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中金再生（0773）涉嫌造假案件，證監會首次動用上市公司清盤的申請，轟動中港財經界。傳媒聚焦在基金經理劉央身上，因為中金再生一直是她的愛股，中金再生自今年一月停牌，停牌前，她管理的基金持股約八億元。劉央一向鍾情民企，民企質素參差，時有爆煲事件，這宗新聞本來吸引不到我的注意力。但我感到驚訝的地方是，證監會高調採取行動之後，劉央向傳媒說：「相信秦老闆（秦志成，中金再生主席兼大股東）。」她說：「總有事情是別人不知道的，秦老闆不知道，法官也不知道。」

基金經理買錯股票，是正常事，世上沒有不買錯股票的基金經理。能穩贏51%的投資者，可做股神，即是輸49%的投資者，也是股神。以劉央的投資作風，中招是必然的，但爆煲的股票佔投資組合比例或者不大，對整體表現未必有顯著影響，因此，持有中金再生不是問題所在。真正問題是，當客觀環境顯示中金再生賬目存疑，執法機關採取史無前例的嚴厲行動後，劉央以感情行先，選擇「相信」一個人。劉央被部分傳媒捧為「女股神」，我覺得匪夷所思。

或者，我不應該質疑劉央，人就是喜歡感情用事，我們喜歡跟自己熟悉的人在一起，投資亦然，投生不如投熟。劉央和秦志成的交情一定很深，中金再生過去一定為劉央賺過不少錢，這份信任是經過考驗的。然而，以「相信秦老闆」作為一種投資策略，我認為不可取。

讀者聽過很多次，股票市場「專收」叻人，意思是市場變化無常，確定性非常低，短期而言，變化可以毫無章法，愈以為自己叻的投資者，愈會在股票市場遇挫折。我遇過的出色投資者，不認為自己是叻人，因為他們知道叻人在股票市場的下場，他們認為自己是有紀律的人。有紀律和叻的分別，是叻人相信自己的眼光，而有紀律的人尊重市場的不確定性，即是相信市場多過相信自己。劉央在中金再生的表現，反映她不是重紀律的人，因為她選擇信自己的眼光。中金再生賬目被懷疑造假，多年來市場一直有傳聞，其賬目存有很多疑點，是不爭事實，有紀律的投資者一定減持，甚至不再持有，不論基金經理心裡多喜歡秦老闆。傳聞未必無因，中金再生賬目確有疑點，有紀律的投資者選擇相信市場，而不是自己的觀人眼光。到最後，劉央仍認為自己是對，關於中金再生的負面資料，她聽不入耳，認為全部是惡意中傷，只是其他人不及她了解秦老闆。買中金再生中招不是問題，問題是投資者怎樣中招，和中招之後怎自處。有紀律的投資者中招後，立即檢討過失，分析犯錯的原因，確保不再犯。股票市場很殘酷，它毫不含糊，以最直接和不留情面方式告訴投資者：你衰咗！股票市場殘酷之處是，投資者輸掉的是真金白銀，過程中證明投資者是多麼戇居。要馴服一個自以為是的人，很容易，鼓勵他多買股票便成，這個人很快會變得謙虛一點。

投資是一件產生強烈感情的事，投資者充滿感情是正常事。誠哥、四叔、大劉、秦老闆，股票市場由活生生的人物組成，投資者要避免感情用事，我有以下兩個建議：一、冷靜期。如購買保險產品，設冷靜期，我認為很有用。時間是很好的判官，今日多喜歡，嘗試強迫自己冷靜，一日、一星期、一個月後，感覺可能有變。自己不能戰勝感情，一定要借助外部力量，時間是好幫手。二、無知是福。知得太多，是不好，因為加進的，很多時是只會令分析過程複雜的元素。投資者看秦老闆為人，從他怎管理中金再生，再加上公開言論，已足夠，太近距離反而不好。我認識一個資深基金經理，以他管理基金的規模，可有很多機會接觸上市公司老闆，但他刻意不接觸。基金經理的解釋是，他不可依賴第一手資料，作為分析框架。這位基金經理成績一直優異。

蔡東豪Tony Tsoi

現任上市公司精電國際行政總裁，他曾任職投資銀行，在《信報》以筆名原復生撰寫財經專欄，對投資及求知有無限渴求，習慣早上四時起床寫作找樂趣。http://www.facebook.com/TONYTONGHOOTSOI

在經濟繁榮時，為轉變而準備；在經濟衰退時，盼望一個轉變。沒有一個對沖基金可以相信的，至少好像美國聯儲局，這世界最大的對沖基金，每年透過買賣美國國債，錄得$800億美元利潤。它的運作是：用3%年利率買入十年期債券，同時用至少1%年利率，出售3個月、6個月、1年及2年年期的債券，賺取當中2%的息差。聯儲局自2008年開始，每年回購長債、累積利息，吸引全球愚蠢的投資者持續買入短債，為什麼要停止這有利可圖的交易呢？聯儲局除了沒有真正的「老闆」之外，跟那些專注在低回報、短期、高風險，又貪婪的對沖基金有什麼分別？聯儲局製造更大泡沫

上週聯儲局按兵不動，證明它的行動易變又無計劃，它拒絕讓資產價格下跌，因而維持量化寬鬆，但市場始終在上週五下跌，投資者被議息結果殺得措手不及，一連幾日升市後獲利離場。聯儲局似乎想環球金融市場，冒更大風險、更大槓桿，製造更多資產泡沫及更大波動。畢竟，現在是要維持國際金融巨輪在轉動，但只有幾個在便宜資金上「買中注」的銀行及對沖基金能受惠，而非你和我！然而，當下一輪跌市不知從何突然出現，又沒有人需要負責時，我們經常感到迷失，作為香港投資者，我們只有兩個選擇。

不要短炒

首先，若聯儲局計劃要在股市方面，製造另一個熱潮，這熱潮必定會由香港那些有財政困難、管理差劣、高槓桿的銀行、保險、地產及資源股帶領起來。你可以短炒這些股而賺一大筆，但你要承受巨大的風險，這些股份大部分都是垃圾，無力償還債務。或者，你可以如一個長線投資者般，繼續審慎投資，買有價值、有盈利、有現金流兼管理完善的公司。你要放棄短期利益，而在低風險的情況下，追求長期的穩定。選擇第一個方法的人，我祝你好運，因為你至少有膽量，但請不要問我有什麼推介或者入市時機；若選擇第二個方法，當你的投資組合經歷一段時間低潮時，不要「心郁郁」去短炒，要堅定，有什麼事都可以隨時問我意見。世界充斥着「擁有」和「失去」，若將自己和其他人比較，你或會因為別人的成功而覺得空虛和痛苦，所以享受自己的成就便好了，保持對自己事業的興趣、學會謙虛，這才是在亂世中的真正財產。祝君好運！艾 薩[email protected]

