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感謝馬化騰的焦慮 這次李彥宏也許可以不焦慮了

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0307/161720.shtml

感謝馬化騰的焦慮 這次李彥宏也許可以不焦慮了
互聯網啟示錄 互聯網啟示錄

感謝馬化騰的焦慮 這次李彥宏也許可以不焦慮了

新時代到來,馬化騰只不過說出了大佬們的共識。

本文由 互聯網啟示錄 授權i黑馬發布,作者王新宇。

三十年河東三十年河西,即使龐大如BAT,尾大難掉的道理也出現在他們身上,最近值得關註的,就是騰訊創始人馬化騰在接受媒體采訪時候很坦率的表示:騰訊總是提科技,正是一種焦慮,企業要保持戰略制高點,歸根結底還是要通過技術。

每個人都有焦慮的時候,在醫學上被稱為現實性焦慮,與病理性焦慮不同,現實性焦慮所表現的是對現實的潛在挑戰或威脅的一種情緒反應,而且這種情緒反應是與現實威脅的事實相適應的,是一個人在面臨其不能控制的事件或情景時的一般反應。

直到這種現實的威脅得到控制或消除,這種焦慮狀況才會消失。

馬化騰的焦慮,意味著什麽?

BAT的成長史,也正是中國互聯網的發展史,2000年前後湧現出的大量網站或者商業模式,基本都已經消失在歷史中,百度、阿里、騰訊三家網站發展成為中國最大的互聯網公司,依靠中國巨大的市場,這三家公司是人口紅利時代,最大的受益者。

曾經的中國互聯網,是C2C的發展方式,即 copy to china,國外的模式,PC時代,這樣的野蠻生長是互聯網公司必然的道路,在2000年左右,熱門網站的創始人,或多或少都有矽谷工作或者國外留學的經歷背景,這樣的背景更容易獲得資本的青睞。

但是焦慮始終陪伴著中國互聯網的發展,焦慮如何發展新用戶?焦慮免費郵箱是否要收費?焦慮會員要不要收費?焦慮沒有合適的商業模式……

好在中國市場很大,潛力無限,人口紅利、流量紅利等讓堅持下來的公司焦慮得到解除,並且迅速發展。經過十多年的發展,C2C變成了2CC,即 copy china to……很多互聯網公司開始向海外進發,或者把中國的互聯網商業模式輸出到國外。

直到移動互聯時代的到來,中國式互聯網焦慮又開始了,一切似乎又回到原點,移動互聯網的碎片化,讓商業模式變的更加撲朔迷離,中國市場與國際互聯網市場的發展儼然已經不能再用簡單的複制關系來看待。

歸根結底,這樣的焦慮,來自於中國互聯網技術發展的緩慢,而所有基於人口紅利的互聯網商業模式,眼見就面臨變革。移動互聯網帶來的正是這樣的警示:互聯網已經變成了一種基礎設施,而PC或者手機,僅僅是一種上網的介質而已,從上網獲取信息,到把上網變為一種24小時的“在線”狀態。

看上去移動互聯網通過手機這種介質顛覆了PC互聯網,但也許很快,手機這樣的方式也許就會被淘汰,那麽現有的移動互聯網模式又要被重新定義。

所以,盡管手握中國數億網民用戶的小馬哥,也不免驚出一生冷汗,變的焦慮起來,他的焦慮並不是沒有道理:微信的用戶基數、活躍度已經讓大家感覺到QQ成為了昨日黃花,歷史證明了再龐大的互聯網用戶產品,都有可能被淘汰,未來的互聯網入口會更加碎片化,哪怕是一面墻壁或者是簡單的木頭桌面,都有可能是互聯網的承載介質。

新時代到來 馬化騰只不過說出了大佬們的共識

馬化騰的焦慮,只不過透露出了中國最大的互聯網公司對於技術的重視程度,已經上升到公司未來戰略和生死存亡的高度。這一點也不奇怪,國內的互聯網目前還停留在簡單的信息技術時代,其實互聯網技術本身,就是科學技術的一部分。

