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當體育IP成了鬼畫符,是時候厘清其核心價值和投資機會了

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0511/155762.shtml

當體育IP成了鬼畫符,是時候厘清其核心價值和投資機會了
余偉 余偉

當體育IP成了鬼畫符,是時候厘清其核心價值和投資機會了

當體育IP被用得爛俗,甚至成了鬼畫符時,對其追本溯源就顯得尤為重要了。

黑馬說

IP這個被網絡小說、影視行業熱炒的詞語,如今也在體育行業內火了起來。在這個大的概念下,當今中國體育產業既有以中超、CBA、中網為代表的傳統賽事IP,也有NBA、英雄聯盟這類外來的和尚,更有像冰上雅姿、挑戰100的賽事來進行精準補充。越是看不清楚,越是要厘清IP的核心價值和投資機會。

文| 余偉

在體育產業新語境下,“IP”成了流行語。一個體育產業公司,尤其是大公司,若沒有幾項“IP”,都不好意思發聲。一家公司購買了賽事版權,或者簽下了運營代理權,常常被報道為擁有了“IP”。

“任何項目一貼上IP這個標簽,就感覺特別高大上。我覺得那個就像鬼畫符一樣,你信則有,不信則無。”在接受懶熊體育采訪時,以80億的價格搞定5年中超版權的體奧動力董事長李義東直言不諱。

當體育IP被用得爛俗,甚至成了鬼畫符時,對其追本溯源就顯得尤為重要了。

體育IP的核心價值

IP的英文全拼是Intellectual Property,即知識產權。顯然,自主產權,是其基本含義之一。

給IP分類並不難,比如中超、CBA、中網等是本土賽事IP,而央視轉播的世界杯、奧運會,騰訊買下的NBA網絡轉播權,樂視體育拿下的絕大多數賽事版權,PPTV簽下的西甲版權,均不能稱作是擁有的IP,因為它們分別屬於國際足聯、國際奧委會、NBA聯盟、西甲聯盟等等。

“你說了算的,才是你的IP。”盛開體育CEO馮濤對懶熊體育說。

當然,並非自主的體育項目,就是人們喜聞樂見的IP。高價值的體育IP源自持續、穩定、高水平、品質有保證的內容輸出。就像世界杯,經過多年的培養,已經產生的巨大的品牌價值和影響力,一到比賽期間,上至國家領導人,下至普通民眾,都會陷入足球的瘋狂當中。據FIFA官方數據,2014年巴西世界杯64場比賽中有57場收看人數超過1億人,超過10億人觀看了阿根廷和德國的決賽。

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▲ 作為最大的足球IP,每一屆世界杯都是一次全球狂歡。 

在品質得到保證的基礎上,頂尖體育IP已經形成了瞬間識別和認知,享有第一聯想度。就像NFL之於橄欖球,NBA之於籃球,世界杯之於足球,四大滿貫之於網球,在某種程度上,頂尖體育IP的提及程度,甚至要高於它所屬的運動項目類別。

“提到一項體育運動,腦海里馬上就跳出一個名字出來,讓人最直接形成聯想,這是核心的。”中網公司總裁、中網賽事總監張軍慧表示。

優質IP的影響力,早就經過了驗證。“無論是世界杯、奧運會、NBA、英超,還有中超、CBA,基本上沒有誰聽說過,我要審一審、看一看你踢(打)得怎麽樣,再決定買不買。”李義東解釋道。

能夠持續提供優質內容,也是優質IP的特征之一。“NBA的經營理念是生產電視連續劇,每晚占用觀眾3個小時的時間,而這個連續劇是沒有結尾,沒有編劇,演員一直在換。”馮濤解釋說。

騰訊遊戲英雄聯盟賽事、品牌總監金亦波則表示,“IP的核心價值在於沈澱用戶的情感。有情懷,有很多內容展現,可持續。”