艾薩 Isaac Sofaer

Tony Measor的好友及舊同事，本身是特許會計師，有逾三十年投資實戰經驗，現於力寶證券負責管理私人客戶的投資戶口，並在Quamnet撰寫艾薩日誌。其管理的環球投資組合，在91-00年間增長達十四倍。歡迎致電郵本刊，中英亦可。 [email protected]

「從有構想開始，我和池井戶老師屬意的第一人選就是堺雅人，不做他想！」日劇《半澤直樹》導演福澤克雄說。

如果說，福澤克雄、原著作者池井戶潤，是讓日劇《半澤直樹》從無到有的幕後推手，那麼讓此劇從叫好叫座到歷史留名的靈魂人物，就是飾演半澤直樹（簡稱半澤）的堺雅人。

對堺雅人而言，「日本最紅上班族」半澤直樹，已成為其生涯代表作。但許多人不知道，隱身在半澤「有仇必報、誓死反抗」形象後的堺雅人，在業界竟以低調、文靜出名，他甚至以「平凡、不靈光、冥頑不靈」來形容自己。不過，這些特質，正是他成為能飾演半澤唯一人選的關鍵。

戲中，半澤寧可犯眾怒，也要徹查到底的「擇善固執」，對戲外的堺雅人來說，同樣是一生的信念與命題。

糊塗？進早稻田卻休學為當演員與父母失聯六年

國中起，堺雅人便對戲劇心生嚮往，他笑稱當時仍很「清醒」，甚至考慮進入大藏省（似我國財政部），求一生安穩。但是，就在他考上名校早稻田大學、離大藏省僅剩一步之遙時，他還是順從自己、選擇「糊塗」，人生就此轉彎。

「四月入學，我一直拖到五月中才決定加入話劇社。因為我知道，我一旦開始演戲，一定會全心投入，以休學收場。」

三年後，堺雅人果真休學，遠在宮崎縣的父母則因他刻意隱瞞，斷絕往來長達六年。這六年裡，他一無所有，只能靠打工貼補舞台劇的微薄收入，但他不以為苦：「那段日子確實很拮据，但現在回想起來，卻不覺得辛苦、也毫不窮酸。」

捨棄家人、放棄學業、斷送前途，只為演戲，卻樂在其中。這樣的堺雅人，被日本媒體形容為「戲子傻瓜」；這份傻，直到他開始接演電視劇，仍然沒有改變。

傻瓜？專演不討喜配角十年拿到大河劇演出機會

四十歲的堺雅人，在一九九五年踏入演藝圈時，正值「偶像型演員」盛行。當時，和他同期的木村拓哉屢創收視率紀錄，演員「明星化」風氣大開，其他對手無不強調外型、特色，力求知名度。但是，堺雅人卻反其道而行，專門接演不討喜、個性複雜的配角，不怕觀眾討厭，也不在乎是否能被記得，「因為，我就是很無聊的人！」

有十年時間，在主角的光芒下，堺雅人選擇在憂鬱症、反派等高難度角色中磨練。也許是接戲策略奏效，隨「木村時代」結束，觀眾注意力開始從外型轉移到演技，機會，終於降臨。二○○四年，他接下日本演員夢寐以求的NHK大河劇《新選組！》演出機會。

無論是《新選組！》中溫文儒雅的反抗者山南敬助，《篤姬》裡裝瘋賣傻、大智若愚的德川家定，或是《大奧──男女‧逆轉》中表面溫順、內心澎湃的有功，堺雅人總能多層次展現角色性格，卻互不衝突，因此站上一線演員之列。上智大學新聞系教授碓井廣義說：「他每一個角色，都讓人覺得『這只有堺雅人才能演！』但又不會看見過去的影子，這在日本，非常難得。」

瘋子？演出必追根究柢把生活調成跟劇中人一樣

能做到這點，靠的同樣是擇善固執的精神：他用功、深究所有角色，甚至追根究柢。因此，所有合作過的劇組，對他的共同評價，都是「認真」。

「我知道自己不靈光，所以比起天才型演員，我更相信腳踏實地，」堺雅人說，現在的觀眾太挑剔，只靠一套演技的演員，很快就被識破；因此，為詮釋新角色，首先，他一定會讓自己的生活狀態調整到和劇中人物如出一轍。

例如，飾演戰後官員時，為體驗營養不良的生活、敗戰心理，他選擇讓自己面黃肌瘦、眼神黯淡；為詮釋廚師，他開始戒菸、食量調整至兩倍。演出急診室醫生時，他每天只以棒棒糖果腹，「不讓自己餓，你不可能知道他的心情。」

不只如此，身為小說家司馬遼太郎的書迷，他也習慣在歷史中尋找答案。他的恩師伊藤一彥透露，為飾演《篤姬》的德川家定，堺雅人甚至翻閱了大正歌皇的歌集，只因兩人在歷史上同樣以體弱多病聞名，希望從中擷取靈感。想盡辦法，只為找出腳本文字外的資訊，演出別人沒有的味道。

「到最後，我發現他比我更了解半澤直樹，」福澤克雄說，堺雅人細細看過《半澤直樹》的每一版劇本，拍攝期間，也從未見過堺雅人與其他演員閒聊，將九五％的精力都用在背台詞、揣摩演技上，無時無刻不在思考演出方式。

《大奧──男女‧逆轉》導演金子文紀也說：「好幾次，我都向他求饒，求他不要再追究右衛門佐和家光的角色問題！」

堺雅人曾說，自己和半澤的個性截然不同；但是，在演員專業上，他的堅持、追根究柢，卻和半澤的有勇有謀如出一轍。也許，現實生活中的半澤難尋，但是，能體現「半澤精神」的，堺雅人肯定是第一個、也是最成功的實踐者。

中共第十八屆三中全會備受外界關注，新一屆政府上台後，提出深化改革，不少人憧憬習李政府利用三中全會，作為具歷史性的改革起點，為他們的政績留名。中國近代史上，三中全會曾代表經濟發展轉捩點：1978年第十一屆，被視為鄧小平改革的開始；1993年第十四屆，政府實行國退民進政策。然而，更多三中全會提出的所謂改革，是講多過做，很快回復本來面目，扭曲的繼續扭曲，腐敗的繼續腐敗。

