這幾幅塗鴉作品，Facebook成立之初值2千美元；上市之後，變成了2個億。
今天早上在舊金山城區見了一位從硅谷趕過來的朋友，她在美國生活、工作超過20年，現在主要從事律師工作，服務的對象包括硅谷本地的初創企業，給它 們提供早期的法律諮詢服務。她現在供職的這家律所規模不大（300多人），但地位顯赫，之前Facebook的上市以及對Instagram的收購，這家 律所提供了主要的法律顧問工作。
她給我講了一個故事，當年蘋果剛剛創業的時候，喬布斯和沃茲尼亞克就找到了這家律所，希望後者提供註冊等方面的服務。但喬布斯說沒錢，建議拿一些股權抵消律師費用。說白了，就是用「虛無縹緲的夢想」當現金使。這家律所的老闆也剛剛創業不久，自己還勒緊褲腰帶過日子呢，怎麼能同意客戶打白條？於是雙方採用了一個都可以接受的方案：DeferPayment，即推遲交付費用。第二年，手頭有了現金的蘋果把錢付給了這家律所。
後來，硅谷就少了一位「發橫財」的富翁；當然，用這家律所員工的話說，如果當時他們的老闆接受了喬布斯的股權，也許就沒有後來這家律所在硅谷的風光日子了。聽起來有點小人之見了。
但是，硅谷之所以成為硅谷，就在於它經常天上掉餡餅，並且時不時地砸中「王富貴」或「李富貴」。那天參觀Facebook，我們在一棟貌似學生宿舍 的辦公樓簽到，在它前台後面的牆上，掛著幾幅「意識橫流」的油墨畫，看起來與國內美術高中的學生塗鴉作品沒有多大區別。Facebook的朋友特別提醒 說，這幾幅畫本來是在以前的辦公樓裡的，搬家的時候，直接從牆上切下來，帶到新辦公地點的。
這幾幅畫是有故事的：Facebook在硅谷開業之初，小扎請一位根本不入流的畫家畫了上述作品，當時小扎準備給這位畫家（我們暫且稱之為「富貴 哥」吧）2000美金作為報酬，但瀟灑的富貴哥沒要，說你給我來點股份吧。沒要現金的富貴哥很快就窮困潦倒，女朋友也跑了，多年來自己到處遊蕩，也沒出 名。But，今年Facebook上市之後，這位富貴哥手裡的股份瞬間讓他成為億萬富翁，最神奇的是，之前那位女友又回到了他的身邊……
在硅谷的這段時間，和當地朋友交流時，都繞不開一個問題：硅谷牛在哪裡？或者，如果把硅谷看做一個公司，它的成功基因是什麼？之前我們總結中美創業 環境的差異時，總喜歡將文化作為一個隱形條件，但文化這種東西看得見、摸不著：你可能會覺得創業者的心態很放鬆，嘻嘻哈哈就把業創了，而且還都極具創新 性。
問題是，憑什麼硅谷總能批量生產「富貴哥」，小公司層出不窮，大公司即使壟斷，也只是在自己的一畝三分地之內，而不是上下通吃。昨天和硅谷孵化器 innospring（創源）的CEO張於慶聊，他說，對股權的不同理解，可能是一個重要原因。「中國人更注重眼前的利益，比如工資有多高，獎金有多少， 而硅谷這邊對股權（期權）是比較看重的，哪怕層級很低的員工，也會認真考慮期權。」張於慶說，這多少也和創始人的態度有關。
但不得不承認，這直接導致的一個後果就是，在中國，當一個創業公司的主要技術或產品骨幹沒有股份（期權）的時候，某些巨頭挖人就比較容易了：給更高的工資就OK了；但在硅谷就不同了，人與公司（股份）是一體的，如果跳槽走人，損失的不僅是現實利益，可能還有一個大夢。
張於慶早年供職於思科、Juniper等公司，他說這些公司的骨幹換工作都很謹慎，一旦確定走人，放棄的就不僅是高額的工資，還有大量的股權、期權。「如果不是創業，當年真不敢辭職。」張於慶說。
某種程度上，這也解釋了為什麼國內互聯網巨頭喜歡抄襲、模仿，凡事自己做，而不是收購。抄襲很簡單，自己有人自己做，自己沒人就挖別人的牆角；小公 司的員工沒有利益綁定，經不起大鱷們的引誘，故而難成大器。而根據2012年第二季度「硅谷風險資本調查」，當季有風險資本支持的公司完成110宗收購交 易，涉及金額達136億美元。同期，中國VC/PE相關併購交易共完成31起案例，披露金額的25起併購交易涉及總金額7.39億美元。
差距不是一般地大。