基於成熟的賽事體系、有影響力的明星、有效的傳播方式而持續進行的內容生產,收益匪淺。最終,體育IP反映到品牌方面便是高溢價。據福布斯2015賽事品牌價值榜的數據,NFL超級碗品牌價值5.8億美元,夏季奧運會3.48億美元,國際足聯世界杯2.29億美元。

體育IP市場的火爆

在國內,目前已形成以中超、CBA、中網為代表的幾大賽事IP品牌。據2013年12月《體壇周報》評選出的“中國十大最具品牌價值賽事”,中超估值超過6.5億元人民幣,CBA不低於3.5億元,中網不低於3億元。

不過,這一頁很快就要翻過去了。在46號文後的體育產業新語境下,國內幾大賽事IP的價值開始急速上揚。

中超先行一步。2015年9月份,體奧動力以80億的價格拿下中超5年版權,前兩年每年10億,後三年每年20億,年均16億。而2015賽季,中超轉播收入不過7000萬-8000萬元。

“中超有其委屈,那就是以前賣得太便宜,在央視這種巨頭壓制下,媒體版權收入吃虧太大,現在的猛漲,可能是找補一下過去的損失。另一方面,英超和西甲等國際聯賽,在中國大陸地區媒體版權價格的暴漲,也讓中超有了底氣和理由,面對更加市場化的收入增長。這兩種理由都說得過去。”在懶熊體育的專欄中,體育媒體人顏強這樣寫到。

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▲ 中超商業價值急速井噴

有了中超對標,明年到期的CBA同樣被寄予厚望。作為上海大鯊魚隊老板的姚明,在今年年初牽頭18家CBA俱樂部成立了中職聯,謀求CBA話語權和商務運營權,試圖倒逼籃協改革,並走出一條商業化的新路。

與此同時,各路資本也是虎視眈眈。“CBA是我們一定要想辦法拿下來的。”在接受懶熊體育采訪時,李義東信誓旦旦地說,在他看來,如果拿下全中國最好的兩項自主賽事IP,體奧動力的地位將穩如泰山。

從盈方中國加盟樂視體育的馬國力,同樣表達出了對CBA的渴望。“我不會離開CBA聯賽的,甭管我在哪里,需要我顧問也好,幫忙也好,或者說將來的合作也好,我一定(不會離開)的。因為我已經做了7年多的CBA,我絕對不會輕易地把CBA再讓別的公司再給搶走。”

對CBA充滿想法的還有已經搞定了NBA的騰訊,一統籃球江湖,背景雄厚的騰訊未必做不到。作為國內另外一項重大IP,中網的價值同樣水漲船高。2015年中網女子比賽吸引了3464萬收視人數,位居WTA之首。境外,中網通過ESPN、Sky、Fox、BeIN、NOW、Canal 等117家電視機構,向179個國家和地區進行轉播。張軍慧表示,2015年轉播總收入“在3000萬元以上”。

在商業贊助方面,中網也迎來了里程碑,首席、鉆石和白金三個級別贊助商加起來給中網提供的年贊助金額,據媒體估算達到1.39億元。如果算上余下11個合作夥伴和19個供應商,中網在2015年的商業贊助收入將更高。

國外賽事,亦在中國賣得如火如荼。2010年,新浪跟NBA簽約3年,每年約700萬美元(約4400萬人民幣)。2013年,新浪以每年2000萬美元(約1.6億人民幣)拿下NBA“2+1”(兩年合同,但第三年新浪有優先續約的權力)的續約合同。但在2015年,騰訊以5億美元(約31億人民幣)拿下NBA在中國大陸的獨家新媒體版權,新浪、樂視均告出局。

同樣火爆的賽事IP還有英雄聯盟(LEAGUE OF LEGENDS,簡稱LOL)。2013年3月份,英雄聯盟創下全球500萬玩家同時在線的紀錄,2014年,這一數字上升到750萬,每天有超過2700萬人至少玩一場英雄聯盟。

2008年,騰訊入股Riot Games公司,獲得《英雄聯盟》中國大陸代理權。2015年12月,騰訊進一步將Riot Games收為子公司,完全拿下《英雄聯盟》的遊戲IP,並在此基礎上打造英雄聯盟職業聯賽(LPL)。

此外,關於賽事IP的新聞層出不窮:PPTV花費2.5億歐元,與西甲簽約5年,愛奇藝與WTA簽下2017-2026賽季的10年長約,華錄百納則拿下長達15年的歐冠籃球中國地區的獨家經營權,盛開體育從歐足聯手中獲得了2019年-2022年中國大陸地區的歐洲杯新媒體版權。智美體育以1.8億的報價勝出,拿下2016-2019賽季NBL的經營權。

IP的投資機會在哪里?