改革，從來不是易事，即使是獨攬大權的領導者，可隨時調配資源和人事，也有可能遇到意想不到的阻力。自鄧小平後，中央領導層是集體管治，互相牽制，互相監察，改革更加難上加難。改革必定牽涉利益重新分配，利益受損者不會和平地交出本來擁有的權力，到時出現權力鬥爭，結果通常是僵持，改革不了了之。有心改革不代表有力改革，特別是在中國，聽過太多「改革狼來了」的故事。

習近平上台前，給外界開明形象，他的背景、性格、政績，都顯出他是一位可能是有心推動改革的領導者。習近平父親習仲勛一直鼓吹改革，在改革先鋒廣東省立下不少功勞，外界假設習近平幼承庭訓，是很正路的。上台後，習近平立即握軍政大權，過去一年大力推動反腐，幹掉多隻大老虎，並且粉碎薄熙來集團，給人手起刀落的感覺。

想改，敢改，有力改，不代表會成功，因為這是利益集體盤根錯節的中國。所有中國觀察者都會同意，改革的當前急務包括兩個範疇：國企和地方政府。90年代中國政府瓦解國企權力基礎，由朱鎔基領軍，大力改革國企，由充滿活力私企代替死氣沉沉國企，成為經濟支柱。

不幸的是，國企改革觸及利益集團神經，牽涉龐大利益，改革過程注定是不平坦。國企改革需要很多人堅持，稍現猶豫，容易前功盡廢。過去十多二十年，國企改革路一直難行，不過大方向仍然是相信改革。轉捩點是2008年金融海嘯，全球經濟陷於崩潰邊緣，中國成為定海神針，中國政府豪擲四萬億人民幣刺激經濟。亂世中，利益集團認為最可靠是「親生仔」國企，過去幾年國企水源不盡，四萬億人民幣落在國企無根據的產能擴充，或落入國企高層的口袋，不知凡幾。國企靠的是政府補貼，及政府賜予的壟斷地位，對提升生產力或帶領創新，全無興趣，或者根本沒本事。一個由千瘡百孔國企帶領的經濟，是不健康和不持久的，領導者都看得到，但偏偏不合理的事，在中國可不停地發生下去，歸根結底，是利益作怪。另一個急須改革的領域，是地方政府勢力。從土地售賣到基建設施到外資投資，擁最大權力的監管者，是地方政府。香港廠家第一身感受地方政府的權力，過度權力製造貪腐，香港廠家憑自己努力做生做死，隔籬工廠拿到地方政府補貼，負責人跟地方政府官員載歌載舞，搞一輪大龍鳳，工廠三兩年後倒閉，其間花掉三兩億人民幣，這些例子太多了。中央政府推行政策，由削減產能的調節經濟措施，到打擊毒奶粉的天經地義事情，最大阻力來自地方政府。上有政策，下有對策，最佳寫照是地方政府。改革阻力的確是很大，但我選擇相信習近平，This time it is different。我的信任大部分是出自願望——作為中國觀察者，除了願望，還可以有其他依靠嗎？小部分卻是出自理性分析，習近平上台後，鐵腕式高調打擊公民社會，包括知識分子和互聯網博客，跟他開明形象背道而馳。習近平政治上高調靠攏保守派，經濟上走向開放，我覺得不尋常。我選擇相信他這種行為代表一種掩護，他是跟保守派在做交易，政治上愈保守，經濟上其他人愈有機會依他的一套去做。我當然希望政治和經濟同時開放，但在當下，先專注改革經濟可能是唯一可行之路。我選擇相信習近平是一位聰明能者，他知道深化改革，是沒回頭路可走，而政治和經濟是分不開的。

蔡東豪Tony Tsoi

現任上市公司精電國際行政總裁，他曾任職投資銀行，在《信報》以筆名原復生撰寫財經專欄，對投資及求知有無限渴求，習慣早上四時起床寫作找樂趣。http://www.facebook.com/TONYTONGHOOTSOI

央行副行長、國家外匯管理局局長易綱認為：外儲已超最優規模，人民幣資本項目可兌換是對財產權的進一步保護和擴圍，匯率自由浮動已經很近◎ 本刊記者 胡舒立 霍侃 文十八屆三中全會落幕，對於未來中國金融改革的走向， 《中共中央關於全面深化改革若干重大問題的決定》 （下稱《決定》 ）著墨並不算多，僅有三段話、不足400字。

言簡意賅的表述中，每個逗號隔開的都是一項關鍵改革。

《決定》中有熟悉的政策表述，有措辭的細微變化，也有頗有新意的提法。

變與不變中，到底意味著未來幾年改什麼、改到什麼程度？

11月25日早上8點半，在北京西城區成方街32號的中國人民銀行總部，財新記者專訪央行副行長、國家外匯管理局局長易綱，求解關於未來金融改革走向的諸多疑問。

2009年7月易綱出任國家外匯管理局局長時，中國外匯儲備餘額剛突破2萬億美元不久。今年三季度末，外匯儲 備餘額已經達到3.66萬億美元。在採訪中，易綱坦言，外匯儲備已經超過了最優規模。未來，如何促進國際收支平衡、使外匯儲備不再快速攀升，仍然是易綱面臨的主要任務。

此外，如何管好、用好存量外匯儲 備，也是考驗。在“安全、流動、增值”的原則下，國家外匯管理局開展了多元化投資的嘗試，包括成立中國國新控股有限責任公司、成立外匯儲備委托貸款辦公室等。今後在儲備投資多元化方面，還可能有哪些新思路？易綱給出了開放式的回答， “歡迎提各種意見” ，但“最終要看業績” 。

匯率形成機制與國際收支平衡密切相關。中國國際收支“雙順差”已經持續多年，僅在2012年出現資本和金融項目的小幅逆差。 “雙順差”導致外匯儲 備不斷累積，帶來人民幣持續的單邊升值壓力，而持續升值吸引更多資金流入，進一步增加外匯儲備。匯率形成機制更加市場化、實現彈性更大的雙向波動，有利於國際收支的自動調節。

