i黑馬:在四大門戶中,網易是最早投入在線教育的公司,依托自身的門戶資源,或許有意無意中成就了一個有道系列與網易公開課,但是對於網易的關註源於網易有道,因為在整個在線教育行業,網易所做的在線教育產品一直都是不慍不火。但是網易並非知道怎麽做在線教育,而是它們在迷路了,不知道怎麽做。
在四大門戶中,網易是最早投入在線教育的公司,依托自身的門戶資源,或許有意無意中成就了一個有道系列與網易公開課,但是對於網易的關註源於網易有道,因為在整個在線教育行業,網易所做的在線教育產品一直都是不慍不火,說是低調可以,說是發展不好也可以,總之難說。暫且不論網易遭受到什麽攻擊,但是似乎網易押寶在在線教育,從有道系到網易雲課堂的投入可見一斑。但是網易並非知道怎麽做在線教育,而是它們在迷路了,不知道怎麽做。
垂直專註成人,可又浮想聯翩
從網易公開課、網易雲課堂、中國MOOC大學,以及有道系,我們均可以看到網易在線教育的布局更多是針對職業甚至是成人方面。這種專註度,讓我們能夠避開很多不必要的麻煩以及沈心於一個領域,嘉榔很早就說過從垂直出發的平臺,未來會大放光彩,而網易還不夠專註,說白了更多是占位,而完全沒有投身在線教育,一直在迷茫要不要重金。從今年4月份有道在線教育平臺發布會後,到現在我們似乎看不到有道系有什麽好的創新以及舉措,反而是網易公開課又冒頭了,進而最近比較火熱的中國MOOC大學。起碼很多人都搞不懂網易到底要做什麽?其實網易有著有道的產品,本來打算進軍K12,從他們的一些合作夥伴:新東方、滬江網、華爾街英語等,但是他們或許會發現做平臺比起做一個APP更加困難,進而進退兩難,然後又搖擺到成人上面,但是至今為止除了秋葉,還拿不出更好的成績單。
缺乏創新
對於丁磊而言,在線教育或許是一個公益的事情,因為他曾經說過網易暫時不考慮盈利。因此,也間接造成了一個問題:平臺沒有動力。網易內部那麽多項目,能夠切實給公司帶來盈利,每個公司都喜歡,而一味的花錢眼色能夠好看嗎?雖然不至於漠視,但是起碼重視度沒有那麽高。
另外一個,無論網易公開課、網易雲課堂,實在沒有多少的創新。在平均每天浮現2家在線教育平臺,打著各式各樣的概念的時候,網易除了在平臺上面放置課程似乎找不好的點子。這點跟騰訊的精品課一樣,網易的公開課和網易雲課堂更多是一個課程的展示,而學習者到底如何很難說。說得難聽點,它們就是某貝網早期的時候,但是後來人家通過老師的個性化來實現盈利,但是網易反而沒有這種覺悟,是因為想不到,還是因為沒有動力,均不可得知。YY的老師化的教學,是目前在線教育行業最容易,也是最佳的一種盈利方式,從邢帥學校、鄭仁強、劉洪波等可見一斑。
太單調了
作為一個在線教育平臺,什麽是最吸引用戶?滿足用戶的學習需求,而學生的學習需求從何而來,最直接的是老師。但是看看自己弄的,就是一味的針對機構,對個人老師的挖掘做到了多少份?對老師的支持,又做到多少分?更何況,如果單純成為機構與網易合作的一個場所,或者一個公共性為主的平臺,那麽可想而知,其他機構會跟你談什麽情懷,你有其他業務支撐,但是我機構就沒有,難道讓我們放棄精力去做一些無關痛癢的事情,那樣還不如自己做了。
另外一方面,看看課程的呈現形式與整體的平臺架構,簡直就是太簡單,比起一個新創的在線教育平臺還不如,那麽還有什麽好談的。不要老吹噓自己怎麽樣,例如在12月,在杭州網易舉辦的在線教育媒體交流會上透露的一份數據:
(1)網易公開課,於2010年11月上線,目前有3000余門課程,覆蓋22類內容領域,超過2萬集視頻資源,原創專題400多期,用戶超過2000萬,移動端安裝量超過2000萬。
(2)網易雲課堂,於2012年12月上線,目前有近5000門課程,覆蓋近20個教學領域,超過4萬個課程視頻,500萬註冊用戶。
(3) 中國大學MOOC,於2013年5月上線,承接教育部國家精品開放課程任務,匯集985高校優質課程,與“愛課程網”合作推出的中文MOOC學習平臺。目前合作高校26所,教師超過500位,選課人次超過100萬。還有有道系的幾億的學習用戶,但是請放下這些數據,好好做好自己的平臺,做好創新,用戶是需要留住的,當我們花人均100元的價格吸引一個用戶來的時候,而用戶也只是看一天就離開,第二天就丟到西伯利亞的話,那麽有什麽用處,就是一個硬邦邦的數據,連分析價值都沒有。
