隨著頁巖油氣的發展,美國的原油對外依存度越來越低。今年8月,美國從歐佩克進口的石油比例降至40%,創1985年5月以來新低。
想象一下,到了2025年,美國已經完全實現了石油自給自足。大把的美元不再從美國進入俄羅斯、沙特等石油國家。美元供應減少,流動性吃緊,全球經濟、政治格局將會怎樣?
花旗分析師認為,屆時,全球經濟(尤其是企業債市場)將會大受影響。而且有趣的是,如今石油美元短缺已經開始影響到美元企業債市場。
花旗企業債團隊首先指出,企業債市場疲軟,不是因為供應增加,而是因為需求減少:
最近,人們發現美元企業債券市場的表現很糟,但鮮有人知道為什麽。表面上看,息差走高是因為債券市場供應量增加,而國債長期收益率卻維持低位。但其實這種解釋是說不過去的。這個月發債確實很頻繁,但絕對比不上2012年11月,而且那時的30年期國債收益率也才不到3%。我們認為,企業債市場走弱,與其說是因為供應增加,還不如說是因為需求減少。那麽問題就來了,是誰在減少購買呢?
要知道,如今的大背景可是美元走強,那麽美元企業債市場的疲軟就更加有悖常理了。這背後到底是哪里出了問題呢?花旗認為,問題出在低油價導致的石油美元的減少:
我們有一個合理的解釋:油價的暴跌導致石油出口國的石油美元收入減少,從而讓回流到全球金融市場的資金大幅減少。
可以確定的是,在過去五年中大量的石油美元都流入了債券市場。自2009年以來,歐佩克國家的外匯儲備暴漲了60%至1.3萬億美元。如果算上俄羅斯等非歐佩克產油大國,這一數字甚至超過了2萬億美元。與此同時,這些國家的主權財富基金規模則擴大了80%,至4萬多億美元。
綜合來看,石油美元投資者的資產規模在過去五年中增加了2.5萬億美元,平均每年增加5000億美元。
而且,石油美元的積累速度與油價的增長也息息相關。在過去三年中,布倫特和WTI原油價格大部分時間都在110美元和90美元的高位,這也是石油國家財富增長最快的時間。
我們也確實發現,油價和產油國的資產之間有著密切關系。當WTI價格高於100美元時,產油國資產增速為10%,而當WTI油價在現有水平時,產油國資產增速僅為5%。
花旗指出,當WTI和布倫特原油都低於80美元時,這些國家的資產不可能再以每年5000億美元的速度增長。而油價在這個水平的時間越久,產油國的石油美元投資就會越少。這個減少的數字非常大,足以抵消日本央行和歐洲央行聯合放水的效應。
當然,你也許會有疑問,石油美元和QE是不一樣的,QE是憑空創造錢,而石油美元是零和博弈。換句話說,如果產油國的石油美元收入減少,那麽國家進口國手上剩下的錢就會增多。對此,花旗分析師進一步分析道:
這種想法固然沒錯,但問題在於,那些石油進口國因為油價下跌省下的錢是否會像產油國那樣被拿去投資。在這個問題上,我們認為,石油美元投資者的投資策略更加保守,更傾向於投資固定收益類產品,而低油價省下的錢則會進入那些面向消費者的公司的營收和利潤。所以,被省下的那些石油美元很少能夠進入固定收益市場。
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摘要:證監會關於股權眾籌規則的研究調研表明,股權眾籌的合法性問題即將解決。西少爺肉夾饃股權眾籌的爭議則表明,下一個亟待解決的問題是股權眾籌中投資人的風險如何把控。在股權眾籌投資的各個階段都可能存在問題,市場各方應當正視這些問題、探索解決方案。
一、股權眾籌有風險
眾籌,顧名思義,眾人為某項事業籌集資金。眾籌是互聯網下的產物,通過互聯網傳播信息、募集小筆資金,可以大大地降低交易成本;眾籌也使投資人和資金需求方直接聯系起來,省卻了作為中間人的金融機構、投資機構。
眾籌一般有四種形式:(1)捐贈眾籌,這種方式下投資人對資金回報沒有任何要求。一些免費軟件、開源軟件會有“捐贈(donate)”鏈接,這應該是互聯網中較早的捐贈眾籌;而眾信徒向寺廟捐香火錢,可能算是人類歷史中最古老的捐贈眾籌。(2)產品眾籌,投資人投資是為了獲得項目產生的產品(實物或服務),而不是資金回報。現在很常見的產品眾籌包括:硬件眾籌開發的智能產品、電影眾籌的電影票、咖啡館眾籌的會員消費卡。(3)借款眾籌,投資人可以獲得固定的利息收入,到期後還可以收回本金。部分P2P貸款模式就是典型的借款眾籌。(4)股權眾籌(Equity Crowdfunding)。投資人投資後獲得一定的股權,並希望以股權為載體獲得相應的投資回報。股權眾籌比其他形式的眾籌更複雜。
股權眾籌,是眾人籌集資金投資到一家公司,獲得一定的股權,以股東的身份獲得投資回報。公司上市IPO,實際上也是一種“股權眾籌”,只是門檻更高、投資人更多、市場更公開、涉及資金量更大,因此也受到更嚴格的監管。現在所說的股權眾籌,主要是指投資到非上市公司,實踐中往往側重於初創企業、創新企業。
如果股權眾籌投資的是一家初創企業、創新企業,特別是風險投資常關註的那種高風險、高回報的企業,投資人可能就必須認識到:這類企業失敗的幾率相當高,投資人很可能無法收回投資。投資人必須非常謹慎地判斷,投資是否已超出了自己能夠承受損失的範圍。
美國證監會前首席審計師Lynn Turner在評價股權眾籌時強調認為,投資初創企業是有很大的經營風險,因為大部分的初創企業都會以倒閉告終。[1]根據美國小企業管理局(Small Business Administration)的報告,在美國通常只有一半的企業可以存活到5年以上,存活10年以上的企業則只有三分之一。[2]歐盟統計局(Eurostat)的數據則表明,在歐洲,存活期達到1年的企業大概占81%,而存活期超過五年的企業則只有46%。[3]即使專業的投資人,投資初創企業的失敗率仍然是很高的,以哈佛商學院高級講師Shikhar Ghosh的數據為例,2012年美國有2000家企業獲得了風險投資,其中有30-40%的企業垮掉了,並且超過95%的投資沒有產生預期的投資回報。[4]
二、股權眾籌投資風險來源
Lynn Turner認為,如果每個人都參與股權投資,將會是一件是非常危險的行為。如果投資人沒有專業的能力和充分的退出機會,那麽股權眾籌投資和賭博沒有本質的區別。[5]這是因為,一方面,投資人需要有足夠的專業能力在投資前深入調查眾籌企業、在投資後監管眾籌企業。另一方面,如果投資人很難有途徑出售手中的股權,那麽他便沒有機會退出變現。
1、專業能力不足
通常,初創企業的資金一般來自三個方面:自有資金(包括家人朋友提供的資金)、天使投資人、風險投資。現在股權眾籌提供了第四種資金來源。股權眾籌和天使投資、風險投資一樣,都是創業者和創業企業的外部資金。但是,正如沃頓商學院教授Luke Taylor所認為的,股權眾籌導致了投資人的普遍化,一般情況下,比起專業的風險投資人或天使投資人,普通人沒有足夠的能力從壞公司中篩選出好公司。[6]
2、退出渠道匱乏
股權眾籌投資人的投資回報,可能有分紅、並購、IPO上市三種形式。(1)分紅:眾籌企業如果有利潤,而且公司決定分紅,那麽眾籌股東可以根據持股比例得到一定的分紅。(2)並購:眾籌企業被其他公司並購,比如股權或者核心資產被另外一個公司收購,眾籌股東可以根據其持股分享到收購的價款。(3)上市:眾籌企業如果成功地上市,那麽眾籌股東就可以在公開證券市場上出售自己持有的公司股票。
對於分紅,一方面,眾籌股東持股比例通常非常低,可獲得的分紅也會非常少;另一方面,初創企業的利潤又往往相當微薄,甚至長期不盈利、乃至虧損。所以,分紅的投資回報也就成了鏡中花。對於並購和上市,絕大部分初創企業都會在五年內垮掉,能成功被並購和上市的是極少數。歐洲風險投資協會(EVCA)2012年度報告表明。在歐洲,2012年只有15%風險投資通過並購實現了退出;通過IPO退出的幾率更低,只有5%。[7]因此並購和IPO對於眾籌投資人來說很可能也只是水中月。
三、股權眾籌各階段風險
一個完整的股權眾籌項目,在各個階段都可能存在對眾籌投資人不利的情況。
1、考察眾籌企業
投資前對企業進行盡職調查,是確保投資回報的一個重要因素。有報告表明,盡職調查時間在20小時以上的投資項目,其投資回報會高於盡職調查時間不足於此的投資項目。[8]在投資一家企業之前,風險投資人或專業的天使投資人一般都會對企業進行盡職調查。這種盡職調查可能需要相對較長的一段時間,也需要花費一定的成本。但是眾籌投資往往沒有真正意義上的盡職調查。
