近2億美元無法償還 恒鼎實業稱爭取半年完成債務重組

近2億美元無法償還 恒鼎實業稱爭取半年完成債務重組

一財網 李秀中 2015-11-05 00:04:00

恒鼎實業4日晚公告稱，票據於2015年11月4日到期，恒鼎實業尚未償還本金額及由2015年5月4日起根據票據條款按年利率8.625%計算的應計利息總計約為1.9億美元，其中本金額約1.83億美元，利息790萬美元。

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建行行長王祖繼：2016年“爭取正增長”

建行行長王祖繼：2016年“爭取正增長”

一財網 張菲菲 2016-04-01 13:34:00

“本著既要提高實體經濟的效率的宏觀政策要求，又要保證建行作為上市公司的盈利增長要求，建行今年爭取正增長。”對於2016年度的盈利狀況，王祖繼表示。

印尼駐華大使蘇更：5年內印尼對華出口爭取提升50%

在今年的中國國際食品與飲料展（簡稱“中食展”，SIAL China）上，帶有印尼傳統特色的展位吸引了無數來往的參觀者。身著印尼傳統服飾的印尼駐華大使蘇更·拉哈爾佐（Soegeng Rahardjo）更是積極地為印尼的產品吆喝。他還不停地滿足參觀者要求，熱情地與之合影。

在接受《第一財經日報》記者采訪時，蘇更表示，目前印尼對華的食品出口額正在不斷上升，他非常樂於見到這一變化。

印尼中央統計局數據顯示，按非油氣產品統計，2015年印尼與中國貿易總額424.76億美元，進出口額均有所下降，對華貿易逆差依舊存在。蘇更表示，為了縮小貿易逆差，印尼的目標是5年內爭取將對華出口提升至少50%。“這對所有印尼商人而言，都是個不小的挑戰，但我相信，印尼能在質量、數量等各方面滿足中國消費者的需求。”蘇更說。

至於對華出口產品，尤其是最受中國消費者歡迎的食品，蘇更告訴本報記者，“在中國市場，最受歡迎的是印尼的燕窩，其次是咖啡，然後還有一些印尼的甜點。”

印尼作為主要的燕窩產地，其產量在全球排名第一，約為全球產量的70%。中國是最大的燕窩消費國。但在2011年“毒血燕”事件發生之後，中國曾全面禁止燕窩進口。此後，為了恢複燕窩貿易的正常化，中國國家質量監督檢驗檢疫總局分別與印尼等國主管部門簽訂了相關協議，規定輸華燕窩產品加工企業獲得中國國家認證認可監督管理委員會（CNCA）註冊後才能獲準進口。

去年，印尼恢複了燕窩的對華出口。目前已有6家印尼燕窩企業獲得中國質檢及相關認證機構的許可與認證，並且有從生產到加工到消費的全程溯源體系。蘇更表示，印尼燕窩恢複對中國出口，有利於減少印尼貿易赤字，同時也對兩國雙邊貿易的持續發展起到穩定的作用。

此外，蘇更還告訴《第一財經日報》記者，今年，印尼的飲料等食品企業將加大與天貓（Tmall）的合作，擴大數十種印尼的飲料、食品通過天貓進入中國市場。目前，在天貓網站上，能找到印尼燕窩、咖啡、薯片、蝦片等印尼特色的產品。

“我希望，在未來，印尼出口到中國市場的產品能更加多元化。”蘇更說道，“力爭做到貿易、旅遊、投資三者並進的TTI（trade/tourism/investment）架構。”

印尼貿易部長托馬斯·萊姆邦此前表示，雖然印尼對華貿易仍為赤字，但經貿的平衡不能僅僅依靠削減貿易赤字，來自中國的旅遊收入和投資盈余正呈上升勢頭，而“雅加達—萬隆高鐵項目”的正式奠基則表明。由於貿易赤字流出的資金開始以投資的方式回流印尼，“TTI框架”的齊頭並進意味著中國與印尼的經關系正處於前所未有的新時期。

她攔截老闆爭取升遷、跨部門建人脈圈 德國化工業第一位台灣女總裁

新疆哈密“放大招”爭取紡織服裝廠西遷

東南沿海紡織企業近年受到人工薪金、原料成本等上漲的影響導致不斷內遷，有不少企業甚至已經將生產園區建到了人力成本更低的東南亞。

對於紡織服裝企業來說，棉花是原料中的大頭。新疆的棉花產量占到全國的六成。西部地區豐富的紡織原料、自然資源、優惠政策等紛紛成為紡織產業轉移的不可或缺條件。但對於當地的棉紡織行業來說，運輸、技術等問題，在不同程度上阻礙了當地紡織業的發展。