一位迷路者,好好想清楚自己要做什麽?不然再過段時間就沒有這種時間。在線教育行業日新月異,一年前嘉榔認識不過不到100位平臺,到今天遠超1000個了,多到連嘉榔都記不清。每個行業都在瞄準在線教育,每個互聯網企業都在瞄準在線教育,比如盛大聯手教學邦做平臺,說不定明天就回有陌陌也做在線教育平臺,競爭越激烈,留給思考的時間與改正的時間越短。為什麽新東方害怕?一直以來都認為教育是漸進的行業,但是從拍一張就能夠獲得答案後,就已經讓無數老一批教育人士大跌眼鏡,近乎不認識這個世界,另外一方面就是原有教育系統技術是嚴重的落後的,技術改變世界難道是空號嗎?當然不是了,從這方面新東方就不得不加快腳步了,還有不少的原因,這個就不談了。
網易在線教育的相關負責人不知道有因為這波行情成為炙手可熱的人物,反正在這一年教育行業見怪不怪了,但是請好好做好,還有請承接在線教育東方成為獲利者的某些教育機構的高管們,要記住是局勢推動你們,你們也要拿出該有的實力來掌握它,否則後果是怎樣,大家都知道吧。
以上都不是真的,嘉榔不負責!
作者註:黃嘉榔,在線教育自媒體(微信號:hjialang)
股票發行註冊制度的實施可能會晚於市場預期,但在高層的強力推動下,《證券法》修改在2015年底前完成將是大概率事件。
據《經濟參考報》報道,在征詢過各部委意見之後,國務院已於日前把各部委對於《證券法》的修改意見反饋給全國人大財經委,目前正由該草案的起草小組就各部委修改意見對草案進行全面修改。
“此次需要修改的內容較多,圍繞註冊制等一系列問題部委之間分歧較大,”報道稱,“順利的話,預計將在今年4月正式提交全國人大常委會審議,並在今年年底之前正式出臺修改後的《證券法》。”
今年監管層強力推動註冊制改革,高層屢屢吹風。證監會主席肖鋼在2015年全國證券期貨監管工作會議上提到,強調推進股票發行註冊制改革,是2015年資本市場改革的頭等大事,是涉及市場參與主體的一項“牽牛鼻子”的系統工程,也是證監會推進監管轉型的重要突破口。
去年年底中國證監會副主席姚剛也表示,證監會按照中央的要求,11月底已將股票發行註冊制改革的方案上報,明年將公開征求意見,討論取消股票發行的持續盈利條件、降低小微企業和創新型企業的上市門檻。
推出股票發行註冊制改革方案、修改《證券法》是註冊制實施的前提,此前市場預期《證券法》的修改將在2015年年中完成,2015年底正式推行註冊制。而在較為樂觀的情況下,修改後的《證券法》應當在2014年12月份提交全國人大常委會審議。
但是從目前來看,《證券法》的修改進度晚於預期。《經濟參考報》稱,因為涉及發審制度的重大變革,各方面的意見較多,且存在分歧。
一位權威人士透露稱,由於《證券法》這次是大修,相關部委提出的各方面意見都很多,主要涉及註冊制改革、公開發行制度、股權眾籌、私募、債券發行、投資者保護、證券概念的擴大、監管體制、新三板報價系統、打擊證券犯罪、加大證券犯罪民事賠償民事救濟力度、集團訴訟、行政調解等等。目前,各方面在一些問題上分歧很大,其中包括註冊制審核權的具體歸屬、降低上市門檻、200人是否要放開等問題。
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彭博報道援引知情者消息稱,蘋果正秘密開展生產汽車的大計,其研發汽車的團隊約有200人,現正敦促該團隊最早2020年開始生產電動汽車。過去幾個月蘋果開始增加招募人手,尋找電池和機器人方面的技術專家。
上述彭博報道稱,和業內對手相比,蘋果的這一計劃顯得雄心勃勃,因為汽車制造商通常要花五到七年開發一款汽車。特斯拉和通用汽車公司都將目標定為,到2017年發布成本不足4萬美元的的電動車,這種新型汽車一次充電可行駛200多英里。