眾籌投資人本人,大部分也都不是專業的投資人,不具備正確評估一家公司的專業能力。如果聘請第三方進行盡職調查的話,由於眾籌投資人的投資金額一般比較小,也不太可能承擔得起這樣的成本。
此外,眾籌投資人在考察投資對象時,可能會受到社會潮流和羊群效應的影響,盲目跟從其他人的投資決策。而且,在實踐中,無論是投資人還是眾籌企業,都會存在盲目高估投資回報和企業前景的心理傾向。
2、估值
眾籌企業準備進行股權眾籌融資時,對其市場價值的評估通常是企業自己確定的。眾籌企業一般傾向於擡高自己的估值。但很多時候,眾籌企業擁有的只是一個商業計劃書,甚至僅僅一個創業點子,而這些本身是不值錢的。
眾籌投資人投資金額不大、缺乏議價能力,且投資人人數眾多、難以協調一致行動,因此眾籌投資人通常不太善於與眾籌企業協商估值問題。如果對企業沒有正確的估值,那麽即使企業發展成功了,投資人也很可能得不到預想的投資回報。
3、投資
由於初創企業具有極高的投資風險,因此在專業天使人或風險投資人簽署的投資協議中,會設定保護投資人利益的條款,比如,對賭條款、反稀釋條款、優先權條款、跟隨權、回購權等。股權眾籌投資時,投資人簽署的投資協議,要麽是眾籌平臺統一提供的模板,要麽是眾籌企業提供的格式合同,前述投資人保護性條款很可能不會出現在股權眾籌的投資協議中。
4、投資後監督和管理
天使投資人和風險投資人對創業企業的作用,不僅是投入資金,還會提供資源,包括積極幫助企業改善管理、開拓市場、提升企業價值,從而使其投資增值。眾籌投資人可能也會對企業提供這樣的支持,但是通常其支持的力度會遠遠小於專業的投資人。原因在於:一方面,由於各個眾籌投資人的投資金額不大,其很可能沒有積極性參與為眾籌企業提供資源。即使企業因某個投資人的幫助提升了價值,平攤到這個投資人身上投資回報也並不多;另一方面,如果太多投資人積極參與,那麽對於小型企業來說,去協調和管理一大堆熱情高漲的投資人,也是一件非常麻煩的事情,還很可能耗盡了企業絕大部分的精力和成本。
此外,投資後管理中也存在非常嚴重的信息不對稱,這也限制了投資人參與監督管理的可能性。公司法雖然賦予了股東知情權,但是這些知情權都局限在非常寬泛的事項上,如財務報告和賬簿,股東會、董事會決議等,眾籌股東幾乎不太可能有機會了解和參與企業的日常經營。實際上,即使眾籌股東掌握到足夠的信息,他也可能沒有專業能力去辨識其中的經營風險。與之相對應的,天使投資人和風險投資人很可能會在企業中擁有董事會席位,有的天使投資人還積極參與到初創企業的經營活動中來。這種信息不對稱,造成了眾籌投資人幾乎無法監管企業。
最後,股權眾籌也缺乏必要的信用體系。如果是網購,由於存在信用評級系統,店家會很註意自己的行為,盡可能遵守基本的商業道德,以保持一定的信用等級,從而有利於長期的商業交易活動。但是股權眾籌則往往是一錘子買賣、偶然性交易,通常一個眾籌企業或者一個眾籌發起人,只會有一次眾籌行為,因此其很可能沒有足夠的動力和遠見來約束自己的行為。此外也沒有一個合適的平臺為眾籌企業建立相應的信用機制。
5、退出
即使企業順利實現了並購或IPO,在這之前往往都需要經歷很長的一段時間,比如企業做到IPO很可能需要5-10年乃至更久。而眾籌投資人通常很可能沒有意識到,股權眾籌投資實際上是一種長期性投資。更何況,其中大部分投資是無法收回回報的。在這麽漫長的時間里,眾籌投資人對企業還缺乏有效地監管,這導致獲得投資回報的可能性將進一步更低。
眾籌投資人的投資不僅具有長期性,還具有低流動性的特點。眾籌企業不是上市公司,其股權無法公開、自由地買賣。眾籌企業的經營信息不公開,市場價值無法有效評估,因此眾籌投資人很難找到願意接盤的人;即使找到了,如果沒有完善的股權交易系統,那麽每個投資人都頻繁的進行股權交易,企業將會被這些事務占去太多的精力,以至於影響經營。
相比之下,天使投資人和風險投資人在進入企業時,已經以退出為核心建立了完整的投資策略,比如,通過對賭機制確保必要時股權回購,在後續輪融資時轉讓部分股權,積極推動企業被並購或上市。這些都是眾籌投資人無法做到的。
四、如何把控股權眾籌的投資風險
股權眾籌最大的價值是,使投資民主化、投資人普遍化,任何人都有可能參與企業投資,都有可能成為下一個“阿里巴巴”的投資人之一。股權眾籌最大的問題,也是投資民主化、投資人普遍化,他允許任何一個非專業、缺乏風險把控能力的投資人,都參與到專業的投資行為之中。股權眾籌的各種風險,均源自於此。
解決這個問題的思路有二:一是交給市場。比如在投資人和企業之間,建立一種中介(如股權眾籌平臺),由中介來彌補投資人能力的不足;再比如,運用互聯網化的眾包模式,來把控風險。二是交給政府,通過法律來擡高投資門檻,只有部分合格的投資人才能參與股權眾籌,如收入和財產達到一定水平、單筆投資金額不低於某個標準。目前美國證監會采取的就是這個思路,中國證監會在調研方案中也提出了類似的建議。
我個人認為,擡高投資門檻,有違股權眾籌的基本理念,也有違市場發展的方向,即:投資民主化,讓每個人都有機會投資。否則就又回到了傳統金融的老路上去了。相比之下,利用股權眾籌平臺彌補投資人專業能力的不足,利用互聯網消除信息和專業能力的不對稱,似乎是更符合未來趨勢的選擇。
股權眾籌平臺,可以作為眾籌投資人的利益代表,為眾籌投資人對眾籌企業進行盡職調查、估值、投資、投資後管理。當然,這種做法也存在一定的道德風險。比如,股權眾籌平臺的收益如果是來自眾籌企業融資成功後的提成,那麽在盡職調查、估值中其很可能會和眾籌企業串通合謀,或者至少沒有動力去發現問題、壓低估值,這都會損害投資人的利益。最好的做法是,讓股權眾籌平臺與投資人的利益保持一致,收益都來自退出與投資回報,不過目前似乎還沒有眾籌平臺以此為主要商業模式。
還有一種與之類似的變通做法,即:由專業的天使投資人領投,眾籌投資人跟投,天使投資人來負責對眾籌企業進行盡職調查、估值、投資、投資後管理。這種做法也不能免除天使投資人與眾籌企業串通合謀的風險。
互聯網化的眾包模式,也是一種可以考慮的途徑。比如,盡職調查中的眾包,可以交給社交網絡平臺,讓網友來“人肉搜索”眾籌企業、眾籌發起人的信用信息、市場前景預測、財務資產情況,讓網絡上無數雙眼睛來幫助眾籌投資人盯著眾籌企業。當然,這樣也會存在一定的問題,比如過早暴露了眾籌企業的商業狀況,讓眾籌企業在競爭對手面前“裸體化”,並在此後的競爭中處於不利的市場地位。
在互聯網背景下,在充分的市場機制下,股權眾籌一定會探索出一條合理規避市場風險的模式。因此,應該讓市場自己去試錯,去探索出最佳解決方案。但在此之前,投資人最好盡可能將投資控制在自己可承受的範圍之內。因為無數次的金融危機表明,市場的自我規範,會產生非常高昂的成本,在市場完成自我糾正前,投資人很可能已經發生了損失。
本文僅代表作者觀點,非i黑馬官方立場
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筆者反複讀了幾遍這篇三千字的文稿,雖然有些地方還是值得商榷,但是有兩點著實讓筆者非常費解,一是消除中介化;二是去中心化。關於這兩點,筆者不敢茍同,發表一下自己的個人看法。
微信天生就是中心化平臺
如果筆者說微信已經成為了一個超級的APP,我相信已經沒有多少人反對了。為什麽?因為今天只要你打開微信它似乎可以滿足你的一切需求,社交、辦公、閱讀、購物、乘車……只要你願意找,什麽都可以找得到。人的五項基本需求吃、喝、玩、樂、購基本都覆蓋到了。大凡每個人手機上的安裝的社交軟件不會超過五個:微信,QQ,微博,陌陌以及其他。但是打開頻次最高的卻是微信,你可能一天才打開兩三次微博,但是你可能十分鐘就會看一次朋友圈了。它的朋友圈就像qq的說說,它的公眾平臺就像是精簡版的qq空間,它的各種訂閱號就像是各種媒體、門戶網站的版面,它的搖一搖就像是不能說的“陌陌”。它的每一個功能你都會找到與之相對應的其它應用。
也正是因為它的超級APP的功效,才使得它成為移動互聯網最大的流量入口,擁有無限的想象空間。微信通過一對一的強連接,將各種各樣的人通過朋友圈、公眾平臺串聯起來。它已經霸占了所有的流量、交易、掃碼的入口(因支付這一塊還沒完全普及,相對較弱),已經成為了不折不扣的中心化平臺。去中心化,只是天方夜譚。
