(以下簡稱邯鋼)一位人士告訴南方周末記者。
據河北省冶金工業協會前副會長宋繼軍統計,截止到2016年1月1日,唐山地區關停的鋼廠有十家,合計關停產能1609萬噸。
“唐山60%-70%鋼鐵企業都在虧損,全行業性虧損。”宋繼軍說。
鋼鐵企業一般都生產高爐鐵,爐齡一般是十年,一旦建起,高爐火是不能熄滅的,如果停產的話,只能“悶爐”,而悶爐對爐子損害很大。
一般來說,但凡有現金流,企業就不會停產。“這個行業不到萬不得已不會停產,停產之後重新開爐的成本相當於重建一個爐子。另外,如果你停產一個月,原來的客戶就沒了,因為他擔心你再停,交不了合同。”上述邯鋼人士說,目前關停的企業並不是因為虧損而停產,而是因為資金鏈斷裂而停產。
支撐虧損企業生產下去的動力是,市場也許會回暖,只要能生產,之前投入的錢就不至於扔了。事實上,如果行情回暖,鋼鐵企業的利潤彈性也確實很大。比如唐山國豐鋼鐵2015年虧損近19億,宋繼軍說,今年1月份鋼價回升,它又盈利一千多萬。
“這個時候就看誰能挺過去,第一爐子別拆了,第二場子別荒廢了,誰能熬過去,明天很美好。”一位業內人士說。
但鋼鐵屬於資本密集型行業,對於小企業來說,資金鏈的脆弱決定了其熬不過這個冬天。多位人士告訴南方周末記者,從2015年下半年以來,銀行業內部不成文規定,不再給鋼鐵、水泥行業貸款,很多中小鋼廠的資金鏈因此而斷裂。
銀行變臉後,大型國企要獲得銀行貸款也變得困難,“但不會斷。”上述邯鋼人士說,“國企要承擔社會責任,得讓職工吃飯。”
行業寒冬中,已停產、半停產、連年虧損、資不抵債,主要靠政府補貼和銀行續貸維持經營的“僵屍企業”,成為最先倒下的一批。
在鋼鐵行業,國企具有規模和資金優勢,民企則具有成本優勢。
國企可以把資金上的優勢轉化為技術優勢。“國企管理成本上無法與私企競爭,所以國企只能上高端設備,一條線就是三四十個億。私企沒錢,上一條生產線只能花一兩個億。”邯鋼的一位人士說,唐山的民營鋼鐵企業主要生產比較低端的粗鋼和螺紋鋼等,而河北鋼鐵集團、唐鋼和首鋼這類國企,早已布局精鋼、特鋼等高端產品。
但民企一旦做大,其成本優勢便得以發揮作用。2015年的盈利企業榜單中,前三甲都被民企占據,分別是中信泰富(21億元)、江蘇沙鋼(19億)、河北新武安(16億)。
排到第五的國企河北鋼鐵集團盈利12億元,但據其內部人士介紹,其主要靠非鋼產業賺錢。
唐山這一輪去產能,中小民企首當其沖。宋繼軍認為,河北鋼鐵業民企剛開始投資工藝技術和環保配套,還沒等到收益便遇上了行業寒冬,“行業衰退對民企的影響很大,它們把很多資金都投進去了,煉鋼、軋鋼、煉鐵還沒完全配套,剛能生產的時候,危機就來了。”
另一個卡死中小民企的,是日益擡高的環保投入門檻。河北鋼鐵的人士告訴南方周末記者,石家莊鋼鐵公司前幾年光上環保設備就投入了五六個億,“小鋼廠上不起,掙錢都掙不了五六個億”。但近年來環保督導組常駐唐山、邯鄲等地,企業環保投入不達標,就必須停產。
唐山地區2015年鋼產量8270萬噸,鋼鐵產業工人27萬人,加上相關產業將近40萬人,但唐山的民營鋼鐵企業規模小,多而分散,如一盤散沙。行業寒冬中,已停產、半停產、連年虧損、資不抵債,主要靠政府補貼和銀行續貸維持經營的“僵屍企業”,成為最先倒下的一批。
地處遷安的建源鋼鐵公司,從2014年2月河北“化解鋼鐵過剩產能集中行動”後便停產,如今900畝的廠區已然是廢墟一片。
2015年11月14日,年產480萬噸的松汀鋼鐵在遣散了八千余名員工的同時,也宣布正式停產。如今的松汀鋼鐵廠門口,只有保安人員值守,廠內全部的高爐都已經不再冒煙。
鋼鐵企業停產對於遷安人的生活影響很大。在遷安開了近十年出租車的李星華仍然記得前幾年鋼鐵行情好的時候,每天搭載最多的就是那些在鋼鐵廠上班的、洽談業務的人,“一個月賺一萬塊錢都不是問題,從2014年開始,有鋼鐵廠就陸續不行了,現在一個月能賺五六千就不錯了”。
在遷安城市南部,遍布著一棟棟二十多層高的住宅。“你晚上看吧,都是鬼城,很少有人住。”李星華說,“前兩年還有一萬多一平米的房子,現在直接降價一半,都沒人買。市區一座大型超市去年底都關門了。”
一位已經停產的鋼鐵企業前高管告訴南方周末記者,目前老板在國外,仍欠工人四五個月的工資。
唇亡齒寒,與鋼廠相依而生的鋼貿企業也成為最先倒下的一批。曾經做過多年鋼貿,並且在鋼廠工作過的侯生說,很多鋼貿企業從2014年開始就不行了。去年,他所在的鋼廠也倒閉了。
“原來我那些從事鋼貿的同事,有的都改做化妝品了,一提鋼貿都嫌丟人。”侯生說,“以前全國統計將近30萬家鋼貿企業,現在也就剩下10萬吧。”
“過去都是政府下任務,而這次是市場調節。”
2016年作為“十三五”的開局之年,“去產能”的任務已經被中央政府提到史無前例的高度。2015年以來,國務院總理李克強曾在多個場合用“壯士斷腕”來形容“去產能”。
但本輪河北鋼鐵業去產能方式,則主要是市場淘汰。“過去都是政府下任務,而這次是市場調節。”在鋼鐵行業浸淫三十余年的宋繼軍看出了這一次去產能的“不一樣”。
