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《使徒行者》的港味:“一定要保證娛樂性”

來源: http://www.infzm.com/content/129170

苗僑偉在兩部《使徒行者》中都飾演主角“卓sir”,他已經59歲了。(騰訊視頻供圖/圖)

(本文首發於2017年9月21日《南方周末》,原標題為《“這個刺激,對TVB來說是很大的” 港劇《使徒行者》系列在內地》)

在《使徒行者2》中,雙方想保留的元素非常清晰:港劇的“港味”。

2017年9月13日下午,因為通過口岸時略有延誤,電視劇《使徒行者2》的幾位香港主演罕見地遲到了。不過,他們仍給內地工作人員留下了好印象:禮貌、配合,不會跟著一大堆助理,“香港藝人有點不一樣”。

主演苗僑偉快步走進采訪間,連聲道歉。他戴著墨鏡,側身而坐,左耳的鉆石耳釘閃閃發亮。苗僑偉59歲了,在兩部《使徒行者》中都扮演“卓sir”,由他尋找臥底串起全劇,而第二部被設定為前傳。

1983年,苗僑偉在《射雕英雄傳》里飾演金國小王子楊康,與同為香港無線電視(TVB)演員的梁朝偉、劉德華、湯鎮業、黃日華並稱“無線五虎將”。那時候,苗僑偉和TVB都處在自己的黃金年代。

如今,50歲的TVB卻透出衰老氣息。“香港整體娛樂圈的競爭力和無線電視一樣,十幾年前或許還能獨步華人世界,今天老早就已經掉落到邊緣的位置了。”作家梁文道曾評論道。

有人把《使徒行者》稱為港劇的“翻身大仗”。2014年,該劇第一部播出,內地網絡播放量達到24億次,成為唯一一部播放量超過20億次的港劇。2016年,《使徒行者》電影版上映,內地票房超過6億元。

“沒有想過觀眾這麽喜歡關於臥底的故事。”苗僑偉告訴南方周末記者,《使徒行者》受歡迎的程度出乎眾多主創意料。

2015年11月,騰訊視頻與TVB達成合作協議,參與《使徒行者2》的制作。TVB負責節目及制作的副總經理杜之克曾表示:“TVB應該要認真想一下怎麽組織在整個亞洲有影響力的節目。內地近年流行制造IP,這個概念我們很認同,也是我們未來的目標。把節目的特色做出來,能否成為IP,不容易。”

9月13日晚間,在《使徒行者2》的開播發布會上,杜之克表示,這部電視劇的宣傳準備應當是TVB歷史上最多的。“我也希望通過這次經驗去學習,騰訊在面對幾個億觀眾的平臺上怎麽樣去做一件事情,應該怎麽樣宣傳、跟觀眾交流等。”他謙遜地說,“很多東西我們都需要學習。”

他們要的不是合拍劇,而是純港劇

港劇的內地之旅由來已久。尤其是自由貿易協議《關於建立更緊密經貿關系的安排》(CEPA)於2003年簽署後,香港和內地影視業的關系越發密切。

2004年,湖南衛視引進TVB出品的宮鬥劇《金枝欲孽》,獲得巨大商業回報,引起多家電視臺對香港電視劇的熱情。據中國傳媒大學學者張宗偉觀察,作為港劇最大生產商,“TVB的最新劇集也往往在制作階段就被內地電視臺搶購獨播權。”

不過,短短幾年後形勢大變。2010年起,TVB的盈利增長速度開始放緩,2014年出現五年以來首次凈利潤下滑。2016年底,TVB發布上市後首個盈利警告,顯示當年年度盈利較前一年下跌約55%到65%。

與香港電影界類似,TVB多次嘗試與內地合作:2006年,與浙江衛視合作取材於吳越爭霸的歷史劇《爭霸傳奇》;2007年,在香港回歸十周年之際與中央電視臺合拍商業題材劇集《歲月風雲》;2012年8月,與上海東方傳媒(SMG)合資成立上海翡翠東方傳播有限公司(TVBC),準備進一步打開內地市場。經營危機使這部分業務更為重要。

苗僑偉多次赴內地拍戲,發覺兩邊的制作水平差距日益縮小。“這幾年香港很多演員、導演、幕後、編劇都在內地發展,從某種程度上來說,內地的制作水準比香港還要高。”苗僑偉說。

2015年開始與騰訊視頻合作後,杜之克發現“內地的發展是飛快的”。“不到兩年時間,我們看到內地的發展已經經過幾個階段的改變。”他坦言,“這個刺激,對TVB來說是很大的。”

