📖 ZKIZ Archives


《唐山大地震》:一部电影一座城

http://www.cb.com.cn/1634427/20100731/141289.html


PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=16996

唐山市移動互聯網觀察:中國二三線城市移動互聯網的真實現狀!

http://www.iheima.com/archives/36231.html

唐山距離首都北京僅180公里,車程2小時。雖然相距不遠,卻有著與北京氛圍不同的移動互聯網世界。走訪唐山,從裕華道一條街到永通、日昌、手機連鎖,從運營商營業廳到蘇寧國美(微博)手機賣場,從貼膜維修小店到唐山百貨大樓,一個真實的移動互聯網世界漫捲開來。

在北京,有中關村的熙熙攘攘;在唐山,有裕華道的車水馬龍。在北京,有天橋路邊的貼膜、售殼小攤;在唐山,有面包車上的手機生意。相同的是,蘋果和三星都是最暢銷的手機品牌;QQ、微信、陌陌都是較為常見的聊天軟件。

在唐山,年輕人喜歡去裕華道「淘」手機,年長者則喜歡去百貨大樓等商場或手機連鎖。

裕華道上,「貼膜、維修、越獄、下載」一體式服務受到歡迎;在唐山市的一個小鎮,農民工手機成為一門大生意。

•手機篇

品牌:最受歡迎的手機品牌:蘋果和三星。

手機渠道:裕華道一條街(個體經銷商);運營商;永通、日昌、樂語、迪信通等手機連鎖;唐山百貨大樓(多家手機經銷商入駐);國美蘇寧賣場。

裕華道:唐山的「中關村」

裕華道,唐山市最繁華的手機一條街。

在這條街上,有上百家手機經銷商,氛圍頗似北京的中關村。與中關村大賣場不同的是,這裡的手機店沿街而立,背靠居民樓,一條龍排開。傍晚時分,店內是買手機匆匆的人群,店外有愜意的下象棋的老人。

裕華道是唐山年輕人買手機最主流的渠道。在這裡,既有蘋果、三星等國際品牌,也有華為、聯想、小米、OPPO等國產品牌,也有不知名的品牌和山寨機,應有盡有。

年輕人喜歡來這裡「淘」手機,價格便宜,品類豐富,並不在意買水貨;而父母輩則喜歡去唐山百貨大樓或手機連鎖買行貨,希望品質得到保證。

在裕華道,還有一座知名的新舊手機交易市場:裕華通訊市場。由於工作日,裕華道的個體經銷商、永通、日昌、蘇寧、國美等地略顯冷清。但在裕華通訊市場,人流湧動,購買者多為40歲以上年齡的人群。這裡的手機主要以二手、仿貨、山寨手機為主。

在裕華道一條街,有這樣一番景象:

——兩年前,受歡迎的智能手機有蘋果、三星、摩托羅拉、HTC、諾基亞,現在最受歡迎的是蘋果和三星,最暢銷款為iPhone 5、iPhone 4S、三星7100和7102。

——小米手機在當地較受歡迎,被用戶和經銷商評價為「性價比高」。走訪中,兩位17、18歲的少年分別買了一部小米手機1S,價格1400元左右。一位經銷商除了賣小米手機正品(米2售價2500元左右),也銷售小米手機高仿機,售價600元-800元。

——經銷商反映,自從去年下半年以來,HTC手機銷量下滑,逐漸退出第一陣營。一位經銷商分析,銷量不佳與其外觀、時尚度相關。不過,HTC蝴蝶(售價4700元左右)受到歡迎,曾一度斷貨。

——聯想、華為、步步高、朵唯也是經銷商重點推薦的手機品牌。

——在這條街上,也有一些並不常見的手機品牌。例如,一家經銷商說銷量最好的手機是MEEG米歌,促銷價999元;也有經銷商大力推薦歐新、知己等品牌。

——在裕華通訊市場,主要是二手、高仿、山寨手機。高仿蘋果、三星、小米,售價500-600元;其他不太知名的手機有大顯、知己、愛我、天時達等,600元-700元,生產地為深圳。

——一位聯通內部人士透露,在其銷售的合約機中,蘋果占60%,三星佔20%-30%,其餘為華為、酷派等品牌。

——裕華道上的維修店、貼膜店,一般都提供越獄、下載服務,越獄從30元-80元不等,Android手機刷機約40元,如果下載應用需加20元。

除了裕華道,運營商合約機、永通(河北手機連鎖)、日昌(唐山手機連鎖)也是唐山居民購買手機的主流渠道。而蘇寧、國美的手機區略顯冷清。在蘇寧遠洋城店,銷售商品以家電為主,手機區面積僅10平米,品類較少,價格相對較高。

一位手機連鎖店工作人員認為,裕華道手機價格雖低,但無法保證正品,不排除有翻新機。而這也是一些消費者的顧慮所在。

據唐山本地居民反映,由於近兩年智能手機的發展,本地居民越來越青睞運營商渠道的「買手機贈話費」形式,這對一些手機連鎖品牌也造成一定的衝擊。

•應用篇

常用應用:QQ、微信、QQ音樂、空間、微博、360手機衛士、UC瀏覽器、淘寶、百度地圖、陌陌。

常見的內置應用:QQ、微信、QQ遊戲、QQ瀏覽器、手機管家、應用寶、百度、百度輸入法、UC瀏覽器、有你短信、憤怒的小鳥、水果忍者、搜狐云中店、愛讀掌閱、酷狗音樂、ireader、酷蛙斗地主。

手機聊天的世界:微信、QQ、陌陌

微信、QQ、陌陌,被當地譽為前三大聊天軟件。

走訪的經銷商、被調查的用戶中,微信皆是必備應用之一。一位手機維修商說:「最常用的軟件有QQ、微信,現在一批年輕人也開始使用陌陌。」

阿東、礬礬、阿君、阿宇是唐山一中國際部的高中生,阿東、礬礬、阿君讀高三,阿宇讀高二,四人皆是95後。

國際部是唐山一中的出國留學班。唐山一中對普通班學生的要求是不准佩戴手機,對國際部學生的要求則是「進校門需關機」。由於國際部氛圍較為寬鬆,這裡有著更為豐富的移動互聯網生活。

在某種程度上,國際部是唐山上流社會的代表。據一位老師介紹,唐山市擁有煤炭、鋼鐵、水泥、電力、陶瓷幾大行業,私營業主的比例較高,帶動了當地教育、餐飲、美容等行業的發展。

阿宇所在的班級一共25人,其中21部iPhone,包括iPhone 5,iPhone 4S、iPhone 4,4部三星,1部HTC(同時擁有iPhone)。國際部同學對蘋果的鍾愛是一個特例。在普通班,人數約60人,蘋果只佔十分之一,不少同學仍會使用初中畢業後買的諾基亞,很多女生選擇OPPO。

這些「高帥富」學生的移動互聯生活活躍且富有見地:

——微信已經非常普遍,在他們的同學中,使用率甚至超過了QQ。在他們看來,微信對信號要求不高,即使較弱的信號下也能收到消息;更簡潔,排除了很多干擾信息。

——前三大常用應用幾乎全部與QQ有關。除了QQ、微信,常用的相關應用還有QQ音樂、QQ空間。阿東是QQ綠鑽用戶,綁定QQ音樂後,可下載高品質的音樂。阿宇則認為,QQ音樂與QQ賬號互通,一鍵登錄,省去了註冊的麻煩。

——如果微博與微信只能選擇一個,他們會選擇微信。「朋友圈的保密性好,非好友看不到評論,可以保護隱私。」

——他們經常逛手機淘寶,並通過手機支付。但在淘寶上只會買小飾品,服飾仍會選擇線下商場,對線上的品質並不信任。

——在他們的同學中,《找你妹》這款遊戲很風靡。

小A是一位不到一週歲寶寶的媽媽,今年26歲,從事管理軟件設計工作,使用的手機是iPhone 4。小A常用的手機應用有30多個:由於設計工作,她會經常瀏覽花瓣網、照片工廠、每日壁紙雜誌;工作之餘,她會用手機購物,常用的手機客戶端有淘寶、天貓、噹噹,為了方便與淘寶店主溝通,她也下載了手機旺旺。

小A是騰訊產品的「粉絲」。最初,同類軟件她會下載幾款,體驗後選擇一款;現在她更多會在同類產品中選擇騰訊的產品,例如QQ音樂、微云。「因為騰訊的應用比較穩定。」她說,「用戶體驗上,騰訊和淘寶特別專業,360的用戶體驗也有進步。」

在調查過程中,我們還發現,用戶會被應用的一些細小功能所「俘獲」。

例如,團購在唐山仍然風靡,小A選擇的是美團網手機客戶端,她看中的是美團的「篩選」功能,例如,可以篩選出4-5人餐,省去了人工篩選的麻煩。「一個細小的功能讓人覺得非常貼心、方便」。

阿東、礬礬、阿君、阿宇四人皆選擇的是有道詞典,除了品牌知名度,他們鍾愛於「照相」功能。但他們也並非完全滿意,原因是有道詞典的照相功能「反應慢、不準確」。

另外一款較為常見的應用是「我查查」。值得注意的是,參與調查者用「我查查」的目的並非比價,而是「瞭解價格」。小胖是一位銷售人員,他在購買禮物時會首先用「我查查」掃一掃價格。「很多客戶都裝了『我查查』。我會在買禮物時掃瞄價碼,做到對『我查查』上顯示的價格『心中有數』。」另外一位參與調查者同樣說,春節期間,習慣於用「我查查」對收到的禮品掃瞄一番。

作為寶寶媽媽,小A挖掘了很多記錄寶寶成長的應用,皆具備特色功能。例如,寶寶拍拍,每日為寶寶拍下照片,上傳後可在不同設備間登陸瀏覽;倒數日,記下特殊的日子後,會記錄距離這一天還有多少天;當這一天過去後,顯示出這件事已經過去多少天。

可以說,很多軟件的小功能,顯示出的是大智慧。

•運營商篇

主流流量:300M-500M。2G仍是主流,2G與3G用戶比例約4:1。

運營商份額:2G移動份額超60%,3G聯通市場份額約60%。

2G仍是主流 3G聯通領先

聯通營業廳排隊的顧客(騰訊科技配圖)

手機賣場最繁華的裕華道附近,分佈著電信、聯通、移動三大營業廳。

雖然是工作日,聯通營業廳依然忙碌,100多平米左右的大廳坐滿了排隊的人。由於人流較多,這裡採取排隊叫號的形式。

裕華道附近的移動營業廳約200平米,除了辦理手機業務,大部分面積用來展示合作的手機品牌,工作人員耐心為用戶講解買手機返話費的機型。

裕華道的電信營業廳相對面積相對較小,客戶人流相對較少。

話費套餐方面,運營商工作人員大多向愛上網的年輕人推薦300M-500M的上網流量套餐。例如,在聯通營業廳,3G A計劃為「上網+暢聊」套餐,66元包含300M流量;156元包含500M流量。電信3G上網套餐,49元包含200M流量,69元包含300M流量,129元600M流量。中國移動(微博)的全球通上網套餐中,88元包含300M流量,128元包含400M流量,158元包含450M流量,188元包含500M流量。

從整體看,2G仍是主流,2G與3G用戶比例約4:1。在裕華道上的個體「售卡」點,每家主打聯通的2G上網套餐,9元包含300M流量。在接受採訪的對象中,大多會在家中使用WiFi上網。

一位運營商內部人士透露,唐山固網(寬帶和固話)市場份額中,聯通超70%,電信超20%,移動+鐵通超5%。移動網方面,中移動是2G的霸主,市場份額超60%;聯通市場份額超20%,電信10%左右。但在3G上,聯通領先,市場份額約60%。

據悉,當地主流寬帶在4M以上。從2011年開始,小區進行光纖改造,目前80%的小區已經改造完成。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=54099

唐山永和超市:想做中國的「阿爾迪」

http://www.iheima.com/archives/38787.html

【導讀】如果要經營一家超市,前面有沃爾瑪,物美擋路,你會怎麼做?做不了大象,就做螞蟻;做不成「大而全」就專注自己的「少而精」;做不了加法,就做減法。唐山永和超市就是這麼一家獨具個性的企業,憑藉對市場準確的把握,找到自己的立足點。來看看她的成長故事吧。

講述零售大王阿爾迪如何戰勝沃爾瑪的《只放一隻羊——零售大王阿爾迪戰勝沃爾瑪的11大秘密》一書,永和超市總經理李勇和逐字逐句地讀了三遍。他告訴記者:「除了《三國演義》一類的通俗小說,別的書我還很少下這麼大力氣多遍研讀過。」

實地考察過阿爾迪、充分領悟阿爾迪精髓的李勇和,堅持「做減法」,在經營實踐中只做小店,壓縮單品數;他也不斷摸索創新,圍繞「社區廚房」做文章,不足100平方米的社區小店大膽定位為生鮮加強型的便利店,把永和超市打造成為社區居民的「庫房」和「餐廳」。

唐山永和超市:只放一隻羊

  「阿爾迪」模式啟示錄

是放一群羊,還是只放一隻羊?是大而全的沃爾瑪模式,還是少而精的阿爾迪模式?唐山市永和超市給出了答案:

33家店,單店不超過1200種單品,生鮮銷售佔比70%,4000平方米的總營業面積,永和超市創造了年銷售額近2億元的業績。

從一家熟食店起家的永和超市,憑藉「少即是多」的簡單戰略和生鮮加強型的社區便利店定位,出奇制勝,成就非凡。

 給自己一個定位

「阿爾迪」模式之一:本來事情是很簡單的,就是自我理解和顧客至上。目標就是為顧客而做,為了顧客的方便而做。什麼是核心呢?——「為什麼大家要來買我的產品?」——《只放一隻羊》高達70%的生鮮銷售佔比,這與永和超市「圍繞社區居民的一日三餐做文章,做生鮮加強型的便利店」的市場定位分不開的。