河北省鋼鐵業上一輪去產能是在2013年,手段主要靠下任務,當時河北某市的產能是3250噸,要壓1322噸,也就是按總產量的40%去壓減產能。宋繼軍回憶,當時下任務給十幾家民營企業,國企則不用分任務。
“之前的行政幹預不起效果,大家對行政幹預批評也很多,所以現在轉變方式。”一位業內人士說,這一次去產能,主要按照市場規律淘汰過剩產能,政府不幹預。
因此,這次去產能企業接受起來要更容易些,“這一次,倒下的企業是真頂不住了。”宋繼軍說。
倒下的企業,資產負債率都很高,有些企業連續虧損,資產負債率都在100%以上。要渡過難關,只能按照市場的需求進行轉型升級,但資金困難使這條路難上加難。
不過,出於社會穩定和財政收入的考慮,地方政府有時候並不願意看到一些鋼鐵企業倒閉。
民營鋼鐵企業往往是當地政府財政收入的重要來源,比如津西為遷西縣貢獻了至少1/3的財政收入。遷安的鋼鐵企業也貢獻了全部財政收入的1/3至2/3。武安市的鋼企最高時一年納稅額占全市稅收的59%,而從就業來看,全市有2.86萬家庭的主要收入靠鋼鐵業,鋼鐵從業人數約5.96萬,帶動相關從業人員近10萬。
除了自救,民企還有一種脫困方式是請國企前來“托盤”,比如工貿結合的“中航模式”。
就企業自身而言,沒有人願意退出市場。一位業內人士告訴南方周末記者,不久前河北省召集鋼鐵企業老板開會,“問有沒有要退出的,沒有一個企業吭聲。都不願意退出,因為錢已經投進去了”。
面對嚴峻的經濟形勢,企業首要的選擇,是自救和尋找他救之路。
“每個企業第一考慮的都是生存,要生存下來就要降低成本,通過各種手段降成本。”報春鋼鐵網分析師李琴說。
盈利的多數企業是通過降低人工成本、提高管理、增加產品效益等方面盈利。降低人工成本,就意味著裁員。據報春鋼鐵網統計,2015年以來,鋼鐵企業裁員潮襲來,唐山鋼廠逐漸全部由4班3運轉調整為3班3運轉,職工人數減少10%-30%。
還有企業去東南亞、非洲建廠。“東南亞那邊的勞動成本相對比較低,本來就是往那兒出口,在那邊建廠,省出來一大筆物流成本,而且離鐵礦石產地澳大利亞也特別近。”曾在鋼鐵企業做高管的侯生說。
但是成本不可能無限降低,“現在研究市場和產品,靠產品占領市場,滿足不同的用戶、不同人群的需要。”河鋼集團唐鋼公司冷軋部部長譚文振告訴南方周末記者。
近幾年,譚文振和同事出國考察學習的機會越來越多,“基本上每年都有,不同部門的人都有機會去歐洲等國家學習,這樣不斷學習引進,就可以一直領先”。
民營企業的危機感更強。從河北冶金工業協會副會長的位置退休後,宋繼軍在民營企業津西鋼鐵擔任高管,幫助其開發新產品,增加產品附加值,延伸產業鏈。2月份津西盈利7000萬。但宋繼軍說,能夠開發新產品的民營鋼企,少之又少。
他認為,從低端產品到高端產品是鋼鐵企業一條必走之路。“要按照國際需求,去開發高附加值、高技術含量、高質量的產品。小企業普遍缺少資金優勢,內部的結構調整和轉型都非常困難,但這是必走之路。”
除了自救,民企還有一種脫困方式是請國企前來“托盤”,比如“中航模式”。
據界面報道,2016年1月22日,中航集團旗下的中國航空技術國際控股有限公司已與唐山港陸鋼鐵達成合作意向,前者提供資金,幫助後者恢複生產,中航負責原料進口和產品銷售。這就是工貿結合的“中航模式”。
之前,已經有唐山鑫達、徐州寶豐特鋼、江陰西城鋼鐵等數家公司與中航集團有類似的合作。
國企為民企“托盤”,最早是在2014年鋼貿行業“地震”時出現。在遷安,中國鐵路物資股份有限公司與河北榮信鋼鐵公司達成合作,由前者為後者托盤。
(應采訪對象要求,侯生、李星華為化名。現代物流報記者高大虎對本文亦有貢獻。)
(梁淑怡/圖)
景氣是好或壞?從家門口超商到巷子口的吃到飽餐廳,都能窺知一二。出門逛個街,就可比別人洞逐先機。 全球市場詭譎難測,就連不少投資大師的預言,也逐漸失靈。但,倘若投資人夠用功,其實仍可從一些基本的指標來自行 判斷經濟走勢的方向。 你可能沒想到的是,只要夠敏銳,從買菜、上餐廳吃飯到逛街選購服飾,即便只是一位家庭主婦,都能嗅對趨勢,找到簡 單易懂的「主婦指標」,成為掌握先機的高手。 舉例來說,便利超商架上商品變化,可能是GDP成長率的先行指標。全家便利商店公共事務暨品牌溝通室部長林翠娟觀察指 出,紅酒、威士忌等高價酒的銷量,與GDP呈現正相關。去年第一季GDP四?○四%,但第二季意外暴跌至○?五七%,威 士忌等烈酒的銷量也開始下滑,此後國內經濟成長趨於低迷,也讓烈酒銷量迄今仍呈現逐季衰退趨勢。若去便利商店買酒 ,或許問問店員近來烈酒和紅酒賣得如何,就能感受到景氣的變化。 其就連日理萬機、以財務金融專業來研究市場變化的專家,也常透過日常生活周遭變化,來判斷景氣好壞與投資趨勢。瑞銀投信總經理李哲宏喜歡留意平價的「吃到飽」餐廳家數和人數多寡,判斷景氣好壞,「那種二九九、三九九元吃到飽的餐廳越多,代表民眾越不願意多花錢,內需和消費力道越不好。」 