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2013-07-07 工作記錄 Jackie 濟南

http://blog.sina.com.cn/s/blog_9eb77a950101mf6e.html

下午有點晚才到公司,下午開了一下會,晚上休息了一下。

作為財務投資者,最主要也是最核心的就是ROE了,畢竟財務投資者不能掌控公司的經營管理。那麼就需要把絕大部分精力集中到ROE上了。ROE無怪乎利潤項、槓桿項和周轉項。

利潤項最頂端就是收入,這個一般造假的可能性要小一些吧,當然也有很多通過應收來調節,這時候就需要分辨應收這個項目了,一般情況下不是啥好現象。下一個就是成本項了,最開始的就是營業成本,這個可能通過應付來調節,也可以通過應付項來考察其對上游的壓榨能力(與之對應的,預收就是考察上游了)。下一個就是企業最能壓縮或者調節的銷售、管理、財務三大費用了,這三項足以考察管理層的成本控制能力,看毛利與淨利的中間差就可以分辨。(當然,營業成本也可以通過原材料成本壓縮、人工成本壓縮、租金成本壓縮等等項目來壓低)。

利潤項下也需要分析成本和收入的結構,可以看出管理層希望朝哪個方向發展,是不是只注重大、量,而不注重質,通過對行業的瞭解,也可以大致看到現有的前進方向可能導致ROE出現什麼變化。

槓桿項,無怪乎公司是否喜好借錢、咋個融資。有些公司看似擴張的很快,實際上相當多是通過借錢或者股票市場圈錢,來搞一些垃圾項目,比如好好的煤礦公司去搞神馬煤化工。看似體量大了很多,實質上還是主頁賺錢,其他的都是垃圾。

周轉項,有存貨的周轉(開發型房產)、固定資產(電力)等等,這裡面需要分析一下重資產裡面的在建工程,這塊雖然在資產項下,但是並沒有利潤和收入貢獻,需要分析在建工程的質量,是否其轉固能提升ROE。有些公司會出現一個項目趴在賬上,待了好幾年工程進度沒啥變動,需要注意了,這個項目估計不咋地。

還有一些裡面的比如員工結構的變動、管理層的變動、子公司以及聯營公司的貢獻利潤情況。

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