以印染行業為例，因為環保和技術等原因，該行業向中西部轉移並不明顯。“在過去，我們有好的原料，但常常是紡完紗再送到浙江、江蘇等地再印染加工。”新疆哈密信合棉業股份有限公司董事長林淑靜說，但這也增加了成本。

紡織工業對產業鏈緊密配合要求較高，中西部缺乏印染企業大大制約當地紡織工業發展水平。

紡織行業高級專家曾祥表示，印染廢水治理有很多方法，比如膜集成技術印染廢水資源化處理、雙膜法在印染廢水治理和回用技術的應用等。但這些方法只是治標不治本，不能從根本上根治汙染源，只能讓企業投入大量資金進行汙水治理。

但現在，這一問題已經取得突破。在剛剛召開的“新疆紡織服裝經濟轉型”論壇上，第一財經記者了解到，新疆哈密當地的一家名為綠天使纖維科技有限公司推出的“節能環保無汙染色技術”即將在新疆紮根。據了解，這種新技術不僅可以大幅度降低汙水排放，而且還可以高效節省能源和水資源，提高織物上色率及品質要求，解決染色汙染問題。該技術使得染色深度提高了80%以上，同時節約能源50%、節水80%、節約染化料25%~35%、汙染物排放減少90%，提高工作效率40%~50%。

諸如哈密在這一產業的發展上也得到了當地政府的大力支持。記者獲悉，林淑靜的公司目前正在投資建造一項全產業鏈項目，集紡、織、成衣等為一體。目前，該項目總投資18億元，其中“綠天使”纖維改性著色項目投資3億元，一期工程於2016年年底投產。

林淑靜告訴記者，為了吸引紡織服飾企業西遷，該紡織產業服飾園區對於入駐了企業給予了多項補貼，如在運輸上企業生產並運往內地銷售的服裝和家紡產品，按照產品銷售額的2%給予運費補貼；凡使用新疆棉花生產經確認後也享有補貼；另外在租金上，生產廠房前三年可免收租金，第十四年後企業累計交納的租金若是超過廠房投資額時，廠房可歸企業所有。據林淑靜透露，第一批招商已經有30多家企業入駐。

不止哈密，隨著國家重點推進“一帶一路”建設工作，新疆紡織業的發展迎來了寶貴的機會。新疆已出臺《關於促進紡織服裝產業集聚發展的意見》（下稱《意見》）。《意見》提出，為強化產業布局和政策引導，促進產業集聚發展和特色化、差異化發展，新疆維吾爾自治區在全區範圍內布局棉紡織產業、化纖產業、織造產業（含棉織、針織）、服裝產業等11個紡織服裝產業集聚區。

中國社會科學院研究生院教授委員會執行委員金碚認為，在全球戰略上，實施“一帶一路”構想。新疆現今具有十分重要的地位和戰略機遇，需要工業化與文明演化，紡織服裝業是全球化產業，則須有全球化思維。

國務院副總理汪洋：全力以赴爭取外貿回穩向好

國務院副總理汪洋17日考察第120屆廣交會(中國進出口商品交易會)，並在廣州主持召開全國外貿工作座談會。他強調，當前世界經濟貿易環境更加嚴峻複雜，廣交會也面臨前所未有的機遇和挑戰，要深入貫徹落實習近平總書記對廣交會的重要指示和李克強總理的批示精神，牢固樹立發展新理念，居安思危、奮發圖強，創新體制機制、商務模式，更好地支持企業開拓市場、做強品牌，為促進外貿回穩向好和結構優化升級作出更大貢獻。

汪洋指出，今年以來，各地、各有關部門認真落實黨中央、國務院支持外貿發展的各項決策部署，做了大量工作，取得了積極成效。進出口降幅逐季回穩，貿易結構持續向好，新舊動能加快接續轉換。當前外貿運行總體符合預期，長期向好的基本面沒有改變，但回穩向好的基礎還不牢固，下行壓力依然較大，實現全年外貿目標任務艱巨。

汪洋強調，穩增長與調結構是外貿發展的“兩個輪子”、不可偏廢。要進一步加強領導，咬緊目標，把握好四季度的外貿關鍵期，鞏固進出口回穩向好勢頭，努力穩定國際市場份額。要堅定不移調結構，著力推進外貿領域供給側結構性改革，支持加工貿易創新發展和梯度轉移，支持企業培育出口品牌和營銷網絡，壯大裝備制造等高附加值行業出口，積極發展跨境電子商務、市場采購貿易等新業態，為外貿長遠發展奠定堅實基礎。要毫不松懈穩增長，堅持問題導向，狠抓政策落實，圍繞企業關註焦點精準發力，著力解決融資難、通關不便利、進出口環節收費多等問題，打通政策落實“最後一公里”。要強化比學趕超的氛圍，善於發現、總結、推廣全國各地的好經驗、好做法。要加強督促檢查，完善激勵機制，對真抓實幹、成效明顯的地方在政策上予以鼓勵。