去中心化,微信電商怎麽做
退一萬步講,假如微信真的能做到去中心化,那麽微信電商該怎麽做。從目前發展現狀來看,微信電商就像是街頭小販,因為沒有統一的平臺管理,條文法規,各種微商,各種假劣偽冒大行其道。看似一片繁榮的朋友圈微商,實則攪亂了正在蓬勃發展的電商市場。
對於商家們來說,他們還是希望有一個中心化的交易平臺。微信沒發現的商機一些第三方微盟、口袋通等就開始做了。因為在這個平臺上,一切的交易都是透明的,都是有章可循的,誰也不能投機取巧,坑蒙拐騙。沒有中心化的入口,沒有平臺,只能靠口碑一步一步去積累,由於微信極強的封閉性特征,對於小商家們來說最後面臨的結局可能就是“再小的個體,不一定有自己的品牌”。在搜索這一塊微信電商做得相當弱,只能依靠朋友間的推薦和分享來吸引新用戶,站在企業的角度來想,這種方式太慢,而且不容易管理,中心化的平臺更利於形成規模效應。
微信去中介化是個偽命題
從某種意義上講,電商的本質就是去中介化,就是消除信息不對稱。可是為什麽放在微信上它就成了偽命題呢?因為信息不對稱是一個很複雜的上下遊連接問題。
首先,要求消費者直接和商家建立聯系。這種聯系可能是C端的,也可能是B端的,但不管怎樣,他必須要求C端和B端的商家商品信息、商家信息乃至交易信息都是透明的。而現實中常常是這樣的,一些商家不願意自己管理店鋪或商品太多忙不過來,需要不斷地拓展渠道來幫自己銷售產品,這個時候中介就發揮了他的作用。舉個例子,最典型的就是房產中介。
其次,對於小白用戶,更依賴於專業人士的推薦。微信上大V、達人、自媒體、專業買手等比比皆是,從某種層面上來講,他們可以做最好的中介。既有專業度,影響力又有粉絲。一旦激活他們的,這股市場潛力將會迅速噴發。導購網站的興起也是這樣的原因,因為品牌的雜亂和無序,給消費者帶來選擇性障礙的困擾,於是一些專業的人士就給這些五花八門的網站進行了一個分類匯總。他們所做的是本質上就相當於中介。
第三,電商只有信息不對稱才能賺到錢。移動互聯網的本質是:自由、免費和分享。但是這種一旦用在商業運作上可能就會出問題,如果每位消費者都知道商品的生產成本、出產價和運輸的成本那麽利潤勢必就會減少,到時候商家間所有的競爭僅存留在物流、服務和價格戰上了,這樣造成的後果是人工越來越貴。正是由於中介的存在,商品的價格、信息、交易才變得有一個討價議價的空間,很多人才賺到錢。淘寶雖然打破了信息不對稱,但真正賺錢的商家不到800萬的10%。
去中介化劍指淘寶
張小龍去中介化的想法,可能是一種欲蓋彌彰的做法。其真實目的還在於覬覦阿里的淘寶。雖然微信有8億用戶,800多萬的公眾賬號,在用戶基數上已超越淘寶,但是從發展實況來看,與淘寶還是相差甚遠。京東購物+微信支付和淘寶APP+支付寶相比,依舊差距不小,微信萬能的流量帶來的卻是並不理想的轉化率。
倘若微信在電商上沒有給成千上萬的商家們帶來希望的話,那麽這個平臺只是回歸到原始的社交價值——人與人的連接。拋開B端的企業商戶,目前遊離在朋友圈里的C端微商就超過了淘寶的賣家數量,如何對待這群“無家可歸”的微商,是快刀斬亂麻還是循循善誘地引導,是擺在張小龍面前最大的難題。
微信電商的未來將取決於購物入口的成敗
得到微信的一級入口後,京東可謂在微信電商上煞費苦心。即是搞微店又是上線拍拍網,弄得熱火朝天。“雙十一”與淘寶的的交鋒又遭失敗。即便如此,京東在微信電商上的嘗試依舊不屈不撓,這一次京東似乎總結了經驗,改成從C端出發了。通過對商家進行大力扶持,全面發力移動生態建設。
微信購物入口的價值到底有多大,只有微信自己才知道。占據唯一的中心化電商流量入口的京東能否迎來蛻變還充滿懸念。不過有一點可以肯定的是,如果京東都不能成功,那其它的平臺借助微信成功的機會就更小了。
小結
去中心化也好,去中介化也罷,只有平臺、商家和用戶三方都覺得滿意,這才是微信商業化最大的價值。微信公眾平臺一旦明確了方向,以張小龍的性格就會堅持到底。但願張小龍的選擇是對的。
【作者微信號:oneisall2014】
中國財政收入已由高速增長轉為中低速增長,而今年地方到期需滾動債務近2萬億元,地方主要融資工具城投債發行規模已大縮水,在新預算法對地方融資的約束下,計入存量債務接續在內,拉動今年GDP達到7%尚有3.5萬億元基建資金的缺口,中國版“財政懸崖”風險越來越高。
巴曙松等研究員在中國金融四十人論壇發文警告,今年第二季度中國可能將面臨融資斷檔帶來“財政懸崖”。預算法的“圍墻”已搭建,赤字率和發債規模的“前門”顯然不足夠支撐存量債務和新增基建投資,則“後門”面臨著重新打開的壓力。若不繼續提高中央政府的赤字率,流動性的壓力將因“財政懸崖”階段性加大。
上述巴曙松等人研究文章(上述文章)預計,要達到今年7%左右的GDP增長目標,資本形成的拉動要維持在2.4%,對應的基建投資增速為15.7%,資金需求為13萬億元。這些資金主要來自占比58%的自籌資金、20%的國內貸款和13%的國家預算內資金。
· 但自籌資金正面臨缺口:
華爾街見聞今日文章援引《經濟參考報》消息稱,去年財政收入增速預計將23年來首次降至個位數。去年年底財長樓繼偉已表示,中國財收將轉為中低速增長。
土地財政模式逐步走向終結,去年前三季度土地出讓收入增速分別為40.3%、14.5%和0.5%。上述文章預計,今年土地出讓收入可能同比下降14%。
同時,今年是完成營改增的最後一年,各行業全面營改增會加大減稅幅度。此外,今年政府將進一步實施對中小企業的減稅,還會按新預算法要求清理不規範稅收,房地產市場調整對稅收的影響也還將繼續。上述文章預計,今年公共預算收入增速約為7.8%,較去年1-11月累計8.3%的增速有所回落。以下圖表均來自上述文章。
· 貸款將進一步收緊:
華爾街見聞昨日文章提到,在國務院43號文和中證登收緊質押回購資格新規影響下,地方政府主要融資工具——城投債發行額大縮水。上月為729億元,本月不足100億元,去年10月和11月還都超過1100億元。
上述文章指出,今年實行的預算法修正案對地方政府最有力的一大約束便是融資平臺的去政府信用化、以及預算約束的硬化。去年11和12月部分商業銀行在預算法大限前加快投放信貸,側面印證了今年去政府背書後的融資平臺的融資能力不容樂觀。回歸企業部門信用之後,融資平臺的發債能力預計會下降。
· 因此,只有增加國家預算內資金,即提升中央財政赤字率,以及地方較大規模自主發債。
上述文章預計,今年赤字率會由2014年的2.1%提升至2.3%左右,將增加約2500億元的國家預算內資金。但限額管理下地方自主發債額度較為有限,自主發債額預計會控制在GDP的1-2%,對應發債7000億—1萬億元。
除了維持7%左右的GDP目標增速需要增加基建資金,存量到期債務也需資金。根據2013年審計結果,不計3198億元的地方政府負有擔保責任債務和5995億元的或有債務,今年還需償還1.9萬億元負有償還責任的存量債務,其中市政建設和交通運輸等基建設施建設占比分別達到37.5%和13.8%,合計9531億元基建資金需要接續。
基於投資增速對應的額度、預算內資金變化幅度等同赤字同比、除預算內資金和貸款之外的利用外資、自籌資金和其他資金測算,上述文章預計,今年基建投資的資金缺口達到3.5萬億元。由於上述地方債券發行額度不足以彌補這一缺口,今年PPP項目可能出現井噴。但PPP融資依托於項目,融資能力顯然不足以替代融資平臺依托主體的融資規模。
從存量來看,2015年地方政府到期需滾動的債務接近2萬億元。而按照預算法修正案的規定,地方政府自主發債的額度需經全國人大和地方人大審議通過,地方政府債券發行的程序進展最快要到今年年中。所以,今年上半年地方政府面臨各項基建項目“錢從哪里來”的問題。
今年第一季度並非開工旺季,又有去年11和12月投放信貸的支持,因此二季度地方政府或將面臨融資斷檔帶來的階段性“財政懸崖”流動性壓力。
鑒於赤字率和發債規模均明顯無法達到存量債務和新增基建投資的需求,上述文章建議,在中央和地方債務並表的同時,應當實事求是地考慮提高中央政府的赤字率。在警醒地方債務的同時,財政部門也應兼顧穩增長和防風險的底線。否則今年中國版“財政懸崖”會導致流動性壓力階段性加大。