從2005年7月21日啓動算起，人民幣匯率形成機制改革已經走過了八年。

期間，人民幣對美元名義匯率升值34%，對一籃子貨幣的名義有效匯率升值29%，實際有效匯率升值38%。

如今，隨著匯率逐漸接近均衡水平，升值幅度已經不再是惟一重要的問題，關鍵在於匯率形成機制是否市場化、是否有足夠的彈性，央行能否盡可能減少對外匯市場的干預。

資本項目開放是目前金融改革中所受關注最多、爭議最大的領域。近兩年，圍繞加快資本項目可兌換的時機是否成熟、條件是否具備，學術界有過多番爭論。中國最早在1992年的十四屆三中全會就提出“逐步使人民幣成為可兌換的貨幣” 。1996年12月，中國實現經常項目可兌換。時隔17年，資本項目可兌換 仍未有實質性突破。十八屆三中全會提出“加快實現人民幣資本項目可兌換” 。

從近幾年的實踐看，資本項目開放方面碎片化的改革一直在小步推進，如簡化QFII 申請程序、降低 QFII 資格要求、擴大 QFII 投資範圍等。深圳前海、溫州、上海自貿區等區域性改革方案，也都包含了試點資本項目可兌換的部分子項目。

未來，將如何有序、漸進推進資本項目開放，如何提升管理和防範風險？

近兩年，利率市場化進展較快，最後尚未突破的是存款利率上限。存款利率完全放開的難點是什麼？還有哪些條件尚未具備？完全取消央行基準利率後，商業銀行如何尋找新的存貸款利率之錨？

這些都是易綱非常熟悉的領域。55 歲的易綱在央行系統內任職16年。在2009年7月出任國家外匯管理局局長之前，先後任央行貨幣政策委員會副秘書長、秘書長兼貨幣政策司副司長、貨幣政策司司長、央行行長助理、央行營業管理部主任。2007年12月出任央行主管貨幣政策的副行長。

學者出身的易綱，非常重視理論和邏輯。進入央行之前，他先後在美國印第安那大學經濟系和北京大學中國經濟研究中心任教。在採訪中，他強調任何先行先試的金融改革試點，都得先過理論關。

一個多小時的採訪中，易綱回答了我們的所有問題。對於某些改革議題上存在的外界疑慮和學界爭議，他毫不迴避，一一回應、解釋。

令人印象深刻的是，對於很多問題，如匯率、利率、外儲投資，易綱都認為，根本出路是要相信市場邏輯，讓市場起決定性作用。

外儲已超最優規模

“不論假設什麼樣的情形（巨大衝擊） ，中國3.7萬億美元的外匯儲備

都夠了”

財新記者 ：三季度末，中國外匯儲備餘額已經達到近3.7萬億美元。是不是已經超過了最優規模？

易綱 ：我想是。有人在為巨災性的衝擊做準備，如超過1997年亞洲金融危機、超過雷曼危機的巨大衝擊。我覺得，不論假設什麼樣的情形，中國3.7萬億美元的外匯儲備都夠了。

有強大的外匯儲備有很多好處，體現中國國力，提升信心，顯示巨大的威懾力，使得想攻擊中國的投機商不敢攻擊，從而是金融安全和經濟安全的保障。

但凡事都得有個度，超過一定的度，好處就越來越少，成本越來越高。如果超過邊際成本和邊際效益兩條曲線交叉的均衡點，外匯儲備再繼續增多，實際上就是不合算的。

邊際成本包括，一是大量出口對資 源環境造成巨大壓力 ；二是，積累外匯儲備的過程是央行購買美元、吐出基礎貨幣的過程，央行就得對沖過多流動性，而這是要付利息的，有成本。另外，央行的市場干預也不是最優選擇，應當讓 市場發揮決定性作用。

財新記者 ：中國現在處於曲線上的哪個點？

易綱 ：我們現在已經超過了二線的交叉點，這是可以肯定的。至於離開均衡點有多遠，仁者見仁，智者見智。

什麼是最優外匯儲備規模？有人說要滿足幾個月的進口支付需求，有人說必須是外債的一定比例，有人用貿易衡量，有人用投資衡量，還有人假設在最強大攻擊下需要多少外匯儲備，就是所謂壓力測試。我把這些貿易的、外債的、進口的、出口的、壓力測試等幾種模型，都測了，說明外匯儲備是足夠的。

財新記者 ：存量外匯儲備投資的多元化，怎麼考慮？最近提到要成立幾個不同的基金？

易綱：外匯儲備投資，我覺得大家可以敞開想，提各種建議，但回答是，要有利於可持續發展，對國家和人民負責，最終要看業績。

央行通過干預市場買回來的外匯儲 備，在央行資產負債表上對應著央行的負債，這些資產要管好，如果管不好，宏觀上會有很大問題。所以，大家可以暢所欲言，想各種辦法。例如，成立中投是個辦法，又成立了被稱為“中投第二”的中國國新控股有限責任公司，它們運行得也都各有特點。國家外匯管理局的外匯儲備投資也有自己的業績，可以綜合比較。

總的來說，一是資產負債要匹配 ；二是權責要匹配，不能只有權力沒有責任，如果拿出一塊資產自己管，就必須對這塊資產負責，如果業績不好，今後再採取這種辦法，很多人就會提出意見。投資業績和資產質量要經過比較長的時間才能證明。所以資產不可輕易劃撥，劃來劃去，就說不清楚誰的業績好了。所以，從體制上要有資產負債的匹配，權力和責任的匹配，要有充分的激勵機制，要有一定的競爭。

如果有進一步的建議，很歡迎，但前提是責任要明確。另外，希望能論證 這種策略和體制機制能夠產生比較好的業績。

國際收支平衡是惟一藥方

“市場起決定性作用，一個是追求國際收支大體平衡；另外，匯率起比較大的作用，如果匯率到了均衡水平，會自動平衡國際收支”財新記者 ：增量方面，如何讓外匯儲備不再增長，現在看來還在增加，特別是受美聯儲推遲 QE 退出的影響。

易綱 ：惟一的藥方就是追求國際收支平衡。希望多進口，希望旅遊、服務上花的錢多一些，對外投資多一些。只要國際收支平衡了，外匯儲備就可以不增長了，這是最簡單的方法。

財新記者：你在國家外匯管理局傳達十八屆三中全會精神的會上提出，“加快完善促進國際收支平衡的市場化體制機制”。如何理解？

易綱：促進國際收支平衡，政策上可以更加強調進口的重要性。其實進口也創造很多就業。重要的原材料、能源進口對中國非常重要。

另外，過去不太重視中產階級需求的一些進口，把一些中等收入階層需求很高的商品，誤作為奢侈品，對進口一直不鼓勵。現在收入提高這麼快，有一個龐大的中等收入群體，他們需要的服裝、筆記本電腦、化妝品等進口商品，都是廣大人民需要的，應當從稅收、經銷渠道上給予鼓勵，解決現在國內外價格差距太大的問題。如果放開分銷渠道，關稅再做適當調整，國內外市場的價差才會縮小。有人認為，國內外價差大是因為品牌的中國策略，就是把中國的價格定得高，但我相信，只要有充分競爭，價格高一點是可以的，但是現在差價這麼大，有點離譜。