上述報道稱,知情者說,如果蘋果高管不滿意開發進展,蘋果也可能決定取消或者推遲制造汽車,就像過去該司對待一些秘密項目那樣。而昨日接受彭博電視采訪時,汽車電池領域著作The Powerhouse的作者Steve LeVine看好蘋果進軍電動車行業。他說:
“那將是進入電氣時代的轉折點。現在有了蘋果加入,這是重要的大牌。通用汽車會不會真有能力與特斯拉抗衡?蘋果能。”
蘋果公司對上述傳言未予置評。不過華爾街見聞本月初文章提到,近來多家外媒報道稱,消息人士透露蘋果公司正在招聘大量汽車專家,來開發名為“Titan(泰坦)”的電動汽車項目,還有傳言稱是無人駕駛汽車。分析人士預計,未來五年內蘋果造不出汽車,該公司只是想給投資者一個願景。
CNBC的報道稱,蘋果是經營消費類電子產品的公司,生產汽車明顯偏離了該司主業,但蘋果有制造汽車的財力。興建一家汽車制造廠的成本約為10億美元,蘋果的現金儲備高達1780億美元。
上述華爾街見聞文章也援引資深蘋果觀察人士Tim Higgins的評論稱,和特斯拉相比,蘋果的一大優勢就是財力雄厚,持有約1800億現金的蘋果可以直接購買制造汽車的技術,還有現成的終端移動設備、應用和零售網絡可引導客戶選購蘋果汽車。
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彭博報道援引知情者消息稱,蘋果正秘密開展生產汽車的大計,其研發汽車的團隊約有200人,現正敦促該團隊最早2020年開始生產電動汽車。過去幾個月蘋果開始增加招募人手,尋找電池和機器人方面的技術專家。
上述彭博報道稱,和業內對手相比,蘋果的這一計劃顯得雄心勃勃,因為汽車制造商通常要花五到七年開發一款汽車。特斯拉和通用汽車公司都將目標定為,到2017年發布成本不足4萬美元的的電動車,這種新型汽車一次充電可行駛200多英里。
上述報道稱,知情者說,如果蘋果高管不滿意開發進展,蘋果也可能決定取消或者推遲制造汽車,就像過去該司對待一些秘密項目那樣。而昨日接受彭博電視采訪時,汽車電池領域著作The Powerhouse的作者Steve LeVine看好蘋果進軍電動車行業。他說:
“那將是進入電氣時代的轉折點。現在有了蘋果加入,這是重要的大牌。通用汽車會不會真有能力與特斯拉抗衡?蘋果能。”
蘋果公司對上述傳言未予置評。不過華爾街見聞本月初文章提到,近來多家外媒報道稱,消息人士透露蘋果公司正在招聘大量汽車專家,來開發名為“Titan(泰坦)”的電動汽車項目,還有傳言稱是無人駕駛汽車。分析人士預計,未來五年內蘋果造不出汽車,該公司只是想給投資者一個願景。
CNBC的報道稱,蘋果是經營消費類電子產品的公司,生產汽車明顯偏離了該司主業,但蘋果有制造汽車的財力。興建一家汽車制造廠的成本約為10億美元,蘋果的現金儲備高達1780億美元。
上述華爾街見聞文章也援引資深蘋果觀察人士Tim Higgins的評論稱,和特斯拉相比,蘋果的一大優勢就是財力雄厚,持有約1800億現金的蘋果可以直接購買制造汽車的技術,還有現成的終端移動設備、應用和零售網絡可引導客戶選購蘋果汽車。
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彭博報道援引知情者消息稱,蘋果正秘密開展生產汽車的大計,其研發汽車的團隊約有200人,現正敦促該團隊最早2020年開始生產電動汽車。過去幾個月蘋果開始增加招募人手,尋找電池和機器人方面的技術專家。
上述彭博報道稱,和業內對手相比,蘋果的這一計劃顯得雄心勃勃,因為汽車制造商通常要花五到七年開發一款汽車。特斯拉和通用汽車公司都將目標定為,到2017年發布成本不足4萬美元的的電動車,這種新型汽車一次充電可行駛200多英里。
上述報道稱,知情者說,如果蘋果高管不滿意開發進展,蘋果也可能決定取消或者推遲制造汽車,就像過去該司對待一些秘密項目那樣。而昨日接受彭博電視采訪時,汽車電池領域著作The Powerhouse的作者Steve LeVine看好蘋果進軍電動車行業。他說:
“那將是進入電氣時代的轉折點。現在有了蘋果加入,這是重要的大牌。通用汽車會不會真有能力與特斯拉抗衡?蘋果能。”