但合拍劇往往受到“劇情俗套、港味不足”的質疑。學者張宗偉觀察到,《歲月風雲》被批評“內地導演和香港演員在配合上不夠默契,在風格上有明顯的夾生感,像是水土不服的港式主旋律”。

拍攝《使徒行者2》時,雙方共同決定改變合作方式:內容依照TVB方式制作,演員都來自香港。“我們最後和騰訊視頻落實下來的合作基礎就是,他們需要的不是合拍劇,他們需要的是純港劇。”杜之克告訴南方周末記者,港劇比合拍劇“好很多”。

騰訊視頻帶來了什麽變化?“當然是錢更多啦,”苗僑偉直言不諱,“場面會更好一些、大一點,制作資源更多了。”除在TVB片場拍攝,《使徒行者2》還前往內地和泰國取景。“我們真的希望透過跟內地媒體的合作,盡快把TVB的制作水平提高。”杜之克說。

在《使徒行者2》中,雙方想保留的元素也非常清晰:港劇的“港味”。

但“港味”難以具體界定。固定的戲劇套路可能算一種,比如人們總是圍在一起“打邊爐”,即吃火鍋;以及類似於“做人最重要的是開心”的固定臺詞。苗僑偉則認為,反映當代生活的港劇也“與內地拍的現代戲感覺不一樣”。

譬如,《使徒行者》里驚心動魄的臥底故事,在內地電視劇里就不多見。在杜之克看來,那得益於他們跟香港警方“關系非常好”。

“長期以來,香港警察知道讓社會接受警察,對他們有好感的方法是通過媒體,所以願意協助,寧願‘你問我’‘你煩我吧’‘我好好告訴你很多材料,你不要亂說,盡量能夠真實’。”杜之克解釋,“我們也對社會有責任,不會拍一部警匪劇來歌頌壞人,這個價值觀是內化的。”

香港警匪劇里的角色亦正亦邪,時常出現“黑警”。顧問警察們有時在飯桌上發牢騷:“能不能不要說那麽多香港警察是‘黑警’啊!”。提及這個場景時,杜之克笑了起來:“就這樣而已,(警方)沒有給我們壓力。”

TVB與諸多行業建立了合作關系。計劃2018年拍攝的一部醫療劇,請了16位醫生做顧問。“完全沒有收費,也不需要向香港的醫科大學、醫療團體去‘叫’,他們用個人身份為我們提出一些意見,讓我們的劇質感能夠做好。”杜之克形容,依照這種流程拍攝的專業劇,不需要承受和顧慮太多問題,“能夠專註於怎麽樣呈現醫生的故事”。

“內地再往下走,我相信必定會出現專業程度非常高的專業劇。”杜之克認為,專業性目前是港劇的制作優勢,但很快就會被趕上。他給出的解決方法是“一定要保證娛樂性”,並強調這是港劇的根本。這似乎也是一種“港味”。

“我們就是拍劇來娛樂的,真的沒有想太多。什麽樣的故事能夠反映某一些人的心態,能夠反映這個社會、時代,能夠娛樂大家,最重要的是必須要有娛樂性,這是前提,是我們做劇的總體想法。”杜之克補充道。

用任何角度看,TVB都是一個“怪胎”

一些好萊塢制作人來到香港,對杜之克感嘆,TVB的運作方式“在美國是不可想象的”。美國的影視業高層很難像TVB那樣,統一管理旗下的創作團隊。

“用任何角度看TVB都是一個‘怪胎’,很難想象這麽小的城市能夠發展出一套比較具規模的操作方法,長期地讓觀眾接受,而且影響到其他地區的華人市場。”杜之克對此深感“奇怪”。

半個世紀里形成的流水線操作,保障了TVB的持續產出。其攝影廠幾乎全年無休,拍完一部緊接著下一部,拍攝團隊每天工作時間長達16至18小時。

“TVB的創作者、制作者有一個傳統,這個傳統是不理你的,換了一個老板,對他們來說生活沒有改變。”杜之克說,“沒有一個‘穿西裝的人’敢把它改變,不會‘搞’他們,外行不會亂領導內行。”

但這個龐大機制越來越僵化。“它慢慢變成一種自我操作的流程,大家都會關註自己的時間表,把自己的所有力量都放在跟進這個時間表和流程上。”杜之克發現,內容、質量和流程幾方面究竟孰輕孰重,已經變得模糊。

包括演員在內的所有工作人員都成了流水線的一環,很難真正地創作,大家紛紛赴內地發展。“那時候在公司工作方面有點不開心。”參演了《使徒行者2》的宣萱也是其中一個,“走了再算吧,反正不會餓死的”。