英首相特蕾莎：脫歐後將爭取在歐洲最佳營商條件

據外媒報道，英國首相特雷莎·梅表示，英國公投脫離歐盟明顯是意在重獲移民控制權的投票，並稱她希望能確保英國在脫歐談判中為企業爭取到有利的協議。

特雷莎·梅19日對議會說：“政府非常明確，6月23日的公投就是為了確保將移民控制權從歐盟手中拿回，但我們希望能夠為與歐洲市場有商品和服務貿易往來、或者在其中有營運業務的企業爭取到最佳準入權。”

她表示，這是政府將努力的方向，將積極爭取。議會將有其發言權，這將是耗時較長的談判，為期兩年或更長時間。

特雷莎·梅也表示，她將尋求與英聯邦國家達成貿易協議的可能性。

她重申，英國並不是通過脫歐“背棄歐洲”，並承諾，直到脫歐程序完成前，英國都將會是歐盟中“負責任、積極參與的成員”。

本月初，據英國廣播公司報道，英國首相特蕾莎·梅表示將於2017年3月底之前正式啟動脫歐進程。

特蕾莎正式確認了執行“里斯本條約”第50條款的時間點，該條款規定了為期兩年的脫歐進程。她同時承諾將在下一次女王在議會發表講話的時候施行“大廢除法案”，這將推翻英國加入歐盟的法案，歐共體1972法將被從英國法令全書中刪除。

在接受“星期日泰晤士報”采訪時，梅表示廢除法案將標誌著“英國再度成為主權獨立國家的第一階段”，“這意味著權力重歸英國民選政府，同時意味著歐盟法律效力在英國的終結”。

另據英國《每日郵報》報道，特雷莎·梅18日晚承諾，英國將引入“有針對性的簽證系統”控制移民到英國。周六公布的郵件顯示，特蕾莎·梅可能是打算讓歐盟移民在被允許在英國工作之前擁有一門熟練的技能。

觀察 | 增長放緩 無印良品想憑一再降價爭取更多中國客

如果上周末你去逛過無印良品(MUJI)的店鋪，就會發現不少商品標上了“新定價”。據記者粗略統計，這些商品基本是無印良品的主推的泛家居類產品，降價的幅度少則5%，多的可達20%。

這已經是這家公司從2014年來的第六次調價。這樣的調價頻率可謂頻繁。

降價顯然是毋庸置疑的事情。早在這家公司初入中國之時，產品的價格就被一些了解該品牌的人士認定為“虛高”。一些人甚至直言不諱地指出，在日本，無印良品其實就是一個“雜貨鋪”，到了中國卻被炒作成了一個販賣生活方式的品牌零售商。

此前，在接受第一財經記者采訪時，無印良品(上海)商業有限公司總經理山本直幸也表達過同樣的意思，他解釋幾次(向下)調價是因為最初公司進入中國市場時，其給到工廠的訂單規模較小，所以單價也相對較高。但隨著10余年來的發展，公司對銷售商品的需求量增大。換而言之，訂單量增加促使了代工廠以更低整體價格為之生產加工，這也最終降低每件產品的成本。

再者，一些外部的政策也起到了作用。比如，無印良品的化妝品品類，基本上都是進口的，但由於數次的進口關稅調整和減免，涉及到的相關商品的價格也隨之變化。

回顧無印良品在中國的發展並不算是一帆風順。2005年進入中國市場後的最初今年里，這家公司每年僅以個位數的速度在開店，但到了2012年後，“高人氣”讓無印良品成為各大商業地產商的“座上賓”，開始加速擴張，截止到2016年年底，在內地開出了200家店鋪。

但瘋狂開店背後亦是這家公司需要付出的“代價”。日本企業一貫較為保守、謹慎的經營策略此前被一直無印良品奉行著。這家公司甚至制定了“開店基準書”，其評估內容包括市場(面積、零售營業額、人口、年齡比例、收入差距等)、商業設施評估(車站位置、停車位數量、租戶數等)、店鋪(面積、無印良品會員網、配送等)三大類20余個項目，員工按照客觀數據給出評分進行判斷，達到標準才批準開店，以保證其門店的盈利能力。

不過，這一策略在公司意識到中國市場蘊藏的巨大商機後開始有所松動及變化。這波開店潮之前，最初該公司在內地所有的門店收回投資平均只要15.9個月。但如今這樣的周期無疑要被拉長了。一些行業人士判斷，正常情況下，一家開在商業中心、位置尚佳、面積不算小的新店(除非有免租、裝修補貼等特殊情況)正常的成本收回運營成本需要兩至三年的時間。

