浙商“赶考”2010
http://www.21cbh.com/HTML/2010-1-4/160316.html
“即将过去的2009年，是中国21世纪以来最困难的一年。这最困难的一年过去了，但留下了很多问题。”2009年12月底，在黄浦江畔的上海国际会议中心，中国社科院副院长李扬如此定调中国经济的“后危机时代”。当天，上海这个冬天的第一场雪不期而至。台下，在沪浙商齐聚一堂，除了参加一年一度的“上海市浙江商会年会”，他们更希望藉此寻找到2010年的发展方向。因为，正如李扬所言，“2010年，可能是新世纪以来形势最复杂的一年”。李扬在其发表的“优化投资结构，促进结构调整”主题演讲中称：“保增长的问题在2009年已经解决了，由于经济增长具有惯性，2010年的增长率大致上也可以保持。所以，我们2010的重点就在于‘调结构’。”而中国经济最重要的“结构”，就是投资、出口和消费。多年来，中国一直是以投资和出口来拉动经济增长，而消费对经济的贡献比较平稳，不太显著。李扬说，我们提出了要转变经济发展方式，其中一个重要内容就是，要改变过去“投资和出口拉动的格局”为“消费拉动”。在李扬看来，“这个转变并不容易，转变的时间可能会很长”，在这个过程中，“我们还要依赖投资拉动经济增长”。当然，消费拉动，是“我们所希望的一种增长模式”。因此，“我们应当通过优化投资结构，来促进经济结构的调整，实现可持续发展”。李 扬指出，未来，中国的“投资结构优化”应当以就业优先为目标；应当从沿海地区，向老工业区、中部、西部地区转移；在后工业化时代，投资应从传统领域，转向 与城市化密切相关的领域，特别是高科技产业；就投资主体而言，除了财政资金、大型企业外，民营资本应扮演更为重要的角色，一些垄断行业需要放松准入管制， 并实施“价格改革”。他还特别强调，“投资资金的股权和债务结构失衡，企业负债率高，是令我们非常头痛的问题。”在他看来，中国“必须采取非常激进的措施”，鼓励“股权投资”。“如果在金融危机中是现金为王，那么，在今后相当长时期内，是股权投资为王。”“企业家应当敏锐地捕捉到这种投资结构的变化。”李扬如此告诫台下的浙商。“产 业结构调整大家千万不要忽视，在结构调整问题上，我们要把握好方向。”当天到场的招商银行行长马蔚华提醒浙商：“明年政府有关方面会加大产业结构调整的力 度。9个产能过剩的行业，要多方面地加大力度淘汰，多部委联合行动，多种手段联合治理。这方面，我们千万不要盲目投资。”对于2010年的 中国经济大势，身为上海市浙江商会会长的复星集团董事长郭广昌，亦有清醒认识：“后危机时代，就是在发生地震之后，一方面，大家都比较担心的是，还有没有 余震？从迪拜危机来看，余震是有可能的；第二，导致地震的‘地壳结构’——我们的经济结构，目前并没有发生大的变化，还有大量需要调整的地方。”“我们现在发生的这些变化，靠的是什么？就是一个泡沫灭了，我们制造了一个更大的泡沫。按这种循环，我觉得危机有可能还会再来，并且周期会缩短。原来说，5到10年来一次危机，现在，可能2到3年就来一次。”郭广昌说。不过，在他看来，泡沫的存在，并非企业不作为的理由。“这个时候，你要学会‘站在价值的地板上与泡沫共舞’”。郭 广昌如此诠释“与泡沫共舞”的原则：“就是不要跳得太高，也不要不敢做。投资好的企业家，在产业有泡沫的时候，我们应该慎重一点，多拿一点现金；危机来的 时候，我们应该多拿一点产业。”作为一个全球性的投资平台，目前，复星已经把投资、发展消费品，作为未来三年的发展方向。吉利汽车，则是另一家在“后危机时代”主动出击的浙江企业。吉利汽车董事长李书福表示，“如果成功并购沃尔沃，我们将获得一个世界顶级的汽车研发创新平台。”藉此，吉利将切入“安全、环保”汽车市场。而杉杉集团董事局主席郑永刚的目标则是，在服装业务之外，打造一个完整的锂电池产业链，“在新能源动力领域，我们希望能成为全球比较先进的企业”。
Next Page