“TVB像很好的學校,像小時候念書的時候,你住在學校里,學到很多,可能工資不能給你很多,但是能給你知名度,能訓練你的戲,給你很多演出機會,讓觀眾認識你。”宣萱坦言,TVB給了自己許多,但也形成了瓶頸,“到一個地步,你要學更多的話,要離開,要走出去”。

2016年的臺慶頒獎典禮上,一度離開TVB的演員鄧萃雯作為頒獎嘉賓出席,演員黎耀祥插科打諢地問她,如果請她回來,有什麽要求。

“我要錢!”“錢的問題,我們TVB一向不談的。”“我要有時間睡覺。”“這陣子我們流行拍到吃早餐喔。”鄧萃雯與黎耀祥半開玩笑地一問一答。

近幾年,TVB意識到改革的必要性,首先邀請出走的演員回來拍戲。“藝人的想法其實很簡單。”杜之克認識到,大家需要滿意的酬勞和高質量作品:“我們都有共同的願望,都不希望看見TVB退步,不希望看到TVB或者港劇的影響力一直走下坡路,在酬勞不太虧的情況下,能夠幫助‘港劇’這個品牌繼續保持競爭力,我覺得很多人都會努力。”

從2017年播出的《不懂撒嬌的女人》和《使徒行者2》開始,TVB的電視劇的拍攝質量開始接近電影。杜之克稱之為“類電影的操作方法”,其特征體現在素材量、顏色、場景、光線、視覺效果等諸多方面,“每一部分都在加強影像的感染力”。杜之克保證,2018年所有的開拍劇集里有超過300小時達標,“希望2019年能看到TVB的劇基本都在制作上達到這個水準。”

“演員不可能改變一個公司”

宣萱一回來就參演了前述兩部“類電影”劇集,體會到制作水準的變化。但她依然失望於某些舊有的處理方式。譬如,《使徒行者2》一共30集,只寫18集劇本就開拍,即演員們詬病已久的“飛紙仔”。邊寫劇本邊拍攝,使他們無法認真鉆研角色。

“其實講了很多遍,我們說要開工之前談好,把所有事情處理好,劇本完了要給演員一點時間看,才能把角色演得更好。”宣萱了解,TVB電視劇不間斷地播出,現有編劇人員要不停地工作,“可能這個戲沒有完,他們已經開始想下一部戲,一部電視劇有完整的劇本非常困難,除非他們請更多編劇”。

“演員不可能改變一個公司,我沒有嘗試去改變它。”宣萱補充道。

“改變過程必定出現問題,有一些矛盾、不協調、不願意,很多情緒問題都存在。”杜之克用懷孕打比方,“現在孩子怎樣不一定能說清楚,但是在懷孕過程中,我們現在非常努力地保持,希望它吸收足夠的營養”。

TVB還要面對互聯網世界的飛速變遷。

“2014年開始已經有一個比較整體的規劃,要在網絡上輸出自己的節目,但是當時,整個香港的網絡環境還不能非常容易做到穩定地輸送影像。”杜之克說,現在這已經不是問題了。2017年6月,TVB終於推出智能手機應用“big-big-channel”,試圖拓展年輕人的市場。

在互聯網流量已經成為內地電視劇的重要評價標準時,傳統的港劇制作模式是否能適應內地,尚不可知。根據對網絡觀眾的了解,騰訊視頻希望《使徒行者2》“更快節奏”。杜之克就此回憶道:“我們的學習過程跟《使徒行者2》的制作過程是同步的,所以《使徒行者2》很多東西不一定能夠趕得及吸收。”

雙方都清楚,兩邊的觀眾口味有別。港劇在香港針對家庭觀眾,TVB負責戲劇制作的助理總經理曾勵珍說:“我們制作的劇是要讓全家人一起看的。”TVB將與企鵝影視合作出品《溏心風暴3》,仍舊講述餐飲業家族的故事。其第二部曾在香港創下50點的收視紀錄,至今未被超過,而《使徒行者》的最高收視紀錄為33點。這種全家歡題材在內地的受歡迎程度,還有待觀察。

TVB每年與內地合作三至四部劇集,最多四部。而在內地視頻網站所引進的海外劇集里,港劇實際上算小眾需求。

“內地觀眾的口味越來越精準,他們辨析什麽是好制作、好故事、能演的演員,要求越來越高。”在杜之克眼中,內地觀眾進步得非常快。“我真有點擔心,如果現在可能50%的港劇他們能接受,不一定喜歡,要是我們再不進步的話,再過三年恐怕不到十分之一。”

“在所謂爭取進步的步伐上,我們真的非常非常緊張。”杜之克強調。

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