「老百姓可以不買車,不買彩電,甚至可以不買新衣服,但絕對離不開一日三餐。」把超市做成老百姓的「庫房」和「餐廳」的思路產生了。

除了重視傳統的蔬果類商品,永和超市還注重深加工,成立加工廠加工饅頭、糕點、包子、餡餅等熟食,滿足消費者廚房的一站式購物需求。

即使小到六七十平方米的店,永和也都把生鮮做到了70%以上,對於便利店業態來說,這是很難想像的。

「社區便利店不需要那麼大。」李勇和說,做最貼近百姓的社區店,80至150平方米足夠了。」高度重視生鮮的永和超市,平均每家店年銷售額450萬元左右,而同樣面積的傳統便利店,平均年銷售額只在120萬左右。

李勇和告訴記者,一家到永和超市考察的企業,2萬5千平方米的營業面積,一天只賣4萬多元的蔬菜;而永和超市在豐潤區的27家店,營業面積只有3500平方米,一天能賣5萬多元。能否把生鮮做好的效果一對比就顯現出來。

 商品加減法

「阿爾迪」模式之二:在選擇經營範圍的問題上,我們已經做到了很多商品根本不予考慮。排除這些商品所考慮的原因是:1.營業額的增長速度;2.商品的銷售速度。——《只放一隻羊》

從2002年開第一家熟食店起,永和超市一直在增加單品數——在專賣熟食期間,有的顧客前來問有沒有醬油,有的問有沒有雞蛋……李勇和想,既然有人問,就一定有市場。

於是永和超市不斷擴充商品種類,從調味品到捲紙,再到盆子、菜刀等等。幾年下來,一家100來平方米的小店竟然達到了3000多個單品。「小店逐漸飽和了,到最後都擺不開了。」李勇和說,有時連自己都不知道商品具體放到哪裡了。

但到了2005年後再新開店,李勇和就在一直盤算著去做做「減法」。

李勇和反思:是不是商品品類越多越招引顧客,銷售額就越高?滿足顧客所有需求的理念是否一定是正確的?上萬平方米的大賣場敢保證要啥有啥嗎?

阿爾迪「與其太多,不如少些」的經營原則深深觸動到了李勇和。秉承這種原則的阿爾迪在出售商品時,「每種商品只提供一種選擇,這樣顧客便可更快地作出決定,他們只需選擇買或者不買」。在李勇和看來,便利店應該有新的內涵。

「社區便利店除了在距離上離顧客近外,應該還有新的定義。」李勇和認為,加快消費者作出選擇,減少顧客挑選商品的困擾,縮短交易時間,也是一種便利,是便利店的另外一種定義。

比如罐頭,有不同的品牌,每個品牌又有250克、500克、750克等不同的規格。如果全部都上架銷售的話,一是店內空間不允許,二是也不利於消費者快速做出選擇。李勇和決定,上架銷售商品只選用一線品牌的,並且只選取顧客消費頻次最高的一到兩種規格。

而有些超市,比如醬油就選取十多種品牌,每種品牌又有好幾種不同的規格和口味,這樣下來,光醬油這種商品就能達到幾十上百個單品,在李勇和看來,這對便利超市來說是不可想像的。

在單品數大幅消減的情況下,銷售額還能大幅提升,如何篩選商品就至關重要。「日常生活消費品包括的範圍太廣了,不能重複使用的一次性消耗品才更有價值。」李勇和強調。

李勇和舉例,一把菜刀幾乎能用一輩子,不鏽鋼臉盆能用10年。「這些商品即使毛利再高,永和也不銷售。」李勇和說,「商品的選取,不在於客單價的高低,只要是耐用品,即使10元進的貨以100元銷售我們也不會選擇。」

但像衛生紙、廚房用紙、保鮮膜、牙膏等不能重複使用的周轉快的消耗品,即使客單價再低,也是永和超市優先考慮的。

這樣,「永和超市的商品周轉速度一般五六天為一個週期,供貨商每個月至少送四次貨。」周轉週期短,走量就大,銷售額大幅提高也就不足為奇了。另外周轉快,商品佔用資金少,現金流也就越滾越大。

從2005年7月3日開第二家店,李勇和一直在做減法,單品總數由之前的3000種最後穩定在1200種左右,有些七八十平方米的店壓縮到不足900種單品。

令人意外的是,單品數降了一半多,銷售額竟然大幅提升。2006年,是「做減法」後的第一年,永和超市真正實現了全面盈利。

掙合理的錢

「阿爾迪」模式之三:在遵循較少經營門類這一原則的同時,一直遵循著低價原則。既然我們不能為顧客提供多種選擇,那我們起碼要有其他方面的優勢——堅持比別人低的價格出售商品。當購進價格下降時,就算我們還沒有買進新一批的商品,也會立刻下調現有商品的出售價格。我們的觀點是:進攻比防守更有力。—-《只放一隻羊》

與其挖空心思提高利潤,不如努力讓顧客更滿意。

企業賺錢越多,顧客損失就越多;如果企業只想著如何提高毛利,不替消費者省錢,從長遠來說,對企業不是什麼好事。

基於以上認識,李勇和提出「來永和超市,讓您省得更多」的口號,並切實貫徹落實。「很多企業在摳成本、毛利率,但我們是在往『下』走。」在李勇和看來,與一二線城市的消費者過多關注購物的環境和服務不同,縣級市場的消費者對商品的價格更敏感;如果抓住了「價格」,就抓住了顧客的心。

比如豬肉,大超市的毛利率一般為16到18個點,而永和超市卻把毛利率從以前12個點降到了9個點。「一般的傳統便利店有30%的毛利率,但一天銷售額在3000元左右,利潤為900元;我們雖然只要15%的毛利率,但我們每天銷售在1萬元以上,利潤至少1500元。」李勇和說,「我們的毛利率低是低了,但算下來我們的利潤更高。」

「做商品其實就是做口碑」。在促銷上,永和超市拿出最好的商品以最低的價格來做活動。李勇和認為,促銷商品受眾面變廣,企業就要拿出超出顧客期望值的「品質」和「價格」來打動消費者,而不是以次充好、自欺欺人。

「如果促銷做得到位,雖然單品毛利率下去了,但促銷活動帶來的關聯產品的銷售,會把毛利率拉上去,最後毛利率一點都不低。」李勇和說。

 ■ 成功心得

  節儉、堅持,永遠不會過時

「我有時能呆在書房,一個人就這樣靜坐著,喝一下午茶。」行事低調、生活樸素的李勇和,工作之餘最大的愛好就是在書房內品茶、讀書,一輛十萬元左右的車他開了好多年。

永和超市的節儉和成本把控意識不僅體現在具體的行為指南里,還體現在堅持不斷地努力避免所有不必要的成本上。

超市內所用的貨架,都是永和超市自己買材料加工製作的。神奇的是,33家門店都沒用POS機。 「我們現在這個規模,不用POS機對我們的經營管理沒用什麼大礙,並且能最大節約成本。」李勇和認為,信息化建設是趨勢,但不應盲目,應當符合企業實際情況。