財新記者 ：2012年中國國際收支結束了1999年以來的“雙順差”，出現“經常項目順差、資本和金融項目逆差”，國際收支初步呈現自主調節、自我平衡的勢頭。但2013年國際收支重現“雙順差”是什麼原因？

易綱：我覺得，一方面和國際資本流動有關。主要發達國家央行都是寬鬆貨幣 政策，這對中國壓力比較大。例如美國的量化寬鬆（QE） ，日本的數量和質量寬鬆的貨幣政策。歐洲央行也在小心地呵護著經濟複蘇的勢頭，前段時間歐元有點走強，歐央行就比較關注，10月7日降息後歐元就下來了1%。

另一方面，今年中國的貨物貿易順差也超過去年，前十個月已超過2000億美元。此外，在香港和大陸的企業和個人對人民幣走勢的預期，也是重要因素。

這幾個因素綜合起來看，今年確實是資本流入的壓力比較大。

財新記者：近來國際資本跨境異常流動加劇，波動性上升，尤其是資本和金融項目的流入流出趨勢逆轉很快。如何進一步增強對跨境資金流動的監測和分析提高預警能力？

易綱：國家外匯管理局有一套比較完整的預案，規定當資金流入多大時啓動什麼樣的應對，達到閥值就會啓動預案。

而且，這個預案不是束之高閣、沒有用的預案，預案從2010年做出來之後，到現在為止已經啓動了三次，每次啓動還都比較有效。

我想，用行政管制、審批的辦法，控制資本流動的效果有限的，而且往往是暫時的。出台一個新的對付資本流動的辦法，往往在三個月左右可以比較有效，過了三個月，效果就差了，因為人們會想出其他辦法對付政策，就像人的抗藥性。

最根本的辦法，還是如十八屆三中全會指出的，使市場在資源配置中起決定性作用。市場起決定性作用，一個是追求國際收支大體平衡；另外，匯率起比較大的作用，如果匯率到了均衡水平，會自動平衡國際收支。

匯率改革重在機制

“我看現在非常接近均衡了。但我希望機制更加靈活，彈性更大一點”財新記者：十八屆三中全會的《決定》提出“完善人民幣匯率市場化形成機制”。如何理解？

易綱 ：首先，什麼叫人民幣匯率市場化形成機制？就是由市場供求決定匯率，這是基本特徵。

有三個要點：一是發展市場，讓市場更加便利，進入、交易別受那麼多行政審批的限制，根據市場需求發展套期保值等產品，目前中國的外匯市場的深度和產品豐富程度還有較大差距，所以需要發展市場。二是增加匯率彈性，雙向波動，人民幣對美元的波幅可以適當擴大，因為現在人民幣的波動率是各種主要貨幣里最小的，加之國內利率高，套利就變成無成本的，波幅適當擴大，可以使套利成本更高一些，而且實際上對企業沒有太負面的影響。三是希望人民幣匯率在合理均衡水平上保持穩定，但跟過去不同，不是盯住美元不動。

要點就是這三個，可以看出今後的重點。簡單說，就是繼續朝著市場化的方向走，同時比較平穩。

財新記者：你認為，人民幣升值對老百姓有益。但不少出口企業深受人民幣升值之苦。如何看待這些年人民幣升值帶來的得失？

易綱：我覺得要全面看這些年來人民幣匯率變化的影響。大家都知道升值對出口企業不好。現在有人說人民幣“被升值” ，甚至說影響非常負面。實際上，也要看到另一面，人民幣匯率市場化調整給中國帶來很多好處。首先是中國經濟實力大幅提高，去年GDP超過8萬億美元。其次是給廣大人民群衆帶來實惠。

例如，去年中國進口5800多萬噸大豆、2.7億多噸石油、7億多噸鐵礦石。如果人民幣沒有升值，所有老百姓吃的豆油，以及豆粕飼料都要更貴。還有8000多萬出國旅遊的人得到實惠，出國留學的成本也大幅下降。

為什麼現在對升值的批評很多？因為出口企業的聲音比較大，而得到實惠的老百姓以及間接的受益方是沉默的大多數。

但是，凡事皆有度，我也不希望人民幣升值過頭，還是合理均衡、基本穩定比較好。怎麼裁判匯率是否合理均衡，一個重要指標就是國際收支，國際收支平衡了，匯率就均衡了。

其實總體看，人民幣匯率是很穩定的。綜合看人民幣對52種一籃子貨幣的有效匯率，根據國際清算銀行的統計，2000年至2013年人民幣名義有效匯率（NEER）升值17.3%，實際有效匯率（REER）升值21.9%，平均每年升值1點多個百分點，這跟中國勞動生產率進步和經濟發展絕對是相匹配的。所以，人民幣並沒有被升值，並沒有對經濟造成多大的損害。過去十幾年，中國多數年間是雙順差，也證明瞭人民幣升值沒有過頭。所以，整體上還是要以平常心來看待這個事。

財新記者 ：你對接下來的人民幣匯率趨勢怎麼看？是不是還會升值？

易綱 ：我看現在非常接近均衡了。但我希望機制更加靈活，彈性更大一點。

財新記者 ：改革的最終目標是讓人民幣完全自由浮動嗎？真正完善的匯率形成機制是不是就是自由浮動？

易綱：在多數情況下就是自由浮動。

十四屆三中全會就提出逐步使人民幣成為可兌換貨幣。什麼是人民幣成為可兌換貨幣，就基本是自由浮動，總體上是市場決定的方式。但在自由浮動下，並不排除在危機衝擊下、特殊事件發生時，還可以有符合、尊重市場規律的央行調控。自由浮動，並不是意味著央行在任何情況下都不能調控。把這點講清楚，可能多數人的顧慮就解除了。