連家庭主婦都能夠一眼就看懂的指標不勝枚舉,像是近期外出時,不難發現:騎樓下冒出不少羽絨衣促銷攤販,千元有找的輕羽絨外套比比皆是,但羽絨衣促銷越多、折扣越大,代表的是全球暖化竟然衝擊到全球保暖商品供需,而且連國際羊毛期貨也在「跳樓大拍賣」。 以去年為例,宛若沒冬天的一年,暖化競讓全球保暖衣需求進入嚴冬,羽絨衣銷量銳減、庫存激增。台灣是全球羽絨王國,自產羽絨也大量進口羽絨,加工後再出口。根據財政部關務署的數據,去年進口羽絨總金額與前年相比少了約二十億元,衰退逾三成,全球報價更從前年每公斤一百美元跌到約三十美元上下。 同樣有禦寒效果的羊毛也需求不彰。以全球最大羊毛出口國澳洲羊毛為例,去年下半年價格一路走跌,十月份甚至一度跌破每公斤一千一百七十澳分的關卡,創下近九個月以來最低紀錄。與二〇一一年一千四百五十六澳分的高點相比,有一大段差距。 旭榮集團執行董事黃冠華說:「所有和原物料相關的產業,都繃緊神經,氣候異常、極端化,市場對衣物的需求更難以預料。」原來當四季的更換出現異常,聖嬰、反聖嬰現象顛覆了時氣節令的慣常運作,受害的不僅是農業,連全球紡織品的需求與銷售都受到了影響。 從運動來看,瑜伽教室人數越多,代表紡織類股越值得看好。 根據美國專業瑜伽網站「Yoga Journal」統計,全球最大瑜伽用品市場的美國,瑜伽人口數從二〇〇八年的一千五百八十萬人成長至目前逾兩千萬人;亞洲的台灣、中國,同樣也成長快速。 南台科技大學休閒事業管理系的調查指出,二〇〇五年,台灣瑜伽人口約五萬人,近年來呈現倍數成長,今年已超過四十萬人。 瑜伽的熱度快速升溫,運動休閒、機能衣的需求跟著水漲船高,諸如露露檸檬(Lululemon)等瑜伽運動服飾高檔品牌竄紅,呼應了近年為這些品牌代工的紡織股漲勢。 不過,由於露露檸檬最新一季庫存水位較去年同期激增五九%,儘管業界解讀是同業競爭過度激烈,而非整體需求降溫,但還是讓去年一直看好紡織股的麥格理證券開始喊衰紡織股,甚至把儒鴻的目標價下修到五百三十元。換個角度想,倘若某天你去瑜伽教室,發現上課人數銳減,就真的是紡織類股的警訊了。 而口罩越滯銷,代表鋼鐵業的前景就越光明。 口罩與鋼鐵業竟會有直接關係?主要是因為,有鑑於空氣污染和霾害問題嚴重,中國政府正積極推動「大氣污染防治行動計畫」,並為每個重點區域訂定不同的PM2.5濃度目標。 值得一提的是,在各地政府工作報告中,報告篇幅最大、最積極展現決心的是中國產鋼第一大省河北省,為了達到今年PM2.5濃度降六%以上目標,估計今年煉鐵產能減少一千萬噸、煉鋼產能砍掉八百萬噸。另一鋼鐵大省江蘇也喊出PM2.5再降一三%的目標,並持續進行燃煤、鋼鐵業的改造計畫。 去年底,中國國家主席習近平拋出了一個新名詞「供給側改革」,以鋼鐵為例,就是大量輸出用不到的鋼鐵,補貼出口。 去年中國鋼材出口量首度突破一億噸,相當於五個台灣中鋼集團,但這也衝擊了全球鋼鐵業,光是這一年就發生三十七件針對中國補貼、傾銷的調查事件,抗議中國在家拚命生產、在國際造成經濟問題。目前中國政府預計在未來三年減少一億噸的鋼鐵產能。 一旦中國的鋼鐵量供給減少,對鋼鐵價格自然是利多,再加上去年不少鋼鐵業者都大虧,今年不願意再殺價競爭,也讓價格機制回歸正常。也難怪中鋼董事長宋志育近日指出,鋼鐵業的春燕來了,而且不只一、二隻而已,而是成群春燕飛舞。中國的十三五計畫中,改善空污被列為重大目標。 換言之,鋼鐵減產越多,基本上PM2.5濃度降越多,民眾對口罩的需求也下滑。口罩賣得越差,可能就是鋼鐵業者笑得越開心的時刻。 在這多變的時局,與其做預測,或許還不如一邊逛街「血拼」、一邊觀察一下周遭環境或大或小的變化,隨機應變。善用「主婦指標」,也許人人都有機會成為趨勢大師。 布局能源股,手頭10%閒錢最適宜 儘管最近大宗商品和原物料價格反彈,但在原物料相關標的中,除了石油、能源類商品,對於貴金屬、基本金屬等其他商品,專家們仍普遍認為,看不到整體需求明朗的跡象,不建議現階段空手的投資人貿然進場。 摩根策略總報酬基金產品經理黃慶豐建議,若有多餘的閒錢,可考慮在石油、能源相關投資標的布局,未來一旦反彈,強勁動能可期,但比重不宜過高,最好控制在閒錢的一〇%左右,或以多元配置資產的基金介入較安全。 不少人認為油價已觸底,布蘭特油期、紐約輕原油期貨價格近期都上升,花旗銀行財富管理暨研究部資深副總裁王進彰認為,人類對原油需求不會消失,油價再跌有限,未來可望反彈。瑞銀投信總經理李哲宏也認為,能源類基金、產油大國俄羅斯和東歐基金較有成長空間。 不過專家們強調,目前有意進場者,必須做好長期投資的準備,且以定期定額為佳,因為不論是原油或其他原物料,由於整體供需仍未趨穩,價格持續震盪的可能性偏高,不宜搶短或抱持「打帶跑」賺波段的心態,極容易受傷。 至於手上仍持有的人,黃慶豐認為,可能要做好未來兩到三年都不能解套的心理準備,若急需現金,就適度減碼;但若無變現需求,不妨繼續持有,耐心等待其走勢反轉的時機到來。 撰文者張舒婷 |
自2011年從西門子上任蒂森克虜伯董事會主席兼首席執行官後,海里希•赫辛根(Dr.-Ing. Heinrich Hiesinger)有一半的時間都在為公司的轉型而在全球各地的工廠奔波,一邊對部分鋼鐵業務剝離出售,一邊則在中國等地區加大投資。