「傳統便利店的商品結構好做,誰都可以做。」李勇和說,賣飲品省事,休閒食品毛利高,賺錢快,但業績就是提不上去。生鮮走量大,聚客能力高,但一想到做生鮮,就說損耗高,扔的還沒賣的多,不做了;自主加工的熟食成本更低,更賺錢,但一想到做糕點、饅頭,還得考慮食品安全等問題,覺得更麻煩,又不做了。」

「只知道這樣做效果好,但知難而退,不能堅持做下去,企業又有什麼能讓自己延續持久?」李勇和說。

(中國商報·超市週刊 實習記者 張衡)

 ■ 專家點評

  一個理念 三招功夫

德國零售大王阿爾迪,本人沒有去過,但關於阿爾迪戰勝沃爾瑪的傳奇故事沒少聽說,在業界成為了一個「神話」。學習國外先進的管理與經營理念,在時下很是流行,但能把握其真諦、學到其精髓者不多,學以致用、取得佳績者更是鳳毛麟角。

唐山永和超市能夠以阿爾迪「只放一隻羊」的經營理念為指導,在實踐中摸索和總結出了一套適合自身發展的經營理念,走出了一條源於「阿爾迪」,而又超脫於「阿爾迪」的特色經營之路,並取得了成功的佳績,實在難能可貴。

解讀永和超市,本人認為「永和模式」不一定適合所有類型的超市,但有這樣三個方面卻是值得同行深思和借鑑。

一是,精準、務實的業態定位是超市經營之根本。永和超市圍繞「社區廚房」把文章做足,其經營品項全部圍繞百姓廚房用品下功夫,以百姓廚房消費需求為導向,目的明確、思路清晰,這是確定門店經營結構和商品結構的基石。

二是,注重單品貢獻度、強調商品的庫存周轉速度是提高門店獲利能力的有效手段。由於店面規模的侷限,不可能做到商品的「多而全」,那麼就在「少而精」上下功夫,研究百姓購物習慣,在一個品類中只經營部分快銷單品、老百姓需求強烈的單品,這是最經濟、最有效的商品管理方法。

三是,堅持低價策略,仍然是現階段重要的競爭手段。按照標準便利店的運作模式,低價策略是個硬傷,是制約便利店盈利的最大障礙。但永和經驗告訴了我們,便利店也可低價銷售,但關鍵要在銷量上下功夫,低毛利率不可怕,可怕的是沒有銷量。

當然,阿爾迪有阿爾迪的成功經驗,永和有永和的經營特色,不能照搬,不能簡單模仿。

永和超市用實踐詮釋了便民店的經營法則,那就是要根據自身企業特點,準確把握所處商圈內消費者的需求,以消費需求為導向,在研究品類組合的基礎上,更深層次的研究單品貢獻度,靜下心來做業務,「大處著眼、小處著手」,小店同樣可以做「強」、做「大」。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=54957

雙速中國 深入北京、唐山、上海、深圳〉直擊中國經濟冷熱交迫的大調整 雙速中國 兩岸三地1000大

2016-05-09 TWM

中國經濟,正處於兩股巨大力量互相拉扯之中,宛如現實版「冰與火之歌」, 金融科技、精密製造、與升級的消費需求,正火熱地點燃成長的動力;鋼鐵、煤炭等重工業,則在供過於求中肅殺地急凍,進入劇烈調整。 在冰與火的淬鍊中,中國能否就此打造出一把鋒利之劍, 台商必須密切關注,才有機會掌握下一波中國經濟成長大潮。

直擊現場一 上海:眾安保險金融科技大爆發 新創精神十足導入互聯網 他們讓保單有更多想像每天走一萬步,不僅有益健康,還能省下保險費?這不是幻想,而是中國眾安保險推出的保險商品,名為「步步保」。保戶只要透過小米手環等穿戴式裝置,日行走步數達到投保時的設定目標,下個月保費就可享有一天免費;步行達標天數越多,下個月保費優惠就越多。產品上線短短三天,就有三.六萬人成為新客戶。

概念相似的產品,還有血糖管理計畫「糖小貝」,也都利用同樣概念,吸引保戶。

客戶橫跨台灣金融、電信業的亞洲資採國際技術長尹相志觀察,這類基於互聯網概念的保單,理賠率往往不高,但宣傳效果極佳,可藉此吸引一批保戶,然後透過持續往來獲取利潤。「我們不開分公司,只經營保額低、但是總數量很大的保險客戶!」眾安保險經理王瑤說:「我們就是把『長尾效應』(經由網路科技帶動,將過去一向不受重視的小眾商品,變成暢銷商品)發揚到極致。」眾安保險現有兩百多款保單,這家顛覆傳統保險的新創公司,成立僅三年,就獲KPMG(安侯建業)與澳洲金融科技創投機構H2 Ventures選為全球fintech(金融科技)冠軍企業。而創業第二年公司就賺錢,一年保費收入達人民幣(以下同)二十二.八億元。雖看似不多,但截至今年二月底,累計客戶數高達三.八六億戶,核發三十九.八億張保單,充分展現廣納網路使用者的意圖。

新創精神濃厚的眾安保險,依據前一輪融資計算,估值已達五百億元;如果在兩岸三地一千大企業中,可以排進前兩百名。

眾安保險的快速崛起,也正是全球資金追捧中國金融科技市場的最佳表徵。

直擊現場二:聖迪樂村

高檔消費力強 食安意識抬頭嚴格把關品質與通路 他們的蛋是市價六倍場景:四月十二日上午九點,深圳沃爾瑪。一位主婦路過雞蛋冷藏櫃,她仔細比較,之後拿起一盒三十顆裝、售價四十八.八元的雞蛋,放進購物車,滿意地離去。

深圳當地販售的雞蛋,市價每公斤約七.四元,以重量計算,這一盒雞蛋足足是市價的六倍;以平均售價計算,每顆要價更超過新台幣八元,也比台灣一般的雞蛋價格貴上一截。在人口超過七百萬的深圳,它是最大雞蛋品牌。

「我們從雞苗、飼料、養殖到銷售,每個環節都不假手他人,從運送到陳列,全程冷鏈物流。」聖迪樂村生態食品公司總裁馮斌微笑說:「所以我們的蛋,平均每顆賣一.七至一.九元。」聖迪樂村目前在七個生產基地、飼養約五五○萬隻蛋雞,連續四年蟬聯中國最大蛋品企業;中國分布最廣的速食店肯德基,以及麥當勞、香格里拉酒店、萬豪酒店,乃至於中國博鰲亞洲論壇,聖迪樂村都是供應商。