蘋果公司對上述傳言未予置評。不過華爾街見聞本月初文章提到,近來多家外媒報道稱,消息人士透露蘋果公司正在招聘大量汽車專家,來開發名為“Titan(泰坦)”的電動汽車項目,還有傳言稱是無人駕駛汽車。分析人士預計,未來五年內蘋果造不出汽車,該公司只是想給投資者一個願景。
CNBC的報道稱,蘋果是經營消費類電子產品的公司,生產汽車明顯偏離了該司主業,但蘋果有制造汽車的財力。興建一家汽車制造廠的成本約為10億美元,蘋果的現金儲備高達1780億美元。
上述華爾街見聞文章也援引資深蘋果觀察人士Tim Higgins的評論稱,和特斯拉相比,蘋果的一大優勢就是財力雄厚,持有約1800億現金的蘋果可以直接購買制造汽車的技術,還有現成的終端移動設備、應用和零售網絡可引導客戶選購蘋果汽車。
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據騰訊科技,Uber在給中國潛在投資人的文件中披露,Uber中國擬在中國內地或香港上市,且很有可能早於Uber全球,預計最早將於明年上市。
此外,Uber自6月22日起開始針對中國單獨的公司業務發起融資,計劃在中國融資10億美元,其給自身估值50-70億美元。百度將參與這輪融資,金額可能為1億美元。
騰訊科技稱,百度持有Uber的股份分為兩部分,百度在Uber全球持有的股份不高,大概是1.5%,但百度在Uber中國卻持有不少於10%的股份。而百度曾負責地圖和LBS業務副總裁劉駿也已成Uber中國董事。
目前,Uber在全球覆蓋的城市數量已經超過300個城市。此前,Uber剛剛完成15億美元融資,其最新估值已經突破500億美元。百度曾於去年12月對Uber進行了6億美元投資。
為了與滴滴等競爭對手爭奪市場份額,Uber正在中國大筆撒錢。Uber的CEO、聯合創始人Travis Kalanick前不久曾表示,公司今年計劃向中國市場投資10億美元。
英國《金融時報》獲得的一封郵件顯示,Uber中國每天的訂單量超過100萬次,這幾乎是6個月前Uber全球業務的總和。易觀國際統計顯示,滴滴快的以78%的訂單份額統治中國打車市場,Uber的份額約為11%。
在一封發送給投資者的郵件中,Kalanick表示,Uber在中國11個城市的規模和增長速度都十分驚人。不過,他還表示,為了吸引用戶,Uber必須擴展至新的城市,並對用戶進行補貼,這將需要大量的資金。他預計年底之前,中國將超越美國成為Uber最大的市場。
不過,Uber在中國的問題也同樣很多,除了政府監管之外,最受人關註的就是Uber面臨的刷單問題。有媒體稱,Uber在華每日訂單量其中有30%至40%的訂單是刷單,不過Uber表示該比例只有10%。
上周,Uber在中國市場的最大對手滴滴快宣布獲得20億美元新一輪融資,並已擁有超過35億美元現金儲備,會打造維護生態圈,除了和金融、保險合作,也會重點關註汽車後市場。
自2016年熔斷機制啟動以來四日內四度觸發該機制,4日滬深300指數觸發兩次熔斷機制,當日提前收市。今日,滬指開盤後不到15分鐘暴跌逾5%再次觸發熔斷,暫停交易15分鐘。截至9:59,滬深300指數跌至7.21%,觸發7%熔斷閾值,將熔斷至收市。開盤不到半小時就收市,創造歷史,券商們提前下班,股民們心在滴血,大家都還好嗎?看看業內人士都說了些啥。
李大霄 英大證券首席經濟學家
對於這種下跌,一部分原因還是在於投資者對熔斷制度的不理解。目前看來,市場處於非理性波動,但市場恐慌程度遠遠低於去年股災時期的恐慌程度。同時李大霄呼籲,在當前情況下,上市公司應該首先站出來,國家隊、養老金等維穩隊伍應舉起大旗,另外上市公司減持規則應盡快公布,以免造成不必要的恐慌。李大霄還稱,投資者應保持冷靜頭腦,不必過於驚慌。同時他堅定嬰兒底2的看法,但移至2850點位之上。
但斌 深圳東方港灣投資管理股份有限公司董事長
金融市場最怕沒有流動性,特別是高估嚴重的市場。熔斷等於加速股災的形成。投機的市場,本來是個擊鼓傳花的遊戲,熔斷相當於叫停鼓聲。沒有流動性,對於金融機構是致命性的,一旦遇到大規模贖回,又賣不出,後果非常嚴重!