對於一家200年前從鋼鐵起家、如今已經在全球80多個國家和地區擁有近15.7萬名員工的國際性、多元化集團來說,如何進行業務的取舍,在如今的經濟不確定之下尤其重要。
“在全球範圍內剝離部分鋼鐵業務的同時,公司一直在推進轉型,目前已經形成了五個業務單元的支柱產業,而中國是蒂森克虜伯集團在亞洲最大的市場。”在接受《第一財經日報》記者專訪時,赫辛根如是說。
收縮:剝離部分鋼鐵業務
自上任後,赫辛根就推行了一系列業務優化調整計劃,使集團從一家以鋼鐵為主業的企業轉變為多元化工業集團。
上任後4個月,赫辛根就作出了出售蒂森克虜伯不銹鋼業務Inoxum公司的決定。“把不銹鋼業務剝離非常必要,因為現在歐洲的不銹鋼市場產能過剩,通過不銹鋼業務的剝離,可以把更多的資源集中在更有發展潛力的業務範圍內,資金必須被投入到能夠創造更大價值的地方,未來將根據三個標準進行評估,包括增長率、利潤率及資本效率。”赫辛根告訴記者。
事實上,包括不銹鋼業務在內,蒂森克虜伯賴以發家的鋼鐵板塊,都是目前赫辛根希望限制投資的領域。“我們知道,鋼鐵行業的潛力是有限的,無論是進一步的市場增長,還是盈利空間上,都是有限的,所以我們希望將更多地關註於電梯技術、汽車技術等其他業務領域的發展。”赫辛根指出。
赫辛根透露,目前,公司已經出售了蒂森克虜伯旗下的不銹鋼業務,不過在歐洲還有巴西還有碳鋼業務,在中國也有一家合資企業。“在中國的合資企業是和鞍鋼集團合資的,目前的經營狀況非常好。”
“我們的鋼鐵業務歐洲與競爭對手相比,盈利狀況也是非常好。”赫辛根指出,“不過我們在巴西的鋼鐵業務目前面臨著挑戰,如果看整個鋼鐵行業的情況,都面臨著同樣的挑戰。”
對於收縮鋼鐵板塊的原因,赫辛根稱,做業務取舍時,這個業務必須要具備成長的潛力,在國際競爭當中有頂尖的地位,而且要能夠捍衛這樣的地位,“通過剝離一些業務,我們可以獲得新的戰略空間以及資金空間,從而能夠對增長領域進行投資。”
擴張:五大業務發力中國
赫辛根所說的對增長領域的投資,主要是目前蒂森克虜伯聚焦的支柱產業,包括電梯、汽車零部件、曲軸等五大業務單元。
“當我們開始進行多元化轉型的時候,我們的業務單元很多,在賣掉了一些業務單元後,目前的五個業務單元已經成為蒂森克虜伯的支柱產業。”赫辛根告訴記者,“對於我們每個業務單元來說,我們都制定了相關的業績指標,這些業績指標來自於最佳表現的時候可以取得的成績,比如電梯板塊,我們會和世界上最好的電梯公司相比,拿他們的銷售目標對比,在汽車行業也是參考世界上最好的汽車公司制定我們的業務指標。”
而在中國市場,蒂森克虜伯的五個業務單元都已經有業務開展。“目前,中國是蒂森克虜伯集團在亞洲最大的市場,過去5年里,蒂森克虜伯集團在中國市場的投資已超過5億歐元。”赫辛根透露,“比如去年我們就在常州開設了一家新的轉向系統工廠,同時,我們在重慶與鞍鋼建立了新的合資企業生產汽車鋼。此外,我們對位於中山的電梯廠進行了擴建,還修建了新的試驗塔。”
赫辛根告訴記者,去年蒂森克虜伯在中國區的銷售額27億歐元,同比增長27%,其中電梯業務增長20%以上,汽車和風能發電領域的增長幅度更高,達到25%。
“中國市場確實發展的速度比較快,遠遠大於歐洲,歐洲一般年增長率是1%—2%,但是在中國我們習慣了增長率大於6%,這就意味著我們的策略必須非常快,為了滿足這些要求必須進行本地化,不然我們無法進行競爭。”赫辛根指出,現在蒂森克虜伯在中國有17000員工,還有三十多個工廠,“我們所要做的是要加強我們的研發能力,這是我們未來發展的方向。”
就在幾天前,蒂森克虜伯電梯(中國)總部大樓暨研發中心就落戶上海,項目總投資1.2億元,內部配備了蒂森克虜伯電梯最具代表性的創新電梯與扶梯產品,其中就包括蒂森克虜伯全球知名的雙子電梯。
赫辛根透露,隨著中國總部的建成,蒂森克虜伯電梯將繼續在華投資,蒂森克虜伯電梯中山新工廠已於去年開始動工,竣工後將用於測試蒂森克虜伯電梯全球範圍的新產品;松江工廠擴建計劃也在進行中,公司將購買1萬平方米新土地用於建設全新的電氣、車間及物流中心。
“作為管理層,我們也需要意識到,我們的客戶群也在發生改變,比如說過去我們針對風能所提供的回轉支撐,用戶80%多是跨國公司,而現在我們風能方面的用戶95%都是中國用戶,在汽車行業中,剛開始進入這個市場的客戶也是國際用戶,現在增長最快的實際上是中國的汽車生產廠家,由於這些客戶群變了,我們就需要在當地建廠,提高我們的研發能力,來滿足這些需求。”赫辛根對記者指出。
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作為上海鋼聯(300226.SZ)旗下核心資產,曾被市場視為催化上海鋼聯股價暴漲的故事主角,上海鋼銀電子商務股份有限公司(下簡“鋼銀電商”,證券代碼:835092)如何將流量變現實現盈利成為市場的一大關註點。