每一位老闆都想把產品賣到全天下,馮斌卻沒有這個念頭。他指出,聖迪樂村從創業開始,就堅持只做中高價產品、絕不參加價格戰。「我們很清楚目標客戶的樣貌,這應該是一群年收入十萬元以上,至少和一個青春期子女、一位年長者共同生活的家庭。」他認為:「這種家庭不到全體的五%,但中國蛋品市場有幾千億元規模,好好做,五%就夠了。」聖迪樂村採用獨特的園區制,先由公司興建好飼養基地,引進專業的農戶養殖生產,再由公司把關品質與通路銷售。

如今,聖迪樂村每顆合格雞蛋上都印有公司條碼,用來追蹤生產履歷;此外,公司也大量應用自動化設備,提高管理效率,過去每位員工頂多照顧五千隻雞,而目前則是六萬隻。

從財務數據看,公司一五年營收六.一七億元,毛利率三一.七八%;今年底,聖迪樂村在廣東開平新成立的飼養基地就要投產,這座基地預定飼養一百萬隻雞,將是中國最大的養雞場。公司也規畫在深圳交易所上市。

「美國最大蛋品公司卡爾梅爾(Cal-Maine Foods),飼養三四○○萬隻雞、市占率達一八%;我們現在市占率才千分之三,成長空間太大了!」馮斌對前景深具信心地說。

直擊現場三 河北唐山

裁員、關廠 鋼鐵大城籠罩低氣壓從繁榮到蕭條 唐山因過度擴充而備嘗苦果春寒料峭的四月天,河北省唐山市豐南區氣溫卻只有七度,路上行人穿著厚外套,縮起脖子走路,這座全中國首屈一指的鋼鐵大城,景氣和天氣一樣,都讓人打冷顫。四十年前,這裡曾是唐山大地震的震央所在;四十年後,一場強烈的「隱形地震」,已悄悄撲向這座城市。

唐山市人口約七五七萬,是中國鋼鐵第一大城,一年的鋼鐵產量比美國還高,占全球五%;鋼鐵產業也貢獻唐山市GDP(國內生產毛額)比重達六成。然而,在中國官方兩道金牌下,重度倚賴鋼鐵業的唐山,未來大受威脅。

第一道金牌是十三五(第十三個五年施政規畫)列為首要政策的「供給側改革」,核心要旨就是「化解過剩產能」,其中鋼鐵、水泥等產業首當其衝。過去驚人的經濟成長,伴隨驚人的產能擴張,如今在政策一聲令下,嘗盡關廠、裁員的苦果。

第二道金牌則來自官方要在此舉辦園藝博覽會,以紀念地震四十周年。為此,所有鋼廠都要配合減產,部分甚至得歇業,以改善空氣品質。儘管博覽會十月中就結束,但唐山工人所失去的工作,恐怕再也回不去了。

就在四月五日,唐山國豐鋼鐵(簡稱國豐)才宣布關閉北側廠區、資遣員工。這群工人,就是博覽會舉辦前,最新一批的犧牲者。由於資遣條件不佳,國豐工人展開連續三天大規模示威,數千人圍廠抗議,最後被警方驅離。

國豐曾是中國第一大冷軋鋼廠,年產能超過八百萬噸,員工上萬人,連全唐山最豪華的五星級飯店,也是國豐風光時斥資上億元蓋的。幾年前,這裡車水馬龍,員工開私家轎車出入,載著鋼捲的拖板車川流不息在路間;如今,國豐的煙囪不再冒白煙,作業停擺的廠區有如廢墟,這座工廠正在邁向死亡!

隨後,採訪團隊來到鋼鐵廠更密集的遷安。遷安位於唐山東北,鋼鐵是當地經濟的唯一命脈;進入遷安,本該奔馳在路上的拖板車,成排熄火停在路旁,許多鋼廠門口大門緊掩,人車罕見,靠近觀察,判斷不出有正常營運的跡象。

整座唐山大城從繁榮到蕭條,反映出全中國正因為過去十幾年來過度擴充,飽嘗苦果!

曾經,鋼鐵業獲利豐厚……

中階人員年薪可達百萬

分析中國各省市GDP成長速度,不難看出這個現況。遼寧、山西、黑龍江、吉林與河北,是去年增速最慢的五個省分,其中,山西、河北分別為煤炭、鋼鐵業重鎮,東北三省則是重工業大本營,也深受國企效率不佳所苦。這五省地理位置相接,更重要的是因為經濟發展不均、受重工業牽制,面對困境也很相似。

今年一千大排行第五○八名的首都鋼鐵(簡稱首鋼),就見證了中國鋼鐵業艱難的轉型過程。在中國改革開放、物資匱乏的初期,因為首鋼獲利豐厚,員工是全北京最早買得起電冰箱的一批人;九○年代中,公司更一度成為中國鋼廠龍頭。後來配合奧運工程,高耗能、高汙染的首鋼,終於完全遷往唐山。

然而,從北京石景山搬到唐山曹妃甸,卻沒能扭轉首鋼的命運。轉戰唐山以來,鋼鐵市場一年壞過一年,首鋼市值較去年下滑二七%,五年來,股價從七.四六元,緩跌至四.四元。

今年三月召開的兩會(人大、政協)裡,中國正式提出十三五方案,其中,「供給側改革」,被習、李團隊列為頭號任務。官方媒體「新華社」直言:「改革方向:化解過剩產能。」「供給側改革」,這五個字的意思是,當局將在五年內,分批關閉過剩產能,而且以鋼鐵、煤炭業為首。由於受影響的多數是國有企業,原本靠政策養家活口的國企勞工們,成為減產的最大受害者。

現在,市況急轉直下……未來五年 每年淘汰一個中鋼產量官方指出,從鋼鐵、煤炭業「下崗」的失業勞工,總數將達一八○萬人,當局準備斥資一千億元解決薪資問題。以鋼鐵業為例,五年內將被裁撤的過剩產能至少一億噸起跳,這個數字,相當於中鋼去年產量的十倍!

「以前在鋼廠打工,日子很好過!」唐山計程車司機小王,回想起友人的優渥待遇,依舊羨慕不已。他說,只要當上鋼廠中階人員,月薪大約有一萬元,加上獎金,一年二十萬元跑不掉;換言之,相當於台灣年薪百萬元。

但是這幾年,市況急轉直下,像是三月底,唐山的鋼胚每噸售價僅二千元左右,而大白菜每噸約二九○○元,重金興建高爐,耗費大量人力、物力煉成的鋼鐵,單位售價比田裡長出來的大白菜還便宜;此外,去年全中國甚至有超過一半鋼廠虧損,鋼鐵供過於求有多嚴重,可想而知。

當過去締造唐山輝煌GDP的高爐、鐵礦砂,成了無法擺脫的包袱,這讓小王很感嘆:「以後他們改行開出租車,一個月頂多只能賺四、五千元了。」他忽然問:「依您看,我們唐山還有希望嗎?」我不願透露內心真正的想法,因為在藍天、白雲和鋼鐵廠之間,本屆中國政府選擇了哪一個,答案已經很清楚。