互聯網被稱為工業革命級別的偉大發明,我們可以看到,第一次工業革命以蒸汽機的發明為代表,通過機器解放了手工,生產力得到了解放。第二次工業革命則讓人類通過電進入了電氣時代,顯然,互聯網技術發展至今,獲取信息僅僅是最初級的應用,把互聯網與設備(硬件)結合起來,這樣的想象空間會更大。

馬化騰的焦慮在於:BAT三家當中,騰訊的技術基因是三家中顯的比較弱的,並且,目前騰訊諸多的技術支持,還是圍繞自身的護城河建設。而其他兩家,阿里董事會主席馬雲提出了“五新”:新零售、新制造、新金融、新技術、新資源,阿里將通過技術打造未來新經濟基礎設施。而百度CEO李彥宏則在2016年百度世界大會上宣布:百度將成為一家人工智能公司。從這些變化上來看,對於未來技術的重要性,BAT的大佬們已經達成了共識。

馬化騰最焦慮是人工智能AI,他說:可能過去有很多紅利(人口紅利、流量紅利、內容紅利),但是最終還是要看到技術是一個不可逾越的東西。特別是在AI更加普及的當下,這方面的技術鴻溝更加明顯了。所以我們還是非常擔心,也關註這方面的發展。

BAT當中百度或是最不焦慮的存在

這麽來看,最不焦慮的恰恰是BAT之中的百度,從百度官方公眾號最近發布的消息中可以看到:百度大廈的門禁系統,已經全面上了人臉識別系統。這條消息似乎並未引發足夠的關註,而背後的透露出的關鍵信息是:把科學技術變為發展力,最難的往往並不是理論,而是真正的大規模應用。

正如:我們都能發現水沸騰之後,鍋蓋不停的被蒸汽頂起,但真正把這個理論變為蒸汽機再成為火車頭,這個過程才是最偉大的。

馬化騰則認為:人機交互的演變,從PC到手機,未來可能到視網膜眼鏡,甚至通過腦電波、皮膚的電流可以產生一些互動,那可能都會催生很多產業。從這一點來看,三大BAT當中,也只有百度開始了真正的基於生活場景的應用,並且是完成了軟件和硬件的結合。

僅從人臉識別作為門禁來用這個場景而言:接近於0的誤過率,這個要求極其苛刻,從實際應用的角度來看,關鍵性的應用幾乎不允許發生錯誤,一旦發生故障,可能造成人員和財產損失。所以對整體的系統,包括硬件和軟件的可靠性要求非常高,實現的難度也會越來越大。這需要通過神經網絡的深度學習之後,形成了系統的算法,並且在各種苛刻的條件下,比如:做鬼臉、換發型、光線的變化等等,每個在應用場景中的問題,都需要去解決。

同樣的案例還在已經完成上路測試的百度無人車上體現:與人腦的識別反應不同,哪怕是下雨天的地面反光,系統也得在極其嚴苛的情況下,通過人工智能實時分析,讓無人駕駛車進行正確的指令操作,而在實際的路況情況下,所有情況不可能是提前預設,而是實時的計算,這時候,想做到把理論變成商用,所跨越的鴻溝已經不僅僅是寫代碼那麽簡單。

《麻省理工科技評論》最近揭曉了全球年度最具突破性的科技排行榜,其中刷臉支付成為榜單創建 16 年以來首個來自中國的技術突破,而百度成為史上首個兩度入選榜單的中國公司,並且包攬了人工智能類別的所有獎項,包括強化學習、自動駕駛貨車和刷臉支付。

從百度14年高調建立深度實驗室,到今年國家發改委正式批複,百度將牽頭籌建深度學習技術及應用國家工程實驗室,此外還將作為共建單位共同參與大數據系統軟件國家工程實驗室,以及類腦智能技術及應用國家工程實驗室的建設工作。這些,正是百度提前的布局所產生的結果,並且優勢已經非常明顯。

未來基於場景化的互聯網應用,已經不能簡單的是基於某個APP的互動所形成的商業模式,這樣的應用非常膚淺,未來的技術除了深入場景,還要真正的形成“萬物互聯”,這也不是給硬件家裝一個wifi模塊,就是所謂“人工智能家居”了,所以,馬化騰的“焦慮”說,留給中國互聯網的是更多的思考,而從當下來看,百度或許這次可以不焦慮了。

馬化騰 李彥宏
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