在加速開店的背後，無印良品在中國的增長反而是放緩了。雖然依舊在增長，但根據其母公司最新披露財報業績顯示，無印良品中國市場去年三季度可比銷售僅獲得了0.8%的增幅，比前兩個季度增幅明顯放緩，此前兩個季度可比增幅分別為4.7%和5.4%。這還是在其在中國內地市場三季度凈增23間店鋪的情況下。

即使如此，無印良品顯然還是想爭取到更多的中國顧客。畢竟中國市場的營收現在已經在無印良品整體的銷售中占據不小的比例。2015財年，公司的東亞事業部(指韓國，中國)的營收達830.45億日元(約合43.14億元人民幣)，在公司總營收中的占比為27%。而中國方面，僅內地營收約為498.67億日元(約合25.9億元人民幣)。

山本直幸在去年年末開出第200家新店的時候宣布，2017年無印良品會有兩次的新定價活動。

但也別高興得太早，因為不同於其“老鄉”優衣庫部分產品的本土化生產本土化銷售，無印良品的商品即使是在中國生產，他們依舊還是會運去日本然後再發回中國進行銷售，由此產生的供應鏈管理、配送運輸以及關稅的費用增加了成本。這讓人覺得多此一舉，但實際上，他們確實是那麽做的。這樣的做法讓這家公司顯得不怎麽“靈活”，當然他們也許在未來會做出些許改變。

畢竟，若想在海外市場深耕計劃繼續開店擴大規模的話，如果不做出一個長期的、整體價格策略的調整，每次“小打小鬧”地將部分產品進行的階段性調價到底能為品牌吸引到多少顧客?

撇開那些文藝情懷不談，離開一二線城市追求生活方式的都市青年，打算吸引其它中小城市的消費者，價格定位始終是一個繞不開的話題。而我們可以看到的是，類似於無印良品經營模式的眾多本土連鎖品牌店在這幾年當中都在遍地開花，那麽無印良品應該清楚靠什麽與這些品牌商去競爭。

中糧集團：到2018年爭取18家專業化公司全部混改

中糧集團20日表示，2017年將從“整合、品牌、混改”三處著手，深化改革。預計到2018年，中糧下屬18家專業化公司全部混改，解決體制問題。

據央廣網2月20日消息，2016年是中糧集團深化改革元年。這一年，中糧完成改革頂層設計，出臺國有資本投資公司改革的“中糧方案”，在各項領域全面開花：樹立“十三五”期間“321155”宏偉目標，重塑管控體制，下放關鍵權力，整合加強監管，創新專業化發展商業模式……在全球大宗農產品價格低迷和部分業務不合並報表的背景下，中糧集團在2016年完成營業收入4083億元、同比實現增長；實現利潤總額61.5億元、同比增長79%，超額完成全年主要預算指標，盈利水平大幅提升。

中糧將2017年作為深化改革的關鍵之年。中糧集團表示，作為國有資本投資公司試點改革排頭兵，今年將在原有基礎上，選取全局性、關鍵性、代表性的領域，聚焦“整合、品牌、混改”三大看點，推動改革繼續縱深化發展。

“整合”方面，將深度推進資本整合，由管理專業化向資產專業化邁進。其中，國際化整合是重中之重。海外資產管理平臺中糧國際將以整體上市為目標，按照“一個法人、一個總部、一套班子、一個戰略”的原則，推進法人一體化、運營一體化，實現對中糧農業和尼德拉兩大海外並購企業戰略運營的全面整合，研究確定以品種為主線的組織架構。

“品牌”方面，將強化品牌引領，持續提升中糧“大品牌、大市場”優勢。2017年，中糧將研究制定“中糧”品牌的使用及背書的標準方案，提出除母品牌外的其他品牌下放意見，明確品牌持有者和經營者的權利義務，使各專業化公司擁有產品品牌使用、經營、維護、提升和收益權。此外，今年福臨門、長城、中糖、中茶、大悅城、家佳康、蒙牛、五谷豐登、中糧可樂、我買網等18家專業化公司將各自集中力量打造一個核心品牌，培育更多能與國際頂尖品牌相媲美的高端品牌和“百年老店”。

“混改”方面，將深入推進混改，通過多元混改激發體制活力。2017年，中糧將在原有基礎上，按照完善治理、強化激勵、突出主業、提高效率的要求，繼續積極穩妥推進混改，今年內將力爭推進中糧飼料、中糧酒業、中國茶葉3家專業化公司混改。到2018年，爭取18家專業化公司全部混改，真正實現引入戰略投資，優化企業治理，解決體制問題，放大國有資本功能，建立行業領導地位，實現上市發展。