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本帖最後由 jiaweny 於 2015-2-9 12:18 編輯 人民幣護盤防線策略,央行您準備好了沒? 作者:歐陽曉紅 吳海珊 張斌 ![]() 全球匯率戰火烽起,或已“燒”至中國,觸動中國央行。 不像別國央行的降息策略,此時點的中國邏輯似乎更適合於“降準”。2014年11月的那次降息對降低實體經濟融資成本收效不大。 2月3日,國家外匯管理局公布的數據讓市場驚呼“中國遭遇1998年第四季度以來最大規模資本外流”,莫非流動性出現了較大的缺口? 翌日,中國央行給出答案:自2月5日起普降金融機構存款準備金率0.5個百分點,並有針對性地實施定向降準措施。 一個是成本寬松,一個是數量寬松。兩次寬松貨幣政策都超出預期。或許,國內外經濟形勢的嚴峻超出預期? 央行國際司原司長、國際貨幣基金組織(IMF)原執行董事張之驤告訴經濟觀察報,某些方面的市場氣氛目前是有些緊張,但一切都有序可控。央行此次分層次的降準或是應對“匯率戰”的對策之一。“至少可以緩解資本流出,管理當局更願意看到人民幣匯率走雙行道,而非單向升值。” 一位接近中國決策層人士透露,央行可以容忍的人民幣對美元匯率貶值幅度在3%左右。如此,人民幣匯率年內底線將在6.4,上限不超過6.1。 人民幣對美元匯率約在6.1~6.4的區間波動幾成市場共識。彭博經濟學家陳世淵對經濟觀察報坦言,人民幣對美元或出現一定程度的貶值。但中國參與競爭性貨幣貶值的可能性不大。 不過,沒有人知道被稱為“央媽”的中國央行為保衛這一區間的匯率要付出多少貨幣籌碼。至少這波人民幣匯率的走貶已攪動市場,裸露的中國流動性缺口愈發顯性了。 中國央行也終於加入了全球多家央行的寬松貨幣隊列。盡管在降準公告中,央行稱仍實施穩健的貨幣政策,保持松緊適度,但市場還是嗅出趨向寬松的信號。 2月5日當地時間,丹麥央行再次降息,這是該央行自1月19日以來第四次降息至-0.75%。 人民幣何時再度降息也許並不遠。反正,央行不再糾結於“改革和宏觀政策調整”的關系,面臨通縮風險的經濟可能“憋不住”了。 日本瑞穗銀行分析師稱,中國經濟面臨歐洲需求乏力和通脹降低的逆風,推出更多刺激措施的壓力正在加大,如註入流動性、降息或降準。此前準確預測降準的花旗,預計中國2月會降息25個基點。 “貨幣寬松政策客觀上會使人民幣匯率承受更多貶值壓力。”陳世淵說。 接下來的問號可能是:央行可有一套人民幣護盤的防線策略? 裸露的流動性缺口 都等不及慣常的周五宣布,央行2月4日(上周三)18點20分左右就發出降準“口令”,形勢似乎有些緊迫。 這天剛好是中國農歷的立春日。立春降準,蘊意轉折。央行此次降準或昭示2015年一季度經濟開局情況不佳。“從目前EPFR(新興市場基金研究)數據來看,全球範圍內的資本流動仍然是美、歐發達市場相對強勁,新興市場在1月末剛剛結束凈流出,流入還很微弱。”匯豐大中華區首席經濟學家屈宏斌對經濟觀察報說。 “適度寬松可能是不得已的選擇。目前國內一些地方金融形勢不容樂觀。”2月4日下午,一位央行地方分行人士說,“加之,經濟下行壓力不減,面臨通縮風險,資本流出,不排除采取降準措施。” 話音剛落,預期之中,但意料之外的降準靴子落地。幾天前澄清再次降息傳言的央行還是在幾天之後降準了。 而此時此刻的中國——經濟風險苗頭若隱若現。“匯率貶值+資本流出”是當下中國正在發生的事情,其肇因內外皆有;二者疊加的顯性結果恐怕是流動性缺口的加速裸露。 不妨先算一筆賬,看看中國的流動性。 110萬億一般性存款,按照一年10%增速算,按20%的存款準備金率計繳,形成銀行間2.2萬億存款缺口。 根據廣發證券首席經濟學家劉煜輝的算法,去年外匯占款補充不到8000億,特別是去年四季度外匯占款不增反減少了500億。存款凈缺口高達1.4萬億。以最近匯率狀態看,今年一季度可能不理想,按照2013-2014規律一季度形成的外匯占款約占全年的60%,照此推算,全年外匯占款堪憂,今年銀行間存款缺口壓力較大,降準150個基點,差不多能抹平缺口。 此次降準50個基點,約釋放6000-9000億的流動性。謝亞軒預計2015年外匯占款新增規模僅為0至5000億元,全年基礎貨幣缺口約在2萬億左右,對應著未來還存在二至三次的降準可能性。 而央行退出外匯市場常態幹預,美元升值,人民幣走貶,資本流出,創造基礎貨幣的主要渠道已不是外匯占款。2014年四季度至今外匯占款低增甚至負增長。需要有其他流動性投放渠道和工具——降準。這也是回歸原點,當初調高存準的直接原因便是對沖人民幣單向升值背景下的外匯占款之飆升,從而鎖定流動性。 央行研究局首席經濟學家馬駿說,目前有必要通過降準來提高貨幣乘數保證貸款和社會融資規模的平穩增長。 在瑞銀中國首席經濟學家汪濤看來,降準首要目標是在跨境資本外流加劇的背景下穩定流動性,防止基礎貨幣大幅收縮。她估算去年四季度FDI以外的資本流出約1600億美元,為全年流出規模的一半。 顯然,“匯率貶值+資本流出”和降準是因與果的關系,前兩者是外匯占款下降、流動性收縮的因,降準則是果,釋放流動性。 但不知實體經濟能否因此受惠。一位資深香港外匯投資機構負責人擔心釋放出來的流動性未必能流入實體,可能最終還是會以某種方式流入趨利的資本市場。 那人民幣貶值至少能讓中國外貿出口企業獲益吧。現在的邏輯似乎也不那麽簡單了。 潘先生是江蘇省某外貿公司負責人。他的“有單不接”邏輯有些奇怪:人民幣貶值預期下,企業外貿出口訂單的價格不大可能下降,尤其對於傳統行業而言。 原來,目前國內人工成本提升後,傳統外貿企業的利潤點很低,4-5個百分點,一旦不能提高出口產品的售價,企業沒有利潤,就有可能出現有單不接的現象。即使人民幣貶值一兩個點,對傳統行業影響有限。 像潘先生那樣的外貿企業負責人還不少。但他們相信中國政府和央行會出臺應對措施,不會讓人民幣貶值太快。可從匯率變動的角度來說,人民幣貶值對出口是利好。大家預期今年人民幣不會升值,某種程度上意味著今年外貿生意會好過去年。 回到宏觀層面,中國經濟到底怎麽了?“降準凸顯了防風險的貨幣政策目標。從高頻工業品價格數據以及1月中采PMI一年來首度跌破臨界值,反映國內制造業經營環境持續惡化,新訂單下降,而產成品庫存回升,就業指數也跌至兩年來的最低水平,工業企業利潤增速顯著下滑,經濟存在較大下行壓力。”招商證券首席宏觀分析師謝亞軒說。 華泰宏觀首席經濟學家俞平康甚至認為,春節的錯位使得通縮壓力加劇,1月份CPI可能低於1%,經濟中似乎很難找到好看的指標。 這只是國內因素,國際方面的幹擾因素同樣讓央行鬧心。 據俞平康觀察,從去年11月開始,全球主要經濟體中,有10多個國家的央行加入到貨幣寬松政策的隊伍中來。匯率層面的博弈加劇了,無論是歐元、美元、日元,還是人民幣,都在匯率層面有更多的壓力和爭端。 美元獨樹一幟的“匯率戰”就這樣不由分說地來了。 匯率戰幽靈 無論你怎樣想,強勢美元恰是全球匯率戰上空的那個幽靈。 幾個月之間,市場習慣了十幾年的全球貨幣格局驟然生變。美元趨強,包括歐元在內的非美貨幣趨弱。美元指數上漲16%至94左右;但大宗商品價格跌幅超過一半。 陳世淵不認為全球已經出現明顯的匯率戰。原因有二:世界最大的三個主要經濟體,美國、中國和歐洲,其政府並不存在使本國貨幣大幅度貶值的主觀意圖;另外,很多國家貨幣貶值是因為美國經濟走強和美聯儲加息預期而導致的資本流出。比如中國。除去被動貶值因素,真正主動貨幣貶值的國家就剩下為數不多的外貿依存度高的中小國家了。 “如果一定要用匯率戰來表述的話,本次匯率戰最大的特點是美元的強勢。”屈宏斌對經濟觀察報說。在他看來,匯率戰的表述並不準確。因為各國央行的政策制定更多是根據本國的經濟基本面狀況來確定的。但這也客觀上表明全球經濟處於低增長低通脹環境,經濟下行壓力較大。 “各國的貨幣政策首先是對國內經濟負責,主要從國內經濟的角度推進政策;”謝亞軒說,“但客觀上,貨幣政策的調整會帶來部分外溢作用,波及其他國家,特別是歐美日這些大國的匯率政策。” 現實很無奈。另類匯率戰已經打響。 2月5日當地時間,丹麥央行再次降息,這是該央行自1月19日以來第四次降息至-0.75%。 