財新記者 ：現在離自由浮動還有多遠？

易綱： 現在離自由浮動不遠了，很近了。

舉個例子，2012年大部分時間里，央行沒有入市。

財新記者 ：即使將來實現了自由浮動，央行一旦想入市干預也是很容易的？

易綱 ：這個就是要以規則為基礎（Rule based） 。什麼是以規則為基礎的干預？

就是官員個人的判斷不能充分論證干預的必要性，必須設定一些條件，明確規定在什麼條件下、可以以什麼方式、做多大程度的干預，這就是以規則為基礎。

條件應該比較清晰，就是要把干預市場的權力放在籠子里，而且籠子還要透明。

強調市場取向、市場決定，干預就是有規則的，這樣能夠提高市場透明度和增強市場信心。我們希望市場是簡單的、法制的、規則清晰的、信息透明的、充分競爭的。

財新記者 ：是不是也要考慮改革時機問題？

易綱 ：這是一個說法，但是如果理念和公衆輿論不改變，即便抓住了好時機做了也白做，也會退回來。例如，2008年奧運會時，升值暫時停了一年半。因為公衆和輿論壓力，在很多人的觀念中，奧運會是頭等大事，奧運會期間不能出事，所以奧運會期間升值就停了。將來 假如出現類似雷曼危機的事，要不要停？假如出口不好了，要不要停？其實出口不好了，更不應該停下來，因為出口不好了，人民幣就會貶值，很快出口就會好轉。

但是，只要一起風一起浪，人們第一反應就是人民幣匯率要停下來。這不是改革的決心問題，而是理念問題。引導公衆輿論是很困難的，大家的慣性就是，只要一起風浪，匯率浮動就得停。

財新記者 ：匯率實現完全自由浮動是個漸進過程。有沒有可能在上海自貿區先實現？

易綱：有好多人這麼設想。我認為，從理論上這個設想是有問題的。因為中國是一個市場。如果上海自貿區是“一線放開、二線管住” ，你剛才說的設想是可以的， 但如果“一線放開、 二線管住” ，上海自貿區就變成了離岸市場，和內地市場就不通了，實際上就沒意義了，離岸市場已經有香港。如果二線不管住，就沒法在上海自貿區做這個事，因為資金在自貿區和內地其他地區是自由轉移的，那就等於全國市場都是自由的了。

難點就在這裡。

資本項目有序可兌換

“資本項目可兌換是對人民財產權 的進一步的保護和進一步的擴圍”財新記者：三中全會提出加快實現人民幣資本項目可兌換，下一步怎麼走？

易綱 ： 《決定》中資本項目可兌換寫得比較多。利率、匯率只有一句，資本可兌換有一段文字， “推動資本市場雙向開放，有序提高跨境資本和金融交易可兌換程度，建立健全宏觀審慎管理框架下的外債和資本流動管理體系，加快實現人民幣資本項目可兌換” 。這說明中央對資本項目可兌換重要性的重視。

1996年中國實現經常項目可兌換和2001年加入 WTO，這兩件事使中國成為貿易大國，出口第一、進口第二，這就是經常項目可兌換給中國帶來的變化。

實際上，資本項目可兌換是對人民財產權的進一步的保護和進一步的擴圍。例如，計劃經濟時代，城里的老百姓不允許擁有房子，後來可以擁有房子，有錢買房子變成選擇權了，這是對財產 的保護和擴大選擇權；過去老百姓因私出國旅遊很困難，現在出國旅遊很方便，可以出國旅遊變成權利的一部分。資產 在國內和國外兩個市場配置，是經濟主體的一種權利，資本項目可兌換是對這 種權利的認可和擴圍。

將來要推動資本項目可兌換，其結果是，通過雙向開放，中國將成為對外投資大國，也會成為吸引外國投資的大國。這對中國當然是好事。

財新記者：但也有很多人有顧慮，擔心資本流出，擔心中國受到外部衝擊。

易綱 ：有人擔心，如果開放了資金都流出去，中國股市不就要跌了嗎？其實，如果開放就會有大量的資金想進來。還有一種擔心是，資本開放後門戶大開，容易受到外部衝擊，認為中國在亞洲金融危機中受衝擊小就是因為資本管制。

其實這並不是資本管制的功勞，但很難說服大家。

這些憂慮中最大的問題是，很多人把資本項目可兌換理解成國門大開，熱錢可以自由地流入流出。其實並非如此。

這個擔心在三中全會的《決定》中解決了， “建立健全宏觀審慎管理框架下的外債和資本流動管理體系” ，這句說的就是這個問題。其實，我們已經按照這個部署做了很多工作，中國的國際收支統計體系是全世界最強大的，其他國家的國際收支統計是抽樣，而中國是逐筆統計。

財新記者 ：如果資本項下可兌換，就是不應該控制吧？

易綱 ：宏觀審慎的管理框架，有法律界限、有市場規則，在法律界限和市場規 則內，是可以自由流動的。什麼是宏觀審慎的管理理念？就是對資金流入和流出心裡要有譜，對於像索羅斯進攻英鎊或打泰國，這些案例要研究。分析在這些案例中，市場發生了什麼，怎麼樣能有一套規則，既能保護絕大多數投資者的利益，同時又防止惡性競爭，這就是宏觀審慎的主要精神。同時，我們還會保留反洗錢、反恐融資、反避稅天堂等機制，另外，國際貨幣基金組織的工作論文也提出，不排除在特定條件下，還可以暫時對資本項目進行某些管制。

財新記者：上海自貿區的資本項目可兌換試點是不是可以馬上開展？方案基本做完了？

易綱： 對，計劃得差不多了。在這方面，上海自貿區會有很大進步，會有實質性的試點。但正如剛才說過的，自貿區跟內地市場是什麼關係，還是個大問題。

財新記者 ：三中全會提出“推動資本市場雙向開放”，個人進行境外股票投資的 QDII2進展如何？

易綱 ： 現在方案正在制定中。

宏觀審慎防風險

“既能保持國家經濟和金融安全，又給經濟主體企業和個人最大的自由和方便。這就是監管的理想境界”財新記者：今年5月國家外匯管理局出台結售匯綜合頭寸下限管理措施，將銀行的結售匯頭寸限額與外匯存貸比掛鈎，作為宏觀審慎管理的工具。宏觀審慎管理包括哪些內容和政策工具？

易綱 ：宏觀審慎管理的原理主要是，一是要審慎，第二也會關注一些風險點。

比如關注期限錯配，如果很多企業都是以短博長，就會提醒，因為如果過於以短博長，一旦市場流動性發生逆轉，就會有風險 ；另外，也關注幣種錯配，一旦發生匯率大動，現在很好的資產負債，突然就出問題了。