唐山的困境,凸顯出中國經濟發展的失衡現狀:重工業、原物料業,產能利用率低、獲利大幅衰退,靠這些行業帶動經濟的地區,當然跟著失速。

另一方面,以民營企業為主的服務業,得益於內需消費持續抬頭,仍維持相對高速成長。正因如此,經濟體質較開放、服務業較發達的地區,則繼續享有「改革紅利」、扮演GDP火車頭。一面減速調整,一面加速衝刺的大反差,正是中國經濟體的現今寫照,也是《今周刊》「兩岸三地一千大市值企業」年度調查的結論。

我們發現,受中國去年GDP增速降至二十五年來最低,以及股災衝擊,一千大企業市值較去年上升者,只有二七九家,下跌者多達六六一家,可見中國經濟仍在相對偏弱的階段。

第一具成長引擎

金融科技 金融服務百花齊放 各行業都想沾光不過,剛剛出爐的中國第一季GDP,成長幅度達六.?七%,優於所有研究機構預期,這是否代表,中國經濟已轉危為安、重現起色?「中國經濟短期的確有站穩跡象,硬著陸的風險減小。」瑞士信貸首席經濟學家陶冬分析,內需消費相關的服務業,今年表現依然可觀;而以往弱勢的國有企業、房地產業,受惠政策變化及流動性大增,今年初經營情況顯著好轉,帶動這一波經濟上揚。

但他同時提醒,「站穩不代表回升!」陶冬強調,國有企業改革存在極大的困難,這些結構性問題,能否被短期內的政策刺激扭轉,仍然有疑問。但可以肯定的是,過去增長較快的服務業,未來一段時間內,依然是拉動中國經濟的主力。

眼前的中國走過近四十年高速成長,經濟確實放慢腳步,但還談不上停滯,有三大方向,依然是推動經濟的引擎。其一,就是以金融科技(fintech)事業為代表,所急速竄起的新勢力。

中國民眾習慣電商消費後,各種金融服務應運而生,在KPMG與澳洲創投H2 Ventures選出的全球金融科技一百強,中國公司就有七家獲選,比起前年僅有一家入榜大有斬獲。調查中,除了世界第一的眾安保險是陸企,第四名「趣分期」,則鎖定中國大學生、年輕上班族,推行網購分期付款服務;台新金控前策略長計葵生領軍的「陸金所」,位列第十一。其他還包括線上金融徵信、線上買賣房屋等各式各樣的fintech公司。各路人馬正絞盡腦汁,試圖打進政策管制最嚴格的金融市場,從中分一杯羹。

「他們(中國fintech公司)往往先研究其他國家有哪些服務,再根據民情,推出類似服務。」安侯建業金融業顧問服務執行副總李育英分析,中國fintech企業聚焦經營支付、借貸和保險三大領域,主打沒有徵信紀錄的消費者,等於搶入原本金融業者未曾經營的「藍海」市場。這股趨勢如海嘯衝擊中國金融業,具體表徵是,排行最前列的工商銀行等四大銀行,目前本益比都不到六倍。

就是因為fintech可能瓜分銀行版圖、帶進大量金流,在互聯網各自劃地為王的百度、騰訊與阿里巴巴,都視為下一輪成長引擎,紛紛斥重金投資。

例如阿里巴巴的關係企業螞蟻金服,剛剛在B輪融資四十五億美元,以估值六百億美元成為世界最大「獨角獸」企業;百度則由創辦人李彥宏親自領軍,成立金融事業群,發展眾籌等金融業務,儼然勢不可擋。

第二具成長引擎

製造升級 自動化、客製化設備 是「中國製造二○二五」受益者中國第二具經濟引擎,則在於中國製造的升級與轉型。以「九○後」為核心的年輕世代,對於像父母一樣當工人興趣缺缺,他們更願意從事服務業,不想進入工廠生產線。過往源源不絕的勞動力,現在是一種高成本的「稀缺資源」。因此,包括以製造業見長的台商,都開始進行工廠精實、自動化工程。這一次,我們在距離上海三百公里遠的工廠,觀察到台商的努力。

五年前在台掛牌的亞德客,生產自動化製程必備的氣動元件,是中國市場第二大品牌,市占率達一五%。今年三月,亞德客營收九.六億元,創單月新高,去年度,亞德客毛利率仍高達五成,顯示公司並沒有犧牲獲利。亞德客怎麼做到的?

在亞德客浙江奉化廠,每座廠房都只有不到十位員工,近一百公尺長的產線,擺放十多台生產鋁製元件的機器,以前每台機器旁,都要有一、二人協助作業,提高自動化後,整條產線只需要兩、三人,也達到同樣產量。「高毛利率來自改革,」亞德客執行長林江帝坦言:「我們盡量增加自動化、人機結合的製程。」亞德客的轉變,幾乎與中國政府的政策不謀而合。因為去年五月,中國國務院總理李克強在《中國製造二○二五綱要》明確宣示,未來十年,中國要從製造大國轉型為製造強國。

「能源與精密設備,將是中國下一輪需求擴增的主角,」中經院第一所所長劉孟俊觀察,台灣產品在中國市占率雖下滑,高度客製化的工具機、自動控制器(MCU),卻將因為中國製造業改革而受益。

「這個計畫很重要!」彭博中國經濟學家陳世淵也指出:「就連文化娛樂與服務業興盛的韓國,製造業占GDP都超過五成。可見中國絕不會放棄製造業,只是從大量生產,轉變為製造高品質的產品。」對中國來說,目前最具戰略意義、製程難度最高的,莫過於半導體業。因此中國正積極扶持封測廠,希望比照台灣、打造世界級競爭力。表現在一千大調查,最具體的例子就是長電科技(簡稱長電)。長電與日月光、矽品一樣經營封測業務。去年,長電在一千大排行第八六七名,今年儘管稅後淨利大衰退,長電卻無畏A股暴跌,市值一口氣成長二九%,成為第五四二名。

這是因為,去年長電吃下同業新加坡星科金朋,規模已經排行世界第四,緊追在矽品之後。尤其,長電透過購併,一方面大幅拉抬股票市值,二方面試圖在本業「彎道超車」,策略相當明顯。

紀源資本管理合夥人 童士豪互聯網創業才是王道!

中國經濟高速成長已經放緩,創業一定要和互聯網綁在一起,才有機會。成功的互聯網企業不僅賺到大錢,而且與新創企業間,還架起彼此傳承關係,產業生態遠比外界觀察來得健康從人口結構來看,這是非常自然的結果。以90後為首的年輕人,從小習慣用智慧型手機上網,生活中各種服務,包括購物、貸款,也都透過網路完成。而且當人力成本不斷提升,所有企業都必須深度結合互聯網,先改變自己,然後才有機會扭轉產業模式。

中國市場規模夠大,由互聯網向外滲透的跨境電商、O2O(線上到線下)、物聯網、互聯網金融等,將是幾個比較大的創業機會。正是有足夠規模,還在燒錢的滴滴打車、美團、大眾點評網等公司,達一定規模就會開始賺錢,因為它已甩開舊經濟和其他競爭對手。

工研院 知識經濟與競爭力研究中心主任 杜紫宸資金不再是重點,中國要的是你的創業精神!