同一天,烏克蘭央行放開匯率管制,允許其自由浮動,烏克蘭格里夫納兌美元暴跌48%。 至此,不到一個月,諸如埃及、秘魯、瑞士、加拿大、澳大利亞、新加坡、俄羅斯等十多個國家的全球央行紛紛布陣,助燃匯率戰火。 在1月15日這一天,四個國家的央行同時宣布降息。像埃及央行宣布意外降息50個基點,基準利率降至8.75%;瑞士央行取消歐元/瑞郎下限1.2,並降息至-0.75%當天瑞郎/歐元上漲接近28%等。 匯率保衛戰已使瑞士央行不堪重負,目前瑞士外匯儲備占GDP比重已經從2011年的30%左右一躍升至如今的70%以上。 但如果央行要護盤人民幣的話,則是拋美元,與瑞士央行反向。 一位香港資深外匯操盤手說,中國還是要衡量好手中的外儲籌碼。他認為真正做空人民幣的並非國際對沖基金,可能是看空中國經濟的國內資本。據其估算,目前海外人民幣存量約1.5萬億,香港有9萬億。做空者即便是放大交易杠桿20倍,資金規模達到十幾萬億,仍不足以與央行抗衡。但仍要小心外匯市場的黑天鵝現象。 “最為關鍵的是,要有一套短、中、長期的匯率防線策略,不能把‘寶’都押在3.84萬億美元的外儲上。畢竟目前還看不到明顯的經濟動能,實體經濟很疲軟——這最令人擔憂。”上述操盤手說。 2015年的外匯市場註定不平凡。中國可以怎樣應對這場另類匯率戰?市場猜測央行的想法是“試探性貶值,加大人民幣雙向波動的幅度”等。 屈宏斌說,從人民幣國際化穩步推進的既定政策導向的角度來看,大幅貶值不在考慮之列。小幅貶值有助於部分緩解出口部門的壓力。從進一步推進改革的角度來看,人民幣雙向波動的加大有助於更好地反映市場供求。有別於去年2-4月的那一輪貶值——是央行主導的為打擊匯率套利盤的一波行情。而本輪人民幣貶值更多反映的是企業及居民部門外幣資產配置需求上升的供求面影響。 “從全球範圍來看,央行貨幣政策的分化與經濟基本走勢的分化是緊密相連的。”屈宏斌稱,經濟增長與就業的複蘇決定了美聯儲年內加息預期很強,吸引資金回流美國,支持強勢美元持續。匯豐預計美聯儲在低通脹和增長複蘇之間的權衡會比較困難,可能要到9月才會開始加息。 Easy-forex(易信)中國區副首席交易官朱文灝告訴經濟觀察報,美國貨幣政策會議顯示2015年中會有一個加息的動作,同時美國的複蘇,包括失業率、房地產,都是有良好的上升,所以從經濟角度來看,資金肯定會流入美國市場,對美元需求更加偏大,美元在未來的1~2年還是會一直往上漲。 為此,朱文灝建議客戶未來1~2年,持有美元,售出歐元。 高盛報告稱,美元上漲遠未結束,美元匯率已告別小幅波動階段,正從低位持續回升,進入大反彈階段,未來三年,美元會累計上漲約20%。而歐元將超出市場預期加速貶值,三年後1歐元只能兌換到0.9美元。 “加拿大央行還可能降息,加元將繼續走低;歐元對瑞士法郎匯率近期會繼續下跌,長期將回升到公允價值水平。”高盛預計。 “未來中國貨幣政策仍有空間。年內可能降息一次;在貨幣政策新常態下,央行也會更偏好使用結構性調控政策,定向降準的概率更高;”謝亞軒預計,“2月5日的降準僅僅是一個開始。” 周小川的話外音 不過,經濟形勢波詭雲譎之時,預測未來可能是一個小概率事件。 還有一群像潘先生那樣的外貿企業負責人堅信中國政府和央行會出臺應對措施,不會讓人民幣貶值太快。 是這樣嗎?如果“細揣”人民幣先生——中國央行行長周小川的言論,也許可以聽出話外音,比如“中國金融市場日益受到國際市場波動的影響,中國貨幣政策將保持穩定”。 這話是人民幣先生在2015年1月21日說的。其時,匯率戰陰霾漸起。其淡定來自人民幣匯率有3.84萬億美元的中國外儲做後盾。 另外,對中國而言,還有一個人民幣國際化的夢:“若無重大不利事件發生,少則三年,多則五年,人民幣國際化的程度可成為繼美元和歐元之後的世界第三大貨幣。”學者稱。上上周,國際貨幣清算系統“環球銀行金融電訊協會”(SWIFT)宣布,人民幣已躋身全球五大支付貨幣之一。 這個國際化的夢不允許人民幣大幅貶值被做空,就連一般的外貿企業也能猜出人民幣先生的心思。 “如果國際收支出現大的盈余或赤字,就會對中央銀行強調的低通脹目標產生很大的關聯。”2011年7月8日,周小川曾在國際經濟學第16屆金球大會上說。 周小川還說過,某些特定條件下,我們認為,數量型工具的效果與價格型工具近乎等價,如果數量上收緊,必然導致資金價格的利率上長口;反之亦然。但在實際操作中,常遇到這樣的困擾:在試圖使用政策利率引導貨幣擴張時,其效果可能與預先所設想的有所不同。 事實上,“中國經濟仍處於過渡階段,我們不知道這輛車是否會出現問題,因此需要準備一個很大的工具箱,一旦出現問題就能拿出可用的工具進行修理。”周小川說。 現在,央行的工具箱里真有不少“東東”。2月4日下午,央行表示,去年11至12月通過MLF(中期借貸便利)向大型商業銀行和部分股份制商業銀行累計投放基礎貨幣3750億元人民幣。此外還有PSL(抵押補充貸款)、SLF(常設借貸便利)等。 但這些工具顯然不足以彌補越來越大的流動性缺口,或者說,央行想通了,不再糾結,否則不會有2月5日的降準。此前的顧慮是,現有體制下大量軟約束的市場主體可能“綁架”貨幣政策——令央行頻頻使用資產端的動作,即再貸款、SLF和PSL等創新貨幣政策工具;負債端調控諸如“降準降息”等則被“雪藏”。 其實,不像別國央行只實行單一目標,中國央行有著諸如:低通脹、促進經濟增長、促進就業和維持國際收支平衡等多重目標。小川個人認為,主要側重三個目標:低通脹、經濟與金融穩定、國際收支平衡。 由此不難看出,現實情況下,“經濟與金融穩定”已成為當下人民幣先生的頭號目標。這是周小川的邏輯,可能也是中國邏輯。 “對於今年具體的人民幣匯率政策,當前環境創造了一個推進人民幣匯率改革的最佳時機。現在內外因素恰好導致人民幣匯率具備較高的波動性和彈性。”陳世淵說。他建議央行順勢而為,進一步減少對匯率的常態幹預:人民幣的雙向波動幅度可以在上半年擇機擴大;同時改革中間價形成機制,使得其更加市場化,更具波動性。 “人民幣的匯率目標不應該被設定為對某種貨幣要達到多少,而應該以市場化程度的提升為首要考量。”陳世淵說。 據一位接近決策層人士透露,人民幣對美元的貶值波動幅度設定在3%左右。這可能也是對中國“穩定”貨幣政策取向的另類註解。 汪濤說,不能過於強調人民幣國際化目標而放任人民幣實際匯率不斷升值,還是要基於中國經濟基本面的現實,否則本末倒置了。人民幣匯率沒有被低估,中國有匯率貶值保競爭力的內在要求,又出現了外匯流出對匯率造成貶值壓力,不妨讓人民幣有序貶值,可以考慮加大貶值幅度,比如5%,甚至更大。也應該讓人民幣匯率雙向波動幅度有所增加。 來源:《經濟觀察報》 |
資本市場下一個全球範圍的危機會出現在哪?在瑞銀和Invesco Ltd看來,債券市場可能成為危機爆發點。
總管理規模7865億美元的Invesco Ltd分析師Rob Waldner認為,
整體的市場環境風險較大,尤其是債券市場。我們認為市場出現“意外”的概率正在加大。
美銀美林用於計算債券市場波動率的MOVE指數顯示,和去年同期相比,今年至今為止債券價格波動率增長40%,暗示債市的波動正在加大。
高盛駐倫敦宏觀和市場研究聯合主管Francesco Garzarelli也指出,
債市的風險正在加大。對於債券收益率預期的小幅變化可能會造成債市價格的大幅波動。我認為這可能導致固定收益成為非常危險的資產品種。
瑞銀分析師Matthew Mish和Stephen Caprio則認為,受到原油價格重挫的影響,能源類公司違約的規模可能會超過市場的預計。
此外,瑞銀還指出,過去6年來債券市場的換手變化也值得關註。大型銀行削減的投機級風險債轉移到了保險公司、共同基金和大型金融機構手中。數據顯示,這類公司所持有的企業和外國債券規模達到了5.1萬億美元,比2008年增長65%。在金融市場相對穩定的時候,這種公司會提供積極的作用,但是當市場出現問題的時候,他們可能會帶來負面影響。