5月份出台的將銀行綜合頭寸與外匯貸款掛鈎，就屬於比較典型的宏觀審 慎管理方法。因為外匯貸款有資金來源和貸款在期限、幣種上的匹配問題。當貸款期限和幣種錯配發展到一定程度，要對銀行稍微有限制，要求銀行必須保持綜合頭寸，是對幣種錯配最低的要求；要求綜合頭寸跟貸款掛鈎，就是要考慮平衡發展，看期限和幣種是否匹配得好。

財新記者：修改後的《國際收支統計申報辦法》將從2014年1月1日起施行，新辦法對於增強對跨境資金流動的監測有什麼幫助？

易綱 ：應當說，更加健全了。我們的理念是，有強大的國際收支統計系統，同時應該把權力放在籠子里，既有比較健全的國際收支統計和跨境資金流動的監測，又讓絕大部分遵紀守法的人感覺不到監管。這樣，既能保持國家經濟和金融安全，又給經濟主體企業和個人最大的自由和方便。這就是監管的理想境界。

財新記者：這兩年，包括貿易融資、直接投資、發行債券等在內的人民幣外債逐步增加。如何管理人民幣對外負債？

是否應該納入外債統計口徑 ?

易綱：按照國際收支的統計原則，外債就是外債，幣種不重要，都應該納入。

例如，美國外債都是以美元計價，但沒有影響美國的外債統計，不能因為美元是本幣，美國就沒有外債。這個在理論上和各國實踐中都很清楚。

到現在為止，中國公佈的外債，還沒有人民幣外債，因為延續了過去的統計口徑。但是，在理論上這個問題已經解決了，應該包括所有的中國經濟主體與境外的負債關係。

培育市場利率新基準

“主要看兩點：一是市場利率要代替央行的基準利率；二是要看銀行內部核算是不是都以市場利率為基

准”

財新記者：加快推進存款利率市場化，下一步的重點是什麼？

易綱：現在債券利率和金融產品利率都已經放開了，貸款利率也放開了。難點就是存款利率，我們在條件成熟的時候也會逐步放開。

其實，中國老百姓的存款利率並不低，比港幣、美元、日元、歐元都高多了，一年期存款利率3.25%，人民幣是穩定的貨幣且在升值過程中，還有什麼貨幣能有這樣的利率呢？

財新記者： 存款利率放開後，會不會降下來？易綱：多數人認為，存款利率放開後還會再升。但是，要考慮如果再升，會有什麼問題。

財新記者 ：什麼時候條件成熟？

易綱 ：主要看兩點 ：一是必須有新的基準代替央行的基準利率，就是市場利率要成為基準；二是要看銀行內部核算是不是都以市場利率為基準。

例如，可能是上海銀行間同業拆放利率（Shibor）代替基準利率，如果將來發展到銀行的很多定價都以 Shibor 為基準了，總行和分行上存下貸、資金往來核算是以 Shibor 為準，而不再是以存款利率為準，那就是可以放開的信號。

當然，Shibor 是個例子，將來更重要的也可能是回購利率。不管是哪個，如果將來能夠發展出一種比較成熟的市場基準，能夠在很大程度上代替央行的基準，就可以放開。就怕一旦放開，又沒有新的基準利率代替，市場就混亂了。

財新記者 ：在上海自貿區或溫州、前海等試點區域，存款利率市場化有沒有可能先走一步？

易綱：我們鼓勵各地在可能的範圍內多試。相信市場上的人可以有很多創新。

但是，先行先試總體上必須要過兩個關：一個是理論關，理論上要能夠自圓其說，我是相信邏輯、相信理論的 ；第二關就是實踐關，實踐中市場不能亂了，還得有序，還得符合老百姓的利益。

財新記者 ：你怎麼看最近債市資金比較緊張的問題？

易綱：既然要想讓市場起決定性作用，就會看到市場有些波動，這是自然的。

對於這些波動要有平常心，要有容忍的範圍，當然，央行也不會讓它發展到極端，發展到影響到經濟活動的程度。但是，市場供求決定利率，債券供求決定債券價格，要做這件事，就會承擔今天和明天利率有波動的後果。所以對這個事，原則地說，還是要尊重市場配置資源的作用。

匯率形成機制改革進程

1978年-1993年末■ 官方匯率與調劑市場匯率並存的匯率雙

軌制

1994年1月1日

■ 人民幣官方匯率與外匯調劑價並軌， 實行以市場供求為基礎的、 單一的、 有管理的浮動匯率制。 官方匯率由1993年12月31日的5.80人民幣/ 美元貶值至1994年1月1日的8.70人民幣/ 美元。 實現人民幣經常項目

可兌換

2002年4月2日

■ 公佈歐元對人民幣匯率價格

2005年7月21日

■ 啓動人民幣匯率形成機制改革。 實行以市場供求為基礎、 參考一籃子貨幣進行調節、 有管理的浮動匯率制度。 7月21日， 人民幣對美元匯率中間價一次性調高2%， 為 8.11元人民幣兌1美元

2005年9月23日

■ 擴大非美元貨幣對人民幣交易價的浮動幅度， 從原來的上下1.5%擴大到上下3%

2006年1月4日

■ 在銀行間即期外匯市場上引入詢價交易方式， 同時保留撮合方式； 在銀行間外匯市場引入做市商制度， 為市場提供流動性； 央行授權中國外匯交易中心于每個工作日上午9時15分對外公佈當日人民幣對美元、 歐 元、 日元和港幣匯率中間價

2006年8月1日

■ 公佈英鎊對人民幣匯率價格

2007年5月21日

■ 人民幣兌美元交易價浮動幅度由3?擴

大至5?

2008年7月至2010年6月

■ 人民幣升值暫停

2010年6月19日

■ 央行宣佈， 進一步推進人民幣匯率形成機制改革， 增強人民幣匯率彈性

2012年4月16日

■ 人民幣兌美元交易價日浮動幅度由5?