葉榮添 股市分析家
現在最極端的情況就是明天補掉國慶後的缺口3053,熔斷機制造成的危害監管層一定明白,而他們一意孤行可能有三個原因。1,給養老金在3000點低價入市的機會。2,讓1月8日解禁的大股東限售股無法減持。3幫王石一個忙,寶能的資金來自於杠桿資金,萬科複牌遭遇3個跌停寶能就爆倉,王石這次是贏了。
韓誌國 經濟學家
證監會應立即取消熔斷機制!已經有了漲跌停板,又搞了個熔斷機制。4天中熔斷4次,說明熔斷機制的主要作用是放大恐慌情緒進而助漲助跌。上次熔斷後市場對熔斷機制弊端的討論已經比較充分,管理層知錯不改再次釀成大禍。沒有科學的決策機制、失誤的發現機制和錯誤的矯正機制,股市就很難走向正途。
鄭凱 微博知名財經博主
去年6月去杠桿“股災1.0”,8月公私募出逃“股災2.0”,今年熔斷“股災3.0”,歷史記錄,每一次政府人為引發的大股災,後面都會加倍返還股民,先看看今天下午有沒有實質性利好出來。
花榮 股市職業操盤專家,知名財經作家
給公募基金和社保基金的建議,春節前最後一個交易日,一家出一個億買滬深300指數成分股(我沒有持倉),讓大盤也出現上漲熔斷一次。同意的轉發一下並點個贊!
張泉靈 紫牛基金 創始合夥人
為什麽只有證券有熔斷機制呢,這麽好的讓大家冷靜冷靜的機制應該推廣啊!電視臺一天出5個錯別字停播15分鐘,出7個全部播黑屏。醫院一天有5個病人去世暫停收病人15分鐘,有7個不再收病人。交通有5條路堵,熄火15分鐘,7條路堵全部就地停車回家。空氣爆表500,停止呼吸15分鐘,爆表700....就沒有然後了。
崔成浩 作家
熔斷這東西,有吸鐵石的吸附功能。你設定5%,3%的時候就會引起恐慌,自然就會吸到5%,到了5%時,沒有人敢抄底,資金於是在恐慌下加速出逃,瞬間就7%。如果沒有熔斷,大跌時還會有企穩和抄底出現,而現在的A股不會了。5%熔斷誰提出來的?他在朝鮮是要犬決的!
各大段子高手也是沒閑著,說著調侃的大話,心里卻是苦苦的。前方高能,有毒慎讀!