繼去年全年虧損之後,上海鋼聯近期發布2016年一季度業績預告顯示業績扭虧為盈,業績貢獻主要來自於鋼銀電商鋼材現貨交易增值服務收入同比大幅增加以及趁鋼價反彈加快了基礎庫存周轉。這意味著鋼銀電商在今年一季度首度實現盈利。
鋼銀電商總經理白睿在接受《第一財經日報》記者采訪時表示,今年一季度實現盈利,一方面是公司在5萬+的用戶基礎上,通過開展供應鏈金融服務、倉儲服務等方面提供增值服務,幫助用戶降低整體交易成本而獲得傭金增加;另一方面,今年一季度借鋼價上漲之際,部分變現了因春節休假延後結算的現貨庫存。
相較今年一季度的盈利,鋼銀電商過去幾年的業績則並不盡人意。鋼銀電商平臺自2011年啟動業務之後,營收雖然逐年呈增長態勢,且占上海鋼聯的主營收占比也逐年上升至九成以上,但凈利潤和毛利率則逐年呈下滑狀態,並在2014年開始虧損。受鋼銀電商業績影響,上海鋼聯近幾年的凈利潤也同比呈下滑狀態,最為嚴重的為2015年凈利潤虧損2.42億元,同比下降1387.97%。
“從平臺搭建到現在只有短短的三年,那麽這個過程中,其實我們也或多或少在平臺搭建期間走了些彎路或者說犯一些錯誤。但這個沒有對錯之分,因為這也是一個摸索的過程。”白睿坦言,在平臺構建初期,因為純電商模式無現貨也無用戶,鋼廠和用戶都不願意在平臺上交易,所以形成了一定量的基礎庫存,雖然會承擔一部分風險,但慢慢能積累用戶並結合上海鋼聯的用戶池,從而開始由跟鋼廠代理商合作到逐步向生產企業合作。
“我們把去年的虧損定義為戰略性的虧損,主要是去年的基礎庫存占比相對較高,投入力度加大。”白睿表示,鋼銀電商利用近兩年的時間構建了一個有客戶、相對有信用的交易平臺,如今要做的就是把前面兩年積累的流量,不斷去變現。
據白睿介紹,目前鋼銀電商的交易用戶數5萬多家,並呈現增長趨勢,與逾120家鋼廠有合作,在平臺有認證的供應商有1100多家,有合作關系的倉庫在120家左右。
目前鋼銀電商主要能帶來業績貢獻的為寄售業務和增值服務。據了解,寄售業務主要是抽取交易傭金的形式,2015年鋼銀電商實現寄售交易量1100萬噸左右,今年一季度寄售量出現明顯增長。白睿表示,今年寄售量計劃完成2000-3000萬噸,目前傭金收取比率主要看供應商信譽評定狀況。
對於增值服務方面,據鋼銀電商內部人士介紹,目前鋼銀電商在重點開展供應鏈金融服務。“目前公司供應鏈金融服務主要對接的是產業鏈上小微企業,已經放出去的融資規模在5億元左右,九成為自有資金,預計今年全年的供應鏈金融規模在100億左右。”白睿表示。
對於業內人士擔憂的小微企業存有壞賬的風險,白睿回應稱,上海鋼聯有16年的跨度,大部分用戶在上海鋼聯都有消費記錄,且鋼銀平臺上近一兩年也有大量用戶的交易記錄,以此再會輔助其他手段,如貨物的監管、物流的監管以及信用保理等,綜合各方面因素對平臺用戶進行信用等級評估,然後根據評估做出相對應資金的支持。
“下一步需要圍繞整個供應鏈,把線下的倉儲和物流的配送服務做好。”白睿表示,整體邏輯就是,鋼銀電商通過提供增值服務降低用戶整個交易環節的成本,從而在其中獲取傭金。
對於鋼銀電商後續盈利的持續性,白睿多次用到“可以期許”四個字。“比較有信心,業務模式已經走出來了。”但對於瞬息萬變的互聯網環境,白睿仍保持著謹慎心態,“我們自身的業務情況不擔憂,主要怕受到外界因素影響,但也不排除偶發性因素影響。但隨著未來很多東西的改變我們也要去應對。”
近年來,鋼銀電商在資本市場的動作較為頻繁。去年12月份宣布,與歐浦智網(002711.SZ)合作,就全國範圍內歐浦智網所持有的專業物流基地和剪切加工配送中心展開全面合作;2016年3月,慧聰網(02280.HK)參與了鋼銀電商新增股份發行,以現金9900萬元認購鋼銀電商2.80%股權。
“慧聰網的大規模用戶數據以及對消費數據行為的分析,能夠為鋼鐵產業上下遊的用戶需求作出指導,同時歐浦智網做的深加工服務做得不錯,對用戶的感知性體驗最高,所以這是我們合作的重點。”白睿表示,之後仍會有一些合作,選擇標準是要雙方業務互補,體量上門當戶對,價值觀趨同,能持續有效的為用戶提供有價值的服務。
鋼銀電商於2015年12月21日在全國中小企業股份轉讓系統掛牌並公開轉讓,並於4月11日,鋼銀電商股票進入做市轉讓階段。至此,上海鋼聯對鋼銀電商的持股比例由67.82%降至55.42%。
4月18日,塞爾維亞斯梅代雷沃鋼鐵廠工人在廠區內穿行。(新華社記者 王慧娟/圖)
4月18日,河北鋼鐵集團以4600萬歐元(約合人民幣3.39億元)收購了塞爾維亞唯一一家國有鋼鐵廠斯梅代雷沃,並計劃投資3億美元用於擴大生產。
這家斯梅代雷沃鋼廠成立於1913年,是塞爾維亞大型國有支柱型鋼鐵企業,的設計鋼鐵產能為年產量220萬噸,主要生產熱軋板、酸洗卷、冷軋卷等產品。由於經營不善,在2003年破產,並以2300萬美元的價格出售給美國鋼鐵公司。但隨著經濟下滑,從2007年開始,鋼鐵產量一直下滑,到2012年1月,美國方面宣布撤資,並以名義價格1美元重新賣給塞爾維亞政府。