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本帖最後由 優格 於 2015-5-21 17:55 編輯 【大格局】“精準醫療”變革:中國準備好了嗎? 從奧巴馬公開美國的“精準醫療計劃(PMI)”開始,全球科技界、衛生界和工業界無不為之震動。 2015年2月,奧巴馬表示投資精準醫療將帶來健康醫療領域的變革。 按照美國國立衛生研究院(NIH)對“精準醫療”的定義,“精準醫療”是一個建立在了解個體基因、環境以及生活方式的基礎上的新興疾病治療和預防方法。2016年,美國將在“精準醫療計劃”上投資2.15億美元,從逾百萬名美國誌願者那里收集數據,找尋科學證據,將“精準醫療”從概念推進到臨床應用。 可以看出,所謂“精準醫療計劃”,實際上就是將遺傳和基因組的信息作為臨床治療出發點的一個行動計劃。 這一計劃將如何改變目前的就醫模式?如果人們能夠深刻了解自己的遺傳和基因組學信息,那麽對疾病的預測,特別是疾病易感性的預測將得以實現。首先,人們會被告知未來可能患有某些疾病,更好地進行預防;其次,一旦患有了某種疾病,其診斷將會非常容易;診斷後的用藥,將針對個體對藥物的敏感性而制定,每個病人將得到最合適的藥,並在最佳劑量和最小副作用,以及最精準用藥時間的前提下用藥;對疾病的護理和預後的效果也將得到準確的評估和指導。 用奧巴馬的話說,“要在正確的時間,給正確的人,正確的治療。而且要次次如此。” 以上描述的場面,是目前醫療體系無法實現或者很難實現的,實現它的過程也將從根本上改變目前的醫療模式,因此,說“精準醫療”是一場“變革”並不為過。 要全面理解“精準醫療”計劃,不妨先仔細研究美國醫療衛生和醫療保險體系近期的行動,研讀這些體系對“精準醫療”所做的前期鋪墊。 美國:“變革”前已做必要準備 看似突然爆發的“變革”,其實已經做了長期的積累和醞釀。可以說,從“人類基因組計劃”到“腫瘤基因組計劃”(TCGA)等多個大型基因組研究計劃,再到這次的“精準醫療計劃”,美國人在按照既定的目標一步一步向“精準醫療”邁進。 從技術準備角度來看,“千元基因組”已經實現,生物技術在不斷發展,大數據和雲計算等支撐醫療領域的技術能力也在迅速發展。這些技術的發展為“精準醫療”提供了技術保障。 從社會角度來看,人們越來越接受基因檢測的結果,已經有像GenetWorx或者QuestDx此類提供基因檢測服務的公司出現,23andme公司得到美國食品藥品監督管理局(FDA)的支持更是證明了這一點。在美國的高端人群,進行基因檢測已經成為一種生活方式,並且出現了像美國影星安吉麗娜·朱莉這樣的進行基因檢測和預防性手術的案例。 從法律和保險體系來看,已經有人開始用遺傳研究作為保障自身權益的依據。2014年3月19日,有美國夏威夷民眾發起對制藥企業市場行為的訴訟,起因是該企業隱瞞了心血管疾病藥物“波立維”對該人群無效的信息,“波立維”在東亞和太平洋島居民身體中代謝不足,因此無法起效,而企業隱瞞了這一信息,造成大量患者濫用該藥物,增加了經濟負擔。2014年5月2日,發生了“加利福尼亞州臨床實驗室協會”訴“美國國民健康服務機構HHS”的“當地保險承保範圍”案,投訴討論了兩大醫保管理承包商Noridian和PalmettoGBA的“當地保險承保範圍”(其中包含遺傳檢測),其中未能保證基因檢測讓人們獲益的條款。這兩起事件的發生表明,遺傳和基因組信息的使用已經遇到法律和保險體系滯後的障礙,需要改變。而人們已經開始爭取自己的遺傳信息在臨床上的使用權利。 ![]() 對醫療行業而言,從醫療管理機構到醫護人員的培訓和管理等多方面都在慢慢發生變化。這里舉幾個例子: 一是疾病分類的轉變。在醫療行業中,每一種疾病都有與其對應的唯一代碼(code),從而完成對不同人的不同疾病的統一記錄。“國際疾病分類”(ICD)就是這些代碼的官方管理方式。我們日常看到的診斷報告,在我國的醫院里,是由醫院的“病案科”完成將手寫或者電子的診斷書轉化為代碼進行保存和管理的事務,病案科所遵循的規範就是“國際疾病分類”。該分類目前已經到了第十版,如果能在“國際疾病分類”中增加遺傳檢測相關分類,將推進疾病分類往遺傳和基因組水平的精準分型和管理方向發展。比如,之前肺癌分類中的非小細胞肺癌,在病理上按照EGFR基因是否存在突變分為“EGFR突變型”和“EGFR野生型”兩類。未來,對疾病增加基因型的分類是必然趨勢,而在“國際疾病分類”中的確認則是予以官方認可。 二是專業術語的更新。2014年2月,“美國分子診斷評估計劃”表示支持美國醫藥協會(AMA)提出的“當前診治代碼”(CPT),為個體化醫療所作出的努力。截至目前,美國醫藥協會的“當前診治代碼”中已經有101個遺傳檢測術語。AMA將推薦遺傳檢測術語進入“國際疾病分類”術語,從而促進遺傳檢測診斷方法的創新,以此提高病人治療效果。 三是從業人員標準提升。2014年11月,美國護理聯盟(ANA)的專業化標準已經覆蓋遺傳/基因組領域,在護理相關的學科或專業中建立了遺傳和基因組的基本信息,其中規定護士必須具備的能力包括:將遺傳和基因組信息應用於臨床實踐,向服務對象示範遺傳和基因組信息和服務的重要性。 就連臨床診療原則也因此發生了動搖。美國的醫學研究所(IOM)在2015年2月26日的“展望”中提出,基於證據作出判斷,是基因組技術進入臨床使用的一個重大障礙。在這份文件中,列出了最新的7個獨立撰寫的評論,探討基因組測序進入臨床應用的案例,研究了實施藥物基因組學檢測的政策問題和實施證據。這實際上已經觸及了醫學診斷的基礎——必須基於大量人群的數據才能作為治療依據,而很多罕見的遺傳病不可能收集足夠多的病例進行大規模人群研究,而遺傳檢測本身提供的證據,已經可以作為診斷和治療的依據。此外,美國臨床藥物遺傳學實施協作組(CPIC)的臨床決策實踐,已經包括遺傳藥理學和基因組藥理學數據庫(PharmGKB),CPIC的在線訪問和教育指導方針的制定,工作流程的描述和開發代謝通路算法的努力,開發綜合的表型、基因型、藥物對應關系表,定義、開發和維護用戶的藥物遺傳學“診斷書”的文本格式的結構等,並為PharmGKB數據庫的公布和更新提供了標準方案。 綜上所述,可以說在美國,精準醫療計劃已經具備了實施的基本條件。跟“精準醫療”有關的幾乎所有相關醫療協會,都對遺傳和基因組信息進入臨床進行了相應準備。一個“精準醫療”的工作流程已經被搭建而起,僅待實踐後進一步豐富。 中國:醫療體系還需多方改變 目前,無論是美國還是中國,遺傳和基因組學信息都已經在作為臨床診斷的依據,在實際的診斷和治療中發揮作用。美國FDA有將近1/4的藥物要進行遺傳檢測才能使用,2014年,FDA公布了159個藥物/靶點需要進行基因檢測指導用藥。在美國具備臨床實驗室標準CLIA認證的實驗室,均可提供遺傳和基因組學診斷服務。中國也在去年到今年開放了二代DNA測序試點實驗室,開放了無創產前診斷、遺傳病、腫瘤等方向的基因組學診斷。 ![]() 但是,我們目前的醫療系統,實際上還沒有為“精準醫療”的到來做好準備。 醫療信息記錄:對“精準醫療”而言,醫療信息記錄將按照高水平科學研究所使用的樣本規範來收集記錄,除了現有醫療記錄里需要提供的病人基本信息外,還要提供三代的家族病史,患者生物學意義上的父母身份,飲食習慣、運動和生活習慣等等,並且與可穿戴設備提供的相應生理信息相結合,以確認更加準確的生活習慣信息。而與其它影像學數據的結合,則是更具挑戰性的工作。比如,將心血管病相關的基因信息與心臟CT影像指標相結合等,需要跨學科、跨領域的研究者與醫護人員的互動結合。 電子病歷系統:目前的病歷系統,是不包含遺傳和基因組檢測一項的,既然用藥須基於基因,那麽電子病歷系統無法檢索基因檢測結果,也就無法根據基因檢測結果進行用藥。我們需要在現有電子病歷系統中,統一添加此內容。但隨之而來的問題是,我們做別的檢測項目,比如血常規,CT等,常常需要拿著一家醫院的檢測報告到另外一家醫院就診,或者過了一定的時間可能就要重新做檢測。而遺傳性的基因組測序數據,可能一生只需要檢測一次,便可以終生使用。那麽,醫生是不是應該隨時可以接入病人的基因組數據,從而獲得相應的信息幫助診斷和治療呢?當然需要,但是目前的病歷系統,是不支持如此這般隨時獲取遺傳和基因組信息的。 醫生下單系統:目前尚沒有支撐醫生開具“遺傳和基因組學診斷”的系統,因為通常需要檢測的相關基因有很多,比如肺癌相關基因就包含AKT1、BCL2、CDH1、CDKN2A、EGFR、NFKB1、TP53、VEGFA等很多個。