擴大至1%

利率市場化進程

1996年6月1日

■ 銀行間同業拆借利率正式放開

1997年6月5日

■ 銀行間債券回購利率和現券交易價格同

步放開

1998年9月

■ 政策性銀行金融債券以市場化利率招標

的方式發行

1999年10月

■ 國債在銀行間債券市場以利率招標的方

式發行

1998年3月

■ 人民銀行改革貼現利率生成機制。 貼現 利率和轉貼現利率在再貼現利率的基礎上加點生成， 在不超過同期貸款利率 （含浮動）

的前提下由商業銀行自定

2000年9月21日

■ 實行外匯利率管理體制改革， 放開外幣貸款利率和300萬美元（含300萬） 以上的大額外幣存款利率； 300萬美元以下的小額外幣存款利率仍由人民銀行統一管理

2003年7月

■ 放開英鎊、 瑞士法郎和加拿大元的外幣

小額存款利率管理

2004年11月

■ 放開1年期以上小額外幣存款利率

2004年10月

■ 央行取消金融機構（不含城鄉信用社）貸款利率上浮封頂， 下浮幅度調整為基準利率的0.9倍， 城鄉信用社人民幣貸款利率上限擴大為基準利率的2.3倍； 允許人民幣存款利率下浮， 但不能上浮

2012年6月8日

■ 央行將一年期存款基準利率上浮區間擴大到基準利率的1.1倍； 貸款基準利率下浮

區間擴大到0.8倍

2012年7月6日

■ 央行將一年期貸款基準利率下浮區間擴

大到基準利率的0.7倍

2013年7月20日

■ 央行全面放開金融機構貸款利率管制。

取消貸款利率下浮0.7倍的下限， 由金融機構根據商業原則自主確定貸款利率水平。 取消票據貼現利率管制， 改變貼現利率在再貼現利率基礎上加點確定的方式， 由金融機構自主確定。 對農村信用社貸款利率不

再設上限

2013年10月25日

■ 貸款基礎利率（Loan Prime Rate， 簡稱 LPR） 集中報價和發佈機制正式運行

有一個年輕人，放棄原本的工作，決定自己創業，他的夢想不是開咖啡廳，也不是賣雞排，而是要用最新的「自造者」風潮，實現自己的創業夢。

撰文‧賴筱凡

有別於四、五年級生的實業家創業，台灣年輕人最常背負的標籤不外乎是草莓族，甚至鴻海集團董事長郭台銘不只一次公開評論台灣年輕人沒有鬥志，創業只想開咖啡廳，念到博士也只想賣雞排。

可是，有一個年輕人，他放棄原先安逸的舒適圈，寧可掏出好不容易累積的上千萬元身家，找場地、買設備，也要在台灣打造一個屬於「自造者」（Makers）的天堂，選擇走上自造者的創業路，到底他在想什麼？

台北略顯溼冷的冬季，就像台灣科技業遇到的轉型寒冬那麼冷，但在標榜「自造者」天堂的Fablab Taipei裡，卻被源源不絕的創新工藝給溫暖著，一手打造這裡的人是他——創辦人洪堯泰。

巴菲特信徒 在股市賺千萬戴著眼鏡、穿著輕鬆，身形略顯瘦弱的洪堯泰，其實是學建築出身，在美國拿到建築學位的他，還在美國做過家具設計師工作。

即使他擁有語言的優勢，成了美國家具公司與中國客戶的溝通橋樑，坐擁高薪，但這些並不能讓他滿足。二○一○年金融海嘯影響仍在，連帶讓他的公司受衝擊，最後他決定回到台灣。

在美國十年攢下的第一桶金，讓洪堯泰並不急著找工作，過著兩年「無業遊民」與做瑜伽的生活。問他在想什麼？他笑了笑，「我在探索自我。」這樣的答案聽起來有些讓人啼笑皆非，卻是洪堯泰真實的人生；但就在第三年，他做了個讓人生大轉彎的決定——創辦一個自造者的工作坊Fablab Taipei。

在國外生活多年的洪堯泰，對「自造者運動」其實不陌生，尤其國外相當盛行Fablab、TechShop這些工作坊，只要繳會費，就能使用所有工作坊裡的３Ｄ印表機與雷射切割機等設備；可是洪堯泰打造Fablab Taipei，目前卻不打算收費，而要先做推廣，讓更多人來學會如何做３Ｄ列印與雷射切割的技術。

這在外人看來，是相當異於常理的想法，然而洪堯泰卻有他自己的原則。原來，洪堯泰是股神巴菲特的信仰者，他讀遍所有巴菲特相關的書籍，就連巴菲特推薦的書籍，他也全部讀過，淬鍊出來的中心思想：「只要相信是對的趨勢，就去做！」洪堯泰說。

過去十年，洪堯泰看準蘋果公司的創新力，在蘋果股價只有一百多美元時就進場投資，「我扣掉所需的生活費，剩下的薪水就拿去買蘋果股票。」洪堯泰深信巴菲特的長線投資原則，結果蘋果股價最高漲到七百美元，他則在六百美元時全數出脫，讓他大賺新台幣近千萬元。

同樣的，他也長線看好旺旺在中國食品市場的潛力，當旺旺在港股掛牌隔天創下歷史最低價二．五六港幣，洪堯泰進場買進旺旺股票，三年後旺旺股價一度飆到十二．三港幣，大漲近四倍。

吸引各方人才 累積人脈「我投資的哲學很簡單，抱長線、不進出，就像我現在想做Fablab Taipei。我覺得『自造者』的趨勢是對的，現在就要蹲馬步進去做，畢竟每個時期，人手上的籌碼是不一樣的。」靠著投資賺進千萬元身家的洪堯泰，隨著年紀朝四字頭靠攏，他沒想著要用錢滾錢，反而決定要扎根進場動手做。

即使每個月要負擔房租、水電，還掏腰包買３Ｄ印表機、雷射切割機、ＣＮＣ機台，一開門就是燒錢，不支薪也沒關係，洪堯泰樂得打造專屬於台灣「自造者」的天堂。

在洪堯泰看來，他現在投資的標的，叫作人脈。「Fablab Taipei開張之後，我在這裡認識了各式各樣的人，有寫軟體的高手，有些則是很懂機械的人，我們一起討論想做的東西，把一個個點子實現。這些是我替別人工作都賺不到的人脈金礦。」洪堯泰的Fablab Taipei成立短短五個月，從無到有都是洪堯泰自己催生，在台灣的「自造者」圈子已經打出名號，就連資策會產業情報研究所ＤＯＩＴ創業公域要舉辦大型「自造者」年會，都找來洪堯泰分享他的經驗。

資策會產業情報研究所ＤＯＩＴ計畫總監劉沛玉坦言，企業多半是有目的地研發，學校也多以學術為目的，能夠實做的機會不多，Fablab Taipei的存在，就給了年輕人機會。

隨著台灣吹起「自造者」風潮，洪堯泰沒有以此自滿，他要讓更多人成為「自造者」，一起在Fablab Taipei實現夢想。他不甘淪為老一輩實業家口中的草莓族，要用自身的實力，證明新一代的台灣年輕人也有創業能力！

洪堯泰

出生：1975年

現職：Fablab Taipei創辦人

經歷：美國家具設計師

學歷：南加州建築碩士