此後,塞政府一直在尋求各種可能性救活該鋼鐵廠,但並不成功。2013年2月28日,塞爾維亞財政和經濟部長丁基奇稱,斯梅代雷沃鋼鐵廠最新一輪招標再次失敗,俄羅斯Ural Vagon Zavod(UVZ)公司最終決定放棄收購該廠。
直到2013年4月,斯梅代雷沃鋼鐵廠恢複生產,但產量有限。近兩年更是在全球鋼鐵產量過剩的情況下,經營不善,連年虧損,去年凈虧損達1.13億美元(約合7.33億元人民幣),其產量去年也僅為87.5萬噸。
此次收購是塞爾維亞總理武契奇(Aleksandar Vucic)政府的首個重大民營化交易。再過幾天便是塞爾維亞重新選舉新政府的日子,武契奇曾對媒體稱,“一旦完成該協議,塞爾維亞處境將大有改觀。經濟增長率有望從今年的1.75%躍升至明年的3.5%——4%。”
中國與塞爾維亞的合作一直比較多,從匈塞鐵路到工業園區的建設,都有中國企業的影子。而在鋼鐵領域,2015年11月24日,第四次中國-中東歐國家領導人會晤後,河鋼集團、”中投海外”與塞爾維亞政府便已簽署了關於斯梅代雷沃鋼鐵公司的合作框架協議。
河鋼集團董事長於勇在簽約儀式上說,“通過新設立的河鋼塞爾維亞公司,為斯梅德雷沃鋼廠提供投資,打造歐洲最具競爭力的鋼鐵企業。”
於勇認為,在國際鋼鐵企業產能過剩、微利狀態時,收購塞爾維亞鋼鐵廠是很好的機會,更重要的是,能避開歐洲對中國鋼鐵業“反傾銷、反補貼”等貿易保護措施的影響。
目前,歐盟在英、法、德三國的施壓下,對某些中國鋼材制品征收進口稅,並啟動對中國其它鋼材制品的反傾銷調查。
中國十三五「供給側改革」計畫五年減去至少十個中鋼產能, 有助於台灣鋼鐵老大哥趁機強化核心、降低成本,從國際鋼鐵景氣的谷底翻身。 儘管受累去年國際鋼市不景氣,台灣鋼鐵龍頭中鋼近一年市值縮水一一%,卻仍在兩岸三地一千大企業的一三七名,較上屆前進二十五名。 中鋼從去年十月開始,出現連續四個月的本業虧損,讓人捏了一把冷汗,所幸,今年第一季就迅速傳出虧轉盈的好消息。關鍵在中國最新十三五規畫針對鋼鐵業減產的「供給側改革」,計畫五年減去至少十個中鋼的產量,帶動鋼鐵價量齊揚,讓中鋼成了近期外資買超最多的個股。 「鋼鐵業最壞的時間已經過去了!」凱基投顧鋼鐵產業研究員王光毅觀察,去年中國鋼鐵業整體虧損六百億人民幣(合新台幣三千億元),不少鋼廠停工甚至倒閉,中國減產連帶降低外銷量,加上客戶開始補庫存,最新鋼價較去年第四季約漲五成,就算回檔也不會回到去年低點,預估中鋼第二季至少能賺三十億元。 本業轉盈〉 首季訂單回溫,第二季爆單中鋼董事長宋志育接受《今周刊》專訪時強調,中國占全世界一半鋼鐵產能,供過於求非常嚴重,「如果能落實減產,真的是利多與機會。」他觀察,中國去年鋼鐵產能八億噸、年減二.三%,是三十四年來第一次減產,今年第一季產能再減三.二%,「看起來玩真的!」中國減產釋出的需求,確實讓中鋼得利。除第一季訂單比預期多二五%,四月起鋼品內銷價續漲,六月內銷盤價平均每公噸調漲近一千五百元,漲幅達一○.五%,「客戶看鋼價往上,希望趕快訂,第二季訂單目前超接,第三季仍樂觀。」宋志育透露。 但不論時機好壞,不能只靠價量關係存活,中鋼還透過降低成本,與提高產品附加價值雙管齊下,盡可能打造無畏景氣變化的核心競爭力。 降低成本〉 製程技術改善,廢熱再轉賣先看降低成本。去年,中鋼靠精進節能環保、備品國產化及製程技術改善等方式,共省下超過四十八億元。其中,把轉爐製程冷卻時所產生的廢熱,回收產製蒸氣外售,光是這個部分,可創造出二十五億元、毛利率三五%的綠生意。今年,中鋼全集團再設定六十億元的降低成本目標。 再看提升產品附加價值。走進中鋼最新的第三冷軋工廠,在這有九層樓高的鋼捲產品生產線,一條條不到○.三公分厚的鋼板,經清洗、退火、調質軋延、檢驗與自動裁切等流程,平均每十五分鐘可自動生產出一個最大三十五噸重的冷軋鋼捲,移動間頻頻折射出金屬的光,最終變成汽車鈑金件、馬達等下游客戶高強度產品的材料。採訪這一天,日本知名汽車大廠採購部長還專程來此看生產線,談合作、探詢中鋼最新加工技術,甚至指定台灣供應商採購中鋼材料?各種可能都有。 王光毅觀察,相較熱軋鋼捲毛利率只有個位數,用在汽車上的冷軋屬於利基型高規格產品,毛利率可多五到十個百分點,目前約占中鋼營收八%,至於其他如切入蘋果手機的鈦合金螺絲、熱沖壓汽車零件等高階產品,現階段營收占比仍低。 不論如何,中鋼確實持續改善產品組合,往高階產品邁進。一般鋼廠高品級產品占比約二五%,中鋼去年則達五六%,已躋身國際鋼廠前段班,今年並以突破六○%為目標。 宋志育不諱言,很多人還停留在鋼鐵是低階傳統產業,中鋼不只要挑戰持續進階到具備高科技、高技術含量的產品力,還要透過新材料開發的能力,協助下游客戶提升技術做大供應鏈,「用打群架提升附加價值。」舉例來說,因應汽車輕量化,中鋼可以協助客戶富田與和大,開發切入特斯拉電動車的高效馬達電磁鋼片,與齒輪箱等客製化產品,甚至布局風力發電、潛艦國造的高強度合金材料,都是中鋼強化核心後,有望再淬鍊出下一波成長的高價值產品。 撰文 / 萬年生 |