有些病人可能只需要檢查一個基因,但卻需要檢測極為稀有的突變;而有些病人則需要不同的基因組合進行檢查。那麽,醫院的醫生下單系統是把所有基因都單列出來,還是列在一起?如果都列出來,那麽單是肺癌基因就已經有很多種了,明確與其它腫瘤相關的基因加起來還有幾百個。這幾百個基因如何下單,也是一個難題。雖然這個問題解決起來或許簡單,但還有些問題更難解決。比如上文提到的EGFR基因突變,臨床上應用比較多的是18到21號外顯子的突變,因為這些突變跟治療的關系已經研究得非常明確,而其它外顯子的突變,都可能對EGFR的功能產生影響,繼而對用藥產生影響。臨床上如何使用這些新發現的突變,也沒有統一的操作規範。當然,臨床上會有一些“共識”出現。然而我們希望通過精準醫療計劃能夠實現的,是基於“大數據”的統計意義上的“共識”,這樣的數據,將真正為人們提供有價值的用藥指導。 藥物下單系統和持續護理系統:就目前的藥物下單系統而言,無須與遺傳和基因組信息關聯。然而,“精準醫療”所需要的下單系統,是要根據基因檢測結果下單的。首先,查看基因信息和疾病相關性以後,再參照病人對藥物的敏感性開具處方;同時,在用藥後的持續護理過程中,藥物不良反應的預盼、發生不良反應後的上報和跟蹤、預後和複發等信息,都需要持續進行跟蹤,以保證臨床上的精準用藥,以及科研上基因型和表型的結合準確性。 “精準醫療”IT系統:以上“精準醫療”所需要的信息,都需要IT系統提供支撐。目前,醫療IT系統提供的服務,都無法滿足存儲、管理、分析這些“精準醫療”數據的能力,而且信息學將在“精準醫療”計劃中起到關鍵作用。遺傳學和基因組學知識是“精準醫療”的基本知識,這些知識如何通過IT系統最終實現,是對現有IT系統提出的重大挑戰。 結語 “精準醫療計劃”無疑將使醫療行業發生巨變,而醫療是醫患雙方共同參與的過程。醫療行業、醫務工作者乃至患者,每個人都要付出努力,去適應一個全新的醫療流程。加州大學舊金山分校的臨床遺傳學家瑪麗·諾頓(MaryNorton)說,“隨著時間流逝,每個人都會對遺傳學懂得更多些”,然而她也承認,在未來一段時間內,DNA測序需求會驟然攀升,而“事情可能會先變糟,然後才開始好轉”。無論如何,我們都是這場變革的見證者和參與者。 (來自果殼網) 格隆匯聲明: 本文為格隆匯轉載文章,不代表格隆匯觀點。格隆匯作為免費、開放、共享的16億中國人海外投資研究交流平臺,並未持有任何公司股票。 |
互聯網保險的“風口”已經湧現出眾多針對車險比價、銷售、服務、汽車後市場等在內的各樣創業項目,商業車險費改之後,UBI的大門真的開啟了嗎?盯準UBI的各類機構準備好了嗎?
先看三個概念,一是車聯網,顧名思義就是由車輛位置、速度和路線等信息構成的巨大交互網絡。車聯網不僅僅應用於汽車行業,對於保險行業而言,車聯網這一新鮮而非新生的事物正成為改變車險行業的新生力量。
和車聯網相關聯的另外兩個核心詞是UBI(Usage Based Insurance,基於使用量的保險)和OBD(On-Board Diagnostic,車載診斷系統)。人保財險副總裁王和近日在接受《第一財經日報》記者采訪時提出:“保險或成車聯網的‘殺手級應用’,車聯網將從根本上改變車險行業,可能引發一場革命。”
UBI時代
車聯網+保險,首先要有的是接通車輛和保險的“媒介”,此前保險公司一直考慮用OBD系統的模式,而據本報記者了解,目前保險公司亦在探索APP模式。也就是說,是OBD還是APP成了分歧點。
UBI的理論基礎是,駕駛行為表現較安全的駕駛員應該獲得保費優惠,保費取決於實際駕駛時間、地點、具體駕駛方式或這些指標的綜合考慮,因此它又被稱為“開車時才付保費”、“為你的駕駛方式付保費”或“基於里程的車險”;而OBD系統則意為車載診斷系統,是車輛信息導入和導出的通道。
無論是OBD還是APP,王和告訴《第一財經日報》記者:“要解決的核心問題都是‘剛性綁定’。”此外,還有一些輔助技術來收集數據。而此前APP一直無法解決的“剛性綁定”目前也有技術解決方案,據本報記者了解,比如可以利用某些技術手段來定位駕駛人,還有利用一些娛樂性較強的APP可以累積車主的用戶數據,包含與UBI模型相關的,如行駛軌跡、行駛路徑、里程、速度、事故、行車記錄、維修等。
國外的UBI模式相對成熟,據介紹,國外的UBI車險商業模式起源於按里程付費,目前包括State Farm、Progressive等公司均已通過免費贈送車載硬件等方式收集車主駕駛數據,對車主出險概率和保單定價作出更精確的判斷。
以美國的Progressive為例,其提供基於車聯網的UBI車險服務,包括個人保險、汽車保險、意外傷害保險,以及其他特色財產保險服務。在互聯網時代,Progressive作為最早使用車聯網UBI的企業,UBI產品保費收入是Progressive總保費收入的重要組成部分。
廣發證券研究報告分析,在首批為顧客提供按月分期繳納保費優惠條件的保險公司中, Progressive保險公司擁有24/7的索賠答複(claims response),網上報價比較,以及每年20億美元的保費收入——這使它成為全美前五的汽車保險公司。
而利用車聯網技術,UBI旨在通過監控駕駛員行車過程中的種種使用數據,例如連續駕車時間、急剎車頻率等來進行相應的車險定價。因此,基於UBI的數據和定價,保險公司能夠將產品進一步細分,滿足更多消費者的需求並保證自身的償付成本在一個相對較低的水平,從而從收入和成本兩方面共同增加實際利潤。
據本報記者梳理,目前想切入UBI市場的互聯網保險創業項目有OK車險、車寶UBI、鈦牛科技等。其中,OK車險旨在用車周邊創新服務積累用戶,並在國內首創手機車聯網技術,用App積累用戶駕駛行為數據,在開發車險個性化定價模型。
車寶UBI為車主提供OBD硬件和服務,車寶根據駕駛數據計算車主安全駕駛獎勵,保險公司作為最終資金提供者將獎勵通過車寶提供給車主。車寶的服務具體包括,車主通過車寶購買合作公司的保險,並免費獲得OBD盒子,後續安全駕駛里程將轉化為可見的收益,可以直接從賬戶中提取,也可以在下一次購買保險時抵用。
車聯網的“殺手級應用”
再看另一個範圍更大的概念——車聯網市場,目前正處於“諸侯混戰”中。據平安證券一份車聯網專家交流會議紀要顯示,車聯網目前的參與者可以分為五類,分別是網絡提供商、內容提供商、設備提供商、車載信息服務提供商(TSP)、整車廠商。
網絡提供商包括中國移動、中國電信、中國聯通,他們不甘心只做通道,積極向“雲”和“端”拓展,但是缺乏核心產品和服務。內容提供商包括BAT、四維圖新、高德地圖、樂視網、車音網等,其中BAT等雲聯網大鱷積極布局車聯網領域,謀求顛覆傳統制造業,而小的內容提供商則多與BAT合作,力爭站在巨人的肩膀上。
設備提供商則包括英特爾、博世、德賽西威、江森自控、電裝等,車載信息服務提供商則包括元征、博泰、安吉星、 G-book 等,他們不斷拓展新業務,希望從後市場發力,借助中國本土企業謀求增長。汽車制造商即國內各大整車制造企業,他們逐漸意識到車聯網的重要性,謀求更大的話語權和掌控權。
王和告訴《第一財經日報》記者:“目前我國從事車聯網業務的主體甚多,橫跨多個行業,車聯網市場可分為前裝及後裝兩類。前裝的經營主體主要是整車廠家,後裝是在汽車使用後再安裝設備,經營主體較多,包括移動運營商、地圖提供商及包括保險公司在內的其他相關行業等。”
不過,各家在切入車聯網的時候仍然各存問題。“車聯網市場無疑是一塊‘天大的蛋糕’,這個市場上誰主天下,關鍵要看誰能夠提出真正意義上的客戶價值主張。”王和表示,“車聯網經營亟須一個‘殺手級的應用’來達到這一目的。從國內車聯網市場的發展階段來看,保險最有可能成為車聯網所期待的這個‘殺手級應用’。”
近兩年來,在缺乏監管的環境下,P2P網貸行業還是迎來了爆發式增長,而行業格局也基本確定。近期,在《指導意見》出臺之後,經偵部門也開始頻繁突襲P2P平臺。由此可見,多年處於野蠻生長中的P2P行業正在逐步走向規範化,而隨著行業洗牌的來臨,未來整個行業的競爭格局也會更加殘酷。為此,部分國內P2P平臺嘗試轉移戰略部署,開始逐步涉足海外市場,這麽多家P2P平臺爭相海外市場,意欲何為?