20年前,中國評鑑地方官員的指標,是GDP增速、工廠數、就業人口數;現在,吸引多少創業家成立公司,也成了評分標準。20年前中國要對外「招商引資」,如今喊出「招創引才」。但除了沿海大城市,落腳在其他地方的創業家,數量肯定不足,中國各地官員因而陸續來台,招攬有志創業的青年。

只要核心團隊願意在當地成立企業,房租、稅賦當然減免,需要擴大規模時,還可到鄰近大學徵才,充分運用環境優勢。長此以往,台灣最有衝勁,願意挑戰、冒險的創業家們,會不會因此持續流向對岸,將是值得觀察的重點。

第三具成長引擎

消費2.0 消費意願仍強 選優質更要求購物體驗在中國經濟減速、轉型之際,購物、餐飲等消費需求仍在,隨著電商、機械化等趨勢,消費「二.○」儼然是支撐中國經濟的第三大引擎。

研究機構麥肯錫,在剛剛公布的《二○一六年中國消費者調查報告》中指出,「他們並非對經濟環境毫不擔憂,選擇儲蓄與投資的人越來越多了。儘管如此,持續不減的信心,支撐著強烈的消費意願。」因應中國消費力的升級與轉變,港商周大福走出截然不同的路。

在深圳,一棟三層樓高、簇新的「周大福全球商品購物中心」(簡稱港貨中心),矗立在前海自貿區。「內地消費者對從香港進口的優質產品,向來很有信心。」周大福中心董事陳世昌指出,這裡享有稅率由二五%減為一五%的優惠,讓消費者無須出境,就能得到如同身處香港的購物體驗。

走進最重要的一樓門面,這裡用來銷售母嬰用品等日用品,以及首飾、服飾等精品,由於價格高出香港不到一成,去年底開幕時,光一個周末,就吸引超過三十萬人次消費者。

而創業成員來自中港台的鹵豆自動機械,也從這股趨勢中,發掘新的內需商機。

在上海市中心一處美食街,角落擺著一台自動販賣機,它賣的不是飲料、零食,而是湯麵;顧客選取餐點、支付款項,只要等一分鐘,就可以享用一碗熱騰騰的麵。打開販賣機,餐點由中央廚房預先處理,內部採模組化設計,維修時只要抽換整組套件,大幅減少等待時間,也化解了開餐廳面臨的人力問題。

鹵豆集團營運長宋例明與合夥人馬賚,看著他們研發的全自動賣麵機,眼神充滿自信。宋例明分析,目前上海市區的美食街攤位,月租金約二萬元,加上勞工薪資、保險,總成本至少五萬元。「這台,一千二,而且沒有人力成本!」宋例明強調說。

原來鎖定醫院、商場推廣的熱食機器,現在吸引許多通路洽談合作。「從商場美食街,到大學,甚至高速公路休息站,都是我們的潛在客戶。光是在上海,我認為就有機會容納一千台機器!」一個小創意,就這樣為四位創業家打開市場。

在傳統民生消費占有一席之地的中國量販業龍頭高鑫,也正啟動轉型,因應消費潮流的轉向。

旗下經營大潤發、歐尚兩個品牌的高鑫,曾在一三年擠進一千大第九十八名,市值一度達新台幣三八七二億元。到了本屆,高鑫市值較去年大跌二三%,稅後淨利也罕見地減少約一六%,降為第二三六名;即使扣除轉投資,高鑫稅後淨利仍比去年衰退約九%,顯示連打遍中國無敵手的通路之王黃明端,也遇到經營逆風。

尋突圍之道

納MSCI、深港通將實施

資金關注眼光不會少

一四年年初推出的電商平台「飛牛網」,則成為高鑫突圍之道。目前飛牛網已經上線逾一百萬款商品,除了有跨境電商服務,也透過高鑫在二十四座城市的實體通路,建構「門市O2O(線上對線下)」的送貨機制,一旦形成氣候,高鑫仍有機會殺出重圍,再現榮光。

去年股災過後,中國股市一度陷入低迷,但從陸續推出的政策看來,目前情勢已不如年初時悲觀。瑞銀(UBS)就看到一項利多,認為A股今年納入MSCI新興市場指數的可能性明顯提高,因此勢必吸引更多外資關注中國股市。

如果再配合深港通在今年內實施、養老金入市投資A股,來自國際法人的資金,有機會讓為中國資本市場拱出一片美景,加上官方致力改善種種弊病,解決P2P(網路借貸平台)借貸公司頻頻倒閉、引發社會動盪的問題,進而引導資金從非法集資管道轉入股市,市場會日益健康。

可別以為,這一連串即將上演的轉變,與你無關。因為近兩年來,台股日成交量最大的單一標的,已經從台積電、鴻海,悄悄轉變為滬深2X、上證2X等陸股ETF,IC設計龍頭聯發科子公司匯頂,也已經獲准在上海交易所掛牌。

換句話說,台股無論是散戶的資金,或是上市公司的小金雞,都正日益朝向陸股流去!連台積電也正式到南京設廠投資,中國消費力壯大、企業全面崛起,中國未來需要什麼?

拒絕什麼?是你投資與工作,不能不知道的重要課題。

撰文 / 許秀惠、周岐原、黃煒軒

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=196220

唐山限產首日 黑色系大漲

唐山市政府辦公廳昨日印發《唐山市七月份環境空氣質量改善強化措施》,從7月12日到31日,對全市采礦企業、建築工地、軋鋼廠、鋼鐵廠和焦化廠等企業實施限產、減排或停產措施。

唐山市政府分兩階段實行強化措施。第一階段為7月12日到31日,一般強化措施要求唐山市采礦企業和建築工地全部停產、停工;使用煤氣發生爐的軋 鋼、鍛 造等企業對加熱爐實行停產,鋼鐵企業燒結工段減少排放汙染物50%等。第二階段是從25日至月底,在一般強化措施基礎上實行重點強化措施,全市所有鋼鐵企 業燒結機實施停產,所有焦化企業停止裝煤、出焦。

從全國線材、螺紋鋼、熱軋板卷、冷軋板卷、中厚板五大品種庫存總量來看,全國綜合庫存總量為874.05萬噸,環比減少14.1萬噸,降幅為1.59%。總體來看,全國鋼材市場庫存連續第七周下降,目前全國鋼材庫存水平較去年同期下降32.07%。

業界人士認為,能否持續上漲仍待觀察,畢竟是需求淡季,不同於3月份那次唐山限產炒作,當時有春季需求複蘇,同時有房地產市場火爆的支撐。

截至期貨早間收盤,焦炭漲5.88%,焦煤漲4.24%,螺紋鋼漲4.13%,熱卷漲3.49%,鐵礦石漲4.21%;大豆、雞蛋、玉米、黃金等品種跌幅居前。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=204469