河北省政府新聞辦公室6月8日上午召開新聞發布會,為使河北省鋼鐵去產能工作有更充分的法律依據和更嚴格的實施標準,通過標準倒逼鋼鐵行業提質增效。河北省將通過實施環保、能耗、水耗、質量、技術、安全等6類嚴於國家標準或行業平均水平的地方標準,倒逼鋼鐵去產能。
鋼鐵行業仍然處於寒冬,據光大證券研報顯示,2015 年鋼鐵行業平均營業收入同比增長率為-22.10%,延續了2014 年的負增長態勢且增長率較2014年下降17.08個百分點;44 家企業營業收入同比下降,占比95.65%。與煤炭行業相比較,鋼鐵行業平均營業收入下滑幅度更大,收入下滑企業數量占比更高。鋼鐵出現全行業虧損,自然成為供給側改革的主戰場。
通過運用市場機制、經濟手段、法治辦法來推動鋼鐵去產能。對此,河北省有關部門按照提高標準、分段達標、梯次退出的原則,修訂完善了環保、能耗、水耗、質量、技術、安全等6類地方標準,同步研究制定了企業規範管理、行業優化升級、鋼鐵產能走出去、鋼結構標準和推廣等政策措施,既為解決好“去誰、去多少、怎麽去”提供標準依據,又為鋼鐵行業提質增效提供政策支撐。目前,該省圍繞鋼鐵產業結構調整和化解過剩產能,初步形成了較為系統完善的“6+N”標準和配套政策。
據鋼鐵行業某分析人士向第一財經記者透露,河北省此次倒逼鋼鐵產能出清是一貫思路,國家加快去產能加上去年需求端很弱,產能和產量去的很快。今年年初需求端一改善鋼廠利潤暴增,噸鋼已經回到600元以上,所以之前關閉的產能在四五月份又開始出現快速複產。不少鋼廠在加大複產力度,高爐開工率較去年同期大幅增長,供給端持續擴張,鋼材供需形勢惡化。
而日前,國家發改委、交通運輸部聯合印發《交通基礎設施重大工程建設三年行動計劃》,行動計劃提出,2016~2018年,擬重點推進鐵路、公路、水路、機場、城市軌道交通項目303項,涉及項目總投資約4.7萬億元。據蘭格鋼鐵研究中心測算,此次行動計劃的出臺所涉及到的4.7萬億元基建項目投資,總計將拉動全國鋼材需求超2億噸,每年拉動鋼材平均在8000萬噸左右,對於鋼鐵行業來說,能夠帶動需求在一定程度上實現好轉。這更加增強了鋼企複產的沖動。
一系列導致鋼企複產的形勢引發決策層的討論之後堅定了對於去產能的決心。因此此時河北省提高地方標準要求,更多的是表明河北省去產能的堅定態度。但是在5月27日,世界鋼鐵協會發布《世界鋼鐵統計數據2016》,其中,2015年前十大鋼鐵生產公司出爐,河鋼集團以年產粗鋼4774.5萬噸排名第二,僅次於安塞樂米塔爾的9713.6萬噸。而據2015年河北省2015年納稅50強企業排行榜顯示,河鋼集團以76.55億元蟬聯榜首。河北省此次提高去產能標準,對納稅大戶河鋼集團將產生什麽影響,尚有待觀察。
未來國家鋼鐵產能要減2-3億噸的方向應該不會變,但受兩個方面影響,一方面從國家層面來看,大的趨勢是要減掉2-3億產能,但是過程中減的太快會有噸鋼利潤的快速回升又會有反複。另一方面,從鋼企個體的市場行為來看,鋼企複產還是減產都受噸鋼利潤影響,此外去產能過快會導致鋼企感受“切膚之痛”。兩相作用,未來鋼鐵行業將會表現出來曲折性的產能下降。
在6月6日第八輪中美戰略與經濟對話(S&ED)期間吹風會上,中國財政部部長樓繼偉表示,中國正視產能過剩問題,然而國際社會不應還將中國想象成是中央計劃經濟,目前中國正通過多種市場化方式出清過剩產能。樓繼偉進而表示,鋼鐵等去產能並不是簡單的強制關門。上述分析人士繼續表示,未來政府引導加上控制需求端將是鋼鐵行業去產能的主要路徑,而這個過程可能會持續比較長時間,大概要三到五年。歸根結底就使需要有形的手引導和補貼,然後借助無形的手去進行鋼鐵行業自身的自然淘汰。
在需求並無大起色且供給持續回升,產能嚴重過剩的大環境下,河北省出臺此項標準可謂政策意味濃厚,而從微觀角度來看,鋼鐵行業中巨虧的公司比比皆是,2015年鋼鐵板塊整體業績虧損560.54億元,為近15年來板塊虧損之最,整個行業自身也在發生著變化,巨虧資產的剝離及置換重組已成為整個行業的大趨勢。根據長江證券對華菱鋼鐵的相關調研報告顯示,華菱鋼鐵(000932.SZ)已經開始置出鋼鐵、置入金融,轉型謀求可持續發展。
而東北證券某分析師向第一財經記者表示,當前,國企改革與供給側改革仍是年內最大主線,也是中長期唯一能抗衡行業整體下行風險的有效武器。隨著改革措施漸次落地,鋼鐵行業將會在特鋼、轉型等細分領域短期存在較大機會。
中國鋼鐵行業提高能源使用效率,減少碳排放的壓力漸增,碳捕集與封存技術(下稱“CCS”)在鋼鐵制造過程中的推廣機遇凸顯。
6月6日,必和必拓與北京大學宣布簽訂捐贈協議,計劃在三年時間內,必和必拓向北京大學捐贈737萬美元成立碳捕集、利用與封存(下稱CCUS)研究項目,旨在推動中國鋼鐵行業 CCUS 的部署與實施。
根據協議,必和必拓將與北京大學及其他項目合作方共同研究在中國工業領域特別是鋼鐵行業部署落實CCUS所面臨的政策、技術與經濟等壁壘。