券商職員:媽媽再也不用擔心我加班了
身為投資學的學生,看來畢業後應該去證券公司,自從有了熔斷機制,媽媽再也不用擔心我加班了。三天兩頭的提前收盤,提前下班。
股民:結紮還帶避孕套卻意外中獎了
第一次熔斷讓大家慌了,助長殺跌之風,第二次熔斷後抄底資金都進不了場了,國家隊還沒反應過來就收市了。結紮還帶避孕套卻意外中獎了。
熔斷機制就是:你帶3000元去打牌,半個小時輸光了。立馬休戰15分鐘,去樓下銀行取了5000元,還沒來得及到樓上,賭場關門了。
作為首經貿的學生,應該與金融市場相銜接。所以強烈要求期末考試加入熔斷機制.當一道題有5%的考生不會做的時候,考試熔斷暫停一小時,大家冷靜下來思考。要是重新開考發現有7%的考生不會做,考試直接熔斷結束,監考老師提前下班,每人都有保底60分,這樣還能不至於太慘。
@股民A:炒股時間不長,卻一直在見證歷史,有生之年再無遺憾,見證了千股跌停、千股漲停、千股漲停到跌停、千股跌停到漲停、千股停牌、個股漲900%、千股盤中停盤、首次熔斷,二次熔斷至停市、二次熔斷、二次熔斷至收盤……我的股市人生不知道是完整了,還是整完了!
@股民B:近一段時間,總有一些黨員朋友在問,根據《關於黨政機關工作人員個人證券投資行為若幹規定》第三條第六款,利用工作時間炒股票的問題該如何把握?~今天終於有了完美解決方案:1小時工作制^_^。 —致熔斷機制第二篇
@股民C:去年股票虧了,想安心做實體補點虧損,燒了好多飯菜,想在證券公司門口賣盒飯,哪知剛才人家告訴我,才十點,股民和證券公司全下班了,中午不用盒飯了,這咋活啊!
@股民D:真服了售房的了,每天打電話。剛才又接到售樓處打來推銷房子的電話,說市中心有個樓盤綠化率65%,要不要考慮下?我跟他說,不要了,謝謝,我住的地區綠化率95%。他說不可能,問我住哪個市,我說股市,他就把電話掛了。。。
散會!
(註:文內部分內容摘自新浪微博)
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盡管個別有遠見的人口學者已經提前預警,但就在幾年前,人口負增長似乎還是一個遙不可及的事。然而,隨著更多人口數據的曝光和解讀,人們驀然發現,人口負增長已在眼前。
根據人口學者的估算,最早可能在2021年中國人口就將進入負增長。這就是5年之後的事了。
人口負增長,通俗地說,就是死亡人口超過出生人口,總人口數量開始出現凈減少。
總和生育率(TotalFertilityRate)是衡量生育水平常用的指標之一。它指的是平均每個婦女在育齡期生育的孩子數。中國的總和生育率從上世紀90年代初開始,跌到世代更替水平以下,此後一路降低,目前已經低至1.4(部分人口學者認為是1.3或者1.2)的低點。
對於一個總和生育率低於“2.1世代更替水平”——每位女性一生平均生2.1個孩子,出生的人數與死亡的人數大致相當——的地區來說,人口負增長是必然的。區別只是人口負增長到來得有多快。
人口學者黃文政曾經計算過,相對於2.2的更替水平,1.4的總和生育率意味著每隔一代人(25~30年)出生人數將萎縮36%,兩代人就萎縮60%。這是個可怕的速度。
要判斷人口負增長在哪一年到來,說起來並不複雜。根據總和生育率和育齡婦女數量,可以計算出每年出生人口的大致數量,而死亡人口一般相對穩定,找到死亡人口與出生人口相等的點就可以確定人口峰值和負增長開始的時間點。
當然也不會那麽簡單,因為要考慮一些變量。比如總和生育率,這是一個變動的量,政策變化等都會對它產生一定影響。比如全面兩孩政策實施之後,可能會對總和生育率產生一定的影響。具體影響有多大,不同的學者測算的結果也不盡相同。又比如死亡人口,也要考慮到預期壽命的增加等各種因素。
但不管怎樣,要確定人口負增長的點並不是不可能。目前對於中國人口負增長的判斷有四五個版本之多。
一是聯合國《世界人口前景2010年修訂本》,判斷中國人口峰值在13.96億人,人口負增長出現在2027年。
第二個是國家衛計委認可的版本,人口峰值在14.5億人,人口負增長出現在2030年。