商品早上多數收升 唐山再限產推動黑色系飈升

商品期貨早上收市,多數收升,唐山出臺環保再限產措施,推動黑色系飈升領漲。當中,焦炭漲6.15%,焦煤漲2.26%,鐵礦漲2.97%,熱卷上漲4.12%,螺紋上漲4.04%。

唐山市出臺八月份環境空氣質量改善強化措施,16日0時至31日24時路北、開平、豐潤、古冶、豐南和灤縣鋼企燒結限產50%,其他區域燒結限產30%;古冶、豐南焦企出焦延長至48小時,其他區域延長至36小時,露天礦山全部停產,所有燃煤軋鋼企業停止排放汙染物。

其它品種,棕櫚油漲2.52%,豆油漲1.82%,菜油漲1.55%,菜粕漲2.13%,豆粕漲1.39%;銅、黃金、白銀、棉花下跌。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=210574

唐山發生4.0級地震 震源深度10千米

中國地震臺網正式測定:09月10日18時09分在河北唐山市開平區(北緯39.69度,東經118.32度)發生4.0級地震,震源深度10千米。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=214406

今年全國鋼鐵去產能或達7000萬噸 唐山已貢獻超20%

30日據新華社消息,日前從唐山市政府獲悉,截至10月底,鋼鐵大市唐山市近4年已累計完成壓減煉鐵產能1867萬噸、煉鋼產能3186萬噸。

“全國鋼鐵看河北,河北鋼鐵看唐山”。作為全國重要的鋼鐵大市,2013年之前,唐山市鋼鐵產能為1.5億噸,實際產量保持在1億噸左右。根據河北省政府的要求,到2017年底,唐山市壓減煉鐵產能2800萬噸、煉鋼產能4000萬噸。其中,化解煉鋼產能任務占全國的二分之一,全省的三分之二。

據了解,今年,唐山市共壓減高爐15座、化解煉鐵產能780萬噸;壓減轉爐12座、化解煉鋼產能829萬噸,完成河北省下達的今年化解鋼鐵產能目標任務。

今年全國鋼鐵去產能或超額完成近50%

此前據中國經濟網報道,中國政府制定的今年鋼鐵行業去產能目標為4500萬噸,但各省制定的目標合計已超過了該數字。但是超額完成部分的債務、人員安置等問題,可能要留到明年初才能徹底解決。

“今年鋼鐵行業實際退出產能將超過4500萬噸的目標,可能會達到7000萬噸以上。”中國鋼鐵工業協會(下稱中鋼協)副會長遲京東27日表示。

遲京東稱,今年去產能超額完成,一是鋼鐵企業從實際出發,願意退出部分產能;二是國家針對鋼鐵去產能出臺了多項配套政策,助推了企業去產能動力;三是各省市有意願借助去產能的政策加快淘汰落後產能。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=221207

環保部:天津唐山兩市8家企業涉嫌超標排放

《第一財經日報》記者11日從環境保護部獲悉,11月1日至10日期間,環保部重點汙染源自動監控系統發現的京津冀及周邊地區大氣汙染物排放數據異常、涉嫌超標的8家企業涉及天津市及河北省唐山市等兩個城市。

圖為11月11日上午,《第一財經日報》記者航拍北京上空霧霾景象。攝影/章軻

11月2日,北京發布空氣重汙染黃色預警,這是進入10月以來霧霾第三次襲擊京津冀地區。4日下午,華北地區多個城市PM2.5濃度達到峰值,其中保定市為區域內汙染最重城市,達到嚴重汙染。

環保部督查組現場督查發現,唐山新興隆鋼鐵有限公司高爐爐頂排放黑煙;津西鋼鐵高爐附近無組織排放問題明顯;唐山東海鋼鐵集團有限公司高爐爐頂排放黑煙;遷安中化煤化工有限責任公司一座焦爐爐頂荒煤氣放散,無組織排放明顯,另外一座焦爐爐頂黑煙無組織排放明顯;建龍簡舟鋼鐵公司焦耐廠出焦過程無組織排放嚴重;唐山松汀鋼鐵有限公司廠區物料堆場防風抑塵網破損嚴重;灤南縣一家廢舊塑料加工企業無汙染治理設施,車間大量焚燒塑料制品,濃煙滾滾,異味彌漫;灤南縣宋道口鎮唐港線、樂亭縣龐各莊鄉唐港高速路北等道路沿途發現垃圾焚燒現象;樂亭縣寧莊唐港線、樂亭縣王灘鎮遠大物流東側道路揚塵嚴重。

環保部有關負責人表示,將責成所在地省級環保部門組織實地查證,對違法超標排放汙染物的企業要高限處罰並向社會公開處罰結果。排汙單位有篡改、偽造監測數據等弄虛作假行為的,將移送公安機關依法處理。

據悉,環保部已派出督查組赴現場實地督查。

京津冀及周邊地區大氣汙染物排放異常企業名單 (2016年11月1日-2016年11月10日)

天津市

1 天津市正陽龍灣熱力有限公司

2 天津廣聚源紙業集團有限公司

3 天津萬達輪胎集團有限公司

4 天津銀辰熱力有限責任公司

河北省 唐山市

5 暖通熱力有限公司

6 遷安市九江煤炭儲運有限公司

7 遷安大唐熱電有限責任公司

8 遷安市宏奧工貿有限公司

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=223199

贛州至深圳、北京至唐山兩條高速鐵路獲批,總投資超千億

發改委網站14日公示了新建鐵路可行性研究報告的批複,同意建設贛州至深圳鐵路,項目總投資641.3億元。同時,發改委還核準了新建北京至唐山鐵路,項目總投資449億元。

據發改委發布的公告顯示,新建贛州至深圳鐵路,是為了完善區域路網布局,提高通道運輸能力和服務質量,促進贛閩粵原中央蘇區振興發展,帶動沿線經濟社會發展,同意建設贛州至深圳鐵路。

該線路從在建的贛州西站引出,經江西省贛州市,廣東省河源市、惠州市和東莞市,接入深圳北站,全長432公里。全線共設14個車站(含預留車站2個)。鐵路等級為高速鐵路,規劃運輸能力為5000萬人/年,項目建設工期4年。項目總投資641.3億元,其中工程投資607.9億元,動車組購置費33.4億元。

此外,發改委稱,為了貫徹落實京津冀協同發展戰略,完善區域路網,推進京津冀區域交通一體化發展,同意建設北京至唐山鐵路。

該項目是京津冀地區城際軌道交通網絡的重要組成部分,主要承擔沿線城際客流,兼顧部分跨線客流。該線路起自北京城市副中心站,經北京市通州區、河北省廊坊市、天津市寶坻區、河北省唐山市,終至既有天津至秦皇島高速鐵路唐山站,正線長約148.7公里。全線設8座車站。同步配套建設大廠、唐山動車運用所。寶坻南站綜合維修工區納入該項目中。

鐵路等級為高速鐵路,規劃運輸能力5000萬人/年,建設工期為4年。該項目總投資449億元,其中工程投資423.5億元,動車組購置費25.5億元。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=223476

Next Page

ZKIZ Archives @ 2019