依托全球最大的網貸市場,國內P2P平臺走出去戰略或成現實
起源於英國的P2P網絡借貸,雖然在2007年就進入了國內市場,但是直到2013年,P2P才在國內迎來了真正意義上的爆發式增長,只短短兩年多時間,中國就一躍成為全球最大的P2P網絡借貸市場。根據最新的數據顯示,國內P2P網貸日均交易額已經突破30億人民幣。如此巨大的市場,我們有理由相信未來必將成長出一批世界級的網貸企業;同時,市場之大,也為國內的P2P企業走出國門、開拓世界市場提供了堅強的後盾。照此看來,P2P網貸行業極有可能成為全球化產業。
巨大的市場需求,進一步加快了國內P2P平臺海外擴張速度。據資料顯示,國內P2P平臺新聯在線早在2013年就初涉海外市場。作為國內P2P行業的其中一員,新聯在線在國內市場的表現不算搶眼,但其在海外的業務布局卻取得了階段性的成功。目前,新加坡地區唯一一家P2P平臺就是新聯在線的海外分部之一。隨後,2015年開始,國內有多家網貸平臺先後宣布將布局海外,看來P2P布局海外市場將向常態化演變了。
點融宣布布局海外市場,當真準備好了?
近期,上海P2P平臺點融網宣布完成由渣打銀行領投的2.03億美元融資。這筆巨額融資,霎時就把點融網推到了行業的風口浪尖。但是,從國內的市場分析來看,點融網可謂表現平平,根據其官網公布的數據顯示,截止目前,點融網註冊用戶的數量為120萬,累計交易額突破40億人民幣。這樣的平臺數據甚至還難以躋身國內P2P行業的前列。但是,就是在這組數據背後,點融網成功攜手渣打銀行,其背後隱藏的全球化意圖也隨之浮上水面。
結合渣打銀行的業務布局來看,亞洲地區很可能成為點融網布局海外市場的第一站。渣打銀行是一家外商獨資銀行,其總部位於英國,但核心業務多覆蓋在亞洲和非洲等地區。特別是在亞洲地區,渣打銀行的影響力是非常大的,尤其以香港為甚,渣打銀行還是香港的三家發鈔銀行之一。顯然,點融網與渣打銀行的攜手,無非是想借助渣打在亞洲地區的影響力,幫助其快速布局亞洲市場。根據日前消息顯示,點融網正在和韓國、香港、新加坡地區的金融機構進行接洽,點融初涉海外市場的入口可能從上述三個地區中產生。
除了渣打銀行以外,點融網的此次融資中還有一位入局者比較值得關註——前香港特首曾蔭權的妹妹曾璟璇所屬的巨溢資本也是本輪融資的投資機構之一,由此可見,點融網為了布局海外市場真是煞費苦心。此外,點融網團隊的海外背景,也是其為布局海外鋪路的利器。點融網CEO蘇海德曾經是全球最大P2P平臺Lending Club的聯合創始人、前技術總裁,這種特殊的海外身份也在一定程度上加速了點融網布局海外的步伐。
昆侖萬維25億涉足海外P2P市場?
根據新浪財經的消息,昆侖萬維擬非公開發行股票募集不超過25億元資金,用於海淘金P2P平臺、海外互聯網金融P2P平臺、遊戲互動P2P平臺、1Mobile線下手機分發渠道等四個項目的建設。值得註意的是,其互聯網金融項目所占的募投資金約13億元,超過本次擬募集資金的一半,如此大手筆的投資在P2P海外投資領域十分罕見。
那麽,海淘金到底是一個什麽項目呢?根據筆者了解到的情況,海淘金是一個P2P債權交易平臺,擬面向東南亞地區開展業務。但是,昆侖萬維在涉足海外的時候,還需要面對海內外市場環境的巨大差異,例如各地法律政策不同等,換言之,即便是斥巨資也難保P2P平臺海外擴張之路的順利,對於平臺自身而言,反而是一個巨大的挑戰。
新聯在線涉足海外市場做先驅還是做先烈?
前文說到,新聯在線早在2013年就涉足了海外市場,並且在新加坡和臺灣地區分別設立了分部。如今回頭審視,新聯在線涉足海外市場的嘗試能否稱得上成功?在布局海外這條路上,新聯在線到底是先驅還是先烈?
相關數據顯示,新聯在線的新加坡分部累計成交額近2億人民幣,臺灣分部的累計交易也已達到2.3億新臺幣。結合這兩組數據可以看出,新聯在線的海外分支雖然已經運營了兩年多,但是從交易規模上看也只是中規中矩。未來是否還有機會取得突破呢?目前看來,新聯在線在新加坡當地的市場開發已經取得了一定進展。新加坡做為全球貿易最繁榮的地區之一,擁有超過60萬的中小企業,眾所周知民營企業的借款需求有多旺盛。但是,新加坡當地的金融管制卻是十分嚴格,這就產生了一個巨大的市場缺口,因此,新聯在線以P2P平臺的身份進入,能夠在很大程度上幫助新加坡中小企業解決貸款難題。同時,新加坡也計劃制定P2P行業相關的法律政策,並以新聯在線為藍本,開始著手調研。由此看來,新加坡的政策環境也十分有利於新聯在線的海外布局。
然而,新加坡的全球貿易繁榮,民間借貸市場空間也大,但是受限於市場地域及面積有限,未來市場後勁不足將會成為當地P2P平臺首要面對的問題。同時,根據現有消息來看,點融網極有可能進軍新加坡市場,新聯在線遲早會與同樣來自國內的P2P企業進行正面交鋒。對於新聯在線來說,如何利用先發優勢、、把握好海外市場,將成為其立足當地的關鍵。
國內P2P企業涉足海外市場,地域差異仍需謹慎
國內有意涉足海外市場的P2P平臺,除了上述幾家之外,還有博金貸等平臺都聲稱要涉足大陸以外的網貸市場,其中新加坡和香港無疑是最受歡迎的地區。但是,對於國內的P2P企業而言,涉足海外市場不得不面臨政策、環境、市場等差異,因此仍需謹慎對待,一窩蜂貿然進入或將面臨巨大風險。
海外市場的人文環境、社會環境、政策環境、市場環境與內地有著千差萬別,一方面需要平臺對當地的整體市場有一個較為全面的了解;另一方面,即便是順利進入了當地市場,平臺也需要一段較長的時間來進行自我調整及適應。因此,建議國內P2P平臺在布局海外市場的時候,務必做好市場調查,如果平臺對當地市場缺乏了解,就只能通過與當地金融機構合作的方式進入市場,但是從長遠來看,這種合作的模式將給P2P平臺的發展帶來很大的局限性。綜上,國內P2P平臺覬覦海外市場這塊大蛋糕無可厚非,但布局之路漫漫,P2P平臺將要面臨的挑戰還有很多。
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