第三個版本是中國社科院人口與勞動經濟研究所人口學者王廣州估算的,人口峰值不超過14.2億人,人口負增長出現在2028年左右。
第四個版本是人口學者梁建章和黃文政做出。他們認為,中國人口峰值不超過14.2億人,人口負增長可能在2021到2025年之間出現。
第五個版本是人口學者姚美雄,他判斷人口負增長可能在2023年就出現,至於人口峰值,他認為由於全面兩孩政策放開的影響到底有多大尚無法判斷,所以難以判斷人口峰值有多高。但是,即使為了增加出生人口而現在就開始大力鼓勵生育二孩,人口峰值也肯定不會超過14.8億人。
中國最大的危機是伴隨著人口負增長的人口結構扭曲,高齡少子化和性別失衡。過去三四十年,不僅中國人口的總和生育率一路走低,中國人的生育意願也非常低迷,0~14歲少兒人口正在持續減少。
這意味著,未來中國的勞動力尤其是青壯年勞動力供應將大大減少,養老保險的繳納者將嚴重不足,從生產到消費、從就業到養老,都會面臨很大的挑戰。
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國內照明行業龍頭企業之一的廣東三雄極光照明股份有限公司,今天(5月6日)與英超勁旅曼城足球俱樂部在廣州宣布進行戰略合作。
三雄極光董事長兼總經理張宇濤向第一財經記者表示,借成為曼城足球俱樂部中國區官方照明合作夥伴的契機,三雄希望提升品牌,並加快拓展海外市場。
去年年底,三雄極光已向中國證監會遞交了上市申請。三雄極光市場總監王軍告訴第一財經記者,三雄上市已過預審,正在走流程,完成上市起碼要到2017年。
三雄借勢在四方面“補強”
王軍坦言,以前三雄的工程照明是強項,家居照明是弱項,三雄上馬家居照明業務已兩年。目前照明行業在產品、渠道上都處於轉型期,LED燈快速普及,未來將進入智能照明時代;電子商務也快速發展。此外,中國是全球最大的照明生產基地,三雄的海外收入還占比很小,去年已成立了海外市場部。
“我們與曼城合作,已簽了兩年的合約,跨越2016年-2017年、2017年-2018年兩個賽季。”王軍說,借聯手曼城進行體育營銷的勢頭,三雄要在上述家居照明、智能照明、電商渠道、海外市場四個方面“補強”。
據三雄極光的招股說明書,三雄2014年的主營業務收入約18.9億元。王軍介紹說,2014年三雄的LED照明銷售占比已達40%,2015年的占比更進一步提升至60%,從傳統照明向LED照明的轉型速度快於行業平均水平。
從2015年國內LED照明上市公司的業績看,隨著LED照明行業普及與整合的推進,上市公司的業績出現分化,大部分都承受著產品價格大幅下滑的壓力。王軍透露,三雄去年的業績保持平穩增長,至今與國內房地產前50強企業均進行了合作。
王軍認為,在價格競爭激烈、行業魚龍混雜的情況下,堅守品質、品牌,是三雄穩健經營的保障。而聯手曼城,三雄將有許多權益,包括使用曼城球員的肖像、曼城隊到中國比賽的球票、曼城隊主場比賽的球票、球賽現場的廣告位等,會促進三雄品牌形象的提升。
曼城搶食中國足球市場蛋糕
而牽手三雄,曼城這支有百年歷史的英國足球隊,則想借勢加快進軍中國市場的步伐。
去年10月,中國國家主席習近平到英國訪問時曾參觀曼城足球俱樂部,這家俱樂部特別重視青少年訓練體系。而曼城俱樂部還把前曼城隊員、中國知名足球運動員孫繼海聘任為中國區的形象大使。
城市足球集團亞太區市場合作負責人Sarah White向第一財經記者說,與三雄牽手只是曼城開拓中國市場的開始,曼城隊今年7月在北京、深圳都將有球賽。她還表示,通過這次合作,相信三雄會發揮體育營銷的經驗,讓曼城和中國球迷“走得更近”。
王軍則透露,“我們還會聯手曼城,在中國市場舉辦更多的線上線下活動。”他向第一財經記者說,國家也想推動城市足球產業,而曼城在城市足球領域的運營模式比較先進,所以看好曼城在中國市場的發展。
近年,雷曼股份、洲明科技、奧拓電子等LED企業都紛紛涉足體育領域,從LED顯示產品供應商、服務商延伸到體育產業。王軍表示,三雄聯手曼城,目前還在體育營銷層面,三雄暫時沒有涉及曼城的賽場改造,也沒有進軍體育產業的打算。