面對國內體育賽事IP的價值走高,不少人在動了心思,但羅馬城不是一天造就的,成熟賽事IP更是腳踏實地的產物。

中國足球聯賽在1994年踏上職業化之路,歷經職業化初期的紅紅火火和中期的假賭黑醜聞,20余年才迎來版權費用的爆發式增長和眾多俱樂部的瘋狂投入,要知道,在“80億”之前,中超每年的版權收入不超過8000萬元人民幣。

中國男籃聯賽始於1995年,2005年起改稱CBA聯賽。很長一段時間里,CBA的商業化都是個難題。2012年,李寧攜5年20億元贊助簽約是CBA商業化的重大突破,而明年賽事版權重新談判,勢必又將CBA帶入一個全新的階段。

創辦於2004年的中網,在5年後才迎來全面升級,女子比賽成為僅次於大滿貫的皇冠賽,男子比賽則成為ATP500賽。2015年,也就是第12個年頭,中網價值日漸凸顯,這既要歸功於中網本身挖掘賽事價值和培養網球市場的努力,也要得益於李娜、鄭潔、彭帥等“中國金花”的成績進步。

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▲ 2015年中網女子比賽收視數據喜人

和成熟的國外頂尖賽事相比,國內賽事IP仍有很大的提升空間。“做好一個IP,需要的是時間。世界杯、奧運會上百年才做到現在這樣。體育IP不可能兩三年就出來,得連續發展十年左右才可能有點樣兒。”從事體育行業超過20年的盛開體育CEO馮濤直言。

在無法速成的情況下,想擁有國際頂尖賽事IP,一個可行的手段,便是通過資本運作收購,同時將IP帶到國內並進行本土化嘗試。萬達和騰訊都是這方面的玩家。收購世界鐵人公司(WTC)後,萬達真正擁有了IRONMAN這項賽事IP。今年,廈門與合肥將分別舉辦IRONMAN70.3賽事。

上述項目並非國內體育IP的全部,更不是體育IP的未來。在馮濤看來,中國人口眾多,市場大,一個項目如果能夠聚集千萬粉絲,就能擁有很大的市場價值,也是好的IP投資方向。“不是說14億人都喜歡足球或籃球。”

在眾人聚焦於核心賽事的同時,已有瞄準和挖掘小眾賽事IP的參與者出現,盛力世家就是這一領域的佼佼者,讓盛力世家成名的正是以申雪、趙宏博為基礎的“冰上雅姿”,隨後它更逐漸打造出了以鄒市明為基礎的“世界拳王爭霸賽”和以陳盆濱為基礎的“挑戰100”,其打造推廣本土體育賽事IP的能力堪稱一絕。

“能成熟運作,同時又貼近個人需求的項目,可能會形成好的IP產品。”張軍慧表示。在李義東看來,體育IP的潛力還需要從產業發展的角度來衡量。高強度、對抗性或富於娛樂表演性,商業模式得到了驗證,才有機會成為價值體系穩定的IP產品。

在此框架下,足球、籃球、網球、搏擊等高附加值項目,已在國外形成了門票、付費直播、贊助等成熟商業模式。另外,電競、德州撲克等一些娛樂性強的項目亦可能成為優質IP的輸出地。

“還是要跟世界有個接軌的地方。足球、籃球等是通用語言。而原創的不見得就有價值,因為它沒有引起廣泛的共鳴。”李義東對懶熊體育說。

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