在新一輪的能源技術革命呼之欲出的大背景下,世界能源科技進入快速發展階段,新的能源技術成果不斷湧現。世界主要國家均把能源技術作為新一輪科技革命與產業革命的突破口,通過制定相關政策確保能源叠代穩步進行。
2016年5月3日,據德國環境部的一份文件草案顯示,在2050年前,德國將通過停運其全部煤炭發電站以減少碳排放實現其氣候目標。此外,英國政府也計劃到2023年限制燃煤電站的使用,推出了到2025年關閉所有的燃煤電站的時間表。
然而,作為保持電力穩定供應的關鍵環節,煤電的退出似乎不會像上述時間表中計劃的那樣快速。根據國際能源署的預計,至2040年,全球能源消費還將以化石能源為主,化石能源消費仍將保持75%的比例。因此,石油煤炭天然氣消費仍將是未來能源消費的主體,在短時間內完全棄用上述化石能源消費似乎並不具有太多可操作性。
因此,國際能源署在世界能源展望特別報告中指出:為實現最終的氣候目標,必須繼續開發新技術,采取銜接情景之外的技術措施,能夠讓必要的技術在推廣之前進入成熟階段。
其中,在可再生能源比重增加的過程中,CCS(或CCUS)作為降低電力行業和工業排放的技術,能夠成為保障電力穩定供應的有效手段之一。
CCS技術原理初探
據全球碳捕集與封存研究院的官方網站資料顯示,CCS技術原理可以大致分為捕集、運輸與封存三個階段。
二氧化碳捕集是把二氧化碳從在燃燒的化石燃料用於發電的過程中或工業生產過程中所產生的其他氣體分開。運用溶液、固體材料或者致密的薄膜實現二氧化碳在燃燒過程中的捕集。
從煙道氣中被分離出來的二氧化碳將被壓縮以便於運輸和儲存,進而被運輸到適合的封存點。目前,二氧化碳已可通過管道、輪船和罐車進行運送,主要用於工業或用於提高油氣田的油氣采收率。
封存是指將二氧化碳註入到地層深度至少為800米的地下巖層中(理想深度為800——3000米)。這個深度的溫度和壓強可以使二氧化碳以液態形式存在,並且可以在多孔巖之間流動、填充空隙。理想的封存點有廢棄的油氣田或者鹹水層,這些封存點的頂部都有非滲透巖(也稱為“密封巖”)。密封巖的地質特性可以防止二氧化碳返回到地表。在二氧化碳被註入後,一系列傳感技術將被用於監測其在巖層間的流動情況,用來監測其穩定性與安全性。
CCS部署壁壘
CCS 技術有助於大幅度降低在油氣生產過程中以及在發電與工業過程中使用化石燃料所產生的溫室氣體排放。而在發電與工業領域大規模部署CCS技術所面臨的挑戰在於:推進CCS的成本較高,需要全方位整合CCS的各個關鍵環節,並通過適當的商業模式和政策法規等措施促進CCS的進一步發展。
必和必拓首席執行官麥安哲 (Andrew Mackenzie)稱,目前CCS技術已成熟,但在體制和機制以及資金投入方面還待解決。
必和必拓首席執行官麥安哲
據了解,CCS技術可以應用於由國際能源署提出的“450情景”(即大氣中二氧化碳當量濃度長期穩定在450ppm左右)之中。但是該情景的投資需求略微高於其他情景,而投資對象更加集中於低碳能源供應和能效領域,並強調要采取有效手段為此類投資提供融資(尤其是在還沒有此類融資工具的國家)。
據悉,碳捕獲封存是一個資本密集的活動。其中,二氧化碳的捕獲成本約占CCS系統成本的75%,利用當前的技術捕獲成本為40—60美元/噸,而可以接受的成本約為20美元/噸。運輸環節上,由於捕獲技術的差異,捕獲的二氧化碳在濃度方面不盡相同,因而對運輸管道也提出了不同的要求。現存的油氣管道並不足以滿足CCS中二氧化碳的運輸要求,並且對含有雜質的CO2管道設計及運輸安全的研究不夠完善。封存環節上,大量CO2註入地下並封存上百年,這對封存地點的安全可靠性提出很高的要求,除了儲存點必須要與飲用水源隔離,還要保證儲存二氧化碳的巖層具有較好的穩定性,不能有明顯的會導致流體流動泄漏的古斷層或活動斷層。
鋼鐵領域部署CCS技術意義何在?
關於解決CCS壁壘、在鋼鐵行業進一步部署CCS技術,中國國家應對氣候變化戰略研究和國際合作中心主任李俊峰在捐贈儀式上向包括第一財經在內的記者談了他的看法。
“實事求是地講,煤炭等化石能源在很長的時間內,在能源的生產和消費過程中還會起到重要的作用。而中國的煤炭發電在中國的發電量里面占據75%的比例,加上我們的鋼鐵占了世界的一半左右,如果我們通過CCS技術找到了一個好的解決方案,不僅是在中國可行,在全球也是可行的,至少在煤炭利用這樣一個問題上,我們做出一些改變,即使是一個微小的改變,也是特別重要的。”李俊峰認為。
據了解,作為投資路線圖的一部分,必和必拓正在積極尋找推進 CCUS 技術全面商業化以及支持技術創新的機會,以期進一步降低成本。
對此,麥安哲說,“CCUS 技術將成為中國鋼鐵行業及其他工業領域減少溫室氣體排放的有效途徑。然而,目前針對該領域 CCUS 技術發展的資金投入還遠遠不夠。一直以來,中國在大規模 CCUS 項目的規劃和發展方面都處於領先地位。因此,一旦CCUS 的商業化運作模式得以實現,對於中國而言將是一項非常重要的產業。”
此外,必和必拓希望該研究項目能夠為 CCUS 在鋼鐵行業以及其他工業領域的發展吸引更多的資金投入。